林业站调研报告

第一篇：林业站调研报告

绵阳市游仙区关于

林业基层职工收入及权益保障的情况调研根据四川省林业厅办公室、四川省林业工会委员会《关于开展林业基层职工收入及权益保障情况调研的通知》（川林办[2011]61号）的有关精神，为认真摸清全区林业基层职工收入及权益保障的现状、和存在问题等情况。局领导高度重视，专门召开专题工作会议进行发动、部署。由7月底开始，局领导带领相关人员各乡镇林业站进行了进行调研，初步摸清了全区林业基层职工收入及权益保障的基本情况。现将这次调研的情况综合报告如下：

一、我区林业基层单位及职工基本情况

我区共有林业站24个（包括仙海区和农科区），均为事业单位性质，由国家全额拨款。24个林业站共有林业员24人，24人均为事业编制人员。目前我区24个林业站均为双重领导，业务工作受林业局指导，人、财、物由镇乡管理、具体人员工作安排纳入当地政府、相关出勤补贴等福利待遇由乡镇承担，林业员人事关系、工资档案均由当地政府管理。

二、存在问题及建议

林业站工作人员一是要参加乡镇中心工作，成天包村下队，计生收税，林业站职工成了乡（镇）干部，不能全身心投入林业工作；二是易导致森林资源管理失控；三是造林质量难以保证；四是林业主管部门落实任务不畅等。多年来

一些地方将林业站下放与收回几经反复，影响了基层林业站职工队伍的稳定和工作积极性。同时，林业主管部门内也没有统一的专门的林业站管理机构。林业站管理的职能分散，难以形成统一的管理体系。

考虑到林业站职能作用的特殊性，适当增加林业站人员编制，清理那些占编却并不在岗的人员，严把林业站进人关，以满足林业发展的实际需要。同时要加强林业站管理体系建设，特别是要充实、加强省、市、县三级林业站管理部门力量。如设立省级林业工作站管理总站，各市、县林业主管部门相应明确归口业务部门统一管理，加挂林业工作站管理站牌子，确定专人负责林业站管理工作，编制也可有内部调剂解决，将林业站列入林业局垂直管理。

第二篇：2021年xx镇林业站调研报告

清溪镇林业站针对省局调研的工作报告

一、目前存在的问题

1.林业工作人员知识学习不够，实际操作水平不高，经验不足，业务工作能力有限、组织协调能力都有待学习提高，分析问题与解决问题的能力不够,把握全局的能力欠缺,工作中的预见性、前瞻性、创新性不足,工作成效不够突出；2.林业人员深入基层不足,调查研究不够,导致林长制工作的针对性措施不足,衔接林长制的工作存在一定差距；3.林业站工作人员老化，参与林长制工作积极性不高；4.林业方面补贴政策宣传不足，群众积极性不高；5.各级林长联动欠缺，村社区对林长制认识不完整，形成齐抓共管的局面还需努力。

二、相关建议

1.加强业务知识学习,提高政治素质,提高为林农服务的水平；2.按照林长制工作实施方案,林业工作人员深入基层,摸清辖区内林木底数制定清溪镇林业发展方案；3.大力宣传林业补贴政策,让更多的人投身到林业产业中来；4.进一步强化林业组织领导工作，认真落实好林长制工作，明确各级林长职责，层层压实责任，使各级林长做到守林有责、守林尽责；5.继续加大对林业工作投入力度，着重抓好封山育林、生态公益林管护与兑现、森林病虫害防治、森林防火、林业产业发展及科技推广等各项工作；6.加大林业行政执法力度，重点严厉打击各类破坏林业资源和非法采挖运输大树行为同时加大林业法律法规宣传的深度和力度，提高广大林农依法守法的自觉性；7.强化工作人员学习，特别要加强思想政治和业务学习，通过学习，不断提高林业站工作人员的综合素质，增强服务意识，为树立林业良好的社会形象打下坚实的基础；8.加大各级林长联动机制执行力度，形成齐抓共管的工作格局，加强村对推行林长制工作认识，积极兑现护林人员工资，从而有效地进行森林资源的管护。

清溪林业站

2021年5月8号

第三篇：关于加强和改进林业站队伍建设的调研报告

关于加强和改进林业站队伍

建设的调研报告

按照科学发展第一阶段活动的总的要求,结合本职工作,针对如何加强和改进基层林业站队伍建设进行了专题调研,现将

总体报告如下:

一、基层林业站队伍的的基本情况

我县共有基层林业站31个，（仍然保留乡镇合并前的职数和分布）正副站长31个，站员67 个、其中50岁以上的15 人；40岁至50岁的40 人；30岁至40岁的 43人。整个林业站队伍中有高级职称的 1人；中级职称 19人，党员 45人，非党员积极分子23 人。

二、存在的问题

1、林业站职能发挥不充分。部分林业站人员因为年龄大，业务水平低，敬业精神差，工作效果和效率偏低，尤其是近几年来取消林业站行政执法权以后，对农村林木管护，资源防护上更是撒手不管。一度造成了农村林木管护上的空白。

2、林业站人员业务能力不适应发展现代林业的要求。大专以

上学历和专业技术人员的比例不是很高，知识结构单一，掌握和运用现代科技知识开展业务工作的能力差。

3、林业站管理体制上不顺畅。林业站工作人员在业务上受县林业局垂直领导,在考核使用上既受当地政府制约又要受县 PAGE1

林业局调度.。

三、加强和改进的几点建议

1、前不久，林业局党委已授予了林业站长行政委托执法权，这对于加强农村林木资源的管护和防护加大了管理力度，目前的问题是建立和完善管理上的机制，使之发挥工作积极性才能能使全县农村林木管护工作真正有人可管。另外，只是单一的靠林业站长管理农村林木管护工作，其力量仍很薄弱，仍需我们与县政府及乡镇政府协调，增加资金投入，壮大管护人员队伍，才能使资源防火、林木管护有可靠保障。

2、进一步加强培训工作。要通过采取定期培训，电子化教学走出去请进来的多种渠道，不断提高基层林业站队伍的业务能力，逐步实现全员持证上岗.3、加强装备,适应工作需要。目前我们已将林业站站室建设够标准的安装了电脑、摩托车等，但还远远不能满足工作需要，今后，我们还应采取外引内联的办法加强装备，以使其发挥作用。

4、结合工作考核，调整林业站站长。按照合并后的乡镇设置，在有利于工作，有利于管理，有利于发挥作用的前提下适时调整，有效地改进和加强基层林业站的队伍建设。

1个，（仍然保留乡镇合并前的职数和分布）正副站长31

个，站员67 个、其中50岁以上的15 人；40岁至50岁的40 人；30岁至40岁的 43人。整个林业站队伍中有高级职

称的 1人；中级职称 19人，党员 45人，非党员积极分子23 人。

二、存在的问题

1、林业站职能发挥不充分。部分林业站人员因为年龄大，业务水平低，敬业精神差，工作效果和效率偏低，尤其是近几年来取消林业站行政执法权以后，对农村林木管护，资源防护上更是撒手不管。一度造成了农村林木管护上的空白。

2、林业站人员业务能力不适应发展现代林业的要求。大专以

上学历和专业技术人员的比例不是很高，知识结构单一，掌握和运用现代科技知识开展业务工作的能力差。

3、林业站管理体制上不顺畅。林业站工作人员在业务上受县林业局垂直领导,在考核使用上既受当地政府制约又要受县林业局调度.。

三、加强和改进的几点建议

1、前不久，林业局党委已授予了林业站长行政委托执法权，这对于加强农村林木资源的管护和防护加大了管理力度，目前的问题是建立和完善管理上的机制，使之发挥工作积极性才能能使全县农村林木管护工作真正有人可管。另外，只是单一的靠林业站长管理农村林木管护工作，其力量仍很薄弱，仍需我们与县政府及乡镇政府协调，增加资金投入，壮大管护人员队伍，才能使资源防火、林木管护有可靠保障。

2、进一步加强培训工作。要通过采取定期培训，电子化教学

走出去请进来的多种渠道，不断提高基层林业站队伍的业务能力，逐步实现全员持证上岗.3、加强装备,适应工作需要。目前我们已将林业站站室建设够标准的安装了电脑、摩托车等，但还远远不能满足工作需要，今后，我们还应采取外引内联的办法加强装备，以使其发挥作用。

4、结合工作考核，调整林业站站长。按照合并后的乡镇设置，在有利于工作，有利于管理，有利于发挥作用的前提下适时调整，有效地改进和加强基层林业站的队伍建设。

第四篇：2021年xx镇基层林业站调研报告

环峰镇基层林业站调研报告

一、环峰镇林业站结合林长制开展工作主要做法

1、加强组织领导、细化工作任务。按照工作要求，建立以镇、村两级“林长”为主要内容的“林长制”组织体系。镇级林长由镇党委书记、镇长担任，副林长由镇政府分管负责同志担任，分林长由镇包村领导班子成员担任。由村书记、村委会主任担任村级林长，其他村干部任副林长，分片包干，配备以生态护林员为主体的专职护林人员，按管护林地面积1000亩设置1名护林员，对山场实行网格化管理，每块山头、山林落实到个人。实现全镇森林管护全覆盖。

2.加强宣传引导，营造工作氛围。充分利用网站、微信群、广播、蜱虫防疫重要时间段等对“林长制”工作开展的重要意义及2020年新森林法进行广泛宣传，激发了广大干群参与生态环境保护的积极性和责任感，为“林长制”工作营造良好的舆论氛围。我镇已在重要生态区域重要位置设立公示牌，向社会公布各级“林长”名单、管护范围、职责和联系方式，接受群众监督，大力营造全社会共同参与森林资源保护与发展的良好氛围。

3.开展植树造林，推进增绿增效。为建设高质量的森林生态屏障，环峰镇紧抓春季植树造林的大好时机，以乡村林场为基础，以造林大户为支撑，开展工程化造林、集约化造林。目前我镇投资林业的有马鞍山沿江现代农业科技有限公司、安徽联邦农业科技有限公司、安徽九天林海投资有限公司、江苏八达园林股份有限公司、宜林生态园林有限公司，外地大户有温州的潘欢迎、合肥的夏雨生、北京的李成波、山东的沈怀江等，大量乡土树种和经济树种苗木已完成栽植，现已形成了速生丰产林基地，花卉苗木基地、高效茶园基地、水果产业基地。

4.强化林长巡查制度，建立考核机制。强化问题导向，细化目标，实化任务，建立护林规章制度，加强林长制工作督查考核和林长巡查制度的落实。

5、林业资源保护与发展情况我镇有林村17个，林业用地面积7.2万亩，森林覆盖率30.02%，森林活立木蓄积量210293.18立方米，退耕还林面积12000亩，国家公益林面积11825亩，省级公益林面积7994亩，天然林444.1亩，是县重点林业镇之一。本着因地制宜及区位优势，以发展经济林和绿化苗木为重点，以兴林富民为目标，科学布局林业产业发展，并做好四个结合：与创建全省文明县城、国家森林城市相结合，与调转促经济发展政策相结合，与建设美丽乡村相结合，加强经果林和苗木建设，实现了林业与扶贫增收的有机结合。我镇东山村冬梅苗木合作社和褒山村茶果园基地，充分发挥林业的生态、经济、社会效益，找准生态绿化、产业发展与精准扶贫的切入点，加快造林绿化步伐，提高林业生态承载能力，壮大林业生态产业规模和村集体经济，努力提升管护质量，切实保护好我镇林业资源。利用好本地的独特的地域优势，培育本土人才，涌现了范太武、韩培增、王宜队、刘桂云、裴善银、沈启道等造林大户，坚持问题为导向积极为林农服务。

6、林业资源保护情况：一是森林资源得到了有效保护。对2019年卫片发现3处问题已整改到位，并强行拆除刘武大柏树非法占林地一户，并举一反三通过宣传，营造了全镇爱绿护绿的良好氛围，我镇2020年森林卫片未发现违法占林地，未发生重大森林案件；二是森林防火得到了加强。我镇森林防火形势严峻，范围广，镇林长办多次召开专题会议和开展巡查森林防火工作。全方位宣传森林防火有关法规和安全扑救知识，认真落实森林防火责任制，加强野外火源管理，建设好扑火队伍和提高应急处置能力；三是松材线虫病得到综合治理。建立松材线虫病防治工作责任制，成立了领导组，制定紧急除治措施；四是非法采挖和非法运输大树现象得到了遏制。在全镇范围内实行非法采挖和运输大树责任制，形成镇级林长包村、村级林长包片、护林员包辖区山场的长效监管机制，确保不发生非法采挖和运输大树行为。

二、存在的困难和问题

1.资金投入较少。主要体现在森林防火、国土绿化、森林抚育、美丽乡村建设、护林员队伍建设、“三线三边”绿化等方面的投入有待加强。

2.森林法律法规宣传不够深入。个别村干部法制观念淡薄，片面强调经济发展，忽视林业生态保护，广大农村、农户对森林法规和林业体制改革有关精神的理解还有待提高，少数村山林权纠纷情况仍有发生。

3.队伍建设有待进一步加强。尤其是林业站人员老化，业务能力、综合素质不能满足标准化建设的要求，无法开展相关的作业设计、执法、检疫等工作。

4.各类破坏林业资源的违法行为时有发生。占用林地开矿采石数量增多，采挖大树现象没有得到根本遏制，毁坏林地、蚕食林地情况偶有发生。

5.造林工程质量有待提高。按照国家造林工程质量标准和要求，我镇造林成活率、保存率少部分还达不到标准。

6、齐抓共管力度不够，镇村两级林长巡查没有形成常态化。镇村两级对问题的发现和整改不能常态化。

7、乡镇林业站执法难，私挖盗采、山林权纠纷等林业案件调解难。

三、相关建议

1、加大林业政策宣传力度。

2、依法防火、对典型案件要严格按“三个一律”执行。

3、提高护林员待遇和社会地位。

4、乡镇林业站人权和事权相离，加强林业站专属工作。

第五篇：林业站评议报告

岩帅镇人大主席团关于对岩帅镇林业站评议调查的工作报告

根据镇人大主席团的工作安排，评议调查组在田翔主席的带领下，对我镇林业工作情况进行了评议调查。采取走访、座谈和查阅资料方式进行调查。现将评议调查情况报告如下：

一、基本评价

近年来，镇林业站以贯彻落实《森林法》为主线，坚持保护、建设、利用并重，加快林业建设步伐，科学开发利用林业资源，推动林业工作的可持续发展做了大量工作。

（一）机关管理不断加强。一是队伍成员团结。在镇林业站干部队伍中，充分发扬民主，团结协作，使整个集体充满朝气，充满活力，全站上下形成了一种齐抓共管、昂扬向上的氛围。二是工作作风大改变。通过制定相关制度，机关作风有了明显好转，群众反响较好。

（二）工作制度不断规范。一是充分发挥村级林业员职能，力求从根本上杜绝以罚代法现象。二是努力探索有利于规范执法的工作机制。严格实施“二有、二挂牌、五上墙”制度，以及“票卷相符”和“票证相符”等制度，从制度上规范了执法行为。三是加强业务人员的培训。经常举办培训班，对村级林业人员进行全面培训，经过培训，取得了很好的效果。

（三）保护森林资源有措施、有行动。保护森林和提高蓄积量、覆盖率是森林法规定的重要内容，也是林业建设的首要任务。近几年来，镇林业站围绕镇党委提出的战略，在森林资源保护方面采取了一系列的措施。一是定期到村委会开展宣传工作，大力宣传林业方面的法律法规。今年共召开宣传会议90余次，印发宣传资料7600多份。二是认真抓封山。结合我镇情况，先后对生态脆弱的村委会山林实行全封山保护，全年不下达任何木材采伐指标；三是森林防火有了新举措。今年起，成立了27个115人的扑火应急队伍，有力促使森林防火做到打早、打小、打了。此外，指派了各村委会专业的巡山护林员，有效预防了森林火灾和保护资源。

二、存在问题

调查了解到，我镇林业工作虽然取得了一定成绩，但也存在着一些矛盾和问题，有些问题还非常突出。主要表面在以下几个方面。

（一）森林火灾，还林措施不得力。据了解，因管理不当，造成森林火灾的，大部分追究了肇事者的责任，但没有督促其造林还林，或收了钱、罚了款却没有组织按标准还林，而是任其“春风吹又生”，很多火烧山至今还是个秃头。

（二）林政管理有漏洞，盗伐、滥伐、过伐现象严重。一是我镇地形复杂、边界线长，接壤一市两县和多个乡镇，再加上现在交通四通八达，形成了边界难管。二是木材市场放开以后林业的收购流通环节政策比较宽松，“树贩子”可以随意进入林区收购木材、采割松香，加上群众靠山吃山的现状没有改变，给盗伐、滥伐者有机可乘。三是个体加工企业太多，他们一方面方便了林农和竹木加工企业，同时也方便了盗伐、滥伐者，给林政管理带来了混乱。

（三）队伍建设还存在薄弱环节。林业是一个技术性很强的行业，要求从业人员具有较高的专业技术素质。在调查中，发现现在林业干部队伍中，懂技术、搞专业的人员太少，大部分都是一些行政管理人员以及复退军人，这些人员中真正懂业务的人不多。因此，林业干部队伍建设还需加强。最薄弱的环节就是专业技术人才少，青黄不接。

三、整改建议

针对当前存在的矛盾和问题，提出如下建议。

（一）进一步做好《森林法》及森林防火的宣传工作。首先从自身抓起，使广大干部职工知法懂法，严格执法，增强资源保护意识，增强发展林业的使命感和责任感。其次，利用各种宣传媒体，如报刊、会议、宣传窗等，印发各种宣传资料，经常向广大人民群众广泛深入宣传，提高全民爱山护林意识、森林防火意识，为把岩帅镇建设成为生态大县，为子孙后代保住“青山绿水”打下坚实的基础。

（二）加强林政管理，扭转混乱局面。林政管理较为混乱，既有客观方面的原因，也有主观方面的原因，据我们调查了解，认为林政管理混乱的客观原因是收购市场的混乱，导致乱砍滥伐乱采现象严重。如何有效遏制林政管理混乱，建议由政府牵头，多个职能部门配合，着力整顿和规范林业经营市场。

（三）进一步加强植树造林工作。林业重在“封、管、造”，不仅要做好封字文章、管字文章，还要做好造字文章，曾经我们开展过植树造林运动，到现在树木都已成林（大部分开始砍伐）确实是荒山得到了绿化、群众得到了实惠。但现在放松了，除了退耕还林、生态公益林外，其他造林基本上停滞了，因此，建议林业部门切实担起植树造林这副重担，一是制定好具体规划，逐年制定火烧山还林任务；二是拿出过硬的措施，严格砍伐指标下达，实行砍伐指标与还林挂钩，对未还林的地方来年不下达指标，促使还林工作落到实处。通过这些措施，使林地有效得到保护，为子孙后代造福。

（五）进一步加强自身队伍建设，努力提高管理水平和业务能力。要加强对现有从业人员的专业技能培训。建立人才培养激励机制，鼓励林业干部参加晋级考试。在业务学习方面也要自加压力，努力使自己成为行家里手。另外，还要加强林业机关作风建设和廉政建设，努力打造一支群众信得过、自身过得硬的廉洁型的队伍，树立岩帅林业人的良好形象。