岱山民宿调研报告(小编整理)

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第一篇:岱山民宿调研报告

调研报告提纲

今后岱山发展民宿方向及对策 ——基于目前岱山民宿存在问题调研报告

1.前言(岱山民宿范畴)

岱山民宿范畴所指:

一、是依托当地的渔农村自然生态、风俗民情、村居民舍和渔农业特色,以渔农户家庭经营为主体经营“渔农家乐”的民宿旅游村落;

二、是以企业或个体经营户的形式设立,具备一定的游客接待设施和接待能力,以“吃渔农家饭、住渔农家屋、享渔农家乐”为主要特色的民宿旅游景点;

三、是以家庭旅社或游船形式,经营“渔农家乐”旅游项目的民宿经营户。2.岱山民宿现状 2.1岱山旅游基本情况

我县拥有旅游饭店211家,共有客房数3836间,床位数6406张,餐位数10350座。其中星级饭店6家,四星级1家,三星级3家,二星级2家,客房数517间,床位数946张。拥有旅行社7家,导游18名。全县旅游从业人员约为4900余人。2015年全县共接待游客334.5万人次,实现旅游收入33.04亿元,同比分别增长13.1%和13.7%。

2.2我县民宿发展基本情况

我县民宿的发展源于渔家宾馆。在发展初期,渔家宾馆存在分布散、规模小、档次低等问题,综合品质不高。为将民宿打造成为既能承载住宿功能,又能让游客对海岛生活有别致体验的全新载体,2015年我县引进泥巴旅游文化投资公司,高标准、高起点打造东沙小岙民宿,从而推进岱山民宿业态的发展。在此带动下,2015年涌现了一批半坡民宿、星海渔邨、国际青年旅社等特色民宿,民宿业态也逐渐向精品化发展。

2015年为我市的“民宿推广年”,我县根据市里大力发展、推广海岛民宿,提升特色民宿品质,加快打造海岛休闲旅游目的地品牌的精神,今年3月出台了《岱山县渔农家乐民宿扶持的若干意见(试行)》,以此来促进民宿业态的发展。意见实施以来,东沙、岱东、秀山、衢山等旅游重点乡镇对发展民宿的热情高涨,今年均有新增民宿。东沙镇的小岙民宿作为我县精品民宿的样本,在其示范作用下,家庭宾馆类的民宿改建也逐渐增多。据不完全统计,今年我县新建、改建民宿10余家。东沙区域在成功打造小岙民宿、国际青年旅社的基础上,今年将在高厂墩打造配备管家式服务,以高端人群为目标客户的特色渔村民宿。岱东区域则以鹿栏晴沙景区为依托,创新改造集装箱,把民宿与烧烤等沙滩娱乐活动有机结合,打造“住在海边、玩在海边”的海岛特色民宿。沙洋区域的2家民宿正在建设之中。秀山的田畈民宿选用欧式乡村田园建筑风格,依山傍水而建,兼具度假与休闲功能。同时配备停车场、茶座等服务设施,目标定位为自驾游客户,已于今年5月1日试营业。衢山镇沙龙的太阳鸟客栈建设地中海风格的民宿,冷峙小懒猫客栈以田园风格为主调进行改建。2.2我县民宿海岛特色明显

我县民宿充分利用周边环境,旅游景区独有的海岛旅游资源,并结合渔家文化、休闲渔业体验、沙滩农耕体验等海洋民宿元素,更加注重结合生态协调发展。如沙洋集装箱民宿彻底结合了景区、海洋、农耕一系列特色资源来打造海岛独有的集装箱民宿,给游客带来的丰富多彩的体验。东沙民宿村为代表的小岙民宿把当地渔民生产的渔民画、贝雕、渔作物、船上器物融合起来作为整体民宿的装饰风格,更有能让游客体验的直接参与的出海捕捞,拖虾,海钓等当地渔民生产活动。岱山也是沿海地区盛产海鲜的大户,更有享誉中外的蓬莱先岛之称,岱山民宿更是能突出渔农家菜的地道风味、天然旅游、让游客吃的安心,吃的健康、吃出愉悦的心情。

就整个舟山而言政府不断加强扶持力度,2007年、2008年,相继出台了关于发展休闲观光渔农业(渔农家乐)的扶持政策、资金管理办法等。2011年又出台了《关于全面提升发展渔农家乐休闲旅游业的若干意见》,对民宿产业提出了发展目标、具体措施和扶持政策。2013年以来,市本级将渔农家乐休闲旅游专项资金从过去的每年150万元提高至300万元;岱山民宿业而言在这良好的大背景下业呈现出一片欣欣向荣的景象,岱山乡村民宿零星分布在岱山县的高亭镇、东沙镇、岱西镇、后沙洋景区周边等地,称的上民宿的超过20家。如岱东现有民宿2家,13个标准间,收费标准200元/天,每家每年收入超20万元。因此当地政府积极着手引导,每年旅游季民宿业呈现的是供不应求的局面,岱山游客的几何似发展给岱山住宿、餐饮、服务业带来极大压力,为缓解这一现象当地政府出台铺位补助,开展各类教育培训,鼓励其在品牌培育、制定民宿想法安全标准。极大带动民宿业的推进发展,更带动当地居民创收致富。近些年来,岱山政府跟随省市领导逐步实行五水共治、四边三化、三改一拆、一打三整等一系列政策深入实施,给本岛带来的碧水蓝天跟广阔的碧蓝的大海,岱山成为宜居、宜游、宜业的海上明珠-----民宿产业生机勃勃。结合当地海岛生活,田园风光和淳朴的民风民俗,使岱山成为打造海洋文化的先行者,为海岛民宿带了跟好头,更为推进海岛渔农村游起来推进作用。

2、在岱山如何升级渔农家乐到民宿 2.1渔农家宾馆”(民宿)开业基本条件

岱山分为高亭、衢山、岱东、东沙、岱西、秀山、长涂行政区。在岱山有诸多民宿是由与农家乐发展而来,也是当地人俗称的“渔农家宾馆”(民宿)指以渔农民为经营主体,利用自有住宅或空闲渔农村房屋,为观光、休闲游客提供住宿、餐饮、文化娱乐及相关服务的渔农村旅游接待单位。建筑面积应控制在300平米以下,建筑层数不超过3层(含)很多渔农家乐朝着民宿方向转型升级,但是要求往往难以具备。一般岱山渔家乐可以做到的只限于一般设施达标如:6张床位可供出租,过道宽度90公分,提供早餐服务,公共区域能播放背景音乐,24小时提供冷热等基本设施建设。相对民宿而言电子门锁、有旅游相关工作经历的从业人员、特色文化一系列要求无法达到要求。

岱山民宿存在问题

2.2市场地位模糊,理念狭隘。我县民宿经营者主要是当地渔民,如沙洋民宿位于沙洋社区二幢二层建筑,老板初中毕业相对文化程度较低,经营理念狭隘,民宿主题不突出、特色不明显。民宿经济还是以渔农民自主经验,自我发展为主,规模小,分布、经营单

一、更有一些民宿营业户为追求眼前利益,不顾现行政策对自家住房违章搭建。在房屋装修上,没有形成自己统一的风格,城市化气息与渔农家化气息混搭,甚至照抄城市宾馆装修;在经营特色上,与青芝坞的民宿相比缺乏自身吸引游客的亮点。其次,民宿的市场定位模糊,没有针对专门休闲游、体验游等不同消费者而进行市场细分。2.3配套产品少,设施规划不丰富。

我县目前已经出台乡村民宿发展的相关规划,但却没有没有完全落实民宿以及民宿相关的旅游配套产品、设施等进行统筹规划,民宿市场还停留在自我发展的状态。民宿发展一半因该具体2天以上的旅行行程配套,我县虽然旅游资源丰富,但是位置相对零散,而过多投入于海边捕捞作业模式,发展的局限性狭隘性严重。如:东沙海边人家主打项目海堤边捕捞作业,这种旅游项目均可以在一天时间完成,不足以使游客多逗留几日的意愿,使民宿业发展受限。与青芝坞相比。我县相对滞后。2.4缺乏规划引导,项目配套不完善。

缺乏规划引导,项目配套不完善。我县已经就乡村民宿发展出台相关规划,却没有对民宿以及民宿相关旅游配套产品、设施等进行统筹谋划,民宿经济处于半自我发展状态。发展民宿一般需要有两日以上的旅游行程作为配套,我县民宿发展可配套的旅游资源分布较广,较为分散,对游客的吸引力不大。如岱东村,主要向游客推介的主打项目是后沙洋沙滩与东海海滨登山步道两个旅游产品,这两个旅游项目均可以在一天内完成,不足以使游客产生“住下来”的欲望,留不住游客使民宿产业发展受限。当前,全区实际正常运营的民宿没有几家,还没形成具有相当规模和较高知名度的民宿集聚发展区域。

2.5岱山民宿发展环境有局限性,个别条件受到制约。

发展环境有局限性,个别条件受到制约。一是缺乏民宿经营用房。由于现行政策规定农村住房高度“一般不得超过2层,最高不得超过8米”,导致大部分农村住房面积限制在200平方米左右,使民宿向产业化、规模化发展受到限制。从东沙镇的调研情况看,现行以在运营的民宿外,既要满足农户自身居住,又要有空余房屋用于民宿经营的农村住房几乎没有。二是缺乏资金。现在民宿经营主要是个体投资为主,自我发展,财力上不足以完善娱乐、购物、交通、卫生等旅游基础设施,使得区域规模效应不明显。东沙小岙民宿经营较好,各投入了400多万元用于农房改建、翻修,已无更多财力用于完善交通、卫生、村庄环境等公共配套。岱山民宿现状

岱山民宿具有显明的海岛特色,岛民性格豪爽、热情好客,海岛民宿整体价格服务方式亲民化。它不同于传统的饭店旅馆,没有高级奢华的设施,但注重大众化的合理收费,能让游客感受主人的热情与服务、了解当地风情,还延伸着其他许多新颖的体验。但是民宿经营分散,依赖旅游景区,产品缺乏整体特色。民宿经营良莠不齐、同质竞争,营销规模较难形成。宣传推介力度不大。

酒香也怕巷子深,在当今这个信息资源大量涌现的互联网时代,舟山民宿尚未搭建专门的营销平台,与海洋旅游的宣传推介活动联系不强,民宿经营户自我宣传营销的手段也比较单一,除了普陀山、朱家尖的部分民宿通过携程、58同城等网站发布图片、录入信息、咨询预订,绝大多数仍然停留在简单的发名片、老客户介绍等传口碑模式。多数民宿就凭借靠近景点的区位优势,处于“等客上门、分上一杯羹”的阶段,所以往往出现“旅游旺季人满为患,旅游淡季关门打烊”的极端现象。人们出游为什么会选择民宿居住民宿

我县政府对民宿大力扶持机制给与渔农家乐转型升级与新建民宿带动极大便利机制 岱山

为坚持以科学发展观为统领,贯彻“两美”岱山建设的要求,围绕增加渔农民收入、改善渔村环境、满足旅游消费需求的目标,以市场为导向、以渔农民为主体,依托旅游景区、渔农产业、山海资源、民俗文化,充分利用渔农村闲置房屋,科学规划布局,加大政策引导,积极发展以体验渔家文化,感受海岛风情的特色海岛民宿旅游项目,推进我县旅游产业的转型升级。

近几年,随着旅游市场的不断发展,自驾游、深度游、自由行逐渐成为人们出行的首选方式,因此民宿的聚居型,村落型,趣味体验型成了旅游出行人群的首选目标在整个旅游业态中独树一帜。2015年1-11月,岱山县全年共接待国内外游客374.95万人次,实现旅游收入53.17亿元。根据分析,预计共接待游客395万人次,实现旅游收入55亿元,其中民宿接待60万人次,在大环境推动下民宿业远远无法满足游客供求所需。因此,积极发展岱山海岛民宿对打造特色休闲度假民宿聚居部落,促进与农家乐休闲旅游转型升级扩大规模,加快海岛休闲旅游目的地建设具有极其重要的意义。

附表1:

1、自2015年起,县财政每年安排民宿业扶持专项资金,并视情每年递增,主要用于民宿建设的各种专项补助及考核奖励等。

2、企业或者个人利用渔农村旧屋、空置屋、自有房或村集体资产,改造经营开发渔村特色民宿,装修及设施投入按照1500元/床位予以一次性补助(床宽大于或等于1.8米的按两个床位计算;一间房间内床位超出4张的,每个房间不超过2000元)。

3、企业或者个人在渔农村新建(符合相关规定)或者将房屋翻新符合海岛休闲度假风格特色的民宿(每幢房屋投资在50万元以上),装修及设施投入按照3000元/床位,予以一次性补助(床宽大于或等于1.8米的按两个床位计算,房间内要求有空调,有单独的卫生间)。

4.鼓励企业或个人发展规模化民宿,成片开发民宿5幢(含)以上或25张床位(含)以上的,除享受符合本意见第二条优惠政策外,再按每个床位补助1500元。

5.鼓励渔农家乐特色村和按相关规定整体发展民宿特色村以渔农业综合开发观光专业合作社经营模式发展规模化民宿产业,床位在80张(含)以上,年营业额达100万(含)(以税费发票为准)或者年接待1万人次以上(含)(以公安部门登记系统录入的县外住客数据为依据)以上的,一次性给予渔农业综合开发观光合作社10万元奖励。

6.鼓励民宿进行专业化设计,对通过专业设计公司设计民宿,方案由旅游部门审查备案,建成经营后半年后(以公安部门登记系统录入的县外入住数据为凭),视装修规模,予以一次性补助3000-5000元(以文本、合同与实际房屋装修为准)。

7.民宿床位的补助为一次性补助,个人或者企业不得以变更经营者或其它方式重复申请,民宿扶持专项资金补助的对象为证照齐全的个人或企业。

8.国内外知名酒店或民宿管理集团在岱山开发连锁化经营民宿、民宿特色村发展民宿(床位在30张(含)以上)的,实行“一事一议”政策。

9.整合美丽乡村建设资金,重点向民宿集聚村居倾斜,加大所在村居基础设施、村庄绿化等公共服务设施建设的资金扶持力度。民宿床位在100张(含)以上或当年规划建设民宿产业发展的村居可优先列入“美丽乡村”建设等项目安排,用于所在村居基础设施建设、环境美化亮化改造提升。

10.鼓励民宿自愿申请渔(农)家乐服务质量等级评定,按照《浙江省农家乐经营户(点)旅游服务质量星级评定办法》,被评为省、市、县级示范点或五星级、四星级、三星级经营户的,分别给予10000元、5000元、8000元的创建补助。

(二)简化审批程序。

11.市场监管、卫生、公安、消防、环保等有关职能部门,在审批民宿时要进一步简化手续,减少审批环节,具体手续按照《岱山县渔家乐民宿管理暂行办法》(试行)执行。

(三)保障建设用地。

12.建设开发民宿确需新增建设用地的,在年度新增建设用地指标上给予优先保障,并按法定程序办理相关用地审批手续。

(四)加大信贷支持。

13.鼓励金融机构创新和开发金融产品,涉农金融机构要结合农户信用评定情况加大对渔农民建设提升民宿的信贷支持,并在贷款利率上给予优惠,鼓励渔农业综合开发观光专业合作社、村集体经济等投资开发民宿项目。

14.鼓励银行业金融机构在民宿集聚地布设ATM机,为符合条件的民宿经营户提供pos消费终端等电子化结算方式,补助开通电子化结算方式前2年所产生的费用(以银行提供的费用清单为依据,每户每年一次性补助不超过3000元)。

(五)强化政策配套。

15.严格执行国家和省、市出台的与渔(农)家乐发展相关的各项税费减免政策,切实加大对渔(农)家乐经营户和经营企业财政税费政策的扶持。

3.今后岱山民宿发展市场对策建议

以市场为导向探索自营、合作经营、集体经营、专业管理公司等经营模式,以民宿为平台吸引民宿客户,培养民宿客户群消费习惯,拉长民宿经济消费链

(一)发展前提:市场导向、政策引导、统一思想 1.以市场导向,抓住民宿:“最”情感核心 民宿消费实质上是一种“情感消费” Ø“最”原生态的居住环境,青山绿水 Ø“最”生活化的农家小园,休闲农耕 Ø“最”艺术化的遁世桃园,修心修身 Ø“最”社区化的农业观光,亲子教育 Ø“最”浓最稠的乡愁回忆,触及心灵 发展前提:市场导向、政策引导、统一思想 2.以政策引导,帮扶创建:“最”与众不同的主题 政策方面,鼓励帮扶、搭建平台

Ø基于“社区利益”,积极鼓励本土人群积极参与到民宿与建设与运营

Ø基于“新旅游时代”,积极鼓励适合本土民宿特点的投资者、运营者加入

Ø政府牵头民宿整体规划,统一点面布局,搭建资本平台、人才平台、资源平台

技术方面,专家辅导、培训人才

发展前提:市场导向、政策引导、统一思想 3.以品牌为先,统一思想:“最”和谐的民宿集群

众多成功民宿的主题与特点尽管各不相同,但共性特征在于自然、亲切与和谐,民宿消费者能够与自然融合,能够与本土人群融合,能够与其他消费融合,因此,民宿情感中“融”是创建品牌的重要要素。

(二)发展对策:细分市场、多元产品、渠道沟通1.细分市场、科学调研、精准定位2.多元产品、多元需求、多元主题3.渠道沟通、数字营销、体验口碑Ø整合当地的生态资源与人文资源,挖掘利用历史古迹、传统习俗、风土人情和古村文化等人文元素,如温馨家庭、怀旧复古、田园乡村、原住民风情、异国风情、人文艺术等主题创意产品。Ø渠道沟通、协作联盟;数字营销、事件推广;体验口碑、留有回忆

4.改变农村认识提高文化底蕴

农村、农地文化化:要改变农村人不认同自身文化的局面,让农村人找到对农村文化的自信;农村、农地环保化:按传统农村投入产出化的观念,环境保护不能永续,要将环境保护作为农村、农地发展的永续使命;农村、农地教育化:投资于教育,是实现脱离贫的方式,教育要与生活相结合,不能过于经济化,新加坡的乡村农学就有规定孩子们毕业需进行农村教育;农村、农地休闲化:要进行农村休闲生活方式的教育与引导;农村、农地科学化:生产管理要科学化;农村、农地生活化:要明确发展休闲农业的根本不是为了发展观光,而是为了振兴农村,是为了展示农村生活,体验农村生活,是在一种被尊重被欣赏的前提下发展,而不是一味的为了经济。

4.今后岱山民宿发展政府对策建议 4.1加强规划布局,试点先行。

出台相应的民宿发展规划线路图,明确重点发展区域,与渔村建设、拆迁和保留村规划等有机结合,充分考虑产业布局、人口集聚、土地利用、生态环境保护等内容,形成目标明确、布局合理、定位科学、特色鲜明的民宿发展规划。可打造渔村统一民宿群,村民自主经营或引入外来资源建设,结合当地渔村的民俗文化,突出民俗活动、农业体验、休闲娱乐、健身养老等不同主题,打造适合不同消费者群体、多层次、多元化的乡村民宿产业体系。4.2加大政策扶持,突破制约。

建议拓宽民宿建设用地渠道,放宽容积率指标控制,简化审批程序,保障民宿发展用地需求,对于用于民宿发展的临时建筑在政策上予以适当突破。二是在环保、工商、消防等准入许可和经营许可的审批事项上要有所突破。建议有关部门学习借鉴外地的经验和做法,坚持先发展后规范的原则,在确保安全的前提下,制订准入门槛和审批办法,设置相关达标要求的政策,对符合达标要求的民宿发放证件,以保证其正常经营。三是开创民宿星级审核制度,对应星级民宿有关部门予以一定的奖励与宣传,形成良好的民宿业竞争氛围,从而加强民宿业的发展的积极性。4.3加强指导和服务,确保有序发展。

一是建议县政府有关部门加强指导和服务,帮助试点村加强对市场的调研和分析,根据试点村的特点和优势,按照市场细分原则来确定目标客户群体,准确定位。指导有关试点村制订专业化、商业化的发展项目,提升民宿产业整体品质。二是积极发挥政府的招商引资平台作用,加强与国内外知名旅游公司的合作、对接,利用旅游企业的财力、智力以及营销策划经验,进行专业的招引和开发。三是借鉴外地的经验,建立行业协会,强化设计,组织开展民宿业主和服务人员的经营理念、营销策划、管理服务技能、安全生产、法律法规等方面知识和技能的培训,提高服务质量和经营档次。

四是相关部门要加强对民宿发展的服务质量、消防、卫生等的监管,确保有序发展,实现诚信经营,提升知名度,打造民宿经济的品牌。

3.4理顺机制,强化集合,完善配套。

理顺机制,强化合力,完善配套。一是建议借鉴青芝坞的民宿业相对发达地区的先进经验,由县风景旅游局牵头,成立由相关功能小组,建立民宿协会制,定期协商解决岱山民宿在发展中遇到的办证难、资金筹措渠道单

一、经营管理缺乏专业化运作、配套不完善等难题。二是建议县风景旅游局应该把发展岱山民宿作为农民增收和旅游经济的重要工作来抓,与所属民宿村的街道、镇形成工作合力,齐抓共管,推进民宿经济的发展。三是完善配套服务设施,要加大对民宿发展区域的旅游交通、便民设施、生活设施等建设资金的投入,完善配套服务设施,同时对民宿村生活污水处理、道路设施建设、村容村貌的整理要加大力度,也要增加村自行车健身道等旅游配套设施建设。四是建设景区周边民宿业,增加可游性,使岱山民宿和旅游项目形成相互促进、相互补充的局面。同时对现有的旅游资源进行科学的整合管理,在民俗活动、农业体验、休闲娱乐、健身养老等方面进行培育或支持,将特色种养殖业、本地饮食文化特色与农家乐联动发展,带动特色农产品销售,延伸乡村旅游产业链。

适当放宽民宿建房用地政策。建议拓宽民宿建设用地渠道,放宽容积率指标控制,简化审批程序,保障民宿发展用地需求,对于用于民宿发展的临时建筑在政策上予以适当突破,但对严重乱搭乱建现象要加以取缔与规范。

加强民宿从业人员综合素质培训。积极对接现有的成人高校,尤其是本地职业院校如岱山职业技术学校,定期举办各类专题培训班,加强民宿经营业主或从业人员在经营管理、旅游接待服务礼仪、营销策划、烹饪技术、食品卫生、安全防范等方面的培训,同时经常性组织民宿协会成员参加各项服务技能、职业道德、民俗风情、特色项目、环境保护等行业知识培训。

开展多元化创新宣传。在加强与报刊、电视、电台等传统媒体合作宣传的基础上,积极拓展网络、微博、微信等智媒体平台的开发,对重点民宿区域还可以通过微电影宣传片,亦或是与影视公司合作,参与电影、电视剧取景拍摄,吸引游客慕名而来。

注重配套增值发展。“游”与“食”不但能提升民宿品质,更是民宿增值的主力,按照“民游、民食、民宿”联动发展模式,开发民宿特色体验项目,推出舟山海岛特色菜肴,让游客心甘情愿能住下来、再消费,从而获得丰厚的增值回报。加强民宿的的营销策略

开启与大自然对话的宣传窗口,打造多元民宿产品,政府扶持、整体规划,突出特色,创造民宿品牌,运用多元营销渠道,形成策略联盟,创造更高利润,打造创意民宿集聚区,满足市场多元需求整合业主策略联盟,创造民宿更高收益,以消费者为导向的数字化营销策略

感言

岱山要想进一步发展海岛旅游,就应当积极开展海岛旅游目的地市场定位、规划与营销,从而在岱山的旅游业发展中发挥出海岛旅游更加重要的作用,衷心祝愿岱山海岛旅游明天更辉煌!

第二篇:东胜电厂、岱海电厂调研报告(精)

东胜电厂、岱海电厂调研报告

为学习先进生产管理经验、提高设备管理水平,特别是熟悉 “点检定修制”的实施情况和生产准备工作成功的经验,2010年12月15日至25日,设备部主任刘雁琳带领汽机点检谈敦湖、化学点检刘威、除灰点检姜岩一行4人赴国电东胜热电厂和京能内蒙古岱海电厂调研学习。现将调研情况汇报如下:

国电东胜热电厂

一、东胜电厂的基本情况

国电内蒙古东胜热电厂位于美丽、富饶的鄂尔多斯市东胜区,是中国国电集团公司在内蒙古自治区建设的第一个火电项目。两台330MW空冷机组分别于2008年1月24日、6月28日投产发电。锅炉型号为SG-1176/17.5-M726,系上海锅炉厂有限责任公司制造,为亚临界,一次中间再热,自然循环炉,中速磨直吹制粉系统,四角切圆布置,尾部单烟道,喷水减温调节过热汽温,一次再热,平衡通风,三分仓容克式空气预热器,干式捞渣机固态排渣炉,其点火方式为等离子无油点火。汽轮机型号为C287/N330-16.7/538/538,采用哈汽产一次中间再热,单轴,两缸两排汽、单抽供热直接空冷凝汽式机组,汽轮机控制方式为DEH纯电调控制。发电机型号为QFSN-330-2。东胜电厂采用了当前国内较为先进的技术:无燃油等离子点火系统,年可节约燃油约4000吨;机组投产时同步实施了湿法烟气脱硫工程,脱硫效率达到95%以上;处理后的城市中水作为机组的补水,全年机组补水率低于1%,年节约水费500万元以上;实现集中供热,机组在春季、冬季是热电联产运行方式,向东胜区城区供暖,其它时间为纯凝运行方式,有效提高了机组综合效率,改善了当地环境。东胜电厂现有管理及运行人员二百余人。

二、管理模式及机构设置

国电东胜热电厂由国电电力发展股份有限公司控股,设总经理工作部、党群工作部、计划营销部、财务产权部、监察审计部、安全监察部、设备管理部、发电部、燃料部等部门。设备管理部主要负责设备的点检、设备的大修、小修、临修、维护监督及技术改造、技术监督等工作。在设备管理上实行点检定修制,管理体系比较完善。设备管理部设正、副主任3人,汽机、锅炉、电气、热控、综合、化学专业设专业主管、点检长各1人,点检工程师若干名,技术管理为垂直管理,专业主管兼有本专业事务性管理的职责,专业内部实行A、B角管理,其中一人不能履行工作职责时,由另一人代理其工作。另外还设费用、节能、培训专责各1人。

三、设备管理和“点检定修”开展情况

国电东胜热电厂在建厂初期就确定了设备“点检定修”的管理模式并制订了相关的管理标准,经过两年多的运营,在设备管理方面积累了丰富的经验,建立了相对完善的管理制度。主要的生产管理制度有二级制度《设备管理制度》、《技术监督管理标准》、《节能管理制度》;三级制度点检定修类管理制度有《设备检修管理标准》、《设备点检管理标准》、《设备维护管理标准》、《设备缺陷管理标准》、《设备润滑管理标准》等;技术监督类管理标准有《金属技术监督管理标准》、《节能技术管理技术标准》、《化学技术监督标准》等;检修技术管理标准有《设备技术台账管理标准》、《设备异动管理标准》、《设备停役、服役管理标准》等。在技改与科技项目、可靠性与节能、材料与器具、信息与通讯、设备划分与命名方面也制定了相应的管理标准,生产管理各岗位的职责和标准也很清晰、完善。

点检定修方面的各种标准和制度规范了点检工程师设备点检的工作内容,明确了点检时间、路线、项目、标准,对加强点检管理、提高点检水平发挥了极其重要的作用。东胜电厂点检员一天的时间安排如下:(18:30—9:00通过现场了解和微机查询,熟悉前一天的生产操作及设备情况,准备现场采样工作,听取点检长的工作安排。(2)9:00—11:30现场点检采样,对大小修、消缺、事故处理现场进行检查、监督。(3)11:30—12:00整理采集数据,对发现的问题提出处理意见并安排实施。(4)14:30—16:30对采样数据进行统计汇总并进行数据分析,填写点检台帐和点检日志;16:30—18:00对一天的点检工作进行总结,对现场检修工作进行验收,并听取点检长对第二天工作安排,处理需要协调的其他工作。东胜电厂目前尚未建立点检系统,配备的点检工具主要有测温仪、测振仪,听音棒,现场点检数据的记录是纸质记录,所有数据由点检员人工录入技术台账中。设备劣化性的分析则依靠点检员人工统计相关数据后进行分析。

东胜热电厂主机维护除电气二次、热工专业外,其它设备的检修、维护工作均由外委单位承担。现在的主机维护单位是朝阳顺达实业有限责任公司,起重、构筑物的修缮、灰煤硫专业、保洁等工作委托其它单位维护。外委单位的维护人员每日必须对现场设备的安全文明生产负责,对现场发现的缺陷及时处理,如果巡查时无法处理的,通知点检员安排。这种管理模式已执行了两年多,期间共经历了大同二电和朝阳顺达实业有限公司两家单位对设备的维护,目前机制运行顺畅,设备的整体状况较前两年有了根本性的转变,从投产初期的故障频发、“跑、冒、滴、漏”严重、机组指标低下到今天的无渗漏、指标优良(汽轮机背压目前列同类机组前列),充分体现了东胜热电厂管理的成功之处。

朝阳顺达实业有限责任公司维护人员实际是原国电电力朝阳发电厂检修人员。由于签订的是常年维护协议,朝阳顺达公司的承揽范围只涉及机组的日常维护和抢修、D级检修,所以顺达公司在东胜热电厂投入的专业维护人员相对偏少。如果机组发生大的故障时,维护单位便无能为力,只能由其他单位检修处理,这对故障的及时处理极为不利。

在设备的定修方面,东胜电厂由于投产时间不长,设备的老化、劣化情况不是很严重,加之受电网负荷的影响,目前主要以消缺和计划检修为主。设备定修由点检员定期提出专业所辖设备、系统的维护检修计划,报点检长、专业主管,按照计划进度安排维修单位完成定修工作任务,排除设备故障与隐患。

四、节能、技改方面的情况

据我们掌握的情况,东胜热电厂投产发电以来,在节能、技改方面开展的主要工作有:引风机改变频;热网循环泵改变频;热网疏水泵机封改造;除氧器排氧管乏汽回收利用;#2机组汽封泄漏量大改造;喷燃器低氮改造等。经过几年坚持不懈的努力,东胜电厂的综合厂用电率由投产初期的11%左右降低到目前的9.4%左右,供电煤耗由投产初期的380g/kwh以上降至现在的330g/kwh以下,疏放水达到了零排放。

五、设备安装、调试期的经验

东胜电厂在投产初期设备的跑、冒、滴、漏现象很严重,设备出力严重不足,缺陷最多的时候一个月有上千条,当时的生产局面很是被动。通过交流了解到,造成这种局面的主要原因是基建管理经验不足、施工进度过快、生产准备技术人员介入太迟、设备安装质量不良。对此,他们给我们提出了很好的建议:在基建期要及时收集各种设备资料,包括厂

家根据设计院要求提供的KKS编码;要认真跟踪监督施工质量,与工程建设部协调好关系,兼顾进度和质量,提出设备安装缺陷和存在的问题后要坚持跟踪、彻底解决;要熟悉地下管网的布设,绘制必要的示意图,为将来管道系统的维护打好基础;要及时接手基建期随机的各种工器具、润滑油脂、备品配件,同时尽早订购备品配件。

岱海电厂

一、岱海印象

走进岱海电厂给人一种全新的感受。高耸的烟囱,独特的建筑造型、醒目的色彩,配上美丽的岱海湖,一派现代世外桃源的景象。在岱海电厂,你能体会到现代化发展与自然的和谐之美。京能岱海电厂是京能集团的标杆企业,也是全国火力发电企业学习的楷模,能有幸到岱海电厂学习是我们一行的荣耀!

二、岱海电厂的基本情况

岱海发电有限责任公司成立于2003年6月4日,是北京市与内蒙古自治区合作办电的重点项目,由北京能源投资(集团)有限公司和内蒙古蒙电华能热电股份有限公司按51%和49%的比例合资建设。工程规划为8台×60万千瓦机组,分四期建成。一期工程两台600MW机组已分别于2005年10月19日、2006年1月21日投产发电。二期2台国产60万千

瓦亚临界空冷燃煤发电机组,分别于2007年10月4日和11月23日通过168试运。

岱海发电有限公司配备有员工270余人,负责全厂生产经营、主机的运行、点检工作。外协单位兴海公司配有员工370人,其中170人负责公用系统脱硫、化水、燃运、除灰的运行工作,另外200人负责道路绿化、生产办公楼、酒店餐厅、公寓的保洁工作。外协单位天津蓝巢公司负责岱海发电有限公司的生产设备日常维护和保洁工作,共有人员500人,其中300人负责设备检修工作,近200人负责设备保洁工作。

三、管理模式及机构设置

岱海电厂设置总经理工作部、党群工作部、人力资源部、财务产权部、物资管理部、燃料供应部、经营计划部、信息通讯部、培训管理部、安全生产部(主要负责安全监察、劳动合同、化学监督、节能、费用审查及环保等)、发电部(主要负责生产调度联系、运行操作和技术经济指标管理)、设备部(主要负责设备的选型、设备的验收、设备的大修、小修、临修、维护及技术改造)。岱海电厂在设备管理上实行点检定修的管理模式,设备部设有部长1人,支部书记1人,首席专家1人。设备部对设备的管理以专业室为单位,共有汽机、锅炉、电气、综合、继保(电气二次)、热控六个专业室,各室有专业室主任1人,专业点检员若干名组成。室主任兼任部长助理,协助部长完成本专业的行政管理工作和本专业的技术监督工作。以汽机室为例,汽机室共6人(定员9人),除室主任外,本体、辅机、调速、化学各一名一级点检,一名学习人员,实行A、B角管理,室主任兼任汽机振动技术监督专责。另外,综合室不同于其他专业室,共有5人,实行A、B、C角管理。

四、设备管理与“点检定修”开展情况

通过交流我们了解到,岱海电厂在设备管理上实行点检定修与全员综合管理模式。设备部负责设备管理工作,但公司(包括外协单位)实行全员参与、全员管理,并实行了一定的奖励机制。例如,现场发生缺陷,不论是点检人员、运行人员,还是保洁人员发现缺陷后都可以通知维护人员。点检人员和运行人员都可以在公司MIS网上登录缺陷,通知维护人员及时消缺。维护人员发现缺陷时,对于一般缺陷可以随时消除,较大缺陷可以在MIS网上登录缺陷,及时通知点检员确认并共同协商处理方案,公司则根据缺陷性质给予项目部以适当奖励。另外在一些重大设备技术管理(例如汽轮机通流部分调整)或重点部位的管理上成立公关小组(例如锅炉防磨防爆攻关小组),并有一定的专项攻关奖励。

岱海电厂在设备管理方面执行严格的点检定修制度,建立了《设备点检标准》、《点检职责》、《转机给油脂标准》、《设备缺陷管理标准》、《备品配件管理标准》、《设备异常管理标准》、《设备点检记录卡》、《设备巡检表》、《点检路线图》等相关标准。岱海电厂依据设备的重要程度将设备进行了A、B、C分类,分门别类地明确了点检员、维护人员的作业时间、路线、作业标准等,A类设备和重要的B类设备由点检员负责巡检,其他B类设备和C 类设备由维护单位巡检,并由点检和维护负责人在《设备巡检表》签字。点检员每天的工作流程基本是:上午8:30上班后,用40分钟左右的时间处理材料领用、缺陷工单等案头工作后去现场检查设备。11:00左右回办公室整理检查情况。下午上班后做工作策划、工作计划等,15:30去现场各作业点,检查设备检修情况、验收设备。目前,岱海电厂正在建立点检系统,届时现场检测数据将及时输入计算机系统。

岱海电厂的生产设备日常维护和保洁工作由天津蓝巢公司负责,起重设施、消防器材等委托其他单位维护。岱海电厂对蓝巢公司维护人员的配置和岗位职责都有明确要求。蓝巢公司在岱海电厂基建期就已经派人介入,协助编制了《检修规程》、《作业指导书》等,并完善了设备KKS编码。由于配合时间长,双方的关系融洽,管理机制运作相当顺畅,蓝巢公司把自己也定位为设备的主人,精心维护设备。维护人员坚持及时消缺,防止跑、冒、滴、漏等现象的发展扩大是设备长周期稳定运行的重要保证。现场设备很少有漏灰、漏粉、漏油、漏气现象;设备见本色,介质流向、各种色环规范、清楚直观;现场汽机房、锅炉房地面均采用较好的清洗剂,甚至打上高级的地板保护蜡进行防护。

设备定修方面,岱海电厂在轮换性设备方面严格执行定修制,按照策划好的方案有计划对设备进行定修,既减少了事故的发生,又节约了费用。在设备检修维护工作中,积极推行精细检修,提高设备可靠性,实施质量保证体系,实施标准化作业,实现检修质量达全优,对于主要辅助设备、转动机械、锅炉受热面,通过预测易损部件的寿命,进行状态跟踪分析和故障诊断,加大设备巡检力度,力求做到设备缺陷早发现、快消除,避免扩大、杜绝返工。

五、设备节能、技改方面的情况

每年,岱海电厂在设备技改、节能方面投入近亿元,开展的主要工作有:电除尘烟气系统改造,有效提高了除尘效果;凝结泵改变频和凝结泵叶轮富裕量的车削,有效地降低了厂用电率;除盐水箱浮顶改造,使补给水导电率大大降低;#1机内冷水系统加装碱液装置,减少了腐蚀;废水综合泵房清水泵设备改造,增加了废水利用率。通过不断进行节能、技改,目

前,岱海电厂一期两台机组的供电煤耗为320g/kwh左右,综合厂用电率为5.8%左右。

六、设备安装、调试期的经验

岱海电厂2010年实现了全年无非停,之所以能取得这样骄人的业绩,与基建期的严格质量把关是密不可分的。岱海电厂设备部大多数员工都参加了基建前期的设备招标、系统设计、设备监造、出厂验收和设备安装质量验收。天津蓝巢公司在设备安装阶段就被确定作为维护单位,会同岱海电厂工程技术人员参与设备的安装质量验收工作,对一些存在问题的系统、设备提出处理意见,边施工,边整改,整个基建期间关于系统变更、不符合项更改的工程单有上千份之多。

在学习、调研期间,我们就设备管理方面的问题与岱海电厂、天津蓝巢公司做了交流,他们提出了许多好的建议: 1.基建期不论是生产准备人员,还是维护人员一定要及早介入,及时收集各种设备资料,包括设计资料。

2.设备安装、调试期的质量监督决不能放松,设备管理人员一定要树立设备主人的意识,认真跟踪监督施工质量,与工程建设部协调好关系,对发现的缺陷和存在问题要跟踪处理; 3.隐蔽性工程(掩埋的油、气、水管道、阀门)一定要熟悉布置方式和安装位置。

4.基建移交的资料(包括原始安装数据)一定要求全面、准确。

七、培训方面

岱海公司针对各岗位需掌握知识技能高的特点,根据实际情况,强化了技术培训工作,大力气抓业务、抓技术,着力培养生产技术方面能手、培养公司员工对重大事件的分析能力。通过技术比武、技术练兵等一系列形式,培养选拔高素质人才,使生产技术与管理紧密相连,从而降低了事故率。设备管理部的培训工作则按专业分类定期进行,并邀请蓝巢公司的人员参加,点检人员也经常天津蓝巢公司的技术讲课。通过相互学习,大家取长补短,获益匪浅。

两厂的一些比较

一、人员方面

东胜热电厂和岱海电厂在建厂初期,都引进的是各个电厂的一些业务能力强、技术水平高的骨干人才,但设备投产发电后两个电厂不同程度的出现了人才流动的问题,人才储备后劲不足的迹象已有所显现,部分岗位人员缺位就是一个例证。从建厂以来,东胜电厂已有50多人调离,岱海电厂已有近150人调离。相比较而言,岱海电厂有一套完整的人员培训机制,将点检员分为一级和二级,一级是技术水平和经验丰富的师傅,二级则为新参加工作的学生或技术能力欠佳的人员,一级和二级之间形成导师带徒关系,师傅培养一到两名技术接班人的责任,否则师傅的升迁和调动都将受到影响。东胜电厂在培训的力度和方式等方面相对要逊色一点。

二、设备管理方面

1、管理机构设置。东胜电厂的设备管理部门设有设备部和安监部。而岱海电厂则设有设备部和安全生产部,安全生产部主要负责安全监察、劳动合同及环保,并协调生产管理和负责对外工作。两个电厂的机构是根据不同的厂情设置的,各有优缺点。

2、设备维护方面。岱海电厂建厂时就起点高,选用了大量的国内、国外的先进设备,并且近年来在设备技改、文明生产上投入也很大,所以设备状况更好。东胜电厂建厂时由于受造价限制,加上建设周期短、安装期工程质量把关不严,设备状态略逊一些,好多工作还在不断探索和改进之中。

岱海电厂的维护单位是有着丰富维护经验的天津蓝巢公司,其配备的人员充足,技术力量强,硬件投入也比较大。东胜电厂的维护单位——朝阳顺达公司,在对外设备商业化维护方面起步较晚,管理制度尚不完善,好多工作还在不断探索和改进之中,而且在东胜电厂投入的人力、物力有限。

三、企业文化建设方面

由于东胜热电厂和岱海电厂分属两家不同的企业集团,各自的企业理念不同,文化背景也不相同,所以形成了各自不同的企业文化。岱海电厂 “精细管理、创京都旗舰品牌、和谐共赢、树一流企业形象” 的企业理念深入到每个员工的心里,已经成为每个岱海员工的行动指南。东胜电厂也注重企业文化建设,但与岱海电厂相比开展得不够深入,特点不很突出。

对我公司的几点建议

一、设备管理方面

1.牢固树立质量意识,在兼顾工程进度的同时保证安装质量。设备管理人员必须全员、全过程参与安装质量验收。2.尽快招标引进一支技术过硬、责任心强的维护队伍,及时参与设备安装期的质量监督工作,提高设备安装质量水平。

3.在设备安装期收集一切有用的资料,包括设备厂家说明书、设计单位资料、施工单位的原始安装资料等,必要时建立影像资料。

4.基建期应合理的储备一定量的备品、配件。5.一些技改项目在设备安装期就应进行。

6.大力推广点检员专业之间交叉互学与专业讲学活动。7.尽快引进电气等专业的技术人才。

二、其他方面

1.加强各级人员责任心的培养,完善岗位责任制,实行全员管理,坚持物质奖励与精神鼓励相结合,充分调动全体员工的积极性和主动性,不断提高工作效率,创建一流发电企业。2.充分发挥企业文化的作用,用企业文化塑造人、凝聚人,为各项工作的顺利开展打好思想基础。

3.坚持以人为本,解决员工的后顾之忧,防止优秀人才流失。

东胜和岱海之行是一次难得的学习机会,不仅使我们开阔了眼界,提高了认识,转变了观念,而且真正见识了一流电厂的新面貌、新气象,学到了一流电力企业的规范化、科学化、制度化的管理理念和先进的企业文化,明确了学习的榜样和努力方向。今后,我们将立足岗位,加紧工作,学先进、赶先进,将兄弟单位的先进管理理念传递到酒泉公司、融入到酒泉公司,使公司的设备管理工作迈上一个新台阶,为公司的发展做出应有的贡献。

设备管理部 二〇一一年一月三日

第三篇:民宿火灾防控调研报告

民宿火灾防控调研报告

经过多年来的发展,X县民宿经济发展已经成为促进村民增收的聚宝盆、发展农村经济的助推器和建设美丽乡村的金名片,越来越多的绿水青山正在源源不断地变成金山银山。民宿也开始向高端化精品化方向发展,成为X县旅游市场的一大品牌和特色。与这一新兴产业快速发展相矛盾的是,由于民宿的先天条件的缺陷、管理主体缺位以及管理体系、配套制度的不相适应,在消防安全等方面产生了一系列问题和隐患,亟需政府相关部门进行研究规范。

一、民宿的定义。住建部、公安部、国家旅游局X年X月X日联合颁布《农家乐(民宿)建筑防火导则(试行)的通知》(建村[X]X号)规定,民宿是指位于镇(不包括城关镇)、乡、村庄的,利用村民自建住宅进行改造的,为消费者提供住宿、餐饮、休闲娱乐、小型零售等服务的场所。场所经营用客房数量不超过X个标准间(或单间)、最高X层且建筑面积不超过XmX。

二、X县民宿发展的现状。X县的民宿经济发展较其它地区起步晚,但发展迅速。X年X月摸排的统计数据,现正在营业的X县古宅民宿、农家乐已有X多家(如在X月份、X月等旺季农家乐的规模可达X多家),可提供X多间客房;其中精品民宿X家,可提供X多间床位住宿,主要分布在X等乡镇,精品民宿投资规模达到X亿余元,年直接经营收入达X亿元。

三、X县存在的主要问题。X县民宿旅游虽显成效,但总体仍处发展阶段,各地发展不均衡、差异大,在产业规划、经营管理、安全卫生、产品质量等方面存在问题,制约影响了民宿的发展。主要问题体现在以下几个方面:

(一)缺少合法审批手续。民宿属于新生业态,其用地性质、建筑结构、建设主体、经营方式等具有一定特殊性,难以符合现行法规标准的规定。目前相关的土地法、规划法、建筑法、消防法等法律中均没有专门规定,民宅改建的民宿更是无需办理国土、房管、规划等手续。一些规模较大的民宿仅在投入营业前办理了工商、卫生部门的手续,其工商和卫生的营业执照与营业场所不为一体,一些规模较小的民宿甚至工商、卫生部门的手续也没有。新建的民宿虽然会办理土地、规划、建筑等相关手续,但是各地政府和相关部门往往以招商引资的名义,给投资方大开绿灯,造成一些先天无法弥补的火灾隐患产生。如丛溪小镇、流苏小筑、瑶湾等地均存在着防火间距不足、无消防车道、消防水池偏小、管网压力不足等后期难以改正的消防安全隐患。

(二)消防技术条件不足。大部分民宿建筑由原农村住宅等建筑改建而成,因建造年代久远,其结构均由全木的柱、梁、檩、枋、椽等构件榫卯而成,用于特殊造型的拱、檐、架、脊等部件也是木质构造。这些建筑工艺精湛,造型独特,雕刻精美,具有较高的艺术价值。但普遍存在建筑耐火等级低、缺少防火分隔、缺少疏散楼梯、疏散楼梯形式不符合要求等先天不足,消防安全条件难以满足有关消防技术规范要求。

(三)消防基础建设不足。民宿多依山傍水而建,与其它民宅密集相连,耐火等级低;多数民宿地处偏远,交通不便,水源设施缺乏,基础条件差,所在地区的志愿消防队伍、消防车通道、消防水源设施等基础设施建设匮乏,无法满足灭火救援需要。如民宿密集的思口镇延村、思溪村、西冲村,秋口镇李坑村,珍珠山乡黄砂村、秀水村,房屋连片、通道狭小、缺少防火分隔措施,县城消防队出警距离远耗时长,从县城到这些地方少则X小时多则几小时才能到达,据测算,一栋木房X分钟即可烧尽,且燃烧越猛热释放速率越大,火场升温越快,周边可燃物更易被辐射热点燃,导致蔓延加快,迅速引燃毗邻房屋县消防队到场早已形成“燎原”之势,错过了救援的最佳时机,况且建筑密集,道路狭窄,门槛、台阶多,消防救援车辆无法靠近火场,加上受自然条件限制,一旦起火不仅危及村民生命财产安全,还会对原生文化、原始自然生态和原貌历史遗存等造成毁灭性破坏。而民宿主要由农民或者租户投资经营,难以承受消防车通道、消防水源、防火间距等方面的建设、改造及投资。

(四)消防管理水平不足。一些地方民宿经营者缺乏消防安全意识,消防技术措施不落实,消防管理能力不足,消防宣传教育不到位,经常存在违规用火用电、采用可燃易燃材料装修、违规使用存放易燃易爆危险品,以及消防设施、器材配置及维护管理不到位等问题。如段莘乡庆源村民宿群,大部分民宿均未配齐基本消防设施,电气设施安装和线路敷设不规范,老化裸露严重,且未与可燃物隔离,大功率的空调、热水器等电器增多,私拉乱接、超负荷用电。业主和从业人员严重缺乏必要的消防安全知识用火随意,冬季还有火盆取暖、火坑熏肉等习惯,重要节日和婚丧嫁娶还要焚纸烧香点烛、燃放烟花爆竹,加上烧炭、扔烟头等不良行为,用火频率高,火源管控难。

五、加强民宿消防安全的基本思路及措施。(一)科学界定民宿法律归属。坚持城乡有别、新旧有别、大小有别、分类指导的原则,制定消防安全指导意见,严格规范新建、规模以上及城镇民宿建设,重点指导和扶持小微民宿发展,明确简洁明确、操作性强的消防安全要求,协调城乡发展,支持农民致富,指导和促进民宿安全发展、科学发展。不能将民宿简单定性为旅馆、餐厅,也不能等同分布更广的家庭旅馆、出租屋等。民宿就是要突出农村特点,位于城郊、乡村及偏远城镇,主要利用农民自建住宅、闲置房屋等既有建筑改造而成。小微民宿的经营用客房数量不应超过X个标准间(或单间)、最高X层且建筑面积不超过XmX。超过上述条件的民宿,必须严格执行《旅馆建筑设计规范》、《建筑设计防火规范》等。

(二)强化消防安全管理。在硬件方面至少应做到“两满足三配备”,即满足基本的防火分隔、安全疏散要求,配备简易报警、灭火器(简易喷淋)、疏散逃生设施(疏散图、疏散标志、手电筒、逃生面罩等)。

在消防安全管理方面,做到“一明确两落实”,即明确业主消防主体责任,落实用火用电用油用气、消防通道的管理措施,特别是加强厨房排烟罩、电动车充电停放、烟花爆竹和易燃易爆危险品的安全管理。在消防安全制度方面,建立“四项制度”,即防火检查、隐患整改、宣传教育、消防演练制度。从业人员熟悉岗位职责和消防要求,做到“一懂三会”,即懂本岗位火灾危害、会报火警、会用灭火器、会疏散逃生。在改造民宿施工中,严禁使用可燃易燃装修材料,加强施工现场安全管理,特别是加强临时电焊、动火的管理,确保消防安全。

(三)加大消防基础设施建设力度。民宿的有序发展、安全发展离不开各级政府和相关部门的支持,民宿聚集乡村的消防基础建设必须纳入政府工程予以保障。民宿聚集乡村的消防基础设施应当与乡村道路、饮水工程等农村公共基础设施统一建设和管理。民宿集中分布的地区建设供水管网时,应当建设公共消火栓;已有供水管网但未配置消火栓的地区,改造时应配置消火栓。没有供水管网的地区,应设置天然水源取水设施或消防水池,山区宜设置高位消防水池;村庄之间以及与其他城镇连通的公路应满足消防车通行的要求。砖木结构、木结构的民宿集中分布的地区,应当采取设置防火隔离带、设置防火墙、打通消防车通道、提高建筑耐火等级等措施,改善消防安全条件,降低火灾风险。

(四)改进民宿火灾治理方式。运用大数据、物联网、移动互联和人工智能等现代科技与民宿火灾防控特点和需求深度融合。针对木质建筑易燃性特点使用单户多室互联型火灾探测报警设施,实现单户火灾“早发现、早报警、早处置”。针对电弧火花引发火灾的突出问题,使用瞬态电弧感知、灭弧动作保护装置和电气火灾探测报警与危险故障动作保护装置。针对火灾蔓延迅速的特点,使用多户联警联动装置,实现联防区域同步警醒,极早调动联防力量快速实施应急联动处置,有效扑救初期火灾,避免造成“火烧连营”。针对火灾传统防控措施实施难、局限大、效率低等问题,开发移动终端APP和电脑终端WEB应用平台技术,建设管控严密、运行高效的火灾早期报警系统,及时采集消防数据、处理、挖掘、传输、共享及关联相关信息,实现民宿火灾的高效、精准、实时、全要素治理。

总之,民宿是我县发展全域旅游的重要战略举措,是农民奔小康的重要途径。民宿旅游发展迅速,其在消防安全方面存在的问题应当认真研究解决。要认真研究目前民宿现状,科学界定民宿法律属性,改进民宿社会管理,严格规范新建、规模以上及城镇民宿建设,明晰民宿消防安全指导意见,指导和促进民宿安全发展、科学发展。

第四篇:2021年民宿经济发展情况调研报告

2021年民宿经济发展情况调研报告

根据县人大常委会20xx年的监督工作计划,县人大常委会成立调研组,分别深入县文化和旅游局、县国有林场,xx镇人民政府、xx乡人民政府、独田乡人民政府,对全县中国xx民宿经济发展示范区建设情况进行调研,听取工作情况汇报,实地查看了解业主经营情况,客观分析了我县民宿经济发展的成效、存在问题和困难,提出意见和建议。现将调研情况报告如下:

一、全县民宿经济发展示范区建设工作基本情况

按照《xx县中国xx民宿经济发展示范区建设工作方案》的建设计划,我县决定在20xx年至2020年x年时间内发展xxx家民宿和农家乐。其中,新建民宿客栈xx家,改扩建民宿客栈xx家;新建农家乐xx户,改造农家乐x家。具体计划是:20xx年建设xx户,各乡镇改造和新建民宿客栈xx家,改造和新建农家乐xx家,林业管护点改造民宿x家。20xx年建设xx户,各乡镇改造和新建民宿客栈xx家,改造和新建农家乐xx家,林业管护点改造民宿x家。2020年建设xx户,各乡镇改造和新建民宿客栈xx家,改造和新建农家乐xx家,林业管护点改造民宿x家。

在县委政府的高度重视下,经县级相关部门和各乡镇党委政府的共同努力,20xx年共完成新建民宿x家、改扩建民宿x家、新建农家乐x家。20xx年上报新建民宿xx家、提升改造民宿xx家、新建农家乐xx家、提升改造农家乐x家,共计xx家。目前,县文化和旅局等相关部门正在对20xx年建设的民宿、农家乐示范点进行审核、认定。

二、全县民宿经济发展示范区建设的具体做法

(一)加强组织领导。县委、政府成立了由县委、县人大、县政府、县政协相关领导任组长、常务副组长和副组长,县级xx个部门主要领导、x个乡镇乡镇长为成员的民宿经济发展示范区建设工作领导小组,明确了成员单位的工作职责。

(二)明确扶持标准。《xx县中国xx民宿经济发展示范区建设工作方案》明确提出,县财政每年预算xxx万元作为民宿经济发展经费。其中,xx万元作为旅游从业人员的培训经费,xxx万元通过以奖代补的方式补助民宿经营业主和农家乐经营业主。因为发展户数逐年增加,每年每户补助标准不同。(具体补助标准是:20xx年新建民宿每户补助x万元,农家乐改造提升为民宿的每户补助x万元,新建农家乐每户补助x万元;20xx年新建民宿每户补助x.x万元,农家乐改造提升为民宿的每户补助x万元,新建的农家乐每户补助x万元;2020年新建民宿每户补助x.x万元,农家乐改造提升为民宿的每户补助x万元,新建的农家乐每户补助x万元。)

(三)积极宣传发动。县民宿经济发展示范区建设工作领导小组相关部门和乡镇积极宣传动员,群众积极性很高,20xx年建设完工并验收合格的xx家民宿和农家乐已经挂牌命名,召开了全县的表彰会议。20xx年申请建设名额已远超计划数,建设工作正在推进。因为建设工作有成效,我县民宿经济发展示范区建设工作得到了州人民政府和相关部门的关注和支持,20xx年x月,州财政局下达我县民宿经济发展建设经费xx万元,下达民宿经济发展示范区规划经费xx万元。

三、存在的困难和问题

(一)规划引导不够。虽然出台了《xx县中国xx民宿经济发展示范区建设工作方案》,但是没有详细的三年发展规划,对建设的业态布局、建设标准、建筑风格、经营管理等方面的内容没有具体规划布局。目前仍然是群众自愿报名、自行规划建设、自行摸索经营的状态。

(二)建设水准较低。因为缺乏统一规划指导,补助资金标准又低,导致很多已经建成和在建的民宿、农家乐规模小、标准低,只有县国有林场管护点改造提升的几个民宿相对标准较高。

(三)资金保障不力。全县每年只投入xxx万元作为发展资金,总量太少。加之发展任务太多,补助面太宽,到户的补助资金太少,难以有效帮助业主解决建设资金不足的问题。同时,每年预算xx万元旅游从业人员培训经费也没有核拨到位。

(四)培训指导滞后。虽然专门预算了旅游从业人员培训经费,但是因财政困难,没有核拨,无法组织业主进行集中培训和外出考察学习,以致业主管理水平都比较低。

(五)经营状况不佳。因为建设水准低、经营理念落后,建设完毕能够正常经营的只有xx小酒坊、xx园、xx墅院、xx、xx民宿客栈、xx休闲农庄、新厂农家乐等少数几家,部分民宿、农家乐因客源不足、发展空间不大和经营水平低等问题存在间歇性经营的情况;国有林场的几个民宿点因为没有专门的管理人员,缺乏激励机制,经营也不正常;部分申请建设的农户,完全是为了争取一定补助资金改造一下自己的住房,一开始就没有打算经营待客。

四、下步工作建议

(一)强化规划引领。一是坚持高标准建设规划。完善民宿发展路线图,明确重点发展区域,“点”“线”“片”结合,严格执行规划,打造精品民宿集群。二是强化整体协作经营规划。对经营模式进行整体策划指导,建立整体协作经营模式。三是引导差异化经营。在规划整体联动经营的基础上,积极引导民宿业主精准定位,实行差异化经营,融入本地文化,打造特色亮点,防止“一哄而上”“千宿一面”。四是突出环保标准。严格民宿准入条件,加大环保力度,完善污水处理,坚持绿色民宿发展思路。县城周边的民宿和农家乐要结合美丽县城建设项目一起规划建设。

(二)强化资金保障。一方面要及时足额核拨每年预算的xxx万元民宿发展资金。如果条件允许,每年的补助资金可以适当增加。另一方面是对建设任务进行适当调整,压缩发展名额,集中有限的资金对建设规模较大、水准较高的业主按照建设投入比例进行奖励补助。力争在元双路、双新路、彩路等重要旅游线和各乡镇打造一批有特点、高水准的示范户。

(三)强化培训指导。由文化和旅游局牵头,每年组织业主进行x次以上集中培训,至少外出考察学习n次,加强业主在经营管理、服务礼仪、营销策划、安全防范等方面的培训,不断提高民宿从业人员综合素质。

(四)强化经营管理。一要对已经补助资金的农户进行严格监督,对一年及其以上还未建设完毕,或已经建设完毕却不正常经营的,给予摘牌和退赔补助资金的处理。二要探索引进政府宏观调控下的第三方管理指导模式,以商带商。

第五篇:岱鳌村社会观察报告

关于故乡岱鳌村的社会观察报告

前言

中国有千百个乡村,在这个大变革的时代,潜移默化或轰轰烈烈地进行着一场通向未知的运动。在经济、社会发展变革如此迅猛的今天,很多延续千年的一不留神就真的成为了历史,一直在观察,思索着这片生我养我的热土。这几年、几十年乃至百千年来所发生的一切。无法冷眼旁观,总是在想,我能做些什么?我应该做些什么?

设身处地去思索打造这篇观察报告,也是为了完成我的一个夙愿,因为我是她所养育的孩子。

一、调研背景

1、地理位置

岱鳌村地处安徽省中南部安庆市枞阳县,位于枞阳县麒麟镇最北,北邻庐江,西接桐城,南有枞阳,三县相会之处,山清水秀,人杰地灵。长江北岸、大别山东南麓。北纬31度,东经117度附近,北亚热带湿润季风气候,四季分明、日照充足、雨水丰沛、无霜期长,以致林木丰茂,鱼米飘香。

2、人文历史

岱鳌村,以山得名,人文依山而兴。岱鳌山主体盘踞,山脚下即是人家。从新石器时代开始,先民开拓,历史延续,至今绵延不息,政治区划或有分别,然文化传统一脉相承。总人口3900余。

二、经济发展状况

1、产业结构

(1)农业

之前粮食作物主要为稻米、玉米、油菜、花生、红薯、马铃薯等,一年两季,种植历史达数千年,务农之民赖以生存。山坡林地众多,适宜生长的水果主要有橙子、橘子、枇杷、草莓、西瓜、柿子等。阔叶、针叶乔木,终年常绿,罗汉松、马尾松、水杉、香樟树遍布山坡上下。蔬菜以时令出产,主要有枞阳萝卜、白菜、莴笋、芹菜、豆角、番茄、黄瓜、茄子、辣椒等。以前农家冬季主要以白菜、萝卜等耐贮存蔬菜为主,现在由于反季节蔬菜、大棚蔬菜逐渐增多,餐桌上也多了许多绿色蔬菜。

最近由于外出务工人员的增多,本地农业的种植结构也有所变化。由多种农作物共同种植,转为现在的单一农作物种植。许多村民由于没有时间打理自家田地,转而将其包租出去,或直接撂荒、或种植一些林木。这种情况非常不利于本地的农业发展,同时造成耕地资源浪费。

畜禽种类主要为鸡、鸭、猪、牛,羊则不多见。以前多为农家散养,现在逐步发展为规模化养殖。水资源丰富的自然条件带来丰足的水产,枞阳地区鱼类有150余种,四大家鱼为主、同时还有鲫鱼、鲤鱼、鲶鱼等养殖,每年都有大量出产,不仅供应本地需求,并远销外地市县。因地处丘陵地带,山坡之上还有大量的竹子资源出产,主要为粗大毛竹,原多为自用,用于建材,现在也成规模化并远销外地。土质气候适宜,优质茶源生长,茶经采摘、农民加工后,风味独特,但因没有自己的品牌且量不大,主要是自产自销,仅供本地人饮用。

(2)外出务工

由于本地农耕土地资源有限,农业利润率低,从90年代开始,本村村民便开始外出打工。他们的足迹近则遍布合肥、安庆、芜湖等本省较发达城市,远则涉及北京、上海、广州、深圳、苏、杭沿海城市,行业涉及建筑、装修、加工制造、运输、餐饮服务等。大约90%的中青年均有外出务工经历。以前,限于文化水平和技术能力,他们从事的职业主要为普通体力劳动者、雇员,由于本地人的勤劳、智慧,经历一二十年的发展现在也有些已成为公司老板、技术、管理人员。年轻人则由于具备一定的文化水平和职业技能,多从事一些技术性的工作。

(3)本地经营

近年来,由于经济的发展、政府的重视以及人们思想观念的转变,本村也涌现起一些产业。现在有预制板等建材生产、蔬菜水果加工、肉牛养殖,还有外来投资兴建的电子元器件组装等企业。

(4)商业及服务业

以前本地的商业主要是乡村生活用品零售业,现在还出现了服装店、饭店、理发、洗浴、机动车维修等服务性商店,农产品集中流通、运输业、农产品农用资料批发业也在兴起。

2、收入水平

在村务农者平均年收入水平在3-5万/年,其中包括农产品产出,农副产品出售及平时在乡务工收入;普通外出务工体力劳动者平均年收入在3-8万/年,从事技术、管理活动的收入水平更高,在外从事经营活动的老板,甚至达几十至几百万元。收入水平与个人能力、工作经验及从事行业有关。总体收入水平与前些年相比有了很大的改观。

在乡自经营者收入水平与规模有关,村中普通零售超市年收入水平在20-30万元,当年关、节庆时消费量较高,收入也较多。

在乡务工者,主要为农闲时务工,忙时做农活。也有人专门承包常年外出务工者的土地,进行农业种植,由于扩大了规模,也有较为可观的收入。

3、消费水平

目前村民的主要消费方面为衣、食、住、行、教育、医疗卫生、娱乐、婚丧嫁娶等。目前该村温饱问题已解决,正在向小康水平发展。对大部分家庭来说,衣、食、孩子教育,占据消费的主要部分,教育消费主要在于学生的学习用品,对于有高中生、大学生的家庭来说主要在于学费及学生生活费。由于生活水平的提高,多数家庭都建了新房、大部分都是二层或三层小楼,格外漂亮气派,很多家庭也买了小汽车、面包车等作为代步工具。对于部分家庭来说,其中医疗、婚丧嫁娶则占据消费的主要部分。因病致贫,因婚致贫的现象与全国其他地区同样严重。

三、社会结构

1、社区组织

岱鳌村人口总数约3900人,由岱鳌村村民自治委员会组织协调管理,党支部2个,党员60余,构成岱鳌村基层管理组织。

2、社会组成

社会成员组成以农民为主,兼有私营企业老板、小手工业者,有些农民常年在外务工,在乡耕地转租他人耕种,或直接种植林木靠天生长。土地撂荒,利用率低的趋势逐年增长,约有70-80%的中青年村民常年在外务工,在乡村民主要为老年、中青年妇女、少年及儿童,每到春节及农忙时期在外村民才会返乡,因此留守妇女、儿童、老人的问题也比较突出。

村中还有愈来愈多的外出务工者,已在外地定居,节庆时候也难以回乡,他们逐渐将家中老小接往定居地生活,因此岱鳌村人口非但未发生增长,反而有下降趋势。

3、社会问题

留守人员问题逐渐严重,由于中青年外出务工造成,老人、儿童在村留守,老人行动不便,各种体力活难以完成,儿童疏于管理,成长过程中容易受到不良影响,再加上祖孙隔代失去父母教育和关怀,容易造成孩子的心理问题。好在本地民风淳朴,违法犯罪情况并不多见,留守人员生活相对平静、安全。

老龄化问题逐渐严重,由于医疗卫生条件改善,人口平均寿命增长,计划生育导致青少年人口得到控制,平均每家一至二个子女,因此导致中老年人口比例增加,而青少年人口比例减少,老龄化问题导致养老问题逐渐突出。

老年人养老问题逐渐凸显。由于本地养老主要由子女负担,农民普遍没有养老保险和完善的养老管理机构,中青年人一方面要赚钱在外务工,另一方面还要照顾父母老人,老年人医疗、赡养问题往往限制了中青年的发展和经济来源,照此形势下去,将来这种情况会越来越严重。需要国家重视、统筹安排,保障老年人生活和中青年人的发展。

本地青少年的减少在学校入学人数上也有所反映,在2000年左右,岱鳌村小学在校学生有三百多人,现在却只有不到一百人,有的年级仅十几个学生。这既有人口老龄化的原因也有部分青壮年外出务工将子女带走的原因。

四、文化风俗

文化风俗主要体现在传统节日及婚丧嫁娶方面,在日常生活中,岱鳌村民风淳朴厚道,待客热情,奉行勤劳致富的原则,鄙弃好逸恶劳、贪图享受的行为。

1、历史传说与遗迹

历史传说大多关于岱鳌山,最出名的是关于东海龙女出嫁,与秦始皇三鞭打不走岱鳌山的传说。另有康熙年间,张氏三姐妹结庐修行建成“小围净土庵”,后遇强盗而不屈,死后传为佳话,由其十世孙清康、雍、乾三朝大学士张廷玉为其立祠扩建并更名为三圣庵,又名三贞庵。至今山上还有鸿钧老祖庙和三贞庵,供后人膜拜瞻仰。每逢初一、十五,当地中老年人之间还保存着上山拜佛的习俗,通过叩拜神灵来保持内心的信仰与宁静,获得生活的希望与信心。

2、传统文化

现在仍流传的文化形式包括黄梅戏、枞阳胡琴书等,每逢节日或婚丧嫁娶等吉庆活动之时,还会邀请本地有名的表演队伍进行现场表演,并吸引当地很多村民聚集观看。

3、娱乐活动

当前农村最流行娱乐活动主要是打麻将,枞阳麻将另具自身特色与我国其他各地区均不相同,此种玩法牌技固然重要,输赢更凭运气。牌友也多是自己相熟亲戚、邻里、朋友之间,打牌仅供消遣、娱乐,并不构成赌博活动,往往几个熟人凑成一桌麻将之后便开始谈天说地,家长里短、奇事异闻,无所不包。

社区活动由于大多数中青年村民在外务工,很难组织。主要的社区活动集中在婚丧嫁娶等事件上,之前往往是一家有事,邻里守望相助,全靠邻里自觉帮忙组织,现在社区服务的方便以及红白理事会成立,使各种事情更加程序化、简捷化。

4、民间风俗(节日、婚丧嫁娶)

民间风俗与多数汉族居民相似,现在主要的民俗活动集中在春节前后,几乎全部的外出务工人员返乡,往往从腊月二十之前就开始准备各种年货、年夜饭。大年初一开始拜年,接着就是走亲戚,走亲戚的习俗是客人提着烟、酒等礼品前往,主人家则一定要留客人吃饭,而且每家的饭菜都极尽丰盛,因为越丰盛的饭菜就代表着主人越加诚恳的心意,饭桌前主人会祝酒、散烟,给客人夹菜,十分热情。除了鸡、鸭、鱼、肉,有一道菜则是必上的,名为“元宝”,实是卤鸡蛋,这种鸡蛋的做法非常讲究,一般为家养小鸡、散养长成,常年自行觅食,不喂任何含有人工添加剂的饲料,因此煮出的鸡蛋,晶莹雪白弹性十足,蛋黄个大,黄中透红。再与卤肉肉汤混合煮出,添加了白芷、当归等中药药材,几经火候,滋味营养皆蕴藏其中,尤其被赋予元宝的寓意,送给客人吃即意味着恭喜发财,同时由于中药药材及鸡蛋本身的营养也颇具滋补功效。

但丰盛的宴席也带来一些不好的现象,就是容易形成攀比奢侈之风,并造成浪费。人们由于暴饮暴食,以及饮酒过量也容易造成身体健康的风险。经过近几年村委会的宣传倡导,风气已有所扭转。

5、风味食品 本地所产各种特色风味食品主要有腊肉、腊肠、卤鸡蛋(元宝)、风干鸭、咸鱼、汤圆、米面、糯米粑、方片糕、山粉圆子、山芋粉丝等。每年过年时节,这些食品几乎家家都会制作。腊肉、风干鸭、咸鱼等由于属于腌制风干食品往往保存时间很久甚至达到一年。而米面、山粉圆子则是岱鳌村特产,米面是大米磨成粉之后做成面条状,然后晾干,十分筋道爽口,山粉圆子则是红薯粉经煮制后产生的块状淀粉凝胶物质,吃的时候经过再次煮制,与肉骨头、香调料等一起烩制,既可作菜又可当饭,弹性十足、滋味浓厚,是原来本地人一种美食。糯米粑粑则是本地的糯米磨面与田野中的一种野菜混合,之后经本地所产的菜籽油炸至金黄,捞出后外脆里黏,很有弹性,并且散发着菜籽油的芳香和野菜的清香,味蕾在多重刺激下更为敏感,令人食欲大开。

五、教育状况

1、教育资源

岱鳌村共有1座小学,一座中学,九年义务教育普及率几乎达到100%。小学及中学均是当地教育部门主管的公立教学机构。

2、学历构成

本地青年人学历构成研究生、本科、专科、职业高中、初中毕业都有,其中本科以上高学历人群不多,很多年轻人初中、高中毕业之后就外出务工,隔几年之后就回乡结婚生子。但最近几年由于本地人思想观念的转变,对子女教育问题也愈加重视,很多初高中毕业的年轻人即使不读大学也会选择在职业技术学校进行技术培训,其中多数文化水平都在职业高中以上,其实本地人对知识文化很久以来就有一种敬仰和追求。在本地,知识改变命运并非一句空话而有着历史和现实诸多方面的例证。

岱鳌山人文气息一向十分浓厚,山下即为清代桐城派文豪姚鼐故居及墓地,供后人瞻仰凭吊。岱鳌山脚下,即为中国现代美学家朱光潜故居,不过因年代久远,建筑失修,仅余残址,供人凭吊。人杰地灵,因此本地人也特别注重对后代的文化教育,在儿女身上不吝投资,以使他们获得更好的社会地位和人生轨迹。

虽则本科及以上学历的成年人多定居外地,但与故乡总有难以割舍的情结,因此仍计算在岱鳌村实际人口内。

3、继续教育

在成年人继续教育上,由于思想意识及观念的不足,还未形成具规模的发展。不过在上级政府的鼓励和支持下,经过宣传,在本地相继有一些仍在当地的村民参加了一些关于农业种植及养殖业技术的培训,也算是继续教育的一些成果。

六、特色资源及开发建议

1、农业资源(农、林、牧、副、渔)

本地有着非常丰富的水资源,水域面积能占到地区面积的30-40%,因此从事水产养殖业具有着得天独厚的优势。本地也具有非常丰富的山林资源,村落依山而建,房前屋后即是山林,林木种类众多,既有果树也有经济树种,但并未形成规模化种植,多数山林并未进行规划,如果经过规模化种植规范化管理之后也必是一种极其可观的经济来源。

本地丰富的劳动力资源,未经开发,大量外流,究其原因在于本地并没有明显的致富路径,所以劳动力只能通过在外务工来释放其潜能,并带来收入。但这种普遍的现象一方面导致留守妇女、儿童及老人问题,另一方面劳动力外流导致了本地可开发资源的浪费。

2、生态资源(山地资源、林地资源、生态资源、旅游资源)

本地最重要的特点是没有经过工业污染与破坏性开发,一切都是在原生态的基础上,因此具有非常大的生态资源,如果进行原生态开发、综合利用将会带来非常大的市场前景!

无污染、无破坏的优美环境,将是非常重要的旅游资源,无污染的土地与工业区隔绝的环境,非常适合发展有机农业、生态农业。便利的交通设施,使本地与城市的距离迅速拉近,这种景色宜人的田园风光适合发展农业观光旅游和生态旅游,可以在有机农业基地里建造农业观光园和体验园。为城市居民提供休闲娱乐体验田园生活提供一片净土。

山坡林地未经开发,这里适宜多种乔木、灌木及草本植物生长,可以进行相应开发进行经济林建设,统筹规划管理形成具规模的果木林、木材林,观光林地,林地中间可以进行中草药种植、畜禽放养等,形成立体种植养殖结构,建立稳定可持续的生态循环系统。

同时岱鳌山作为一片奇石林立、峰峦锦绣的山脉,借助本地流传已久的传说、文化,赋予其更加生动、丰富的文化底蕴,极易开发成一座旅游胜地。

3、文化资源

本地的文化资源包括岱鳌山的传说、鸿钧老祖庙、三贞庵、民间的黄梅戏、琴书,民间风俗、农家宴等。通过一定的包装、宣传,打造成岱鳌村名片,向附近城市及周边省市推广,将会给岱鳌村的旅游业、制造、加工业带来更多的宣传。

通过历史名人遗迹及故事的发掘,将桐城姚鼐故居、朱光潜故居等进行保护和开发也可以将岱鳌村的形象进行提升和推广。利于形成本地产品的品牌效应和旅游景点的名片效应。

4、美食、美景

通过对风味卤鸡蛋(元宝)、风干鸭、咸鱼、米面、糯米丸子、糯米粑粑等美食小吃的宣传可以形成一系列食品加工产业,向周边县市及省市乃至全国推出具有岱鳌村特色的小吃、食品,改变当地人在外务工为主的现状,提升本地居民的收入水平和生活水平。

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