第一篇：2012年生产管理科工作总结
葛洲坝易普力股份有限公司万州分公司
2012年生产管理科工作总结
2012年，在分公司领导的正确领导下，按照“加快转型调整，提升综合实力”的思路，生产管理科全体员工的共同努力，围绕分公司下达的全年各项目标任务，在公司领导及部门的关心指导下，期间未发生炸药运输事故、炸药储存安全事故、以及各种人身伤亡和财产损失事故，现将2012年大体工作总结如下：
一、加强炸药运输安全监管，定期召开运输安全会议
2012年，生产管理科认真落实行业主管部门、集团公司及公司下发的文件精神，定期组织召开安全会（召开安全会议10次，组织产品运输安全应急预案演练一次，产品储存消防应急预案演练一次，），形成了会议不间断、安全不松懈、工作抓落实的良好作风，通过讲案例、看视频、做演练等形式多样的教育方式，传达安全生产的重要性，会议期间学习了上级下发各类通知13项，各类事故案例通报6项，各类制度规定8项，预案学习5项，观看教育视频4次，安全教育工作基本达到预期效果，圆满完成了 全年安全工作目标。
二、做好运输安全工作，及时排查安全隐患
加强道路运输安全管理，认真贯彻落实分公司各项安全管理规定，对各车辆实行三检制，及出车前、运输中、收车后的安全检查，同时组织分公司相关人员进行定期月检，其 1
中出车前检查共1800余次（主要由驾驶员、押运员共同检查），运输途中检查共2000余次（由押运员在途中对车辆状况进行检查），分公司月度检查共13次，对各车辆出现的问题及时通报并督促整改，整改率95%以上，确保了运输安全。
三、签订安全责任书
按照公司及分公司安全目标指标要求，生产管理科部门长与各成员均签订了安全责任书，同时按照力能民爆股份有限公司车辆管理部门的要求，与其及时签订了驾驶员安全目标责任书、分公司挂靠车辆安全责任书、车辆挂靠协议、春节期间临时运输安全协议，并将按照协议内容强化落实。
四、做好节假日期间安全保卫工作
在节假日期间，生产管理科及时做好门卫、保管员、科室人员值班安排，要求门卫定期对生产区、库区进行巡逻，对生产区电子围栏、监控设备和路灯等进行检查，实行24小时轮流值班，同时对外来人员、车辆严格管理，未经许可或手续不全一律不准放行；严格控制炸药库存量，发现问题及时处理并报生产管理科，严格履行岗位责任和值班制度，确保节假日期间炸药储存及分公司财产安全。
五、及时建立并修订完善各项管理制度
通过不断完善，生产管理科建立并发布了《废条码管理办法》、《修旧利废管理办法》，及时修订了《民爆物品运输驾、押人员安全管理规定》、同时按照《葛洲坝易普力股份有限公司物资管理办法》建立了《备品备件回收统计台账》，做好以旧换新，修旧利废管理要求，确保节能降耗工作得到实质性进展。
六、抓好生产管理，实现成本控制
1、协调生产，合理计划。根据公司生产管理部年度、季度生产计划及我厂实际生产情况制定月度生产计划，平衡调整各项原辅材料、生产物料，合理进行生产调度和协调生产；
2、认真上报各种生产统计报表及生产数据。生产管理科涉及的统计及报表数据繁多，从每天的产销存日报到周报、产销存月报、产值月报、能源报表、季报表、此外还有众多的随机临时报表。每一份报表都要求及时准确无误、认真细致；
3、产品发放和产品存库。实时掌握产品库存情况，保证产品的库存与生产不出现脱节，满足销售需求；
4、产品发放及时有效，未发生锁卡和顾客纠纷事件；
5、建立和完善了乳化炸药车间“消耗分析表”、动力车间“备品备件消耗登记台账”、五金库“备品备件回收统计台账”，加强消耗管理、备品备件管理和废旧物资管理工作；
6、严格执行分公司废旧物资处理流程，规范处理工作；
7、严格落实分公司节能降耗监督、考核评比工作；
8、发布了分公司《修旧利废管理办法》，工作已开始启动
七、体系运行可控
通过完善相关体系资料，积极配合公司三一体系审核，今年，内审共检查出的安全隐患27项，公司通报整改项10项，生产管理科整改项7项，外审2项（运输协议到期后进行修改），整改项已基本整改完成。
八、开展消防、运输事故应急演练
高温季节，生产管理科组织库管员、驾驶员、押运员等相关人员到销毁场进行消防演练，学习消防器材如何使用及灭火时的注意事项，宣贯消防应急救援知识，提高消防应急救援水平；同时生产管理科组织全体押运员、驾驶员、搬运、保管员、门卫等开展民爆物品运输事故应急救援预案演练和成品库区消防演练，提高了运输从业人员及库房管理人员对突发事故的应急处置能力，演练取得了较好的效果。
九、日常管理工作有条不紊
2012年，生产管理科任务繁重，安全责任重大，其中重点抓好了安全运输、条码管理、炸药储存等几个风险较高的工作，以安全管理为工作重心，以稳中求好为工作方针，以不断创新为工作思路，不断提高管理水平，但生产管理科的工作也有着很多不足之处，如成本管理、节能降耗管理工作等有待突破，生产管理科全体人员将不断探索和创新，努力寻找新工作方法，将困难攻克，为分公司交出一份满意的答卷。
二〇一二年十二月二十五日
第二篇：感染管理科2016岁末年初安全生产工作总结
感染管理科2016岁末年初安全生产工作总结
一、检查内容的主要成绩及不足
（一）、法律法规和相关文件落实情况。
根据医院现有条件，严格执行《传染病防治法》、《医院感染管理办法》、《医疗废物管理办法》、《基层医疗机构医院感染管理基本要求》等相关文件，建立相关管理制度，对全院医务人员和专职人员按规范进行定期培训。
（二）、医院感染管理体系。
根据医院现有功能科室，建立相应的医院感染规章制度，医院感染管理科配备专职人员三名（科长、院感专职医生、院感专职护士），兼职护士一名。
（三）、医院感染管理基本措施。
1、按相关规范进行开展医院环境卫生学监测、严格执行消毒灭菌相关规定、按规范要求医护人员诊疗操作。
2、抗菌药物合理应用情况。以2016年01月为例
a、住院患者抗菌药物使用率：56.1%； b、住院患者抗菌药物使用强度：28.25； c、门诊患者抗菌药物处方比例：7.7%； d、急诊患者抗菌药物使用率44.5%；
e、I类切口手术预防用抗菌药物使用率：4.4%；f、I类切口手术预防用抗菌药物品种选择合理率：100%； g、I类切口手术预防用抗菌药物用药时机合理率：100%； h、I类切口手术预防用抗菌药物使用疗程合理率：100%； i、I类切口手术预防用抗菌药物联合用药例数：0。
3、医院感染监测、诊断、上报情况。
医院感染病例常规监测，在此基础上进行目标性监测和现患率调查，指导临床医院感染病例诊断和上报，每月按省市两级疾控要求网报医院感染监测情况。
（四）、重点部门和重点环节医院感染管理。
1、手术室、透析室、产房（人流室）、新生儿病房、口腔科、眼科、中医临床科室和治疗室（换药室、注射室）、普通病房等医院感染管理存在的不足。
A、由于医疗用房面积有限，格局老旧，导致部分病区布局流程不合理，例如：手术室、透析室等。B、床单位不足、床间距不够标准。C、医院无制水设备。
D、电子胃镜室无內镜测漏登记。
E、缺少部分医疗辅助用房：如胃镜室缺少独立的办公室；配件、敷料库等。
F、部分科室工作区与生活区不能实际分开。G、消毒清洗室排风设施不完善。H、灭菌包包布部分老旧需要更换。I、择期手术备皮不能达到100%当日进行。J、超声探头目前没有相应的消毒措施。L、手卫生依从率有待提高。
M、检验科细菌培养室门禁设施不完善。
2、医疗废物、医用织物管理情况。
医疗废物严格按照相应的条例和规范管理，有制度、有流程、有培训。医疗废物暂存间面积不能适应医疗工作的需要，灭菌包包布部分老旧需更换。
3、医院感染暴发上报情况。
如实、及时上报。
二、整改建议及措施
1、积极改善医疗用房面积和质量。
2、及时协调相关科室建立无紫外线循环风机机芯、过滤网定期保养清洁记录。
3、改善消毒清洗室排风设施。
4、择期手术备皮无特殊情况均要求在24小时内进行。
5、通过培训和督导检查提高手卫生依从性。
6、建议医院完善检验科细菌培养室门禁设施。
7、择期手术备皮不能达到100%当日进行，医院统一要求在24小时内进行。
感染管理科
哈尔滨市红十字中心医院
2016-11-29
第三篇：安全生产管理科职责
安全生产管理科职责
安全生产管理科，负责全公司安全生产领导、监督、检查、评比工作，在公司经理领导下开展工作。
一、任务：
认真贯彻落实国家有关安全生产，劳动保护的法令、政策、规章制度，定期检查岗位操作规程，各项管理制度的执行情况，听取群众意见，解决实际问题，总结先进经验，保证公司安全工作扎扎实实开展。
二、职责：
1、定期召开安全工作会议进行安全教育，使安全生产目标明确，要求具体、便于操作。
2、公司每半年一次安全检查，对查出的事故隐患提出整改意见，限期整改。
3、负责工伤事故的调查处理工作。
4、严格监督、执行劳保用品发放、使用。
安全管理机构负责人工作职责
1、认真贯彻国家的安全生产方针政策和劳动保护法规及总经理的安全生产方面的指示，协助总经理把好安全生产大关，对公司的安全生产负有一定的责任。建立健全安全生产各项管理制度、章程、责任制及规程；
2、建立安全机构和配备安全专职人员，指导专职安全人员工作；
3、督促检查各种制度、规程完善与实施；
4、组织专题安全会议，协调各部门和基层的安全生产工作；
5、合理安排技术措施经费，专款专用，并组织力量，保证安全技术措施实施，参加各种安全检查活动，掌握安全生产情况，总结推广安全生产先进经验，及时表彰安全生产成绩突出者；
6、对重大事故，重大未遂事故及时组织调查，分析事故原因，按“三不放过”的原则进行处理，拟定整改方案，落实整改措施；
7、指导有关部门做好新工人三级教育，特殊工程安全技术培训，提高安全可靠性，保障安全生产。
安全员安全生产职责
1．贯彻执行安全生产方针、政策、法规与条例； 2．做好安全生产的宣传教育和管理工作；
3．掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施；
4．组织安全活动和定期安全检查；
5．参加审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查；
6、与有关部门共同做好新工人、特点作业人员安全技术培训、考核、发证工作；
7．进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理；
8．制止违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理；
9．对违反安全生产和劳动保护法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上告。
关于公司特种作业人员持证上岗管理规定
一、目的
为规范工程项目施工作业，特种作业人员持证上岗，防止人员伤亡事故发生，促进安全生产，根据《中华人民共和国安全生产法》及有关法律、法规的规定，制定本办法。
二、特种作业工种范围
本公司目前的特种作业工种是指：
1．电工（安装、照明、维修）由市供电部门培训发证。2．起重机械作业（塔吊、汽吊、施工电梯、开机和指挥）由市劳动局培训发证。
3．金属焊接（气焊、电焊）有市劳动局培训发证。4．机动车辆驾驶员由市公安局交通车辆管理部门发证。5．建筑登高作业（架子工、吊装工）由市劳动局培训发证。
三、特种作业人员持证上岗的规定
特种作业人员是指对操作人员本人及他人和周围设施的安全有重大危害因素的作业者。
特种作业人员除接受本单位的一般安全知识普及教育外，必须取得本工种规定的专业部门培训考核的合格证书，才能上岗独立操作。持有学习证、实习证者，必须有师傅带领在场一起操作，不准单独顶岗操作，没有取得本工种合格证者一律不得从事该工种作业。
特种作业人员持证者，必须按规定参加定期复审，超出规定期限不参加复审或复审不合格者，不得继续从事本工种独立作业。
四、[管理] 公司安全生产部门负责对特种作业人员持证上岗安全生产进行监督管理，部门负责人为责任人。加强对特种作业人员持证作业的检查，认真查处违章作业行为。
工程项目部应严格执行公司特种作业人员持证上岗的管理规定，工程施工现场不得使用无特种作业操作证的人员进行特种工种作业。
公司劳务管理部门对特种作业人员实行档案管理，掌握公司内从事特种作业人员的在工程项目的配备、操作人员的技能水平及取证后的教育培训等情况。定期检查从事特种作业人员操作许可证的有效性情况，及时做好特种作业人员的证件复审工作。
企业法定代表人安全生产责任制
1、贯彻执行《建设工程安全生产管理等条例》，依法遵守有关安全生产的法律法规，加强安全生产管理；
2、建立健全企业安全生产责任制；
3、组织制定本企业安全生产规章制度和操作规程；
4、保护本企业安全生产投入的有效实施；
5、督促、检查本企业的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
6、组织制定并实施本企业的生产安全事故应急救援预案；
7、及时、如实报告生产安全事故。
企业生产经理安全生产责任制
1、本企业安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策法规，落实本企业安全生产管理制度；
2、组织实施本企业中、长期、、特殊时期安全工作规划，目标及实施计划，组织落实安全生产责任制；
3、参与编制和审核施工组织设计，特殊复杂工程项目或专业性增强的工程项目的安全施工组织设计（施工方案）中的安全技术措施，制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划；
4、领导、组织本企业的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。领导、组织外埠施工队长的培训，考核与审查工作；
5、领导、组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全问题；
6、认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本企业安全生产保障体系的正常运转；
7、认真主持重伤事故的调查和分析，提出处理意见和改进措施。在事故调查组的指导下，组织死亡和重大死亡事故的调查，分析及处理中的具体工作。
企业技术负责人安全生产责任制
1、贯彻执行国家及上级的安全生产方针、政策，协助法定代表人做好安全方面的技术领导工作，在本企业施工安全生产中负技术领导责任。
2、领导制定和季节性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案。
3、组织编制和审批施工组织设计时，特殊复杂工程项目或专业性较强的工程项目的安全施工组织设计（施工安装）时，应严格审查是否具备的安全技术措施及其可行性，并提出决定性意见；
4、领导安全技术攻关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收；
5、对本企业使用新材料、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作；
6、参加重伤、死亡、重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。
安全科长安全生产责任制
1、认真贯彻国家的安全生产方针政策和劳动保护法规及总经理的安全生产方面的指示，协助总经理把好安全生产大关，对公司的安全生产负有一定的责任。建立健全安全生产各项管理制度、章程、责任制及规程；
2、建立安全机构和配备安全专职人员，指导专职安全人员工作；
3、督促检查各种制度、规程完善与实施；
4、组织专题安全会议，协调各部门和基层的安全生产工作；
5、合理安排技术措施经费，专款专用，并组织力量，保证安全技术措施实施，参加各种安全检查活动，掌握安全生产情况，总结推广安全生产先进经验，及时表彰安全生产成绩突出者；
6、对重大事故，重大未遂事故及时组织调查，分析事故原因，按“三不放过”的原则进行处理，拟定整改方案，落实整改措施；
7、指导有关部门做好新工人三级教育，特殊工程安全技术培训，提高安全可靠性，保障安全生产。
项目经理安全生产责任制
1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任；
2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督实施。
3、在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确业务承包人员的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。
4、健全和完善用工管理手续，录用外施工队必须及时向有关部门申报，严格用工制度和管理，适时组织上岗安全教育，要对外来施工队伍的人员的健康与安全负责，加强劳动保护工作；
5、组织落实施工组织设计（施工方案）中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备，设施验收制度的实施；
6、保证项目部安全生产投入的有效实施；
7、领导、组织施工现场定期的安全检查，发现施工生产中的不安全问题，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定人、定时间、定措施予以解决；
8、应针对可能发生的事故制定相应的应急求援预案。发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
项目副经理安全生产责任制
1、认真执行国家安全生产方针、法令、法规和上级的安全生产指令；
2、对该施工项目的安全生产负有责任；
3、在实际工作中，协助项目经理对安全工作全面的负责，同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去；
4、遇到生产与安全发生矛盾时，应以安全为主；
5、检查施工现场的机械设备、安全防护装置、工具、材料和现场的安全卫生，制止违章作业，消除事故隐患，保证安全生产；
6、发生重大安全事故，要保护现场并立即上报，参加事故的调查，处理工作，拟定整改方案，负责检查实施。
项目工程技术负责人安全生产责任制
1、对项目工程生产经营过程中的安全生产负技术责任；
2、贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准；
3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要同时制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性；
4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施，并监督执行。
5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育；
6、参加、配合因工作伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。
施工员安全生产责任制
1、认真执行上级有关生产规定，对所管理辖班组（特别是外旗工队）的安全生产负直接领导责任。
2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外施工队）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要跟踪落实，随时纠正违章作业，发现解决不安全隐患；
3、经常检查所管辖班组（包括外施工队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及各种设备、设施技术技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥；
4、定期和不不定期组织所管辖班组（包括外施工队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时提出的不安全问题；
5、对分管工程项目应有的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导；
6、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。
安全员安全生产责任制
1．贯彻执行安全生产方针、政策、法规与条例； 2．做好安全生产的宣传教育和管理工作；
3．掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施；
4．组织安全活动和定期安全检查；
5．参加审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查；
6、与有关部门共同做好新工人、特点作业人员安全技术培训、考核、发证工作；
7．进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理；
8．制止违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理； 9．对违反安全生产和劳动保护法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上告。
材料员安全生产责任制
1、负责所各种通用材料选订与订货；
2、根据公司计划，按时提供所需材料；
3、根据规划设计要求，负责组织联系各项目公司所需通用材料的制
造厂，进行货比三家，择优选用，统一订货；
4、进场后监督材料的质量，配合各项目公司确保工程质量与进度；
5、及时向上级汇报工作进度；
6、积极收集各种房地产经营信息，提供合理化建议。
外施工队队长（负责人）安全生产责任制
1．认真执行安全生产的法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排本队人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责；
2．按制度严格履行各项劳务用式手续，做好本队人员的岗位安全培训，未经安全教育培训、考试合格，不得分配上岗作业。经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业；
3．必须保持本队人员的相对稳定，人员变动，须事先向有关部门申报，批准后新来人员应按规定办理各种手续，并经三级安全教育后方准上岗。
4．根据上级的交底向本队各工程进行详细书面安全交底，针对当天任务、作业环境等情况，做好班前安全讲话，监督执行情况，发现问题及时纠正、解决；
5．坚持每天上班前对本队的作业环境、设施设备的安全状态进行认真检查，作业过程中巡视检查，发现不安全问题，及时解决；下班前对使用设施设备等进行确认检查，机电设备是否拉闸断电、用火是否熄灭、活完料净场地清，确认无误，方可离开现场；
6．发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，做好作者抢救工作，并立即上报有关领导。
班组长安全生产责任制
1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责；
2、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳动用品，不断提高自保能力；
3、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥，冒险盲干；
4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导；
5、认真做好岗位安全技术操作教育，未经教育考试合格，不准分配 上岗作业；
6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。
安全科安全生产责任制
1．认真贯彻执行国家、省、市有关安全生产法律、法规、标准；
2．做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结、交流、推广先进经验；
3．经常深入基层，指导下级安全技术人员的工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施；
4．组织安全活动和定期安全检查，参入审查施工方案和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查； 5．会同有关部门共同做好新工人，特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作；
6．进行伤亡事故统计，分析和报告，参加伤亡事故的调查和处理；
7、严格控制、禁止违章指挥和违章作业，遇有严惩险情有权暂停生产或报告领导处理；
8、对违反有关安全技术劳动保护法规的行为经说服劝阻无效时，有权向上级报告。
工程技术科安全责任制
1、认真贯彻落实《安全生产法》，在保证安全生产的前提下，加强工程技术管理；
2、协助生产经理、技术负责人，安全生产科做好施工组织方案的编制工作，参入安全生产管理，为特殊复杂工程或专业性较强的工程项目施工组织方案的编制提供技术依据；
3、配合安全生产科对重大伤亡事故的调查和处理。
财务科安全生产责任制
1、合理调配劳动力，掌握技工、力工比例，严格掌握职工福利待遇和职工工资支付情况，确保职工待遇得以保障。
2、在企业法人的领导下，严格控制基层单位安全生产中防护工具、用具、机械设备更新专款专用，及时划拨，确保安全生产顺利进行；
3、经常深入基层，对安全生产过程中所发现的不良现象，及时反馈给主管安全生产的领导或法人，及时改进；
4、为生产一线安全服务是我们科室的工作原则，为企业的安全生产进行起到保驾护航作用。
劳资、人事科安全生产责任制
1、认真执行安全生产和劳动保护的方针政策；
2、协助安全部门、教育部门一起做好新工人三级安全教育，定期做好职工教育，并建档管理；
3、安排好特殊作业人员的外出培训和考核，复审工作，坚持无证不得上岗的原则，在安排工种和调动工作时把好关；
4、对全体职工的安全情况，做到一人一卡，有案可查；
5、在工种岗位定员时，征求安全部门意见，特别注意二人以上作业的危险岗位，绝不盲目节约人力；
6、对需要监护或指挥的工种，一定要按规定办；
7、严格控制加班点，确保工人劳逸结合；
8、负责对劳动保护用品的发放进行监督检查。
材料供应科安全责任制
1、贯彻执行安全生产方针、政策、负责安全生产等材料供应，做到有计划、有安排、有措施，保证安全生产顺利进行；
2、保证供应的一切机具和附件材料都必须符合质量和安全要求；
3、对实现安全技术措施所需的设备材料和劳动保护用品保证及时供应；
4、采购劳动保护用品，特别是“三宝一器”必须符合国家规定标准和提供产品合格证；
5、要定期检查劳动保护用品，不合格的要报废更新；
6、对安全防护的材料，设备做好出库检查和检修工作；
7、对易燃、易爆材料要严格库房管理制度；
8、协助安全部门、安全员做好安全生产工作；
9、库存的机电设备、劳动保护用品，要做防雨防潮、防霉烂。
动力设备科安全生产责任制
1、负责改进各种机械设备的安全装置设计，并通知安全技术部门提出意见；
2、要装机械、垂直运输设备，必须符合安全要求，经有关部门验收方可使用；
3、迁移或改装机械设备，应将原有的安全防护装置照样装好。机械大修；应将缺少的安全防护装置配齐；
4、定期检修各种设备，特别是危险较大的设备，使之保持良好的安全状态；
5、安装、改装、拆装动力设备，垂直运输设备，应采取必要安全措施；
6、经常检查动力机械、垂直运输设备及其他电气设备，使之符合安全要求；
7、保证施工现场机械设备及各种电气设备正常运转；
8、制定所辖范围内的各工种安全生产操作规程和各种设备的维修保养制度；
9、对操作人员进行安全技术教育和安全操作培训考核。
计划科安全生产责任制
1、编制生产计划时，应同时编制安全技术措施计划、做到“管生产必须管安全”的原则，将安全生产列为一项重要内容；
2、在编制生产计划时，要考虑工程特点和季节气候条件，在平衡和利用人力、物力时，要重视安全因素；
3、在布置生产计划时，要编制安全技术措施计划和书面安全技术交底；
4、在检查生产计划完成情况的同时，要检查安全技术措施计划完成情况；
5、在评比完成生产任务中集体、个人的成绩和不足时，也要对完成安全技术措施任务中的各种情况进行评比；
6、在安排生产计划时要量力而行，顾及各生产部门的能力，不为片面追求进度、效益、避免负荷过重，人为造成过多的加班加点；
7、尽力安排好各种配套工作，创造均衡生产局面，不人为的造成局部或某一时期的紧张，以免忙中出错。
电工安全生产责任制
一、认真做到“四个天天做”，即安全快会天天开，安全自检天天做，大好负责天天有，安全帽天天地戴，做到事事有交底，处处有人负责。
二、现场一切电气工程的电线、电缆架设及开关箱等设施均须按《施工现场临时用电标准》进行。
三、严格遵守“三不接线”和“四不送电”制度。三不接线：
1、机电设备不完整或无防护装置不接线;
2、任务交待不明白，复杂有危险的电气设施，没有安全措施不接线;
3、各种开关箱和机械设备没有专人负责不接线。四不送电：
1、变电所(配电室)不符合电业局有关规定不送电;
2、安全保护装置失灵的用电设备不送电；
3、机电设备无专人负责使用，没验收不送电；
4、夜间照明线路架设没有班组检查验收吧送电。
四、坚持做到“两个勤快”，“一步走”，班前班中不喝酒，配电室内严禁闲人逗留。两个勤快：
1、勤检查，发现问题;
2、勤维护、维修，排除隐患快。一不走：夜班加点照明用电设专人维护，用电结束后不撤完不走，在班电工对事故隐患处理完不能随便走。
机械手岗位职责
1、全心全意开好车主动配合查电、查水、查零件工作，经试车在工作。
2、工作时要坚守好工作岗位，认真按安全规程工作，搞好节电、节油工作。
3、要正确使用机械，不带病运转，缺保险防护装桌超负荷运转不开车。
4、工作结束要认真清洁机械，并切断电源，锁好开关箱，要认真进行每日保养，做好当天的生产记录。
5、机械设备要定期进行保养和检修，保证机械有较高的完好率和利用率。
6、保管好随机工具。
7、参加岗位培训，并经开始合格后取得证书，持有效证件上岗。
架子工安全生产职责
1、认真学习好本工种的安全按技术操作规程，按规程进行操作，脚手架要按《检查验收标准》搭设。
2、认真负责检查和选择所使用材料的质量和规格，做到一丝不苟，决不迁就使用。
3、在操作时必须充分利用安全“三宝”和合理使用防护用品。
4、对搭设完好的架子必须与使用架子的工人认真做好交接。
5、对复杂架进行搭设或拆除时，凡是编制单项安全技术措施的必须严格执行。
6、架子搭设完毕要与工长及工地负责人进行验收。
木工的安全生产职责
1、木工进入现场后必须经过三级教育方可上岗。
2、各种机械要定人保管使用要按着机械操作规程进行操作。
3、支模先要做好模板支撑设计，编制施工方案，并经上一级技术部门批准后方可按要求施工。
4、安装及拆除等都要按程序和施工方案要求进行。
5、模板安装完毕，必须由技术负责人按设计要求检查验收后才能进行下道工序。
6、模板拆除前必须确认砼强度达到要求，经申报批准后才能进行拆除。
7、工作完毕要做到工完、料净、场地清。
电焊工安全生产职责
1、熟知焊机构造原理和性能及安全规程
2、班前做到五查
1)查焊机有无防雨措施及接零，初、次级绝缘良好 2)查过道线有无保护；
3)查多台集中焊接有无隔光设施；
4)查、把、地线有无与钢丝强、氧气瓶接触 5)查移动把线是否切断电源
3、工作中认真遵守六不焊接 1）不用个人防护用品不焊接 2）潮湿地点无绝缘设施不焊接
3）在液体气体带压器、管道上和密封容器及带电设备不焊接
4）贮存过易燃、易爆、有毒的容器或管道不清洁干净不焊接
5）在口小容器、含有铜、铝、锌、锰钢、铝合金钢等有色金属及有色金属防腐层的物品上，没有通风装置或无人监护不焊接
6）在易燃、易爆、有毒的液、气体扩散区，上下周围不盖、不隔、不焊接
4、班后坚持三不忘
1）不忘收把线、地线分开挂架 2）不忘检查有无残存余火 3）不忘断电上锁
瓦工的安全生产职责
1、瓦工进入施工现场必须正确使用好保护用品和防护用品。
2、必须经过三级安全教育方可上岗。
3、砌石、砌砖必须按规程要求的程序进行操作，不得违规作业。
4、操作前要新检查施工场地和脚手工具，确认无误后进行作业。
5、危险部位要系挂安全带，在安全没有保障的情况下绝不能强行作业。
6、使用的各种工具必须放到工具袋内，不得在墙上砌筑或行走。
7、所使用的各种材料必须放平、放稳。
8、不准随意投扔料具和杂物要随时清理余料。
塔吊司机安全生产职责
1、塔吊司机和信号人员必须经专门培训，由有关部门发给合格证，持证上岗。
2、实行专人专机管理，机长负责制，严格交接班制度，并作好运行记录。塔吊安装使用前必须按说明书要求进行整机试运转。
3、操作钱司机按说明书要求检查各安全装置是否齐全有效。检查应在作空载试车时同时进行各限位试验。
4、紧张做快速回转，因为回转速度太快，会造成就位困难，塔身过大扭矩，重物的过大离心力容易发生危险。遇六级以上大风等恶劣气候，应停止作业，当风力达十级以上时，应在塔身结构架上拉四根钢丝绳，并固定在地锚上或其它建筑物上。
5、在吊运过程中，司机对任何人发出的紧急停止信号都应服从。
吊车指挥安全生产职责
一、做到“四知三会”
四知：
1、熟知自己所指挥的吊车构造原理机械性能和安全保险装置；
2、熟知起重工作的安全技术操作规程；
3、熟知钢丝绳的结构和极度标准；
4、熟知工业、民用建筑施工程序。三会：
1、会常吊物体的计算方法；
2、会选择运用起重吊锁；
3、会指挥信号和方法。
二、坚持岗位，做到“十不指挥”
1、斜吊不指挥；
2、超载或不明重量的物体不指挥；
3、埋在地下物起吊不指挥；
4、散装物件装得太满不指挥或捆扎不实不指挥；
5、棱刃吊物不采取防护措施不指挥；
6、吊物上站人或其回转半径内有人不离开不指挥；
7、光线阴暗，看不清吊物不指挥；
8、起重臂杆在回转半径内，钢丝绳、吊件与电线距离不符合规程要求不指挥；
9、吊装上下环境不检查或没排除障碍不指挥；
10、塔吊五级风、履带吊六级以上强风及雷雨、大雾天不指挥。
工人的安全职责
1、牢记“安全生产、人人有责”，树立“安全第一”思想。积极参加安全竞赛和安全活动，接受安全教育。
2、认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关方面的安全知识，努力提高安全技术，自觉遵守安全生产的各项制度，听从安全人员的指导，做到不违章冒险作业。
3、正确使用防护用品和安全设、工具，爱护安全标志，服从分配、坚守岗位，不随便开动他人使用操作的机械、电气设备，不无证进行特殊作业。严格遵守岗位责任制和安全按操作规程。
4、随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、电气、机械设备，做好文明施工和各种机具的维护保养工作，发现隐患处理或上报。
5、发生事故或未遂事故，立即向班组长报告，参加事故分析、吸取事故教训，积极提出防止事故发生、改善劳动条件的合理建议。
6、工人有权超级报告安全生产的一切情况，任何人不得打击报复或扣压合理意见。遇有严重人身危险而无措施保证的作业，工人有权拒绝施工，同时立即报告或越级报告有关部门。
7、发扬团结友爱精神，在遵守安全规章制度等方面做到互相帮助、互相监督。对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和护具，做到正确使用，不准拆改。
第四篇：生产管理科工作职责
生产管理科工作职责
1、负责贯彻落实国家和上级部门有关货运行业管理的方针、政策
和法规
2、努力完成上级下达的行车安全管理目标，讲考核知道层层分解
并采取有力措施，确保行车安全管理目标的实现。
3、建立安全统计报表制度，准确、及时、规范地填报安全统计表，不得瞒报、漏报。
4、严格车辆、维修检测，强化车辆风险保障能力的管理，凡国家
规定实行强制保险的险种，必须按要求投保，不得漏报、脱报，建立和完善车辆风险保障体系。
5、会同安技科做好车辆的年审、二护、罐体检验工作，以及各类
强险和商业险。
6、检查、联系从业人员的培训情况。
7、负责做好防汛、抢险、救灾、战备等物资的运输调度工作。
第1段 补充
落实国家有关安全生产的法律、法规、规章制度，落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，认真制定和完善安全生产管理的规章制度，严格遵循安全生产的有关规程和技术规范。
8、搞好安全生产的宣传教育，督促从业人员的“三级”安全教育，组织开展安全生产竞赛活动，组织安全生产的先进评比。
9、建立行车安全监督、检查制度，对营运车辆的安全技术情况做
好详细记录，对检查中发现的问题和事故隐患，按制度措施进行整改和上报。
第五篇：质量管理科工作总结
08教学质量管理科工作总结
本学期在领导的带领下、在同事们的帮助下，我科室始终围绕教学质量为中心来开展的，在领导的带领下不断探索、创新，以饱满的工作热情，完成了本学年的各项任务，达到了以检查推进教学，以督导规范教学，以成果展示教学的目的。现将本从事的工作向大家作如下汇报：
1、每学期开学初的第一周组织开展为期一周的开学教学检查活动。
2、每学期组织开展由院领导、系部主任、学院督导、以及教务处参加的期中教学检查活动。
3、组织开展全院教师教学竞赛活动以及东昌学院教学名师评选活动。
4、做好对学院督导的日常服务工作，并及时将督导在巡查中发现的问题及时上报给相关领导。
5、积极开展了学生信息员信息统计工作：信息员每一个月上报一次教师上课情况，对于问题突出者及时上报领导，并及时与系部沟通。
6、为配合我院提出的“规范建设年”活动，组织开展了“教学质量月”活动。
7、协助孔副处长起草编写我院学生实习和毕业论文设计相关文件规定。
8、做好领导交办的其他工作，协同其他科室做好教务处的其他相关工作。
总之，尽管做了一些工作，取得了一定的成绩，但仍存在着许多不足之处，要在今后的工作中要更加努力地学习和工作，制订出详细而科学的工作计划，学习和使用科学的工作方法，提高工作效率和工作质量，争取把各项工作做得更好。
教学质量管理科
2008年12月29日
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