旅游局调研报告

第一篇：旅游局调研报告

旅游局关于帮扶老区村的调研报告

县委组织部：

按照县委统一安排，2009年3月开始，旅游局负责帮扶村，在包村以来的工作中，我们局领导亲自下村，深入扎实地开展包村工作，从各个方面对村进行了帮扶，现就有关情况汇报如下，请批评指正。

一、深入老区村，掌握实际情况

村距离镇政府东约两公里处，现为联建村，由两个自然村构成，全村共计387户，1309人，其中1000余人，村300余人，全村共计2950亩耕地，2008年人均年收入6700元，全村收入以种植业和养殖业为主。2007年被唐山市委组织部定为革命老区村。2008年省委组织部安排老干部和大学生驻村开展工作。

二、积极下村调研，发掘实际问题

通过多次次的局主要领导下村调研，发现存在一些实际问题

1、农业发展受自然条件影响大，老百姓收益不高。

3、村里没有机动地，因此基本上没有经济收入。

3、养殖业不景气，影响了老百姓的养殖积极性。

4、由于是联建村，村两委班子由两个自然村的村干部组成，因此班子内部不是很团结。

5、目前最大问题就是村内自来水井严重老化，低压电路也存在安全问题，严重影响到了老百姓日常生活。

三、确定帮扶思路，扎实推进帮扶工作

针对上述一系列的问题，局里经过开会研究，决定成立以齐新明局长为组长的老区村帮扶小组，内容包括：下村调研、参与村党员会、村民代表会、参与重要问题的解决等等工作。到8月份为止，旅游局在以下几个方面对村进行了帮扶

1、三次参加村内的村民代表会，一次参加党员会，深入到老百姓实际生活，了解实际情况。

2、解决帮扶资金人民币5000元，主要用于村重打自来水深井工程上。

3、通过与县水务局的沟通协商，解决了村内重打自来水井项目的名额申报工作。齐局长与赵书记到村参加了该项工程的开工仪式，目前前门房村的自来水井主体工程已经竣工，其他配套设施也在有条不紊的进行中。

4、7月初至今，局工作小组两次参与全县组织的“农村卫生大清理”活动，局领导亲自到村与老区村群众共同拿起清扫工具，为村内卫生出自己的一份力。

5、多次邀请村两委班子成员以及部分党员代表和村民代表到局里做客，并召开了两次老区村帮扶工作专项会议，针对村里主要问题进行讨论解决。

四、下一步帮扶打算

在以后的工作中，我们局计划在以下几个方面努力开展帮扶工作：

1、利用旅游局自身优势，在村内开展农业生态旅游项目等。

2、用将近一个月的时间，逐步为牛庄提供一定的桌椅板凳等，改善村址的办公条件。

3、努力和县电力局以及相关部门沟通，争取在下半年解决前门房村的用电设施老化的问题。

半年来，我局在帮扶牛庄村的工作中，做了一定的工作，也取得了一些成效，但按县委的要求仍存在着许多的不足和差距，为此，我们将继续在县委县政府的正确领导下，针对老区村的特点，为村的新农村建设贡献自己的一点力量。

旅游局

2009年8月14日

第二篇：旅游局机关效能建设的调研报告

建设下一步工作计划

1、加大宣传，营造机关效能建设强大氛围。宣传开展机关效能年活动，有利于机关转变职能，完善制度，规范程序，提高工作效率，建设“廉洁、勤政、务实、高效”的机关；有利于促进机关作风转变，提高机关干部促进发展的积极性和主动性，做到“提速、提质、提效”。在机关效能建设的过程中，我局将促使全局干部加强对机关效能建设真正含义的认识和理解，充分发挥报刊、网络等媒体的宣传优势，全面宣传我局机关效能建设的内容、要求和做法。

2、进一步转变工作作风，提高旅游工作效率。一是强化全局观念和发展意识。从旅游产业发展必须服从和服务于于都经济跨越式发展的大局出发，认识、分析和思考、解决问题；二是坚持真抓实干，务求实效。树立正确的政绩观、事业观和权力观，始终坚持实事求是，不务虚功，不图虚名，扑下身子，脚踏实地，扎扎实实抓好每一件事，干好每一项工作，彻底扭转我县目前旅游产业发展相对落后的现状。

3、深入基层，认真开展机关效能调研活动。有针对性地深入到各服务对象、各社区和县直各单位和县各乡镇等，了解群众所需、所想、所盼；针对效能建设中遇到的新情况，新问题，进行广泛调研，寻找最佳解决办法。并结合工作实际，落实工作措施，推动效能建设。

4、严格考评，为效能建设提供惩处依据。积极探索机关绩效量化考核，建立科学、量化和可操作性的绩效考评办法，制定出效能激励机制，进一步激发干部参与效能、诚信建设的积极性。

第三篇：旅游局机关效能建设的调研报告

为进一步提高机关工作效率和质量，创建最优发展环境，建设人民满意机关，按照县委、县政府关于在全县开展效能建设调研活动的统一安排，结合旅游局工作实际，以学习实践科学发展观为主题，以提高机关工作效率为重点，以创建旅游产业最优发展环境为目标，我局专门组织领导干部深入到各服务对象、通过发放征求意见表、座谈等形式进行了广泛的调研，掌握了旅游局在机关效能建设中存在的问题，认真进行了分析，并提出了整改措施。

一、当前影响旅游局机关效能建设的主要问题

自我县开展机关效能建设以来，全局领导干部能够积极响应、广泛参与、上下联动，全力支持旅游局开展机关效能年活动工作。全局各科室能够紧密结合自身工作实际，认真剖析在“转变机关职能、规范行政行为、强化内部管理、提高办事效率”等方面及影响效能建设存在的问题，探索解决办法。经过一段时间的努力，我们在一定程度上转变了工作作风，提高了办事效率。但是，与机关效能年活动的建设目标还存在着一定的距离，还存在着一些不足之处，主要表现在：

1．机关效能建设的宣传力度不够，方式单一。在我局内部有关提高机关效能的宣传教育主要采取文件传阅、组织召开会议；虽然也起到了宣传作用，但这些方式仅仅停留在面上，宣传没有入脑入心。造成了少数干部对提高机关效能的必要性和重要性认识不到位，虽然对有关规定比较清楚，但对如何结合本职工作落实上级要求，还有待于进一步深入探索。

2．旅游局人员配备不足，影响整体机关效能的提高。近些年来，旅游局招商任务重，4A景区项目建设工作任务繁重，旅游项目向上争资争项等工作也在紧锣密鼓的进行。然而，我局旅游人才却极度缺乏，无法合理进行内部分工，人员配备与工作不成正比。工作的繁重与人员不足的矛盾，使得部分工作效率不高，从而影响了局内整体效率水平。

3．旅游管理体制不顺，资源管理效率难以提高。目前，我县旅游业存在点多面广，权属交叉，管理无序等问题，我局未能真正介入景区具体管理事务。旅游管理体制的不顺，使得全县旅游资源难以统一整合规划。旅游资源的管理效率不高，影响了旅游业整体发展速度。

4．旅游发展资金不足，景区建设发展速度缓慢。2008年县委、县政府文件确定的每年50万元旅游产业发展资金，以及我局向上争取的旅游发展补助资金，均没有及时足额拨入我局账户。旅游发展资金的到位不及时，影响到我县旅游规划、宣传促销、景区基础设施建设等旅游基础性工作，也影响着向上争资争项工作开展。

5．全局机关效能建设的工作力度还有待加大。机关效能的整体提升，需要旅游局全体领导干部和党员干部的积极参与，这就要求我们，进一步增强机关效能建设的意识，查摆效能建设中存在的突出问题，提出有效措施，加大效能建设整改工作力度。同时，调动全体领导干部的积极性，解决工作量大与局内人员少的矛盾，建立长期抓效能、诚信的机制等。

二、旅游局机关效能建设的做法及成效

1．加强理论学习，全面提升人员素质。

全体领导干部将进一步加强理论学习，学习科学发展观科学理论，深刻领会科学发展观理论的要义和精神，进一步理解把握科学发展观的丰富内涵和精神实质，并结合我局实际情况，把科学发展观的要求转化为推进我县旅游产业发展的思路、措施和实践能力。我局将以全县突出践行科学发展观理论学习活动为契机，以创建学习型机关、创建学习型队伍为着力点，组织开展了多次集体学习活动。一是学习内容广泛。坚持学习科学发展观理论知识、省、市县旅游相关政策和 县领导的重要讲话。同时继续巩固了旅游的相关理论知识。二是学习效果求实。理论的学习不仅仅是学习书本知识，更重要的是掌握工作实践的理论应用能力。我局通过给任务、压担子、出难题，检验工作人员的理论联系实际能力，促进全局人员工作能力和业务水平的不断提高，进而提高全局的整体工作效率。

2．规范工作制度，为效能建设提供制度保障

我局对照县开展机关效能年活动的具体要求，对局内部管理制度和相关的管理制度，进行了整理和完善，逐步建立和完善了首问负责制、限时办结制、责任追究制等三项规章制度，并积极探索长效管理机制，使各项工作有规可依、有章可循。同时，结合旅游工作实际情况，在全局领导干部中重点明确了几项工作制度，包括反对脱离理论基础，提倡深入学习调研；反对墨守成规，提倡开拓创新；反对落后被动，提倡工作主动积极；反对推、拿、卡、要，提倡全心全意为人民服务等的“四项工作制度”。特别针对办事拖拉和态度刁蛮问题，或发现违反首问负责制、一次性告知制等，在全局将给予通报批评，同时做为年终个人考核的重要依据。这些办法、制度的制定实施，在一定程度上抑制了不良工作作风的出现，进一步规范了工作机制，提升了机关形象。

3．增强创新意识，探索于都旅游发展新道路。于都旅游资源丰富，但分布较为分散，且多不成规模，旅游配套设施也极不完善等等这些因素都使我县的旅游景区（点）离国家5A级、4A等高品位景区还有很大的差距。另一方面，由于我县旅游发展起步较晚，目前，我县还没有一家星级酒店。我县旅游产业发展现状，说明于都的旅游产业发展急需要找到一条行得通的可持续发展的道路。我局近几年来，也做了很多工作来逐步改变这种现状，包括国家4A级长征主题公园—中央长征出发纪念园的筹建，四星级酒店的招商引资建设，鼓励全县宾馆饭店的争创星级和绿色饭店，规划开发建设盘古山、铁山垅矿山公园和规范我县乡村旅游示范点等等，经过不断的努力，于都的旅游知名度在不断提高，城市品味也在不断的提升，相信于都旅游的明天会更好。

4．接受社会的广泛监督，树立机关良好形象。

坚持把机关作风的评判权交与群众，交与基层，交与企业，交与服务对象，使局内领导干部、工作人员都内加压力、外增动力。一是通过发放调查问卷表、设立意见箱、开设投诉电话、召开座谈会等方式，广泛征求各机关单位，服务对象等对我局机关效能建设的意见和建议，并责成职能股室整改落实。二是专门设立机关效能办公室，全权负责接受投诉和查处工作，做到“有诉必理、有理必果、有果必复”。

三、机关效能

第四篇：旅游局机关效能建设的调研报告

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旅游局机关效能建设的调研报告

为进一步提高机关工作效率和质量，创建最优发展环境，建设人民满意机关，按照县委、县政府关于在全县开展效能建设调研活动的统一安排，结合旅游局工作实际，以学习实践科学发展观为主题，以提高机关工作效率为重点，以创建旅游产业最优发展环境为目标，我局专门组织领导干部深入到各服务对象、通过发放征求意见表、座谈等形式进行了广泛的调研，掌握了旅游局在机关效能建设中存在的问题，认真进行了分析，并提出了整改措施。

一、当前影响旅游局机关效能建设的主要问题

自我县开展机关效能建设以来，全局领导干部能够积极响应、广泛参与、上下联动，全力支持旅游局开展机关效能年活动工作。全局各科室能够紧密结合自身工作实际，认真剖析在“转变机关职能、规范行政行为、强化内部管理、提高办事效率”等方面及影响效能建设存在的问题，探索解决办法。经过一段时间的努力，我们在一定程度上转变了工作作风，提高了办事效率。但是，与机关效能年活动的建设目标还存在着一定的距离，还存在着一些不足之处，主要表现在：

1．机关效能建设的宣传力度不够，方式单一。在我局内部有关提高机关效能的宣传教育主要采取文件传阅、组织召开会议；虽然也起到了宣传作用，但这些方式仅仅停留在面上，宣传没有入脑入心。造成了少数干部对提高机关效能的必要性和重要性认识不到位，虽然对有关规定比较清楚，但对如何结合本职工作落实上级要求，还有待于进一步深入探索。

2．旅游局人员配备不足，影响整体机关效能的提高。近些年来，旅游局招商任务重，4A景区项目建设工作任务繁重，旅游项目向上争资争项等工作也在紧锣密鼓的进行。然而，我局旅游人才却极度缺乏，无法合理进行内部分工，人员配备与工作不成正比。工作的繁重与人员不足的矛盾，使得部分工作效率不高，从而影响了局内整体效率水平。

3．旅游管理体制不顺，资源管理效率难以提高。目前，我县旅游业存在点多面广，权属交叉，管理无序等问题，我局未能真正介入景区具体管理事务。旅游管理体制的不顺，使得全县旅游资源难以统一整合规划。旅游资源的管理效率不高，影响了旅游业整体发展速度。

4．旅游发展资金不足，景区建设发展速度缓慢。2008年县委、县政府文件确定的每年50万元旅游产业发展资金，以及我局向上争取的旅游发展补助资金，均没有及时足额拨入我局账户。旅游发展资金的到位不及时，影响到我县旅游规划、宣传促销、景区基础设施建设等旅游基础性工作，也影响着向上争资争项工作开展。

5．全局机关效能建设的工作力度还有待加大。机关效能的整体提升，需要旅游局全体领导干部和党员干部的积极参与，这就要求我们，进一步增强机关效能建设的意识，查摆效能建设中存在的突出问题，提出有效措施，加大效能建设整改工作力度。同时，调动全体领导干部的积极性，解决工作量大与局内人员少的矛盾，建立长期抓效能、诚信的机制等。

二、旅游局机关效能建设的做法及成效

1．加强理论学习，全面提升人员素质。

全体领导干部将进一步加强理论学习，学习科学发展观科学理论，深刻

领会科学发展观理论的要义和精神，进一步理解把握科学发展观的丰富内涵和精神实质，并结合我局实际情况，把科学发展观的要求转化为推进我县旅游产业发展的思路、措施和实践能力。我局将以全县突出践行科学发展观理论学习活动为契机，以创建学习型机关、创建学习型队伍为着力点，组织开展了多次集体学习活动。一是学习内容广泛。坚持学习科学发展观理论知识、省、市县旅游相关政策和县领导的重要讲话。同时继续巩固了旅游的相关理论知识。二是学习效果求实。理论的学习不仅仅是学习书本知识，更重要的是掌握工作实践的理论应用能力。我局通过给任务、压担子、出难题，检验工作人员的理论联系实际能力，促进全局人员工作能力和业务水平的不断提高，进而提高全局的整体工作效率。

2．规范工作制度，为效能建设提供制度保障

我局对照县开展机关效能年活动的具体要求，对局内部管理制度和相关的管理制度，进行了整理和完善，逐步建立和完善了首问负责制、限时办结制、责任追究制等三项规章制度，并积极探索长效管理机制，使各项工作有规可依、有章可循。同时，结合旅游工作实际情况，在全局领导干部中重点明确了几项工作制度，包括反对脱离理论基础，提倡深入学习调研；反对墨守成规，提倡开拓创新；反对落后被动，提倡工作主动积极；反对推、拿、卡、要，提倡全心全意为人民服务等的“四项工作制度”。特别针对办事拖拉和态度刁蛮问题，或发现违反首问负责制、一次性告知制等，在全局将给予通报批评，同时做为年终个人考核的重要依据。这些办法、制度的制定实施，在一定程度上抑制了不良工作作风的出现，进一步规范了工作机制，提升了机关形象。

3．增强创新意识，探索于都旅游发展新道路。于都旅游资源丰富，但分布较为分散，且多不成规模，旅游配套设施也极不完善等等这些因素都使我县的旅游景区（点）离国家5A级、4A等高品位景区还有很大的差距。另一方面，由于我县旅游发展起步较晚，目前，我县还没有一家星级酒店。我县旅游产业发展现状，说明于都的旅游产业发展急需要找到一条行得通的可持续发展的道路。我局近几年来，也做了很多工作来逐步改变这种现状，包括国家4A级长征主题公园—中央长征出发纪念园的筹建，四星级酒店的招商引资建设，鼓励全县宾馆饭店的争创星级和绿色饭店，规划开发建设盘古山、铁山垅矿山公园和规范我县乡村旅游示范点等等，经过不断的努力，于都的旅游知名度在不断提高，城市品味也在不断的提升，相信于都旅游的明天会更好。

4．接受社会的广泛监督，树立机关良好形象。

坚持把机关作风的评判权交与群众，交与基层，交与企业，交与服务对象，使局内领导干部、工作人员都内加压力、外增动力。一是通过发放调查问卷表、设立意见箱、开设投诉电话、召开座谈会等方式，广泛征求各机关单位，服务对象等对我局机关效能建设的意见和建议，并责成职能股室整改落实。二是专门设立机关效能办公室，全权负责接受投诉和查处工作，做到“有诉必理、有理必果、有果必复”。

三、机关效能本新闻共2页,当前在第1页12

第五篇：织金县文体广播电视旅游局调研报告

织金县文体广播电视旅游局

旅游产业发展调研情况汇报

根据毕办发电[2012]44号文安排，现将我局关于旅游产业发展工作的思路和打算汇报如下：

一、我县旅游业发展现状

到2012年，我县有国家重点风景名胜区1家,即织金洞风景名胜区；有旅游涉外饭店2家，二星级饭店4家，三星级饭店1家，四星级饭店1家(正在申报中)，五星级酒店1家（在建），旅游饭店共有客房350间，床位600个；有社会旅馆95家，有客房937间，床位1855个；农家乐55家；农业生态观光园1家；有旅行社1家；旅游商品生产企业5家；“十一五”期间旅游业保持稳步增长，2006接待游客30万人次,旅游收入7200万元；2007接待游客55.56万人次,旅游收入1.38亿元；2008接待游客150万人次,旅游收入

9.68亿元，2009接待游客180万人次,旅游收入15亿元，2010接待游客200万人次,旅游收入19亿元，2011年接待游客270万，旅游收入26.7亿元。年均接待人数和旅游收入基本保持20%以上的增长率。

我县旅游业从纵向看有了一定的发展，但从横向比差距仍然很大。尽管我县旅游资源十分丰富，但仍未得到很好的开发利用；旅游企业市场竞争能力薄弱,仍未形成成熟的旅

游主导产品，即旅游线路；旅游服务质量还需进一步提高。

二、区域经济主导产业培育计划

在统筹规划、合理布局、突出重点的基础上，围绕吃、住、行、游、购、娱六要素，扎实抓好旅游发展规划、旅游精品线路打造、旅游基础设施建设、旅游市场宣传推介、旅游服务、旅游文化、旅游管理体制改革等七个方面的工作，使旅游者引得来、留得住，实现游客接待量和旅游收入大幅增长，提高旅游业对财政的贡献力，拉动相关产业发展，促使我县从旅游大县转变为旅游强县。

三、支柱产业的打造方法

紧紧围绕织金县委、县政府“三年建成全省经济强县，五年打造全国优秀旅游目的地”的目标，一是围绕国家重点风景名胜区织金洞，全力打造乌江游“天下第一洞——乌江源百里画廊——千里乌江第一湾——地球大花园”旅游精品线，并围绕织金洞做好旅游产品开发，努力建设一批环境优美，安全舒适，服务优良，在全国旅游市场上有一定影响力和竞争力的品牌。二是围绕织金古城景区，全力打造“织金古城一日游”品牌，将古城景区从原来的1.8平方公里，扩大到3平方公里，用3到5年时间完成织金古城建设。三是围绕水西文化，全力打造官寨古街，龙场营上古寨、官寨小妥倮民族村寨、大平群建苗族村寨、茶店乡红艳村民族旅游村寨为主的民族文化古迹游。四是围绕丁宝桢故里，全力打

造丁宝桢、丁道衡、谌湛溪、王希仲等一批织金名人品牌，丰富织金历史文化内涵，提升织金历史文化品味。五是围绕非物质文化遗产，全力打造以织金砂陶艺术、穿青人傩戏、阿弓长角发苗、实兴射弩等一批旅游品牌。七是围绕古城建设，把织金新华路打造成旅游商业步行街，把沿河路打造成旅游商品小吃书画一条街。

四、目前制约产业发展的原因

织金县旅游资源丰富，织金洞作为全市旅游的龙头地位，经过许多年的宣传推介，在国内外旅游界有一定的影响，但由于景区内基础设施投入不足，尚不能满足旅游接待的需要，第一、受交通的限制，游客进入景区困难；第二、景点单一，留不住人；第三、基础设施不够完善，满足不了游客各方面的需要；第四，宣传不到位，知名度不高。第五，织金古城历史文化内涵还没有得到充分挖掘，没有展示的平台和载体。

五、对2011-2020规划项目的设想及工作建议

按照织金县“十二五”旅游规划，要实现五年建成全国优秀旅游目的地的目标，需要作出如下项目及工作建议：

（一）继续推进织金古城项目的建设，严格按照3平方公里的范围，在文物古迹的修缮、泉眼的恢复、古民居的改造上下攻夫。

（二）继续抓好织金洞国家AAAAA级景区的申报工

作，加大景区基础设施建设力度，同时加快织金大峡谷、神龙潭香巴车乐园、下红岩生态旅游、麻窝生态旅游、百里乌江画廊、织金瀑布等配套景点基础设施建设。

（三）进一步抓好旅游产品的开发和包装，推出具 有织金特色的名优旅游产品、名小吃，最大限度地满足旅客的爱好和需求。

（四）进一步抓好旅游文化节目的包装，全力打造 一台具有浓郁地方民族特色的文艺节目，增加节目的互动性和参与性，使游客来到织金，能够留下极为深刻的印象。

织金县文体广播电视旅游局

二0一二年三月八日