第一篇：全区生猪稳产保供情况汇报
全区生猪稳产保供情况汇报
按照通知要求，现将我区生猪稳产保供情况汇报如下：
一、工作开展情况
（一）提高政治站位，加强组织领导。一是认真学习贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神及党中央、国务院关于做好“六保”“六稳”各项新部署新要求，深入贯彻落实中央、自治区党委政府及区委政府关于生猪稳产保供的各项部署要求，紧扣打赢脱贫攻坚战和补齐全面建成小康社会“三农”短板，探索生态优先、绿色发展为导向的高质量发展新路子，充分发挥参谋助手作用。二是召开农牧系统2020年度工作部署会议，传达学习自治区党委、区委、区委关于农村牧区工作会议精神，重点安排部署了全区生猪恢复生产、奶业振兴等工作，并多次深入各乡镇苏木国有农牧场实地调研，督导各项工作有序开展。
（二）狠抓生猪恢复生产，落实生猪养殖政策。一是制定全区生猪稳产增产保供目标，确保今年年底前存栏60万口，出栏80万口。按照“全国各地都要发展养猪”要求，区里已将任务分解到乡镇苏木国有农牧场，由乡镇国有农牧场农牧系统分解到养猪场，层层传导压力、层层压实责任。截至9月末，全区生猪存栏数54万头，能繁母猪存栏数6.8万头。二是认真落实农业农村部《关于加快生猪生产恢复发展三年行动方案》，落实养猪用地、生猪政策性保险等政策，重点协调落实养猪用地、贷款等问题。科区金锣牧业有限公司向中国农业银行通辽分行申请的1亿贷款，现授信已批，等待用信。
（三）扩生猪养殖产能，做好非洲猪瘟防控。力抓金锣、新希望六合、华盟、等规模养殖企业扩量提质，落实规模化猪场建设补助，督促项目抓紧开工投产，尽快形成产能。
二、存在的问题及下一步工作打算
存在问题：市场信息的不确定性，导致中小养殖场和散养户普遍担心生猪价格出现大幅下跌导致亏损、补栏积极性不高、生猪养殖疫病风险大。
建议，一是大力发展标准化规模化养殖场，不断提升规模化养殖场比重。二是抓好动物卫生体系建设，巩固和加强基层兽医防疫网，完善基础设施建设，加大对动物防治工作的培训和宣传力度，做好动物疫病防治工作，降低养殖户的养殖风险。三是加大对龙头企业和农牧民养殖专业合作社的培育和扶持力度，提高其应对区场变化的适应能力和带动能力，更好带动广大养殖户增产增收。四是出台调整动物防疫条件审查有关规定，明确具体评估办法，促进新建场建设进度。
第二篇：采油二队及时处理管线穿孔保稳产
采油二队及时处理管线穿孔保稳产
油、水管线穿孔是近段时间以来采油二队面临的一个影响产量稳定的严重问题。及时发现并及时处理管线穿孔是提高油井有效生产时率的重要保证，也是避免和减少污染损害的前提。自年初以来，采油二队通过建立健全快速反应机制，实现了防治油、水井管线穿孔的及时化、高效化，为稳产克服了一大障碍。
采油二队通过查管网施工蓝图等历史资料编制油、水井管网图，明确每一口井的管线走向和路径，以此确定岗位工人的巡井路线，采取加密巡检次数，绘制单井回压和计量间干线压力变化曲线，通过观测、对比、确认的管理方法，及时发现管线压力变化迹象，对存在穿孔隐患的管线采取加药降粘、热水扫线等措施降低管网压力，对措施效果进行连续跟踪，确定科学合理的加药剂量和洗井、扫线周期，以此从源头上降低管线穿孔频率；当管线穿孔发生时，通过快速反应机制的作用，及时组织力量参进行抢修处理。
截至四月底，采油二队处理管线穿孔25井次，虽然穿孔次数较去年增加了11次，但没有一次造成农地污染，全队产油量也始终保持着稳定局面。
第三篇：烧结稳产方案
烧结保产稳产措施
一、烧结作业区保产稳产措施
1、作业区日常管理：
1）交接班管理：每班值班工长对本班的原料进料、库存和料仓仓位、上料情况、本班生产情况和设备运行及设备隐患必须做好记录和交接班；重点工作完成情况要求值班工长和主控岗位签字确认；
2）配料料仓管理：烧结现有7个铁料仓，在生产中做到6用1备，以便于对其中的一个矿仓进行处理，处理完后在其它蓬仓时作为备用。且在上料过程中对混合料、斯威士兰粉、国内粉要严格控制仓位，仓位不能高于6分仓； 责任人;作业长值班工长混合矿槽岗位工
3）作业区生产组织管理：严格各工段内部生产工艺操作和工序衔接，生产组织以炉前和主控为中心.加强各岗位的协调和生产操作的调整，生产产量计量成6称为准，班产量必须达到4250±50T。炉前发现燃料配加比例、制粒效果和点火温度等异常时及时反馈于主控。主控必须在短时间能采取相应的预防措施和调整； 责任人;作业长值班工长炉前岗位工 4）为保证生产的稳定顺行，确保生产中严格执行各项生产工艺参数，由工艺工程师对操作、纪律进行检查（每天至少一次），对暴露出来的各种问题要采取措施从根本上进行解决 责任人：张宏杰、田长建
2、生产重点管控：
1）配料加强原料管理：加强四辊破碎的管理，确保燃料的粒度小于3mm的＞60%（工艺要求大于80%）；
2）根据铁料和生石灰的配比及时调整一混与二混加水，确保一混后水分到的6%±0.5，二混后水分到达8%±0.5%；；负责人：刘伟、罗展远
3）确保一混、二混蒸汽预热的长期使用，保证烧结混合料温达到50度左右，达到改善烧结料层透气性，降低过湿层的影响，同时有利于生石灰消解。负责人：张宏杰、各值班工长 4）控制烧结铺底料的料层厚度：铺底料厚度控制20mm左右且每2个小时对台车压块和蓖条检查一遍，发现脱落及时处理，避免造成烧结机长时间停机更换台车脱落蓖条。负责人：张宏杰、各值班工长
5）烧结机台车必须铺满：确保料层厚度达到800mm。大烟道负压控制在11.5kpa±1.0kpa，大烟道温度控制在160度以下，保证料面点火质量的前提下，点火温度控制在1000℃±50℃，终点控制在24#风箱，控制好烧结机下料温度，避免环冷打水，造成烧结矿强度降低。负责人：炉前岗位、各值班工长
6）冷筛岗位工每班检测一次内返中＞5mm粒度的比例，当有异常时及时通知点检对筛板进行系统排查和处理，保证内返中烧结矿＞5mm的在15%以下。负责人：刘伟、张宏杰
3、原料重点管控与预防措施：
1）原料配比结构：现在配比中主要是以国外高硅，配加比例在50%；且生石灰不足。致使在实际配加中造成石灰石配加比例在15%左右。存在的问题：
因现在配加的高硅矿粉烧损均大于10，石灰石烧损为35，大量的配加石灰石和生石灰，这样即是烧结机台车铺面、铺平经过烧结后比正常降低10cm； 因配加高硅矿粉比例达到50%，致使烧结矿品位在43%左右，烧结矿中的硅含量在10%左右，造成烧结矿强度由83.75%降低到75%； 因石灰石配加比例达到15%以上，且粒度＜3mm的在75%左右，工艺要求＜3mm大于90%（我单位规定大于85%），这致使烧结矿中产生大量的白点和高炉的烧结矿返矿率由12%升高到20%左右；
具体措施：保证高品位矿粉的供应量，致使烧结矿硅含量在8%以下；确保生石灰每天供应1600吨，致使石灰石的配加比例在10%左右；保证石灰石的粒度符合要求。负责人：刘伟、张宏杰、罗展远
2）原料供应：现在的原料主要是卡拉拉粉、斯威士兰粉、国内粉、高返混合料（高返、OG泥和红土镍矿）存在问题：
a、斯威士兰粉和高返混合料极易粘仓，当仓位过高还极易造成烧结蓬仓；
b、经常会出现铁料皮带压皮带和矿粉断料、蓬料现象 具体措施：
混合矿槽岗位要勤关注原料仓仓位，当一种矿粉仓位低于2分仓时或者发现蓬仓及时用其它矿粉进行代替（负责人：混合料仓岗位工、各值班工长）； 铁料皮带岗位工勤关注铁料皮带的瞬时料量，发现超过规定及时于料场沟通并反馈于主控确保铁料皮带不压料；一旦出现压料或者断料，根据处理时间及时用临时铁料皮带进行上料（皮带岗位、各值班工长）；
料场混合料要做到平铺直取，确保原料混好、混匀。OG泥严禁使用当天或者最近生产的，红土镍矿必须提前与高返进行混合，并且混合料在料场混好后放置两天以上方可给烧结上料（负责人：罗展远）
二、竖炉作业区保产稳产措施
1、原料生产管理
每班生产值班工长要与储运处原料作业区做好沟通协调.掌握当日及当班竖炉使用铁精粉的进料及存储库存情况.确保当日新进竖炉国产铁粉及时储存到竖炉配料料仓.1）配料料仓的生产管理：
明确配料料仓的料种，1# 2# 料仓储存新进竖炉国产粉.4#5#料仓储存原料场原库存铁粉.竖炉生产组织要确保1#2#4#5#料仓同时按规定比例配加.确保原料铁粉的上料量和成分稳定.2）原料铁粉碳含量化验管理：.每班组织俩次对原料使用铁粉碳含量的取样和送样分析，明确取样的料种.料仓号.取样时间.对送样结果要进行跟踪和分析，对料样化验结果异常的要第一时间上报作业区和分厂，并对炉前生产操作做好调整和监控
责任人：作业长值班工长主控岗位工
2、作业区生产组织管理
严格各工段内部生产工艺操作和工序衔接，生产组织以布料和主控为中心.加强各岗位的协调和生产操作的调整，生产产量计量以配料S3皮带称为准，兼顾S12.S13皮带称计量的原则，班产生球量稳定在1#炉700±50T 2#炉450±50T，炉前生产必须保证干球入炉，布料岗位每30分钟和带冷.液压岗位沟通一次.检查液压七辊运转和电振出料情况，当出现单炉俩根液压辊不转时，要马上停炉上熟球循环，并及时通知维修尽快处理，责任人;作业长值班工长布料岗位工
3、严格落实交接班制度
1）各值班工长交接班记录本统一存放在主控室。交接班内容：生产情况，本班生产操作变动情况，设备运行及设备隐患.重点工作落实情况.安全管理.要求值班工长和主控岗位签字确认，禁止出现现场生产管理和设备隐患推诿和遗留情况 责任人：值班工长，主控岗位工
2）交接班生产管理：为保证生产和炉况的稳定顺行严格执行稳定各项生产工艺参数： 交接班一小时内配料料批稳定在130T/h 润磨岗位俩台润磨机不允许出现非设备原因停机 S12皮带生球量稳定在40-70T/h S13皮带生球量稳定在60-90T/h 炉体燃烧室压力差≦2.0kpa 单炉煤气流量≧6000m3/h 烘干床生球干燥高度≧100mm, 禁止湿球入炉 责任人：作业长值班工长 加强生球工艺纪律检查
3）加强对生球质量波动的监督和调整，稳定生球质量，每2小时对生球质量（生球水分.粒度.落下强度.抗压强度.粒级）进行一次检查.责任人：肖强
4、作业区现场管理
做好作业区现场卫生的管理和外协人员的管理工作，对影响设备和生产运行的现场要集中清理，做到不影响设备及生产的正常运行.岗位卫生清理后要严格交接班 责任人：金振海
5、生产跟综值班制度
为加强竖炉生产的整体管理和24小时生产管控，规范和监督各工段生产组织，减低事故的发生和处理时间，成立竖炉生产值班小组 组长：李富荣
组员：于少鹏.金振海.刘晓东.肖强.寇洪海
三、点检作业区保产稳产措施
1、烧结产能提升（设备系统）：
1）保障四辊破碎粒度：增加在线车削装置 2）将竖炉蒸汽引至烧结一、二混给混合料加温，建立合理的操作方案，提高混合料的温度。3）降低烧结机系统漏风率：机头除尘及大烟道卸灰阀的改进更换；除尘管道补偿器的修补；台车防磨板的修补；固定滑道的给油密封。减少漏风，提高负压。4)主抽2#风机风门执行器联接杆改进，使风门能够完全开启到90°。提高烧结机的抽风量。5)冷筛系统：通过对成2、成3及两列冷筛的维护，保证2列冷筛一开一备的效果，结合供应与厂家选取性价比高的筛板，减少更换周期，对磨损的筛板及时进行更换和用铁板圆钢进行修补筛缝，减少返矿中的成品矿比例。产量提升后一列筛不能完全处理时开启两列筛。
2、竖炉产能提升（设备系统）：
1）烘干机加设排汽管道，增大排汽量，提高烘干机处理能力。利用检修对烘干机滚圈垫块进行更换，调整托辊、增加挡轮，降低烘干机故障。2）提高润磨机作业率：
a、润磨机篦板改进，紧固螺栓选取锻造，减少篦板损坏。
b、分料量的控制，制定料批分料规定，严格执行分料，避免因润磨机内部物料少对衬板篦板的冲击造成损坏而停机。生产工艺人员必须对润滑机进料水份进行随时检测调整，避免润磨机堵篦板造成停机。
c、钢球大小与材质的改进，加球配比必须按设备使用说明进行添加，减少钢球的损坏对润磨机损坏造成停机。
d、进料小皮带头轮改造，减少皮带机停机对润磨机作业率的影响。3)造球及生筛系统改善 a、造球侧刮刀改进补齐，并定期（每周）进行调整，防止球盘侧边的粘料对造球效果的影响。
b、造球机旋转刮刀选用耐磨合金刮刀，定期更换，防止盘底粘料对造球的影响。c、造球机盘边的清扫，盘边缘改为弧形，减少粘料，治理盘边对造球的破坏。
d、造球润滑系统逐一清理，确保6台造球机的完好，保证每台炉的造球机均为2开一备。e、生筛辊子改进，取消筛辊两侧陶瓷，避免物料中的杂物损坏陶瓷辊后漏球，完善生筛两侧的挡料板，降低生筛返矿中合格生筛的比例。
f、生筛下部溜槽衬板紧固方式改进，减少因衬板脱落造成的停机故障。
4)布料车：继续延长皮带及头轮的使用寿命。烘干床烟罩提高，降低皮带与头轮环境温度，托辊采用耐热型，损坏的及时更换，减少对皮带的损坏；头轮加油系统确保完善加油。5)降低七辊故障
a、改进润滑系统，确保齿辊润滑
b、齿辊轴瓦加设挡风防尘，减小轴瓦的磨损
c、齿辊液压站增加压力报警装置，压力升高报警时，岗位及时调整齿辊运行，调整炉况，减少齿辊故障。6)带冷机：
a、将带冷机台车密封补全；刮板机改型增大，保证放灰处理能力；生产均匀布料。以提高带冷机冷却效果。
b、利用定修，更换带冷机损坏的台车螺栓、托辊、销轴等，减少故障隐患。
7）S16皮带机头轮传动型式改进，中部配重拉紧改为尾部拉紧，取消6个滚筒，降低故障。S17头轮伸长，增加成品矿储料量。
8）S5、S10、S11皮带机加宽，加宽到B1000，保证处理能力，减少故障。
9）S6皮带机尾部抬高，在头部将S6皮带机分成两条皮带机，减少S6皮带机上5个犁式分料器对整条皮带的损伤。
四、其它部门配合事项：
a、供应尽快锁定可大比例配加的高硅矿粉替代卡拉拉粉；每日计划到货量必须兑现；确保6500吨/天的高品位矿粉的到厂量;
b、储运确保稳定的上料量，杜绝料量过大致使铁料皮带压停而影响生产；原料中杜绝有铁板、钢管等杂物；且确保烧结平均仓位不能低于4分仓；
c、烧结因配加混合料，致使烧结矿的碱度波动大、稳定率低，为此在调整烧结矿碱度送临时矿粉或者烧结矿样时，技术处应当给予配合并尽快做出成分； d、白灰作业区每天保证生石灰的供应量大于1500吨。
第四篇：XX区关于进一步加大支持力度促进生猪稳产保供的实施方案
进一步加大支持力度促进生猪稳产保供的实施方案
为进一步推动各项政策落实，在前期工作基础上，进一步加大对生猪稳产保供工作的支持力度，特制定本实施方案：
一、推动生猪生产加快恢复
按照2020-2021年生猪稳产保供目标任务，明确职责分工，细化任务措施，确保年底前完成各项既定任务。继续抓好生产数据调度和监测预警，加强与统计部们工作对接，准确研判形势，及时发布动态信息，引导市场预期。督促各类在建项目加快工程进度，尽快形成产能，引导龙头企业发挥自身优势，带动中小养殖场户发展。
二、完善临时货款贴息补助政策
将享受临时贷款贴息补助政策的规模猪场条件由年出栏5000头以上调整为年出栏500头以上。新纳入支持范围的支持对象贴息期间为2020年1月1日至2020年12月31日。具体安排如下。
(一)具有种畜禽生产经营许可证的种猪场(含地方猪保种场)、年出栏5000头以上(含5000头)的规模猪场贴息工作按照市畜牧兽医局、市财政局《关于转发关于印发XX省2019年生猪养殖屠宰企业流动资金贷款贴息工作方案的通知的通知》(X牧字[2019]X号)执行，经省级审核并报财政部XX监管局审定后，按省财政安排贴息资金情况，由市县拨付贴息资金。
(二)年出栏500-4999头规模猪场贴息工作要求如下。
1.贴息对象。年出栏500-4999头的规模猪场。
2.贴息范围和贴息率。对规模猪场用于购买饲料和购买母猪、仔猪等方面的生产流动资金贷款，以及用于新建、改扩建猪场的建设资金贷款，按照2％给予贴息。对从事多种经营业务的企业，应严格区分贷款用途，确实无法划分的可按产值比例核定用于生猪养殖的贷款规模。
3.贴息时间。2020年1月1日至2020年12月31日。对贴息期内到期的贷款按照实际付息时间计算，其中，贷款日期早于2020年1月1日的，贴息时间自2020年1月1日起计算;贷款日期晚于2020年1月1日的，按实际贷款日期计算;贴息截止日期按贷款到期时间计算，对贴息期内尚未到期的贷款按照贴息截止时间计算。
4.审核贴息程序。为加快资金拨付，此范围猪场贷款贴息审核工作由市级执行。市畜牧兽医局会同财政局按照要求严格审核公示，根据省财政安排贴息资金情况，市县财政部门及时拨付贴息资金。区级审核及资金拨付情况由区畜牧部门会同财政部门于2021年2月1日前报市畜牧、市财政局。区畜牧部门按月通过“农业转移支付项目管理系统”报送贷款贴息资金数量和政策落实进展情况。
（三）2020生猪养殖企业贷款贴息所需资金，经财政部XX监管局或市级部门审定后，由区财政先行垫付。
省财政将根据贴息审定或备案情况，从2021年第二批中央财政农业生产发展资金中分配下达。三、有关要求
（一）严格把握审核条件。
一要严格贷款用途。贴息支持的贷款用途(以贷款合同贷款用途为准)为购买饲料和购买母猪、仔猪等方面的生产流动资金贷款，以及用于新建、改扩建猪场的建设资金贷款，其他不予认可；二要把握业务范围，贴息工作只针对生猪养殖业务，有其他如饲料销售业务的企业请务必认真核算生猪产值占比，按照业务占比情况申请贴息。三要执行贷款时间。按照要求，仅对短期流动贷救予以贴息。四要保证材料齐全。要按照规定提供完整全面准确的材料证据。第五篇：生猪屠宰资格清理进展汇报
金乡县
关于生猪定点屠宰资格审核清理工作
开展情况的汇报
高捍东处长：
近一段时间以来，金乡县认真按照省政府办公厅《关于转发省商务厅等部门山东省生猪定点屠宰资格审核清理工作实施方案的通知》要求，统一思想，周密部署，把在全县范围内开展生猪定点屠宰资格审核清理工作作为提升我县生猪定点屠宰水平、保障上市肉品质量安全的一项重要工作来抓，基本完成了生猪定点屠宰审核清理工作的动员部署、自查、初步审核阶段的各项工作任务。现将有关进展工作情况汇报如下：
一、金乡县生猪定点屠宰管理工作情况
金乡县本次生猪定点屠宰管理工作从2003年正式开始。九年来，经过全县上下共同努力，基本杜绝了染疫猪肉、病死猪肉、注水猪肉、药残超标肉等劣质猪肉的上市，保障了全县人民的肉食安全，受到广大消费者的好评。
我县的生猪屠宰市场，也和全国一样，在1990年以前随着市场经济的发展繁荣，肉品充足，一些不法商贩为了牟取暴利，挖空心思在屠宰环节上做“手脚”，“病死染疫”猪肉经“药洗”处理，以次充好，生猪注水坑害消费者，全国每年出现多起猪肉中毒事件，集体中毒，多人死亡，媒体曝
光屡见不鲜，我县也曾发生，马庙因食用“沙子药”毒死猪肉造成二十多人中毒事件。这种状况引起了各级党委政府和中央领导的高度重视，国务院多次召开专门会议。国家颁布了《动物防疫法》。国务院颁发了《生猪屠宰管理条例》即（国务院第525号令），省、市政府有关部门也多次制定有关法规及管理办法。按照国家有关法律文件规定，生猪定点屠宰管理工作由商务流通主管部门负责。1995年我县着手开展生猪定点屠宰管理工作，在当时也是全市开展这项工作较早的县区之一，县财政拨付30万元专款作为启动经费，但是由于工作经验不足，对暴力抗法者打击不力等原因，两次启动都没开展起来。这种局面更助长了不法业户贩卖病死肉、黑心肉的气焰。临沂、济宁等地的地下小作坊，公然到我县市场收购病死猪肉、用于制作火腿肠、冒充品牌肉，屠宰市场已到了非治不可的地步。
2002年县政府审时度势，决定由县畜牧局牵头，组织实施生猪定点屠宰管理工作，先后出台了《关于生猪屠宰管理工作的意见》（金政发„2002‟43号）《金乡县生猪定点屠宰管理操作办法》（金政办发„2003‟24号）《关于加强定点屠宰管理工作的通知》（金政办发„2003‟78号），使我县生猪屠宰市场纳入了法治管理的轨道。2002年11月份成立了由分管副县长牵头，由县政府办公室、财政、工商、畜牧、物价、税务、卫生防疫等部门参加的金乡县生猪屠宰管理工作领导小组，领导小组下设办公室，办公地点设在畜牧局，负
责抓好各项具体工作。县畜牧局按照县长办公会指示精神，会同县人事局，从畜牧专业学校毕业生和退伍军人中考选招聘了工作人员，自筹资金购置了执法车辆，规划建设屠宰场所，培训教育屠宰经营户，全面启动了生猪定点屠宰管理工作。9年来，全体人员认真执行《动物防疫法》、国务院《生猪屠宰管理条例》和《金乡县生猪屠宰操作办法》，克服重重困难，使我县的集贸肉品市场步入规范化管理轨道。工作中，全体人员作息时间跟着管理对象走，夏季清晨4点、冬季清晨5点准时到屠宰厂、市场进行检疫检查。严把生猪屠宰、肉类销售和收费“三个关口”，抓好强化对生猪定点屠宰管理工作和肉品安全知识的宣传、强化集市肉品稽查、强化屠宰场的监督管理、强化联合执法等“四个强化”，私屠滥宰现象得到有效遏制，在省市历次的检查中，上级领导给予了高度评价，多次受到上级畜牧、商务部门表彰，保持着全县源头上猪肉质量安全的良好局面。
最近，我县与雨润集团达成物流合作协议，〃〃〃〃〃〃〃
二、生猪定点屠宰资格清理工作开展情况
（一）加强组织领导，统一思想认识。一是全省生猪定点屠宰资格审核清理工作电视电话会议召开之后，县生猪定点屠宰管理办公室迅速向县生猪定点屠宰管理领导小组及县分管领导进行了汇报，及时组织召开了由县领导小组成员单位和县定点办全体人员参加专门会议，全文传达“两个通知”和全省生猪定点屠宰资格清理审核电视电话会议精神，统一思想，提高认识。二是在深入领会通知精神的基础上，结合我县生猪定点屠宰管理工作实际，县政府办公室制定下发了《关于印发金乡县生猪定点屠宰资格审核清理工作实施方案的通知》（金政办发„2012‟27号），细化了工作目标和任务，明确了工作要求和具体工作步骤，并将审核清理进度安排具体到日，明确每一阶段工作的责任单位。三是成立了由县委常委、常务副县长曹广州同志任组长，县政府副县长王正申、县商务局局长周建军、县畜牧兽医局局长寻文卫、县政府办公室副主任邱钦环同志任副组长，县经济和信息化局、县卫生局、县食品药品监管局、县环保局、县工商局、县技术监督局、县公安局等部门为成员的金乡县生猪定点屠宰资格审核清理工作领导小组，加强对本次生猪定点屠宰资格审核清理工作的指导和协调工作。
（二）搭建交流平台，加强舆论监督。加强新闻宣传和舆论监督，搭建工作交流平台。一是通过将本次资格审核清理的有关文件、政策印成明白纸，组织人员到场进行宣传讲解，使每个生猪定点屠宰场领会上级文件精神。二是采取每周通报制度，对我县生猪定点屠宰资格审核清理工作的进展情况进行及时通报。三是通过电视台和印发通告等形式，集中进行了宣传，充分做好这次审核清理工作的社会氛围引导工作。四是向社会公布了监督举报电话（0537-8725139）接受公众投诉、咨询和监督。
（三）引导企业自查，加强同步督查。我县共有4家生猪定点屠宰企业进入审核清理企业自查阶段，分别是金乡县金乡镇保振生猪定点屠宰厂、金乡县鸡黍镇生猪定点屠宰场、金乡县羊山镇生猪定点屠宰场，金乡县肖云镇生猪屠宰场（新建）。一是我县生猪定点屠宰管理办公室会同定点屠宰场按照实施细则的时间节点开展自查工作，严格依据审核清理的条件和标准进行自查自纠并及时整改。二是同步督查与自查相结合，县定点办组织人员到生猪定点屠宰企业督促自查工作的开展，对个别企业在自查中存在的问题进行辅导纠正。三是县生猪定点屠宰资格审核清理工作领导小组组织相关部门分别对上述4家生猪屠宰企业进行了初步审核。截止到5月12日，我县生猪定点屠宰场点已全部完成了企业自查和县级资格初审工作。5月30日，县领导小组又对上述4家生猪定点屠宰场点整改情况进行了专项检查。根据初审和检查的情况来看，4家生猪定点屠宰场中鸡黍镇生猪定点屠宰场、羊山镇生猪定点屠宰场和肖云镇生猪屠宰场由于基本条件缺项太多，经整改后亦不具备上级规定要求的生猪定点屠宰企业资格，经研究决定申报小型生猪定点屠宰点；金乡镇保振生猪定点屠宰厂在厂址选择、水源条件、建筑规定、平面布局与环境卫生、宰前设施、无害化设施、车间清洗消毒设施、生产设备、运输工具、检验设备、无害化处理设备、屠宰技术人员、检验人员、制度与记录、操作规程、检验岗位、检验内容、检验方式、证章使用、不合格产品处理以及
环保、畜牧等部门所要求的条件基本符合规定要求，但其屠宰车间的建筑面积设施在墙面、墙裙、顶棚等方面还不够完善，屠宰车间的分区还不尽合理。对此，县生猪定点屠宰资格审核清理工作领导小组向该厂下达了限期整改通知书，责令其在两个月内完成整改。金乡镇保振生猪定点屠宰厂按照通知书要求，正积极进行厂内环境进行整修，对屠宰车间的进行升级改造，力争在7月底前完成整改。县生猪定点屠宰管理办公室将不定期组织人员对该厂的整改情况进行监督检查，确保整改符合规定要求。
三、下步工作打算
为促进金乡县生猪定点屠宰管理工作再上新台阶，县生猪定点屠宰管理办公室以本次资格审核清理工作为契机，切实加强与药监、环保、工商、公安、技术监督、商务等部门的联系与协作，加大对集贸肉品市场注水肉、病害肉和私屠滥宰违法行为的查处力度，特别是对城乡结合部等重点区域，组织力量采取蹲点督查，明察暗访等方式，对私屠窝点、生猪注水进行重点检查，加大对私屠滥宰、生猪注水、病死猪肉销售等违法行为的打击力度，形成部门联动机制，为审核清理工作创造良好环境。
金乡县生猪定点屠宰管理办公室
二O一二年五月三十一日
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