2019年秩序部第二季度工作汇报
尊敬的各位领导:
大家好!
下面我将秩序部在第二季度的各项工作向大家做一汇报。
第一季度是19年开局之季,我们夯实了基础,第二季度是秩序部深入发展的一季,各项工作有了长足的发展。主要的工作有四条线,第一个就是英明的单总给公司引进了这个万盛读书会的这个学习机制。古人语:授人以鱼不如授人以渔。在走入职场之后,各式各样的工作让我们变得疲惫不堪,通过读书会的学习,让我们的工作更加有条理,让我们学会了如何的处理个人与家庭与朋友的关系。帮助我们从各方面减负在上班的时候减少外因的干扰从而更加专注的工作。这个是让我特别的感动,同时我相信参加过读书会的同事,都会在心中留下一个不一样的触动,这是公司给予我们的馈赠,这是单总给予我们最大的关怀。
第二条线是全公司推行的这个OKR工作法,特别是在公司组织开展了OKR工作法之后,感觉各项工作的工作效率提升了很多,大家在一个共同的愿景和目标的引导下,集思广益从自身出发,极大的提高了工作的主动性。复制到秩序部的工作中,日常的工作深度得到了统一和执行,特殊的事情大家获得了更多的参与,让员工有知情权、有话语权、有参与的自豪感。因此大家的积极性提升上来了,各项工作也得到的和好的开展。
第三条线是员工个人求发展。我们秩序部的员工,是公司最年轻的一个队伍,人员可塑性强,在自身的努力下,在公司的各项培训学习下,团队的整体素质的到很大的提升,中坚力量得到了巩固和提升为公司的发展和人员的储备打下基础。
在这三条线的作用下,各项工作长足发展,简单表现为:1、第二季度离职2人,队伍稳定,促进了工作的开展。2、岗位认真工作落实责任,执行力强。特别是在放行条的检查过程中,能够认真履责,数次盘查到业主都不知道的东西,多次为业主追回损失。3、业主物品丢失,岗位联动为业主追回上W元的损失,6月15号早上,1号楼一名业主刚从南门出去手机就丢了,然后来到岗位上求助,当值班长了解到情况以后