关于文峰化工厂的调查报告

第一篇：关于文峰化工厂的调查报告

关于文峰化工厂的调查报告

●调查时间：2010年10月02日 ●调查对象：江西省安义县文峰化工厂

●调查人员：张媛（200910810121）查琼穎（200910810138）

胡丹（200910810132）吴婷婷（200910810142）●前言：

文峰化工厂位于江西省南昌市安义县东门街2号。该厂自1996年成立以来，专业从事造纸化学品、纺织化学品的生产和开发等，拥有独立的科研室和专业的科研技术人员。主要产品是：瓶用清洗剂;瓶用添加剂;废纸脱墨剂（三类八种）；除油脱脂剂；铝脱模剂；荧光粉；消泡剂；网毯清洗剂；金属清洗剂等；产品技术先进，质量稳定，价格便宜。主要经营漂白剂、消泡剂、洗涤剂、瓶用添加剂、瓶用清洗剂等业务。此次，我们针对该工厂的污水处理环节进行了调查。●调查概况：

10月2日这天，我们来到该厂调查。该厂的排污技术员章先生负责为我们讲解。首先，章先生告诉我们：工厂采用的污水处理工艺流程是接触氧化二沉池，也就是说废水先经初沉池去除悬浮物（纸纤维等），再自流入接触氧化池。由于废水中N、P含量严重不足，故投加N、P营养源。通过接触氧化工艺去除废水中的COD及BOD5。然后自流入二沉池，为了强化处理效果，投加少量混凝剂提高处理效果。其主要构筑物有：初沉池2座 接触氧化池3套二沉池2座.然后，章先生带我们参观主要的构筑物和设施。首先来到的是初沉池，之后是接触氧化池，最后是二沉池。在参观过程中，章先生告诉我们，初沉池的主要作用是除去废水中的可沉物和漂浮物。废水经初沉后，约可去除可沉物、油脂和漂浮物。而接触氧化池是一种兼有活性污泥法和生物膜法特点的一种新的废水生化处理法。污水处理的最后一站是二沉池。二沉池二沉池是活性污泥系统中的重要处理单元,它影响污水厂出水水质。这种方法的主要设备是生物接触氧化滤地。

但我们在参观过程中发现初沉池表面有着一层漂浮物，对此章先生解释说是因为在初沉池这个环节，废水中的悬浮物多是一些纤维等比重较轻的物质，沉淀性能不好。加上原有初沉池为两座幅流式沉淀池，水力负荷较高。故满负荷运行时沉淀效果不够理想，使进入好氧接触氧化池的悬浮物及COD偏高，影响了系统的处理效果。他还表示，不只初沉池这个环节，在其他的2个环节同样存在着各自的问题。

比如在接触氧化池这个环节上由于接触氧化池水力停留时间为7.2小时，停留时间严重不足，容积负荷较高，加之前处理效果不够理想，使接触氧化池处理效果不太好。此外，接触氧化池采用散流曝气器，由于安装不易均匀，加之随着运行时间的增长，部分散流曝气器损坏，因此曝气效率不够理想。接触氧化采用软性填料，软性填料需要固定。固定软性填料的钢架由于长期处于曝气池中腐蚀严重,使部分固定架损坏.此外软性填料老化严重，易结团，挂膜效果不好，严重影响了挂膜效果。

而在二沉池这个环节上，由于二沉池水力负荷偏大，未设污泥回流系统，使接触氧化池 中的好氧微生物难以富集。严重影响了系统处理效果。此外，在二沉池中投加混凝剂使污泥中无机物成分过高，也不宜回流至接触氧化池。

可是既然工厂方面早就知道这些问题，那为什么工厂方面并没有采取什么措施，更没有要改善设施的想法。对于我们的疑问，章先生解释说：因为改善设施需要大量的经费，这是工厂方面不愿付出的。正是由于污水处理在这些环节上出现的问题导致污水得不到有效的处理，也就使得该工厂所排出的污水污染度还是不理想。●调查结果：

此次调查结束后，针对我们调查出的问题，我们思考出几点相应的措施：

一、因为污水处理系统涉及到物理、化学及生物学的处理机制,并在处理过程中使用许多大型的机械设备及自动控制装置,在检测工作中还使用一些技术先进的测试仪器等。这就要求每个运行人员，除具备一定的文化知识外,应在物理、化学、微生物学等方面具有一定的专业知识。因此，我们认为工厂方面应该提供免费的相应的员工技能培训。培训内容可以为污水处理基本知识和化验方法、各种设施的操作方法以及紧急事故处理方法，从而提高操作废水处理站内设备的正确性，减少污染性。

二、我们认为工厂方面还应该经常维修、更新设备。污水处理厂的处理机械设备品种多，大型化多，传动型式多，型式各有不同，因此工厂维护工应该拥有比较全面的维修知识。同时，工厂应该与市场接轨，及时改善排污设施，不能因为改善设施所需的经费多而不去改善，不能因小失大。

三、我国城市污水处理率低、环境污染压力大，但现行的处理技术多数面临高额资金投入的难题，有很多工厂（比如我们调查的这个工厂）因为排污设施的高投入而选择相对落后的排污设施，所以当前我们迫切需要低能耗、生态型的污水处理技术。对此，我们认为政府在这方面也应该加大对排污的资金和技术投入，不能只考虑近期的、局部的经济发展需要，而忽略了长远的、整体的经济发展，不能只见树木不见森林。对于一些资金不足的工厂，政府应该适当提供扶持，提供补贴。同时，政府也应该实行奖惩制度，对于那些排污工作做的好的工厂适当予以奖励；加强监督力度，对于那些污染严重的工厂取缔或停业整顿。

●心得体会：

自改革开放以来，我国经济飞速发展。但伴随而来的是我国的环境问题日益严重。大部分地区都采取不要环境要经济，以环境换经济的做法。虽然近几年来我国提出实施可持续发展战略，也取得了一定的效果。但对于一些经济发展相对落后的地区，以环境换经济的做法还是大量存在。当然，这里面有一定的客观因素，但同时与人们的环保意识薄弱也有很大的关系。所以，我们认为政府在经济、环境两手抓的同时还要注意人们环保意识的培养。加强人们的环保意识，对于我国的环境保护事业有着举足轻重的作用。

第二篇：化工厂调查报告

工厂调研报告 2012年元月17日，我有幸来到辰泰(广德)汽配有限责任公司进行参观调研，经过我自己观察和厂方人员的介绍，现将调研报告行文如下。

辰泰企业集团是一家以市场为导向、贸易为龙头、实业为依托的综合性出口企业。自1993年成立以来，辰泰从进出口起步,已逐步发展成在国外有自属销售渠道,在国内海南、浙江、安徽等地有多家企业,集生产、出口、国际营销为一体的集团化公司。目前主要经营汽车制动配件、汽车摩托车蓄电池、以及水龙头、橱柜、浴室柜、淋浴房等多种卫浴产品。该集团旗下的辰泰(广德)汽配有限责任公司现位于安徽省广德县经济技术开发区，我所参观调研的就是该公司的一个工厂。参观期间，我来到该公司的人事部进行调研，得知该工厂现有工人200人左右，大部分为普工，少部分为蓝领技术工人。起初，我对所谓普工以及蓝领技术工人的概念并不十分清楚，后经厂方人员介绍得知，普工就是能简单操作机器但并不精通的工人，而技术蓝领则是有一定工作经验，受过专业培训，甚至可以进行自主创新研发的技术人员，而现在工厂缺少的也正是此类人员。在调研过程中，我们谈到了关于节后用工荒的问题，厂方面对这个问题大多采取了一些措施，比如制定工作计划、适当提高节后工资待遇等等，以留住大部分工人，特别是那些技术蓝领，厂方反映从往年的情况来看，通过一采取系列

措施，节后返工率可以达到95%以上。当我们谈到近年来工人工资待遇增长的问题时，厂方表示现在较前两年，普工的人均月收入增加300到500元，而技术蓝领甚至达到500元以上，就目前来看，普工的人均月收入大约在2000元左右，而技术蓝领则达到3000元以上。由于该集团公司目前主要经营汽车制动配件、汽车摩托车蓄电池、以及水龙头、橱柜、浴室柜、淋浴房等不同产业，因此这家工厂的工位工种也比较多，大大小小将近三十个，而每个工位的工作大多是要求至少一个工人完成。厂方人员告诉我们，目前工厂的大部分工位都是采用的半自动化，由一名或者多名工人操控一台机器，产品检测方面则都为人工负责，按照现在的情况，工人每天生产的成功率在90%左右。当我向工厂的负责人提出了工业自动化的概念时，他们认为这种全自动化生产确实能够提高工作效率和生产成功率，但问题在与就目前的生产设备及生产规模而言，只有少数工位符合条件，特别是如果采用全自动化生产，则要求更新整条生产线，倘若生产某产品的只有一部分零件能进行自动化生产，还有一部分不能，那么生产整个产品的效率也不能提高，这样的投资反而是没有意义的；再者，目前工厂的生产速率还要取决于市场的供求关系，倘若没有那么多订单，那又何必要生产那么多产品呢；还有，该公司的产品很多都是自主生产研发的，市场上也没有同类产品的生产线，他们不能每生产一种产品就为其制作一条生产线，如果市场不景气，或者该产品退出市场，则生产线也随之报废。

虽然厂方对我所提出的生产自动化有很大的疑惑，但同时也抱有

一定的兴趣，因此给我介绍了三种他们认为适合自动化生产的工位。第一个是在他们的成品检测车间，有一个叫做施水施压的检测工程，主要工作对象是已生产好的水龙头，其实工作原理很简单，就是通过给生产好的水龙头进行水压检测，看该产品是否合格。虽然这个工作很简单，但目前必须采用纯人工，每个产品都由工人亲自检测，效率比较低，而且由于工作枯燥程度较高，导致工人出错率也比较高，因此厂方比较头疼。对于这个工位，我想采取自动化应该不是很困难，首先工人重复的是同样的工作，没有变化性，也很少发生偶然情况，我们只需在每个检测点安装一台自动检测仪，设置好自动施水施压的合格标准，然后把合格和不合格产品分流，最后可以多个检测点的工作情况汇总到一台液晶显示仪上，再给每个检测点配上监控以免发生意外，所以我们只需一到两名会维护机器的监测人员就可已完成这个工位所有的工作，而且机器的工作成功率一定比人工要高出很多。我得到的第二个工位是他们目前已采用半自动化生产的数控机床。我们知道，机床在以前对工人的要求很高，在没有实现数控机床的年代，工人们需要通过各种人工测量等等很复杂的方法去控制机床生产的标准，工作存在的误差也较大，而且每台机床都至少需要一名工人，生产效率低下。但近些年来，随着数控机床的普及，工人们在生产某一产品时只需要设定好生产标准，就可以同时操作两台机床，效率提高了，误差减小了。然而正是这种普及使机床工人都成了搬运工，他们所要做的就是把半成品搬上机床，然后按下“开始”按钮，就可以再去搬运另一台机床上的产品了，因此厂方认为这种简单的操作

过程是否可以变为自动化生产。我想要在这个工位实现生产自动化就要改进我们的数控机床了，最起码要能通过一台电脑同时控制所有的机床，甚至是将各种机床组合在一起，而且要取代人工的搬运过程就需要一些大型的装载机了，或者通过履带传输产品，同样是要改变数控机床现有的工作模式，试问如果生产很多不同的产品，那我们需要改进数控机床多少次呢？看来在这个实现生产自动化的过程中，我们需要的不仅仅是改革创新的精神，同时也要遵循工业发展的原理和脚步，我们不能说这样的生产线就没有人能做出来，只是我们做的是要符合工业生产的利益才会有人需要，否则就是无用功。

我最后了解的是生产砂芯的砂芯机。目前这也是一个半自动化的生产过程，主要是工人把制作砂芯的原料放入砂芯机，然后设置好砂芯机的制作标准，砂芯机会自动合成砂芯，整个过程有点像我们家用的全自动洗衣机，衣服拿出来熨一下就能穿了。这种从制作原料的配比，搅拌到合成的全部过程几乎都是由机器完成的，可以说是自动化程度相当高了。因此，这种生产我们唯一可以取代人工的就是其中的装原料过程，那么我们是不是可以考虑在生产车间内将很多砂芯机按规律放置在指定位置，然后在砂芯机上方制作一台自动装原料的机器，给它设定好运行轨道，一旦生产开启，它就从砂芯机上方逐个给砂芯机装入原料，假如时间控制的好，当它给最后一台砂芯机装完原料后恰好第一台工作完成，然后就可以循环往复的进行生产，再用履带将制作好的砂芯搬运出来，整个生产过程就算完成了。当然在这里我只是大致提了一下想法，期间有很多的问题我并没有考虑进去，但

倘若真能实现这样的生产过程，那么所需的人力资源将以数十倍的减少，我想这种工作效率的提高将是工厂愿意看到和尝试的。

通过这次工厂的调研和学习，给我最大的感触是我国目前的工业水平和状况，我通过网上一些资料了解到，在国外，特别是工业比较发达的国家，他们的工业自动化程度远远高于我们，或者说国内的大型企业远远高于那些中小型企业，很多他们早就普及的自动化技术我们才刚刚接触，当然造成这种情况的原因有很多，但作为我们自身来讲，想要发展，想要不被淘汰，那么工业自动化是必然的趋势。当然，这个自动化的过程也是需要一步步走过来的，我们任然要尊重整个社会整个工业的发展速度和规律，但在这个范围内，我们需要的是更多的创新和实干精神，这也是对于我们这些当代大学生的要求，社会每年培养的几百万大学生就是未来二十年的中流砥柱，我们不敢说究竟要为着这社会做出多大的贡献，但起码，要让这个世界因为我们的存在而有一点点的改变。

蒋飞雄

电信102班 2012年元月19日篇二：关于文峰化工厂的调查报告 关于文峰化工厂的调查报告

●调查时间：2010年10月02日

●调查对象：江西省安义县文峰化工厂

●调查人员：张媛（200910810121）查琼穎（200910810138）胡丹（200910810132）吴婷婷（200910810142）●前言：

文峰化工厂位于江西省南昌市安义县东门街2号。该厂自1996年成立以来，专业从事造纸化学品、纺织化学品的生产和开发等，拥有独立的科研室和专业的科研技术人员。主要产品是：瓶用清洗剂;瓶用添加剂;废纸脱墨剂（三类八种）；除油脱脂剂；铝脱模剂；荧光粉；消泡剂；网毯清洗剂；金属清洗剂等；产品技术先进，质量稳定，价格便宜。主要经营漂白剂、消泡剂、洗涤剂、瓶用添加剂、瓶用清洗剂等业务。此次，我们针对该工厂的污水处理环节进行了调查。

●调查概况： 10月2日这天，我们来到该厂调查。该厂的排污技术员章先生负责为我们讲解。首先，章先生告诉我们：工厂采用的污水处理工艺流程是接触氧化二沉池，也就是说废水先经初沉池去除悬浮物（纸纤维等），再自流入接触氧化池。由于废水中n、p含量严重不足，故投加n、p营养源。通过接触氧化工艺去除废水中的cod及bod5。然后自流入二沉池，为了强化处理效果，投加少量混凝剂提高处理效果。其主要构筑物有：初沉池2座 接触氧化池3套二沉池2座.然后，章先生带我们参观主要的构筑物和设施。首先来到的是初沉池，之后是接触氧化池，最后是二沉池。在参观过

程中，章先生告诉我们，初沉池的主要作用是除去废水中的可沉物和漂浮物。废水经初沉后，约可去除可沉物、油脂和漂浮物。而接触氧化池是一种兼有活性污泥法和生物膜法特点的一种新的废水生化处理法。污水处理的最后一站是二沉池。二沉池二沉池是活性污泥系统中的重要处理单元,它影响污水厂出水水质。这种方法的主要设备是生物接触氧化滤地。但我们在参观过程中发现初沉池表面有着一层漂浮物，对此章先生解释说是因为在初沉池这个环节，废水中的悬浮物多是一些纤维等比重较轻的物质，沉淀性能不好。加上原有初沉池为两座幅流式沉淀池，水力负荷较高。故满负荷运行时沉淀效果不够理想，使进入好氧接触氧化池的悬浮物及cod偏高，影响了系统的处理效果。他还表示，不只初沉池这个环节，在其他的2个环节同样存在着各自的问题。

比如在接触氧化池这个环节上由于接触氧化池水力停留时间为7.2小时，停留时间严重不足，容积负荷较高，加之前处理效果不够理想，使接触氧化池处理效果不太好。此外，接触氧化池采用散流曝气器，由于安装不易均匀，加之随着运行时间的增长，部分散流曝气器损坏，因此曝气效率不够理想。接触氧化采用软性填料，软性填料需要固定。固定软性填料的钢架由于长期处于曝气池中腐蚀严重,使部分固定架损坏.此外软性填料老化严重，易结团，挂膜效果不好，严重影响了挂膜效果。

而在二沉池这个环节上，由于二沉池水力负荷偏大，未设污泥回流系统，使接触氧化池 中的好氧微生物难以富集。严重影响了系统处理效果。此外，在二沉池中投加混凝剂使污泥中无机物成分过高，也不宜回流至接触氧化池。

可是既然工厂方面早就知道这些问题，那为什么工厂方面并没有采取

什么措施，更没有要改善设施的想法。对于我们的疑问，章先生解释说：因为改善设施需要大量的经费，这是工厂方面不愿付出的。正是由于污水处理在这些环节上出现的问题导致污水得不到有效的处理，也就使得该工厂所排出的污水污染度还是不理想。

●调查结果：

此次调查结束后，针对我们调查出的问题，我们思考出几点相应的措施：

一、因为污水处理系统涉及到物理、化学及生物学的处理机制,并在处理过程中使用许多大型的机械设备及自动控制装置,在检测工作中还使用一些技术先进的测试仪器等。这就要求每个运行人员，除具备一定的文化知识外,应在物理、化学、微生物学等方面具有一定的专业知识。因此，我们认为工厂方面应该提供免费的相应的员工技能培训。培训内容可以为污水处理基本知识和化验方法、各种设施的操作方法以及紧急事故处理方法，从而提高操作废水处理站内设备的正确性，减少污染性。

二、我们认为工厂方面还应该经常维修、更新设备。污水处理厂的处理机械设备品种多，大型化多，传动型式多，型式各有不同，因此工厂维护工应该拥有比较全面的维修知识。同时，工厂应该与市场接轨，及时改善排污设施，不能因为改善设施所需的经费多而不去改善，不能因小失大。

三、我国城市污水处理率低、环境污染压力大，但现行的处理技术多数面临高额资金投入的难题，有很多工厂（比如我们调查的这个工厂）因为排污设施的高投入而选择相对落后的排污设施，所以当前我们迫切需要低能耗、生态型的污水处理技术。对此，我们认为政府在这方面也应该加大对排污的资金和技术投入，不能只考虑近期的、局部的经济发展需要，而忽略了

长远的、整体的经济发展，不能只见树木不见森林。对于一些资金不足的工厂，政府应该适当提供扶持，提供补贴。同时，政府也应该实行奖惩制度，对于那些排污工作做的好的工厂适当予以奖励；加强监督力度，对于那些污染严重的工厂取缔或停业整顿。●心得体会：

自改革开放以来，我国经济飞速发展。但伴随而来的是我国的环境问题日益严重。大部分地区都采取不要环境要经济，以环境换经济的做法。虽然近几年来我国提出实施可持续发展战略，也取得了一定的效果。但对于一些经济发展相对落后的地区，以环境换经济的做法还是大量存在。当然，这里面有一定的客观因素，但同时与人们的环保意识薄弱也有很大的关系。所以，我们认为政府在经济、环境两手抓的同时还要注意人们环保意识的培养。加强人们的环保意识，对于我国的环境保护事业有着举足轻重的作用。篇三：我的关于江苏红光化工厂调查报告

江苏省淮安市 化学化工类企业生存与发展状况调查报告

江苏省淮安市化学化工类企业生存与发展状况调查报告 江苏红光化工有限公司淮安气体分公司是淮安市目前唯一一家集生产、经营、气瓶检一体的多种气体销售中心。地理位置优越，置身于淮安市区南片。淮安气体分公司建于是1986年，是江苏省“军转民”项目的成功典范范例，主要生产、经营：理化检验及工业焊割用瓶装溶解乙炔气；各种用途的高纯氩气、普通氩气；食品级二氧化碳气体及工业保护用普通二氧化碳气体；并可为用户提供高纯氮气等其它多种特殊用途气体。分公司同时配套有溶解乙炔气钢瓶和多种用途无缝气瓶检验站各一座。

一、企业概况

江苏红光化工有限公司是由原江苏红光化工厂（国营5315厂）经中国兵器工业集团公司批准改制组建的企业，是国家定点的军、民用爆破产品专业生产企业。始建于1968年，座落在江苏省盱眙县境内，风景秀丽的洪泽湖畔，依连于宁连及宁宿徐高速公路，水陆交通便利，环境优雅而整洁，占地面积约101万平方米。公司现有员工400余人，技术人员137人，中高级职称45人。公司在江苏省淮安

市建有集生产、经营、气瓶检验为一体的多种气体销售服务中心-----淮安市气体公司，在江苏省会南京市设有办事机构------驻宁办事处。

经过几代人的努力，红光现已发展成为集生产、经营、储运于一体的初具现代化规模的中型化工企业。公司以科学的管理方法、完善的管理制度、严格的质量保证体系，确保了公司的产品质量在全国同行业中处于领先地位。公司主要生产钝化、紫胶造粒、石墨造粒、导爆管专用等5大系列27个品种的黑索今产品。同时生产瓶装溶解乙炔、二氧化碳、氩气等多种气体以及t151、t152（固、液态）、155、sp-80、复合乳化剂、复合油相等乳化剂系列产品。其主要产品黑索今、钝化黑索今产品先后获得省优、部优及江苏省国防名牌产品称号，并在同行业内率先通过了iso9002质量体系认证。企业连续多年被江苏省评为重合同守信用企业、省特级资信企业。近年来，以董事长、总经理叶英为首的领导班子准确定位，科学管理，锐意改革，勇于创新，在激烈的市场竞争中江苏红光化工有限公司的各项事业均得到了长足发展，企业的综合实力、员工收入 不断提高，企业面貌不断改善，良好的企业文化氛围已经形成。今天的红光正以崭新的形象跻身于民爆行业的前列。

二、主要产品

1、黑索令系列

聚黑—1：即环三甲撑三硝胺，别名聚黑—16，主要用于石油行业填装射孔弹。

消焰剂造粒黑索令：其名称为环三甲撑三硝胺别名又叫消焰剂造粒黑索今，主要用于装填工业雷管。

另外还有超细黑索令、紫胶造粒黑索今石墨钝化黑索令、石墨造粒黑索令、导爆管用黑索令、导爆索用黑索令、钝化黑索令、工业黑索令等

2、乳化剂系列

复合油相：复合油相是采用复合蜡和复合乳化剂技术并添加多种添加剂复配而成，它可以替代乳化炸药生产工艺过程中的所有油相成份（含乳化剂），简化了乳化炸药生产工艺，在使用时仅需按配方比例定量加入复合油相，加热至90±5℃保温至完全融化，保温待用（不低于65℃），经滤网进入乳化工艺，适用于各种类型的膏状乳化炸药生产。

复合乳化剂：本产品是针对膏状乳化炸药普遍存在贮存期短、性能衰减速度快等问题而研制的乳化剂，使用该种乳化剂能够有效改善乳化炸药的爆炸性能，延长乳化炸药的贮存期。

除此之外还有烯基双丁二酰亚胺（t152、t154）、烯基多丁二酰亚胺（t153、t155）、固体t152乳化剂、乳化剂斯盘–80

3、多种气体系列：理化检验用高纯氩气、理化检验用高纯溶解乙炔气、工业焊接用瓶装溶解乙炔气、焊接等其它保护用二氧化碳、食品级二氧化碳、焊接等其它保护用普通纯氩

三、产品研发

新产品的研发是企业可持续发展的重要战略，多年来，江苏红光

化工有限公司始终致力于新产品开发和研制工，紧紧围绕 “多品种，系列化，内外贸”的经营战略，确定开发主体方向，制定开发规划，重点研制开发了以黑索今为主要成份的民用混和炸药，满足民爆行业对不同性质、性能炸药产品的需求；同时在综合考察安全、环保等因素的前提下，针对炸药工业发展方向，不断地进行新品种炸药用添加剂的开发，并以顾客为关注焦点，做好技术服务工作，对乳化炸药用乳化剂的使用性能进行改进，以满足不同用户的工艺要求。1996年至今，先后与北京石油科学院、北京矿业总院、南京理工大学等高等院校、研究院所共同研制开发了石墨造粒黑索今、紫胶造粒黑索今、超细黑索今、消焰黑索今等系列黑索今产品以及t151、t152（固、液态）、t155、sp-80、复合乳化剂、复合油相等国际国内领先水平的乳化剂系列产品，极大地满足了市场和用户的需求，其中年产1500吨的乳化炸药用乳化剂项目被淮安市授予“2001优秀技改项目”。在精细化工产品的开发上，公司立足于启用现有的工艺和设备资源，着眼于手性医药中间体产品技术及高级油品添加剂产品的技术开发与贮备，这几年先后进行碘海醇、喜树碱、硝酸正丙酯等产品的开发工作。

在产品研发进程中，公司坚持以人为本，积极引进专业化人才，制定有效的激励措施，并加强对技术人员的职业技能培训，走产、学、研相结合的道路；为保证公司研发工作的先进性和科学性。在硬件设施方面公司投入大量资金，配备了一整套产品试验、性能分析、检验检测等方面的仪器和设备，保证了公司新产品研发工作的有效开展。篇四：厂家考察报告

厂家考察报告

川南奉污水支线工程09年春节过后已进入全面施工阶段，施工现场所需各类成品、半成品相应陆续进场，为了保证各类拟进入施工现场的成品、半成品的质量满足现场施工要求，确保施工安全，项目部决定对施工三标拟采用的顶管“f”型砼管生产厂家进行现场实地考察。

考察时间：2009年2月13日 考察组成员：杨明涛（总监代表）、朱俊伟（专业监理工程师）吴亮亮（施工单位项目经理）

考察厂家：上海驷业水泥制管厂 2009年2月13日下午13时左右，在上海驷业水泥制管厂经理蔡培云的陪同下，我们一行人驱车到达制管厂现场。

进入厂家后，我们根据在项目部拟定的考察提纲对制管厂进行逐项考察。首先，在会议室内听取了上海制管厂领导蔡培云经理对企业进行的简单介绍，了解到上海驷业水泥制管厂位于青浦区练塘镇张联村，是上海青浦区砼制品骨干企业之一，厂区占地面积18000平方米，拥有固定资产500万元，具有先进的制管工艺及设备，企业在技术上特聘了高级工程师二名，上岗技术员六名，具备承插式、企口式、平口式、钢承口“f”型顶管等各类直径为φ300—φ3000mm的钢筋砼排水管。产品通过iso9002质量体系认证，是进入上海市场的免检企业。在听完该企业蔡经理的介绍后，我们对该企业的生产能力、产品质量有了大概的了解。然后我们对制管厂厂家提供的相应资质证书的复印件和原件进行核对，核查项目包括：生产厂家的资质证书、营业执照、实验室检测能力证书、质量管理体系认证证书，厂区内已有的钢筋砼排水管外压检测报告，生产许可证、中华人民共和国组织机构代码证等，检查过程中我们对各类原件均进行了拍照备案。在进行企业质量管理体系认证证书的检查时，我们同时还检查了该企业的质量管理体系，质量管理体系完整。在整个核查过程中，生产厂家上报的各类质保材料均真实有效，但在检查过程中，同时也出现了以下问题：

1、上海驷业水泥制管厂的由上海市质量技术监督局颁发的《中华人民共和国组织机构代码证》上无年检记录；

2、施工现场无生产许可证，安全生产许可证在2008年已到期；

经上海驷业水泥制管厂经理介绍，以上问题主要是因为：

1、关于《中华人民共和国组织机构代码证》年检记录，目前由上海市质量技术监督局颁发的《中华人民共和国组织机构代码证》上年检记录均采用组织机构代码证集成电路（ic）卡完成。

2、关于施工现场施工许可证，因为上海本地以前采用的是《安全生产许可证》，《生产许可证》并未强制推行，从09年开始，上海市开始实施《生产许可证》制度，目前厂家正在着手办理相应的手续，并提供了相应的关于《生产许可证》办理所需的表格准备情况。在对上海驷业水泥制管厂提供的相应材料真实性进行核查后，我们进入厂家的实验室进行现场考察，检查实验室内部的各类设备仪器以及相应的年检记录，实验室各类制度执行情况等，对实验室内各类记录表式进行检查并拍照记录，实验室内配备有满足相应检测能力的各类仪器设备，年检记录齐全。实验室内有现场制作的砼试块，近期的检测仪器使用记录表、施工配合比通知单、黄沙、碎石的含水率试验报告等。标养室内采用水下养护，养护池水体采用饱和氢氧化钙水溶液，确保水体成碱性。室内配备有空调、温度计、湿度计等。实验室各类制度执行情况良好。

接下来，我们到施工现场对现场砼管的生产工艺流程进行实地考察，检查现场的操作规程、工艺流程控制措施等。在考察过程中，监理部总监代表杨明涛向上海驷业水泥制管厂经理蔡培云咨询了现场砼管生产工艺流程的控制手段、各个工艺环节所需时间等细节性问题，厂家蔡经理均做了详细介绍。沿途，我们仔细考察了施工现场“f”钢筋砼管的钢筋网加工、砼管生产及现场蒸汽养护情况，考察组对现场砼管的生产工艺有了一定的了解。

最后，我们一起到厂家的成品、半成品堆放场地进行检查。堆放场地内，各种规格的砼管材分类堆放有序。成品管砼外观表面密实，基本无蜂窝麻面等现象产生。下午15点45分左右，我们考察组一行3人结束了这次钢承口“f”型顶管砼厂家——上海驷业水泥制管厂考察活动，离开了该厂。通过这次由各参建单位组成的考察组进行的实地考察，使川南奉污水支线工程各参建单位对该厂生产的钢承口“f”型顶管砼管的质量有了一定的认识和了解。该厂生产的钢承口“f”型顶管满足现场施工要求，允许进入施工现场，投入工程使用。同时监理单位和施工单位在对该型钢承口“f”型顶管砼管材使用过程中亦应做到严把过程关，不能因为此次考察活动圆满完成而放松对管材质量的控制，确保在施工过程中生产厂家提供的产品满足设计及规范要求。篇五：关于化工厂安全生产的社会调查报告

有关化工安全生产的社会调查报告

大家都知道化工安全生产的责任制是“安全生产，人人有责”。然而，扪心自问，是不是所有的人都能把“安全生产，人人有责”这一责任时刻在自己的耳畔“警钟长鸣”。是不是所有的人都能把企业的安全生产作为一项自己的责任，珍爱生命，保障企业，国家的财产不受损失。

也许随着人们安全意识的提高，有人会说?我?会，那么为何又会出现接二连三的化工事故。这些事故造成了巨大的经济损失，使一个个美满的家庭破碎。所有这些痛彻心肺的事故都深刻的说明了安全生产的职责绝不是一纸空谈。

那么安全生产的职责到底是什么？哪些人应该具备这样的责任？如何履行这些职责才能更好的预防事故的发生？对于此，我将以一个化工专业学生的身份对上述问题的认识产生以下论述。

首先，应该先说明一下，所有这些事故的发生都是与化工生产的特点是分不开的，而这些特点存在很多的不安全因素。正因为这些不安全因素的存在，作为一名化工企业的职工才更应该对这些特点有一个深刻的认识，预防各类事故的发生。借鉴于《化工工人技术培训读本》一书，化工生产主要存在以下特点：

第一，化工生产中，所使用的原料多属于易燃、易爆、有腐蚀性的物质。目前世界上已有化学物品六百多万种，经常生产使用的约六、七万种，我国约有三万种。这些化学物品中约有百分之七十以上具有易燃、易爆、有毒和腐蚀性强。在生产、使用、贮运中管理不当，就会发生火灾、爆炸、中毒和烧伤等事故，给安全生产带来重大的损失。

第二，高温、高压设备多。许多化工生产离不开高温、高压设备，这些设备能量集中，如果在设计制造中，不按规范进行，质量不合格；或在操作中失误，就将发生灾害性的事故。第三，工艺复杂，操作要求严格。一种化工产品的生产往往由几个工序组成，在每个工序又由多个化工单元操作和若干台特殊要求的设备和仪表联合组成生产系统，形成工艺流程长、技术复杂、工艺参数多、要求严格的生产线。因此，要求任何人不得擅自改动，要严格遵守操作规程，操作时要注意巡回检查、认真记录、纠正偏差、严格交接班、注意上下工序的联系，及时消除隐患。才能预防各类事故的发生。

第四，三废多，污染严重。化学工业在生产中产生的废气、废渣、废液多，是国民经济中污染的大户。在排放的“三废”中，许多物质具有可燃、易爆、有毒、有腐蚀及有害性，这都是生产中的不安全因素。第五，事故多，损失重大。据统计，化工行业每年发生几百起重大事故。造成人员伤亡，给国家造成重大的经济损失。事故中，约有百分之七十以上是因为违章指挥和违章作业造成的。可见，在职工队伍中开展技术学习，提高工人素质，进行安全教育，专业技能教育，是很重要的工作。

化工生产中的每一个特点都危急到我们的生命安全，生态环境，国家的财产。身边一次次血的教训无不与这些化工生产的特点有关，我们又怎能视而不见。面对社会与公众对这些事故的关注，作为化工厂的一名职工，肩负在我们身上的职责也就更为艰巨，责无旁贷。下面是一些近期化工企业安全事故一览 1 5月2日上午8时许，郑州一化工厂油漆存储罐起火，7个消防队历时近1小时才扑灭○

大火。化工厂安全事故频发 安全生产常识汇总。着火点位于化工厂东北角，一个约10米长、3米高的大罐燃烧着，冒着滚滚黑烟，随后火势蔓延到旁边一幢二层建筑物。大罐旁堆着不少装油漆的小罐，小罐先着了，随后引燃了大罐。”小李说，大伙赶紧拨打了119。据经过此处的出租车司机李师傅说：“黑烟把太阳都遮住了，2公里外都闻到了异味。” 管城区消防中队、郑东新区消防队等7支消防队共20多辆消防车赶到现场。由于担心存储罐燃烧爆炸，消防官兵先用水枪冷却罐体，并用泡沫灭火剂压制明火。辖区民警和巡防队员紧急疏散附近居民后，在厂区入口处设立了警戒线。约40分钟后，火势得到了控制，存储罐开始往外冒白烟，随后大火被扑灭。据该厂一名工作人员介绍，化工厂目前处于半停产状态，存储罐内装的是油漆，火灾没有造成人员伤亡。2 4月20日中午13时许，浙江省东阳市一化工厂冷却塔外围材料突然起火，火势危及○

到旁边化工车间，火灾发生，东阳消防迅速出动5辆消防车30余名官兵赶赴现场，经过将近一个半小时的扑救，火灾被成功扑灭，据悉，火灾是在生产当中突发的，该事故造成一人受伤，东阳市安监部门正对具体原因进行调查。消防队员赶到现场时看到：在厂区内车间的四楼，冷却塔正猛烈燃

烧，火势凶猛，整个厂

区化工设施众多，如果

不及时控制火势，后果

将不堪设想。消防队员

立即对冷却塔和周边

化工设施进行侦察，厂

内技术人员赶到并配

合侦察小组，经了解得

知冷却塔内化工材料

为氢氟酸。防队员立即

分为四个战斗小组，第一战斗小组采用a类

泡沫对明火进行打击。第二组利用移动泡沫炮、车载泡沫炮也迅速到位对火势进行控制；第 三战斗小组出多支泡沫枪对毗邻设备进行冷却处理，防止其发生爆炸；

第四战斗小组负责对场内职工进行疏散，此时巡特警大队大批警力也赶到现场，并配合消防官兵对周边道路进行封锁。扑救过程中，消防官兵冒着高温对火势展开殊死战斗，小小的场地给扑救增加了诸多难度，烈焰与负责内攻的人员尽在咫尺，战斗员被高温炙烤的睁不开眼，大量的泡沫与扑救飞溅起来的物质粘在战斗员身上，可是消防队员并没有退缩，一次次的冲上去与火灾展开拉锯战。通过全体消防官兵的奋勇扑救，一个半小时后，火势被彻底控制。3 4月4日10时许许，赤峰市元宝山区五家镇工业园区盛森硅业科技发展有限公司原○

料储存罐发生爆炸事故，造成2人死亡，1人受伤，700余人紧急疏散。事故发生后，赤峰市和元宝山区安监、消防、环保、技术监督等部门有关人员赶往事故现场展开紧张救援，警方在爆炸现场周围实施封锁戒严。一位目击者说：“当时我正在家中床上躺着，只听一声巨响，吓出了一身冷汗，起来一看，发生爆炸的地方浓烟滚滚„„”据元宝山区区委宣传部负责人介绍：爆炸事故发生后，政府有关部门及时将处在盛森硅业下风口的200多户700余人紧急疏散到安全地带。截至4日22时，爆炸事故现场处理完毕，23时20分许，经过环保部门的监测，周边地区的空气质量达标，被紧急疏散的群众陆续回到自己家中。目前，那位伤者正在元宝山区医院进行治疗，其生命体征正常。事故原因调查及相关的善后处理工作正在进行之中。据了解，盛森硅业科技发展有限公司成立于2008年7月，总投资2亿元。公司主要产品为二氧化硅，目前一期年产3000吨二氧化硅在建工程设备已经安装完毕，正处于建设扫尾阶段

。4 24造成两人死亡。据目击者介绍，○ 24日夜，北京市通州区

永顺镇的广州富思达

化工制品有限公司内

突然传出一声巨响，随

后公司内燃起大火。目

击者看到，爆炸现场周围有两面围墙倒塌，附

近几十米外建筑物玻

璃被震碎。约有10余辆

消防车以及警车、救护

车很快赶到现场，消防

队员在扑灭火灾后将

被燃爆震坏的围墙进

行加固处理。通州区政府新闻办证实，24日23时42分许，位于通州区永顺镇小圣庙村的广州富思达化工制品有限公司发生一起燃爆事故，造成两名工人死亡。目前事故原因正在调查中。

那么我们怎样作好“安全生产，人人有责”呢？接下来我将对生产在第一线的职工职责认识作如下阐述：

第一，树立安全第一的思想，凡事要以安全第一为主。回顾几次重大事故，追根溯源，无不是安全意识淡薄，麻痹大意所至。应深刻意识到安全第一的重要性，时刻把安全摆在第一位，特别是当生产与安全发生矛盾时，绝不能存在侥幸心里，宁可停产也不能冒险作业。这样才能更好的保证生产在第一线的职工安全，避免给企业造成更严重的经济损失。第二，认真学习化工安全知识。只有掌握了各项安全知识才能更有效的预防各类事故的发生，才能更好的针对化学危险物品的特点作好个人防护及预防措施。才能纠正自身在操作中习惯性的违章违纪，为粗心大意鸣笛，从而提高了执行安全生产的自觉性，更好的履行职工的职责，更有力的推动了企业稳定、有效的安全生产。

第三，学习本岗位的业务知识，学精、学透，杜绝“一瓶不满，还乱晃”的现象。业务不精心，业务水平上不来是缺乏责任心的重要表现。因为在化工企业中，很多岗位的技术复杂，原料品种反应工艺流程长，要求的安全性极高，只有做到人人熟悉业务，个个业务精通，才能更好的做到安全生产。学习好业务知识是每个职工的重要职责所在。第四，积极配合各级安全员的工作，参加各项安全活动。安全员组织的每次学习和活动都是针对本企业的实际情况和生产特点做出的实际实习活动，都是关系到职工利益的。因此每个职工都有责任积极配合安全员的工作，积极参加各项安全活动，从活动中，提高预防各类事故的能力，学习各类事故的应急救援演练，会使用防护用具逃生，会使有消防器具，懂得防、灭火等基本常识。

第五，认真执行各项规章制度、政策、法规。每一条规章制度，政策、法规都是用血的教训谱写的，不容忽视，它同样是每一个职工的职责所在。随着《安全生产法》、《职业病防治法》等各项法规及相关制度的不断完善，可行性和适用性的不断提高，从根本上维护了职工的自身利益和安全。因此只有严格遵守这些规章制度才能更有效的作好各项安全工作。

再次，随着人类社会工业技术的不断完善和发展。生产规模和工艺技术的不断提高和壮

大，就集团公司的各个企业的产品都有了创新和变化。所以，这些也都必然的对各个环节的安全技术、安全管理等所有的安全工作相应的有了更高、更新的要求。因此作为一个企业，一个管理者，也就相应的有了更多，更高的职责：

第一，安全管理要以人为本。因为人是安全生产的第一要素，没有人就谈不上什么生产，更别说创造什么价值。作为一个企业，一个管理者无论在什么时候都要把劳动者的安全放在第一位。比如说在生产过程中，如果危急于人身安全的状况发生时，无论生产的任务有多重，都应把保证劳动者的安全放在首位，查找隐患，在能够保证劳动者的安全时，再以求正常生产，无损失。这不仅是一个企业的必要，更是一个领导者的责任。第二，建立合理的安全管理体系。只有建立建全合理的安全管理责任制，才能更好的杜绝因人为的疏忽所造成的各种事故的发生。只有把管理落实到厂级，车间级，班组级，抓住每一个薄弱环节，层层落实才能更有效的作好各项安全生产工作，做到步步到位，不留死角。把安全第一，预防为主的方针落实到实处，坚决杜绝各种违章违纪的现象的发生，对生产中存在的不安全因素实行监控，查找隐患，控制危险源。夯实的作好安全生产工作，采取行之有效的手段，防止重、特大事故的发生。

第三，营造良好、安全的工作环境。根据化工生产工艺复杂，操作要求严格这一特点，每一个企业都应不惜重金主动加强对老化设备的更新，对每个工序的设备都应加强自我保护功能，不能疏忽大意，从而保障职工在发生意外事故时不受到伤害。对于化工危险地区要设立多级防护，建全报警设施，以确保第一时的安全警报，等等。只有营造一个良好、安全的工作环境，才能更好的提高职工的工作业绩，为企业创造更多的经济效益。所以着眼于未来，这种先期的投资是百利而无一害的。第四，加强各级的安全培训教育。定期的作好安全教育培训和各项安全演练活动。组织职工学习各类事故发生的原因，总结经验教训，使广大职工通过安全活动的学习能够更深刻的认识到安全生产是一切事物的前提，督促全体员工认真学习各项安全知识，提高全员的安全防护能力，牢固树立安全第一的思想。

第五，严格执行上级下发的各项规章制度。一定要以上级的指示工作为准绳，组织员工一同学习，并在已后的工作中要以公司下发的各项规章制度为指导。一切以公司的整体利益为出发点，采取行之有效的措施和手段，更好的保证安全生产的有序进行，争作一个安全无事故的优良企业。

随着工业技术的不断提高，集团公司各企业不断的更新品种，无论是领导者，还是生产在第一线的职工和技术人员都必须跟住时代的潮流，掌握更新的生产技术和安全知识，时刻树立危机感，紧迫感，使命感，责任感，为企业保平安，求发展，同样是一个不可懈怠的坚实责任。

最后，随着社会对安全问题的关注，面对接二连三的几起重大事故在社会中所造成的舆论影响，安全生产不在是一句空话，我们身上肩负的责任也不在是一纸空谈。为了创建我们全社会的美好家园，它不在是我们某个人的需求，而是全社会的需求，它是一个全社会整体的责任。那么，就让我们每个人都坚定的扛起这份责任，在安全这条路上警钟长鸣！

为了让全体人员在面临紧急情况时，能临危不乱，保持冷静，应采取灵活有效的应急措施，从而解决问题。

第三篇：利峰化工厂上半年工作总结

徐州利峰木业甲醛厂四月份工作总结

四月份，甲醛厂在集团公司的正确领导下，全体员工克服设备老化，尾炉设备漏水给生产造成的困难，紧紧围绕安全生产、连续生产、清洁生产这一工作目标，大力开展点线管理、强化现场管理、深挖企业内部潜力，坚持安全生产常抓不懈，截止2012年4月30日，甲醛厂当月共生产甲醛1844.645吨，销售甲醛1894.645吨，实现产销平衡，销售额2748071元，回收货款2188410元，外欠货款增加原因为强雳公司月结货款推迟，龙田、好源稍有增加；甲醛产品得率2.219，未发生安全及设备事故，较好的完成了集团公司下达给我们的生产经营任务，现将4月份的工作总结如下：

2012年3月29日甲醛厂因设备问题停车检修，加压检查尾炉设备漏水情况，没有查出原因；更换氧化银后于4月2日点火开车，设备开启加热后发现尾炉设备继续漏水，氧化炉中段也有泄漏，一塔板冷出口也有渗漏，为了保证供货，为此在全体员工广泛开展了提合理化建议活动，大家纷纷建言献策，出主意想办法，建立了战胜困难的信心，为完成四月份的生产任务奠定了坚实的思想基础。

现场管理是一项常抓不懈的工作，为促使管理上水平、上台阶，在原有现场管理基础上，制定和完善了现场管理方案、考核方式、检查方式等内容，并对生产现场等进一步明确了责任分工，每周定期组织人员进行检查，聘请化工技术专家到厂检查，并将检查结果在落实到人，极大的提高了职工搞好现场管理的积极性。目前全厂基本消灭了跑冒滴漏，工作现场和生活现场干净整洁。安全工作是企业生产的生命线。今年以来，我厂全面贯彻企业安全生产主体责任，建立健全了安全管理机构与安全管理网络，层层落实了安全生产责任制。认真开展安全培训教育，全力提高员工安全意识和自我防护能力，增强了全员的“基本功”。以“打非、治违、抓责任”为主题，认真排查和整改事故隐患，确保安全投入，不断增强企业本质安全水平，强化事故应急预案演练，不断提高了员工应急事故的处置能力。积极推动安全标准化体系建设，不断提升安全生产管理水平，投入近20万元对设备控制自动化进行改造，岗位员工远离生产场所，达到职业卫生标准要求，受到了上级安全部门的肯定和认可。

为加强我厂设备管理工作，对全厂各种设备报表进行了规范，修订并落实了设备管理考核制度，完善了设备台帐和设备档案，进一步强化了月度检修计划管理。保障了生产的安全、平稳运行。

我厂紧紧把握市场行情变化，加强市场信息的多渠道沟通，坚持比价采购，将原材料采购价格保证在同期市场相对最低位，最大限度的提高采购效益。

严格控制原料及产品进出厂质量、数量，充分发挥质控工作在生产过程中的“眼睛”作用。我厂对所有供应商实行“先抽样检验合格再卸货”的办法，把不合格原料从源头开始控制，做到一车一单，保证了“出厂产品合格率100%”的目标，随时对客户的反馈意见疑惑及时进行沟通，并根据客户要求随时取样分析，维护企业信誉。

当然，我们的工作还存在着诸多不足之处，下一步我们将以推动安全质量标准化为契机，继续坚持科学发展观，加强职工思想政治工作，进一步熟练工艺操作程度，完善细节化管理及基础管理存在的薄弱环节，更好的完成集团公司下达的各项生产经营任务，使之更上水平，迈上一个崭新的台阶。

五月份工作计划：要求员工对远控设备进一步熟练掌握，增加巡回检查的次数，进一步完善各项管理规章制度，每周定期组织人员进行检查，聘请化工技术专家到厂检查，并将检查结果在落实到人，消灭跑冒滴漏。

根据尾气锅炉现有情况，勤检查，发现问题及时处理并上报公司，准备资金购买原材料，落实人员制造备用尾气锅炉，一旦停车抓紧更换，避免影响生产。

加强市场信息的多渠道沟通，坚持比价采购，将原材料采购价格保证在同期市场相对最低位，最大限度的提高采购效益。

尽最大努力发挥现有设备的出力，提高产品得率，争取甲醛产量达到1800吨，甲醛得率稳定在2.2以上，销售实现资金良性循环，为公司创造更大的经济效益。

徐州利峰木业甲醛厂 刘国庆

2012年5月7日

第四篇：文峰初级中学

开县文峰初级中学简介 文峰初级中学是由开县县委、县政府、教工委、教委为了适应新县城快速发展，有效解决新城初中生入学难和城区初中大班额问题并切实推进区域教育均衡发展而新建的一所规模为50个教学班的初级中学。

学校地处开县开县新城文峰街道的中吉片区的汉丰湖沿岸，是目前开县的高档社区聚集中心。学校占地80余亩，计划投资6800万元，新建教学楼、实验楼、科技体育办公综合楼、食堂等24000平方米，新建塑胶400米环形跑道、足球场、篮羽毛球场球场共2万余平方米，配置教学及办公设备4100余台（套），各种实验室和功能活动室50间，校园绿化面积2万平方米，绿化率为45%，是一所校舍布局合理、设施设备完善、校园环境优美、富有特色的现代化学校。

学校通过从高校选聘优秀应届毕业生、从全县中学考调或选调优秀教师的方式，组建了一支师德高尚、业务精湛、结构优良、充满活力、适应新课程改革要求的高素质专业化教师队伍，为教学质量的快速提升和学校的可持续发展提供了坚实保障。其目前我校友研究员5人，高级教师12人，受表彰的全国劳模、优秀教师6人，省市级特级教师、优秀教师9人，市县骨干教师43人。

项目简介

1、本招标项目开县文峰初级中学校舍及附属设施工程已由开县发展和改革委员会以开发改基[2011]640号文、[2012]233号文、[2013]331号文批准建设，项目业主为开县文峰初级中学，资金来自县财政统筹解决资金。

2.项目概况与招标范围

2.1 建设地址：开县县城中吉片区D-03-04号地块；

2.2 建设规模：新建校舍约24016平方米，该项目内容包括：教学楼2栋、教学综合楼1栋、食堂及体育活动室、门卫室、停车库等，教学楼和教学综合楼均为五层/框架结构，食堂及体育活动室共四层/框架结构，本项目投资约4800万元。

2.3 计划工期：300日历天；

3．中标单位及中标金额

3.1中标单位：重庆市众志建筑工程有限公司

3.2中标金额：45703092元

第五篇：董文峰工作总结

个人总结（2014年）

光阴荏苒、时间飞逝，转眼间2014年在紧张忙碌中过去了。回首2014年的工作，这一年是紧张的一年，也是充实的一年，有硕果累累的喜悦，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中在项目上的近大半年（与在公司的短短的时间内）的工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这宝贵年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。展望新岁，在新的一年里，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去…回顾过去的一年，现将工作总结如下：

一、顺义项目部：

1、解决工地生活区用电，（因春节前没有把电缆问题处理好），建设单位按春节前定的要求更换新电缆，因施工中挖破口所造成跳阐，推不上阐等现象，请专业人员用专业仪器仪表测试后得出结果并解决问题。因处理及时此事建设单位暂时不在追究。

2、现场安全文明施工：做到层层把关及时处理，不留隐患，受到各参建单位及政府部门的一致好评。

3、劳务管理：

1通过各种方法促使人员进场实名制登记造册，○2安全教育培训考试合格方可上岗、○3所有劳务人员签定劳务合同、○4对于施工现场全方位昼夜值班考勤，并每天劳务人员及工班○组长必须签字确认等，做到防患于未然。

4、质量处理方面，对于春节前施工过的主体偏差过大的部位，与劳务施工方多次协调、权衡利弊、不留后患、都逐级妥善处理。

5、进度方面，在施工过程中，顶着各方面的压力，带病深夜在搅拌站摧促混凝土等等，最终没有耽误业主装粮。

6、资料方面，资料员连续多人调动替换、没有正常交接，经过昼夜加班在原有的基础上重做，达到最终合格满意移交完成。

7、为最终结算配合方面，不费花费精力权衡与取舍，做好配合结算外各项工作，不影响结算工作程序顺利进行。

8、工程质量保修方面，与甲方巧妙沟通，结合现场实际情况，做到按质保合同履约，我方投入费用降到最低，业主能满意接受。

当然 这也是大家共同努力下取得的结果。本项目存在着一些的潜在问题，没有按照施工合同按时交工，无限期的把工期拖延长达几个月之久，在这方面我也有不可推卸责任。

二、入职公司工作内容

这段短短时间内，对公司的前景发展看好，我积极主动的与公司领导及同事相辅相成，共同学习，撑握技能，有决心有信心把公司项目按绩效考核工作落到实处。就说公司员工每日工作回报、上班、开会守时、卫生值日等，我来到公司虽说时间较短，但我必须起到带动作用，别看这些小事情，足以可衡量公司的管理水平，公司花大价款与时间投入了各项活动，制度制定、岗位职责讨论、绩效文件及技能培训等，让员工都能认识到公司管理改革走向正规的决心，可这样一来，一部分人接受不了，思想有情绪，工作消极，对自已工作范围内的事情也是得过且过，计划的工作完成遥遥无期，此事关系到公司的发展与成败利钝，员工很可能的大量流失，即不流失，工作效率也极低。在这方面我也有责任，没有好好的宣传公司的方针、目标，对一部分员工没有做到教育思想统一的认识。

1、学习：在新的一年里所有的地方都是需要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，配合着实际工作不断的进步，不论在什么环境下，我都相信这两点：一是三人行必有我师，二是天道酬勤。在公司工作的这段时间中，有时候深刻的体会到，把自己所有的精力都投入进去，技术管理工作都不可能做到完美程度，毕竟技术管理工作太繁杂，人手少，但多付出一些，2、管理：要以绩效管理为导向，做到全面撑控项目的全过程动态控制，提高公司效益。

三、2015年工作计划

1、撑握投标中技术方案（施工组织设计）的编制工作（根据考核文件要求每月完成一套技术方案）

2、施工管理方面落到实处，有效的撑控项目施工的全过程，使施工项目健康运行。

3、真正把考核文件运用到实际工作中，不断学习，不断改进

4、管理能力：提高组织能力和领导能力，改善工作条件、提升领导方式，遵守按业绩付酬的原则、给个人成长创造机会，5、培养人才：吸纳、培养、激励、回报和留住高能力、高品格和有奉献精神的人才，报酬与为公司的高效经营所作出的贡献相符合，与本行业的工资奖金相比有竞争力。

6、支持：本部门需要配置3人以上懂技术、懂管理，熟悉投标过程与施实。

工程质量是企业的命脉，质量是企业的信誉，质量是由管理而实现，质量是由人而操作，质量是一组固有特性满足要求的程度

结束语：总结是一面镜子，通过总结可以全面地对过去一年的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，提供参考和保障。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇要有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项准备。

董文峰

二〇一五年一月二十六日星期一