镇江市科技计划项目信息表（五篇）

第一篇：镇江市科技计划项目信息表

-镇江市工程技术研究中心项目信息表

国内参加单位 单位一

单位类型

单位二

单位类型

单位三

单位类型

项目概况 项目名称

镇江市

工程技术研究中心 依托单位

主管部门

一级技术领域

二级技术领域

依 托 单 位 基 本 信 息 组织机构代码

单位法人

单位地址

项目联系人

手 机

是否规上 工业企业 □ 是

□ 否 是否高新技术企业 □ 是

□ 否 2019 年度销售额（万元）

2019 年度 R&D 投入（万元）

2019 年度 R&D投入占销售收入比重

研发场所（平方米）

近三年承担市级及以上科技计划项目（个数）

2019 年度申请专利（件）

依托承担单位 技术基础与效益情况 职工总数(人)

大 专 以 上 人 员（人）

拥有专利总数

其中：发明专利数

拥有软件著作权数

2019 年产值（万元）

拥有仪器设备数（台套）

仪器设备原值（万元）

2019年度主营业务收入(万元)

2019 年创汇（万美元）

2019 年上缴税金（万元）

2019 年利润（万元）

-单位类型请选择以下填写：

高校、科研单位、国防科工系统、其他单位

境外合作单位 单位名称

国家或地区

合作形式：1.技术引进

2.合作研发

3.技术交流

4.技术输出 (可多选)研发团队概况

项目 负责人 姓 名 性别 出生年月 学历 学位 职称 联系电话

学历请选择以下填写 ：研究生、本科、大专、其他

学位请选择以下填写：博士、硕士、学士、其他

职称请选择以下填写：高级、中级、初级、其他 项目负责人是否申报单位在职员工 □ 是

□ 否 研发人员 总数

其中：副高级职称或硕士研究生学历人员（人）

预期成效

预期成果

1.专利

2.论文著作

3.技术标准

4.新产品（含农业新品种）

5.新装置(装备)6.新工艺(或新方法、新模式)7.新材料 8.计算机软件 9.研究(咨询)报告 10.基地建设 11.其他 预期成果作 用

1.形成自主研发能力 2.规模开发 3.试点示范 4.推广应用

5.突破关键技术 6.其他 预期知识产权状况 专利申请(件)发明

实用 新型

外观 设计

专利授权(件)发明

实用 新型

外观 设计

软件著作权(件)

预期经济效 益 年新增产值(万元)年新增利税(万元)年出口创汇(万美元)

项目前期 工作基础 已投入研究 人员数

已投入经费（万元）

已投入经费中，单位自筹

万元，政府拨款

万元，其他

万元。

-工程中心主要研究方向和建设内容（限 500 字以内）：

我单位对以上信息进行了认真审核，确认其真实性并对此负责。

（单位盖章）

第二篇：《信息科技英语》项目实践计划-王强

重庆邮电大学2013级日校研究生《信息科技英语》项目实践计划

2013—2014学年第二学期

一、项目学时安排

项目实践集中安排在48学时理论授课之后的三个星期，大约在13-15周，共12个学时。

二、项目分组

全班将分为6个项目小组，人数基本均等，可以自行组合，也可以由教师安排。具体如下：

第一组（7人）：

第二组（7人）：

第三组（7人）：

第四组（7人）：

第五组（7人）：

第六组（10人，每两个同学为一个小组，共5个小组）：

三、项目内容

第1-5个项目由听写和翻译两个部分组成，材料选自华为技术有限公司官方主页上的英语音频材料，由成员课后共同完成听写和翻译，并上台展示。

第6个项目是口头陈述，涉及现代通信技术领域中的前沿主题，包括光纤通信、物联网、云计算、4G、大数据、下一代网络等六个主题，侧重讨论它们的工作原理、历史发展、未来趋势等方面，由小组成员课后共同制作PPT，并上台展示。5个小组从这六个主题中任选5个，但不得重复。

四、项目评分

项目完成表现共占10分。

教师打分时，第1-5个项目以组为单位打分，所给分数既是给项目的打分，也是给组每个成员完成该项目及其各个部分的打分，因而，每个组内部的成员在该项目的得分，即项目完成表现得分是一样的，但是不同组的得分应该会有差异。例如，第1组共7个同学，完成某项目后，听写得5分，翻译得3分，那么该项目最后得分8分，同时，这7个同学每个同学的项目完成表现得分也是8分。

第6个项目以小组（由两个同学组成）为单位打分，根据PPT内容、制作质量和口头陈述水平打分。每个小组内部的两个成员在该项目的得分，即项目完成表现得分是一样的，但是不同组的得分应该会有差异。

重庆邮电大学外国语学院

王强

2014年2月

第三篇：科技计划项目管理办法

科技计划项目管理标准

1目的为加强科技项目的管理，加快中国铝业股份有限公司河南分公司科技进步、技术创新的步伐，提高河南分公司技术装备水平，实施科技兴企战略，提高企业在国际国内两个市场中的竞争能力，特制定本标准。范围适用于河南分公司。内容

3.1科技项目开发资金

3.1.1科技项目开发资金主要来源于以下三个方面：

(1)经中国铝业股份有限公司批准的，河南分公司每年科技计划项目资金；

(2)河南分公司用于技术改造或更新改造的资金；

(3)按财务制度允许在管理费用内支付的资金。

上述三方面的资金总量按不低于河南分公司年销售收入的1%掌握使用。

3.1.2 河南分公司科技项目开发资金的使用，原则上仅限于由河南分公司财务部进行统一经济核算的河南分公司直属生产、管理及科研单位。

3.1.3 科技项目开发资金由中国铝业股份有限公司统一管理，每月河南分公司由技术开发部根据科技计划，编制下月资金使用计划，上报中国铝业股份有限公司研发中心，经批准后，由河南分公司由技术开发部根据科技项目轻重、主次和进展情况，统一安排使用。

3.2 科技项目的立项申请

3.2.1 凡属于能够促进河南分公司科技进步、技术创新，提高产品产量和质量、降低能耗及其他消耗、降低生产成本，有利于加强河南分公司市场应变能力和竞争能力，且在河南分公司范围内尚未应用的新技术(新产品、新工艺、新设备、新材料)都可以作为科技(含新技术开发、科研和成果应用)项目立项。

3.2.2 科技项目原则上由河南分公司直属的某项新技术的使用单位提出立项申请，并按要求填写《科技项目立项申报表》。

3.2.3 对于总经费概算在五十万元以上(含五十万元)的大中型项目，项目申请单位应事先进行预可研，并提交《可行性研究报告》。《可行性研究报告》应包括下列内容：

(1)项目开发应符合国家产业政策、科技发展方向和河南分公司长远发展规划；

(2)预期在技术上能达到的水平，并与国内外先进水平相比较；

(3)从国家产业政策、当前的生产技术水平、生产基础条件、市场情况、社会文化环境、资源情况等方面进行综合分析，应具有应用价值和推广前景，以及技术上的可靠性、应用上的可行性；

(4)对预期取得的技术经济指标和社会经济效益，项目投资额度、投资回报率等方面综合评估，并提供真实可靠的计算依据；

(5)从研发人员条件、物质条件和其他相关条件考虑，按计划目标和进度实施的可行性。

3.2.4 《科技项目立项申报表》应于每年的8月31日前上报技术开发部，由技术开发部组织初步论证。根据初步论证结果，科技项目申报单位按规定编制《可行性研究报告》上报技术开发部论证。

3.2.5 由河南分公司进行统一经济核算的河南分公司直属技术开发机构所必需的用于科研和技术开发的，单台价值在十万元以下的专用仪器仪表和设备，可按向技术开发部申报购置计划，由技术开发部负责审核批准，从当科技计划项目中列支。若未列入科技计划，但是科研急需的专用仪器仪表和设备，可向技术开发部申请购置，由技术开发部负责审核批准，从当科技计划其它项中列支。

3.3科技项目的评审和立项

中国铝业股份有限公司河南分公司科技计划项目，由分公司所属各单位提出立项申请和《可行性研究报告》，上报技术开发部。技术开发部组织分公司内部有关专家进行初步论证和筛选，筛选出的项目经总经理办公会讨论同意后，上报中国铝业股份有限公司。

3.3.1 科技项目的初步论证和筛选工作由技术开发部负责组织实施。

3.3.2 对于各直属单位提出的立项申请，由技术开发部负责具体落实和审查，关键项目可组织有关专家进行评审。对于总经费概算在五十万元(含五十万元)以上的大中型项目须通过专门组成的专家委员会论证、评审和筛选。

3.3.3 经专家评审通过的项目，由技术开发部核定项目经费。根据项目的轻重缓急以及本技术开发资金情况，由技术开发部编制科技(含新技术开发、科研和成果应用)计划草稿，上报河南分公司主管领导审阅，经总经理办公会讨论同意后，上报中国铝业股份有限公司。

3.3.4 科技项目计划草稿，经中国铝业股份有限公司审查、论证、确定后，根

据中铝股份的科技项目计划，由河南分公司下文转发确认。

3.4科技项目的实施

3.4.1 科技项目实施的管理由技术开发部负责，项目提出单位和项目所在单位负责具体实施。

3.4.2 科技项目计划下达后，各实施单位应立即组织编写《开工报告》，并在计划下达后一个月内报送技术开发部。《开工报告》经技术开发部审批后，再根据项目实施进展的实际情况，由技术开发部分期签发“技术开发部项目拨款通知单”，经有关领导审批后，项目所列经费方能支出。

3.4.3 科技项目计划下达后，各实施单位应根据实际情况，立即组织编写项目《实施方案》，完成后报送技术开发部，经技术开发部批准后，开始实施。项目的《实施方案》可与《开工报告》同时报送技术开发部。

3.4.4 科技项目原则上应由河南分公司内部组织技术力量实施，但确因技术方面或其它方面的原因必须与河南分公司以外的单位（含河南分公司财务预算以外的单位）协作开发，按河南分公司《科技项目招标管理办法》，由技术开发部代表河南分公司统一对外签订协议书或委托合同书。

3.4.5 科技项目涉及的建筑安装工作，原则上由分公司内部施工单位承担，特殊情况需要外委时，按河南分公司外委工程管理办法执行。施工的现场管理由技术开发部负责，项目所在单位负责配合与协助。工程结束后，由使用单位提出验收意见，技术开发部负责验收。工程结算由项目所在单位和项目提出单位进行初审，技术开发部负责审核。其中，属于外委工程的结算，须经外委办进行复审。

3.4.6 技术开发部具有对项目进展情况和经费使用情况进行督促和检查的职责，并对河南分公司主管领导负责，同时对中国铝业股份有限公司研发中心负责。对于项目实施中出现问题，技术开发部有责任进行组织和协调，并根据项目实施中的实际情况在年中对科技计划进行调整。

3.4.7 科技开发资金必须专门用于所属科技项目的开支，专款专用，任何单位和个人不得私自挪作它用。对于挪用科技开发资金的情况一经发现，将立即停止该项目费用的开支，并根据有关规定追究项目负责人和有关领导的责任。在项目实施过程中，确因条件变化需要变更的款项，项目提出单位和项目所在单位应提交书面报告，说明变更原因，报请技术开发部审核同意后，再上报中国铝业股份有限公司研发中心，获得批准后，方可变更。

3.4.8 由河南分公司进行统—经济核算的河南分公司直属技术开发机构，在承担河南分公司科技(含新技术开发、科研和成果应用)项目时，不得从项目经费中提取开发费、设备使用费、劳务费、加班费等。确因工作需要必须加班时，可说明加班原因及人次数，由技术开发部核准，按河南分公司有关规定开支，并从当科技计划其它项中列支。

3.4.9 凡承担科技项目的河南分公司各直属单位都必须填报“科技活动有关数据台帐”，每月10日前将上月数据上报技术开发部。每年年终前，无论项目是否已完成，各单位都应将所承担项目的进展情况和经费使用情况向技术开发部递交较详细的书面专题报告。

3.5 科技项目的验收和鉴定

科技项目的验收和鉴定，按照《科技项目验收管理标准》进行。

3.5.1 科技项目完成，并正常运行3—6个月后；项目提出单位可向技术开发部提交验收申请报告，同时报送：

(1)项目的研究报告或工作报告(由开发单位编写)；

(2)操作使用手册和维护说明书(由开发单位编写)；

(3)用户使用报告或运行报告(由使用单位出具)；

(4)技术指标测试报告(由法定检测单位出具)；

(5)经济效益分析报告(由开发和使用单位共同提出，经使用单位财务部门认可)；

(6)经费使用决算表(由项目提出单位出具，财务部门签章)。

技术开发部根据上述材料以及申请验收项目的实际情况进行审查，确定是否具备验收条件。

3.5.2 科技项目的验收由技术开发部负责组织。验收条件应以项目立项时所提出的技术指标、经济效益目标值等为依据，并严格审查必须的技术资料是否齐全。

有资本性支出的科技项目完工后，承担工程施工的单位，应按照河南分公司档案管理的有关规定，编制竣工资料和竣工图，上报技术开发部。经技术开发部、装备能源部、档案馆和其他有关单位审查合格后，移交档案馆管理。

3.5.3 科技项目的验收工作，按河南分公司《科技项目验收管理办法》执行。

3.5.4 有资本性支出的科技项目完工后，各项目使用单位应配合技术开发部、财务部和装备能源部及时按河南分公司固定资产管理的有关规定办理完工项目的转固手续，以提高资金的利用率。重大项目完工后还应依照有关规定进行审计。

3.5.5 对于通过验收并取得明显经济效益和社会效益的项目，河南分公司各直属单位可申报河南分公司“科学技术研究成果奖”，具体按《科学技术研究成果奖励办法》办理。申请“合理化建议奖”的项目，不能再申请“科学技术研究成果奖”。

3.5.6 对于做出创造性贡献、具有一定技术水平，并通过半年以上运行已取得重大经济效益的项目，由技术开发部负责申报上级部门进行鉴定，并申请省部级或国家级奖励。

3.5.7 科技项目通过验收正式投运后，原则上由使用单位负责维护保养，固定资产属使用单位。使用单位要加强对已完成项目的管理，制定具体措施，确保新项目能在生产和管理上发挥应有的作用。各直属单位科技管理部门要对已完成的投资总额在五十万元以上(含五十万元)的大中型项目进行2～3年的跟踪检查，每半年向技术开发部上报一份《项目运行情况跟综检查表》，努力将所应取得的效益落到实处。

3.5.8 科技项目所取得的成果，其知识产权属中国铝业股份公司所有。

3.5.9 科技项目中具有新颖性、创造性、实用性的成果，可申报专利，具体按《专利管理规定》办理。

附加说明：

本标准起草：

本标准审核：

本标准批准：

本标准由技术开发部归口、负责解释。

第四篇：科技计划项目合同书

项 目 名 称：

计 划 类 别：

计划下达文号：

计 划 编 号：

项目承担单位：

项目推荐单位：

益阳市科学技术局制

XX年1月

第一条　益阳市科学技术局（以下简称甲方）与项目承担单位

（以下简称乙方）及推荐单位

（以下简称丙方），根据有关法律、法规，为确保完成甲方资助的科技项目，特订立本合同。

第二条 按照益阳市科技计划管理暂行办法,市级科技计划重点项目采取课题制管理,实行首席专家负责制。本项目首席专家和专家组成员为:

类别

姓名

性别

年龄

单位

学历

职称

从事专业

首席专家

专家组成员

第三条 本项目执行期为 年 月至 年 月。其主要研究开发内容是：

第四条 本项目完成时的主要成果及水平、技术指标和经济指标:

1.预期的主要成果（研发的新技术、新工艺、新设备、新产品等，基础研究为论文、著作等）：

2.主要技术指标（项目产品主要性能指标，或技术、工艺的主要技术参数等）：

3.主要经济指标（项目执行期内，本和累计实现的新增产值、销售收入、利润、税收、增收节支、创汇等，农业项目包括新增产量，为农民增收节支等）：

4.其它指标（人才培养与队伍建设等）：

第五条 本项目实施的进度计划与阶段目标（分列出项目实施进度安排及主要目标）：

第六条 本项目在执行期内，项目经费总投入 万元，其中乙方自筹资金 万元，甲方为乙方资助 万元，丙方配套资金投入 万元。

甲方为乙方资助的经费分 次拨付，拨付时间：

1.年 月 日前拨付 万元。

2.年 月 日前拨付 万元。

甲方所拨经费为 偿使用。乙方必须保证于 年 月 日前偿还给甲方 万元，不准拖欠。乙方用 作为不可撤销担保。乙方按2‰（月）交纳资金占用费。如乙方不能如期偿还本金，逾期3个月以内的加收10‰（月）的资金占用费，逾期3个月以上的，加收15‰（月）的资金占用费。

第七条 乙方应严格按照要求，做到专款专用，严禁挪作它用。对乙方因故不能履行合同或违反合同有关规定，甲方有权撤销或中止合同，并视情况收回经费。同时甲方在今后二年内不再受理乙方的项目申请。

第八条 乙方应按有关要求，于年1月10日前如实向甲方报送上项目执行情况统计报表，并接受甲方的监督检查。

第九条 丙方应按照市科技计划管理办法要求，落实有关配套资金，督促乙方按计划进度实施项目，并对科技周转金项目及时组织有关经费回收工作。

第十条 合同各方不得擅自变更、修改合同。如发生争议，应予协商解决，经协商无法解决争议的，任何一方均可向长沙市仲裁委员会提起仲裁，仲裁是终局的。

第十一条 本合同一式陆份，甲方叁份，乙方贰份，丙方壹份，每份具有同等法律效力。

第十二条 本合同未尽事宜，参照《湖南省科技计划管理暂行办法》及相关实施方案执行。

甲方：益阳市科学技术局

实施科室（盖章）：

科室负责人（签章）：

项目负责人（签章）：联系电话：

开户银行：

帐 号：

日 期：

乙方：项目承担单位（盖章）

单位负责人（签章）：联系电话：

项目负责人（签章）：联系电话：

开户银行：

帐 号：

地 址：邮编：

日 期：

丙方：项目推荐单位（盖章）

负责人（签章）：

开户银行：

帐 号：

联 系 人：电话：

地 址：邮编：

日 期：

第五篇：科技计划项目验收报告

深南科验字[]第号

项目名称:

完成单位:资助形式:

验收单位:

验收日期:

深圳市南山区科学技术局

二○○五年三月

简要技术说明及主要技术性能指标

推广应用前景与措施

主要技术文件目录及来源

主要研制人员名单

序号

姓名

性别

出生年月

技术职称

文化

程度

工作单位

对项目创造性贡献

科技项目完成单位情况

序号

完成单位名称

邮政编码

详细通信地址

联系电话

单位属性

本一式四份(分别由项目完成单位,项目分管科室,项目监督管理科室和主持单位)归档

注:1.完成单位序号超过4个可加附页,其顺序必须与证书封面上的顺序完全一致.2.完成单位名称必须填写全称,不得简化,与单位公章一致.3.详细通信地址要写明省(自治区,直辖市),市(地区),县(区),街道和门牌号码.4.单位属性是指本单位在1.独立科研机构2.大专院校3.工矿企业4.集体或个体企业5.其他五类.5.以上部分由项目完成单位填写.验收专家意见

专家组长:副组长:

年月日

验收成员名单

序号

姓名

工作单位

所学专业

现从事专业

职务职称

签名

受委托主持单位意见

负责人签字:年月日

项目主管科室意见

科室负责人签字:年月日

项目监督管理科室意见

科室负责人签字:年月日

业务分管局领导意见

签字:年月日

批准

深圳市南山区科学技术局(盖章)

年月日