一村一调查报告模式

第一篇：一村一调查报告模式

要交的是调查报告和生产实习报告，各打印两份

附件二：选题范围

*·毕业作业参考题目·*

1）关于社会主义农村建设的调查 2）农村村干部现状调查 3）农民教育需求现状调查 4）农村实用人才现状调查 5）农业税取消后村组管理现状调查

6）村民小组长现状调查 7）农村剩余劳动力转移调查 8）农民进城务工情况调查 9）农民增收情况调查 10）农民负担情况调查 11）城乡收入差距形成原因调查12）农产品市场特点调查 13）发展××种植业的调查14）关于发展××养殖业的建议15）蔬菜生产产业化调查 16）农村产业结构调整现状调查 17）农村集体经济发展调查 18）村办企业现状调查

19）“农家乐”旅游调查

20）农村基础设施建设现状调查？ 21）农村环保问题调查 22）村级债务现状调查 23）村土地承包情况调查 24）农村土地征用情况调查 25）农村土地补偿情况调查 26）农村赌博情况调查 27）老人赡养问题调查 28）农村儿童教育现状调查 29）农村基础教育情况调查 30）农村计划生育工作现状调查 31）农村精神文明建调查 32）农村社会稳定现状情况 以上仅是参考选题范围，学员可以结合本人实际情况自己确定题目，但一定要结合本地实际开展调查，调查要求实事求是，要有本地本村的数据、事实，不得抄袭网上或现成文章。

关于．．．．．．农村实用人才现状的调查报告

（标题：居中、3号黑体加粗）

（以下为正文内容）

一、调查目的（意义）（一级标题）

二、调查范围、对象及方法

要交的是调查报告和生产实习报告，各打印两份

三、调查结论

四、分析及建议

参考文献（居中）

1.作者/发言人作品名/文章名发布/发表刊物（杂志）名发表时间（下同）2.3.4.„„

备注：

【正文部分】一级标题（含参考文献）4号黑体、加粗；其余文字为小4宋体，不加粗；段前空0.5行，行距1.5倍。

引用观点言论、数字等以参考文献或注释标明，其中：

【注释】在正文当前页下方，用横线将其与正文隔开，5号宋体。

【参考文献】在正文最后，5号宋体。

调查报告不少于3000字。

填写调查报告社会实践考核表。由实践单位（村/组）和指导老师共同填写，并盖实践单位公章。

关于．．．．．．生产实习报告

（标题：居中、3号黑体加粗）

一、实习时间、地点、方式（一级标题）

二、种养种类、过程

三、遇到的问题及解决方法

四、效果和体会

【正文部分】一级标题4号黑体、加粗；其余文字为小4宋体，不加粗；段前空0.5行，行距1.5倍。

实习报告材料不少于2000字。

填写实习鉴定表。由生产实习单位（村/组/基地）和指导老师共同填写，并盖实习单位公章。

第二篇：一村一调查报告

“一村一名大学生计划”

综合实践调查报告

关于市渔阳建工集团分司的调查报告

作者：康建波

学校：蓟县分校

专业：乡镇企业管理

年级：10 秋

学号：1012004456618指导老师： 赵宇淑2012年9月

引言：天津渔阳建工集团是天津市第一家实行集团化管理的企业，拥有雄厚的经济技术实力．资产总值达３．６亿元。拥有大中型机械设备１０００多台件，是一个集建筑、安装、房地产开发、装饰装演、构件生产、古建园林、材料检（试）验于一体的多元化经济实体，是蓟县的支柱产业之一。社会实践活动是学校教育向课堂外的一种延伸,也是推进素质教育进程的重要手段.它有助于当代学生接触社会,了解社会.同时实践也是学生学习知识,锻炼才干的有效途径,更是学生服务社区,回报社会的一种良好形式.学生社会实践活动是全面推进素质教育的重要环节,是适应新世纪社会发展要求,培养全面发展型人才的需要,是加强集体主义, 爱国主义,社会主义教育,升华思想的有效途径.积极投身社会实践,深入群众,了解社会,增长才干,是青年学生成长成才的正确道路。

一、调查的原因及目的（一）调查时间：、地点、方法

1．2．

3． 调查时间：2012年6-7月 调查地点：天津市渔阳建工集团分公司 调查方法：问卷调查

二、调查内容及分析

（一）公司概况

近年来，集团实施资本经营拓规模、优化结构占市场、内涵发展求效益三大战略，在规模、种类、经济效益、服务功能等方面实现了跨越式发展，由过去单一的建筑安装发展为集建筑安装、桩基础、机械施工、房地产开发及物业服务、塑钢门窗及防盗门生产、空调制冷安装、装饰装潢、预拌混凝土生产、钢结构工程及构件制安、古建园林、绿化、技术咨询等为一体的多元化经济实体。

我所调查的公司—渔阳彩板钢结构有限公司主要从事彩色压型钢板、彩钢夹芯板、冷弯型钢、楼面钢承板等新型墙体产品的生产及钢结构厂房与彩钢活动房的设计、制作与安装。公司下设办公室、销售部、生产部和工程部，厂区占地面积达10000m2，现有员工近百人，有独立的生产车间、办公场所及后勤服务区，绿化环境良好。生产车间现拥有八条彩钢压型钢板生产线、一条复合夹芯板生产线、两条冷弯型钢生产线、五条楼面钢承板生产线、一条高频焊管生产线及数套质量检测设备、仪器。在经过几年的磨练后，公司已逐步形成一定的生产规模，具有很强的生产能力和技术力量，成为大江南北钢结构行业知名企业。经过公司不懈的努力，凭借自身的技术优势，先后获得了多项证书及荣誉称号，其中挤塑彩钢夹芯板和加厚型楼面钢承板已申请为专利产品、江苏省新型墙体推荐材料。公司与南京钢铁集团、中铁建工集团、中国铁建、中国建筑、上海宝冶建设有限公司、中冶实久建设有限公司、中国航空港建设有限公司、国投

新集能源股份有限公司、四川川锅有限责任公司、华西能源股份有限公司、南京建工集团等国内知名企业建立起长期稳定的合作伙伴关系。在信息化的时代，银环聚集大量科技人才拓展海外业务，公司生产的新型墙体材料深受国外客户的青睐，公司部分产品已出口到中东和南非地区，国外市场呈现良好的发展势头。我在公司实习所从事的是工程追踪，即亲自参与了整个建设过程，及时的将工程中的各种变化情况进行调整，得到各方的认可，减少了竣工决算的矛盾。可以客观公正地审定工程造价，帮助公司节省投资。而且建设方也可以及时掌握工程建设投资情况。

二、实践内容

在实习期间一般按公司正常上班时间工作，即：早晨八点到十二点，下午一点半到五点半，工作时亲自参与了整个建设过程，及时的将工程中的各种变化情况进行调整。一般工作地点在公司与工厂，随时做好跟踪了解和审计调整工作，并随时保持公司与工厂、工地之间的联系和协调。在工作过程中了解并深入体会公司以下产品在实际的工程生产与建设当中的应用。

三、实践结果

在实习过程中我有了以下的认识：

1、统一认识是做好工程追踪的前提。工程追踪的前提就是要整个参与部门统一思想，自觉支持工作。首先建设单位基建管理相关领导和基建管理人员必须在工程追踪问题上达成一致意见，不能统一思想，不能主动配合和支持工作，工程追踪的作用就不能充分发挥，工作就会成为一个幌子，甚至成为建设单位决策失误、管理混乱和个别人员违纪违规的挡箭牌。所以，做好工程追踪统一认识是前提。其次监理单位、施工单位也要积极配合，理解和支持工作。

2、正确处理工程追踪与工程监理的关系，做好协调工作，力争形成合力。工程追踪的作用能不能充分发挥，除了技术性因素以外，可能主要还取决于建设单位的态度和监理的配合。工程追踪与监理能否达到1+1>2的效果，关键在于两者定位能否准确、分工能否合理，能否互相协调互为补充，从而减少内耗、形成合力。建设单位管理人员对工程追踪与工程监理管理的一个重要方面就是要协调他们之间的关系，确保他们各方充分发挥作用。

3、对工程追踪和和工程监理充分利用的同时必须要加强监督。我们强调和推崇专家管理，将专门的事业委托专门的机构和人员去做，但决不是建设单位可以放任自流，必须要加强监督和协调。除了为他们创造良好的工作条件以外，还需要控制委托风险和违约风险。最大风险在于审计人员和监理人员有可能会因为与施工单位长期接触而弱化监督职能，甚至合伙损害建设单位利益。另外，目前工程追踪工作还不规范，并没有一个行业标准，服务范围和内容以及服务方式都不明确，工程追踪能否满足建设单位的需要，很大程度上取决建设单位管理人员的意志、管理思路和协调能力。

四、实践的总结与建议

“没有实践，就没有发言权”,只有亲身经历过才会有那种超乎平常的感觉。今年自己的和去年有所不同。其实学校要求我们积极参加社会实践 , 无非是想让我们提前接触社会 , 了解社会,这样才不会在真正走上社会的时候找不到生活的重心,于是我才决定要真正的去接触社会 , 品尝社会的酸甜苦辣。在亲友的介绍下了解到天津银环彩板钢结构有限公司工作。我做了简单的上岗培训，公司前辈给我讲了许多关于施工方面和安全监督方面的经验。随着经验的积累，我的工作能力提高不少，这些提高可以说对我是一个很大的帮助。每当一车材料运进来登记好，每当一天的工作结束，我的自信心也就无形中加强了。认认真真做事。原来坚持下去，生活可以更加充实，原来“自力更生”是挑战与乐趣并存的。我敢保证从此我可以生活得比以前任何时候都好，都充实！

五、小结

在我的工作生活中，我也明白了许多：在工地的管理中责备下级是不可避免的。责备也要用适当的方式，既要与工人打成一片，也要保持自己的威严。虽然事实如此，但这也给我上了宝贵的一课。它让我明白到别人批评你或是你听取他人的意见时，一定要心平气和，只有这样才能表示你在诚心听他说话。虽然被批评是很难受的，而且要明确表示你是真心在接受他们的批评。因为这样才能在失败中吸取教训，为以后的成功铺路。我们要学会从那里跌倒就从哪里爬起来，这才是我所应该做的。我也从工作中学习到了人际交往和待人处事的技巧。在人与人的交往中，我能看到自身的价值。人往往是很执着的，可是如果你只问耕耘不问收获，那么你一定会交得到很多朋友。对待朋友，切不可斤斤计较，不可强求对方付出与你对等的真情，要知道给予比获得更令人开心。不论做是事情，都必须有主动性和积极性，对成功要有信心，要学会和周围的人沟通思想、关心别人、支持别人。现在想来，我收获还是蛮大的。我所学到的生活的道理是我在学校里无法体会的，这也算是我的一份财富吧。现今，在人才市场上每个用人单位的招聘条件中，几乎都要求有工作经验。所以，学生不仅仅要有理论知识，工作经验的积累对将来找工作也同样重要。事情很简单，同等学历去应聘一份工作，公司当然更看重个人的相关工作经验。就业环境的不容乐观，竞争形式的日趋激烈，面对忧虑和压力，但是在这段时间里，我们却可以体会一下工作的辛苦，锻炼一下意志品质，同时积累一些社会经验和工作经验。这些经验是一个学生所拥有的“无形资产”，真正到了关键时刻，它们的作用就会显现出来。学生除了学习书本知识，还需要参加社会实践。因为很多的学生都清醒得知道 “两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书”的人不是现代社会需要的人才。学生要在社会实践中培养独立思考、独立工作和独立解决问题能力。通过参加一些实践性活动巩固所学的理论，增长一些书本上学不到的知识和技能。因为知识要转化成真正的能力要依靠实践的经验和锻炼。面对日益严峻的就业形势和日新月异的社会，我觉得学生应该转变观念，不要简单地工作为挣钱或者是积累社

会经验的手段，更重要的是借机培养自己的创业和社会实践能力。现在的招聘单位越来越看重学生的实践和动手能力以及与他人的交际能力。作为一名学生，只要是自己所能承受的，就应该把握所有的机会，正确衡量自己，充分发挥所长，以便进入社会后可以尽快走上轨道。员工培训的有效管理与创新在知识经济时代日益凸现其重要性，现代企业的竞争是人才的竞争、是知识的竞争，而培训正是培养人才、传播知识、实现知识共享的有效途径。在这次调查中我懂得了理论与实践相结合的重要性，获益良多，这对我今后的生活和学习都有很大程度上的启发。这是一个开始，也是一个起点，我相信这个起点将会促使我慢慢走向成熟，逐步走向社会。

第三篇：一村一大调查报告

lsz农业产业结构调整的调查与思考

姓名：XXX

专业：XXXXXXXX（专科）

入学时间：二〇一〇年秋季

教 学 点：XX电大

指导教师：XX

调查提纲：

1、调查时间：2012年6月10日—10月10日

2、调查目的：通过对lsz农业产业结构调整的现状及前景展望分析，有助于将所学知识用于生产和生活实践，并为当地农业产业结构的科学调整，全面建设小康社会献计出力。

3、调查方法：通过查阅相关统计数据，走访搜集各种资料进行统计分析。

4、调查准备的问题。

（1）lsz进行农业产业结构调整的背景

（2）lsz农业产业结构调整情况

lsz农业产业结构调整的调查与思考

2010年秋季 XXXXXXX（专科）XXXX

大力调整和优化农业产业结构，努力增加农民收入是当前农业农村工作的重中之重，也是保证农村经济健康发展和建设社会主义新农村的基础，其任务艰巨，责任重大。特别是我国加入世贸组织后，传统农业和农产品面临严峻市场冲击，我们必须从战略高度认识和总结农业产业结构的规律牲，坚持和遵循科学严谨的态度，系统地推进农业产业结构的科学、合理优化，从根本上解决好“三农”问题。lsz地处XX区北部，交通不是十分方便，距离县城100公里，属大山区，土地资源以沿河梯田和坡地为主，水资源分布不均匀。长年以来，农业一直以种植水稻、玉米、花生、红薯、洋玉，黄豆等为主，农民收入没有保障，难以提高。近年来，lsz党委政府紧紧抓住政策机遇，大力调整农业产业结构，一些特色产业正在逐渐形成、壮大。该调查对lsz进行农业产业结构调整进行了深入分析，对lsz农业产业结构调整的情况进行了总结，并对lsz今后的农业产业结构调整提出了建议，对该地区进行农业产业结构调整具有一定的指导意义。

内容摘要

一、lsz进行农业产业结构调整的背景

lsz地处XX区北部，交通不便，农业自然条件恶劣，农民收入难以提高，如何调整农业产业结构成为困扰lsz农业发展的一个难题。

二、lsz农业产业结构调整情况

近年来，lsz紧抓机遇，结合本地实际，明确指导思想，确定工作目标，突出工作重点，抓住了镇域特色，大力进行农业产业结构调整，一些特色产业逐渐形成、壮大。

一是建成立体种养园区；

二是建成花椒基地；

三是建成红薯种植和生猪养殖基地。

农业产业结构调整后，农民人均收入逐年增加，经济效益明显，同时也产生了明显的生态效益和社会效益。

三、lsz农业产业结构调整的思考

（一）以前农业产业结构调整缓慢的原因

一是担心赔本吃亏，不敢调整；

二是不知道如何调整；

三是安于现状，不愿意调整。

（二）本次调整成功经验

一是紧抓机遇，在大政策环境中求发展；

二是因地制宜，培育特色经济；

三是多策并举，提高农民综合素质；

四是积极发展农民专业合作协会，优化发展环境，促进农业产业化进程； 五是注重典型示范，发挥农业生产致富典型的辐射作用，激发生产全力。

（三）今后发展的几点建议

一是必须解放思想；

二是必须树立经营和风险意识；

三是要从简单生产和出卖资源向深加工方向发展；

四是要变农业产业化靠政府推动为主向农民经济合作组织带动为主发展。

正文

一、lsz农业产业结构调整的背景

lsz地处XX区北部，辖12个行政村，人口12500多人，交通不便，距离县城100公里，属大山区。土地资源以沿河梯田和坡地为主，水资源分布不均匀。长年以来，农业一直以种植水稻、玉米、花生、红薯、洋玉，黄豆等为主。风调雨顺的年头，农民还多少有个收成，遇上水灾、旱灾、风灾等自然灾害，收成便会大打折扣，农民收入没有保障，难以提高。以前，lsz农民和政府也曾试图进行产业结构调整，但往往是“贩羊猪俏，贩猪羊俏”，效果不很理想。如何调整农业产业结构，增加农民收入成了困扰lsz农业发展的一个难题。

二、lsz农业产业结构调整情况

2009年区委XXX书记到lsz蹲点调研，镇委镇政府及时抓住这个难得机遇，在区委区政府的领导支持下，决定在lsz建万亩生态种养区，山岗坡地上栽种果树，树下种植药材，林间养鸡养牛羊，形成“林果、药材、畜禽卖钱－－树叶喂牛羊－畜禽粪便肥田”的生态链种养模式。引入XX集团，在XX村建设了一个年出栏15000头的生猪养殖场，并为之配套了万亩红薯种植基地。利用地域气候优势，在XX村建设了1000亩花椒生产基地。lsz党委、政府紧紧把握市区政策动向，结合本地实际，明确指导思想，确定工作目标，突出工作重点，抓住了乡域特色，大力进行农业产业结构调整，取得了明显成效。

现在lsz的农业产业结构较前发生了巨大变化，传统农作物生产多已退居二线，一些特色产业正在逐渐形成、壮大。

一是建成立体种养园区。全乡以XX、XX为重点，辐射XX、XX、XX、XX四个村，借区委XXX蹲点调研的大好机遇，抓紧基地设施建设，至2010年底园区内水电路基础设施初步完善，激发农户大搞立体种养，集中连片打造立体种养园区。现已完成中药材种植5960亩，品种多达10余个，以远志、板兰根、丹参、柴胡、桔梗、黄芩、厚朴、黄连为主导产品。土鸡园区养殖达到15多万只，并辐射全镇规模和散养总量达到近30万只，涉及农户1000多户，靠立体种养，户均增收3500元以上。

二是建成1000亩花椒基地。lsz气候土质非常适合食用花椒生长，村民也具有种植花椒的习惯和技术。在区扶贫办的大力支持下，争取周转资金和银行贷款，建成了以XX村为重点，辐射全乡七个村的1000余亩花椒生产基地，涉及农户80多家，每户每人每年可获利2000元至3000元，食用花椒市场广阔，绿色无公害，效益可观，农民积极性高涨。

三是建成红薯种植和生猪养殖基地。lsz红薯生产量和品质在全区闻名，常年播种在6000亩左右，总产量达300万斤。lsz有着传统的养猪基础，XX农业合作社利用自己养殖的生猪所生产的腊肉在全区颇有名气，带动了lsz养殖业的发展，全镇年生猪存栏超过1万头，人均1.2头。镇党委政府抓住有养猪基础和有大量的红薯作为养猪饲料的有利条件，果断决定给出优惠政策，引进XX集团，在XX村建立了年出栏15000头生猪的大型生猪养殖场，并配套建设了以XX村为重点，辐射XXXX两个村的万亩红薯生产基地。此项目将于2012年底初步建成投产，将成为农民增收的又一亮点。

农业产业结构调整后，农民人均收入逐年增加，经济效益明显，同时也产生了明显的生态效益和社会效益。一是生态效益非常明显。二是种药材大都省时、省力，能够腾出大批劳动力外出务工，为农民非农化，劳动力转移创造了有利条件。如XX村的XXX，近年来，药材种植发展到上千亩，占全部耕地的70%以上，成了闻名远近的“药材专业村”，目前全村有50余人常年在山东、北京、山西、河南等地务工，每人平均月收入在4千元左右。更重要的是农民通过调整农业结构，解放了思想，更新了观念，增长了胆识。同时，成功的做法还在当地起到了典型示范作用，推动和促进了农业产业结构调整。

三、lsz农业产业结构调整的思考

lsz农业产业结构调整经过一番阵痛之后，终于迎来了黎明的曙光，其间有受挫的教训，也有成功的经验，当然也存在着不足。

（一）以前农业产业结构调整缓慢的原因

一是担心赔本吃亏，不敢调整。改革开放以后，lsz大部农民仅仅是解决了吃饭问题，停留在“吃饭种田，种田吃饭”的低层次水平，在没有百分之百把握的情况下，农民不肯去冒险，宁可亏本挣吃喝。还有的农民对农业产业结构调整抱有太高的期望值，急于求成，认为农业产业结构一调就灵，一调就富，结果一遇挫折就灰心丧气。同时，一部分乡镇干部对农业产业结构调整认识不足，措施不力，怕担风险，怕负责任，一定程度上也减缓了调整进程。

二是不知道如何调整。农民综合素质明显偏低。首先是农民整体性文化素质偏低。市场竞争越激烈，现代农业的科技依赖性就越强，没有一定的知识水平，其对市场变化规律的把握，对能够带来高效益的新技术的掌握，适销对路产品的科学营销就不会达到理想境界，也就难以承担起农业产业结构调整的重任。其次是部分农民市场决策水平不高。部分农民在农业生产中“跟着感觉走”，靠经验经营，看大众行事，结果常常使农产品品种种植单

一、质量不高，上市集中。再次是部分农民产业结构调整意识滞后，常常在根本没有把握市场总体运行态势与规律的情况下，盲目发展农产品，结果是产品越多价格越低，农产品的总体规模效益呈现递减状态。一些乡镇干部缺乏市场观念和经济知识，到底如何调整，心里没底，办法不多，甚至有些干部错误的认为调整农业产业结构是农民自己的事，调整的积极性不高。

三是安于现状，不愿意调整。受传统观念的束缚，一些农民有承穷受穷的思想，缺乏敢闯先、敢冒险的劲头，还有一些农民受传统观念束缚，不善于接受新生事物，担心调来调去没有成效。也有一些乡镇干部鉴于以往农业产业结构调整中出现的“卖难”现象，求稳怕乱，宁可让农民在收入上受些损失，也不愿因调整惹出麻烦，致使一个个机遇擦肩而过。

（二）本次调整成功的经验

一是紧抓机遇，在大政策环境中求发展。本次调整，lsz抓住了区委XXX书记蹲点调研的机会，得到了领导的支持和帮助以及政策的支持和倾斜，所以效果突出。

二是因地制宜，培育特色经济。本次调整，lsz首先跳出了以粮为主的单一圈子，着眼于大市场、大流通、大农业，不仅围着市场转，而且迎着市场干。其次，立足市场资源优势，坚持因地制宜，认清了自己身边的土地、山场、气候和人才、资金、环境的优劣，扬长避短，真正找到了本地与市场的结合点。再次把握好了本地经济的特色，在支撑本乡域的支柱产业和主导产业做文章，形成了区域特色经济。如XXXXX气候、土壤、水分均十分适宜药材生长，加之农民也

有种植药材传统，本次调整过程中镇党委政府引导农民抓住退耕还林机会因地制宜大力发展药材种植，很快成了远近闻名的“药材专业村”。

三是多策并举，提高农民综合素质。首先是搞好产前技术培训，把科技知识普及到千家万户。每年利用农闲时节，以实施科教兴农工程为主要内容，对乡村干部和农民进行相关产业适用技术培训。其次是搞好技术指导与服务，提高农民科学种田水平。根据各产业不同生产环节技术需要，组织技术人员深入基地，进行巡回技术指导和服务。再次是政策引导推动农民自觉使用科学技术。采取优先扶持使用新技术经营新产业的农户等措施，使农民尝到甜头，看到效益，从“政府要我调整”转变为“我要调整”。

四是积极发展农民专业合作协会，优化发展环境，促进农业产业化进程。乡政府在协调工商税务，提供场地房舍占地，加强集贸市场管理整顿上为农业产业结构调整开放绿灯，在全乡上下形成参与农业产业化经营，支持农业产业化发展的浓厚氛围。

五是注重典型示范，发挥农业生产致富典型的辐射作用。在农业产业结构调整过程中，lsz培养出了一批致富典型，他们的致富事迹起到了典型示范作用，有力推动了lsz农业产业结构调整。

（三）今后发展的几点建议

lsz的农业产业结构调整虽然取得了较为突出成效，但是在深度、广度和高度上还有待于进一步提高，要把农业产业结构调整进一步推上一个更高的层次，个人认为应做到以下几点。

一是必须解放思想。要破除保守思想、小农意识。使干部群众充分认识到不调整就没有出路，实现基础农业向现代农业的跨越，调整是必由之路。同时，也要认识到农业产业结构调整不是简单的种什么，不种什么，种多少的问题，关键是要充分发挥自身比较优势，形成后发优势和市场竞争优势。有规模才有市场，有规模才有效益。要按照区域化布局，规模化生产，特色化经营的思路加快调整，努力形成特色优势产业。

二是必须树立两种意识。首先要树立经营意识，用工业化的思路来经营农业，牢固树立“效益观”。无论种地还是养殖，都要算经济账、效益账，以谋取最大利润作为调整的核心，大力发展高效农业。同时，要围绕农业产业化经营，积极培育和壮大能带动产业发展和升级的产业化龙头企业，拉长产业链，实现加工增值。要大力推广标准化生产，加强分级分类管理，提高产品质量、档次，增强产品的市场竞争力。其次要树立风险意识。市场瞬息万变，任何经营都有风险，调整农业结构也不例外。调整出效益，同样也有市场风险，高风险中蕴含的是高额的回报，要敢于面对赢亏，努力规避风险。要大力发展“订单农业”和农副产品加工业，努力做到为“养”而种、为“加”而种、为“销”而种。要探索采取农业结构调整参保和建立“风险联营”机制的办法，降低农民投资调整的风险，调动农民调整的积极性。

三是要从简单生产和出卖资源向深加工方向发展。lsz药材种植已具规模，但没有一家加工企业；红薯除作为养猪饲料外，没有深加工规模企业，更没有形成系列产品和品牌优势；全傎已有1000多亩花椒生产规模，却没有一家深加工企业，单靠与外地联合，出售原料产品；全镇现每年有1万多头猪出栏，待XX集团的养猪基地投产后，估计全镇可年出栏生猪达5万头以上，却没有一家肉猪屠宰加工企业等等。镇政府要着力引导经济能人依靠本镇产业优势，大力发展与之相关的加工业，努力实现高附加值，最大限度地使产品增值，农民增收。

四是要变农业产业化靠政府推动为主向农民经济合作组织带动为主发展。市场经济下的产业化，必须靠市场机制来推动。镇村两级要转变职能，变管理为服务，培养农民合作组织，规范化运行，完善各类协会《章程》，引导合作组织与农民建立“利益共享、风险共担”关系，树立有偿服务观念，树立协会与农户共同发展的理念。形成共存共荣，互利协作，不断发展的良好局面。

第四篇：一村一毕业作业调查报告例文20120315

内蒙古广播电视大学

“一村一名大学生计划”毕业作业

作业题目_关于龙口小城镇建设的调查报告_

教 学 点 名 称：内蒙电大鄂尔多斯分校 学 员 姓 名：__ _肖 莲_______ 学 号： 08*** 专 业：__ _农村行政管理_____ 入 学 时 间：_ _2008年春______ 指 导 教 师：__ _ _李相飞________

关于龙口小城镇建设的调查报告

【摘要】通过采用各种有效方式对龙口镇小城镇建设中群众知晓和支持程度、总体规划和进展程度、社会各界的意见和建议等问题的调查了解，发现龙口镇在小城镇建设中取得了很大的成绩，但也存在诸如规划滞后于建设、乡镇财政困难、拆迁成本高管理制度和城管队伍不健全、建筑成本高等问题。解决思路应该是宣传教育群众支持党的小城镇建设政策、干部要起好模范带头作用、出台具体政策要科学等。

【关键词】龙口；小城镇；建设；调查；措施

前言

发展小城镇是带动农村经济和社会发展的大战略，是实现农村现代化的必经之路。加快小城镇建设，造就城区和小城镇协调发展的新型城镇体系，是推进我旗城镇化进程，带动农村经济和社会发展的重要战略措施，这也是摆在我们面前的需要认真研究的重要课题之一。但在发展小城镇的过程中也出现了一些问题，不容忽视。为此，从2011年10月11日至2011年11月21日，我们先后到内蒙古鄂尔多斯市准格尔旗龙口镇七处村落进行了调查研究。调查中，我们既看到了我旗龙口镇小城镇建设快速发展的好形势，也发现了一些问题，引发了一些思考。

一 调查的方式、内容和过程

（一）调查方式

为了调查了解到我旗龙口镇小城镇建设的真实情况和存在的问题，我们采取了便服到家访问、集中调查问卷、听取干部介绍、实地考察学习、典型地区录像等方式，力求获得真实可靠的第一手材料。

（二）调查内容

为了能获得有价值的信息，我们在调查之前经过反复讨论和研究，最后决定重点调查龙口镇关于小城镇建设的以下内容：

（1）群众对小城镇建设政策的知晓程度；（2）龙口镇建设小城镇的总体规划；（3）龙口镇建设小城镇的进展程度；（4）群众对龙口镇建设小城镇的支持程度；（5）群众对龙口镇建设小城镇的意见和建议。

（三）调查过程

按计划，从2011年10月11日到2011年10月17日，我们先化整为零，分头到各重点地点以过路人的身份在路上简单访问；2011年10月18日到2011年10月24日，我们两人一组以电大学员的身份走街串巷到居民家访贫问苦；2011年10月25日到2011年11月7日我们全体集合请求当地政府派干部领我们到各处参观录像并发放回收调查问卷；2011年11月8日到2011年11月10日，我们整理调查问卷，汇总各种信息；2011年11月11日我们全体听龙口镇干部介绍工作；2011年11月12日我们全体和龙口镇干部座谈、交流；2011年11月13日返回学校。

二 龙口镇小城镇建设的基本情况及存在的问题

（一）基本情况

1.人文地理 龙口镇地处我县中部，是原县政府所在地。全镇2.5万口人，其中镇区人口5,000人。多年来，历届党委、政府为改善城区状况，做了大量艰苦细致的工作，但由于建镇时间长，临街私房多，加之整体经济发展水平滞后，城区建设标准低、进度慢。去年以来，我们把建平镇的城区改造，建设中心城镇做为打造全镇经济三大品牌之一，选准突破口，本着先易后难、突破重点、稳步推进的原则，拉开了城区改造的序幕。2003年全镇新开发总面积达到近1万平方米，是有史以来开发面积最多的一年。新修供水管路、排水管路8,000延长米，平整硬化农贸市场8,000平方米，铺设电话、有线电视、供电线路12,200米。镇中学教学楼、镇政府办公楼、城镇供水楼、林业站办公楼、商贸楼、镇敬老院等拔地而起，今年到目前为止已开工 4,500平方米，镇中心校教学楼、农业站办公楼正在建设中，预计今年开发面积能达到8,000－10,000平方米。

2.建设思路

在城镇建设上，龙口镇政府主要突出以下三点：

（1）科学规划，准确定位，增强城镇建设的吸引力

一个城镇要健康发展，规划是基础和前提，规划既要符合本地实际，又要高起点一步到位。我镇的总体规划是在1988年经省城乡规划设计院专家的协助下编制的，随着时间的推移和形势的发展已不适合我镇的实际，特别是主导产业没有发展起来，小城镇没有成为人流、物流、信息流和资金流的中心，在一定程度上也限制和制约了群众对城区投资置业的积极性。那幺，究竟怎样才能启动小城镇建设，前提就是城镇发展如何定位，进而吸引投资。我们感到，建平镇虽然过去是做过县城，但现在毕竟不是县城，不能盲目建一些高档超市、旅店、服装城等，即使建起来，也不会红火。但我们有自己独特的优势：首先是土地资源丰富，农副产品丰富，外销量大，特别是马铃薯面积、产量在辽西都名列前茅，以160多名经纪人为主体的销售大军遍布全镇，我镇已成为附近最大的马铃薯以及杂粮等农副产品的销售集散地。过往车辆、客商络绎不绝，为商饮服修等产业提供了发展空间，因此，必须把主导产业的发展做为城镇建设的助推器。其次是镇内对外有四条公路通过（锦赤线、叶敖线、建天线、罗榆线），是我县中部乡镇经济、文化、商贸的中心，具有较强的幅射力。通过反复讨论分析，最后党政一班人达成共识：把我镇建成农副产品加工、销售、贮藏、运销型的小城镇。随即从2002年3月份开始运作，聘请县规划处重新进行了现状测绘，制作了镇域和镇区现状分析图，并制作成光盘。请省城乡规划设计院重新修编镇域总体规划，规划期为20年，近期建设目标定为5年完成。做到第一年起步、第二年突破、第三年纵深发展、第四年完善、第五年成型，小城镇开发按建设规划分区分步实施。并确定了以锦赤公路、叶敖公路为城镇的发展轴线。实施滚动发展。城市功能分为5个小区，即叶敖线上的行政区；十字路至蹦河桥段的商业区；太平路休闲娱乐区；河西的居住区；河东的工业区。完善4个市场，即农贸市场；马铃薯专业批发市场；水果蔬菜批发市场；大牲畜交易市场。规划建两个公司，即自来水公司和供热公司；还要新建一个千人座位的影剧院；1处蹦河绿地公园；新建1处液化气站；1个客运公司；建1所标准的中学和中心小学。同时完善给水系统、电力、通信及供热等基础设施，开通1条市场西路。不断强化城市文化意识，色彩和商业气氛，提高小城镇的文化品位和商业承载量。

为进一步强化以业兴镇的理念。龙口镇政府把发展马铃薯和畜牧业做为支柱产业，通过主导产业带动，专业市场驱动、工业园区带动来加快和促进建平镇的城区改造。全镇共有11万亩耕地，有9万亩耕地适应马铃薯生长，2000年被中国地区发展促进会命名为马铃薯生产基地。2003年被建平县政府命名为马铃薯专业镇。我们运用新型工业化理念谋划全镇的经济发展思路，把接长马铃薯产业链条作为增加农民收入和镇级财政收入的新的增长点，千方百计把马铃薯产业做大，品牌做响，使之成为富民强镇的“黄金产业”，把我镇建设成名副其实的马铃薯之乡。为了实现经营产业化，通过招商引资，培植大户，建设小区等形式，实现生产加工，销售有机结合，相互促进的机制，以市场为龙头，龙头带基地，基地促农户，推进主产区向商品化、专业化和现代化转变，努力把建平镇建成马铃薯深加工的基地。为了进一步改善品质，在辽宁省马铃薯研究会会长张业荣的帮助下，引进十几个新品种，全镇育种3,000亩，成为辽西最大的国家级脱毒种薯繁育基地。全镇建成两处成规模的粉条加工小区和专业屯，500家粉条加工专业户已经建成，每年粉条粉丝产量2,500吨。以农村经纪人为主体规划建一处百亩销售园区，年交易量2万吨，为经纪人和民间运销大户提供发展平台。在畜牧业突出以发展大场大户、畜牧小区为主，新建14个小区，发展规模养殖户600户，全镇肉羊存栏达到4万只，牛1,500头。2003年畜牧业产值占农业总产值的40%。

（2）坚持市场运作，多元投资，加快城镇建设步伐

城镇建设需要大量的资金投入，做为龙口镇政府这个以农业为主的镇来说，搞城镇建设根本没有资金。因此，我们不等不靠，坚持走市场运作，多元投入的经营城镇的道路。一是抓住国家重视改造基础设施的机遇，积极向上争取，先后争取到国家对教育、供水、农村敬老院等方面的资金投入265万元。完成了中学教学楼、中心校办公室、城镇供水、中心敬老院的建设。二是把国有土地资产和公共基础设施有偿推向市场，实现土地收益最大化。比如中学院子比较大，我们就把沿路的一部分开发建楼，收回的资金补充建教学楼资金的缺口；林业站临街的平房拆掉后，一楼建商业网点，出售给个人，二楼留做办公室；政府原来的院子吸引外地客商办厂。这样通过盘活土地、房屋等资产，使2004年建设的公共设施资金全部解决。三是争取银行贷款，对实力不足的开发户帮助联系25万元消费贷款，保证了商贸楼的建设。四是引导新上企业向小城镇相对集聚，扩大城镇规模。新上的一处铁选厂，一个加油站，计划新建一处马铃薯销售园区也围着小城镇转。

（3）加强领导，打造良好的投资环境

一是加强了小城镇建设工作的领导。成立了书记、镇长挂帅的领导小组，对于城镇建设上每个工程的决策，每项措施的出台，镇党委、政府都要认真研究。为保证规划的严肃性，严格实行一支笔审批制度和“一书两证”（选址意见书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证）制度，对于不符合要求的，不予办理手续，对于违反规划的，坚决查处。二是简化手续，提高办事效率。我们实行统一收取各种费用、各种职能部门限时分头办理的办法，建设过程中不能设置障碍，为开发户提供方便。城镇供水楼从设计到主体完工，仅用45天时间，中学教学楼仅用100天竣工。

（二）存在的问题

龙口镇政府在小城镇建设中，还存在这样几个突出问题，在一定程度上影响和制约了城镇建设步伐。

1.规划滞后于建设，建筑档次不高影响了城镇建设的整体形象

我镇的总体规划修编工作现已完成，总投资20万元。但由于镇里缺乏资金，设计费给付不上，设计单位至今没给一套完整的资料，也无法请专家评审。而我们陆续争取的公建项目又要当年交付使用，经过多次工作才准备开工的开发户又担心中途不干，这样匆忙开工，难免存在这样或那样的缺陷。

2．乡镇财政困难、基础设施欠帐多拖了城镇建设后腿

现行财政体制使乡镇财政仅勉强保证公教人员人员工资，无力再搞建设。城镇供水、排水、供热、环卫、防洪、路灯、道路、绿化等基础设施明显滞后。出现了家家打小井，户户上锅炉，路上倒污水，处处放垃圾的局面。

3．拆迁成本高

建镇时间长，旧城区改造量大，土地价格一时又上不来，导致拆迁成本高，影响了建设进度。

4．管理制度和城管队伍不健全

小城镇管理制度和城管队伍不健全，小城镇建设无法可依，无章可循，致使乱拆乱建，环境污染等问题得不到及时有效的处理。

5．建筑成本高

由于收费部门多，使得工程造价平均上涨15%左右。据初步统计，涉及小城镇建设的收费部门多达十几个。收费最多的部门最少达到每平方米40多元。这样，加大了建筑成本，使一些开发户不堪重负，而公建项目也因上级本身投资不足，加上各种费用垫高了成本，争取到手的项目乡镇又舍不得放弃，只得东挪西借。从而挫伤了乡镇向上争取资金的积极性。

三 龙口镇政府加快小城镇建设应采取的的政策措施

（一）宣传教育群众支持党的小城镇建设政策

群众是历史的创造者，只有让群众明白党的小城镇建设政策的重要意义，才能调动他们的积极性，龙口镇的小城镇建设也才能取得更大的成绩。

（二）干部要起好模范带头作用

政策和策略制定后，干部就是决定性因素。只有广大干部身先士卒，以身作则，在涉及到个人眼前利益是能放弃眼前利益而服从长远利益和根本利益，才能带动群众解放思想，积极投身于小城镇建设中；同时广大干部也只有艰苦奋斗，勤劳致富，通过投身小城镇建设积极改善自己的生产和生活环境，才能为群众树立起榜样，从而推进小城镇建设。

（三）出台具体政策要科学

1.小城镇建设要准确定位

小城镇建设必须以产业为依托，增强小城镇的综合经济实力。产业是立镇之本，产业是兴镇之基。只有产业的发展和推动，城镇的规模效应、聚集效应才能实现。因此，要先研究产业主体，靠什幺立业才能把小城镇支撑起来，要突出特色，不能千篇一律。例如以发展农产品加工业和农村服务业为重点，促进小城镇经济发展。又如培育一批龙头企业,发挥他们的示范和带动作用，拉动地方经济发展。再如依托资源优势和农产品优势建设交易市场，重点中心镇要努力培育具有一定规模和集散能力的农产品、工业品市场，发展商贸，搞活流通。加快发展服务业，增强小城镇发展的后续动力。要把小城镇建设与促进产业结构调整相结合,大力培育优势产业和特色经济，促进小城镇经济发展。

2．鼓励乡镇走市场运作多元投资经营的道路

要强化市场观念和竞争意识，深化投融资体制改革，建立多渠道、多元化、全方位的小城镇建设投资体系，通过存量资产置换、出让公共设施经营权、财政贴息贷款等途径，吸收社会投资和外资，来筹措小城镇基础建设的资金，以缓解小城镇建设资金短缺的矛盾，加快城镇水、电、路、气、邮电通讯等基础设施的建设速度。在基础设施上要做到资源共享、设施共建、产业共树、环境共保、防止各行其是，重复建设，以最大限度降低开发成本。

3．结合实际科学地制定建设规划

规划应适当超前，立足于高起点、高标准、重科技合理布局，一步到位，建设可分期进行，避免重复建设和盲目建设。规划一经确定，就要严格执行，不能随意改变。在制定建设规划时，要把小城镇建设目标与本地可持续发展目标结合起来，注重经济社会和环境的全面发展，注意保护资源和生态环境，重视城镇特色的研究，突出地方特色和风格，将特色风格和现代气息有机结合起来。县里在财政上应拿出专项资金扶持小城镇建设的基础投入，同时规划、设计等部门应按最低的收费标准，帮助乡镇进行规划设计，特别是制做一批经济实用，新颖美观的设计图纸，以成本价提供给建房户。

4.降低收费标准

以实施《行政许可法》为契机，按照精简、下放、规范的要求取消一些应该取消的收费项目和审批事项，改进审批方式，完善小城镇政府职能，提高管理水平。实行费用包干，乡镇代理、一站式办理制和集中审批的办法。除缴纳一些工本费用外，象基础设施配套费、土地出让金等均留给乡镇用于小城镇建设。

5．突出重点注重实效

旗里应集中力量重点抓好几个区位优势和发展潜力较大的建制镇的小城镇建设，使之尽快完善功能，聚集人口，将其建设成为规模适度、规划科学、功能健全、环境优美、各具特色、具有较强辐射能力的农村区域性经济文化中心。

6．加大执法力度不许以罚代批

对在沿街老房内随意乱建，不批先建的户强制拆除，不能以罚代批。要以集中治理“脏乱差”为重点，建立有关规章制度，加大城镇规划、建设、管理法规的宣传力度，并严格管理，营造良好的镇区环境。要规范规划设计和建筑市场，以确保规划设计和工程质量。

结语 发展小城镇，是我国推进农村城市化进程的突破口，是我国城市化的基础，是消除城乡差别、实现城乡一体化的现实选择。在建设小城镇过程中，一定要做好宣传教育，发动群众积极自觉地投身于国家的小城镇建设洪流中，同时要从实际出发，制定切实可行的规划和目标，干部要身先士卒以身作则，从而形成合力，众志成城，努力使党的小城镇建设政策的达到成功，真正惠及广大人民群众。

调查人：肖莲 调查地点：准旗龙口镇

2011年11月21日

第五篇：电大一村一农业经济管理专业调查报告

调查单位

三十八团农业科二连调查目的调查目的是以38团二连农业和管理中出现的问题，以此点展开对团农业生产与管理的调研调查时间

2013年3月1日-----2013年4月10日调查方法

个别分析法，实地调查法。

关于三十八团现代化农业发展与管理的调查报告

张忠东二连人口、农业生产状态

2013年2连现有人口345人，其中在职职工345人，离退休人员5人，有耕地面积2万亩。主要以农业生产为主，二、三产业为辅，在发展经济工作方面，以经济作物为主，打瓜、西瓜、甜瓜、红枣种植面积15361亩，在措施上加大了新品种、新技术的应用，在连领导的大力狠抓落实田管，各项经济作物管理要求，经济作物明显增产，使连队职工人均收入大幅度提高。

第二、三产业逐年扩大发展规模，以大棚养殖业为主，主要是在大棚里养鸡，种植蔬菜，不仅打造了三十八团的菜篮子工程，解决了职工群众买菜贵、吃菜难的问题，而且提高了我连职工人均收入，在20%左右，为连队经济发展奠定了基础。

近年来连队大力推行高产栽培技术，使连队生产迅速上升，促使了连队经济打幅度提高，实现来种地也能开小车的梦想，这些举措为搞活经济，增加农业效益，实现双赢增收，拓宽职工收入，开辟了好的示范，提高了职工的工作积极性。三十八团现代化农业发展与管理存在的问题

2.1二连职工收入仍然低

因为三十八团地处塔克拉玛干沙漠南缘，常年干旱少雨，风沙较大，每到种子发芽季节，风沙特别大，职工群众总是不停地补苗，风沙天气对农作物造成了减产、病虫害等损失，因此对收获造成了很大影响。

2.2连队基础条件差

农业用水问题几年来得不到好的解决，一直困扰着连队发展，基础建设拨款不到位，使连队经济发展，职工收入相对较低，虽然职工收入连年渐长，但是和市场经济相差很大，仅靠农业种植增加职工收入已不符合现实发展需要。还需要连队党支部不断拓宽思路，开辟新渠道，以科学的发展观，理清思路，谋求发展。

2.3土地基础条件差

三十八团土地基础条件差，抵制风险的能力差。土地碱性较大，改良土壤成本很高，导致了职工群众收入低，导致了部分职工群众流失。虽然今年在落实团场经济责任制上加大了

宣传力度，在措施上加大了引导力度，但是职工对目前党支部调整作物布局，发展红色产业和设施农业提高经济效益的思想路子上还没达成统一共识，原因是职工思想保守，观念落后缺乏经营理念。

2.4 产业比较单一

二连主要是以经济作物为主要收入，第三产业落后，没有任何重工业。

三、三十八团现代化农业发展与管理的几点建议

要解决我连发展中存在的问题，还需从团场的发展大局出发，要实现全面建设小康社会目标，加快团场新型工业发展是实现资源优势转换战略的迫切需要，是解决农业支持工业，工业反辅农业，发展第三产业的根本出路。

1、坚持发展团场经济为中心，进一步解决和发展团场生产力

以坚持发展团场经济为中心，促进农业生产稳定发展，农民持续增收，大力推广农业新技术，创新农业经营方式，建立健全产、供、销一条龙服务体系，形成自己的品牌和特色，推进农业生产由传统农业向现代化农业转变。发挥能人带头的作用，为能人带头创造良好的发展环境和空间，连队可以通过能人带头扶持弱势职工，能人出资和经营弱势职工出力，能很好的解决弱势职工收入问题，同时要注重发挥能带头的影响力，干部是掌握高新科技的主力军，干部的科技服务是通过强有力的行政管理手段来实现，职工难以接受要发挥干部的引导作用，干部家属的责任田作为连队的样板田，通过现身说法带动职工群众具有很好的说服力，加强科学投入力度，做大做强农业。随着社会市场经济体制的建立和完善，具有高风险和职业经济效益放缓，通过发展农业经济壮大团场经济和致富职工已是不可能的，因此我们必须遵循市场经济规律，以比较优势为切入点，以科技创新为支撑，以区域布局为条件，可以持续发展为原则瞄准调高、调优的目标发展特色经济，建设集约化特色农业基地，创造品牌农业，加强职工队伍的科技文化教育，全面提升职工的文化素质。

2、设施农业的发展

我团已经安装了滴灌自动化设备，覆盖前期18万亩，方便了农业用水。但是到了旱季，农业用水的问题仍然得不到解决。现在正在修建石门水库。随着经济社会的深入发展，交通便利的地理优势也为我团蔬菜大棚的发展提供来发展空间。以养殖业为主的自营经济发展成果来看，我连居民从庭院养殖迅速发展到规模化经营，让从业人员扬眉吐气，但这只让少部分人富裕起来。要让更多的职工走向富裕，发展设施农业、合理利用农田土地，使土地达到最大化，这既解决了农田用水不足的问题，又能从繁重农田劳动力转移至集约化、规模化、高效化的设施农业种植中，从发展前景来看，蔬菜种植有着良好的销售，丰富的自然环境资源，如何在发展设施农业，让大部分的职工致富，单位党支部经过探索认为，加大农业生产机械化的投入力度，基本实现打瓜机械采收，适度扩大职工责任田的种植面积，解放农田劳动力。种植面积的适度扩大，换一个角度来看，职工的收入相对增加。蔬菜大棚基地的建设，需要紧密性劳动力，因此需要动员全社会的力量，吸纳社会闲散的劳动力，做好宣传动员工作，团场吸纳和支持社会的闲散资金，为蔬菜大棚基地建设提供资金保障。

3、建设团场工业化

发展团场工业能为团场城镇化建设积累公共资金和汇集人力、财力，是实现团场城镇化建设的支撑，利用当地资源发展加工业，把特色农业经济转化为优势经济、增加农牧产品的附加值，是当前团场发展工业的主攻方向，是实现工业致富目标的前提，工业发展上要依托团场资源优势，加快以加工业为主，才能有效的带动和促进团场传统的农业种植、养殖的需要。不断增加资源转变形式，通过增加效益和附加值，增加职工收入，壮大团场经济，为加大屯垦戌边新型团场发展，促进新型团场建设和谐发展，提供强有力的经济支撑，团场所有制结构发展发生变化，形成多远化机制，起到了引导作用，汇聚人力，解决社会富余劳动力的出路，增加居民收入，搞活团场经济，带动相关产业和连接生产链，起到一定的促进作用，因此鼓励和扶持能人为企业，发展团场多元化经济。经过不断总结，完善与之相配套的技术、措施走出各具特色的发展路子。发展现代服务业

为了解决职工群众收入问题，大力发展第三产业，比如发展服务业，开一个饭店、裁剪衣服、修鞋、广告设计、卖服装、洗车、开设婚庆公司等等，一方面方便了团场职工生活，另一方面提高了职工收入。

总之，现代农业的发展与管理是个永恒的话题，需要不断地摸索和创新，才能适应社会的发展，满足职工的需要。