某市统计局调研报告

第一篇：某市统计局调研报告

关 于

对我区民营建筑业企业经营现状的

调 研 报 告

代表企业：山西省帝华建设有限公司。

一、企业经营发展现状

山西省帝华建设有限公司成立于2009年，是经太原市工商行政管理局批准成立的有限责任公司，注册资金壹亿零壹佰万元，现有职工425人，其中有职称人员171人，中级以上职称人员132人，初级职称人员39人，一级建造师21人，二级建造师39人，公司现有机械设备51台，资产价值2987.7万元。

公司自成立以来，经过8年多的发展，已成为了拥有建筑工程施工总承包壹级、建筑装修装饰工程专业承包壹级、建筑幕墙工程专业承包壹级、建筑防水防腐保温工程专业承包壹级、消防设施工程专业承包壹级的大型建筑施工企业。公司主营建筑工程、市政公用工程、钢结构工程、建筑装饰装修工程、建筑机电安装工程、消防设施工程、古建筑工程、水利水电工程、公路工程、通信工程及特种作业工程等施工及进行对外经济合作，年施工能力在39.247亿元以上。历年来所承建的兴县东城区（郭家茆旧村）棚户区改造北区一期工程、新建怀仁国际花园住宅小区建设项目、恒安帝景城、万城花园等项目上取得了多项荣誉称号，积累了丰富的施工经验，掌握了多种新型施工技术，得到了省、市领导及地方政府及主管部门的好评。2013年到2016年连续被山西省建筑业协会评选为 “山西省优秀建筑企业”、“2014年度山西省用户满意建筑施工企业”、2014年被太原市工商行政管理局评选为“守合同重信用企业”、2015年、2016年连续两年被山西省住房和城乡建设厅评选为“建筑施工安全生产标准化单位”。

二、企业生产经营过程中遇到哪些困难和问题？

目前，受社会整体市场环境的影响，建筑行业市场资源缩水尤为明显，市场竞争相当激烈，企业在发展过程中遇到的困难和问题也比较多，这些问题都直接或间接的制约着企业的发展。其中较为突出的表现为：

1、业务承接量减少，发展受限。

目前的建筑市场可以说是僧多粥少、竞争相当激烈，企业在同等条件下投标中标率较以往显著下降，没有优质业务资源的不断接入，企业要获得持续健康的发展极其困难。

2、从业人员素质普遍较低，无形中增加了企业的项目管理成本，影响了企业效益。

对于建筑企业来说，项目管理既是企业产品质量的保证，同时也是企业发展的根本保障和效益增长点，关系到社会和谐和从业者的家庭幸福，“企业不消灭事故，那么事故就会消灭企业”，做好项目管理就等于市场营销。然而建筑企业是劳动密集型的生产企业，加之劳务从业人员素质普遍较低。企业需要投入极大的成本到生产管理工作中以降低生产风险。同时，劳务从业人员的素质偏低决定了劳务企业的履约诚信度也受到了影响，导致施工总承包企业经常受到建设方因工程质量、安全方面的投诉及处罚，甚至毁约。这些因素都无形中增加了企业项目管理成本，影响了企业效益。

3、生产经营过程中的各类经营风险影响企业的发展。目前企业的经营风险主要包括法律风险、资金风险等。比如因建设单位的资金实力不足、诚信度差等原因导致的包括合同履约风险、工期风险、劳务合同风险等法律风险；这些因素又会严重扰乱施工总承包企业对工程进度款的支配计划及预算，甚至引发企业严重的资金风险。这些风险都不同程度影响企业的健康发展。

三、企业在发展过程中是否得到当地政府的支持？具体有哪些支持？

近几年，企业在晋升资质等级，业务范围拓展，产业链延伸方面均得到当地政府及主管部门的政策性支持与引导，同时政府还积极推动银企合作，各金融机构对企业通过贷款、投标保函等形式给企业在业务发展上提供实实在在的金融支持方案，使企业在改革与发展、产业结构优化方面得到了长足的进步，增强了企业的综合实力和市场竞争力。

四、企业是否有专业的科研、创新团队？企业研发投入占企业成本的比例有多少？是否获得发明专利？

为促进公司的技术创新工作，提高创新工作能力，推动技术进步，促进科技成果的转化，规范公司技术创新项目的管理，遵照国家及省、市有关技术创新工作的法律法规和主管部门的相关规章制度、指导性文件，结合企业自身的具体情况，公司设立了由总工牵头的技术部，作为全公司科技创新工作的主管部门，技术部负责项目技术创新工作的宏观管理，由总工全面负责本部的技术创新工作，组织创新项目的申报，检查创新项目的进展、技术方案改进、完成和经费使用情况，制定有关办法以及审批有关重要事项。保证创新项目的计划实施、成果鉴定及奖励申报、结题总结、档案整作。同时企业按年产值的3%的额度为技术部提供创新资金支持，以确保创新项目得以有序进展。虽然目前暂未取得专利成果，但相信在企业强烈的创新氛围及创新资金的保障下，技术创新成果及专利之日可待。

五、企业未来三年的发展规划。

公司成立八年来，各项主要经营指标和社会评价取得了突破性进展，企业多项资质也晋升为一级资质。根据董事会的部署和要求，公司把今后三年定为实现承前启后、跨越式发展的新时期。为此，在广泛征求员工意见和建议的前提下，公司结合实际情况编制了《山西省帝华建设有限公司第一个三年（2017—2020）发展规划纲要》。本纲要指明了公司发展的方向，确立了指导思想和主要目标，明确了工作重点，以此引导经营行为。它是未来三年公司发展的指导文件，也是全员履行职责的重要依据。

（一）、“2017—2020”期间公司面临的发展契机

从企业自身发展看，八年的创业和发展，为公司奠定了坚实的基础，积累了丰富的经验，经济实力大幅度增强。尤其是公司的管理模式和经营方式的重大改革，以科学的管理初步实现了管理层和作业层“两层分开”，由核心层、紧密层、半紧密层和松散层组成的纵向一体化经济实体。经过近几年不断改革和完善，使公司智力、技术和资金密集型主体发展的日趋成熟。这对于扩大企业经济规模，增强企业实力起到了积极重要的作用。

从国内的环境看，科技革命迅猛发展，市场经济体制日趋完善，产业结构调整步伐明显加快，以提高企业综合竞争力为目标的市场争夺空前激烈。在未来三年中，我国将坚持扩大内需战略，增加居民的收入水平和消费能力，积极有序的引导投资新一代信息技术、节能环保、新能源、生物、高端装备制造等产业，这些政策必将带来一大批基础重点项目。此外加上我省本地的区域化建设、旧城改造与基础设施建设等项目的全面铺开，形成了强劲的建设市场发展形势，同时也为我们创造了空前的良机。

（二）、“2017—2020”期间公司发展的指导思想和目标

1、指导思想

以科学发展统领公司发展的全局，深入贯彻落实公司董事会经营发展战略和正确方针，以“至尊至信，共创共享”为核心价值观，以提高综合效益为中心，以实现服务社会、做强企业、富足员工为目标，全面实施“务实操作、发展自我、用好资源、联强联大、科学管理、促企发展”的战略，塑造优秀的企业形象，促进公司综合竞争力的大幅度提升，全面推进“一流企业”的建设。

2、战略目标

战略目标：稳扎山西，辐射华北，面向全国，锻造客户信赖的一流企业。

三年目标：综合实力位列华北同行之首，迈进全国建筑行业的第一方阵。

（三）、“2017—2020”期间公司各项重点工作

1、坚持科学管理原则，加强管理模式完善工作。

2、坚持优质经营原则，加强市场开发巩固工作。

3、坚持人才兴企原则，加强人才队伍建设工作。

4、坚持内外兼修原则，加强优秀形象塑造工作。

5、坚持科技创新原则，加强促进全面发展工作。

六、企业对所属行业的市场准入、营商环境等方面有哪些建议和意见？

（一）、树立产业发展意识。

建议把建筑业真正作为支柱产业来谋划，研究和制定扶持建筑业发展的政策，推进我省建筑业提档升级，大力营造有利于建筑业发展的良好环境，充分发挥建筑业支柱产业作用。

（二）、加大扶持力度，为企业创造良好的参与市场竞争的条件。

建议主管部门为企业申办资质提供更大便利及服务，规范引导企业发展的同时，大力帮助企业提升资质等级，增强企业市场竞争力。

（三）、打破技术壁垒、降低门槛，为企业获取业务提供真正开放的市场环境。

建议行业有关部门打破招投标技术壁垒，降低门槛，放开市场准入标准，增强企业投标中标率。为企业获取优质业务资源提供便利条件及公平竞争环境。

（四）、强化建筑市场管理，规范市场秩序。

强化建筑市场管理，真正体现公开、公平、公正的市场竞争原则，强化审核、监管力度，规范招投标市场秩序。

（五）、扶持建筑业龙头企业做强做大。

建议主管部门制定鼓励和扶持建筑企业做强做大的政策。一是税收返还给予优惠。二是搭建融资服务平台。由政府协调金融部门，给重点骨干建筑企业在融资方面予以倾斜，加大信贷支持力度，帮助企业解决资金难题，壮大企业资本实力。三是为龙头企业争创品牌。建筑企业要发展壮大，必须有自己的品牌，有行业的名片。四是制定奖励政策。通过各种激励措施，鼓励企业做强做大。建筑企业发展壮大，主管部门要采取果断措施，帮助建筑企业摆脱各种困境，采取特殊政策扶持建筑企业迅速发展壮大。

第二篇：市统计局副局长述职报告

2007年是“十七大”胜利召开的一年，也是**市第六届党代会胜利召开的时机，我市第六届党代会议提出了求真务实，开拓创新，为建设绿色和谐**而奋斗的奋斗目标。一年来，在市委、政府的正确领导下，本人带领市统计局一班人，坚决贯彻执行市委、政府的各项决议，转变作风，求真务实，真抓实干，圆满地完成了各项工作任务。现将一年来政治思想学习、业务工作、取得的成效和存在的不足以及党风廉政建设情况汇报如下：

一、在政治思想学习方面，能认真学习，深刻领会党的十七大会议，十六届五中、六中全会精神。通过组织干部职工政治思想理论学习，使自己的政治思想觉悟进一步提高，理论水平进一步加强。贯彻落实十七大和十六届五中，六中全会精神，是加强党的执政能力建设，巩固党的执政地位的重要举措，我们正处在全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化的新的发展阶段，我们党所处的环境，肩负的任务，党员队伍的状况都发生了重大变化，在新的历史条件下，共产党员保持先进性，就是要学习实践“三个代表”重要思想，坚定共产主义理想和中国特色社会主义信念，胸怀大局，心系群众，奋发进取，开拓创新，立足岗位，无私奉献，充分发挥先锋模范作用，团结带领广大群众共同前进，不断为改革开放和社会主义现代化建设做出贡献。“十七大”会议作出了《高举中国特色社会主义伟大旗帜为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗》的报告，提出了深入贯彻落实科学发展观,实现全面建设小康社会奋斗目标的新要求,及二○二○年比二○○○年人均国内生产总值实现翻两番,努力使全体人民学有所教,劳有所得,病有所医,住有所居，老有所养。站在历史的新高度，从战略全局出发，对构建社会主义和谐社会做出了全面部署。

二、一年来的主要工作和取得的成效。按照**市第六次党代会提出的“以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的“十七大”、十六届五中、六中全会精神，围绕“两大核心目标”，优化一产、强化二产、提升三产，大力实施优势资源转换战略，努力建成全疆最大的绿色农产品生产、保鲜、储运、加工、出口基地。坚定不移地走‘农业稳市、工业富市、边贸活市、科教兴市、人才强市’的发展道路，大力发展融合经济和招商引资的新突破，加快社会主义新农村建设步伐，努力建设‘绿色**、人文**、人居**、和谐**”的总体工作思路，结合上级业务主管部门的要求和统计局的实际，确定市统计局工作要点，并狠抓组织落实。

1、制定目标考核责任书，围绕市委中心工作，明确工作任务，责任分解到各专业，重点加强了对统计数据质量，统计资料的开发利用、统计执法、统计调查分析、统计教育的考核。以考核带动工作，促进工作。

2、求真务实，提高统计数据质量。在搞准数字上下功夫。数据质量是统计工作的生命，没有准确的统计数字，就无法对经济和社会发展形势形成正确的判断，各级党委、政府就无法做出科学的决策。因此，我始终坚持解放思想，实事求是的思想路线和工作作风，坚决反对弄虚作假，虚报浮夸，依照法律赋予的权力，加大了统计执法的力度，确保统计数据的真实性、可靠性，对重要统计报表和数据，亲自审核把关，细心核对，综合分析，对上报数据脱离实际，违背客观经济规律的坚决予以及时纠正，逐步解决历史遗留数据不实问题，提高了统计数据的质量。

3、做好统计数据信息服务工作。充分利用好、开发好统计数据资源，为各级党政领导和社会搞好服务。统计部门是专门的信息分析部门，掌握着十分丰富的信息资源。用及时、准确的信息服务于改革，服务于发展，服务于决策。围绕市委、政府的工作重点，围绕改革、发展、稳定的热点、难点问题，加强专项调查研究和分析工作，及时提供决策信息和建议。特别是结合我市2006年在经济工作方面的安排和部署，在市域经济发展，“蔬菜基地”建设，天新酒业、亚麻产业、农民增收、经济结构调整、城镇化建设、工业化进程、外经贸、招商引资和非公有制经济发展等方面，有针对性地开展统计分析研究，积极献策，为各级党政领导提供决策参考。全年共组织干部撰写统计资料69篇（其中：2006年11-12月有12篇，2007年1-10月有38篇；城调有19篇），共撰写统计调研报告5篇，统计专题报告7篇，统计进度分析57篇，其中部分资料还被自治区、地区、市委、政府采用。

4、改进工作方法，转变工作作风，努力争先创优，落实效绩考核。为顺应市场经济快速发展的需要，我在工作上大力推进统计工作的观念创新、方法创新、制度创新。注重发挥好抽样调查统计灵活、迅速的优势，积极扩展抽样调查技术的应用领域，把更科学、更便捷、更有效的统计工作方法运用到统计工作中去。继续加强与各部门之间的协调与合作，业务上及时沟通对接。保证经济数据的一致性和统计数据的权威性。同时，加强统计部门自身办公自动化建设，不断提高工作效率。由于我市财

第三篇：统计局企业服务年调研报告

为解决当前我市企业发展中遇到的困难和问题，帮助企业积极应对金融危机带来的挑战，顺利渡过难关，确保全市经济社会大局稳定，按照郑州市人大常委会要求，市统计局对25家企业进行了调查。

调查表明：

一、信心比黄金更重要。温家宝总理表示，当金融和经济危机到来的时候，经济家、企业家的信心尤为重要，人民的信心尤为重要，国家领

导人的信心也尤为重要，这时候信心比黄金和货币还要贵重。今后一个比较长的时期，中国发展仍处于重要战略机遇期。我们完全有信心、有能力克服前进中的各种困难，保持国民经济在更长时间内又好又快发展。通过调查显示：54%的人对今年经济形势持基本乐观态度；64.5%人的对2009年外部经济环境持较强的信心态度；96.7%的人对2009年国内宏观政策持较强以上的信心。从调查结果看：半数以上的人对当前的内、外部经济环境和今年的经济形势持较强的信心和基本乐观态度。

1、对今年经济形势的判断方面：54.8的人认为基本乐观，22.6%的人认为今年上半年比较困难，16.1%的人认为今年三季度前比较困难。半数以上的人对2009年的经济持基本乐观态度。

2、对2009年外部经济环境的信心方面：3.2%的人认为很强，64.5%的人认为较强，32.3%的人认为较弱。认为很强和较强的就占了三分之二。

3、对2009年国内宏观政策的信心方面：29.0%的人认为很强，67.7%的人认为较强，3.2%的人认为较弱。对2009年国内宏观政策认为很强和较强的就达96.7%，比2009年外部经济环境的信心高出29个百分点。

二、出台加大投资和扩大内需政策是多数人对“战危机，保增长”的建议。在31份调查问卷中，有17份都提到了投资和内需。在投资方面多数人认为：要加大对新农村建设，对民生福利建设，对基础设施的建设，政府通过对这几方面的投资，带动相关行业复苏。在内需方面多数人认为：政府要出台有关切实可行的政策，要保民生、保就业，要出台一些刺激消费，拉动内需，培养消费习惯，提升消费层次，改善消费环境的政策。

三、对企业出台和落实优惠政策是多数人的心声。在出台政策方面：多数人认为要以企业服务年为契机，通过一些政策，在税收、费用减免方面，企业创新方面，政府机关人员办事效率方面，在为企业服务方面要有新的举措。对于政策落实方面，多数人认为目前政府的政策落实还有待提高，希望政府通过企业服务年使政策更加具体和可操作性，并且要求将服务意识深入贯彻到每一个公务员心中。

第四篇：5醴陵市统计局调研报告

醴陵市统计局

关于“加快发展物流产业，助推醴陵经济腾飞”的专题调研报告

为深入了解醴陵现代物流产业发展现状，认真查找现代物流产业面临的问题与困难，并通过分析研究，提出加快发展醴陵现代物流产业的可行性建议，促进产业结构调整，助推经济腾飞，我们对醴陵现代物流产业发展情况进行了专题调研。现将基本情况综合如下：

一、醴陵物流业发展现状

近几年来，醴陵国民经济持续快速健康发展，区位、交通、产业优势明显，商贸服务日趋活跃，物流业已成为社会经济发展的重要组成部分。概括地讲主要呈现以下四个特点：一是物流需求规模不断增大。2008年醴陵物流业实现增加值8.83亿元，占GDP的4.7%。物流源于三个方面：一方面是传统产业经济具有一定规模，且发展较快，货物运输量增长明显。2008年全市GDP为188.17亿元，全社会货运量达6419万吨，比上增长14%；另一方面是经济外向度比较高，要求要有比较规范的配套物流服务，近几年外贸出口额均以20%以上的速度增长，为物流业的发展提供了较大的空间；第三是商业连锁超市发展迅速，寻求社会化统一配货的需求不断增长。

二是专业化的物流需求不断增快。首先，陶瓷企业对高效率、专业化物流服务需求大且增长快。2008年醴陵陶瓷货物运输量超过700万吨。其中，陶瓷原料的运输是一个主要方面。对18家陶瓷企业调查的数据显示，醴陵陶瓷业泥料的消耗量不仅大，而且企业泥料采购多采用第三方物流公司运输的形式。2008年18家企业购泥料36万吨。泥料采购地点主要分布在广东、广西、河南、湖南等地，日用瓷以省内为主，电瓷以省外为主。其次，陶瓷、花炮龙头企业开始尝试和利用专业化物流服务。去年元月醴陵开通直达深圳蛇口-盐田港“五定”班列以来，华联、泰鑫等陶瓷企业逐渐将产品物流委托给专业物流公司。目前，醴陵经海铁联运方式运输集装箱达2万多箱。再次，快递服务、电子商务等行业对物流配送服务的需求日益增多。

三是物流基础设施不断增多。目前，醴陵已初步形成公路铁路相结合的综合运输体系。公路交通便捷，现已形成以上瑞高速、106、320国道和省道313线为骨架，由县、乡道为网络的公路交通运输网。距长沙黄花机场仅1小时路程。铁路交通发达，沪昆铁路干线与醴茶铁路支线呈十字型在市区相交，距离中南地区最大的铁路枢纽株洲火车站仅40公里。醴陵东站是湖南省境内唯一具有危险品运输资质的铁路货运办理站，主要承担醴陵、1

浏阳、江西萍乡的危险货物运输业务，并承担茶陵、攸县、炎陵的货物运输中转业务。2008年铁路货运量达130万吨。全市仓储设施量多面广，各行各业基本都有各自的仓库。从城区、城郊仓储状况调查来看，目前，醴陵城区可用仓储面积16.8万多平方米，且集中在阳三一带。公共仓储点，原省花炮公司醴陵分公司仓库，占地6万平方米，有20个仓库，库容量9000立方米，拥有全省唯一的危险品出口专线和专用货场；省外运醴陵公司仓库，占地4．5万平方米，库容量7200立方米，设有长1300米的铁路专线，可同时容纳30个车皮装卸作业，商检、海关在此设有专用检测仓库。信息网络方面，光缆干线网已初步建成，形成高速度、大容量信息的传输能力。采取“基地检测、集中监装、就地转柜、直接通关”新模式的花炮物流中心项目正在向国家发改委和国家安监总局申报立项。

四是物流企业不断增加。近年来，醴陵物流需求增长势头迅猛，物流企业不断增加，且服务方式呈现出多样化和专业化的趋势。现工商注册的物流服务单位为3077家，其中，法人企业47家，个体工商户3030家。在这些物流单位中，除传统物流企业外，还出现了第三方物流雏形。与此相对应的是围绕货运代理、多式联运、社会化储运服务等物流职能和环节的专业化物流服务迅速发展，如安迅物流公司专为陶瓷企业提供海铁联运服务；宏光物流公司专为花炮企业提供运输服务。

二、醴陵物流业发展面临的问题与困难

醴陵物流业近年来虽然得到了较快发展和提高，但是还属于起步阶段，从这次调查所了解到的情况来看，醴陵物流业的组织结构、运作模式离现代物流业的要求和目标还有很大差距，存在着一些突出问题，主要表现在以下几个方面：

一是缺乏现代物流意识，规划、人才严重滞后。目前有相当一部分人对发展现代物流业，普遍缺乏科学的认识，观念上存在“重生产，轻物流，重自给，轻外协”的思想，对现代物流产业在国民经济中的重要地位和作用认识不深。在产业发展的初始阶段，企业统包商品的生产到流通的全过程，这种“小而全、大而全”的模式，是企业主的必然选择。但经济发展到今天这个程度，仍然沿袭“小而全、大而全”的模式，无疑是对企业主精力的极大损耗和智慧的极大浪费，并大大增加企业运行成本，有碍企业竞争能力的提高。过去搞了方方面面的规划，但还没有一个全市性的具体的现代物流建设规划。因此，现在的物流市场是自生其成，各自为战，遍地开花。特别是物流人才奇缺，能通晓现代物流知识又懂管理的高素质的物流人才更是凤毛麟角，大部分企业的物流管理人才都是半路出家，没有受过系统的、专业的教育培训。

二是缺乏资源整合，物流市场发展滞后。市场是现代物流存在的基础。醴陵商品流通

市场发展缓慢，真正上档次、上规模的商品交易市场目前还没有。陶瓷烟花大市场仅销售陶瓷烟花产品，市场功能发育不全，市场整体效应难以体现。作为陶瓷主产区竟无一个原材料市场及其配套市场，烟花行业同样如此，农产品辐射也仅限于本市及邻近县市。由于在市场开发中没有统一的科学的长远规划，一些企业主的现代物流意识不强，导致现有的一些物流企业普遍规模小，经营水平低，在某种程度上已形成了一种无序竞争的局面。加之醴陵企业个数多、规模小，产业集中度不高，物流需求“小而散”，进一步加剧了这种局面的形成。市场体系不健全、商流不旺、物流需求分散，导致物流市场发展滞后，也使醴陵优越的铁路、公路条件得不到充分发挥。

三是缺乏核心竞争力，企业经营水平滞后。调查显示，外地运输公司承运醴陵约80%的货物，导致物流服务市场被分割，税收大量流失。具体表现在：一是企业规模较小，缺乏应有的竞争力。醴陵大部分所谓“物流”企业是近几年由传统运输、仓储企业发展而来，资本构成比较单一，资源整合能力较弱，网络化、系统化的经营模式尚未形成。现已注册的物流企业有47家，但注册资金在100万元以上的只有2家，个体经营户注册资金大多在3-5万元左右。二是专业化物流服务方式有限，经营水平不高。目前，醴陵物流业主要以个体工商户为主，他们仅提供运输和少量仓储服务，而在流通加工、物流信息服务和物流成本控制等物流增值方面还没有全面展开。被调查的47家物流企业中，从事运输、配送服务的有22家，占46.8 %，仓储服务的6家，占12.7 %，货运信息服务的27家，占57.4 %，全方位服务的没有一家。三是物流服务质量和效率低下。由于物流社会化、专业化程度较低，造成仓库、车辆等设施设备利用率不高，资源浪费严重，企业物流运行成本增加，如吉利烟花公司去年多支付的物流成本超出销售收入的10%，高于企业的纯利润。同时，也使迂回、重复运输大量存在，加剧了城市的交通堵塞和空气污染。四是市场不规范。由于行业管理不健全，一些个体经营户和外地车队，不仅设施条件简陋，服务水平低下，而且忽视安全生产，无证照经营、违章超载、偷税漏税、压价揽货等不良现象大量存在，生产企业对物流服务质量缺乏信心和信任。特别是个别“地头蛇”独霸一方，坐地为王，不仅扰乱了社会秩序，而且严重制约了物流市场的有序竞争。

三、加快醴陵现代物流业发展的建议

物流业是连接生产和消费的桥梁，物流业的发展能有效促进产业分工和资源整合，提升产业的竞争力。要在科学发展观的指导下，因势利导，创造出一条适合现代物流业发展的新路子，促进醴陵的经济发展。为此，提出如下建议：

（一）要更新观念，助其发展。要通过学习培训、参观交流和媒体宣传等形式，提高

全社会对现代物流业的认识，懂得现代物流业是“第三利润源”。真正从思想上把现代物流业作为醴陵国民经济的重要产业来抓，使之成为新的经济增长点。目前，醴陵加快发展现代物流业的经济条件已趋成熟。据中国物流与采购联合会最新公布的资料显示，物流成本下降1个百分点，全国就可以节省成本2000多亿元。醴陵市2008年企业生产总成本超过200亿元，按此计算，可直接产生经济效益两个多亿。这表明醴陵存在着巨大的物流市场，物流业将成为醴陵陶瓷、花炮等主导产业发展的助推器。必须要抓住机遇，注重舆论引导，教育和激励广大从业者抢占现代物流业发展的先机，从思想认识上到行动上都尽快适应发展现代物流业的需要。

（二）要编好规划，引导发展。在规划编制的指导思想上，要遵循“开放带动、市场引导、企业运作、政府扶持”的发展思路，按照规划先行、扶持重点、提高起点、突出特色的原则，抓紧制定符合醴陵经济发展水平的现代物流发展规划，统筹规划现代物流业发展。规划中要明确物流园区、市场的数量、规模、位置及相关要求等，引导社会投资的合理投向；要利用好醴陵良好的交通区位优势和物流设施条件，突出发展陶瓷产品和花炮产品的专业物流；要按照大物流的思路去进行现代物流业的整体规划，全面提高物流信息化、网络化、标准化、专业化水平。规划要在深入调研、广泛听取意见的基础上，科学论证，一经审定，要坚决付诸实施，坚决杜绝有法不依的行为发生，确保醴陵市的现代物流产业在《规划》的引导下健康有序发展。

（三）要完善基础设施，推进发展。一是健全综合的交通运输体系。加快火车站扩、改建工程，进一步提升铁路综合运输能力；加快106连接线拓宽工程、省道313线、江源大桥、城区路面改造等工程建设，实现各个方向运输通道畅通；推动铁路“内陆口岸”建设，打造出口大通关平台；尽快落实花炮物流中心立项、选址、招商，助推产业发展。同时，要抓住我国扩大内需的有利时机，积极向上争取资金，抓紧实施“十一五”规划的各项道路基础设施建设。二是加快物流信息网络建设。一方面要整合电子政务、电子商务和金融、税务、海关、商检、交通运输、邮政以及质量技术监督等行业信息系统和信息资源，形成统一的公共物流信息平台，实现跨部门、跨行业物流信息共享、业务协同以及国际通关的电子化管理，打造物流公共信息平台。另一方面要进一步支持、扶持以重点企业为依托的企业物流信息平台建设，加快物流企业信息化建设。

（四）要培育市场主体，促进发展。一是鼓励物流企业通过联合、兼并、资产重组的方式完善服务功能、提高服务水平、提高组织化程度，向现代物流企业发展。二是支持已有相当规模的具备现代物流功能的龙头企业发展物流公司。如陶瓷、花炮行业的龙头企业

可以联合起来，将物流资源进行有效整合，将自身的“网络”社会化，利用品牌优势，组建物流公司，从事第三方物流，使醴陵迅速崛起有品牌、有竞争力的现代物流企业。三是积极扶持新组建的物流企业，政府应为他们创造良好的政策环境。四是积极引进大型现代物流企业到醴陵落户，提升醴陵整体物流业发展水平。五是建立市场准入制度。限制不合格者进入物流市场，避免恶性竞争。六是改造提升专业市场，增强物流辐射能力。

（五）要优化环境，保障发展。政府现代物流业工作领导小组要抓紧制定促进现代物流发展的相关政策，为物流业的公平竞争和发展营造良好的外部条件与宽松的宏观环境；对欺行霸市、敲诈勒索的“地头蛇”予以坚决打击和惩治；在土地、税收、融资等方面给予优惠；积极推动组建物流行业协会，在政府引导下，发挥行业协会在行业管理、行业自律、行业协调、维护行业权益等方面的作用；加大专业物流人才的引进和培养，建立一支高素质的物流人才队伍，适应醴陵现代物流业发展的需要。

总之，只要立足当前，着眼长远，科学规划，正确引导，就一定能把醴陵的现代物流产业做大做强；物流产业也必将为醴陵的经济腾飞增加新的亮点。

醴陵市统计局

2009年8月

第五篇：统计局长治久安大走访调研报告

统计局开展“长治久安大宣教、大走访”扫黄

打非活动总结

为进一步密切干群关系，不断提升广大群众的安全感和满意度，根据柯大宣教办发【2012】10号、11号文件、柯工发【2012】01号的要求，统计局党支部按照上级领导的部署和要求，把大力开展“长治久安大宣教活动”摆上了重要位置，作为一项重大政治任务来抓，加强领导，精心组织，周密部署，从2012年1月12日开始至1月20日，共计8天的时间组织在玉尔其乡托木艾热克村开展 “长治久安大宣教、大走访”活动。

一、指导思想

以党的十七大精神为指导，深入开展大走访活动，解决事关群众切身利益的突出问题。对玉尔其乡托木艾热克村9户贫困户进行慰问，慰问物品4500公斤煤、慰问金额3445元，为群众解决实际困难。

二、组织领导

为切实加强对“大走访”活动的组织领导，成立统计局干部“大走访”活动领导小组。

三、工作目标

在玉尔其乡托木艾日克村围内开展大走访活动，进村入户访民情，深入基层第一线重点走访上访户，困难户，老党员，老干部，老模范，下岗职工深入了解群众生活中的困难和问题，认真听取意见和建议，宣传扫黄打非，尤其是要把矛盾问题多作为重点，要做到发现一件解决一件，切实让群众感受到新的变化。

四、走访对象

深入对付帮口联系点（扶贫、扶贫户）、村、组，了解和掌握群众生产生活情况，从人们群众最现实的利益问题和最基本的民生问题入手，切实解决群众的实际困难。

五、方法步骤

一是动员部署、集中学习；二是确定走访联系单位，制定大走访活动实施方案；三是召开动员大会，对活动内容进行安排部署。

六、存在的问题

1、农民的产业结构调整不积极。托木爱热克村对农业产业结构调整已实施了好几年，但农民对产业结构调整认识不到位，总是以棉花作为主要经济作物，没有开拓思想。到目前为止，完全没有调整产业结构。

2、抗震房建设进度缓慢。有相当一部分人抱着等要靠思想，认为修建抗震房是政府主导的，给钱就盖，给少了还不行。有些人不是不愿住抗震房，也不是没有经济势力，主要是在观望。

七、解决办法

1、强化村级班子。通过选举的方式，把公道正派、群众相信、有工作能力的充实到班子来，提高班子的战斗堡垒作用。

2、逐步加大产业结构调整推广力度。多深入基层，耐主做好思想工作，让群众了解产业结构调整的好处，组织村民代表和农业大户参观其它区域的产业结构调整的状况，寻找差距，再根据本地实际有针对性地进行产业结构调整。

柯坪县统计局

2012年1月20日