小河埃村标准化养殖小区简介(推荐阅读)

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第一篇:小河埃村标准化养殖小区简介

小河埃村标准化养殖小区简介

金山镇小河埃村位于金山镇最北部,全村人口2103人,土地面积2536亩,是一个典型的丘陵村,土地瘠薄,农作物产量低,农民收入较差。针对该村生猪养殖大户取得了较好的效益的实际情况,为深入贯彻实施县委、县政府“三个一”工程,村支部和村委会,在深入听取群众意见的基础上,去年冬,决定建设标准化生猪养殖小区,针对国家土地管理的有关法律法规和要求,首先成立了生猪养殖专业合作社,进行土地流转120亩,邀请镇农技服务中心对拟建的小区进行了全面规划,并报经县农委、县土管局批准建设。

小区占地面积110亩,建筑面积5.8万平方米,年可饲养生猪3.6万头,年出可出栏生猪2万头左右。目前小区已初具规模,现存栏生猪5800头,进区养殖户64户,每户占地面积1.2—1.5亩,64户共计占地面积110亩,90%的养殖户实行自繁自育,户均养殖生猪存栏100—200头,年出栏200—400头,户均年可实现纯收入3—5万元。

小区通过规模养殖生产,有利于生猪疫病防治,有利于污染综合治理,有利于提高养殖业抗风险能力,有利于发挥龙头企业辐射带动作用,达到减污增效,保障市场供给,极大地提高了社会和经济效益。

第二篇:兴佛村生猪养殖小区简介

以点示范促带动 规模养殖显效益

——兴佛村生猪养殖小区简介

基本情况:

我镇紧紧围绕“强林、壮畜、主药材”的产业发展思路,大力推进畜牧业发展,目前全镇年生猪出栏达到2万头以上,年家禽出栏达到6万只以上。在全镇建有生猪养殖小区2个,土鸡孵育场一个,以点示范促带动,大力发展养殖业。

房石镇兴佛生猪标准化规模养殖小区位于房石镇兴佛村,项目总投资:137.5万元,培育适度规模养殖户37户,出栏生猪3750头,销售收入562.5万元,纯收入104.34万元,户均纯收入2.82万元。

主要建设内容:

建设标准化圈舍2500㎡;建粪污处理设施296m;建防疫管理室570㎡。项目完全按照国家相关标准建设。猪舍建设采用了“六分离,六配套”和“零排放”技术建设。选址:地势高燥、开阔、排水良好、背风向阳,一般尽量向南,水源充足、交通方便、供电有保障,与主要交通干线保持距离。并达到零排放圈舍要求。

保障措施:

(一)项目的组织管理

房石镇生猪标准化规模养殖小区实行“省级立项、市级监管、县乡组织、任务到村、分户实施、竣工验收”的实施和管理模式,建立市级监管,县级领导、乡镇组织,村委会、专合组织参与,农户实施的层级。

(二)建立项目目标管理责任制

本项目建设由项目领导小组组长负总责,为第一责任人,并与项目实施村、社签订目标管理责任书,落实责任,明确双方的权利和义务,做到责任明确,并将项目的实施纳入对项目村“两委”班子和业务主管部门的专项考核,严格奖惩逗硬。全面落实工程项目建设质量责任制和工程终身责任制,严格把好工程质量关。同时与项目农户签订实施协议书,实行合同管理,负责组织项目农户严格按实施方案实施,按期完成项目建设任务。

(三)运行管理机制

实行畜牧部门、镇人民政府对项目既分工又负责,又协调配合与监督的管理机制。县畜牧食品局负责项目规划、圈舍改造、技术培训指导、防疫治病等项目实施管理的具体组织指导工作,镇、村组织协调项目农户规划落实好圈舍及沼气池、道路等所需场地,组织养殖户按项目规划和进度要求进行实施,以保证项目顺利进行,并产生预期的经济效益。

综合效益

通过生猪标准化规模养殖小区建设,发展优质生猪养殖户

37户。实现以下目标:

经济效益:

(1)销售收入。小区年出栏3750头,年销售收入(3750头×1500元/头)562.5万元。

(2)农户纯收入。平均利润率按18%计,合计纯收入104.34万元,户均纯收入2.82元。

社会、生态效益

(1)解决农村剩余劳动力120人就业,人均创造价值1.5万元以上。

(2)节约能源、净化环境、实现生态养殖,改善农户的生产、生活条件。

(3)为现代农业,果、林、茶、蔬菜等农作物提供高效无害有机肥料。

(4)带动小区周边500户适度规模养殖户致富,树立地震灾区恢复重建产业建设的典范。

(6)促进我县生猪生产标准化规模化发展,稳定市场供应,创建名优品牌。

第三篇:奶牛标准化养殖小区建设项目建议书

第一章

项 目 摘 要

1.1 项目名称

三坪农场奶牛养殖小区基地建设

1.2 项目主管单位

新疆生产建设兵团农十二师发改委

1.3 项目实施单位

新疆生产建设兵团农十二师三坪农场

1.4 项目建设地点

新疆生产建设兵团农十二师三坪农场一连

1.5 项目建设性质 新建

1.6 项目负责人 刘玉龙

1.7 建设内容和规模

在三坪农场一连建设奶牛养殖小区基地,建筑面积2100平方米,并进行相关配套设施建设。

1.8 建设期限和进度

本项目2011年5月完成项目建设前期准备工作;建设期限为一年,即2011年5月-2011年11月。2011年8月前完成土建工程建设,8月中旬前完成仪器设备的安装;9月初进行试运行,10月进行验收并投入正常运行。

1.9 投资概算与资金筹措

本项目总投资概算为100万元,全部申请师配套资金支持。

1.10 项目效益分析

项目的实施,使三坪农场的奶牛养殖向规模化、标准化方向发展,既可提高原奶质量,又可降低饲养成本,可实现三坪农场奶业向优质、高产、高效的转化。

本项目实施后,初步估算,生产能力达到正常生产后,每年可提供奶产品1560吨,创造产值300万元。全场每年可增加净利润45万元。

通过以上数据表明该项目实施后,有较强的盈利能力。第二章

项目建设背景与编制依据

2.1 项目建设背景

畜牧业是农业经济新的增长点,是农业增效,农民增收的重要支撑产业。

2002年至2008年,新疆生产建设兵团基本实现了以四、六、七、八、十二师为重点的优势畜产品生产基地的合理布局,兵团六大商品基地之首就是建成20万吨奶业生产基地。为加快城市周边奶业及乳制品的发展,新疆生产建设兵团在乌鲁木齐建立了农垦乳业集团—天润·乳业集团公司,并将农十二师列入兵团奶业生产基地之一。

兵团奶业经过“十一五”以来的持续快速发展,已经初步形成以银桥、花园、明旺、伊力、新农、农垦乳业等乳品加工企业为龙头,以乌鲁木齐、石河子、奎屯、伊犁、阿克苏等垦区奶牛养殖优势区域为基础,带动兵团乃至整个自治区奶业全面发展的新格局。截止2006年末,奶牛饲养规模达到15.29万头,奶类总产突破32万吨,乳品加工企业已具备日处理1600吨鲜奶的生产能力。牛奶总产占全区的18%,奶制品的加工量占全区的50%以上。奶业已经成为兵团畜牧业的主导产业,并在自治区奶业产业中占据着举足轻重的位置。

乳品是重要的“菜篮子”产品,与人民生活息息相关。随着人们生活水平的提高,对乳制品的需求日益扩大,极大地促进了乳品业的发展。近几年新疆境内就有10多家大、中型乳业公司 3 纷纷成立,对奶源特别是优质牛奶的需求量日趋增大,呈现出各家乳业公司争夺奶源的现状。

位于乌鲁木齐的天润·乳业集团公司是农十二师乳业龙头企业,公司集奶牛饲养、乳品加工、销售、研究为一体,拥有当今国内最先进的牛奶加工灌装生产线,年生产能力达到5万吨,主导产品“佳丽”牌牛奶各项指标均达到国家标准,2002年2月已通过IS09001:2000国际质量认证,并对兵团乳业发展起着十分重要的作用。近几年天润·乳业集团公司因受优质奶源不足的影响,企业的规模效益难以得到较好的发挥。目前,鉴于集团公司年生产能力,年需要原料奶近5万吨,而实际生产量仅3万吨,根据农十二师奶业发展规划,天润·乳业集团公司及开发区内乳品企业到2010年原料奶需求量达10万吨左右,因此原料奶的需求缺口较大。三坪农场邻近乌鲁木齐市,是天润·乳业集团公司主要的奶源基地,农场与该集团公司签定了购销合同,再加上乌鲁木齐市、昌吉市潜力巨大的奶产品消费市场,原料奶销售前景非常好。

三坪农场地处乌鲁木齐市西郊,与昌吉市、八钢接壤,交通便利。该场拥有14.17万亩土地,其中耕地10.16万亩,林地0.5万亩,人工饲草地0.8万亩。种植玉米、番茄、小麦等作物,每年有大量的饲料、作物秸杆、杂草和树叶等可共牲畜食用,可充分利用这些资源大力发展畜牧业,是农十二师的主要奶业生产基地。

为实现农业增效、职工增收,根据三坪农场的地理位置、资源优势,依据少数民族职工占60%以上,素有养牛为生的习俗特 点,农十二师和三坪农场提出了农场畜牧业占大农业50%的发展目标,极力推进奶牛产业发展。在奶牛养殖用地、奶源购销定价等方面制定了《养殖发展优惠政策》、《加快奶牛产业发展、规范奶源购销》等一系列优惠政策给予扶持,并在奶牛品种改良、疫病防治等方面支持农场兽医站配以技术服务,以促进养殖小区的形成,推进规模化饲养,为逐步向标准化奶牛生产基地转化创造条件。在养殖小区内,积极培植养殖示范大户,鼓励养殖户联合建立奶牛股份制,以推进全场实行龙头企业+奶牛专业协会+农户的基本经营模式。

为促进畜禽养殖方式尽快由粗放向集约型转变,实现我国畜牧业现代化,提高畜产品质量和市场竞争力,确保畜产品安全和人民身体健康,增加农民收入,继上半年农业部发布《关于加快调整畜牧业生产结构的意见》、《关于推进畜禽现代化养殖方式的指导意见》以来,九月中旬温总理亲自主持会议,提出抓紧发展奶牛养殖业,实现农民增收;九月底国务院又发布关于《促进奶业持续健康发展的意见》,要求全国上下充分认识保持奶业持续健康发展的重要性和紧迫性。

新疆生产建设兵团历来紧跟中央精神,兵团各级切实加快种植业、畜牧业、园艺业结构调整步伐,对畜牧业发展给予政策、资金、技术推广等方面的大力支持,激发了职工群众的养畜积极性。据不完全统计,去年兵团向畜牧业投入超过5亿元,各级扶持资金超过6000万元,各团场及职工贷款发展养殖业资金超过3亿元。

新疆生产建设兵团国民经济和社会发展第十一个五年计划 纲要确定了加速发展优质、高效畜牧业的方针。围绕农业结构“畜牧、蔬菜、果林”三足鼎立和职工增收,兵团上下大兴畜牧业,畜牧业生产增势强劲,至十五期末,牲畜存栏、肉类产量增幅均在20%以上,对职工家庭增收贡献率达13.8%。

十五以来,农十二师提出了推进养殖业发展的“1158”工程,为大力发展畜牧业制定了《十二师关于加快现代畜牧业发展的实施意见》。今年7月师党委二届三次全委(扩大)会议又提出了奶牛业发展的总体目标:积极倡导“规模饲养、集中挤奶、统一服务”走产业化经营的路子,逐步实现奶牛业生产由庭院养殖向专业化养殖小区发展,由家庭副业向主导产业转变。奶牛良种繁育、疫病防治、饲草饲料生产、鲜奶购销体系进一步完善。基本实现养殖技术集约化、奶源资源高效化、奶牛养殖环境优良化、龙头企业带动化。力争到“十一五”末,实现奶牛年存栏10000头,牛奶总产量31900吨,商品奶量20740吨的目标。会议形成的《加快奶牛产业发展、规范奶源购销》决策性文件,在奶牛养殖用地、奶牛品种改良、疫病防治、改进团、连内部的运行机制、奶源购销定价等方面制定了一系列优惠政策给予扶持。三坪农场根据师里决策制定了相应的政策进行落实,如:①以户为单位饲养奶牛规模达5头后,每头成年奶牛保证划分一亩饲草地,土地费的收取,可根据连队财务收支平衡状况适当减收;②农场兽医站在师畜牧兽医工作站的指导下,对奶牛进行人工授精工作,改良奶牛品种,并负责奶牛饲养管理、新技术引进和推广、疫病防治、牛奶质量控制和提高等技术服务及培训工作;③建立奶牛产业发展责任制,改进团、连内部的运行机制,完善工作责 任机制和激励约束机制,奖励对奶牛业发展作出突出贡献的养殖户、管理人员及技术人员;④天润·乳业集团公司负责与奶牛养殖户签订牛奶购销合同,确保淡旺季节均有保障的奶源供应,同时保障奶农有稳定的收入,并保证及时按质足额兑付奶款。

发展奶牛规模养殖,实行规模化、标准化生产是奶牛业发展的必然趋势。2006年,我国奶牛养殖出现效益大幅度下降,部分奶牛养殖户亏损,奶业发展出现较大波动,经调查分析,深层次原因主要是:奶牛良种覆盖率和单产水平低、养殖方式落后、原料奶定价机制不合理、质量保障体系不健全等。因此,推进养殖方式转变,加快普及机械化挤奶,减少生产环节的污染,提高原料奶质量,就成为当务之急。

农十二师近几年的奶业虽然有了长足的发展,但制约其持续、健康发展的深层次原因与全国大多数地方大致相同。当前,农十二师原奶生产中人畜混居,奶牛散放散养、混放混养等落后的养殖方式还普遍存在,养殖环境差,发病率高,管理困难,制约着奶牛业持续、健康的发展。项目建设将为奶农树立怎样养牛才能赚钱的样板,这对保护奶农的养牛积极性,逐步解决农十二师奶牛养殖规模小而散问题,加快推进养殖环节的规模化、集约化、标准化,对全师促进奶业增长方式的转变,对农十二师奶业的持续、健康发展,对增加农民收入,提高职工生活质量均具有十分重要的意义。

项目建设区一连现有人口818人,少数民族(主要是回族)占总人口的80%,具有奶牛养殖得天独厚的自然条件和基础,项目的建成有利于维护民族团结和社会稳定。

第三章

技 术 方 案

3.1 方案选择原则

针对三坪农场原奶牛生产普遍存在人畜混居,奶牛散放散养、混放混养等落后的养殖方式,建设奶牛养殖小区基地,转变传统奶牛养殖方式,以规模化、标准化和产业化的生产模式,提高良种覆盖率和单产水平;加快普及机械化挤奶,减少生产环节的污染,提高原料奶质量,健全质量保障体系,促进三坪农场奶牛业得到持续、健康、快速的发展。

在项目建设方案选择上坚持“科学、经济、有效和合理”的原则;坚持“科技创新与可操作性强相结合”的原则;同时,项目方案选择应符合三坪农场奶牛养殖现状条件的原则。

3.2 工作任务及标准

利用三坪农场一连原有奶牛集中养殖小区,建设集约化、专业化奶牛养殖小区基地。通过新建标准化牛舍和优质原奶生产必备的基础设施,使基地奶牛饲养、挤奶、疫病防治、环境状况等向标准化水平转化。

为了全面推进标准化养殖方式,也为方便奶牛养殖户就近使用挤奶设施、疫病防治和冷配改良等,奶牛养殖基地根据农场养殖户的集中程度和现状基础条件进行合理布局。

养殖小区建设选址符合地理、交通、卫生等特定要求;小区 8 内生产区、管理区及废弃物、无害化处理区等功能区布局合理;牛舍和配套设施,水、电、路等综合配套设施具备标准化奶牛养殖必须的功能,使奶牛养殖小区基地建设达到标准化水平。

3.3 总体技术方案

根据项目建设内容,主要项目建设技术方案如下: 3.3.1 基地规划方案

本项目根据三坪农场一连连现有养殖基础(养殖规模、养殖技术、已建牛舍、饲料来源)、交通条件、地形优势和供排水衔接等,确定养殖小区所在连队和建设地点。新建3栋牛舍,可扩大饲养量240头,项目建成后,一连养殖小区养牛规模可达到2000头。

3.3.2基地奶牛改良、疫病防治、技术引进、科学管理等方案

团场兽医站负责建立人工授精站,师畜牧兽医工作站与团场兽医站共同进行奶牛疫病的防治、监测及奶牛的选种选配工作。由师畜牧兽医工作站统一订购冷冻精液,以成本价供应养殖小区基地,并积极采用新技术,开展奶牛的人工授精工作,使奶牛的人工授精率达到80%以上。师畜牧兽医工作站还将对外购奶牛严格把关,保证外购奶牛的质量;与科研单位建立合作关系,定期、定时重点解决奶牛的繁殖障碍疾病诊断、治疗的难题,以保障养殖小区基地奶牛品质的高质量,奶牛繁育率的大幅提升。

必须扎实推广高产奶牛养殖和高质量原奶生产技术,才能达到本项目建设的预期目标。为此,本项目由师畜牧兽医工作站和 团场兽医站负责奶牛饲养管理、新技术引进、牛奶质量控制等技术服务及培训工作,适时召开小区奶牛养殖基地中某一生产环节的示范性现场会;成立师牛奶购销质量监督小组,定期或不定期抽测牛奶质量。

由师畜牧局牵头,成立奶牛产业协会,加强十二师范围内奶牛养殖业协调、服务及发展规划工作,维护奶牛养殖户的合法权益。天润·乳业集团公司承担师牛奶购销质量监督小组的检测费用,检测结果作为企业按质论价(以市场价为基础)、优质优价兑付奶款的依据。

3.3.3 小区日常管理方案

每头奶牛的月产奶量应根据牛龄、分娩时间、乳脂率、饲料供应等拟出挤奶计划;根据泌乳阶段、产奶水平确定日挤奶次数。按照科学、卫生的挤奶程序到挤奶厅挤奶,挤奶人要经过培训,并保持稳定,极少更换。

小区内奶牛饲喂、刷拭、打扫卫生、运动、休息等一切生产作业要按统一日程进行,避免互相干扰。

养殖小区内养殖户必须自备优质、足量的饲草、饲料,按高产奶牛的不同生育期的营养需要,科学、精细地喂养。

养殖小区外围和运动场周围要多种树和花草,美化环境,改善小区小气候,以利奶牛愉快、健康的成长。10

第四章

工程建设方案

4.1 项目建设总体目标

利用三坪农场一连原有奶牛集中养殖小区,建设集约化、专业化奶牛养殖小区基地。通过在养殖小区新建少量标准化牛舍和优质原奶生产必备的基础设施,使基地奶牛饲养、挤奶、疫病防治、环境状况等向标准化水平转化。

4.2 项目总体规划及布局

为了使规模化、标准化奶牛养殖模式在三坪农场一连全面推开,加快改变奶牛散养、混养的局面,本项目奶牛养殖基地达到养殖规模后,先进的养殖方式头数可占该连奶牛养殖总数的2/3。为了节约投资,体现示范和管理效应,基地只在小区建少量标准牛舍等标准化奶牛养殖必须的配套设施,基地大部分牛舍依靠养殖户自建。项目建成后,基地内养殖户租赁使用新建设施,各户独立经营;三坪农场负责指导和扶持基地奶牛养殖业。

4.3 土建工程 4.3.1 牛舍建设工程

建设标准化牛舍3栋,建筑面积2100平方米。4.3.2 技术细则

本项目牛舍土建工程建设的具体技术细则应遵循以下标准:

(1)GB50007-2001:建筑地基基础设计规范;

(2)GB50202-2002:建筑地基基础工程施工质量验收规范;(3)JGJ79-2002:建筑地基处理技术规范;

(4)GB50009-2001:建筑结构荷栽规范;

(5)GB50003-2001:砌体结构设计规范;

(6)JGJ37-87:民用建筑设计通则;(7)GBJ16-87:建筑设计防火规范;(8)GB50011-2001:建筑抗震设计规范;(9)GB50207-2002:屋面工程质量验收规范;(10)GB50203-2002:砌体工程施工质量验收规范;(11)GB50010-2002:混凝土结构设计规范;

(12)GB50204-2002:混凝土结构工程施工质量验收规范;(13)GBJ50210-2001:建筑装饰工程施工及验收规范;(14)GB50300-2001:建筑工程施工质量验收统一标准;(15)建筑摸数协调统一标准;

(16)GB50037-96:建筑地面设计规范;(17)GB50222-95:建筑内部装修设计放火规范;(18)工程建设标准强制性条文。第五章

5.1 编制依据

(1)土建工程采用1995年《全国统一建筑工程基础定额》和《新疆维吾尔自治区建筑工程补充预算定额》及《1996年新疆地区单位估价汇总表》,安装工程采用1986年《全国统一安装工程预算定额》,材料价差执行新疆维吾尔自治区2003年下半年颁布的调差文件。取费标准按全民四类工程计取有关费用。以各单项工程的设施图纸为计算依据。

(2)土方和砼工程按《新水基字[1992]第11号文》有关规定,并依据《新水基字[1996]第004号文》编制,管道设备材料按现行市场价编制;安装工程按《1998年全国统一安装工程预算定额》。

(3)仪器设备按现行市场价格和生产厂报价单编制而成。

5.2 项目总投资

本项目总投资概算为100万元。

第六章

6.1 资金筹措

本项目为奶业发展基础建设项目,其主要内容是围绕奶牛养殖标准化进行的基础设施建设。在国家要求奶牛养殖向专业化规模化发展的大背景下,小区基地建设旨在实现奶业生产的优质、高产、高效。本着这一精神,项目资金100万元,全部申请师配套资金支持。

6.2 资金使用说明

项目资金设立专门账户,严格按项目计划合理使用资金,编制财务预算和决算报告,由农十二师财经处负责资金审计和预决算报告审核。

建设工程实行政府采购和公开招标等形式,设备及仪器的采购本着先进、适用、节俭的原则,由专门组织的仪器设备专家组负责制定方案,经项目管理办公室审核后实施,并报领导小组审核。

本项目资金重点使用方向是土建工程建设费,是项目资金管理的重点,将通过招标和政府采购的方式使用好资金,对项目资金的使用由项目领导小组监控及财务随时审计,资金的使用管理有较好的保证。

第七章

7.1 建设期限

本项目建设期为一年,2011年5月-2011年11月。

7.2 实施进度

2010年8月前完成土建工程建设,8月中旬前完成仪器设备的安装;9月初进行试运行,10月进行验收并投入正常运行。

第八章

项目组织管理与运行

8.1 项目组织管理

项目建设实行项目法人责任制,成立三坪农场项目领导小组,负责项目实施进度、建设质量和项目验收工作,实行项目资金专款专用、专项管理、专账算制度,加大资金使用的监督检查力度。项目建设实行合同管理制,建设和施工单位按合同条约履行各自职责,双方按约定的施工进度和施工质量进行验收和付款。项目建设按新兵办发[2001]55号文件《新疆生产建设兵团工程建设项目招标范围和规模标准规定》进行招投标,并聘请有工程建设资质的单位进行施工和监理。8.2 项目管理

本项目属使用国有资金投资项目,投资建成的资产归国营三坪农场所有,新建牛舍等设施提供给养殖户租赁使用。

三坪农场奶牛养殖小区基地实行统分结合的管理,即奶牛品种统一,管理技术和饲养水平统一,产品收购统一。养殖户负责奶牛的购买、饲养管理及日常工作,农场进行定期的防疫、检疫、冷配技术服务,牛奶销售按质论价集体收购,统一销售。

项目建成后,养殖户对租赁的牛舍(或牛位)等公用设施时,负有直接的管理维护责任,要在技术人员的指导下科学管理和安全生产。小区内养殖户必须按合同维持最低养殖头数,不得虎头蛇尾,如不能按要求执行,将取消团场对其优惠政策,严重者终止执行合同。

8.3 管护人员和经费

三坪农场奶牛养殖小区基地由农场委派的管护组管理,按国家有关规定进行防疫、检疫、冷配种等各项工作,按优惠政策收取一定费用。管护人员的工资、养殖小区基地公共设施维修费等,由牛舍的租金中列支。

8.4 人员培训

为发挥好奶牛养殖小区基地科学饲养、标准化原奶生产示范作用,创造优良的综合效益,必须对基地的养殖户进行必要的技术培训。奶牛高产养殖技术的培训,面对养殖户家庭全体人员,每年进行至少2次;疫病防治技术、挤奶及清洁奶源生产技术,须对养殖户家庭代表进行规范化的技术培训。计划2011年内培训人次达100人左右。培训采取参观优秀奶牛养殖场的生产作业 状况,聘请该场专家到三坪农场一连奶牛养殖小区基地现场指导,师场畜牧兽医技术骨干手把手教的的方式进行现场培训。

第九章

9.1 经济效益分析 9.1.1 项目概况

该项目为新建项目,其内容是建设奶牛养殖基地,将具有一定规模的奶牛养殖户集中在小区饲养,给小区配备标准化的饲养设施,进行规范化统一管理,为企业提供优质原奶,为职工增加收入。

(1)编制依据

根据2006年国家发展改革委、建设部发布的《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)并结合本项目的实际情况进行编制估算。

(2)养殖规模和产销计划

规模:养牛240头,其中年存栏奶牛200头。达产期销售原奶1560吨,售淘汰牛和牛犊共50头。

(3)建设期和计算期

计算期包括建设期和生产期,建设期1年,生产期11年,计算期为12年。

9.1.2 资金筹措(1)项目资本金

本项目总投资100万元,全部为项目资本金,全部为师配套资金。

(2)筹措计划

该项目建设期1年,资金在年初开始筹措,保证工程建设进度。

9.2 社会效益分析

本项目实施后,初步估算,生产能力达到正常生产后,每年可提供奶产品1560吨,创造产值300万元。全场每年可增加净利润45万元。职工收入增加,农场财力增强,将加快建设小康的步伐。

本项目建设,将对农场的农业结构得到进一步调整优化,项目区农林牧比例将更趋合理。

项目实施后,可带动农场畜牧业向专业化规模化发展,有利于农场由大田农业向城郊型农业和现代农业的转化。

9.3 生态效益分析

通过发展奶牛养殖业,农区饲草地增加,扩大了绿地覆盖率;草田轮作,秸杆过腹还田,增加了有机肥,使农田土壤有机质增加,可有效地防止土壤的板结,有效地调节土壤的光、热、水、肥、气和微生物活动状况,有利于土壤养分的释放和作物根系的吸收,同时,土质也得到了改善。通过奶牛对玉米秸秆及其它秸秆的利用,可不断改善和提高总体环境质量,防止农牧区环境污 18 染。总之,该项目实施后,将使农场生态环境明显得到改善。

第十章

结 论 与 建 议

本项目符合《国务院关于促进奶业持续健康发展的意见》和兵团奶业发展的精神。保持奶业持续健康发展,是优化十二师农业结构,建设现代农业的需要;是促进产业进步,增加职工收入的需要;也是改善居民膳食结构,增强国民体质的需要。

引导乳品消费,开拓奶业市场,关键是要提高原料奶质量。通过发展规模养殖小区,推进养殖方式转变,解决奶牛养殖规模小而散问题,使奶牛养殖向规模化、集约化、标准化方向转化,是提高原料奶质量,保持奶业持续、健康发展的必然趋势。

三坪农场地处乌鲁木齐的近郊,是乌鲁木齐农垦乳业的主要奶源基地之一。利用农场已经形成的奶牛集中养殖小区,发挥师和团场自己的畜牧兽医技术力量,建设240头奶牛的规模化、专业化养殖小区基地,体现了项目的投资价值,也体现了新疆生产建设兵团农十二师和三坪农场提升牛奶业发展水平的英明决策。

三坪农场奶牛养殖小区基地,小区内虽然只新建少量牛舍,但首先保证了标准化挤奶设施建设,为优质、卫生的原奶生产解决了关键设备。项目的实施,使规模化、标准化的奶牛养殖方式在三坪农场奶牛养殖小区基地得到展示和推广,从而引导全场和 农十二师奶农养殖方式的转变,实现原奶的优质、高产、高效生产,使农十二师乳业向更高层次发展,符合建设本项目的宗旨。

本项目投资结构合理,体现了农区奶牛业发展的特点;财务分析表明,项目建设经济效益好,投资回收期较短,投资效益显著;项目建设的环保措施得当,社会效益和生态效益明显,期待上级主管部门早日批准对此项目的投资建设。20

目 录

第一章 项 目 摘 要....................................1 1.1 项目名称...........................................................................................1 1.2 项目主管单位...................................................................................1 1.3 项目实施单位...................................................................................1 1.4 项目建设地点...................................................................................1 1.5 项目建设性质...................................................................................1 1.6 项目负责人.......................................................................................1 1.7 建设内容和规模...............................................................................1 1.8 建设期限和进度...............................................................................2 1.9 投资概算与资金筹措.......................................................................2 1.10 项目效益分析.................................................................................2 第二章 项目建设背景与编制依据.........................3 2.1 项目建设背景...................................................................................3 第三章 技 术 方 案....................................8 3.1 方案选择原则...................................................................................8 3.2 工作任务及标准...............................................................................8 3.3 总体技术方案...................................................................................9 第四章 工程建设方案.................................11 4.1 项目建设总体目标.........................................................................11 4.2 项目总体规划及布局.....................................................................11 4.3 土建工程.........................................................................................11 第五章 投 资 概 算................................13 5.1 编制依据.........................................................................................13 5.2 项目总投资.....................................................................................13 第六章 资 金 筹 措................................14 6.1 资金筹措.........................................................................................14 6.2 资金使用说明.................................................................................14 第七章 实 施 计 划................................15 7.1 建设期限.........................................................................................15 7.2 实施进度.........................................................................................15 第八章 项目组织管理与运行............................15 8.1 项目组织管理.................................................................................15 8.2 项目管理.........................................................................................16 8.3 管护人员和经费.............................................................................16 8.4 人员培训.........................................................................................16 第九章 效 益 分 析................................17 9.1 经济效益分析.................................................................................17 9.2 社会效益分析.................................................................................18 9.3 生态效益分析.................................................................................18 第十章 结 论 与 建 议................................19

新疆生产建设兵团农十二师 三坪农场奶牛标准化养殖小区建设项目

建议书

农十二师三坪农场 二〇一一年一月

第四篇:生猪标准化养殖小区施工合同

生猪标准化养殖小区施工合同

建设方: **镇人民政府以下简称甲方 施工方:以下简称乙方

为了提高生猪标准化规模饲养水平,转变畜牧业增长方式,促进生猪生产持续健康发展,更好的做好生猪标准化养殖场的建设及改造工作。根据《中华人民共和国经济合同法》《建筑安装工程承包合同条例》及有关规定,为落实甲、乙双方的责、权、利。并针对甲乙双方平等、自愿、协商一致的基础上,特订立本合同。工程项目

一、工程名称生猪标准化养殖小区

二、工程地址:**镇巾字村二、三组

三、工程概况:

1、把原有不符合标准化的猪舍改造,面积大约为 350平方米;新建标准化猪舍350平方米.2、增建消毒池(房)及改造原有的不合格的消毒池(房),面积大约 30平方米;

3、建粪便污水处理池 100立方米,沼气池 80 立方米。(结算时按实计算)

四、承包方式:包工包料

五、承包范围和内容:

1、按生猪标准化养殖场建设的施工图纸,包括土建、水电、避雷、-1-

室内消防及排污系统。

2、办理建筑工程规定办理的所有手续(地质勘测,图纸设计在内)。

六、承包造价:按 50万标价包干。

施工准备

一、甲方1、2012年1月15日前负责做好建设物施工现场水源、电源(包括水表、配电板的安装)和运输道路的接通并维修,拆迁处理现场内 的障碍物(包括架空或隐蔽),并提供有关隐蔽障碍物的资料。

2、合同签订后 5 天内提供完整的建筑施工图 2 份,施工技术资 料 3 份。

3、甲方委派庞自生作为现场代表,对工程质量进行监督,检查隐蔽工程、负责签证,核实工程量及进度报表以及负责甲方应该承担的有关 事宜。

二、乙方

1、负责施工区域的临时道路、临时设施、水电管线的铺设、管理、使用和维修工程;

2、组织施工人员和材料、施工机械进场;

3、编制完善施工组织设计或施工方案,送甲方会签;

4、乙方委派黄曾茂现场代表,负责工程施工质量,安全施工,提供工程进度报表以及负责乙方应该承担的有关事宜。

工程期限

一、根据招标函的要求和投票书的承诺,工程总工期为30天,自2012年1月15日开工至 2012年2月15日竣工验收。

二、如遇特殊情况经甲方现场代表(或项目总负责人)签证后,工期相应顺延。

工程质量与安全施工

一、本工程竣工质量按投标书要求为:合格等级

二、乙方必须严格按照施工图纸、说明文件和国家颁发的建筑工 程规范、规程和标准进行施工。

三、乙方在施工中必须遵守下列规定:

1、凡用于工程(包括特殊情况下由甲方提供)的主要原材料、设备、构配件、半成品必须按有关标准和规定提供质量合格证,并经 检测合格后方可用于工程,对材料改变或代用必须经原设计单位同意 并发正式书面通知和甲方派驻代表(或项目总负责人)签证后,方可 用于工程;

2、隐蔽工程必须经甲方派驻代表(或项目总负责人)检查验收 签章后,方可进行下一道工序,甲方派驻代表(或项目总负责人)应 在接到隐蔽工程检查通知单 20 小时之内进行检查;

3、乙方在施工中发生质量事故,应及时报告甲方派驻代表(或 项目总负责人),一般质量事故的处理结果应送甲方(或监理单位),重大质量事故的处理方案,应经甲方、建筑管理部门共同研究并经签 证后实施;

4、工程竣工后,乙方按规定对工程实行保修,保修时间自通过 验

收之日算起。土建保修一年,水电保修半年,屋面保修五年。竣工验收后,乙方向甲方提供完整的竣工验收资料二套。

5、乙方应该按规定采取严格的安全措施,做到安全生产、文明施工,甲方应予积极配合,施工中发生的安全事故由乙方负责,其它责任事故由责任人负责。

施工与设计变更

一、乙方必须严格按甲方交付的设计图纸、说明文件施工,甲乙双方不得擅自修改。

二、甲方如需变更设计,必须由原设计单位作出正式设计变更通 知单和修改图纸,乙方才予实施。

工程价款的支付和结算

一、本合同签订后七日内,甲方支付人民币10万元给乙方办理施工准备工作。工程进度款支付:基础工程竣工前,乙方所进场的建筑材料费用 凭验收单或发票,一律由甲方支付,二、基本工程验收合格时,甲方一次性付清工程款。

三、乙方在单项工程竣工验收后二十天内,将竣工结算文件送交 甲方审查,甲方在接到结算文件七天内审查完毕,如有争议,双方协 商解决,解决不成可提请造价管理部门审定。

四、下列情况工程价款必须调整:

1、设计变更引起的工程量增减:其结算按实际定额费进行结算。

2、人力不可抗拒而发生的自然性灾害。

奖罚条件

一、工期 按合同工期完工者不奖不罚,延误竣工,每延误一天,由乙方按合同造价的 0.5%向甲方支付违约金,但累计奖为款总额不得超过建 筑总价的 3‰。

二、签订合同后,甲方因国家计划调整,引起不能继续施工履行 合同时,应向乙方支付实际发生的费用,其它原因停缓建,除向乙方 支付实际发生的费用外,还应向乙方支付合同总价 1%的违约金。纠纷解决办法

任何一方违反合同规定,经协商不成,按以下方式解决:

一、向区级经济合同仲裁机关申请仲裁。

二、向人民法院起诉。

甲方:乙方:

法定代表人签字:法定代表人签字:

签定日期:2012年 1月15日签定日期:2012年 1月 15日

第五篇:建设和发展标准化畜禽养殖小区

建设和发展标准化畜禽养殖小区

是促进畜牧业生产方式转变的重要举措,是传统畜牧养殖业向标准化、规模化和现代化迈进的重要途径。以畜禽标准化养殖小区为载体,把发展标准化规模饲养与清洁化健康养殖有机结合起来,加快发展优质、高效、安全、生态养殖业,增强畜牧业有效规避市场风险、疫病风险和自然风险的能力,必将有效推动畜牧业的健康发展。

省政府在08年提出要在全省利用三年时间实现畜牧业倍增发展以来,将标准化畜牧小区建设作为促进我省现代畜牧业发展的重要举措,相继出台了《辽宁省2008-2010年畜禽标准化养殖小区建设项目及财政扶持资金管理办法(试行)》、《辽宁省畜禽养殖场和养殖小区备案管理办法》、《辽宁省标准化养殖小区认定办法》等政策。几年来,我市始终将畜禽标准化养殖小区建设作为拉动畜牧业发展的主要突破口,将其纳入新农村建设的一项重大举措来抓,有力地推动了我市畜禽业的快速建康发展,三年新建、扩建标准化畜禽养殖小区1247个单元。截止2010年底,全市共建设小区2381个,养殖品种涵盖了生猪、蛋鸡、肉鸡、肉羊、绒山羊、肉牛、奶牛、鸭、鹅、等常见畜禽品种,全市规模化、标准化养殖比重已经占总饲养量的60%以上。主要措施如下:

一、广泛发动,做好宣传。通过乡镇动监所、村防疫员,也可通过新闻媒体,向广大养殖户、乡村领导进行广泛宣传,积极吸纳社会闲散资金以及有投资养殖业意向的企业加入到小区建设中来,鼓励龙头企业、畜牧专业经济合作组织大力兴建养殖小区(基地),以确保高质量完成畜禽养殖小区建设任务。

二、统一指标,落实责任。市局将畜牧小区建设任务指标分解到县(市)区,层层落实责任,并将小区建设纳入考核指标。为严把小区建设标准和督促建设进度,市局会同市财政局在省验收前分别组织两次对全市小区建设情况进行检查验收,对组织领导不强、落实指标不到位、施工进度迟缓的随时调整小区建设任务指标,以此鼓励先进、督促进度、奖勤罚懒。通过检查验收,做到及时发现问题解决问题。

三、各级政府严格把关。在农户自愿申报小区建设任务后,经过乡、村政府核实同意并报县级动监部门审核备案。通过初选、评估、论证、认定,对确认的小区建设项目,由县动监部门派专人到现场进行勘验、规划、设计。建设施工后,全程进行监督检查,对小区建设进度和质量进行严格把关,确保当年规划、当年完工、当年投入使用。

四、从严要求,突出重点。为全面提升新建小区质量,市动监局明确要求在严格按照小区建设标准的基础上,一是小区建设严格按照省局制定的“二分、三通、四有、五远离、六统一”标准操作,加强新建小区的粪污无害化处理,推广发酵床、零排放生态养殖模式;二是对养殖小区全面启动“无公害”生产计划,使省级标准化养殖小区全部通过无公害产地认证。

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