第一篇:竞争上岗经验交流汇报材料例文
竞争上岗经验交流汇报材料范文
………按照干部人事工作有关制度规定,从去年 7 月 20 日至 10 月 19 日,我部开展了科级干部竞争上岗工作,7 名同志走上了科级领导岗位,新任命干部更加年轻化,文化层次普遍提高,较好地解决了长期困扰我部的干部年龄结构断层、后继无人的状况。我们的做法主要是:
一、公开竞争,确保优秀人才脱颖而出
以往人事调整工作,大多由领导班子酝酿,考核组考核来完成,或多或少存在视野窄、渠道单一的缺陷。为了改变这种现状,我们决定变“伯乐相马”为“赛场选马”,开展干部竞争上岗。研究制定了《科级干部竞争上岗实施办法》,编制了竞争岗位说明书,动员广大干部职工积极参加。
经过广泛动员,干部群众参与的热情高涨,16 名同志进行了竞职演讲,这些同志讲工作设想,讲自身优势、全方面展示了自身:老同志在显示了经验优势;年轻同志表现了创新精神;有技术的同志说得头头是道,令人耳目一新。
公开竞争为大家提供了展示才华的机会和舞台,也赢得了领导和同志们的全新认识。通过公开竞职,经验丰富爱岗敬业的××、任劳任怨勇于挑战的××、专业技术精湛的××、敢闯敢干思路创新的××等同志走上了领导岗位,为事业发展注入了新鲜血液。
二、依靠群众,激发干部群众聪明才智
我们通过深入发动干部群众,使干部群众消除“与己无关”的思想,积极参与到选人用人工作中来,极大地调动起了干部群众参与的积极性和创造性。
群众的聪明才智得到了充分体现:比如在资格审查工作中,群众对每一位竞职者的三龄两历一身份等方面都认真细致地进行查询,一名干部的年龄仅仅超出文件规定一个月,群众发现后及时提出,我们马上纠正;为了避免干部多年在同一岗位,工作热情容易减退、工作能力单一等问题,群众提出轮岗的建议,我们予以充分考虑和采纳;特别是选拔年轻干部上,领导一直存有顾虑,但结果出人意料,干部群众都支持干部年轻化,更加坚定了领导起用年轻干部的决心。
据此,我们任用了 4 名 30 岁以下的年轻干部,3 名老同志从领导岗位上退了下来。由于我们坚持公平、公正、公开原则,尊重干部群众的意见和建议,所以,干部群众满意度普遍提高。一位老同志动情地说:公开竞争好,咱们的事业有了接班人,这还是第一次。
三、多方把关,发挥领导班子核心作用
第二篇:XX县推行竞争上岗经验交流范文
在新的历史时期,新的形势和任务对政法工作提出了更高的要求,建设一支高素质的政法干部队伍已成为一项十分紧迫的任务。为解决当前政法队伍中存在的压力不大、动力不足、活力不强、干部能上不能下等突出问题,××县不断深化干部制度改革,大力推行竞争上岗,逐步摸索出一条“科学操作,全员竞岗,全面公开,量化民主,选准用好,充满活力”的24字改革办法,取得了明显成效。
一、制定出台一套科学严密操作性强的办法是推行竞争上岗的先决条件
2004年××县率先在县法院进行了试点(改革)工作。通过报名、资格审查、公开演讲、民主测评、组织考察、院党组酝酿提名、县领导组表决等程序,对县法院民事庭、执行局等8个科室正职干部进行了竞争上岗和优化组合。在试点的基础上,又对县公安局(包括交警队)27个科、所、队、室,法院5个科室,检察院9个科室中层正职领导干部职位全部进行了竞争上岗、优化组合工作。不断的实践,使××县逐步建立起一套科学严密操作性强的竞选办法。一是政法各部门科、所、队、室股级中层正职岗位全部推行竞争上岗。二是每一个中层正职岗位的竞争者都必须经过报名、资格审查、考试、演讲答辩、民主推荐、组织考察、单位党委(党组)会议研究、政法委决定等8道程序。三是每一个岗位的竞争都是在县委政法委、组织部、纪检委、县人大、县政协、县人事局等有关部门领导参与指导监督下进行的。四是竞争上岗的中层正职干部和干警实行双向选择,特别是公安派出所长还要征求当地乡镇党委的意见。严密科学的操作方法,为我们中层正职干部竞争上岗提供了比较科学的依据。
二、创造一个公开、平等、竞争、择优的用人环境是竞争上岗的重要保证
扩大干部工作中的民主,落实广大干警和群众对选拔任用政法领导干部的知情权、参与权、选择权和监督权,建立一套比较系统的干部考核评价体系是建设社会主义民主政治的必然要求,是推行竞争上岗的重要保证。
(一)变过去“少数人在少数人中选人”为“多数人在多数人中选人”,全方位扩大干部工作中的民主。一是打破论资排辈的束缚,只要符合任职条件,均可参与竞争。三年来,对公、检、法49个岗位,有82名符合条件的干部参与了竞争。二是打破过去选用干部神秘化的做法,让广大政法干警充分参与到干部选用工作中去。每一个中层正职干部的选拔,该单位所有的人员都要直接参与测评、推荐,分管领导、本科室人员等1/3干部、干警都要直接参与考察、评定,每一个环节、每一位参与者都会直接影响选用的结果,但都决定不了选用结果。三是实行全程公开制和全方位公示制,扩大群众监督面。××县在选用中层正职干部时,对竞岗职位、条件、办法、程序、考试成绩、评定结果、拟任人选、监督渠道等八个方面全部及时进行公开和公示。
(二)变以往“民主推荐干部凭印象判定”为“量化民主”,建立科学的干部考评体系。在干部选用中,××县实行量化综合评分,以10分制计算,分个人素质、民意推荐、实绩考核、综合评定四大块,各占2、3、3、2分。个人素质具体细化为笔试、演讲答辩两部分,笔试内容包括政治理论、业务知识、县委政府重大决策等三部分,演讲答辩主要考察竞岗干部的仪容仪表、表达能力、解决问题能力、临场应变能力等,实行当场亮分。民意推荐分民主测评与推荐两部分,原创文秘材料,尽在文秘知音网络.com网。由本单位全体人员参与评定。实绩考核,由单位分管领导、所在科室等1/3干部干警分别考评,对成绩突出者,近三年获得县以上奖励的予以加分。综合评定,由单位选拔干部工作领导组、县领导组就干部的党性修养、组织原则、廉洁自律、政治立场等方面把关评定。以上四个方面构成的干部考评体系,基本上可以全面系统、客观地反映一个干部的整体情况。
三、建立一套干部能上能下充满活力的用人机制是推行竞争上岗的终极目标
××县在干部制度改革中,将党管干部置于严格的制度之下,将民主建立在科学的基础之上,实现了靠制度选人,以制度用人,用制度管人。
1、推行竞争上岗,真正把人才选拔到领导岗位,做到广纳群贤、人尽其才。三年来,××对政法系统20个单位副职岗位、49个中层正职岗位全部进行了竞争上岗,从政法系统中选拔了8名优秀干警走上了领导岗位(其中政法系统5名,走出去担任领导职务的3名),选拔了5名政法系统以外优秀干部充实到政法系统领导班子中,选拔了38名年轻优秀干警走上了中层正职领导岗位。
2、建立淘汰退出机制,有效解决干部“下”的问题。在中层正职干部竞岗中,超过45周岁的不提名,民主测评不称职票超过1/3的不提名,民主推荐票不达1/3的不提名,考试、演讲、答辩不达60分的不提名等4个不提名,对任期内不作为、失职、失误、完不成任务的、不服从领导及违反纪律的实行自动辞职,或予以停职,疏通出口,有效解决干部“下”的问题。近年来,先后有2名单位副职(副科)干部、8名中层正职干部在竞岗中落聘,有3名中层正职干部因工作失职被停职。
近年来通过对全县政法单位副职、中层干部推行竞争上岗制,进一步优化了政法队伍干部结构,匡正了用人风气,提高了政法队伍的整体素质,增强了政法队伍的战斗力和凝聚力,促进了全县社会治安的管理和打防控能力,为××县21个重点支撑项目的顺利开展和人民群众安居乐业提供了强有力的法制保障。
第三篇:经验交流汇报材料
夯实基础
注重规范 创新管理
科学发展
—城区局专卖部门上半年工作经验交流
2009年上半年,按照省、市局提出的“抓基层、打基础、上水平”的工作要求,城区局专卖部门紧密围绕市局中心工作,积极部署专卖基础工作年活动,现将近半年来的工作情况小结如下:
一、基层队所建设,稳扎稳打
1、完善信息,筑牢市场根基。首先健全经营户基本信息资料,结合09年的换证工作,对辖区内所有卷烟零售户基础信息进行了一次“拉网式”摸底调查。通过换证,彻底消灭空白村,摸清辖区零售户情况,进一步巩固市场管理完善经营户基础信息。其次是建立健全违法涉烟人员信息档案,各队、所根据掌握的实际情况,建立、健全辖区内违法涉烟人员信息档案,包括姓名、照片、家庭住址、违法经营记录等,时刻关注违法涉烟人员的活动和专卖市场一些新的动向,为打击违法涉烟犯罪,提供信息保障。
2、专卖网建,突出“三化”。
一是注重网建工作的痕迹化,各项工作有计划、有记录,市场检查在工作日志中反映,市场巡查在巡查表中反映,对于市场中出现非法三烟、无证经营、价格不到位的情况如实记载,并采取相应的工作措施。二是突出网建工作规范化,市场检查流程、市场巡查流程、教育转化流程,网建记录规范填写,杜绝不认真和敷衍了事填写,网建档案整齐划一,一线一档,数出一门。三是教育转化工作人性化,针对不同类型的个性特点,分析违法动因,找准切入点,实现一把钥匙开一把锁,灵活运用“法律宣传、劝说疏导、指导经营、培训学习、协助转化”五种方式开展教育转化工作。
3、加强业务技能培训,提高队伍素质。
采取多种渠道加强员工业务培训,促进专卖人员统一思想、转变观念、提高素质,努力实现队伍转型。
一是专题培训。联合公安部门对专卖人员进行行政执法培训。通过系统的讲授涉烟案件的经营与侦办、案源信息收集、调查取证等方面的专业知识,进一步夯实行政执法的专业理论知识,提高了专业技能水平。
二是以会代训。管理所每周召开工作例会,由专管员把实际问题带到会上,互相学习交流,既要总结成绩,发掘亮点,也要查找不足,提出改进措施。一些管理所还采取模拟演练、一问一答等方式,强化训练专管员对常用法律法规、真假卷烟鉴别的实际运用能力。
三是经验交流。各队、所内部开展培训,实行“每周一题”的学习办法,以管理所为单位,在每周例会中,拿出一定时间,研究一个问题,认准一包烟,互教互学,使专卖队伍的整体素质不断提高。二、三个抵制,构建卷烟零售市场诚信经营体系 一是建立“三个抵制”诚信经营视觉识别系统,通过向经营户发放《致卷烟零售户的一封信》、签订《三个抵制规范经营承诺书》、张贴心服务彩带等VA标识,在外包装上,有效区分无证户和有证户,提高烟草专卖法定经营户在消费者心目中的认知度,引导客户选择有证户进行消费。
二是建立诚信等级管理系统,重塑客户诚信价值,以客户守法经营情况为依据,细分客户诚信等级,建立货源分配升降档机制,按经营户诚信等级进行货源分配,同时积极向消费者宣传,引导选择性消费诚信等级高的经营户,提高经营户盈利能力,发挥专卖的诚信管理价值。
三是广泛开展规范经营示范线评比活动,深入推进“三个抵制”,通过制定考评标准,将“三个抵制”纳入规范经营示范线创建活动,由评比活动领导小组,按照评分标准,严格开展检查考核,同时定期、不定期的对规范经营示范线进行督察、检查,保持规范经营状态的连续性,确保市场管理的质量不反弹、不降低,充分发挥使示范线在打击非法三烟、维护良好市场秩序、为消费者提供优质服务方面的示范引导作用。
三、加强监管,提高市场掌控能力
1、专项行动,紧扣市场动态,每月确定工作重点,以专项行动为切入点,加强市场监管,4月份,针对城区卷烟货源供应紧张,部分品牌与周边地区价格倒挂的市场情况,开展了对黄鹤楼、中华系列等高档品牌假冒卷烟和红河、娇子等品牌的非渠道卷烟专项整治行动,5月份以打击非法收购全包虹之彩红金龙和利用托运部、邮政快递贩销非法卷烟为重点,6月份以监控黑名单中涉烟人员为重点,严厉打击不法烟贩。通过开展上述行动,取得了良好的效果,有力的净化了卷烟市场。
2、整顿无证经营,规范市场秩序
无证经营是当前卷烟市场的一个顽疾,今年我局将治理无证经营作为专卖管理一个重要创新课题,局领导对此项工作高度重视,多次与工商、公安等协作部门进行沟通,成立领导小组,并联合下发了整治方案,采取“调研、打击、堵截、疏通”等一系列措施,确保整治工作取得实效。一是充分调研,首先对辖区内无证户的分布状况、从业人员、形成原因、货源来源、销售对象、仓库地址、经营时间、是否有抗法倾向等基本情况进行充分调查,并进行分析、研究,并建立了无证户管理档案。二是严厉打击,加强与工商、公安部门的联系,借助外力开展联合整治。对典型案例,在当地媒体及时曝光,以对无证户起到震慑和教育作用,注重复查检查,多杀几个“回马枪”,对已被取缔的无证户进行回查,以避免死灰复燃。三是堵截源头,强化监控卷烟经营大户的力度,切断无证户的进货渠道,加强对有证户的宣传教育,防止“以有供无”现象发生,同时注意收集线索,大力打击地下贩假、售假行为,进一步净化卷烟市场。四是疏通疏导,做好普法宣传工作,教育符合条件的经营户及时依法申办许可证。通过宣传、教育,劝退不符合办证条件的无证户,促使其从事其他行业或自行歇业。
3、牢固树立经营意识,提高打假破网能力。
城区局始终坚持把经营网络案件放在突出重要位置,不断总结探索经营案件的方法和经验,提高打假工作水平。一是强化责任,切实提高案件经营意识。在案件处理过程中,城区局“一把手”高度重视,亲自带头督战,“向我看齐”,敢于负责、敢于碰硬、敢于较真,每位专卖员工都站在政治意识、大局意识、服务意识和效率意识的高度上,认真投入,积极参与,形成齐抓共管的工作局面。二是重视证据,不断拓宽案件经营思路,把调查取证工作的预案设计当成拓宽案件经营思路、提高案件经营能力的突破口,在案件的调查取证中寻找案件经营能力的有力支持证据。充分利用相关证据,通过认真甄别,主动判断,挖出“案中案”,找出“谍中谍”。三是重心前移,积极探索提高案件经营能力,专卖管理工作始终站在市场的前沿,认真采集、梳理、分析辖区内每个客户的经营信息,积极观察、追踪、判断辖区内每个客户的经营动态,按照“五不放过”(不弄清涉案物品的来源、渠道、销路、辐射面和不接受处罚)的原则,强化对案中案的研究,查找问题、分析原因、总结经验,从而有效激活案件经营能力。09年上半年成功的经营并向公安部门移交了3起网络案件,“1.12”宋文梅案、“1.14”郑化功案、“2.17”孔德明案共查获非法卷烟19.2万支(件),案值32.61万元,批捕涉嫌犯罪人5人,刑事拘留4人,取保候审1人。其中“2.17”孔德明案,已被列为省局督办案件,通过前期在黄冈、宜昌、孝感、常德等地调查取证,已锁定违法金额100余万元,目前正在加紧深挖细查,力争经营成国标案件.四、专销结合,创新管理
一是信息共享,资源整合。借助10000号专销信息平台,客户经理每周将营销政策、货源投放以及在日常工作中发现的违规经营等情况,制成文字材料,张贴于共享平台,专管员将线路内最新的经营户名单、停歇业名单、销售异动户、教育转化户等名单及时传递给客户经理,实现专销信息的无缝对接。二是专销协同,齐抓共管,以信息共享为基础,建立专销共同参与的动态市场分析机制,强化市场信息反馈,要求专卖人员与客户经理及时向上级部门汇报发现的问题,并在规定时间内予以处理反馈。同时,在日常工作中,专管员与客户经理联合走访,联合检查,针对不同的经营户开展个性化服务,逐步形成专销部门相互配合、相互协作、相互监督的良好局面。三是加强沟通,提高效率,以专销例会为桥梁、纽带,客户经理与专管员加强交流和沟通,互通零售户卷烟销量、守法情况、市场情况等,定期对辖区市场专卖监管情况和卷烟销售情况进行动态分析,找准专销结合点,有效跟踪市场动态,指导市场管理,提高工作效能。
五、内部监管,严格规范
按照省市局统一模式、统一流程、统一标准的信息化监管模式,规范内部监管工作,一是严格网上监管流程,专职内管员严格按照网上监管流程对内管信息进行处理,采用网上看、电话查、实地走访等多种方式对网上预警信息进行调查,有效杜绝不规范经营行为的发生。元至8月份共处理专卖预警信息2800余条,经过调查核实,均属于正常预警范围。二是建立专卖内管预警信息预防机制,网上监管由被动预警变为主动预防,通过对经营户积极宣传,访销电话不得随意更改,提醒客户访销时间,做好订单预测,满足供货需求,有效防止因改变访销电话、电话漏定、销量好多次订货的产生的预警信息。三是加强市场巡查,监控卷烟流向,市管员通过市场巡查,抽查送货环节、销售环节,严格监控卷烟流向,确保卷烟100%入网销售、100%落地销售、100%落户销售。四是加强痕迹化管理,规范工作记录,专职内管员根据预警信息处理的文字资料,按要求装订成册,归档备查,专管员巡查工作记录,据实记载非法三烟、送货小票签字、低价倾销等情况,使巡、检查工作,不走过场,切实发挥专卖内部监管职能,确保市场规范经营。
六、督察考评机制,日臻完善
按照《城区局“抓基层、打基础、上水平”工作实施方案》的相关要求,以加强基层督察考评为抓手,进一步推进专卖部门基层队所建设,不断夯实专卖人员基础管理工作。一是加强基层专卖人员的考核,在市局三级督察考评的基础上,细化考核标准,同时将工作业绩与基础工作质量薪酬考核比例由以前4:1.调整为3:2,加大了专卖人员基础工作考核力度,按照专卖管理员、专卖稽查员、专卖内勤分岗位制定考评细则进行考核。考核项目分工作业绩、工作质量、综合加分项三个大项,并结合专卖部门各岗位实际工作细分了网建工作、安全管理、三个抵制、内部监管、行政执法等10多个小项,进行考核。在考评中引入激励机制,设置了综合加分项,对办案能力强、基础工作质量好、业务素质高的适时予以加分,充分调动专卖人员的工作的积极性、主动性和创造性,保障各项工作任务的高效完成。二是加强基层队、所长的考核,制定基层队、所长考评办法,重点突出对各基层队、所长综合管理能力的考核,把基层队、所长从日常琐碎的工作中解放出来,专注于基层队、所建设,我们结合省、市局优秀专卖管理所达标工作要求,制定考核标准,对照整体达标要求明确考核目标,落实责任追究制,提高整体队、所的工作质量和管理水平,为打造一流的基层队、所和专卖市场的坚固堡垒,提供有力的制度保障。诚然,城区局在专卖管理工作方面取得了一定的成果,但是与一些先进单位相比还有一定差距。下阶段,我们将按照省、市局统一部署,全力以赴抓好先进县级局创建工作,把“落实、增效、创新、规范”的要求贯穿工作全过程,努力提高专卖管理水平,为建设“严格规范、富有效率、充满活力”的中国烟草作出新贡献。
第四篇:班主任经验交流汇报
班主任经验交流汇报稿
构扒小学 薛焕莉
各位领导、各位同仁:
大家好!感谢领导和同事给我一个发言交流的机会,在这里我认为每一位班主任都是优秀的班主任,都是学生心中最喜欢的老师。首先做一个自我介绍:我叫薛焕莉,于2000年参加工作,从教已有14余年。在这14余年里,我有11年的班主任工作生涯。
说实话,曾经一度,我真害怕当班主任。记得我参加工作那年,正赶上民办教师大清退,所有的民办教师都被清退回去了。我被分配到构扒镇家扒小学,这是一个完小,一共有六个年级,我带着一个复式班,是一年级和三年级的班主任。初到工作岗位,见到这些学生叽叽喳喳的,我真的就傻了眼,有点老虎吃天,不知如何下口。一腔的热血被这些孩子的吵闹声给扫得荡然无存,我记得当时学生五十多个,三年级三十多个,一年级十几个。受累也就罢了,关键是这些学生的家长时不时来找麻烦,总认为我们这些年轻人不如那些民办教师教得好。的确也是,我刚到工作岗位,一点教学经验也没有,心里着实慌得很。心里也很自卑。但是,有一件事发生了,具体什么事情我已经记不清了,至今我记得清楚的是,有一位家长对我管理班级有想法,她的话激发了我要好好管理学生。
下面,我就来说说自己的一些班主任感言吧。
(一)作为一名教师,首先要热爱教育事业。
教师的师德是教师的灵魂,师德是教师职业理想的翅膀,教师的工作是神圣的,也是艰苦的。教书育人需要感情、时间、精力乃至全部心血的付出,这种付出是要以强烈的使命感为基础的。一个热爱教育事业的人,是要甘于寂寞,甘于辛苦的,必须受得住挫折,将自己的所有精力全身心的投入到教学实践中去,正如著名教育家陶行知所说的:“捧着一颗心来,不带半根草去。”只有这样,教师才能潜下心来认真搞好教学与教学管理。
(二)作为一名班主任,首先要淡泊明志,宁静致远。对于现代社会来说,变化频仍,丰富多彩。能不能在各种变化和诱惑中保持平静的心态,能不能受物质的影响。坚定不移去努力,甘于寂寞,保持清静圆满心态不停追求。这就是“淡泊以明志,宁静以致远”。因为生活的原因,我没有实现自己的理想。走上工作岗位以后,我参加了自学考试,总想充实自己的知识,提升自己的思想境界与文化素养。我参加自考最大的收获就是养成了严谨的工作作风,就像自考试题一样,在考前不能漏掉一个知识点的复习。同样,在管理班级中,我总是认真遵照学校领导的安排和指示,尽力落实每一个工作要求。总想把班级管理得让学生家长放心,让学生安心地学习。在08年,我考完了自考专科,也就是从这时起,我不再害怕班主任工作,因为在工作与自考的双重挑战下,我不再害怕各种困难与麻烦。
(三)作为一名班主任,其次要热爱自己的学生。热爱学生是教师的天职,是衡量教师职业道德水准的标尺。托尔斯泰曾经说过:“如果一个教师仅仅热爱事业,那么,他仅仅是一个好教师。如果一个教师仅仅像慈母一样热爱学生,那么他将比那种虽然读过许多书,但却不爱事业,也不爱学生的教师好。如果一个教师把热爱事业和热爱学生结合起来,他就是一个完美的老师。”教师对学生的爱,在不同的时代,不同的社会有着不同的内容,不同的目的。我们社会主义国家的人民教师,对无产阶级接班人的爱,是由于对人类社会最崇高的事业的热爱和追求。人类的教育实践证明:热爱学生不仅是一种崇高的道德情感,而且是重要的教育力量,是教师做好教育工作的前提,是教育取得成功的法宝。我非常热爱自己的学生,对他们都一视同仁,从来不把学生分为三六九等。我觉得每一个学生都有自己的长处和短处。在一个班集体中,他们都可以发挥自己独特的作用,就好像是人的五根手指一样。我从不歧视学习差的同学,也不歧视有不良行为习惯的人。因为我深深地知道每一个学生都有自己独特的生活背景,他们需要的不是歧视,批评和惩罚,而是需要老师的引导和教育。记得我在2011年带的六年级中,有一个学生叫柯某某,他从河南转来的,他在我班没有呆多久,就被别的学生检举偷了别人的东西,而且有两个证人,他被同学带到我跟前。我发现他一脸的无所谓,似乎没有一点羞愧之心。而且好像他还是受委屈的一样。因为才到我们班,我不了解他的情况,所以我没有说太多的话,既然他不承认,我也不能强制要求他承认这件事情。后来,经过了解,我知道他其实是一个很可怜的孩子。他的父亲死了以后,他的母亲也跑了。他跟着爷爷和奶奶过日子,而且爷爷的身体也不好。他的奶奶只有一只眼睛是能够看见东西的,家里的生活来源只靠奶奶一个人捡破烂和卖一些小菜为生。家境非常贫寒。后来,又发生了一件事:有一天我们学校的邻居来找我,说他的东西丢了,而且东西已经被人卖到了废品收购站。他说就是我们班才转来的那位同学。我找到这位柯某某,询问这件事,开始他死活不承认,后来,有学生举报,他没有办法只得承认。因为他家住在马道的高山上,家里有没有电话,我下午带了两个学生和他一块儿,到他家找他的奶奶。走了30多里,终于找到他的奶奶,我把真实情况告诉了他的奶奶,他的奶奶又气又急,两眼泪汪汪,只叹自己的儿子死得早,家里只有她一个人挣钱。他的奶奶和他一块儿把东西赎回来,归还给邻居,而且,我把他好好的教育了一顿。后来,我们学校有一个捐赠的掌上电脑名额,我向校长推荐了他。在以后的学习生活中,他再也没有偷东西了。很多认识他的人都说他已经改掉了这个不良习惯。通过这个事例,我们可以看出:孩子在成长的过程中,如果有不良习惯,那肯定是他的生活处在教育和引导的状态下。换一句话说,孩子的不良习惯总是由他的监护人监管不力造成的,在孩子受教育的过程中,班主任在学校的教育和引导也同样有着举足轻重的作用。如果班主任疏于管理,学生自由发展,他们没有辨别对错的能力,也没有良好的自我控制力。所以,教育和引导学生的前提是:我们必须爱孩子,否则,他们的个性是不会和我们的教育合拍的。
(四)培养一个积极向上的班委会。认真选拔使用班干部是形成优秀班集体的关键环节。班干部是班集体的核心,他们在老师和同学之间起着上通下达联络沟通的作用,在班集体建设中发挥着组织管理和带头示范作用,是班主任工作顺利进行的得力助手。得力的班干部应当是有威信的,班干部的个体素质要高于一般学生的素质。首先,他们必须是品学兼优,可以堪称楷模;其次,他们具有一定的组织能力,能够履行岗位职责,创造性地开展工作;最后,他们能够热心为班级和同学服务。因此,在选择学生干部时,既不能脱离班级成员的实际情况任意地“拔高”条件,也不能马虎从事降低标准。同时,为了保证干部班子结构的合理性,要力求实现干部学生的智能和个性特点的合理搭配。让各具智能和气质特点的学生协调搭配而组成的班委会,既可以满足各方面工作角色的需要,又能集思广益、团结协作地做好班级工作。我们班有一个优秀的班委会,这些学生都是品学兼优的学生,而且他们都乐于为班集体服务。我对班干部的选拔和任用都是根据他们的个性特点和特长决定的。在班集体的管理中,我给予了班干部大胆的管理权力,让各自不同岗位的班干部充分发挥自己的聪明才智,让他们各尽其职,各尽其才。例如我们现在班的卫生委员艾某某,他的学习成绩一点都不好,上课、学习、作业对他简直就是一种折磨,但是他非常热爱班集体。在去年的运动会上,他尽全力为班集体争光,他在运动会上的拼搏精神让我为之震撼。不仅如此,他每次扫地从不偷懒。为此我把他选成卫生委员,我发现他非常认真负责,每次中午吃饭,他都监督学生要讲究卫生,不能乱扔饭菜。其他的班干部都一样,认真履行自己的职责。
(五)认真召开班级会议。主题班会虽然是一种集体性的教育,全员参与,群 体行动,但不可否认的是,在班级整体受益的同时,学 生个体也会相应得到不同程度的教育,这种教育所产生 的功效,又会进一步影响整个班级,从而形成一种良性 的循环。一个效果好的主题班会,会促进学生对人生、社会、家庭、学校和个人生活中各种问题的思考。班主任是能够与学生进行心灵接触、思想沟通的人。一个善良的微笑、一句贴心的话语、一次深入的谈话、一场友谊的竞赛,都可以给学生留下难忘的印象,有的 甚至让学生铭记终生。一个有智慧的班主任,善于运用 多种多样的教育方式,给学生不同凡响的教育影响,以 达到寓教于乐的目的。其中,最为常见的育人方式就是 召开主题班会。根据学校要求,我们每个班级都要定时召开主题班会。我们每次把班会放在周五进行。首先,针对本周班级中存在的问题和好的现象,每一位班干部都对自己的工作进行汇报和总结,提出自己的意见和建议;然后我来小结本周班集体存在的问题,指出需要整改的方面并提出下周需要注意的事情。
(六)乐于和学生交流。当代美国心理学家卡尔.罗杰斯认为,教师的职业状态应该是“情感投入、和谐一致、尊重学生。”教育活动是师生双方交互作用的过程。师生关系不仅仅是教育发生的背景,它本身就是有意义的教育活动,对学校教育效果具有重要作用。教师的工作是爱的工作,教师的工作是情的工作。这爱这情,不仅仅是给学生以赞美,送给学生以微笑,而且是心与心的相接,情与情的交流。空虚的赞美是吹捧,做作的微笑是麻醉,心连心是情,情连情是爱,没有爱没有情,教师的一切工作技巧都将显得苍白无力。以心换心,以情换情,心心相印,情情交融,把以人为本落到实处,那么教师的工作就会上升到一个无痕、高效益的美妙境界,教师就会谱写出充满艺术魅力的动人乐章。作为一名教师,我们要和学生进行有效沟通和交流。学生在成长的过程中,也有许多的烦恼。这就需要老师走进学生的心里。及时排解学生心理的压力和困惑。案例一:我班的一名女生因为和家长沟通有问题,孩子受不了就悄悄地带着同学去了奶奶家,当天晚上10点多钟,她的家长说孩子还没有回来,我就很奇怪,学生都是一块儿站队放学,怎么她就还没有回家呢?第二天,经过了解:她想参加才艺展示,需要买服装,她的妈妈非常反对。她很不理解,说她妈妈经常反对她做很多事。为此,她和妈妈之间已经有了深深的隔膜,甚至说再也不想回来,说得泪流满面。我了解原委后,就让她做一个角色转换,周末在家做她妈妈在家做的所有事情,然后来告诉我自己的感受。过了一周,她来告诉我,妈妈和她的关系处理好了,她现在也理解妈妈的辛苦,通过交流,妈妈也理解她了。我想如果作为一名班主任,对这些事情不管不问,的确对我们没有什么影响,但是孩子和她妈妈之间却不过得并不好,影响孩子的生活质量。
总之,作为一名班主任,对孩子,我们需要的不仅仅是爱心,耐心,关键是还需要恒心。在孩子的成长过程中,我们就是他们的守护者,和他们的父母一样,无怨无悔,无私奉献,陪伴着他们一天天长大。李商隐曾说:“春蚕到死丝方尽,蜡炬成灰泪始干。”,这就是对我们班主任工作最好的诠释。
其实每位班主任都有自己的管理办法,都在用自己的行动践行着我们对职业的追求。最后,谢谢大家!
第五篇:第一阶段经验交流汇报
上海梅陇环卫综合服务有限公司
开展党的群众路线教育实践活动第一阶段经验交流汇报
自梅陇镇党委开展党的群众路线教育实践活动以来,我公司严格执行梅陇镇党委的部署,扎实抓好教育实践活动在我公司的落实。在“认真学习、听取意见”第一环节,在镇督导组的指导下,公司高度重视,积极部署,精心组织,统筹安排,保质保量地完成了活动第一阶段的工作任务。现将我公司开展群众路线教育实践活动的经验交流汇报如下:
一、积极准备,有条不紊开展教育实践活动
按照3月27日梅陇镇党的群众路线教育实践活动动员会精神。会后,我公司领导班子高度重视,下公司内部传达了上级会议精神。同时成立了由支部书记、总经理带头的教育实践活动领导小组,下设办公室,积极主动联系镇第十督导组,协调安排我公司教育实践活动的开展时间、开展内容以及开展形式。我公司于4月18日召开了梅陇环卫党的群众路线教育实践活动动员会议,镇督导组、公司领导班子、行政人员、全体党员、积极分子、职工代表共30余人参加了会议,及时学习传达了杨建华书记在梅陇镇党的群众路线教育实践活动动员会上讲话。公司党支部对我公司开展党的群众路线教育实践活动做了初步安排,对深入开展教育实践活动进行了动员部署。在动员会上,镇督导组俞浩作了重要讲话,公司党支部书记张建荣做了动员讲话,公司总经理对开展党的群众路线教育实践活动作了全面部署。督
导组俞浩对我公司开展党的群众路线教育实践活动所做的准备工作给予了充分肯定,并对我公司教育实践活动提了要求。动员会结束后,公司各部门高度重视,及时传达了上级有关群众路线教育实践活动主要文件精神,在全公司掀起了开展群众路线教育实践活动的热潮。制定活动方案。根据《关于梅陇镇党的群众路线教育实践活动实施方案》,结合我公司实际,及时制定了《上海梅陇环卫综合服务有限公司开展党的群众路线教育实践活动实施方案》,要求各部门按照方案要求,结合实际,精心组织党员职工开展好活动。
二、认真组织学习,确保学习质量
学习是首要任务,是搞好教育实践活动的基础环节。根据公司工作的特点,我们采取集中学习和自学相结合的形式。4月23日,邀请梅陇镇讲师团教师张炳生为全体党员、积极分子、群众代表上党课,共20余人。在组织集中学习的基础上,大家围绕“对坚定理想信念、加强党性修养重要性的认识;对新形势下群众路线时代内涵的认识;对“四风” 问题具体表现和危害的认识;如何按照为民务实清廉的要求,加强公司作风建设”为主题,进行了集中学习,并认真记录了学习笔记。为履行节约的原则,公司自己制作了笔记本,发给每位党员。
为充实党员职工的学习内容,公司为每位党员、行政人员自主印发了《梅陇环卫党的群众路线教育实践活动自学材料》共15份。通过学习党的历代领导人对群众路线的重要论述,使大家清醒认识到党中央开展党的群众路线教育实践活动的重要意义。
三、认真听取意见,做到立查立改
在群众路线教育活动过程中,广泛征求意见。一是听取科室干部和职工对公司领导在“四风”方面存在的问题提出的意见和建议;二是听取员工对公司如何提高环卫服务质量和可持续发展的意见和建议。三是认真听取被服务单位提出的意见和建议,向居民小区、物业公司、被服务单位发放意见征询表100份,前往复旦大学附属儿科医院和普乐一居,听取他们关于环卫作业管理上的意见和建议,并为患白血病儿童送上儿童书籍等物品慰问约1万元。四是认真学习,做好教育活动的宣传工作。为全体党员、行政印发了“党的群众路线教育实践活动100问”共15份。此外,5月4日,公司组织所有党员、行政人员上了党课,《强化反腐败体制机制创新和制度保障,深入推进党风廉政建设和反腐败斗争》学习了身边的先进人物“梅陇镇爱星人物黄永发先进事迹报告”,使大家的思想境界得到进一步提高,为我公司教育活动的深入进行打下良好基础。
总之,我公司通过精心组织、全力实施、狠抓落实、宣传到位,确保了第一阶段群众路线教育实践活动开展得有形有色,有质有量,全面完成了群众路线教育实践活动第一阶段的各项工作,达到了预期目标。下一步,我们要按照梅陇镇党委的部署,组织好教育实践活动,严格落实我公司制定的“党的群众路线教育实践活动实施方案”,扎扎实实抓好每一个环节和每一项工作。