印刷公司如何高效组织生产

第一篇：印刷公司如何高效组织生产

时间：2011-04-19 来源：深圳职业技术学院 张良彩

作者：

【内容提要】如何提高生产效率是当前所有企业面临的一个重 要问题。印刷企业尤其如此。所谓生产效率的提高,最重要的目的是提高利润。在所 有的原成本压缩到一定的极限时似乎已无路可走,那个时候留给我们的只有高效增 值一条路了,所以如何提高印刷企业生产的效益和利润便成了当务之急。

关于如何高效组织印刷企业生产，这是个老话题了，几乎所有的印刷企业都在谈，都在做，都在寻求相关的出路！大家普遍的做法是在原材料、人工等成本上寻求答案，我们在这从另一角度去思考，没有价值的活动和有价值的活动。以更加明确的方式指出 高效生产的终极目标——利润的提高，偏离了这个目标其他的都是无用功。那么高效生 产的目的就是得到更高的利润，印刷企业的利润上去了，那高效生产的目的也就达到了。换句话来说就是要使企业的产值最大化、销售收入最大化、利润最大化、企业财富 最大化，而我们的管理者要为资本谋求更大的利润、为企业谋求更多的财富、为员工谋 求更大的福利、为社会谋求更多的就业机会。那么如何高效组织生产的前提是所有的人 员明白管理的真正意义：1】管理是一中有意识、有组织的群体活动，不能盲目无计划 的、本能的活动。2】管理是围绕着某一共同目标进行的，3】管理是一个动态的协调过 程，协调人与人之间的活动和利益关系，它贯穿整个管理过程的始终。4】管理包括一 系列相互关联的职能，即计划、组织、领导、控制等。5】管理工作强调有效合理的利 用资源，确保组织的效率和效果。6】管理是在特定环境下开展工作的，有效的管理必 须审时度势，根据环境的特点进行活动。7】管理是人类改造世界的时间过程，是一种 特殊形态的实践活动。通俗的讲，高效的管理就是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能要素组成的活 动。在特定的环境下，以人为中心，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导、控制，以便达到既定组织目标的过程。

基于上述理论首先我们来看一个印刷企业产品的主要成本有： 原材料(纸张、油墨)、机器折旧、场地费用(包括水电等)、人工成本、仓储运输成本等。那么看来我们只能在 这几个部分中动作了。

●没有价值的活动
从纯粹经济学的角度来看，没有价值的动作都可以视为浪费，没有增加价值的活动 也是种浪费(人力、物力、财力、时间)。在实际生产过程中以及交易过程中我们可以看 到这类的活动或动作是无法获得任何的有效价值(利润)反而会消耗更多的资源，而

客户 要的是最终的产品，更不会为此付出额外的费用。前段提到的主要成本中有哪些环节是 可能出现这种现象的呢？ 1〉闲置人力：没有人尽其才，没有有效利用员工的知识、技能、创意、经验和团 队合作的能力等，其会导致各项沟通不通畅、抵触改革、思维落后以至企业文化的衰退。2〉产能过剩：当一工序的生产效率高于下一工序生产效率的时候或高于计划的实 际需要时，大量的原材料、半成品将会消耗掉等待加工的时间并占用大量库存。3〉额外物流：即非必要的运输，如由于工序或其他某种原因各种耗材、半成品等 需由 A 处运输到 B 处。4〉残次产品：它包括生产出的不被客户接受或认可的产品，浪费公司的时间和物 质资源等。5〉生产延时：这里的延时主要是指工序只间的等待时间，A 工序的延时会导致 B 工序的等待，客户反馈信息的快速下达及明确，生产中的残次品的分拣再处理等等。6〉额外动作：主要是指非必要的认为动作，如设备的保养被忽略而引起的故障与 调试，原材料与机器印刷适性不匹配，紊乱的生产计划，员工的团队意识缺乏，落后的 生产流程等等。7〉积压库存：库存的积压(原材料、产品)需要多付出更多的仓储成本，因为你的 产品在生产后-在被客户接收付款前，这段空暇时段越长就意味着你浪费的人力、物力、财力、时间越多。原材料的积压也是如此，它意味着你更多的资金被冻结。8〉多余工序：一些不能带来效益的工序都属于多余的工序，比如可能是由于过长 的工作思考时间，为解决相关问题而用到的某种补丁方法，为解决某些难题而重新配备 或分配相关设备，较落后的工作计划的冗余，某些需淘汰的设备器械等。

●有价值的活动

一笔业务工单完成的时间是由准备生产时开始计算的，但更大的范围应该还有与之 相关的若干隐形活动，这些活动都是必要或必须的，是有价值的活动。这些活动或工序 一直延续到客户为此次业务帐单付款时截止。那么如何在这些有价值的活动或工序中将费用降至最低？这将是每一个印刷企业 务必仔细思考的问题。所有生产人员、管理人员都应该确保相关的原材料、设备、流程 工序、调度计划、辅助信息等的有效性及优先性与合理性，满足本单业务所有需求，同 时最大限度的降低没有价值的活动。

●知己知彼
知己知彼对于普通生产线员工和管理者来说都是尤为重要，印刷企业的所有员工都 必须精确的了解自己，知道本身的长处与短处，只有当自己明白自身的优劣之后，才能 有更加清晰的对策反应与改进计划。特别是有效的认识到自身的不足并加

加以优化改进。那么怎样才能有有效的认识到自身的缺陷呢？我们主要可从如下几方面进行： 1〉对现有生产和技术进行一定标准的校正，以保证各项工艺流程和设备的匹配 2〉确定相关的修正制度，随时收录相关的车间实地数据，客观的反映实际的生产 情况。3〉确定改进方法，主要针对不同的实际状况应用不同的方法和策略，最大的降低 无价值的活动，提高生产效率，加快生产周期，减少停顿、转换、准备的时间。4〉查找生产过程中的瓶颈，逐步检查每一道工序：业务定单的承接、生产调度计 划、印前、印刷、印后加工、成品打包运输。关注每一工序的操作规范，严把过程中的 细节。5〉绘制价值报表并对其分析，价值报表可以精确明了的反映校正后的相关对比数 据，以便方便快速的做到自身的优劣。6〉将更多的时间放在研究改进自身劣势上，将受到影响之工序或流程的生产负荷 降低。7〉反复检查各个生产工序或流程。

●精益求精
有效（有价值）的生产活动应该符合乃至超越客户要求的产品质量，并可协助我们 识别与降低不必要的浪费。

我们主要可以由以下几个方面来加以改进： 1〉明确甲方的要求。2〉客观看待自身的产品质量并加以分别。3〉明确自身需要提升与改进的地方。我们可以将这些变革分为按生产计划顺序进行生产的各道工序及所有 客户对印刷企业产品的期待。所有的生产活动必须保障这两部分的正确性与合理 性，精益求精就是要求我们的管理与服务能监控所有的生产活动并分辨及排除相关的故 障。在全球经济复苏的大时代背景下，印刷企业能否真的做到精益求精并将此作为一项 优先战略？在实际生产过程中又是否能全线贯彻实施？而那些未将此作为战略策略的 印刷企业又是作何打算的呢？ 对于以上的情形，我们可以看到在如今这个大的时代背景下，很多的印刷企业遇到 了困难或是徘徊在生存的边缘，而此刻谈什么精益求精已是顾暇不及了，但是精益求精 的管理并不是我们在平常所见的“休闲活动” 越是在这困难的时刻，我们越是必须找到一种新的工作方式，减少不必要的浪费来 提高生产力和效率，只有这样企业才能生存乃至发展。当今越来越多的印刷企业遇到的是越来越困难的经济环境和商业环境，尤其是在目 前经济混乱只会放大我们印刷公司面临的种种困境。所以我们必须要探索出一些真正能 消减成本、提高质量与服务做到精益求精的新路子。让印刷企业减少无价值的活动，提高产品的附加值，做到管理、生产上的精益求精，那么我们的生产效率就会倍增，而高效的生产是

每个印刷企业所渴望的，它可以帮助我 们企业迅速摆脱困境、提高企业利润，更好的应对可能出现的各种经济形势。

第二篇：印刷公司年终总结

篇一：2013企业印刷部年终总结

尊敬的各位领导同事们：

大家上午好

2013年就要过去了，回首过去的一年，我们印刷部一年来在公司的领导下，在配合公司转型发展的形势下，为认真努力完成公司制定的经营目标，紧紧围绕公司中心工作，完成全年利润目标，与各部门紧密配合，努力做好每一项工作，在全年的工作中取得了较好成绩，为公司全年工作目标尽心尽责的做出了贡献，现将一年来印刷部工作总结汇报如下：

一、坚持理论学习，提高业务协调水平：

⒈我们印刷部首先针对部门业务范围，认真学习公司下达的全年任务及方针政策，认真讨论目标的完成，并制定相关的执行措施；为努力完成全年工作目标任务，认真学习公司各类有关文件。坚持结合本职工作加强业务的理论学习，在工作的实践中提高业务技能水平。合理的安排生产，做到接到订单及时调度、合理组织，工作严谨有序，使每批活件产品按时完成交付，并做好客户的满意评价。

⒉印刷部主要负责产品印刷调图，工艺、质量安排工作。为做好调图协调工作，我们印刷部严格按厂一体化文明内容，认真学习相关知识，提高业务能力，强化内部管理，提高质量意识，树立我们中科印刷品牌意识，努力学习业务理论知识，为公司经营目标的完成而努力工作。

⒊印刷部在厂和公司开展的反思找差活动中，结合本部门的实际工作进行认真的学习讨论，针对部门的差距进行反思、查找漏洞，制定相关措施认真落实。对本部门存在的薄弱环节，加强整改，提高生产效益及工作效率，为完成全年任务目标打下坚实的基础。

⒋为做好公司一体化目标工作，坚持以文件为指导方针，按照有关文件程序规范管理，对客户档案、采购程序、质量控制、顾客反馈信息，采用电话联系及时与客户沟通。并将各类资料进行分类、编号、有序存档，做到了资料齐全，档案完整，并积极配合公司一体化的内、外审工作，为公司顺利通过一体化审查工作做了应有的贡献。

二、合理组织生产印刷，努力提高生产效益

⒈今年在业务方面，也给我们公司印刷活件带来很大困难。各类印刷品在外加工，针对外加工的产品，我们印刷部积极做好外加工的调研工作，对加工方的设备、技术能力等全面情况认真落实、严格考察，确定加工方，并收集加工方各项资质及验证资料，做到为客户负责，为公司负责。为达到客户的满意，对每批外加工活件严格按程序审批、交接，实行专人负责在线检验质量控制，做到了每批活件检查有记录。对每批产品成品发出前，认真组织抽查人员到现场进行开箱或开包按比例逐一仔细检验，确保了产品质量，使出厂产品达到客户的满意，为公司赢得了信誉。

⒉印刷部全体人员在组织各类印刷生产中，与公司相关部门紧密配合，并得到各部门的工作支持。为完成每一项印刷生产工作，我们印刷部合理认真安排好每次印刷工作，并根据印刷活件的紧缓程度有序的合理组织，坚持深入生产第一线，严格控制产品质量，使每批活件达到客户的要求，在印刷成品制作等方面都达到客户的满意，得到客户的好评。

三、开发创新、尽心尽责

在这一年我公司印刷部紧密围绕公司中心工作，配合公司相关部门顺利完成全年经营工作目标。在今年的工作中，内部还存在不足之处，在管理方面还有一定的差距，专业、数字管理不够仔细，硬、软件设施跟不上形势的发展，为做好下的经营管理工作，我们印刷部全体人员团结一致，以高质量、高标准、严要求完成公司各类印刷活件，使客户满意度达到以上，在市场业务方面及时了解市场信息，创新开拓市场，为完成公司全年任务而努力。

最后祝我们公司在新的一年里创造更辉煌的业绩，同事们工作顺利，新的一年里我会以更加饱满的热情投入到工作当中为公司贡献出我的光和热。

篇二：彩印公司2013年工作总结

一、按照质量管理的要求，确定本部门的工作流程，严格按要求开展本部门的各项工作。

二、理顺关系，确保业务部工作顺利开展。初步建立起本部门工作范围和职责，并明确部门各岗位职责和权限，顺利完成了纸张采购合同的移交，建立主要供应商档案，顺利完成iso文件的移交整理工作。

三、服务于生产，积极做好车间生产及公司对外业务所需各种原辅材料的采购工作，及时与车间机台了解情况，及时处理所反映的材料使用问题，急生产之所急，较好的完成生产印刷，计划确保按时供货、保证客户生产所需。

四、加强所属仓库的管理，确保原辅材料账、卡、物一致，加强对仓管员，搬运工的管理，做好防火、防盗工作，保证车间生产正常运行。提供

五、积极拓展业务，公司对外承接了厦门烟厂友谊标、厦门冠兰彩印委托加工的红三环烟标盒，实现公司对外业务的突破，并加强与客户的沟通和联系，及时回笼货款，确保公司利益。

六、规范采购行为，大宗纸张采购采取招标采购，努力降低采购成本。

七、认真做好售后服务工作，加强与客户的沟通和联系，努力提高服务质量。

综上所述，总结半年来我部门的工作情况，展望新的一年，我们对公司的前景充满信心，同时也充满挑战，我们将继续努力，进一步加强与客户(特别是龙岩烟厂有关部门科室)的沟通和联系，积极做好新烟标的设计、打样确认工作，确保公司主要业务量的稳定增长。管理好设计制版中心，充分发挥技术和设备优势，使业务部工作上新一台阶.篇三：印刷部年终工作总结

2013,xx在各高层领导及全体职工的共同努力下,工作发生了一系列的变化,取得了可喜的成绩,也积累了一些经验教训。尽管如此，我深知在印刷部还存在些许不足。回望过去，展望未来，信心倍增。以下是2013工作总结及未来规划。

工作情况回顾

随着公司目前定单结构的日益优化，xx主要生产的有sperry，rockport，the，cga，nine海外组及四川方向等品牌定单，为了跟上公司发展步伐，不断提升人员素质，培养技术型人才势在必行。本一直以产品质量为中心，以培训技能为保障，以生产效益为目标的指导思想，并以品质规范化标准化程序化的三化理念，以合理强硬的生产计划任务，带领印刷人不断创新，自我加强，按时保质保量完成生产任务，使制一的各项工作向前迈进一步。

工作重点规划

提高员工安全操作规范意识。避免工伤事故的发生，时刻敲醒安全第一警钟。

提升员工生产品质观念。严格按照品质检验流程操作，确保品质稳定，给客户一个良好印象，维护良好的供求关系，以便业务接回更优质的定单。

加强员工节约成本意识。对员工所领用的印刷耗材进行数据化评比，制定严格规范的奖惩制度，以数据化强制化透明化的管理操作模式，实现管理与效益的双赢。

提高生产产能效率。品质与效率相辅相成，两者缺一不可。竭力配合品质部生管课的要求，提升本部门的各项实力，起到领头羊的作用，立志打造一个打硬仗，善打硬仗的队伍，为公司创造最大价值。

提升员工全方面素质。包括印刷技能的掌握，对机器的维护保养意识，对机台环境卫生的自身要求等等。定期召集员工展开课题研讨，对一周一个月的工作进行汇总评比，形成一个良性互动，以利今后工作改进。在休假日，适当组织安排节目，缓解员工工作压力，便以更佳的精神状态投入工作中来。

新年即至，憧憬无限，2013，我会与xx同仁一起，共同努力，力争打造一个运转良好，制度健全，高效工作的印刷部门，带出一个团结真诚，战斗力强的团队，推行科学化，人性化的管理理念，xx的未来充满期待。

第三篇：公司印刷委托合同

宣传画册设计印刷委托合同

甲方：

乙方：某某某公司

依《中华人民共和国合同法》和有关法规的规定，乙方接受甲方的委托，就_________宣传画册设计、印刷事宜，双方经协商一致，签订本合同，并信守执行：

一、委托事项：

甲方委托陕西红榜文化传媒有限公司为其公司设计、印刷________________________（本）。

二、设计、印刷要求：

画册规格，颜色要求，画册总页数，采用纸张要求，画册后期制作要求，质量要求。

三、设计、印刷费用：

1、设计费用为人民币元（大写：）；

2、印刷单价为人民币元/册，共计册，印刷费用共计人民币：元（大写：）；

3、翻译公司翻译费用为人民币元（大写：）。合同费用为人民币元（大写：）。

四、设计、印刷、交货：、乙方需在签订合同之日起个工作日内设计出甲方公司的画册初稿。2、乙方应以彩色打印稿交付方式交付设计的宣传画册样稿作品。

3、在收到甲方签字确认样稿后的个工作日内交货，交货地点：。

4、交货地点位于西安市内由乙方承担运输费用，否则由甲方承担运费或自行提货，产品风险自交货时转移。

五、付款方式：

1、在本合同签定当日，甲方即向乙方支付合同总金额%的定金，即人民币：元(大写：元整)；

2、在设计样稿通过并签字后，须再次向乙方支付合同总金额30%，即人民币：元(大写：元整)；

3、产品交付并验收合格当日，甲方即向乙方支付其余款项，即人民币：元(大写：元整)。

六、权利义务：

甲方权利：

1、甲方有权对乙方的设计提出建议和思路，以使乙方设计的作品更符合甲方单位文化内涵

和具体使用要求。

2、甲方有权对乙方所设计的作品提出修改意见；

3、甲方在付清所有设计、印刷费用后，享有设计印刷作品的所有权利；

甲方义务：

1、甲方按照合同约定支付相关费用；

2、甲方有义务提供有关单位资料或其他有关资料给乙方；

乙方权利：

1、乙方有权要求甲方提供有关单位资料、图片、文字供乙方设计参考；

2、乙方有权要求甲方按照合同约定支付相应款项；

3、乙方对设计的作品享有著作权，有权要求甲方在未付清款项之前不得使用该设计作品：

乙方义务：

1、乙方需按照甲方的要求进行作品设计。为保证甲方统一形象，乙方应保证内容的正确排

版及文字的正确无误，英文翻译的准确，乙方以甲方最终签字确认稿为准。

2、乙方需按照合同约定的时间，及时按照约定的印刷件数交付给甲方。

七、违约责任：

1、甲方应在双方约定的时间内及时支付给乙方设计、印刷费用，不得拖延付款时间，不得

变更双方约定的合同金额和款项，如甲方无故推迟付款时间，按每天3%付给乙方违约金。

2、乙方应按照本合同条款及双方约定的要求设计印刷宣传画册，并按约定的时间将画册交

付甲方。乙方推迟交货时间，按每天3%付给甲方违约金。

八、合同生效：

本合同自甲乙双方签字盖章之日起生效。

本合同一式份，甲方持份，乙方持份，均具有同等法律效力。

双方如有争议，协商解决，协商解决不了的，则由西安市仲裁委员会仲裁解决或向法院起诉，由败诉方承担胜诉方的律师费和诉讼费。

甲方（盖章）： ______________________乙方（盖章）： ______________________

甲方签名______________________乙方签名： ______________________电话：电话：

日期：200年月日日期： 200年月日

第四篇：印刷公司年终总结

印刷是把经审核批准的印刷版，通过印刷机械及专用油墨转印到承印物的过程。下面是关于印刷公司年终总结的内容，欢迎阅读！

印刷公司年终总结

xx年即将过去，在这将近一年的时间里我通过努力工作，有了很大的收获。临近年终，我现在对自己的工作做一下总结，目的在于吸取教训，提高自己，以至于以后把工作做得更好。下面我对我一年的工作进行简要的总结：

我是今年才来到公司工作的，我所学的专业就是印刷，而且也从事了两年的印刷职业，所以来到公司后，很快我就融入到了公司的队伍中。全面进入工作状态后，我开始积极参加生产，全力保障生产印刷运行。我知道，印刷厂的技术人员，不仅要精于印刷工艺技能，而且还应掌握印刷工艺装备的知识。

随着生活水平的不断提高，印刷厂这块占的比例也会越来越大，因此，客户对印刷设计的要求也越来越高，印刷业也越来越专业。专业的设计机构，专业的印刷厂以及好的售后将会构成更专业的印刷队伍。所以在工作中，我不断的向其他同事学习操作技能，以提高自己的技术能力;工作之余，我还常常看一些专业的书籍充实自己，以提高自己的理论知识。

作为公司的一员，这一年来我渐渐明白了公司之所以发展得这么好，主要是因为公司一直坚持高素质、高起点、高科技、高效益的发展思路。公司投资3亿多元引进了世界一流的印刷设备与技术竞争力，现在集凹英胶英丝英烫印为一体，是国内设备档次最高、配套最齐、烫金能力最强的现代化印刷企业之一，使xx一直保持了在同行业内的竞争优势和领先地位。

所以，我一直以是xx的一员而感到骄傲自豪。同时，我也会珍惜我在公司的每一天，服从领导的安排，努力工作，积极进取，为公司的发展奉献自己的微薄力量。

xx年的大多工作与生活的时光是在xx度过的，在xx的子里，辛苦里夹着充实，汗里带着甘甜，完成了自己的大多数目标，我虽然努力的完成了自己应该做的事，但是其间也显露出了我的不足之处，而且有点致命，虽在慢慢的改进，可是效果不是很明显，使得自己会陷入一种窘迫的境地。急于求的心理还一直作祟，原有的很多想法在时间的磨合中。本想今年可以很好的掌握一门拿得出手的技能，可是没有如心所愿。

事做了很多，也学到了很多东西，但是却没有夺光溢彩的，都显得是那么的平淡，只要用心，谁都可以去完，心有不甘。我知道这样的结果不是我想要的，但是又在无计可施中为代价的牺牲品。是，很多工作的事是需要一个循序渐进的过程，可这个过程太长太慢，那就是自己的问题了，我想这是我的原因，态度还不足够端正，没有足够的用心去做，或者说是用心不到位。

工作的子我已经度过了尝试，已经适应了这份工作，现在要做的就是怎样去把它做的更好。再细数一下11年自己工作的表现，为了自的发展，我一直是在坚持不懈，坚持不懈的去努力。时间的走过，见证着一切，让自己有得有失，一个的态度决定着一个的走向，我也不例外。既然我想在xx的这个圈子里有所作为，xx是一个好的施展天地，把握，我不会浪费现在所拥有的机会。还是那句话，时时刻刻怀着一颗感恩的心，对待每一个与每一件事。

由于在其他厂里工作时间过长，在xx呆的时间过短，不免会把一些不适宜长的工作方式带进来，给领导添了不少麻烦，给领导带来不貌的回敬，在这里我深表歉意，希望领导能够谅解。在xx的xx年过的总体来说还算是很踏实，没有轻易地越雷池半步，循规蹈矩的做着事，得到自己想得到的，说白了，都是为了生活，何必跟自己过不去，而且我还年轻，此时不努力用心，等待何时。

xx年已经悄然来到，在这新的一年里，我做出了自己的新的规划，现就此阐述一下。

1.在新的一年里，在完本职工作的同时，学习好相关的知识与技能，把自己向一个技术全面型的方向发展。

2.改掉自己的不良习惯，用心的去做每一件事，细节决定败，时刻的提示着自己，严格的遵守劳动纪律。

3.多虚心求教，多积累经验，多多与领导沟通。事件的发展离不开沟通，只有相互换意见，才能取得进步。

4.在xx年的基础，更好的了解公司的产品以及开机技术。年纪的增长，不能白白浪费，更要全面的了解自己，知道自己的的缺点在哪里，怎样的去克 服，优点在什么地方，怎样去发挥。有一个明确的生活与工作态度，我想只有如此才能打理好xx年的日子，有更加辉煌一些的表现。

印刷公司年终总结

xx国际是中国xx印刷行业中的龙头企业，以销售为主，本身并不生产过多的xx印刷类相关产品，主要是代理国外著名xx印刷类公司相关产品。公司总部在深圳，下属公司机构有：金海通、金海江、金海天、PCB、华北、华南、华东销售公司，组织架构体系完善相互支撑。公司不仅有合理的组织架构，而且企业文化体系也相当完善。这里可以深刻体会到儒家文化在公司企业文化血液之中的比例。

儒家倡导“仁”，公司的口号就是“追求完美，打造共赢”。李嘉诚正是通过共赢而取得巨大商业成功。今天的xx印刷行业，大小企业良莠不齐，竞争异常激烈，要想生存、发展、卓越，乃至成为行业领袖，共赢恰恰可以更好的疏导混乱竞争中各方力量，达到共赢共存。

一个伟大的企业在于与员工的共生共存，共赢的经营模式才能使员工具有很好的认同感、归属感，把工作作为自己的事业，促进我们企业更加欣欣向荣。在这里可以看到工作加班到夜里十点的同事，公司并没有额外的补助或者加薪，然而很多同事依然每天加班。

xx印刷是一个专业行业，所以刚刚接触公司相关产品知识时更多的是“不懂”。通过对于公司《xx印刷培训教材》的学习，对于xx印刷的行业状况、工作原理、五大要素有了一个较为全面系统的了解。对于公司所销售的产品、客户有了详细了解的同时，产生了新的心理矛盾与困惑。

公司经营的产品涵盖油墨、xx、片材、胶片、感光胶及辅助材料，每一种产品类中又有种类繁多的系产品，产品的相关知识的认知，是一个相当艰难的工作。好在每个地区都有各自的经营重点，大连主要经营产品是精工油墨、柯图泰&科美来感光胶，接下来就重点掌握了精工油墨、柯图泰&科美来感光胶。但具体到工作中的应用还需要积累经验与技巧。

在工作的这一个多月里，在熟悉产品知识的同时，也进行了客户拜访的练习。天津地区客户更多的集中在西青开发区、津南、塘沽等地，这些客户所在行业集中于贴牌、商标、电子、数码，对于产品的需求是巨大而又源源不断，这个过程是发现、保持、提升关系的经营方式。从中也了解到xxx的工作方式和工作能力，需要好好学习与借鉴。同时也体会到“服务”对于商机开发有无限作用，坚持完美的服务态度，往往会带来巨额的销售订单。客户是生命线。

xx国际华北总部天津公司的组织架构，分为通讯数码公司、天津分公司、市场部、财务部、服务中心，其中服务中心的作用是订货、出货、为业务服务，这个过程中ERP起到了组织性、效率性的巨大作用。而公司的业务人员工作重点则集中于销售过程，有效的提高了工作效能，更好地开展业务工作。

在金海江实习了5天时间，对制版整个流程有了清晰直观的了解。金海江现在经营效益非常好，有大笔的订单，不过也到了它所存在的局限性。简单的组织架构，对于手工作坊式的企业可能会更适合，现在其实金海江就是处在手工作坊阶段，虽然利润率很高，不过企业要想有长足发展，科学的组织架构至关重要，联系下市场行情及集团战略，或许现在金海江更适合简单快捷的组织模式。

儒家式的企业文化学习，xx印刷的了解，销售过程的熟悉，公司架构的分析，一一证明，xx国际是一个处于上升阶段的企业，xx印刷是一个充满竞争与机遇、机遇大于竞争的行业。

正如企业文化中所提的“让我们一起成长”。

第五篇：印刷公司实习总结报告

深圳雅昌印刷公司实习总结报告

大四一开学我们就参加了学校组织的生产实习，让我们更多的了解社会生产实践方面的东西。本次实习我们来到了深圳雅昌彩印有限公司，一个做书籍和高档艺术品的公司，在国内国际上都很有名气。

本次实习时间是从2010年9月8号到2010年9月28号，在这段时间内，我在精装车间熟悉了精装书的生产流程；在印刷车间了解了印刷印前，印刷、印后加工工序；在制版部了解了排版，校对的相关知识；在品质策划部知道整个生产流程和工艺参数。同时在这段期间使我学会了如何更好的与人相处，学会了团队精神，学会了如何处理自己遇到的问题，学会了吃苦耐劳的精神。同时也了解到自己的许多的地方的不足，比如：专业知识不够强，耐心不是很好。这些我都会在回学校以后补充自己的，充实自我，做一个合格的包印人。

一：雅昌印刷公司的简介

雅昌公司创建于1993年，是一家拥有1300余名员工、颇具规模的现代化印刷企业集团公司，拥有子公司及控股公司十余家，全国各地办事处二十余家。由最初仅提供制版、印刷服务的传统印刷企业发展成为了集摄影设计、制版印刷、出版策划及网络资讯等服务为一体的综合性文化艺术服务公司。

雅昌公司以争创一流的现代化印刷企业为发展目标，以振兴民族印刷为己任，秉承“印刷业是服务业”的独特经营理念，在提供艺术类印品解决方案、拍卖行业印品解决方案及大型企业印品解决方案等方面逐渐形成了独有的核心竞争力。雅昌的国家级图像数据处理中心，在书画、文物、建筑、摄影、汽车、服装等专业领域建立了拥有自主知识产权的图像处理技术标准，CTP技术研究应用更处于国际领先水平，实现了全程数字化印刷。

2001年，雅昌成功印制《北京2008年奥运会申办报告》，为北京成功申办2008奥运会打造了一把叩开成功大门的金钥匙，为国家和民族赢得了光荣与梦想。

2002年，雅昌印制完成高难度的《中国2010年上海世界博览会申办报告》，有力地配合了上海申办世界博览会的工作。

2003年，美国印制大奖上，雅昌选送的《梅兰芳藏戏曲史料图画集》荣获被喻为全球印刷界“奥斯卡”的最高荣誉Benny Award金奖，学者余秋雨谓之“挣回了从宋代毕升开始的（印刷）首创性尊严”。至今为止，雅昌是内地唯一获此1

殊荣的企业。此后，该书又获德国莱比锡全球唯一金奖，评选为“世界最美的书”。

雅昌自创办以来，就秉承“像艺术家那样从事艺术品的印制服务”这一服务理念，积极拓展书画、文物、拍卖、摄影等类别的印刷业务，积累了大量艺术家、艺术作品及相关数据资源。2003年，雅昌将公司愿景明确规划为：能做最优秀印刷品的文化产业公司。从此，雅昌发挥传统印刷行业优势，整合艺术类印刷累积的资源，创新经营模式，开辟了一条具有雅昌特色的“传统印刷+文化艺术+现代IT”的新道路。

雅昌的人才理念：

雅昌认为人是企业最大的资本，人才战略及培养策略坚持贯彻执行“三高”政策，即 “文化素质水平高、专业技术水平高、艺术修养水平高”。公司每年派出数名员工前往日本、美国等其他技术先进的国家接受培训，并从国内著名高校吸收众多优秀毕业生进入公司，经过系统培养及在开放而富有挑战的工作机制环境中，使其迅速成长为公司各阶层主要技术骨干、管理人员。如今，雅昌公司凭着名副其实的“年轻化、专业化、知识化”人才队伍，成长为目前国内企业员工的科学文化素养最高的企业之一，在印刷界享有“学院派”的美誉。

二：本次在雅昌实习状况

我在该公司实习时间为2010年9月8号到2010年9月28号，主要在四个部门学习和工作，分别是：制版部，装订部，印刷部和品质策划部。下面就是我在各个部门学到的知识。

2.1制版部

书籍排版主要的运用的软件是indesign，雅昌公司排版人员运用的软件也是indesign软件，不过还有其他辅助的软件，比如ps，coredrawn等。

这些软件我们在学校里面也接触了一些，但是运用不是很熟悉，要成为一个合格的排版人，得多操作，多运用，可惜我们锻炼的机会不是很多。

2.2装订车间

雅昌主要做的是高档的书籍，精装书是图书出版中较讲究的一种装订形式，与平装相比，精装具有用料考究、装订坚实、装潢美观、有利于长期保存等优点。其复杂的印后加工工序可为精装书增添多于20%的附加值。随着中国的发展，高档的奢侈品，突现出巨大的市场发展潜力，我相信雅昌一定走的很远。

2.2.1精装书的加工工艺过程

1.书芯的制作与加工：折页→配页→锁线→压平→刷胶烘干→三面裁切→扒圆、起脊→第二次刷胶→“三粘”（粘贴堵头布、粘贴纱布、粘贴书背纸）；

2.书封的制作：下料→刷胶→贴封面料→包边角→压平→烘干； 3.书芯与书封壳的套合：套书壳→压槽→贴环衬→压平→定型，等等。2.2.2常见问题 折页

①折线位置与颜色分界线不重合：在设计折页产品时必须考虑到纸张厚度对折页质量的影响。

②折角处纸张起皱： 在多重垂直折页时．页面的折角处(折线的相交点附近)很容易起皱。要避免这类现象．就必须采取相应的预防措施。常见原因有：折页顺序不合理，使折叠压力过高，从而使折角处纸张起皱。

书芯的厚薄不一致

印完的样张还要进行多道的后序加工作业，折页机折成帖，经过配、锁之后直接上联动线。但上联动线的书芯有些比较松散，书芯厚薄不一致，而导致精装书后序加工出现质量问题，影响到书籍的外观质量。精装书的前口部位很容易出现明显的台阶；裁切时易出现刀口尺寸不一样，反映在书芯的切口部位，要么是上面大底下小，被切成马蹄形；要么是上面小底下大，被切成楔形。

2.3印刷车间 纸和纸板的印刷

纸和纸板的印刷，包含了受压（喷墨印刷等非接触式印刷厂除外）、着墨、吸墨、干燥等过程。纸张在这些过程中表现出的适合印刷条件的各种性能，即纸张的印刷适性，以及印刷油墨和印刷机械的性能，是决定纸张印刷质量的关键所在。纸张的印刷适性主要包括：表面强度、油墨吸收性、平滑度、含水率、酸碱度、弹塑性、白度、尘埃度，等等。

因纸张的印刷适性引起的印刷问题及其解决方案可概括如下：

（1）纸张的表面强度太低，造成印刷过程中因油墨的粘附拉力作用而出现纸张表面拉毛和脱粉现象，印刷质量低劣。解决方案：使纸张具有较高的表面强3

度，才能获得较好的印刷质量。为了保证良好的印刷质量，采用表面强度较高的纸张，或适当降低印刷压力，或适当调整油墨的粘度。

（2）纸张的油墨吸收性太强，造成印刷过程中纸张透印和光泽损失；或者由于纸张的油墨吸收性太弱，造成印刷过程中油墨粘附不牢和粘脏。解决方案：各种纸张按照实际需要，保持一定的油墨吸收性能。例如，涂布白纸板的油墨吸收性一般控制在15.0-30.0%。正确掌握纸张的油墨吸收性能，合理调配适合纸张的油墨，合理掌握印刷压力和压印时间，以确保提高印刷质量。

2.4品质策划部

品质策划部主要是确定各个生产的工艺参数，各个部门要按照品质策划部的要求做出相应的效果。可见品质策划部的重要性，连接整个公司的枢纽，既考虑到顾客的要求，也要考虑到公司实际生产的状况，做出合理的工单。

品质策划涉及的范围很广，一个品质策划员工都有相当丰富的实践经验。这样才可以充分考虑各个方面的因素，在这里我们感觉到要学的东西实在是太多了，有时候遇到一个项目都不知道如何下手。我们在学校学到的东西根本就派不上用场。看来我们的学习的道路仍任重而道远，要想成为一个雅昌的工作员工学习的东西还很多。

三：实习体会

这次实习让我了解到了精装书产品的制作的生产流程和雅昌公司的运营模式，在以后的工作中，我相信对自己有很大的帮助。在工作过程遇到许多困难，但是在大家的共同的努力下，都解决了，体会那种战胜困难的喜悦感。在以后的工作中，尽自己的最大的努力，做好每一件事，不管做什么样的事情，如果想做或乐意做，就把它做好，如果不愿意做，就不去做。认真的做好每一件事。

在学校我们学了不少理论知识，但是我们缺乏实践经验。刚接触工作的我们依然是一无所知了，这就要我们多学习了，多问我们的同事，要和同事处好关系，这样我们学习起来就很有益处。现在才发现我们在学校学到的东西在公司里面根本就应用不到，很多东西还要我们在公司里面学习，在学校，我觉得只是让我们知道怎么学习，现在我们大学生学习能力非常重要，在学校里面我们要努力培养自己这方面的能力。

在公司最难的不是工作，而是自己！我刚开始总会想自己从来没有做过这工作，要是做错了或是不会做怎么办，果然做的时候不能很好的完成工作，就会开4

始怀疑自己的能力，晚上不能睡好，第二天工作难免也会受到影响。幸好自己是个乐观的人，很快就调整好自己的心态，相信自己能做好！对自己充满信心后，工作上遇到再难的事情，都能顺利的解决了。

现在很怀念在学校的日子，感觉自己浪费了很多的时光，浪费爸妈好多钱，现在体会到赚钱之不易。回到学校，我要严格的要求自我，努力的提高自己的综合素质，学好专业知识，这样大四毕业找工作时可以信心满满。

在雅昌的实习期间我收获很多东西，很多在学校学不到的东西，终生受益。愿雅昌越走越好，也希望我自己能得到一个很好的发展，对的起学校，父母，和自己。