2021年初中管理观摩汇报材料

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2021年度白土岗镇第一初级中学

迎接市管理观摩活动汇报材料

2021年5月

尊敬的各位领导:

我们热烈欢迎各位尊贵的领导莅临我校进行义务教育管理观摩。

一、学校基本情况

白土岗镇一中创建于1938年,原名“现代中学”,老一辈革命家袁宝华同志曾在这里开展过革命工作,史称“小延安”。2017年9月,学校整体搬迁到位于康宁社区的新校区。学校服务区辖28个行政村及镇直部门,服务区人口4.25万人。学校占地26668平方米,其中建筑面积12552平方米,现有14个教学班,在校学生764人。学校拥有一支师德好、业务精、作风正的教师队伍。教职工62人,学历合格率100%,高学历合格率57.4%,中高级职称比例47.8%。

学校三区分明,规划合理,绿化硬化到位,卫生状况良好,设施齐全。学校设有一体机教室、多功能室、计算机教室、理化生实验室、体音美教室、心理咨询室、劳技教室、卫生保健室、图书室和阅览室,是莘莘学子学习生活的好地方。

近几年来,我校加强制度建设,重视师德师风建设,不断深化教育教学改革,提升学校管理质量,加上硬件设施的不断完善,教育教学质量有了较大提高,先后荣获“南阳市青少年道德建设先进基地”、“南阳市文明示范学校”、“南阳市依法治校示范校”,“南阳市义务教育管理标准化示范学校”,“南召县文明单位”,多次荣获“南召县教育教学质量先进单位”等20多项称号。现将具体工作汇报如下:

二、主要做法:

(一)、行政管理工作

一是办学方向明确端正。

在教育教学过程中,学校以办人民满意的教育为宗旨,以“让师生享受幸福的教育生活”为办学理念,以“崇德乐教、博学善导、知行卓越、体魄强健、多元成才”为办学目标,秉承“志宏、德厚、学实、行正”的校风,塑造“高品、博学、笃行、大成”的教风和“乐学、勤思、善疑、励志”的学风。坚持以人为本、依法治校,全面贯彻实施教育部下发的《义务教育学校管理标准》,实行科学民主管理,努力打造特色学校。通过创设学校开放日、进行课程改革、举行各种德育和素质教育活动、创建双文明建设、打造四化校园等形式,浸润于学校工作的方方面面。近年来教育教学质量逐年稳步提高,为全镇教育发展做出了积极的贡献。

二是组织机构健全完善。

坚持依法治校,落实校长责任制,实行民主管理,坚持校务公开,接受社会监督。党团组织、校务委员会、教职工代表大会、家长委员会等组织健全,工作制度完善,并能切实履行职能。完善校务管理制度,全面实行岗位责任制,岗位职责明确,考核和奖惩制度完善。学校建立了家长学校,定于每月的最后一周星期五为学校开放日,为家长开辟了解学校的通道,通过讲座、实地调查、家校座谈会、家长评议、征求意见函等形式,提高了家长在学校治理中的参与度,形成了育人合力。

三是校务管理务实高效。

学校根据相关的法律法规,制定了学校章程,健全完善了章程执行和监督机制,规范了办学行为,提升了学校的治理水平。校务管理制度完善,全面实行岗位责任制,职责明确,严格按照《白土岗镇一中教师考核量化方案》、《班主任管理办法》等制度进行考核奖惩。每周一下午放学后为校务例会,会议坚持民主集中制原则,有关教育教学管理、课改等重大事项决策交由教职工代表大会进行专题研究讨论。学校决策及日常校务信息及时在校务公告栏进行了公开。学校建立了校务问题协商机制,通过学校开放日活动和“三评”活动进行紧密的家校联系,广泛听取师生,家长的意见和建议,邀请了我镇部分村组领导参与学校的管理,成效显著。

二、校园管理工作

一是办学条件不断改善。

自2018年秋期至2020年秋期,在迎接义务教育阶段均衡验收过程中,学校投入40多万元进行建设,普通教室、功能教室、学生宿舍、食堂、厕所等硬件设施均达到省定办学条件标准。功能室齐全,图书、仪器、计算机、体音美器材达到省定标准,各室台账齐全,使用率高,有借还记录。学校设有卫生室,配有卫生教师,并能开展相关工作。学校购置了3台校园直饮机打造我校饮水工程,使全校700多名学生告别了喝开水难、用热水更难的时代。2021年春期,为迎接南阳市义务教育阶段管理观摩活动,学校争取上级资金并自筹资金40余万元,为教室和宿舍安装了空调,极大改善了学生学习和生活环境。食堂房舍设施和卫生条件符合规定,环境卫生干净整洁,可满足全校师生就餐需求。宿舍整洁温馨,学校重视改善住校生特别是留守儿童寄宿条件,保证满足住宿需要,使学生感受到家一般的温暖。

二是区域环境优美洁净。

校园布局合理,三区分明,无卫生死角,无私拉乱扯晒乱晒现象。国旗崭新,旗台规整,旗杆光滑洁净。班级标牌统一规范,无破门窗,室内地面、墙壁洁净,物品摆放整齐。厕所男女标识醒目,地面无积水,墙壁无污染,便池清理及时,无异味,无蚊蝇。

三是校园文化氛围浓厚。

学校大门有门卫专一管理,人员车辆出入严格登记,大门设计美观,校牌规范醒目。校园硬化合理美观,有固定停车位,交通工具摆放有序。校园绿化美化设计合理,有警示牌提示语,注重了环境育人。校园文化墙、路灯杆、廊道、板报栏、学习园地、教室、各功能室体现学校文化特色,内容丰富,形式多样,发挥了润物细无声的育人效果。

(三)、教学管理工作

一是课程管理“齐、足、全”。

我校严格执行课程标准和课程计划,开齐课程,开足课时,并按照上级要求开展了校本课程,尤其是对体音美、综合实践、健康教育、课外阅读等课程的开展,学校设有专任或兼职教师,有教案有课表,确保这些课程的开设落到实处。同时,不断开发校本教材,张峰、赵云峰、高岩老师开发的数学校本教材《解决问题的策略》获南阳市二等奖,张鹏、张存、王兴召老师开发的语文校本教材《阅读训练》获南阳市三等奖,多个校本教材获县级奖。

二是教学常规管理“严、细、实”。

按照《白土岗镇中小学教学管理基本要求》,根据我校实际,对备、讲、辅、批、考、评、补等环节制订规章制度,制订《教师量化考核方案》,把考勤、教学、师德等内容纳入教师绩效考核,一周一汇总、一月一总结公示、一期一评比落实。多元化开展听评课活动,每周在校内定时定人安排听评课活动;每学期还组织参加县级优质课、镇级观摩示范课、高效课堂竞赛、送课下乡等活动。活动中,特别重视对青年教师的一对一帮扶指导,讲课和参与情况纳入绩效考核。制定《白土岗镇一初中作业布置和批改要求》,严格控制学生作业的数量,提出具体的作业批改要求。学生各项作业开设齐全,作业扉页有作业要求,批改要求认真及时,采取等级评价,批改符号准确,批语富有激励性,有批改记录。每周五进行周清,每单元结束组织单元测试,每月有月考,考后有分析、考后补和总结,及时进行横向、纵向和个性化分析。毕业班每学期举行两次考试分析会,制定《中招备考方案》和《成绩提升措施》,及时查漏补缺、举一反三,最大限度提升教学成绩。

三是教学改革“新、活、深”。

全面推行“三疑三探”教学模式,努力向四十五分钟要质量要效益。每学期实施“三轮听课制”,具体包括第一轮青年教师指导课、第二轮打分课、领导班子推门课等,每节课都根据《“三疑三探”教学模式课堂评价标准》进行打分,要求每位教师都能讲过关课,力争让每节课堂都达到优质。开展走出去请进来教研交流活动。我校先后多次组织教师到南阳市、西峡县以及其他兄弟乡镇交流培训学习,回校后要求教师写好心得体会,介绍经验,上好汇报课。同时也先后多次邀请县教研室领导到校座谈,邀请中心校领导到我校对新上岗教师一对一手把手指导。每学年组织

“三疑三探课堂模式教学技能大奖赛”,获奖教师从物质、期末量化积分、晋升职称等方面给予重奖。通过教育思想和教学能力的比拼,增强了教师参与课改的自觉性、创造性和有效性。

目前,全校教师都能熟练地采用高效课堂模式展开课堂教学,大大提高了学生的学习兴趣,学校教学质量也在迅速提高。我校先后培养出的张存、向远阳、侯果、王秀燕、李宇、吕培培、杜娟等一批老师成长迅速,多次在优质课评选活动中斩获市、县、镇级大奖。2017年中招考试中,我校李炳辛和周鉴哲同学以优异的成绩居全县第一名和第十名。2018年中招考试中,我校被评为“南召县教育教学先进单位”,冯艺同学以优异的成绩居全县第四名。2019年被南阳市教育局评为“南阳市义务教育管理标准化示范学校”。2020年,八名教师在南召县年度教育教学质量评估中被评为培优先进个人,三个学科被评为南召县教学质量先进学科。2020年中招考试中被评为“南召县教育教学质量提升先进单位”。

(四)、学生管理工作

学校以爱国主义教育为主旋律,以队伍建设为保证,以常规教育为抓手,不断改进德育工作的方式方法,大力推进素质教育,建成了学校、社会、家庭三位一体的“全员育人,全程育人,全方位育人”的主体德育框架,推动了学校精神文明建设的进一步深化。

积极推行素质教育,对学生进行综合素质评定,促进学生在全面发展的同时,还能倡导个性发展;建立学生成长档案,动态检测学生成长足迹,实行“评语+等级”的评价方式,不唯“分数”论优劣。开展社团和兴趣小组活动,由校内教师和校外辅导员志愿者组成师资队伍,引导学生参加绘画、体育、音乐、阅读、作文等兴趣活动,促进了学生核心素养的提升和全面发展。确保学生每天锻炼一小时,实施阳光体育计划,体育课开足课时并切实上好,每天上午和下午各开展大课间活动,大课间活动内容丰富,形式新颖。每年元旦期间,举行拔河跳绳运动比赛,各班学生踊跃参与,气氛热烈。学生体质健康及格率达标,中招体育加试成绩位居全县前列。音乐课和美术课都设立了专任教师,能够开齐开足,又开设了书法、阅读课,提高了学生技能,丰富了学生的视野。素质教育结出了累累硕果,2018年春,张雨晴同学的作文在《作文与指导报》获奖,2019年卢俣孜同学在南召县绘画比赛中获一等奖,魏秀玲老师被评为“南召县绘画比赛优秀辅导教师”;卢俣孜、赵崇博、王滢璐同学在南召县写字比赛中获一等奖,韩怡馨、武秋方同学获二等奖。

(五)、教师队伍管理工作

一是专业素质不断提升。

针对新上岗教师和青年教师,每学期学校制订出培养方案,青年教师与老教师结成帮扶对子,手把手以老带新,同时由中心校教研员、校领导、教研组组长轮番听课、细致深入指导,力争青年教师半年入路,一年达标,两年成骨干。认真落实教师的继续教育学习,确保每位教师五年不少于360学时培训要求,本学年已组织10余人次赴郑州、开封、新乡、南阳市等地进行培训学习。2019年国培计划研修项目中,韩居营老师被评为“优秀坊主”,岳世珍老师被评为“优秀学员”。

二是师德建设扎实推进。

我校认真落实《中小学教师职业道德规范》,通过师德师风培训、师德主题演讲、师德标兵实地学习、签订师德师风责任书,开展师德师风“三评”等活动形式,提高了教师的职业道德水平,教师整体风貌文明健康蓬勃向上,学校师德师风建设工作取得较好成绩,涌现出向远阳、李红倩、杜娟、王海洋等一批师德先进个人,张小亚老师在南阳市师德征文比赛中获奖。

各教研组每周开展一次教研活动,通过集体备课、说课、听评课等形式,提升了教师的教学能力,每学期确保每位教师上两次校级公开课。定期开展教师钢笔字、粉笔字、普通话、信息技术、简笔画、阅读课知识测试等基本功培训学习活动。近两年来,我校张峰、张存、赵云峰、韩居营、杜娟、宋道威等老师在南阳市优质课竞赛中获奖,向远阳、高岩、李红倩、徐中阳、侯果、李宇、冯硕、王秀燕、王海洋、郭小满等10余名老师在南召县优质课评选活动中荣获一、二等奖。

学校鼓励教师积极参与课题研究活动,2018年郭小满老师参与的《学困生阅读能力低下原因分析及对策思考》省级课题结项。2019年,冯硕老师主持研究的《农村中小学体育教学游戏化的实践研究》和张鹏老师主持研究的课题《名著导读与中学生阅读能力的培养研究》被评为市级二等奖,赵云峰老师主持研究的课题《农村初中生数学学习习惯养成的实践研究》获县级一等奖;2019年,王海洋老师主持研究的课题《农村初中生英语阅读能力的培养与研究》和徐中阳老师主持的课题《农村中学生数学学习存在的问题及对策研究》分别获县级一、二等奖。

三是班主任工作有效开展。

我校根据教育实际,制定并落实了《班主任工作管理办法》,每月定期开展一次校内班主任交流活动,并积极选派班主任赴郑州、南阳等地参加班主任培训,提升了我校班主任群体的专业水平,近几年来,我校孙宏义、王秀燕、邢思寅、岳世珍等等十余名教师荣获市县级优秀班主任称号。

三、问题与不足

1、办学思想方面:教育理念需要进一步更新,对学校发展还缺乏以创新的视角思考。

2、管理精细化方面:部分功能室利用率不是太高。

3、学生管理方面:学生的养成教育、学习和生活习惯培养仍有待提高。

4、教师管理方面:部分教师的教学理念比较陈旧,教学方法缺乏创新,学科素养急需提高。

5、随着城镇化建设的发展,学生流到城区学校现象比较严重。

四、下步打算

1、加强制度建设,注重细节管理。

(1)、继续完善学校各项管理制度;不断规范和健全学校部门工作常规管理制度。

(2)、管理形式多元化。突出人本管理,倡导“人性化”管理。加强常规管理工作的监控,在落实上下功夫。

2、注重教师的专业发展。

(1)加强校本培训力度,是教师不断更新观念,接受新知,树立终身学习的观念。

(2)关注教师队伍的心理健康。

3、加强教学管理,提高教学质量。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,我们要继续认真贯彻落实党中央的教育方针政策,大力推进教育均衡,继续在教书育人的工作中不断创造新业绩,努力办好人民满意的教育!

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