2020年上半年个人思想汇报：下真功、见行动、求实效[合集五篇]

第一篇：2020年上半年个人思想汇报：下真功、见行动、求实效

一是在学习教育上下真功。坚决以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神以及十九届中央纪委四次全会精神，认真学习贯彻全国税务系统、全省税务系统和全市税务系统全面从严治党工作会议精神、广州市纪委十一届六次全会精神，落实全国税务系统、全省税务系统、全市税务系统全面从严治党工作，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。主动运用习近平新时代中国特色社会主义思想指导实践、推动工作、促进发展，提升税收稽查工作。

二是在调查研究上见行动。严格贯彻落实习近平总书记关于打赢新冠肺炎疫情防控阻击战的重要指示精神，在坚守岗位、保证稽查工作有序开展的情况下，全力做好疫情防控工作，在日常办公时做好个人防护措施，积极采取电话、邮寄等无接触方式联系纳税人了解情况，采用案头分析进行稽查案件的初步检查，及时复函，有序地推进稽查主业工作。

三是在办案提质、执法廉政上求实效。着眼当前稽查工作任务和疫情防控任务，狠抓稽查案件的查办速度，特别是在查办时间较长的检举案件、延期时间较长的积案等方面，通过群策群力，积极研究解决措施及落实方案。同时，在正确认识当前形势的基础上，进一步增强风险意识，提升思想认识，坚守廉政底线，自觉遵守各项廉政纪律，防范好廉政、执法两个风险。一方面，落实中央八项规定及其实施细则精神，“穿好防弹衣，系好安全带”，加强“八小时以外”的问题监督，严格杜绝酒驾醉驾等行为；

另一方面，严格防范执法风险，增强内控风险防范的意识，按稽查规程规范取证，落实稽查“三项制度”，严格落实税务稽查规范。

第二篇：出真招,下真功,求实效,保安全

出真招，下真功，求实效，保安全

对于铸造来说，生产是基础，质量是前提，而安全则是保障。基于对安全的敬畏，铸造车间本着安全工作要日常化、深入化、持久化、实效化的理念，从1月初开始，陆续使出了一系列“招式”，铸起了牢固的安全防线。

招式1—“现场描述”。每班八点班，由车间当班领导、安全员及当班班长组成抽查小组，抽查当班职工岗位描述、手指口述和本岗位危险源的掌握情况，并进行适当的奖优罚差，切实实现全员熟背、全员熟知、全员熟用的效果。

招式2—“准安全员”。自去年8月份以来，铸造车间一直坚持“流动安全员”上岗制度，取得了较好的效果，近期开始，车间将“流动安全员”又升级为“准安全员”，即当班期间以车间安全员的标准对其进行要求。其监督工作要求做到实事化、具体化、实效化，其检查工作要求做到有记录、有整改、有考核、有总结。

招式3—“群监接力”。车间利用群监网员平均分布在各运行班的有利条件，实行了“群监接力”上岗制，接力活动每半月进行一次，接力期间所有的上岗日志、监督检查内容及整改情况等都在接力本上显示，检查时间包含八四零，接力本从一个运行班传到下一个运行班，最终传到群监组长刘永的手里，如此反复。此举强化了日常的安全监督检查，形成一个党政工团齐抓共管的格局和长抓不懈的安全监督工作机制。

招式4—“事故演习”。从12月初开始我车间每周进行一次事故演习，要求包括跑冒炉、突发停电、高空坠落、火灾、爆炸、触电等事故的演习和急救措施演练，以提高职工的安全意识和防御事故的能力。

招式5—“弱员包保”。车间根据日常掌握的情况并结合各班班组长的意见，统一建立了各班薄弱人员台账，并实施了包保制，其中班长副班长各包2人，他们需对其所包人员进行“特别”的关心、关注和培养，以减少“短板效应”所带来的安全隐患。

招式6—“安全生日”。每班每月1天“安全生产日”，各班需在“班组安全日”当天不影响正常生产的前提下，举行包括事故预案演练、安全培训、危险源抽查和比赛、选举优秀“准安全员”等一系列安全活动，以落实安全规定，营造安全气氛，增强安全意识，提高安全能力。

第三篇：创先争优见行动 服务群众求实效

创先争优见行动

服务群众求实效

兰州市第二人民医院

一、基本情况

我院最早时名为博得恩纪念医院，1904年由美国实业家博德恩捐款，苏格兰人金品三所创建，1978年更名为“兰州市第二人民医院”。现发展成为融医疗、教学、科研、急救为一体的三级乙等综合性医院。

医院总占地面积40395平方米，建筑面积33825平方米，编制床位540张，内设机构45个，下设行政机构19个，临床科室19个，医技科室7个，1个研究所，门诊部设有31个诊室。医院人员编制620个，现有职工615人，其中专业人员543人；年门诊人次10万余人，手术例数6000余例。

医院目前主要大型设备有：美国GE公司生产的1.5T磁共振机、东芝多层亚秒4排螺旋CT、数字800MA胃肠机、东芝8000D数字血管造影机（DSA）、数字(DR、CR)影像系统、高端大型彩色多普勒超声诊断仪、电子腹腔镜、电子胃镜、超声内镜、血液透析机、血液过滤机、全自动生化分析仪、人工肝支持系统、高压氧仓及ICU病房配套设施等一大批高精尖的医疗设备。

医院重点学科突出，其中肝病专业、中西医结合肾内科被列为甘肃省重点学科；肝胆外科、消化内科、骨科、传染病科、影像科等专业被列为兰州市重点学科；肝病实验室被列为兰州市重点实验室。医院下属的肝病研究所，独立研制了“复方虫草珍珠胶囊”、“珠子肝泰胶囊”、“金茵利胆灵”等系列治疗肝胆疾病的药物。近两年医院先后获得“全国百姓放心示范医院”、“市级文明单位”、“全市语言文字工作先进集体”、“兰州市思想政治工作先进集体”、“全市人才工作先进单位”、“兰州市平安医院”、“甘肃省医德医风示范医院”、“ 甘肃省医院管理先进集体”、“甘肃省精神文明工作先进集体”，“劳动先锋号单位”、“甘肃省卫生系统人才工作先进集体”、“全省卫生行业文明单位”。

兰州市第二人民医院党委成立于1978年，现设有机关、后勤、内科、外科、医技、传染科、门诊、离退休8个党支部，有党员333名，其中在职正式党员207名，预备党员10名，离退休党员116名。党员队伍学历层次、文化素质较高，中层干部中60%是党员，是我院党员队伍中的中坚力量。

二、创先争优活动开展情况

在创先争优活动中，兰州市第二人民医院紧紧围绕“开展创先争优，全心全意为患者服务”主题，不断加强党组织、党员队伍和服务水平建设，将创先争优过程打造成组织创先进、党员争优秀、群众得实惠的过程，各项工作初显成效。

（一）、丰富医院精神，组织创先进。院党委紧紧围绕“五个好”创建标准，抓班子带队伍，不断丰富“诚信、仁爱、和谐、创新”的医院精神内涵，打造和谐内部关系。通过组织文体活动、帮助解决职工家属及子女就业、进行专家和离退休职工走访、做好聘用人员的人事代理与同工同酬、为职工进行健康体检、探望生病住院职工、提高职工待遇等系列举措来体现集体温暖和组织关怀，激发职工工作积极性，提高组织凝聚力，为医院的创新发展蓄足后劲，注入活力。去年我院一位职工身患绝症，家庭困难，院党委发动职工捐款，班子成员带头捐款，党员、职工也纷纷解囊相助，共为其捐款4万多元，体现了我们二院人的爱心。

（二）、精心设计载体，党员争优秀。在创先争优活动中我们注重抓好特色载体，组织六项主题活动，督促党员职工立足岗位做奉献。一是公开承诺，办实事。全院党员按照承诺事项，在本职岗位尽心履职，为患者做好服务。二是亮牌示范，先锋行。通过佩戴党徽、设立党员示范岗、党员先锋岗等形式，把党员身份亮出来，让群众监督、让党性自我约束。三是争当先进，比奉献。开展了争当“优秀党员”、“优秀管理工作者”、“优秀医疗工作者”、“优秀护理工作者”、“优秀工勤工作者”活动，以期在全院形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围。四是典型引领，学先进。通过组织党员职工观看陕北民歌剧《乡医刘易》，聆听甘肃省道德模范事迹宣讲等形式，引领党员和职工积极投身创先争优活动，提升素质。五是培树典型，立榜样。将我院赴玉树、舟曲地区参与医疗保障工作医疗队、在全省护理岗位技能大赛中取得优异成绩的护理团队及获得国家、省市表彰的先进个人树立为先进典型，进行表彰奖励，并利用院报、院网、宣传栏大力宣传他们的优秀事迹，使大家学有标竿、干有榜样。六是岗位练兵，提技能。通过组织急救演练和技术比武，强化基本技能，练就扎实基本功。在全体职工中形成了一个学、比、赶、帮、超的良好氛围。

（三）、提升服务能力，群众得实惠。立足服务抓创新，打造百姓满意医院既是医院工作追求的目标，也是开展创先争优活动出发点和落脚点。为此医院一是提高服务质量，推进满意度工程。坚持以病人为中心，细化服务环节，优化服务流程，改善门诊与住院服务环境。试行“优质护理服务示范病房”，加大人力、物力、财力投入，把患者的生活护理和医疗护理并重，加强患者的心理疏导和康复教育，提供细微的人性化的护理服务。近两年对多个病房进行装修改造，成立配送中心和消毒供应中心，增设服务设施……力所能及地为病人着想，让病人满意。二是采取多项措施方便患者，切实降低住院费用。通过开通网上预约挂号、省属三级医院医学检验、影像检查结果互认、实行临床路径和单病种限价管理、实行四个排队制度、控制药占比例、严格医保定额管理、落实抗菌药物分级管理制度等多项管理措施，降低了患者的医疗费用。今年出院病人和门急诊满意度始终保持在95%以上，病人的感谢信、表扬信也较往年有所增加。

（四）、创先争优活动和医院工作共同促进。2010年我院患者人均住院天数、人均费用、人均药费均有下降。全年有6项科研项目获奖。医院总收入较去年增长6％，药品总收入下降103万元，药品利润下降19万元。入院病人总数比去年增加7.38%；门诊人次增长12.08％；手术例数增加4.6％。在省卫生行业护理技能大赛中获团体二等奖，有5人分别获个人一、二、三等奖；1人荣获全国先进工作者，1人评为全省医德医风标兵；1人获“全省卫生系统五一劳动奖章”。近两年医院被命名“全国百姓放心示范医院”、“全省卫生行业文明单位”、“兰州市平安医院”、“舟曲特大泥石流灾害医疗卫生救援先进集体”，院长曾钢同志被评为“全国百姓放心示范医院优秀管理者”；党委书记李芳评为“全市思想政治工作先进个人”；张伟林副院长评为“兰州市工会工作最佳支持者”；许筠副院长荣获“全国先进工作者”； 1人荣获“甘肃省五一劳动奖章” ；“全省医德医风标兵”、“全省卫生行业精神文明建设先进个人”、“全市农村社会帮扶工作先进个人”各1人、1人评为“第十六届中国兰州投资贸易洽谈会兰州市先进个人”；3位同志获舟曲特大泥石流灾害医疗卫生救援先进个人；1位同志荣获玉树抗震救灾先进个人。在省卫生行业护理技能大赛中获团体二等奖，有5人分别获个人一、二、三等奖。

开展创先争优活动，重在坚持、贵在深入。按照市委的部署要求，我们将充分借鉴学习实践活动的成功经验，突出争创活动的实践性，妥善处理好创先争优活动与各项业务工作的关系，合理安排时间，统筹兼顾，共同推进。坚持两手抓、两不误、两促进，以更加丰富的活动内容、更加多样的活动形式、更加切实的工作方法，保证创先争优活动取得实效，推进医院工作再上新台阶。

二O一一年五月十一日

第四篇：求真务实转作风真抓实干见真功

真抓实干见成效求真务实转作风——曲阳强化三大举措力促干部作风旧貌换新颜

中共曲阳县委办公室

“干部作风建设年”活动开展以来，曲阳县求真务实，真抓实干，扎实推进活动开展，狠抓各项工作落实，力促干部作风旧貌换新颜。

一、推行“三三制”，为联系点破解难题。立足实际，确定“五个一”（即每名县乡领导干部分包一个乡镇、一个村、一个企业、一个项目和一个案件）作为领导干部联系点，大力推行“三三制”工作法，即领导干部到点上工作时间不少于三分之一，到点上解决问题时间不少于三分之一，剩余三分之一时间处理日常工作；要求各级干部在活动中必须坚持“三走出三深入”，走出会议，走出机关，走出应酬，深入基层，深入实际，深入群众。联系点活动开展以来，各级干部共收集各类建议286条，为联系点解决各类难题189个。河北田原化工有限公司18〃30技改扩建项目是省政府挂账督办项目，几年来，由于多种因素的影响，项目建设搁浅。为使该项目尽快建成投产，县委书记王义民主动把该项目作为自己的联系点之一，深入基层，吃住在厂区，与企业干部职工零距离接触，了解实情，并联系外地资深企业家前来曲阳，共同寻找制约该项目发展的症结和解决问题的办法。他北上北京，南下石家庄，东进天津、唐山，积极与各方沟通，达成社团贷款协

1议，并先后3次到现场办公，召开由规划、国土、城建等部门参加的协调会，积极稳妥解决问题。前后仅用50天时间，就破解了长期困扰该项目发展所面临的土地、资金等难题，使该项目全面启动。

二、围绕“三访三问”，开展蹲点调研活动。组织全县各级干部开展以“三访三问”为主要内容的“蹲点调研”活动。一是访贤问政，围绕县委、县政府的重大决策、决定和决议，围绕推动实施“三大战略”（工业西进、对接京津、城镇面貌三年大变样），广泛征求人大代表、政协委员、企业家和广大干部群众的意见和建议，验证决策，校正决策，提高决策水平。在从县城到与阜平县交界的长约40公里的定龙公路两侧，建有大约500个煤炭经营点，形成了煤炭交易的马路市场，这虽然为当地经济发展注入了活力，但对当地环境和交通造成了严重影响，晴天里煤尘飞扬，雨天里黑泥四溅，交通时常堵塞，交通事故频发，群众叫苦不迭。对此，在广泛争取当地百姓、政协委员、人大代表和社会各界人士意见的基础上，制定出台了整治方案。县委、县政府果断决策，派出精兵强将，重拳出击，昼夜奋战，对业主晓之以理，动之以情，做了大量艰苦细致和卓有成效的工作，短短几个月的时间，科学规划了8个煤炭交易中心，使定龙公路沿线的煤炭经营点全部入驻，彻底消除了马路市场，使多年来困扰曲阳环境和定龙公路交通的难题得以解决。二是访难问需。体察民情民意，倾听群众呼声，全面了解基层群众和企业的所需所盼，帮助他们解决实际困难和问题。为使年产4500万吨水泥熟料项目早日建成投产，县委书记王义民和县政府县长朱子强带领有关县领导和部门负责人，三上北京，与金隅集团进行接洽，并深入灵山镇野北村现场办公，协调土地、规划等部门解决项目土地问题，协调交通局、灵山镇超常规运作，昼夜施工，开山填壑，仅用一个月时间修通进场道路，协调市供电公司架设高压线路，确保了项目如期开工。三是访富问计。走访致富能手、企业家代表，总结推广致富经验，帮助群众寻找致富门路，帮助企业积极应对金融危机，寻求振兴发展大计。为更好地帮助企业走出困境，在危中寻机，抢抓扩大内需的机遇，今年3月10日，县委、县政府召开了高规格城建项目招商发布会，对38个重点项目打捆包装，集中推介。天津、北京、石家庄等地300多投资商家纷纷前来，共谋投资曲阳之举，当场签订投资意向27个，签约资金达26亿元。在蹲点调研活动中，各级干部扑下身子，深入基层，解决问题，各项工作在干部作风转变中得到很好的落实。全县共有750余名干部深入基层，走访乡镇、社区、村、企业3800人（次），确定53个重点支持项目，梳理解决30个热点、难点问题，撰写高质量的调研报告200余篇。其中，县委书记王义民围绕推动定瓷产业发展撰写了题为《挖掘定瓷文化，壮大定瓷产业》的调研报告，政府县长朱子强围绕城镇化建设撰写了《创新发展理念，强化超常举措，加快推动城镇化建设跨越式发展》的调研报告。

三、开展“三项督查”，确保各项工作成效。采取日常督查和联合督查等方式，深入乡镇和科局开展明察暗访和督导检查，指导各乡镇和各部门开展好活动。重点开展三项督查。一是组织督

查。抽调精干人员组成6个督导组，把学习实践科学发展观、作风建设年和群众工作站三项工作扭在一起，在随时督查的基础上，坚持逢五必查。二是舆论督查。注重运用督查成果，将每次督查活动结果在电视台进行公开曝光，对先进典型进行表彰，对活动开展不力的单位点名批评，起到彰先策后的作用。三是社会督查。从人大代表、政协委员、老干部、老党员、企业家中聘请100名“干部作风建设年”活动社会监督员，重点对行政执法部门进行监督，督促有关部门转变作风，改进工作。同时设立举报箱和举报电话，接受社会各界的建议，定期进行归纳梳理，对反映强烈的问题进行解决。在督查过程中，重点针对三项内容进行督查。一是查传达学习。采取座谈、问卷等多种办法，查看会议记录、学习笔记和公开专栏等，促进了学习效果；二是查工作纪律。按照“严、细、实”的总要求，从小事抓起，重点督查上下班、值班、吃喝、赌博等问题，先后对30多名违反工作纪律的工作人员在全县通报并电视曝光，起到了较好的警示作用；三是查工作落实。围绕项目建设、园区建设、产业升级、三年大变样、生态绿化、“两委”换届等重点工作和中心工作以及承诺事项，检查不作为和乱作为行为，对情节轻微的，进行集体诫勉谈话，对情节严重的，进行组织处理。

第五篇：窗口服务无小事 细微之处见真功

窗口服务无小事

细微之处见真功

到平原县行政审批局一年多了程辉同志自平原县安监局划转，他用自己的实际行动诠释了一名行政审批服务局窗口工作人员的可贵品质和崇高风范，严以律己，宽以待人，能够坚持原则，自觉做到廉洁自律。组织分配的工作、从不推三阻四，能克服重重困难，按时按质地认真完成，任劳任怨。

一、立足本职，脚踏实地，不断提升服务技能

平原县行政审批服务局建设项目科作为为企业服务的窗口单位，程辉同志在中心人员少、工作任务重、时间紧的情况下，本着在事业上讲“奉献”、在业务上讲“求精”、在服务中讲“亲情”、在工作中讲“实效”的原则，始终把服务和奉献放在第一位，坚持管理高标准,服务高效率,不断改进服务方式,优化办事流程,提高办事效率,尽职尽责、保质保量的完成各项工作任务。工作中，牢固树立“以人为本、真情服务、奉献社会”的原则，把企业利益作为第一目标,把企业需要作为第一选择,把企业满意作为第一标准,耐心细致的做好每项工作，办理好每笔业务，解答好相关的政策、规章制度及有关规定。对企业提出的问题做到了件件有回音、事事有着落，即使暂时办不了的，留好电话以后也会给予答复，直到服务对象满意。

二、团结奉献、不计回报

程辉同志对自己高标准严要求，对工作认真执着，对服务对象满腔热忱，对身边同志关心爱护。他在做好工作的同时，与单位同事打成一片，他平时性格温和，待人真诚，跟大家很合得来。在这样的氛围里，同志们遇到什么事情总喜欢和他交流，甚至包括小孩的入学、情感问题以及个人前途怎样与事业的发展共同前进等等。同时他还帮助这些有“想法”的年轻人分析自身的情况，鼓励他们多学习，追求更大的进步。他的这种不计回报，无私奉献的精神也为我们树立了良好的榜样。

三、以诚心擦亮“窗口”，坚持工作在基层

在中心工作岗位上，从来“不刁难”、“不拖延”，对群众热情服务，态度和蔼，文明礼貌。对来访者主动询问，耐心解释。始终保持真诚、热心、敬业的工作作风。程辉同志真正做到了把单位当做家，把群众当做亲人。他工作兢兢业业的精神，和蔼可亲的态度使她收获了许多赞誉，在群众心中树立了良好的形象。

程辉同志几十年如一日坚持在工作第一线，不计名、不计利，该同志的先进事迹，为大家树立了榜样，确立了标杆。平原县行政审批服务局作为全县行政审批、公共服务、公共资源交易的集中办公场所，平均每个工作日人流量在4000余人次。中心管理办积极开展省级文明单位、市级青年文明号及四德工程等创建工作，窗口工作人员热情办事文明服务，受群众称赞的事迹，是中心文明道德建设成效的缩影，展现了和谐平原的文明风尚。