运输部财务经营题

第一篇：运输部财务经营题

铁路运输部财务经营类复习题

第一部分财务会计

一、简答题

1、三险两金指的什么？税法规定哪些可以在计算个人所得税时在税前扣除？

答：（1）三险：养老保险金、医疗保险金、待业保险金。两金：住房公积金、企业年金。

（2）允许在税前扣除的项目为：养老保险金、医疗保险金、待业保险金、住房公积金。

2、三险两金的个人扣缴比例和企业补贴比例？

答：养老保险金个人扣缴8%，企业补贴20% ；

医疗保险金个人扣缴2%，企业补贴个人1%，统筹5%；

待业保险金个人扣缴 1%，企业统筹2%；

住房公积金个人扣缴12%，企业补贴12%；

企业年金个人扣缴1%，企业补贴5%。

3、个人所得税的起征点？

答：2000元。

4、一般工资、薪金所得应纳个人所得税的计算公式？

答：应纳税额=应纳税所得额×适用税率-速算扣除数

5、工资、薪金所得，适用超额累进税率，税率分几级？分别为多少？

答：税率分为9级，分别为百分之五到百分之四十五。

6、会计年度起始日期？

答：自公历1月1日起至12月31日。

7、出纳人员不得兼任哪些工作？

答：出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。

8、收入包括哪些内容？

答：收入包括：销售商品收入、劳务收入、利息收入、使用费收入、租金收入、股利收入。

9、什么是财务报告？

答：财务报告指企业对外提供的反映企业某一特定日期的财务状况和某一会计期间的经营成果、现金流量等会计信息的文件。

10、什么是负债?

答：负债是指企业过去的交易或事项形成的，预期会导致经济利益流出企业的现时义务。

11、本企业社会保险包括哪些内容？

答：本企业社会保险包括：医疗保险金、养老保险金、失业保险金、工伤保险金。

12、2011年铁路运输部收入力争达到多少万元以上？

答：8690万元以上。

13、会计的六大要素是什么？

答？会计六大要素为资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润。

14、职工薪酬包括哪些内容？

答：职工薪酬包括：职工工资、职工福利费、社会保险费、住房公积金、工会经费和职工教育经

费、非货币性福利、辞退福利、股份支付。

15、企业工会经费怎样提取？

答：按企业工资总额的2%提取。

16、按工会有关规定，会员按什么标准缴纳会费？

答：会员按月标准工资收入的0.5%向所在工会缴纳会费。

17、企业教育经费怎样提取？

答：目前按企业工资总额的1.5%提取。

18、什么叫“空头支票”？

答：出票人签发的支票金额，超过其付款时在付款人处实有的存款金额，这个支票叫做“空头支

票”。

19、会计职业道德规范的主要内容是什么？

答：爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、客观公正、坚持原则、提高技能、参与管理、强化服务。

20、会计的职能包括哪些内容？

答：包括：（1）、进行会计核算；（2）、实施会计监督；（3）预测经济前景；（4）、参与经济决策；

（5）、评价经营业绩。

21、无固定经营场地，临时取得应税收入的纳税人需要发票的，怎样索取发票？

答：到税务部门办税大厅申请代开发票。

22、什么是流动资产？

答：流动资产是指可以在一年或短于一年的一个营业周期内变现或耗用的资产。

23、2011年2月9日上调的住房公积金贷款年利率，5年及5年以上分别是多少？

答：住房公积金贷款5年以下（含5年），年利率4%；5年以上年利率4.5%。

第二部劳动工资社会保险

一,填空

1、《劳动法》规定,劳动者依照法律规定,通过，（职工大会）,（职工代表大会）或者其他形式,参与民主管理或者就保护劳工者合法权益与用人单位进行平等协商.2,从事特种作业的劳动者必须经过专门培训并取得（特种作业资格）.3、从事技术工种的劳动者,上岗之前（必须经过培训）.4、《劳动合同法》规定,建立劳动关系应当订立（书面劳动合同）.5、劳动合同分为（有固定期限劳动合同）,（无固定期限劳动）和（以完成一定工作任务为期限）的劳动合同.6、用人单位与劳动者协商一致,可以（解除）劳动合同.7、对新招用的员工,上岗前要进行（思想政治,业务技术,安全生产规程,规章制度培训）.8、遵守公司的保密制度,不得泄漏公司的（商业秘密）.9、员工行政处分分为,（警告）（记过）（撤职）.在给予上述处分的同时可以给予（一次性罚款）.10、处分期间指作出处分决定之月起至处分之月止,分为警告（六个月）记过（十二个月）撤职（二十四个月）.处分期满不视为恢复原职务和原待遇.11、员工因病或非因工负伤医疗期满或医疗期内医疗终结后,不能从事原工作,也不能从事单位另行安排工作的,需经（内蒙古自治区）劳动能力鉴定委员会进行劳动能力鉴定,并按以下规定处理:被鉴定为一至四级的,（退出工作岗位,解除劳动合同）,由公司按国家、自治区规定办理退休、退职手续,享受退休、退职待遇,被鉴定为五至十级的（解除劳动合同）.12.员工婚假（3）天,晚婚假（18）天.13、正常生育女员工产假为（90）天,包括公休,假日,法定假日,其中产前休假（15）天,晚婚晚育者产假（120）天,晚婚生育一胎后申报一孩者产假为（150）天,难产增加（15）天.14、丧假规定期限为（1-3）天.15、员工请事假,（1-2）天由队级领导批准,（3-6）天由科级单位领导批准,（7-15）天由矿级单位分管领导批准,（16-30）天由矿级单位主管领导批准,员工请事假一年不得超过（60）天,16、《职工带薪年休假条例》规定,累计工作已满1年不满10年的,年休假（5）天,已满10年不满20年的,年休假（10）天,已满20年,年休假（15）天.17、国务院关于职工工作时间的规定:职工每日工作（8）小时,每周工作（40）小时.18、职工探亲假:职工探望配偶的,每年给予一方探亲假一次,假期为（30）天,未婚职工探望父母,每年给假一次,假期为（20）天,已婚职工探望父母,每四年给假一次,假期为（20）天.19、目前我公司实行的三险二金个人交纳比例分别是,养老保险（8%）,医疗保险（2%）,失业保险（1%）住房公积金（12%）,年金（1%）.20、赤峰市目前执行的最低工资标准是（680）元.二、简答

1、《劳动法》对工资的规定是?

答:用人单位根据本单位的生产经营特点和经济效益，依法自主确定本单位的工资分配方式和工资水平。

2、《劳动法》规定,在什么情形下,依法享受社会保险待遇?

答:

一、退休,二、患病,负伤.三、因工伤残或者患职业病,四、失业,五、生育.3、《劳动合同法》规定劳动合同应当具备的条款是?

答:

一、用人单位的名称,住所和法定代表人或者主要负责人

二、劳动者的姓名,住址和居民身份证或者其他有效身份证号码

三、劳动合同期限

四、工作内容和工作地点

五、工作时间和休息休假

六、劳动报酬

七、社会保险

八、劳动保护,劳动条件和职业危害防护

九、法律,法规规定应当纳入劳动合同的其他事项

4、什么样的劳动合同无效?

答:

一、以欺诈,胁迫的手段或者乘人之危,使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的二、用人单位免除自己的法定责任,排除劳动者权利的三、违反法律,行政法规强制性规定的5、劳动者有什么情形之一，用人单位可以解除劳动合同？

答：

一、在使用期间被证明不符合录用条件的二、严重违反用人单位的规章制度的三、严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的四、劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经

用人单位提出，拒不改正的五、以欺诈，胁迫的手段或者乘人之危，订立的无效合同

六、被依法追究刑事责任的6、有什么情形之一的劳动合同终止？

答：

一、劳动合同期满的二、劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的三、劳动者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的四、用人单位被依法宣告破产的五、用人单位被吊销营业执照 责令关闭 撤消或者用人单位决定提前解散的7、有哪些情形之一，公司可以单方解除劳动合同？

答：

一、在试用期被证明不符合录用条件的（要有文字记载的招用手续和不符合录用条件的文字说明）

二、提供与录用有关的虚假证书，身份证明或者与劳动关系不符证明的三、连续旷工超过15天或者一年内累计旷工超过30天的四、新分配且已签定劳动合同的员工，无故不到单位报到，超过15天的五、员工同时与其他用人单位建立劳动关系的六、盗窃公司财物价值达人民币2000元以上（含2000元）的；故意损坏公司财物，造成公司

直接经济损失价值达人民币5000元以上（含5000元）的；利用工作或职务便利贪污，侵占公司财物数额达人民币5000元以上（含5000元）的；挪用公司财物数额达人民币30000元以上（含30000元）的；隐瞒截留，坐支财务收入数额达人民币50000元以上（含50000元）的七、违反公司保密制度，泄露公司商业，技术秘密，造成公司经济损失价值达人民币10万元

以上（含10万元）的八、严重失职，渎职，徇私舞弊造成公司经济损失价值达人民币30万元以上（含30万元）的九、违反安全生产“三大”规程（煤矿安全，作业，操作），导致事故，造成公司直接经济损

失价值达人民币50万元以上（含50万元）的十、造成1人以上（含1人）死亡事故的负有重大责任的直接责任人

十一、入井人员携带烟火的十二、员工没有履行劳动合同义务，私自雇佣他人顶替工作的十三、法律，法规规定的其他情形

8、员工奖励分为哪几种？

答：通令嘉奖，授予先进生产（工作）者，劳动模范等荣誉称号

9、对有那些行为之一的员工，给予罚款？

答：

一、迟到，早退，旷工的二、擅离职守的三、消极怠工，上班干私活的四、浪费公司财物或公物私用的五、非本机械设备的操作者，随意操作机械设备的六、有其他相当情形的10、对有哪种情形的员工，给予警告处分？

答：

一、无理取闹，打架斗殴，酗酒滋事影响正常生产（工作）秩序

二、违章作业，违章指挥的三、有偷盗行为的四、玩忽职守，滥用职权，徇私舞弊，使企业经济上遭受损失的五、有其他相当情形的11、对有哪种情形之一的员工，给予撤职处分？

答：

一、严重违犯财经纪律的二、失职，渎职，违反政令给本单位造成严重后果，使企业经济遭受严重损失的三、违反廉洁自律规定，利用职权损害企业经济利益的四、对发生的死亡事故，负有直接责任的五、有其他相当情形的12、员工工资总额由哪些部分组成？

答：

一、计时工资

二、计件工资

三、奖金

四、津贴和补贴

五、加班加点工资

六、特殊情况下支付的工资

13、《劳动法》中的工资指什么？

答：用人单位依据国家有关规定或劳动合同的约定，以货币形式直接支付给本单位劳动者的劳动报酬

14、劳动者的哪些劳动收入不属于工资范围？

答：

一、单位支付给劳动者个人的社会保险福利费用，如丧葬抚恤救济费，生活困难补助费，计划生育补贴。

二、劳动保护方面的费用，如用人单位支付给劳动者的工作服，解毒剂，清凉饮料费用。

三、按规定未列入工资总额的各种劳动报酬及其他劳动收入，如科技进步奖，合理化建议奖，讲课费等。

第二篇：经营财务平衡点

经营财务平衡点（2）

第一笔帐：盈亏平衡点

盈亏平衡点是企业不赔不赚时的销售额（或销售量），也就是每天最少卖多少钱才能不赔钱。如果餐厅每月房租、工资等固定费用为5000元，平均每卖一份菜品的毛利润为10元，只需销售500份产品即可弥补固定费用，实现盈亏平衡，店铺不赚钱也不赔钱。这500份菜品销售量就是盈亏平衡点销售量，500份菜品所实现的5000元就是盈亏平衡点销售额。

王某的餐厅加盟费为10万元，保证金5万元，管理费每年5万元，装修费10万元，设备费15万元（折旧期按5年计算），店铺筹备期所发生的工资、交通、办公等费用都计入开办费，计3万元，以上投资总额为48万元。餐厅每份菜品平均售价15元，平均变动费用5元，开业后每月水电费1万元，工资2万元，房租2万元按月支付。下面江南公社财务主管计算王某餐厅的盈亏平衡点：

（1）、加盟费、开办费要计入待摊费用，一般在开店前一次性付清，可分5年摊完，每个月的摊销额为： 每月加盟费开办费摊销额=（加盟费+开办费）/（摊销年限×12）=（100000+30000）/（5×12）=2167（元）

（2）、加盟管理费一般按年支付，可在一年12个月内摊完，每月摊销额为： 每月管理费摊销额=管理费/12=50000/12=4167（元）

（3）设备费和装修费计入固定资产，一般可按5年计提折旧，每月折旧额为： 每月折旧额=（设备购置价-装修费）/（折旧年限×12）=（100000+150000）/（5×12）=4167（元）

（4）、保证金按规定一般在合同期满后退还，不需要计入损益。

（5）、店铺每月需支付的固定费用一般来说就是折旧、各项摊销及水电费、工资和房租的总和： 每月固定费用总额=折旧+摊销+水电费+工资+房租 =4167+2167+4167+10000+20000+20000 =60501（元）其中前三项费用是在开店时一次性支付的，每月不需要再支付现金，其总额为： 每月不需支付现金的固定费用总额=4167+2167+4167=10051（元）。本例中房租是按月支付的，如果按季付、半年付或年付，则需要进行摊销。

（6）、计算菜品的边际贡献 单位菜品边际贡献（平均毛利）=平均售价-平均变动成本=15-5=10（元）边际贡献率（毛利率）＝边际贡献/平均售价＝10/15＝67%

（7）、计算盈亏平衡点销售量和营业额 盈亏平衡点销售量=固定费用总额/菜品平均毛利/30=60501/10/30=202（份/天）盈亏平衡点营业额=盈亏平衡点销售量×单位菜品平均售价 =202×15=3030（元/天）

通过上面计算可知，王某的餐厅的盈亏平衡点为3030元/月，也就是说如果每天按正常价格卖出3030元就能不赔钱。这样保持下去5年内可收回全部投资，中途不用再注入资金，但是最终将没有任何利润。

第三篇：ERP财务经营总结

09电子商务（2）李菱子0920420223财务总监

ERP沙盘模拟经营总结

以前总是在别人口中描述着ERP沙盘模拟，可以感受到他们在实训演练中的激动。现在终于可以亲身体验了，从中更是体会到无法言语的乐趣，只有当你身临其境，你才能感受到ERP本身存在的魅力。

在这次ERP沙盘模拟演练中，我担任了CFO财务总监的角色。在老师的带领下，我们一起学习模拟过程，慢慢地接触到一些规则，也在逐渐进入企业运营的模拟状态。身为财务总监，初步了解了应该承担的任务，以及和财务助理的配合。

在接下来的第一轮四年经营阶段中，大家一开始没有统筹全局的概念，也没有开始预测各方面的发展状况，广告费投入更像是无头苍蝇，盲目渺茫。在这阶段，我们财务这块有很大的责任，压力也很大，我没有在年初及时做好现金预算，每次都在出现危机的时候，才想起库存以及没有这么多现金了。这就是企业经营，没有后悔的余地。第一轮结束后，我们深刻的反思了其中存在的问题，以及每个部门应该做好的预测计算。

财务压力确实大，终于明白了为什么在财务要增加一个财务助理的角色，期初要做好预算，每个费用的增加合不合理，企业剩余能有多少资金维持下一年的生产经营，如果花这样的费用投入生产会有多少收益，广告费投入有多少能准确拿到订单，以及剩下多少所有者权益，能贷到多少款，各种问题都需要财务的支持，每一年结束都要做报表。不过经过了第一轮的训练，我们也慢慢进入了角色，承担起了每个人应当承担的义务。

正式六年的经营，汲取了上一轮的经验，在年初就开始做好了各项现金预算，不再盲目提供现金支出，每一笔的付出都能得到相应的回报，虽然其中有过几次预测失误，但是能在后面几年及时弥补，在这一轮，我们的经营指数是最高的，虽然没有前几组的效益高，但我们并没有同他们那样时而大起大落，一直都是平稳状态，只要一开始盈利，我们的收益将是源源不断的，相信如果再有几年的发展，我们会经营的更好，效益会更多。

在这次比赛中，我深深的感受到了企业经营的风险性，市场的动荡，财务统筹的压力，虽然我们花了很多时间和精力在这上面，但我们也学到了许多课堂上不能学到的东西，比如：团队合作，市场预测等等，如果再有这样的机会，凭借我们的努力，我们一定能做的更好，为以后在实际社会中的经营打下良好的基础。

第四篇：运输部考勤制度

通知

1、从即日起、该签到的人员在指定时间去办公室报道（时间上午：10.00下午14.00）在规定时间无签到的人员罚款20元；（如果报到时办公室没人，自己在签到本上签名）

2、大车在厂期间随时抽查人数，发现离厂人员（除请假）第一次给予警告、在发现此类情况的发生罚款50元；

3、检查宿舍卫生、当班值日人员应把卫生搞好、卫生不干净者罚款10元。

以上罚款都在工资中扣除

以上通知从今日起开始执行，望各司机人员遵守考勤、卫生制度。

2012年11月8日

第五篇：运输部年终工作总结

接下来，你将看到的是运输部年终工作总结

一、运输工作：

瑞安运输部在经历了日邦公司的试运行、停产检修管道之后，从3月份开始工厂的成品运输和原料运输进入正常状态，5月份至8月份达到高峰，运输达到超负荷状态，单月的运输量最高成品达到72车，原料运输近200车。单月运输营业额最高达到38万多元。每月每周都能按照客户的运输计划完成运输任务，没有耽误客户的生产和出货，并且在节假日能配合客户的要求，做好运输的安排和监督工作，保证了客户安排的任务按时完成。

二、安全工作：

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每周保证召开一次全体人员会议，进行安全教育和培训，对于公司的安全要求、操作要求、作业手顺书、客户工厂的操作要求、管理要求对每位员工进行教育培训。在日常的工作中，则重点加强了作业现场的安全管理和监督工作。5月份发生一次作业事故，其他安全事故未发生。日常工作中，现场的安全管理和平时的安全教育是很重要的，只有从根本上提高了驾驶员的安全意识和约束力，才能做好安全工作。

三、管理工作：

1． 驾驶员的管理工作，重点是做好驾驶员的动态管理，人事相关的管理工作。

2． 车辆的管理工作，坚持做好车辆的检查，要求所有车辆每日做好出车前的检查，发现的问题及时解决，并且要求做好检查的登记，对于车辆的状况能有一个清楚的反应。每天车辆作业完毕后，到现场检查车辆的停放状态和车容车貌。每月每季度每半年按照规定安排做好车辆的保养和维护，保证了车辆未出现较大的问题。

3． 每天做好配车安排，对于车辆、运输任务和驾驶员做好安排。

4． 做好了办公室的管理工作，办公室的文件、档案等，还对各种作业报表进行检查核对，对一些资料的充实和记录。

5． 工具的管理，对每台车配备的工具和装（卸）货作业中使用的工具进行检查登记。

6． 联络工作，对于客户做好联络工作，客户的要求和问题及时给予办理和解决，发生的问题和情况及时向客户联络报告，并做好本部门与总公司之间以及与相关管理部门的联络工作。今年通过跟相关管理职能部门联系，本部门的所有车辆能够顺利的在瑞安本地进行了二级维护保养、半年的车辆等级评定和年终的车辆检测，为公司节约了很多成本，增加了效益。

7． 做好了车辆的监控管理，按照要求做好每天每车的监控与登记，对车辆的详细状态做了记录。

8． 做好了员工宿舍的管理和公共物品的管理工作。

2011年已经过去，新的一年已经开始，我们要从过去一年的工作中总结经验，汲取教训，扬长避短，各尽其才的充分发挥自己在岗位上的职责。

作为个人来说，在2011年需要投入更多的时间来学习业务知识，只有掌握了更多的知识才能在工作中有更好的发挥，做好工作中的细节管理，提升全员的服务意识和服务品质，提高客户的满意度。作为公司来说，在未来的一年也将面临着很大的压力，是压力也是挑战，所以公司也必须投入更多的人力去开发更多的资源，争取更多的市场，同是也建议公司改善管理，提高员工的工作主动性及责任心，这样有利于公司的更好发展。

过去的一年，瑞安运输部的工作复杂繁锁，人员紧张，任务很紧，但我们全体人员共同努力把全年的工作顺利完成。过去的一年，我们有汗水也有泪水，过去的一年，我们有付出也有回报。希望在未来的2011年自己能有更好的作为，与公司一起感受风雨感受阳光，与公司共同成长！

与本文相关的工作总结：