供销合作社2021年度工作总结及下年计划（五篇）

第一篇： 供销合作社2021年度工作总结及下年计划

供销合作社2021年度工作总结及下年计划

一年来，x县供销合作社在县委、县政府和上级社的正确领导和指导下，认真贯彻党的十八届四中、五中、六中全会和中央xx号、省政府xx号、市委x号《关于深化供销合作社综合改革的实施意见》文件精神，紧紧围绕县委县政府中心工作，以科学发展观为统领，坚持为农服务宗旨，积极开展网络升级改造和为农服务体系建设，各项业务目标圆满完成。

一、主要工作

1、主要经济指标完成情况。全年全系统完成商品购销额xx亿元，占年目标的xxx%；累计发展各类连锁超市xxx个；累计发展种植、养殖、加工等各类农民专业合作社xx个；完成招商引资x亿元。切实抓好党风廉政建设工作，全系统无违法违纪问题发生；组织指导全系统搞好食品的经营和管理，完善了各项质量控制制度，全系统安全稳定无事故。

2、连锁经营建设方面。在全县发展日用品超市、农资农家店等共计xxx余个，连锁经营面积达x万平方米，元至xx月销售额xx亿元。投资成立了三家供销社“中合农村综合服务体”大厅，为解决为农服务的“最后一公里”问题发挥了积极作用。

3、电子商务开展方面。x县供销亿家电子商务有限公司已与全国供销e家电子商务平台对接，线下与本地龙头企业产品对接，同时为农民群众提供农业科技信息发布、惠农政策宣传、农产品供求信息等服务，打造成网上便民服务中心。

4、专业合作社发展方面。截止目前新发展农民专业合作社x个，专业社联合社x个，总数达xx个，为农民提供产前、产中、产后系列化服务。

5、服务农业生产方面。全系统组织供应各种化肥x万吨、农药xx吨、中小件农具x万余件，购进价值达xxxx万元，满足了全县农民生产生活需要。

6、安全生产和安全统筹工作。上半年完成安全统筹xx万元，占年目标的xxx%。对全系统进行了一次安全大检查，发现隐患及时整改，或限期整改，确保了系统安全无事故。

7、党风廉政建设方面。认真抓好“两学一做”学习教育活动，积极做好党务政务公开工作，切实抓好党风廉政建设，推动工作再上新台阶。

8、信访稳定方面。始终坚持以大局稳定为重，积极化解各类矛盾，做好我县供销社系统“双代员”信访稳定工作，杜绝了越级上访和赴京上访事情的发生，确保系统大局稳定。

二、全国供销合作总社理事会副主任肖仲凯来我县调研

x月xx日，全国供销合作总社理事会副主任肖仲凯带领调研组来我县调研供销社综合改革工作，对我县农村金融发展及运作情况做了重点调研。调研组先后到中合农村服务综合体服务网点、综合服务配送中心暨电商物流园实地查看情况，听取汇报。xxx对我社开展资金互助运作、扶持农业龙头企业发展、服务广大农民等问题进行了详细询问，对农村经济互助合作社建设取得的成绩给予了充分肯定和高度评价，并就今后的发展提出了宝贵的意见和建议。

三、综合改革工作亮点

1、“三农”综合服务体系建设正式启动。

为深入贯彻落实中央xx号和省委xx号文件精神，加快构建适应现代农业发展要求的社会化服务体系，我社于x月xx日正式启动“三农”综合服务体系建设，包括五大平台，即农业生产资料现代经营服务平台、农产品现代经营服务平台、日用消费品现代经营服务平台、再生资源回收利用平台、电子商务平台。四个体系。即现代化的流通体系、市场化的经营体系、规模化的服务体系、合作化的组织体系。

2、x万亩土地托管业务顺利完成。

县供销社以县供销实业公司为依托，联合“村两委”共同成立种植专业合作社，按照“托管自愿、有偿服务、风险共担、利益共享”的原则，在不改变农民对家庭承包土地的承包权、经营权、收益权的前提下，对农户的土地进行“保姆式”有偿托管服务，目前，我社已与巩营乡、古城乡两个乡镇签订合作协议，分别在每个乡镇托管土地一万亩，今年两万亩土地托管业务工作已完成。

3、稳步开展农村合作金融。

目前，我县已创办了三家“中合农村服务综合体”，分别在县城文化路、x路、北环位置，入社实行资格权，普通社员xxx元，VIP社员xxxx元，为社员提供电话热线、农技培训、资金互助、团购团销、“消费补贴”、大田托管、粮食代储、农村电子商务等服务，并且还为社员开展法律咨询、大型农业机械租赁、托幼养老及下岗职工再就业等服务，为服务农村经济发展做出积极贡献。

四、存在问题

x县农村经济互助合作社组织形式问题。农村经济互助社目前在民政部门注册，属于非盈利性组织，目前存在问题是中央xx号和省委xx号文件中对发展农村资金互助合作规定的内容不好操作，怎样才算“有条件的供销社”，没有明确规定，在工商部门注册登记资金互助合作社，中央及省委的文件工商部门不认可，需要地方金融部门出具同意意见，但地方金融部门不同意，以致我们无法注册，影响下一步供销社开展农村合作金融服务。

五、下年计划

1、建设农业服务组织体系。x县供销实业公司将整合现有资源优势，力争x年内完成县城区大型服务综合体x个，xx个乡镇为农综合服务中心，xxx个村级综合服务社建设，形成集连锁配送、电子商务和综合服务为一体的农村现代日用消费品流通网络。

2、建设为农服务现代信息体系。县社将以电子商务进农村工作为契机，通过三至五年的努力，对全县供销社系统基层经营服务网点实施信息化升级改造，抢占农村电子商务的终端市场和前沿阵地，到xxxx年，力争实现xxx个乡村网点的信息化升级改造任务，使之具备开展电子商务的基本条件。通过电商平台，建设县域分拣配送中心，构建县乡村三级商品物流体系，进一步发挥供销社农村现代服务流通网络“双向流通”功效，破除农产品“买难卖难”的瓶颈。

3、建立乡、村两级为农服务中心，建设农业服务综合体系。以基层社服务设施为基础，计划在每个乡镇建设一处为农综合服务中心（即农民生活服务中心、农业生产服务中心、农村信用服务中心）。

4、开展土地托管、粮食代储，建设为农服务规模化体系。我社积极探索构建全县农业社会化服务体系，研究制定了农业服务发展规划，力争到xxxx年托管土地x万亩，xxxx年托管土地xx万亩，xxxx年托管土地达到xx万亩。

5、成立农村合作金融组织，建设农业服务金融体系。一是设立由财政注资，县供销合作社资产经营管理公司发起，各基层社、专业社参与的担保公司，为成员单位提供融资担保服务。二是成立农民资金互助合作社，按照社员制、封闭性原则，在不对外吸储放贷、不支付固定回报的前提下，发展农村资金互助服务，为缺乏发展资金的社员解决资金难题。

第二篇：煤矿工作总结及下年计划

煤矿工作总结及下年计划

煤矿工作总结及下年计划 以来，我矿在企业负责人和矿级领导的直接领导下，遵循煤矿年初提出的煤矿安全生产指导思想和上级主管部门的指标和文件指示精神，以保障职工最根本利益，以创建本质安全型矿井、实现安全形势根本好转和高产高效为目标，达到煤矿安全质量标准化和煤矿联合试运转为根本目的，全矿干部职工团结一致，同心同德，开拓创新，顽强拼搏，兢兢业业圆满完成了煤矿年初下达的各项指标和精神文件使煤矿达到联合试运转，为了煤矿的发展、壮大、稳固。煤矿各个部门在工作上都做了很大的贡献，但鉴于政策性因素和矿群关系的影响，以

来，立足煤矿试运转、安全质量标准化和矿井的验收，主要做了以下几方面的工作。

一、科学组织生产，完成各项工程量，立足巷道的掘进、瓦斯抽放为主战场，克服地质条件差、生产战线长，提升、运输环节复杂等困难，优化设计，科学布局，合理安排，强化管理，精心组织矿井技改建设、生产，精掘进细施工，努力提高矿井的各个工程的完成率，实现了掘进、安全一体化的文明生产。

1、巷道的工程量 共有煤巷道多米，在进行联合试运转前基本完成了巷道的施工和布置，使矿井形成采煤工作面10701，并且使矿井有独立的回风系统和专用回风。使矿井能够安全、生产，并且满足国家各项规程、规定要求。

二、矿井的设备安装

矿井已完善了各个安全设施设备的安装，1、矿井安装有主扇风机两台，能够大

大的满足整个矿井的需要风量，满足矿井的安全生产。

2、皮带安装：矿井已在＋673m安装皮带运输，可满足矿井的整个运输量。

3、绞车安装：矿井在＋859m安设1。2的绞车，完全能够胜任矿井的提升要求。

4、瓦斯抽放泵安装：矿井安设有高、低负压的瓦斯抽放泵，瓦斯抽放管路完全铺设到各个抽放钻场，瓦斯抽放量达到30万m？，为我矿的安全生产，打下了坚实的基础。瓦斯的抽采完全满足瓦斯抽采的指标。

5、井下中央变电所内设备的安装：变电所内的所有电器、变压器、开关、综保等都一一安设完毕并且正常运转。

6、采煤工作面的掩护支架安设：采煤工作面掩护支架按照标准化安设完毕，到达采煤工作面的安全和生产，满足采煤工作面的安全和生产。

7、井下“六大安全保护系统“：六大安全保护系统都已完善，到达安全、生产、质量高标准化，满足这个矿井的安全建设。

8、井下风水管路、防尘设施设备安设：风水管路安设完毕，风水管路已达到安全生产，防尘系统设施设备到位，满足矿井的防尘指标和参数。

9、运输：轨道铺设1300多米，能够胜任机车运输，在采煤工作面铺设刮板运输机到矿井上煤仓。

10、煤仓设备安装：上、下煤仓设施设备安装完毕满足矿井的出煤储煤量。

三、矿井的整个生产环节

1、抓好生产环节。发挥安全生产调度室的职能作用，减少环节影响，加强设备巡回检查，做好设备设施综合保护，减少机械事故，统筹安排检修时间，把无计划影响时间降到最低限度。

2、注重提升运输。抓好新井、旧井的提升运输和皮带、溜子运输管理，加快提运速度，提高生产能力。

3、正确运用锚喷支护。掌握新工艺，新技术，提高锚喷支护的速度和水平，以科技创新提高单产单进，促进高产高效。

4、抓好人员管理。根据生产条件的变化，合理安排生产人员，努力提高生产率和全员效率，充分利用分配政策调动一线、二线生产人员的积极性。

5、加强技术管理。针对性地制定并严格执行操作规程、作业计划、施工措施，强化现场管理，规范作业行为。

6、做到现场把关。针对工作面调头换面初采初放期间的特殊条件，领导、管理人员、技术人员跟班到点，现场指导，做到咬注盯死、看严，确保24小时不失控。

四、坚持以人为本，实现安全形势根本好转，坚持“安全第一，预防为主“的方针，一切从零做起，从基础工作做起，坚持不懈地进行安全管理工作，基本实现了安全事故为零。全年轻微伤8人次，轻伤人2次，重伤0人次，使安全生产故事发生率大大的下降，查出“三违“35人

次，较上年同期大大的下降。杜绝了死亡事故，杜绝了各类上等级生产事故及地面责任事故，创建矿以来最长安全生产周期。

1、开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议，根据不同情况，全年共召开安全办公会议45次，专项安全管理会议17次，安全例会289次。

2、制定安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上，根据煤矿安全工作会议精神，结合我矿实际，制订了《煤矿煤矿安全工作实施意见》和《安全教育培训计划》等安全生产方面的规定，较好地完善了矿井安全生产管理制度。矿与生产队组签订了《安全目标责任状》和《安全生产经济目标责任书》，把安全目标逐级分解到科队、班组和个人，形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制，做到安全责、权、利明确，充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。

3、强化安全监督检查工作。全面落实

安全责任制，加强现场安全管理，严格按照规定，定期不定期组织各种形式的监督检查。全矿共组织安全质量检查46次，通防专项检查15次，机电专项检查16次，配合上级安全检查38次，接受市、县主管部门和五马监站检查21次。共排查各类安全隐患264条，经安全监察站和安全检查队跟踪落实，各类隐患整改率达93％。

4、加大监督检查力度。坚持从严从重原则，采取罚教结合的办法，年内共查处各类三违35人次，努力遏制事故的发生。

5、突出重点部位，狠抓薄弱环节。在停电频繁、更新设备多、地质变化不断的情况下，给通风、瓦斯排放等工作带来了很多困难。矿领导时刻紧绷安全弦，每项工作都做好周密部署，启动预警系统。今年有几次在停电后排放瓦斯时，领导干部、管理人员、技术人员以及一线操作人员，昼夜坚守岗位，力争做到万无一失，确保矿井安全，职工安全。

6、提高安全科技含量。在装备井下监控系统的基础上，今年井下又安装了人员定位系统，加大了井下生产的安全系数，为安全生产工作创造了更加有利的条件。

五、注重学习培训，增强职工全员业务素质

为提高全矿职工队伍的安全素质，增强依法自我安全保护意识，预防和减少各类伤亡事故，围绕煤矿安全工作奋斗目标，以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点，按计划完成了全年的培训任务。为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人才保证和智力、技术支持。

1、加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理，加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。

2、做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训，让他们掌握

安全知识和现场操作技能，增强职工全员安全意识。节后复产前以矿组织了一次5天时间的职工安全知识全员培训。全年还举办各类培训班39期，同时特派人员在外进行技术培训，加强本矿井的技术力量。

3、做好到期证件的复训审证工作。正副矿长、总工程师、专职安全检查人员、科队长、工程技术人员、特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种人员和特种作业人员都按要求参加了培训和复训，考试合格后持证上岗。持证上岗率达100％。

4、提高培训质量。实行教考分离，加大对学员所学业务知识和实际操作技能的考核，每次培训都组织严格考试，考试不及格的要进行补考，提高培训质量，杜绝不合格人员上岗。

5、做好新技术和新设备应用的培训工作。针对煤矿15万吨矿井技改和炮采设备上马，超前考虑，早做准备，已组织各种学习培训60人次，为全面实施技改

后的安全生产创造了有利条件。

五、强化内部管理，提高煤矿管理整体水平

强化内部管理是煤矿两项重点工作之一，我们紧紧围绕煤矿工作大局在年底12月31日前完成煤矿联合试运转，增强工作主动性和自主创新能力，强化内部管理，向管理要效益，为各项工作全面上水平，服务质量整体上台阶起到了极大的促进作用。

1、保证会议效果。认真做好各类会议的准备工作，会前，及早议定会议议题，提前发出通知，广泛收集各科室所要解决的问题，认真落实议题报审，有效提高了会议效率。并抓好会后信息、纪要的整理工作，对会议精神进行传达贯彻。抓好会议决定事项的督促落实，保证会议取得实效。

2、加强办公自动化建设。今年组织矿各科室业务人员参加了公司组织的办公自动化培训，各科室又补充更新了一批电脑，为改进办公自动化创造了条件。

目前，办公网络已逐步形成了各科室上传下达、通知公告、信息发布的主渠道，并基本实现了无纸化办公。办事程序进一步规范，办事效率大大提高。

3、加大资金投入，实施15万吨矿井技改工程，是煤矿的生命工程，从初批准立项至今已做了大量的前期工作。今年，完成井下工程量，并且在遵义工农委的验收下进行试运转，即将在明年竣工投入运行。

4、实行经济目标责任制。矿与各科室、队组签订了经济目标责任书，在总结去年考核执行情况的基础上，进一步完善了新的考核办法。对照月度考核内容、计分标准及当月实施效果，逐单位逐项考核打分后按规定时间汇总报送，矿领导签字后作为工资结算依据。新的考核办法实施以来，避免了以往考核中的漏洞，更趋于公开化、合理化。

5、增强管理创新意识。深化内部改革，提高管理水平，规范经营行为，千方百计节支增效。对进出矿物资和办公用品、交通、通讯、旅差、接待等一切经费开支，合理计划，严格审查，严格控制，严格把关，严格检查，严格考核，杜绝跑、冒、滴、漏现象。节约非生产性开支，大大降低生产成本。

6、严格执行材料管理规定。加强材料现场管理，切实做好材料回收复用和合理调剂使用，物尽其用，减少投入。坚持修旧利废，大搞技术革新，减少生产费用的投入。另外从源头抓起，在自购材料范围内，通过比质比价采购，努力降低材料原始成本。

7、稳定职工队伍，确保煤矿安全生产、建设正常运行。

8、加强对煤矿整个矿井的年终计划，确保矿井在完成矿井的全面竣工和验收，让煤矿“六证“齐全，到达国家安全指标进行煤矿的采煤生产。

六、工作目标、任务

将是煤矿和我矿发展史上的重要一年。我们要以党的以党的十八大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，开拓创

新，与时俱进，以安全生产为目标，以质量标准化建设为主线，以节能降耗为突破，努力完成国家、上级主管部门下达的各项任务、文件精神、安全生产指标和标准。

一、我们的目标： 完成矿井的综合建设，使矿井到达国家和政府的要求，完成矿井的全面竣工验收，力争完成煤矿煤矿的全面建设。杜绝重大事故发生，杜绝死亡事故，全面完成安全培训计划，矿井质量标准化达标。党建工作、精神文明建设、企业文化工作取得新的突破。

二、工作任务：

1、矿委会一班人，精诚团结，紧密配合，始终以“三个代表“的重要思想严格要求自己，开拓创新，求真务实，认真做好全矿各项工作。

2、优化设计，努力提高资源回收率，加快开拓进度。

3、增强职工遵章作业的自觉性，提升个人抵抗各种灾害的能力，努力实现安

全状况根本提高。

4、抓好质量标准化建设。

5、减员增效，优化组合，制定科学合理的工资分配政策，调动职工的安全生产积极性。

6、加强内部管理，革新挖潜，继续落实“三缩“战略，建设节约型企业。

7、继续加强思想政治工作，努力抓好精神文明建设，调动职工爱岗敬业的积极性。

在新的一年里，我们全矿干部员工要在煤矿负责人和矿级领导的直接领导下，在负责人、矿长的带领下，团结一致，同心协力，自主创新，努力工作，抓好煤矿安全生产，全面完成煤矿安排的各项任务，为煤矿做出新的更大的努力，建设出一个国家标准化的新型矿井，把煤矿建设成一个一流的煤矿企业。

第三篇：企业财务科工作总结及下年计划

企业财务科工作总结及下年计划

企业财务科工作总结及下年计划 二oo八年财务工作总结

回顾从事财务科长工作五年以来，在总经理的正确领导下，在总部财务部门的业务指导下，在公司同事的共同学习与帮助下，我能够较为顺利地完成本职工作。以年初公司提出的工作思路为指导，以提高企业效益为核心，以增强企业综合竞争力为目标，以财务管理和资金管理为重点，加强基础管理，抓规范，实现了全年财务制度规范化，财务管理系统化，企业效益最大化，有力地推动了公司财务工作水平的进一步提高，充分发挥了其在企业管理中的核心作用。现将年财务工作开展情况汇报如下：年终总结

一、稽核各连锁门店、销售部门指标完成情况。

通过对各连锁门店、各销售部门的账目核算，各项指标与年初所签订责任状的对比，分析差异，查找原因，做到指标有针对，落实有监管。为总经理的决策提供可靠数字依据。

二、以资金管理为契机，不断增强预算管理意识。近年来，随着企业精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，零星购置先审批等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面，采取定额以外的费用、没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付。在职工借款还款方面，规定了借款必须于发生当月还款，确实起到

了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。

三、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。

随着我公司业务量的增大，工作的侧重点和基本点也在改变，因此财务工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不断更新知识，不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点，认真总结经验、查找不足，保证财务基础工作的准确、及时、完整，为领导及时、准确、完整的提供财务信息。通过学习，职称考试，进一步了解财务各项管理制度，懂得了企业财会人员的工作要求，进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性。

四、以考核为手段，促进财务基础管理水平的提高。

随着企业管理的进一步深入，财务的管理职能逐渐增强。今年，公司为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，制定了责任状考核办法，细化了各项指

标和日常工作的考核。在此基础上，我们也加大了财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。详细制定了《货币资金管理办法》等，将内控与内审相结合。在今年的财务管理工作中，最重要的一点就是借助公司的考核体系，将管理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩，全面提高了财务核算质量。遵纪守法，实事求是的体现财务经营成果，做到诚信纳税。并荣获赤峰市地税局颁发的所得税“百佳诚信纳税人”奖。

五、积极参与企业经营管理，搞好公司存货、财产物资的清查与盘点。随着财务管理职能的日益显现，财务管理参与到企业管理的方方面面，这其中包括存货的盘点等，加强对公司财产物资的管理。规范了库存管理基础工作，确保库存物资的帐帐、帐实相符。

六、加强资金管理，减少资金占用，提

高资金利用率。

为加强对资金的统一归口管理，规范运作，强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性，尽可能地规避资金风险，为进一步减少资金占用，提高资金利用率，今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流动资产周转率等一些项目加大了考核力度。资金预算，确保了资金的使用合理、规范、安全、有效。严格执行现金管理制度，实行财务制约制度。以上制度的建立和实施更加有效地减少了资金的占用，降低了财务费用，提高了企业经济效益。

七、年财务工作计划。

为全面搞好年全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作：

(一）根据公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对连锁门店的销售预算与

实际完成的预算分析、分解与落实工作，根据数字查找经营环节存在的问题，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。结合新会计准则的实施，当好领导的参谋，确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性发展轨道，经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核管理，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化责任制的制定与落实，在增大销售的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。精细核算薪酬，完善所创造价值与所得薪酬公平的工资计算原则。同时，围绕盘活资产，严格控制存货占用金额，减少资金占用率，提高企业资产周转速度。

继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好财会基础工作，提高管理水平。企业越发展进步，财务管理的作用就越突出。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计 的基础管理工作，为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和门店的配合下，按照公司的总体部署和安排，认真组织落实。今后应将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。

第四篇：个人工作总结及下年计划1227

个人工作总结及下年计划

一、2015年工作总结

2015年，根据工作安排，本人主要负责推进医学健康园、中新（生物）科技园基础设施建设，并完成了东湖高新区光谷生物城生物创新园片绿道建设工作和智慧医疗大厦租赁协议谈判及签订工作。

上半年根据领导指示，个人绘制了医学健康园及中新（武汉）生物科技园卫星地图，并报表和PPT形以跟进了园区拆迁、基础设施进展，通过上述方式理清了园区建设进展及需要解决的问题，上半年参与组织了管委会闫主任协调会4次，跟进完成了同济光谷分院开业前的污水管网、出入口、人行过节通道和公交站点等问题，同时中新（武汉）生物科技园外环以内的道路房屋拆迁问题已基本解决，高新五路、高新六路、宗黄路、高农路已完成过半，高新四路即将通车，污水泵站等待通电调试，凤冶凤花高压线迁改已启动施工。根据安排，参与了中国医药技术交易市场及智慧医疗大厦建设的谈判工作，就智慧医疗大厦装修工作多次与医疗器械园公司就入驻装修细节进行谈判，于11月底完成了公司与医疗器械园公司的智慧医疗大厦租赁协议的签订工作，确保智慧医疗大厦装修及早启动。

下半年，根据工作安排，主要负责了东湖高新区光谷生物城生物创新园片绿道建设工作，从前期项目手续办理、项目招投标、勘察、设计一直到目前项目基本完工，根据管委会要求，确保了项目按期开工和完工，由于项目协调范围大、个别问题难度高、工期紧迫，整个过程中非常辛苦，得益于领导的支持和鼓励，在施工过程中我们按计划完成了全线的苗木移栽，完成了与地方的协调合作，在11月下雨停工一月的情况下，我们在12月解决了彩色透水混凝土的配色技术难题，协调相关单位解决了混凝土商混搅拌运输困难，在不到半个月的时间内完成了道路的路床修整、碎石铺筑、站石安装工作，目前混凝土浇筑也基本完成，苗木栽植完成过半，正在进行局部收尾工作。

二、2016年工作计划

下半年本人将根据安排，按领导不怕吃苦的要求，完成本职工作和领导交办的事宜。

李成2015年12月27日

第五篇：2013年工作总结及下年计划

回顾一三 谋划一四

今年来，在上级部门及人社局党委的正确领导下，我们深入贯彻落实党的十八大精神，围绕年初各项目标任务，以“抓规范、打基础，抓重点、创亮点，抓学习、强素质，抓管理、提效率”的工作思路，圆满完成了就业创业各项目标任务，现就有关工作情况总结汇报如下：

一、2013工作回顾

（一）目标任务完成情况。

截至目前，培训中心共组织完成创业培训十三期27个班，共培训675人，完成全年任务的135%，成功创业657人，创业率达到97%以上，其中大学生92人，成功创业86人；就业培训十九期32个班共培训1558人，完成全年任务的195%，就业率达到100%。

（二）具体工作开展情况。

1．年初，根据市局下达的培训目标任务，组织召开了2013年就业创业培训工作会。同时，结合我县实际对今年培训工作进行了整体的安排部署，使各培训机构明确各自任务。

2．按照培训程序进行了严格的审批、检查，按照规定开展培训。为了能使培训工作真正落到实处，收到实效，培训中

求，但仍有个别培训机构有违规现象，不能完全按照文件要求进行培训，培训课时不达标，培训班次过大。今后，我们将进一步组织各培训机构加强业务知识学习，把省市近几年有关培训方面的文件精读、细学，争取使各培训机构培训工作严格按照文件精神开展培训工作。

二、2014年工作打算

（一）加大培训力度，积极开展培训对象扩面工作。根据县域经济发展需求，2014年，就业创业培训工作将不再局限于“四类人员”，而是根据实际需求，积极开展企业员工岗前培训、企业在职职工培训、农业从业人员培训、退役士兵及残疾人等方面的培训工作。

（二）创新工作思路，创造性地开展各项培训工作。在2013年培训工作的基础上，继续有计划的开展各项就业创业培训工作，保持培训形式 “三活”，使就业培训人员真正达到就业要求、实现就业；使创业培训人员真正得到扶持，成功创业。

1.培训时间设置“活”。根据培训对象的意愿和实际情况，合理安排培训时间。

2.培训地点确定“活”。为方便参训学员并达到培训的预期效果，我们根据需要将培训班办在村里，让参训人员在家门

件。

3．构建和谐劳动关系，确保“持证上岗”。

县级各培训机构可根据企业需求，培训出满足企业及行业发展所需的人才，并对培训合格人员发放相应专业的上岗证，保证所有从业人员都能做到持证上岗。为规范企业及行业从业人员的合法权益，人社局劳动监察大队可依据《中华人民共和国就业促进法》及《陕西省劳动保障监察条例》等法律法规，对我县各类企业及行业从业人员进行检查、抽查。发现无证上岗者，将按有关规定进行相应处罚，并责令其辞退无证从业人员。这是对培训后就业的负责，同时，争取在下对全县所有从业人员进行一轮培训，真正做到“持证上岗”。

4．制定人才队伍建设规划，积极推进高技能人才培养。根据县域经济社会发展需要制定高技能人才队伍建设规划，并纳入人才队伍建设规划和经济社会发展规划，制定和出台具体细则。以企业骨干技能人才、青年后备人才、行业产业急需紧缺人才为主要对象，动员社会各方面力量开展高技能人才培养工作，建设一支数量充足、结构合理、技艺精湛的高技能人才队伍。鼓励行业企业结合技术创新、技术改造和技术项目引进，通过建立高技能人才培养基地、实施企业内高技能人才培养评价、“高师带徒”等措施，深入推进实施首席技师百