管理区主任对照汇报材料（大全5篇）

第一篇：管理区主任对照汇报材料

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管理区主任对照汇报材料 3 篇

管理区主任对照汇报材料第 1 篇

此次民主生活会是一次自我剖析和检验的机会，根据管理局党委关于召开组织生活会的有关精神以及《农场关于召开基层组织生活会的通知》的要求，我对自身的党性及理想信念、政治纪律、工作作风等方面进行了深刻的剖析，现将有关情况汇报如下：

一、存在问题

对照四个合格存在的问题：在政治合格上，曾经片面的认为只要严格按照上级规章制度执行即可，对于党政理论学习不到位，存在政治意识薄弱、政治敏感度低等问题；在执行纪律合格上，由于政治理论水平较低，导致政治规矩与政治纪律执行不到位，党组观念还有待强化；在发挥作用合格上，缺乏创新意识、开拓意识，面对市场经济新常态，未能以创新手段促进管理区发展。在品德合格上，与先进典型人物相比还有一定差距，存在攀比、患得患失等心理，向职工的承诺没有完全兑现。

对照《准则》、《条例》存在的问题：理想信念还不够坚定，虽然没有做出过违纪违规的行为，但是依然会存在一定的思想斗争；在政治纪律与政治规矩上，还未能跳出狭隘的小团体观念；在工作作风上，存在避实就虚、重表轻里倾向，尤其在工作任务繁重时，经常将务虚工作摆在首位，没

有做到沉下去潜心实干抓业务；在担当作为上，存在畏难心态，缺乏卯足劲头破解难题的魄力与勇气；在组织生活上，党性修养有待提高，党员干部先锋模范作用没有充分发挥出来，甚至萌生党组织生活是负担的错误思想，有时候不愿意参加党组织生活；在落实全面从严治党责任方面，对下级党员干部的管理过于疲软，没有在日常生活工作中做到拉拉袖子、咬咬耳朵，未能对党员干部的不良行为进行及时的警示。

二、问题根源

一是理想信念不坚定。工作作风、执行纪律等方面产生问题的根源在于放松了对自己的要求，放松了对于自身主观世界的改造，自认为通过长期的教育，自身的理想信念足够坚定，党性修养足够牢固，久而久之就忽视了对于党政理论知识的学习，对于十八届六中全会精神、《条例》、《准则》等没有学深学透，导致思想上蒙了灰层；

二是党性修养有所放松。虽然在大是大非及原则性问题面前，我能够始终坚定政治立场，同党中央保持高度一致，然而随着年岁与工作年限的增长，我逐渐放松了对党性修养的锻炼，导致自身政治敏锐心和洞察力的下降。在工作上还存在只顾好分内事得错误念头与行为，没有将党员干部身份时刻牢记心头。

三是自我要求不慎不严。随着物质生活水平的提高以及职务上的升迁，我逐渐降低了自我要求与标准，艰苦奋斗、3 厉行节约等意识有所淡化，自律意识不强，防微杜渐不够，仅仅满足于不越红线、不触底线。

三、整改措施

首先，强化政治理论学习和业务学习，不断提高自身政治理论水平，切实贯彻执行党的方针文件，同时将理论知识和工作实践相联系，不断总结经验和教训，持续提高自身履职尽责能力。其次，着力提高自身工能力。改掉过往重表轻里、避实就虚的问题，围绕管理区中心工作、重点中作和领导交办任务，切实开展督查督办，优先处理急事与大事，督促任务层层分解落实；再次，增强自身的创新意识与攻坚克难意识。直面工作中的挑战，克服畏难情绪，坚定信心，开动脑经，以科学手段与创新方法解决工作中的重难点问题。同时，要学会决策前重调研、决策中重协调、决策后重监督的工作方式，确保工作特色和亮点纷呈；最后，始终坚持坚持廉洁自律。自省自律自警自觉，不以权谋私，不贪图享乐，牢记手莫伸，伸手必被捉的道理，管好自己，管好家人，看好家门。加强对家人、亲戚及身边工作人员的教育管理，决不允许亲属和下属以自己名义谋取私利、吃拿卡要。此外，还要对管理区的的党风廉政建设情况及党员干部的廉洁自律情况进行经常性督促检查，确保干部职工经得起廉政考验，切实履行好一岗双责。

管理区主任对照汇报材料第 2 篇

我叫，今年 42 岁，现任

章丘市绣惠镇崖南村支部书记兼调解委员会主任。自从 1996年 11 月份被群众选上这个岗位，一晃已有八个年头。八年来，自己从一名不懂任何调解经验的年轻调解员，逐步成为一名群众认可的调委会主任。期间经历了许多磕磕拌拌，有苦也有乐，有酸也有咸，但最令自己心慰的是一起起纠纷被化解，一个个问题被解决，全村没有一起到镇上的纠纷，真正做到了自己村的事自己处理，乡亲们也给予了我个人很多的理解和支持，大家伙团结互助，和睦相处，已成风气。回首过去的日子，自己无怨无悔；展望美好的明天，自己充满信心。下面，就把我从事调解工作的有关经历和想法向诸位领导作一汇报。

一、加强学习，提高素质，努力增强做好调解工作的能力

俗话说：打铁还须自身硬。要想胜任人民调解工作，空有一腔热情是远远不够的，还必须要有过硬的业务本领。为此，我从干上调委会主任的第一天起，就暗暗给自己定下了几条制度：每年必须认真学习几部与调解有关的法律法规，必须按时参加上级组织的业务培训，必须做到不懂就问，多做学生。几年来，自己先后学习了人民调解制度与实务、关于审理涉及人民调解协议的民事案件若干规定与应用、人民调解工作程序、《合同法》、《土地法》、《赡养法》以及有关新时期人民调解工作的一系列文件精神。自己花钱购买

了一本又一本的法律书籍，几年下来，细一算帐，竟也花去了四、五千元。为了能够尽快掌握调解知识，自己便在干好其他工作的同时，挤出一切可能挤出的时间，认真学习民调知识，并结合村里发生的纠纷案例，及时进行归纳总结，有时遇到比较棘手和难办的问题，便积极求教于镇司法所的领导和同志，以至于有一段时间对民调工作到了痴迷的程度，点灯熬油、通宵达旦是经常的，一边吃饭一边看书已经成了习惯。目前在我自家的书橱里已经堆满了整整两大摞学习笔记。看到这些，妻子有时就会嗔怪说：先安，别瞎折腾了，崖南村没了你大伙照样过日子，人家都是挣钱交家里，你倒好净从家里拿钱。此时，我总是对她歉意的一笑：乡亲们相信咱，让我干这个差事，不多学点东西干好工作，愧对大伙的期望哪１功夫不负有心人，经过一年多的学习，自己的理论知识逐步丰富了，业务本领也有了新的提高，逐渐由一个门外汉成为了能够熟练化解各种矛盾的行家里手。

二、健全制度，强化措施，进一步规范村级人民调解工作

没有规矩，不成方圆，人民调解工作也是如此。在我的建议和直接指挥下，村两委从民调工作的特点和需要出发，相继健全了对调委会的检查监督制度、调委会定期向村两委汇报工作制度、民调人员学习例会制度、重点疑难纠纷集体讨论制度以及处理纠纷回访制度等一系列工作制度，并严格

实行了以调查民间纠纷登记簿、普法宣传情况登记北为主要内容的民调工作规范化管理，定期检查各项制度的落实情况，逐步形成了事事有安排，工作有秩序的良好工作机制。村里的调解员分组到户，划岗定责，确保做到小事不出组，大事不出村。与此同时，规定每周一为例会和学习日，村里的调解员共同学习法律、法规和民调知识，研究解决矛盾纠纷的方法和措施。同时，采取张贴标语、广播宣讲、授课辅导等形式，在群众中广泛宣传民调知识，有效增强了乡亲们自觉学法、依法办事的主动性和积极性，营造起了良好的社会环境。在四五普法活动中，我村每年坚持 4 次以上的普法教育，组织群众学习四五规定的普法内容，向群众下发《公民学法指南》、《文明市民读本》及相关辅导材料 600 余册，为群众自觉学法、守法、用法打下了良好基矗此外，我还带头组织群众修订了《村民自治章程》，出台了《村规民约》等八项规范性制度，并将制度内容公布上墙，便于学习。看到这些，村里 65 岁的王先亮老大爷动情地说：法律、法规宣传得好啊，让我们长了知识，开了眼界，我们以后再也不会因为一点鸡毛蒜皮的小事就闹着找上级领导了。

三、抓早抓小，从源头预防，牢牢把握工作的主动权

农村问题错综复杂，群众矛盾千变万化，但加以仔细总结和分析，总有它的普遍性，规律性和预见性。因此，几年来，我努力带领村调委会成员把工作重点放在一个防字上，7 认真研究分析各类纠纷的特点和发生规律，摸索并总结出了四季工作摸排法，对一年四季可能发生的纠纷矛盾提前做出预测，并制定相应的防范对策和措施，如春天是农闲时节，群众大都会忙着盖房砌墙，这时便会因建筑材料占道，水电供应紧张而出现纠纷，我便与调委会一起制定了有关制度，公平公开，一视同仁，从而将大量矛盾消灭在了萌芽状态。

农村因盖房而产生纠纷是很普遍的，公说公有理，婆说婆有理，结果是伤害了邻里感情，造成双方背地里相互诋毁，形同陌路，长此以往，也就给村庄的安定埋下了隐患。针对这一现象，我及时召开了调委会成员会议，并吸引部分群众代表参加，一致决定村里以后无论谁盖房，都必须先向村里申报方案，然后由村调委会成员走访四邻，广泛征求他们对房屋高度，采光，排水等各方面的意见，达成共识后方可盖房。这一办法，不仅有效化解了不必要纠纷的发生，而且进一步促进了邻里关系，一人盖房四邻帮，大家伙有说有笑，互相帮助，其乐融融。

家庭矛盾，特别是赡养问题一直是农村纠纷问题的重中之重。我村 75 岁的王先忠老人，膝下有三儿一女，女儿很孝顺，对老人问寒问暖，每月都给老人家几十元生活费，但是三个儿子却都推三堵四，互相扯皮，不尽孝道，老人家非常寒心，一气之下就想将三个儿子告上法庭。我在得知这一情况后，立即将他的三个儿子叫到调委会，从亲情、法律、8 道德等多个角度苦口婆心地开导教育他们，晓之以理，动之以情，历经三个多小时的谈判，终于取得了情至深处花自开的良好效果，三个人都深深地低

下了头，惭愧地说：王主任，是你让我们懂得了以后该怎样做人，我们哥仨以后一定尽心伺候老人，做个好儿子，就这样，一嘲老子告儿子的**终于平息了。

在多年的工作中，我还从村里的实际出发，重点排查因征地拆迁、修街扩道等可能引发群体性事件的因素，对可能存在的问题做到早发现，早解决，由于防范到位，措施得力，一些可能诱发群体性事件的倾向性、苗头性问题，全部解决在萌芽状态，截止目前，我村没有一起集体访、越级访案件。

四、德法相济，多措并举，确保调解工作的成功率和有效率

八年来，无论是占地建房纠纷，还是夫妻不和矛盾，我都能做到认真履行职责，坚持严格调处与灵活处理相结合，努力做到小不扩大，大不激化，力争给每个当事人一个公正公平的说法和交待。

人心都是肉长的，对于一般的民事纠纷，我采取情感性调解办法，靠德治解决问题，做到以人为本。去年五月份，村民王令新的妻子做饭时引起火灾，家里的两间房子及全部家当，被一把大火化为灰烬，夫妻俩都傻了眼，丈夫骂妻子太大意，做饭做得连锅都没了，妻子说丈夫是事后诸葛亮，9 净说没用的。小两口从斗嘴升级到动手，打得不可开交，最后竟闹着要离婚。我了解到这一情况后，及时来到他们家，由于两人当时都在气头上，我就一边劝和一边表示：有我吃的，就有你们吃的，有我住的，就有你们住的，你们是崖南村的群众，村里和大家伙不会袖手旁观的。再说你们这样闹，正在上学的孩子怎么办。这样，在夫妻俩的矛盾出现缓和的当天晚上，我便主持召开了村两委及调委会成员会议，征求了大家的意见，决定一是发动群众募捐，二是争取上级支持帮助。第二天，村里就为他们安排了住所，当乡亲们得知这一情况后，也都纷纷伸出援助之手，大火无情人有情，仅一天时间便为他们捐款 8000 余元，捐物上百件，被褥 10 多套，镇上领导也及时送来了 3000 元现金及面粉、食油、厨具等生活用品。看着一张张真诚的笑脸，望着一件件送来的物品，小两口感动的哭了半天都没能说出一句话，只是紧紧握住了我的手，一个劲地摇晃

国有国法，家有家规，任何违背法律、法规的行为都是必须严肃处理的。对于这样的矛盾纠纷，我采取依法调解的办法，靠法治解决问题，体现法律的公正性。～年农历腊月二十三日，当我接到调解员李宝泉的报告赶到老李家时，看到由于几个儿女争夺房产过于激烈，李老汉正大吵着要跳楼，几个人都快拉不住了。人命关天，看到此情此景，我一个箭步上前拉住李老汉，对他的孩子们厉声说道：老人都这

样了，还闹腾什么，先把老人拉下来再说，还有解决不了的问题吗?＃几句话使老人安定了下来，儿女们也不再争吵。后来，在我的协调下，一家人终于达成了分房协议，并决定把房子卖掉。鉴于他们兄妹当时都互不信任，卖房和平分财产的任务也就自然落在了我的身上。为了彻底解决纠纷，我任劳任怨，从联系买主，卖房、收款、过户，一路办下来，2 个多月后，李家一家人顺利拿到了钱，李老汉握着我的手说：你解决了我多年的心病，让我能安享晚年了。真不知道怎么感谢你才好。怎么感谢？矛盾纠纷得到妥善解决，皆大欢喜就是对我最好的答谢了。真的，仔细想想，纠纷矛盾是错综复杂，但解决方法应该是有章可循，关键是要适时用好德、法两个武器，晓之以理，动之以情，导之以行，这样就能有效化解多种矛盾纠纷，实现民乐村安。

回顾多年的工作，自己深有感触，尽管调解工作对于个人来说也许是生气惹恼，甚至有时会让别人误会，遭到别人的嘲讽，但成功调解每一起纠纷后的欣慰也是常人体会不到的，既然大伙让咱干这个活，并且凭着个人的努力得到了乡亲们的认可，我无怨无悔，我真诚的希望自己的一腔热情执著和付出能换来更多家庭的幸福美满，能换来村庄的平安稳定，民乐村兴是我永恒的追求。

以上汇报如有不当，敬请批评指正！谢谢大家！

管理区主任对照汇报材料第 3 篇

2017 年是公司进一步深

化改革之年，根据集体企业年度工作安排,我的工作主要内容是开展集体企业瘦身健体压减工作，开展集体企业对外参股投资清理、新一轮集体企业突出核心业务，实施瘦身健体等工作。回顾 2017 年，在集团公司经营班子的正确领导下，在各职能部门的关心支持下，在各子（分）公司全面配合下，我认真立足本职岗位，始终以积极的工作态度和饱满的精神状态，全身心投入到工作之中，认真履行工作职责，恪尽职守，廉洁自律，较好地完成了各项工作任务，现将自己在 2017年度的思想政治素质、工作情况、廉洁自律等方面的情况简要汇报如下，不妥之处，敬请批评指正。

一、抓理论学习，在活字上下功夫

（一）以十九大精神为引领，狠抓思想政治学习。

党的十九大召开以后，我认真学习、充分领会会议精神，通过学习进一步加强了党性锻炼、党性修养；增强了工作事业心和责任感；提高了服务意识、大局意识和奉献意识；强化了思想政治理论的学习；克服了懈怠思想和畏难情绪。

（二）以瘦身健体为载体，突出业务技能提升。

为全面开展集体企业瘦身健体压减工作，我全面了解上级政策法规，在工作推进过程中，灵活运用瘦身健体政策规定和集体企业各项管理制度，依法合规开展各项工作，做到了勤以学习、学以致用。通过学习省公司相关政策文件，结合《公司法》、《合同法》，查找最新规定及政策，确保了

各项工作程序经得起历史的检验。

二、抓重点工作，在实字上下功夫

（一）完成 2017 年度经营目标考核工作

根据公司改革改制后实际情况修订完成《XXXX》，此次考核办法的修订按照省公司及市公司要求，重点突出了市场占有率和应收账款回收的考核力度。根据《考核办法》相关规定，完成对各子分公司 2017 年度经营业绩预考核工作。

（二）全面完成集体企业瘦身健体压减工作

一是组织协调，全面完成集体企业瘦身健体工作，涉改的 2 户集体企业（XX、XX 公司）完成吸收合并，两公司的11 个分公司完成清算注销，该项工作于 2017 年 10 月中旬全面完成。二是参照集体企业改革改制一企一册的原则，于 12月中旬完成集体企业瘦身健体资料归档工作，确保改革改制工作经得起历史的检验。

（三）积极开展对外参股投资项目（含改革改制剩余股权处置）清理工作

按照省公司关于开展集体企业对外参股投资清理工作相关要求以及 XX 公司巡检要求，积极开展对外参股清理和改革改制剩余股权处置工作工作（共涉及 XX 电站等 7 个公司参股股权）。目前七公司资产评估工作已完成，正积极准备履行 XXX 党委会、总经理办公会决策，做好 XX 公司评估备案前期准备工作。同时，完成了参股股权处置公开挂牌转让

机构确认工作，正积极与挂牌转让机构就参股股权处置事宜进行沟通协商。

（四）完成集体企业平台企业规范法人治理结构工作

按照国网公司关于规范集体企业经营平台法人治理结构相关要求，结合 XX 公司集体企业实际，以及《XX 规范集体企业经营平台法人治理结构实施方案》，于 2017 年 3 月底全面完成集体企业平台企业规范法人治理结构工作；根据 XX公司要求完成董事会、监事会议事规则的修订完善工作。

（五）组织筹备集监委会议召开

积极推动集监委履行决策程序，准备相关会议资料。2017年，集监委共召开会议 9 次，专题讨论审议集体企业重大事项 31 项。其中，管理制度类议题 2 项，投资管理类议题 8项，融资类议题 4 项，产业规划类议题 12 项，其他类议题 5项。

（六）积极开展培训疗养机构清理规范工作

按照《XX 的通知》（产业集体〔2017〕8 号）文件要求，为严格规范集体企业培训疗养机构管理，组织开展并完成培训疗养机构清理处置工作，其中 XX 公司存续经营，XX 公司清算注销。

（七）积极推动集体企业走出去战略计划

2017 年按照走出去计划，市场部与投资经营部合并后开展了 XX 扩建工程投标，XX 工程投标，XX 项目投标。

（八）认真做好部门日常工作

协助完成 XX 综合用房大修项目承建商采购工作；协助开展 XXX 物流生产基地建设工作；完成线路巡检运维设备购置工作；按照上级要求整理完善集监委会议资料、记录、纪要归档工作；筹备 2018 年集体企业突出核心业务，XX 压减工作；完成经济活动分析等日常工作。

三、抓廉洁自律，在严字上下功夫

（一）履行党风廉政建设主体责任，推进作风建设。

作为 XX 部负责人，反腐纠风是我工作中的一项重要责任，不以权谋私，廉洁自律是基本要求和必备素养。2017 年，我结合经营管理工作任务，认真落实上级有关党风廉政建设的规定和要求，切实做好一岗双责，做好日常管理工作的同时，努力推进党风廉政建设工作。在党建方面贯彻落实责任制，坚持常抓不懈，切实做到了责任明确、目标明确、监督到位、落实到点，严格按照要求履行三重一大决策程序，认真核实其合法性、真实性和客观性，为领导决策提供准确、合规的建议和依据。

（二）严于律己，将廉洁自律深入到工作与生活。

严格按照党风廉政建设有关规定，从自身做起，将党风廉政建设从工作延伸至生活，认真贯彻执行中央八项规定、厉行节约反对浪费条例以及 XX 公司实施细则和办法。加强自我约束，提升自律意识。在工作中勤廉为本，说实话、办

事实，求实效，能坚持原则，用政治、纪律、法律来规范自己的行为，真正做到警钟长鸣、反腐倡廉意识不松。在过去一年中没有出现以权谋私、骄奢淫逸的行为。

四、存在的不足和改进方向

一是学习仍然存在不够主动，业务钻研不够深入的问题。主要体现在因日常工作较多，学习的主动性有所降低，对业务技能充电时间有所减少。二是深入各子（分）公司调查研究不够。2017 年由于工作重心围绕集体企业瘦身健体压减工作，下基层时间相对减少，对下属企业状况了解深度不够，今后还要进一步多深入企业，多调查研究，多关注反馈意见，及时掌握子（分）公司的经营管理现状和存在问题。三是对新形势下集体企业管理与发展政策研究较少，了解掌握制约集体企业发展的难题和瓶颈能力须待加强，今后需加强调研学习，创新思维，结合瘦身健体后集体企业的实际，提出新措施，落实新方案，真正起好助手和参谋作用。四是本年度因工作繁多，浮躁思想偶尔作祟，在这里向各位领导和各位同事真诚地表达歉意。

在今后工作中，我将继续保持良好的精神状态和务实的工作作风，在领导和同志们的帮助、支持下，改进不足，端正态度, 通过努力学习和沟通，大胆管理,不断创新，为集团公司各项工作有序推进和长远发展做出新的贡献。

第二篇：管理区主任工作报告

转作风践行群众路线 谋发展务实创新增效

﹙2015年3月20日﹚

各位领导 职工同志们大家好：

这次职工民主大会主要任务是：以科学发展观为统领，深入贯彻落实农场*届*次职代会精神，攻坚克难，实现科学和谐发展，为职工增收增效而努力工作。为此，我代表**********做2015年工作报告，请予审议。

一、****年工作回顾

****年，******党员干部、职工群众在农场党委的正确领导下，戮力同心、攻坚克难，创造性的开展工作，实现了“二高一好”，即、产量高、价格高、品质好。实现粮豆总产***吨，年人均纯收入**万元以上。

---科学管理 农业生产上标准。***年，我*经受住了春季寡照、夏秋低温等历史罕见自然灾害的考验，在错过农时就是灾的思想指导下，我区上下齐心协力、科学应对，2月7日我*开始清雪扣棚，5月18日完成插秧工作，秋收工作于10月10日报捷，100%实现黑色越冬和明年生产准备工作，顺利全面完成农业生产工作，大灾之年保持了粮食稳产。这些成绩的取得，主要得于四个方面：一是全面提高了农业生产标准。得予于农场生产科室的正确指导，在今年自然灾害面前，我们始终坚持农时是第一标准，强化全程标准化管理。二是科技培训。通过新技术推广、科技培训和示范户的引领作用，种植户的科技意识明显增强，农业生产标准有了大幅度提高，水稻健身防虫防病得到群防群治。三是强力推进了农业生产环境治理。农场充分发挥强农、惠民、富民政策，扎实推进土地整理，加大水利工程，管理区狠抓农业生产环境治理工作，量

化了田间标准，有效提高了农业抗灾能力。四是党员干部尽心，职工群众齐心。

---加大农机管理更新力度。我们****在农机管理上力求更新、强化管理、高标准、严要求，依法治机，坚持“农机六统一”工作，彻底清除无牌无证、无安全装臵的机车参加作业，抓住国家及农场好的政策，大力宣传动员职工、种植户购买新型大型机车，***年我们****新增东方红804、904大型机车13台，高速插秧机6台，小履带收割机26台，减轻了生产上的压力，为种植户抢抓农时标准化作业争取了主动作用。在农具厂管理和农机具入库上，***舍得投入，严格按照农机科标准要求进行入库管理。

---全面加强党的思想作风建设 加快管理区和谐发展。*****党支部与农场党委保持高度一致，坚持以经济建设为中心，使党建工作贯穿到农业生产和各项工作之中。一是充分发挥党支部的引领作用和党员模范作用，进一步加强班子作风建设。二是在工作中坚持三会一课制度，建立学习型党支部，强化党员管理，扭转党员干部工作作风。三是相应开展了党徽在闪光、党旗在飘扬、党员在行动，党员干部联系户制度、党员先锋岗、创先争优、典型选育树、党员干部“承诺、践诺、评诺、定诺”等活动。同时党员干部本着以服务职工群众为出发点，通过学习和相应开展各项活动，提高了党员干部的自身素质和业务水平，管理区班子全年召开民主生活会2次，民主评议了党员干部，使党员干部保持了清醒头脑，全心投入工作之中。确保了***和谐稳定发展。

---加强政治理论学习树立文明风尚。在政治理论学习上，**党支部组织党员干部进行有计划的学习，并建立学习考核制度，党员干部学习笔记全年达2万字以上，撰写学习心得4篇。较好的完成新闻宣传工作。在统战工作上，强化管理，服务至上，实行月排查制度，发现问题

及时解决。再文明建设上我区在各节假日举行有益活动，经常向职工群众宣讲农场小城镇建设管理条列，积极配合街道办对居民的管理，教育居民保护环境，爱护公物。使职工群众思想得以进步，为管理区和谐稳定发展提供了保证。

——加强党风廉政建设。全面落实党风廉政建设责任制，大力开展了警示教育活动，深入开展了行政效能和风险防控活动，认真履行“三中一大”制度。通过廉政学习和到农场廉政教育基地教育学习，使党员干部受到了教育，起到了警示作用，保持了清正廉洁的良好作风。

---发挥工会作用 全面做好公开和扶低共富工作。在各项工作中我们坚持民主，让职工群众参政议政，全面实施民主管理、民主监督、民主议事，使场务公开工作在我区形成了管理规范化，使领导与职工、种植户之间沟通打造互动平台，全面实施阳光工作制度，并落实责任，真正做到公开的合理性，真实性，准确性。继续对管理区***户低收入户实施帮扶，党员干部与低收入户结成帮扶对子，进行刚性包保，低收入户实现人均纯收入1.8万元。

---认真做好综合治理工作 确保管理区安全稳定。在综合治理工作中，我区认真落实平安管理区创建工作，做到有计划，有措施，对辖区内的外来人员及流动人员做到详细排查，进行教育，健全组织，落实责任。健全配齐各项组织，特别是“三会、三员一长、一室、一队”全部落到实处，并与辖区种植户签订治安管理责任状，实施网络化管理体系。使管理区平安、和谐、稳定发展。

---安全生产制度化 责任化。建立健全安全组织机构，全面落实安全生产责任，坚持党政领导亲自抓负总责，分管安全领导具体抓，每月进行自检自查和对辖区内的人员进行安全教育一次，教育面要达到

100%，教育签字率达100%。预防安全事故发生。同时加大安全隐患排查整改力度，确保做到安全责任重于泰山。全年无安全事故发生。---发展畜牧业 走富民之路。在全年工作中我们为养殖户提供优化服务，积极为养殖户创造条件，优先安排饲料地，严格执行农场畜牧工作的规定和要求，执行农场在畜牧发展工作上出台的优惠政策，大力宣传发展畜牧业，走自营经济之路。

---加强林业管理，保护生态环境。我区严格执行林业法和有关规定，按照农场林业部门的要求，管理区行政领导为第一责任人，负责对人工林进行了清理和整修，同时加大护林放火的教育和宣传，开会就讲，上下齐抓。

---倾听人民建议，做好矛盾排查和信访稳定工作。我区高度重视职工群众的提出的建议，并给与及时解决和解答，在矛盾排查工作中，我区分成二大片，四个小组，实现了月排查制度，做到了发现问题和矛盾给予及时解决，力争做到小事不出区，大事不出场。2013年我区未发生一例越级上访事件，这也是职工群众对我们工作的理解和支持。

——计划生育工作。我*通过宣传和组织育龄妇女教育学习，提高了居民的思想意识，但在我区仍有一些家庭出现了早婚早育和生育二胎现象，他们的行为影响了管理区，他们个人也得到了应有的处罚，现经管理区协调和处理，使他们完成了各种手续和上缴了罚款。

同志们，***年的各项工作在大家的共同努力下，取得了一定的成绩，但还存在着诸多不足，让我们总结经验、发扬成绩、团结一心、砥砺奋进，扎实做好***年的各项工作。

二、2***年总体工作思路

深入贯彻党的十八届三中全会精神，践行群众路线，着力改善民生。按照*****”施政理念要求，科学依法行政，做到土地承包不涨，各项工作标准不降，全面提高领导力和执行力，牢固树立“站排头、创一流、做贡献”思想。促进职工群众持续增收，实现我区安全和谐、稳定发展。

20**年主要预期目标是：“** * ** *”。即：种地**万亩，产粮*万吨，经营总盈利*****万元，人均收入*万元。

---农业生产上标准、增效益。农业是我*的立场之本，职工群众的立业之基，要继续加大农业工作力度不松懈、继续提高农业生产标准不降低、继续坚持科学抢早意识不动摇，共同克服无霜期短、积温低、土壤条件差等不利因素，通过后天的努力，弥补自然条件的“先天不足”，牢固树立错过农时就是灾的思想。20**年我区全面推行“细、全、高、严、新、实”六字管理办法。一是继续扩大水田种植面积，能改则改，特别是科技示范带的旱田地，必须改种水田。二是在种植过程中必须严格按照农场的质量方案去做，所有班子人员分组包片管理，严格把关，如有指挥不当，达不到标准的，管理区将追查包片人责任，同时对不服从管理的种植户，管理区将终止承包土地合同，并扣罚违约金和合同定金。三是管理*全面实现9个100％：统一供种100%、三肥统供100％、大棚高台育秧100％、飞机航化100％、标准化作业100％、清趟田管理100％、黑色越冬100％、机车入库100%、干部包片100％。四是在病虫草害上做到群防群治，不留死角。同时管理区将进一步加大科技示范户的量化、引领、示范作用，在每个生产环节组织科技培训。

---强化农机管理 加大农机具更新步伐。一是加强农机队伍建设，培养培训有素质、有技术、有健康思想、安全意识强的农机队伍人员，管理区将利用农闲时请机务科专家对有机户进行培训。二是进一步加快农机具更新步伐，利用国家惠农政策和农场的优惠政策，动员种植户积极购买先进机械，100%完成农场下拨机车量数，提高农机保有量和农业

机械化程度。三是继续坚持农机“六统一”工作，彻底清除无牌无证、无安全装臵的机车参加作业，有机户必须证照齐全，持证上岗，自觉遵守农场和管理区有关规定，机车必须按规定清理和停放。四是春检、检修、冬季机车和农机具入库，严格按农场农机科有关规定及要求时间提前2天完成，所有机车、农机具必须100%安装反光板和安全装臵。

---加强党建思想政治工作。全面加强党的执政能力建设，加强党的思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设，秉持“六民”执政理念，建立学习型、服务型、创新型党组织。一是以人为本，坚持民生优先原则；严格按照标准向高、环境向美、人心向上、效果向好“四好”要求开展工作。二是全面加强领导班子建设；树立“干事有责、成事有功、误事有过”的干事创业思想，增强班子整体战斗力，凝聚力。三是继续发挥党支部的引领作用和党员先锋模范作用，继续开展了“党徽在闪光、党旗在飘扬、党员在行动”等活动，大力开展党员“先锋岗”、“亮身份、树形象、做表率”党员干部“承诺、践诺、评诺、定诺”和创先争优等活动。四是全面开展党的群众路线教育实践活动，创新活动载体和活动方式，提高党员干部的宗旨意识和服务意识，切实做到身入、言入、情入，做百姓事、说百姓话、体百姓情，切实加强自律，密切联系群众，使问题在一线发现、思想在一线形成、矛盾在一线化解、业绩在一线创造、形象在一线树立。

——加强党风廉政建设。深入开展“清风净土”工程，全面落实党风廉政建设责任制，完善预防和惩治腐败体系，贯彻中央《建立健全惩治和预防腐败体系2013-2017年工作规划》，筑牢党员干部思想防线，树立党员干部“为民、务实、清廉”的良好形象，认真履行“三中一大”制度，开展“三廉”活动，切实加强效能建设，落实首问责任制，简化办事程序，提高领导力和执行力，要加强作风建设，坚决反对“四风”，要加强廉政建设学习，厉行节约、反对浪费，接受群众监督。

---创新思想政治工作 加强意识形态领域建设。意识形态工作是党的一项极端重要的工作，为此，我区要进一步加强宣传思想工作和意识形态工作的领导责任，着力构建“大宣传”工作格局。政治理论学习是每一名党员干部工作的导向，只有学习才能更好地工作。一是我区党支部将合理计划，按时组织全体班子成员和党员干部进行学习，并建立学习考核制度，做到学而致用，使每名党员干部在学习中求发展，长本领。二是加大新闻宣传力度，扩大新闻宣传面，要求三名副主任做好电视新闻宣传工作，积极配合电视台新闻记者，为其提供新闻线索。要求五名技术员做好新闻报导工作，踊跃投稿，每人完成10篇以上，在此项工作上管理区实行奖罚制度。三是密切关注统战工作，及时了解少数民族、宗教等人员的动向，实行月排查制度，发现问题及时解决，对弱势群体，困难人员给以扶持帮助，凝聚他们的力量，引导他们积极参与管理区各项活动，为管理区和谐发展谏言献策。

---充分发挥工会和各组织的职能作用。一是充分发挥工会组织的作用和桥梁纽带作用，大力维护职工合法权利，全面实施阳光化、民主化管理制度，加大公开力度。二是继续做好扶低共富工作，坚持土地资源共有、土地效益共享，继续对管理区贫困户进行帮扶，使贫困户早日致富，同时党员干部做好对接“一帮一”帮扶工作，做到贫困户不脱低，干部不脱钩。三是管理区认真履行集体合同责任书，坚决按照合同办事。

---加大综合治理管理力度 确保和谐稳定发展、在综合治理工作中，我区把落实平安管理区创建工作摆上日程，制定合理可行的计划，措施，把创平安管理区作为推动农业生产的首要任务来抓。对辖区内的外来人员及流动人员做到详细排查，进行教育，健全组织，落实责任。健全配齐各项组织，特别是“三会、三员一长、一室、一队”全部落到实处，并与辖区内的居民户签订治安管理责任状。加大综合治理工作力度，健全制度，落实责任，加强对流动人口的管理，在管理区辖区内广泛开展学法、懂法、守法，对外来误工人员做到谁雇人谁负责，杜绝一切易燃易爆、柴草垛、柴气油、机车、农机具停放在营区，不许酗酒、赌博、打击一切犯罪，管理区将实行分组包片网络化管理方式，地号分4个组，各组组长由管理区副职负责。

---安全工作重于泰山 摆上工作日程。2014年管理区将加强安全第一、预防为主的思想意识，把安全工作摆上日程，做到上下齐抓不动摇，全面落实安全生产责任制，建立健全安全组织机构，坚持党政领导亲自抓负总责，分管安全领导具体抓，分组包片，实行安全生产汇报制。加强辖区内的全员安全教育，教育面要达到100%，教育签字率必须达到100%。积极预防安全事故，坚持月排查制度，加大安全隐患排查整改力度，确保做到安全责任重于泰山。全年安全无事故。

---稳步发展畜牧业和自营经济 优化服务意识。管理区在现有的养殖基础上，做好稳步发展，为发展自营经济引路；同时管理区在发展畜牧业、自营经济上全程为养殖户服务，除农场的优惠条件下，管理区优先供给饲料地，并要求兽医负责饲养技术指导。管理区也将为兽医人员创造良好的工作环境，大力宣传发展畜牧业，走自营经济之路。---建立林业管理制度，做好绿化工作，在林业工作上，我区要严格执行林业法的规定，按照农场林业部门要求去做，加大护林防火的教育和宣传，开会就讲，相互监督，上下齐抓，杜绝乱砍乱伐，与辖区内的住户、人员签订责任状，并在人员流动性大的地方设宣传牌，保质保量完成绿色通道的绿化建设工作，确保成活率。

---加大计划生育管理工作。在计划生育工作上，我区继续坚持党政领导亲自抓、负总则，做好入户月排查、月服务工作，继续实行网络化管理体系，每季度组织育龄妇女学习一次，大力宣传计划生育的政策、好处、优越性，以居民自治宣传教育为主，少生优生，树立婚育新风进万家活动，确保无计划外生育。如有发生，管理区将进行严肃处理，依据条例进行罚款或取消土地承包合同。

——**大事好事接连不断。***在新一届领导班子的带领下，得到了快速发展，职工群众宜居新城，住居舒适、环境优美、清洁干净，一是全面建设“生态城镇”，提高城镇的绿化覆盖率，引水入城，完善阳光水岸工程，建设水上公园、打造滨水城镇。二是积极引进有实力、有条件的大型水稻加工企业到农场落户，引导加工企业与水稻户合作，实现订单种植、专品种种植。三是在**原址，建设仓储能力10万吨的国家粮食储备库，这样，可以有效减少粮食运输距离，提高区域粮食价格，拉动劳动力就业，增加群众收入。四是更新改造高压输变电线路，实现由当前的8000伏增容到2万伏，项目完成后，将进一步降低种植户生产成本。五是与职工群众利益最相关的是，因20**年种植户受灾严重，产量不高，效益不好，20**年农场决定不在上调利费。

同志们，回想过去，展望未来，新的一年已经开始，新的目标以经确定，让我们团结一心，统一思想、求真务实、砥砺奋发，为构建文明、富裕、和谐的管理区而努力奋斗！

第三篇：第十管理区落实七一大会汇报

第十管理区落实庆七一表彰先优模大会情况汇报

农场组织部：

农场于6月28日召开了庆七一表彰先优模大会，在会议上农场姜书记做了重要报告，场长做了重要指示，党委张副书记进行了会议总结，对今后的工作及会议落实情况做了重要部署。回到管理区后，我们根据会议精神，组织党员干部和入党积极分子进行了宣传教育，现将落实情况汇报如下。

一、大力宣传

我们召开了党员和管理人员大会，将会议内容传达给他们，对重点内容进行了详细解释。

1、姜书记报告对农场去年党建、宣传、纪检的工作进行了总结，对今年的各项工作提出了方案及要求；

2、场长指出抓好四件事：坚持发展大农业，搞好小城镇建设，2012年前除第八管理区外全部管理区居民搬迁至场部，十项民生工程今年集中解决自服务作风，敬业奉献，开拓创新，廉洁奉公；

3、张副书记重点强调了以庆祝建党九十周年为契机，加强基层党组织建设，做好创建五好党支部，争当优秀共产党员，细致讲解了五好党支部、优秀共产党员的标准。

4、号召全体党员学习先进事迹，积极以先进为榜样，争当优秀共产党员，团结一心，配合管理区党支部创建五好党支部。

二、结合会议精神，检查各项工作，改进不足 这次会议为基层党建、宣传等工作指明了方向，同时指出了我们各项工作中存在的不足。

1、通过领导讲话，更清楚了农场的发展思路，了解了我们今后工作的重点；

2、要求党员加强学习，丰富学习内容，注重学习形式，学会思考勤于总结；改进工作作风，开拓创新，廉洁奉公，努力践行北大荒核心价值观。

3、对党员领导干部争当优秀共产党员结合创先争优半年点评，客观实际，表扬成绩，对不足提出有效建议，帮助他们改进。

第十管理区党支部 2011年7月11日

第四篇：陈主任汇报

杭州市数字城管建设和运行情况

??杨戌标副市长在建设部对杭州市数字化城市管理模式验收会上的汇报材料（节选）

近年来，杭州市委、市政府高度重视城市管理工作，将城市管理作为推进城市化进程，引领‚和谐社会‛，打造‚清洁杭州‛的重要举措，市委九届七次全会将‚以城市管理为重点，推进城市化战略‛列为实施‚五大战略‛之首位，同时还将2005年确定为‚城市管理年‛，2006年确定为‚城市管理品质增长年‛。围绕城市管理品质的提升，我市积极探索，努力实现城市管理从量的扩张向质的提升上的跨越。

自我市被建设部确定为数字城管首批试点城市以来，经过近半年的调研、规划、建设，今年3月28日在四个试点城区上线试运行。

一、我市数字城管建设运行背景及特点

城市管理是城市政府的主要职责，也是执政为民的必然要求。随着城市化进程的推进，城市管理越来越成为城市政府重中之重的工作。近年来，杭州市委、市政府对城市管理工作高度重视，城市管理以实现‚洁化、绿化、亮化、序化‛为目标，取得了很大的成效。围绕理顺体制，2003年成立了杭州市人民政府城市管理办公室，强化了城市综合管理的力度；围绕完善机制，市委先后三次出台加强城市管理的指导意见，属地管理、重心下移，块抓条保、市区联动等机制基本形成；围绕健全法制，先后颁布了多部城市管理相关法规，出台全国首部《杭州市城市管理规划》；围绕强化保障，加大城市管理的投入，设立城市管理专项资金，实施城市管理‚以奖代拨‛政策。在肯定成绩的同时，我们深深感到，我市城市管理尚未突破传统手段，尚未实现历史性跨越。

北京东城区的成功做法给了我们深刻的启迪。浙江省委常委、杭州市委书记王国平提出，‚数字城管是推进城市管理再上新台阶的‘撒手锏’，具有很强的生命力。它的出现必将对政府创新管理理念，改进管理方式产生重大而深远的影响‛，并提出，数字城管必须‚在第一时间发现问题、第一时间处臵问题，第一时间解决问题‛。按照这一指示，根据建设部要求，借鉴了北京东城区成功做法，我们开创性地实施了数字城管建设。

1、“四分离”体制孕育出新“两轴”运行的模式。我市城市管理体制现状为‚四分离‛，即：管理与养护分离，市政养护、环卫作业均已下放城区；管理与执法分离，城市管理与行政处罚分别为两个行政主体；管理与建设分离，市区城管、城建分设运行和管理；管理与经营分离，市城管办代表政府履行市政、公用等行业管理职责，城建资产经营公司履行资产及日常运营管理。基于市城管办履行综合协调、牵头抓总等职责，为保证数字城管运行体制与管理体制的一致，减少体制性抗体，实现与现有管理体制的有效衔接，立足‚市、区、街、社‛城市管理网络，着眼‚管理与养护、执法、建设、经营‛分离的实际，建立了统一受理、层级协调、按责处臵的运行模式，搭建以城市管理信息中心和城市管理协同平台的‚新两轴‛，强化部门间合作、协同意识，弱化行政式派遣、处臵方式，建立了市、区友好型协作关系，突出了城区政府在城市管理中的主体地位，确保在第一时间协调处臵市、区边界盲区等问题，全面履行‚监督‛与‚指挥‛两轴互动的职责。

2、市场化采集推进政府行政管理由封闭转为开放。信息采集是数字城管运行的首要环节。为加大采集监督的力度，更好地推进公共治理，彻底改变‚查找问题靠徒步+目测，了解问题靠媒介+批示，效果评价靠感觉+估计‛的被动局面，强化公众参与意识，我们将信息采集通过市场化运作的模式，将原有政府自查自纠、自我监督转变为公众监督、社会监督，推动政府与企业、市民间的互动，主动接受服务对象的监督，同时克服政府雇员采集信息存在的管理成本高、制约因素大等问题，保证问题及时、全面、公正地巡查发现和采集上报，从而也使‚人民城市人民管理‛理念‚落点‛，推进了政府管理由‚自主封闭式‛向‚委托开放式‛的转变。

3、资源整合为部门间搭建了无缝链接的平台。整合资源、信息共享是数字城管系统的基本要求。我市数字城管系统是借助政务外网，搭建资源整合、信息共享、互联互通的交换平台，使城市管理现有资源得到有效利用，数字城管建设资金投入也由预计7000万元降至4000万元；提升政务外网的功能，仅通过政府外网整合，初步测算每年就可减少网络占用费约1000万元。数字城管系统还将工作触角延伸至全市359社区城市管理联系站，建立市、区级部门、街道乡镇等政府部门和社区组织之间的互通与共享。此外，实现城市管理多路径保障，如公安视频系统、环卫车载GPS监控、城区防汛指挥系统、桥梁在线监测等，大大提高了政府应对突发事件的预警和处臵能力。

4、质量控制前移促使管理由柔性变为刚性。在数字城管建设中，我们坚持标准唯

一、制度先行，通过地方规范性文件的颁布、地方标准和数字城管运行指数的颁布，强化‚两轴‛的权威，规范系统运行和评价；设定信息采集的巡查周期（核心区域二小时间隔，非核心区域四小时间隔），建立校核监督机制，全面导入政府诚信服务理念；设立‚提示类‛和标准用语字段的设立，为适时解决城市管理中的热难点问题建立了缓释机制；实施‚代整治‛，为问题解决提供了资金上的保障等，从而保证问题的解决，也使管理由柔性更趋刚性。

二、我市数字城管项目建设情况

根据建设部要求，我市数字城管建设是按照‚体制属地为主、机制市区联动、管理无缝链接、资源整合共享、功能人性优化‛的基本思路，从规划编制、建设实施、校核完善、功能优化等入手，进行项目的建设和实施。

（一）建设情况

1、完成了城管信息系统规划的编制。我市数字城管项目建设分为三期，第一期以城市事、部件管理为核心，通过“3S”和“2C”技术，再造管理流程，实现对城市街面上的管理；第二期主要是将城市管理从地面延伸至地下，实现对地下管网的管理；第三期主要实现市政、公用、环卫以及城市管理行业服务的信息化，总体规划为两年。

2、完成了数字城管一期项目的开发与建设。主要包括城市管理地理信息系统、无线通信及“城信通”信息采集（监督）系统、城市管理综合业务系统、网络平台整合、工程及综合布线、呼叫中心系统、中心系统平台、GPS车辆定位监控系统、视频监控系统等十个子系统的开发与建设。

3、完成了网格划分及城市部件普查建库。按照网格划分、普查建库和事、部件管理的标准，基于GIS地理信息系统，进行万米单元网格划分和城市部件普查入库。在数字城管覆盖区域190.95平方公里范围，共划分万米单元网格10074个，普查建库的城市部件为202万件。

（二）主要做法

1、领导高度重视，市长亲自挂帅。去年8月，孙忠焕市长率各城区区长和市有关部门赴北京东城区现场考察学习，之后成立了由孙忠焕市长为组长，我为副组长的数字城管工作领导小组，涉及的各城区及36个部门、单位的主要负责人作为领导小组成员单位。为做好日常工作，成立了数字城管领导小组办公室，由市政府分管副秘书长担任办公室主任，市城管办、信息办负责人担任副主任，具体协调建设运行中的问题，同时还成立了相关专项组，建立起一系列建设管理工作制度，并在较短的时间内完成了调研、方案制订、项目立项等工作，确保数字城管项目建设的顺利实施。

2、建立市级平台，优化管理流程，搭建新两轴。作为城市级数字城管的试点城市，我们积极探索市级平台运作模式，在系统上本着资源共享和避免重复建设，借助于政务外网，建立起全市数字城管统一网络；在运作上搭建起自上而下受理、派遣、协调、指挥运行平台。组建了杭州市城市管理信息中心，主要履行问题受理、交办、核查、评价等职责；搭建了数字城管协同平台，采取城区政府和市相关部门派驻专业人员的方式，履行问题的派遣、督办、协调等职责。为加大问题派遣处臵力度，各城区从运行实际需要出发，分别设立了二级协同指挥中心，使市协同平台职能得到延伸和强化，形成了问题处理核心与职能履行核心“二心合一”的工作格局。

3、规则与标准先行，加大培训力度。我们依据建设部有关标准，完善了城市事、部件类别，将城市部件分为六大类、97小类，城市事件分为五大类、61小类；充实了城市事、部件相关属性表，编制了城市事、部件图集，出台了《杭州市数字化城市管理实施办法》、《杭州市城市事件、部件处臵标准和时限》和《杭州市数字化城市管理处臵流程》等标准。为规范管理和适应市场化运作的需要，在浙江省数字城管领导小组办公室指导下，我们将数字城管可行性研究成果进行了提炼，出版了《数字城管实务系列丛书》，为省内其他城市数字城管建设提供借鉴。为保证系统运行中各角色职责的履行，我们通过科学设定并经专家论证，先后设计了数字城管运行指数和效能指数等两大模型；加大培训力度，制作了专用培训教材、数字城管业务流程DVD光碟和网络单位操作指南VCD光碟，举办各类培训班累计达37期，参加培训人员达3550人。

4、信息采集市场化，确保信息的质与量。本着“养事不养人”、“政府花钱买信息”，我们将信息采集通过市场化运作的方式，招标了五家信息采集公司，按区域进行城市事、部件问题日常信息的采集和核实、核查，以全面、准确地反映城市街面管理中的问题，保证信息采集的质与量。

三、我市数字城管系统运行情况

系统试运行至今四个多月，成效比较明显，截至8月20日，共立案问题19.85万件，提示类问题0.65万件（该功能8月15日实施），解决问题14.9万件，每天发现和处臵问题的量相当于以往一个月的量，数字城管的派遣、结案数呈上升趋势，运行呈良性发展的态势，数字城管的应有作用也日趋显现。

由于问题大量发现并得到及时处臵，市民对城市管理问题的投诉以及媒体曝光率明显下降，从12345市长公开电话受理情况分析，仅市政市容类投诉受理就从4月份的358件下降至7月份的188件，问题减少了二分之一，城市管理呈现由被动向主动、粗放向精细、传统向现代的转变。日发现问题三千以上、日派遣率达98%、日解决问题近千件，第一时间发现问题、处臵问题、解决问题机制初步形成。

主要做法：一是立足协作配合，提高问题处臵效率。在运行中我们注重加强部门之间的协作与配合，同时，通过数字城管相关举措的实施，使部门职责更为明晰，边界更为清晰，合作更为协调，改变传统层级制的管理模式，实现问题‚发现、受理、派遣、处臵、督办、核查、结案‛的闭合回路，优化管理流程，避免处臵脱节和人为取舍等弊端，并借助市场的力量，促进各部门职责的落实；二是立足‚三有‛，解决系统运行保障的问题。随着数字城管的运行，一些边界不清、主体不明、认识不一等问题相继暴露，而这些非技术性因素的解决，单靠技术是实现不了的，需要一定的政策和制度加以规范和制约，也就是围绕‚有钱办事、有章理事、有人管事‛建立一系列保障措施；三是立足标准唯一，提高系统运行效率。在数字城管尚未上线前，我们依据国家建设部标准，结合我市实际，出台了城市事部件处臵标准和时限。为处理好城区差异和标准唯一的关系，我们设定的标准是目测底线标准，也就是以市民对城市事件、部件问题的直观判断为基准，如：井盖的标准是‚无弹跳、无缺失、无破损‛等，以达到街面管理的基本要求。

第五篇：第二管理区党建工作设计(汇报) （推荐）

第二管理区党建工作设计

一、品牌：果都先锋

二、内涵：突出和谐红林特色、抓好创先争优活动、提升群众幸福指数、促进社会稳步发展。

三、活动主题：群众在我心中

四、思路：通过“三事一评”（干部问事、掌握民情，集中议事、讨论民情，及时办事，解决民情，定期评事、实现民愿），强化支部自身建设，凝心聚力抓党建、以求真务实的作风，全面提升管理水平，不断推进管理区党建工作创新发展，为经济社会发展提供坚强的组织保证。

五、载体：

突出一个主题、加强两个建设、依托三个载体。

（一）一个主题：群众在我心中

（二）一是班子建设；二是党员干部队伍建设。

（三）依托三个载体：“三堂、三组、三日”。

1、班子建设

以思想政治建设为根本，建设政治坚定的领导班子；（勤于学习、善于思考；勇于创新、敢于实践；注重总结、积累经验；廉洁自律，接受监督；思路清楚，目标明确。）

以落实民主集中制为核心，建设团结和谐的领导班子；（坚持和完善集体领导与个人分工负责相结合的制度，坚持“三重一大”等事项集体研究决定，班子成员之间，思想上

要相互帮助、工作上要相互配合、困难面前要相互支持。）

以作风建设为关键，建设作风优良的领导班子；（爱岗敬业、求真务实、积极进取，深入到群众中，解决实际问题，政令畅通到位。）

以廉洁自律为标尺，建设清正廉洁的领导班子；（领导干部要自觉遵守廉政准则，严格执行廉洁自律各项规定，不断增强拒腐防变的自觉性和坚定性。）

以制度建设为保证，建设纪律严明的领导班子。（要严格遵守政治纪律、组织人事纪律、财经纪律和生产经营纪律，严格执行各项政策规定和规章制度，真正把纪律规定转化为自己的行为规范）

2、党员干部队伍建设

改进教育方法，提高党员干部的素质。一是要体现时代性。党员教育的内容要与时代同步。二是要强调科学性。（教育学习因人而异、因材施教，学习教育方式灵活、形式多样，教育方式可采取以分散或集中，小组或支部为单位等，学习形式可采取理论专题讲座、业务知识培训班或知识竞赛、知识测验等。）三是要注重实效性。

运用有效载体，保持党员干部的活力。一是在开展党员挂牌上岗活动。二是开展党员“五讲五比”活动（讲党性，比先锋形象；讲学习，比素质提高；讲奉献，比业绩突出；讲自律，比率先垂范；讲服务，比帮带实效）。

完善工作机制，加强党员干部的管理。一是建立党务网络信息管理系统，实现基层党组织、党员及流动党员、入党积极分子等党的组织工作的实时动态管理；二是促进管理制度化。从严治党、端正党风的关键在于建立和巩固一整套便利、管用、有约束力的制度和机制，使党的组织对党员、干部实行有效的管理和监督，及时发现矛盾、解决问题。

1、三堂

理论讲堂：学习、培训、宣传

a.学习---（开展中心组学习：理论、政策。）b.培训---（政策法规、党建知识、科学文化、实用技术、劳动技能、文明礼仪等方面的教育培训。）

c.宣传---（核心价值观的宣传普及，先优人物的宣传新普及、文明行为规范的宣传普及、科谱知识的宣传普及。）

田间课堂：交流、观摩、示范、QQ方式。

a.走出去取真经：组织优秀党员干部和种植、养殖户外出参观学习，吸收外地致富先进经验，转变思想理念，拓宽胸怀视野，增强发展能力，增加致富信心。

b.请进来传真宝：邀请专家来为广大党员干部、职工、致富能手等开展农业科技知识等为主要内容的培训。

c.骨干现场指导：一是组织农技骨干，成立服务小组，深入田间地头和农户家中，手把手传授种养实用技能。二是组织致富能手、优秀干部宣讲身边的事，让党员干部群众学有榜样，赶有目标。

2、三组

党员生产服务组---（帮助解决资金、物资、便民事宜）

党员机车援助组----（帮助农户代耕、义务服务田间地头，负责种植户机车维修，配件、油料等物资运送，机车调配等工作）

党员科技推广组----（农业12项新技术应用推广如良种、病虫害防治等，林下经济、畜牧养殖等多个领域开展技术服务工作）

3、了解民情日、党员义工日、科技示范日。a.了解民情日: 干部问事，掌握民情，一是通过大窜门活动与职工群众进行面对面的交流，听实话、查实情，切实掌握第一手情况，利用民情日记记录群众在生产、生活中的遇到的实际困难，特别是低收入职工、五保户、低保户等困难家庭的详细资料，了解职工所想、所忧、所怨、所盼。二是在管理区、作业站建立民情工作室，也叫“群众说事”服务窗口，负责做好党员群众意见建议的收集、解决、反馈工作。工作室设立民情沟通热线，并在管理区内公布，实行一单位一本民情沟通记录本制度，将群众反映的问题、意见建议和办理情况进行记录，做到一事一记。三是采取发放民情联系卡、公布单位、工作人员联系电话、通过互联网QQ、微博等方式,了解民情,受理问题。

集中议事，讨论民情，实行民情分析会制度。每月召开

民情分析会集中议事，讨论民情，重点分析党员群众的意见建议及需要解决的问题，会议由单位领导召集，班子成员和职工代表共同研究收集到的信息及群众提出的意见、建议，及时解决职工群众在生产生活中遇到的困难。

及时办事，解决民情，一是对搜集的民情民意责任到人，分工明确，接待群众来电、来信、来访的党员干部是第一责任人，要认真做好记录，答复和处理既要快捷准确，又要符合国家政策；对群众提出的问题、投诉、报案、举报等，要及时给出答复或立即处理，不能当即处理的，要做好记录并按照程序及时上报；二是建立便民服务队,每个月定期到至少开展一次为期半天的集中服务,带案下访、联合调解，及时为职工办事、解忧。

定期评事，实现民愿。管理区将对对问事、说事、议事、办事情况进行集中评议，对办理结果满意率达不到90%的责成限期整改，直到符合职工群众的意愿，达到群众满意。

b.党员义工日:一是组成“党员志愿者服务队”、“党员义工队”。二是组成“小红帽志愿者服务队”。每月两次志愿、无偿帮助老、弱、病、残、贫等人员，帮扶要有台账、有记录。

c.科技示范日:根据农时季节党员领导干部带头种试验田、带头进行科技讲作、带头送科普书籍。

五、示范点：三作业站、四作业站