供销联社2021年工作总结和来年工作计划[5篇材料]

第一篇：供销联社2021年工作总结和来年工作计划

供销联社2021年工作总结和来年工作计划

xxxx年，x区供销联社以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，全面落实中央一号文件和省市区决策部署，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，坚持高质量发展要求，以争创全国百强县级社为目标，推动综合改革进入“深水区”。

一、xxxx年工作总结

（一）主要经济指标完成情况总体平稳

预计全年完成经营服务总额x.xx亿元，同比增长x%。其中，销售总额x.x亿元，与去年持平；农副产品购进x.xx亿元，同比增长x.x%；农资销售x.xx亿元，同比增长x.x%；市场交易额x.xx亿元，同比增长x.x%。

（二）双线运行体制机制成效初显

一是完善联合社机关主导的行业指导体系。启动机关管理机制改革，科室负责人进行轮岗交流，优化联合社机关机构设置、职能配置。完善社员代表大会、理事会、监事会制度，促进自我监管（监事会监管）与党内监督的有机结合。加强民主管理、民主监督，建立年度考核体系，完善联合社对成员社工作考核机制，实现以财务为核心、过程为重点、效益为中心的监管。

二是完善社有企业支撑的经营服务体系。整合资源，建立“供销会计服务中心”，按照“集中管理、分户核算”原则，将全系统xx个企业财务纳入集中核算，解决企业“小而全”问题。整合业务，整合供销农服公司和阳秾公司，x市场管理公司和柏合农贸市场，实现企业做大做强。整合人才，规范下属企业领导职数、内设机构及人员总数，配齐配强企业领导班子，建立适应市场需求、管理科学的现代企业制度；强化企业聘用人员管理，建立科学规范薪酬制度；完善人才梯次培养的工作机制，加强人员日常定量考核和年终定性考评，调动员工工作积极性。

（三）农全益农合联健康发展

一是搭建沟通平台。组织参观学习，开拓成员社视野；组建“农全益”农合联微信平台，推荐政策性文章。二是扩大宣传力度。为成员社制作宣传展板，展示成员社特色；推广成员社特色农产品，组织长松水蜜桃果酒系列产品和泉水湾果业农民专业合作社优质杂柑参加x农特产品品鉴；借助“成资同城化”，组织成员社赴x市农业现代园区进行实地考察；利用洛带水龙文化节机会，举办x次农特产品展销会，为成员社搭建展销平台。三是开展实地考察。实地走访成员社，了解经营现状、产业特点、发展优势和问题需求。目前各成员社已开展合作项目x个，研究讨论意向性项目xx余个。四是精心组织选举。xxxx年x月，召开农合联选举大会，选出乐于奉献、精干高效的服务团队，完善组织体系。

（四）“x+x +N”三级为农服务体系持续完善

完成洛带、西河、柏合x个分公司和xx个村级服务网点建设，“x+x+N”区镇村三级为农服务体系初步建成，辐射全区xx个街镇乡、xx个中心村。目前主要开展农资供应、日用消费品供应、农产品购销等业务，为周边农业生产、居民生活提供服务。

（五）村级基层供销合作社建设逐步开展

通过政策扶持、项目带动，充分发挥供销合作社网络、管理等方面优势，构建“供销合作社+村集体+农民专业合作社”发展模式，与村集体企业以合资的方式开展村社共建，联合推进当地特色产业发展，逐步打造斑竹村惠农供销合作社和长松惠农供销合作社x个新型村级基层社，奠定为农服务坚实基础。

（六）供销自主品牌体系不断构建

一是完成“解忧农超”项目建设，xxxx年打造x个示范店，x个体验店，突出优质农副产品的营销优势，提升城市服务质量和水平。二是完成供销社文化走廊一期项目建设，二期项目正在建设中。三是强化农资经营服务，全年开展放心农资下乡宣传活动xxx余场，农技培训农民xxxx余人次，免费向种植大户、合作社xxxx余亩实验示范田提供化肥和农药，积极推广使用有机化肥、低残留农药；加强与新型农业经营主体对接，为 x个农民专业合作社和基地提供农资供应；扩大经营服务范围，向金堂、简阳、乐至等地拓展农资网点。四是主动承担政府购买服务，xxxx年在管理好承接代管x个农贸市场的基础上，新增代管市场x个，擦亮市场代管服务金字招牌。

xxxx年，区供销联社在改革发展中做了大量工作，尤其是总社验收双线运行体制机制试点工作时，对我们的改革工作给予了高度评价。但是我们仍然存在一些问题：如基层单位管理社企不分，对联合社的工作评价机制不够完善；企业经营传统业务多，涉足新领域较少；企业实力较弱，人才缺乏，抗风险能力差，自主经营开展不够；传统经营管理观念浓厚，现代企业制度不完善；组建新型经营主体、积极参与市场竞争不足；服务农民的内容和手段比较单一，与农民利益联结不紧密，为农服务功能不完善等问题。

二、xxxx年工作计划

xxxx年，区供销联社将持续巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，全面完成供销合作社综合改革各项任务，在主动服务乡村振兴战略、推动城市化进程中抓机遇、求发展，实现供销振兴。

（一）深化供销社体制机制改革

以创新联合社治理机制、强化基层组织、推进上下贯通为重点，继续推进体制机制改革。转变行政化思维理念和工作方式，运用市场经济办法推进工作；完善社有资产监管体制机制，提高社有资产运营监管能力，优化社有资本布局；健全“三会制度”，理顺联合社和社有企业关系，明确职责分工。推进社有企业转型升级，创新经营模式，拓展经营服务领域，推进上下贯通、内外联合、抱团发展。

（二）加大对农全益农合联扶持力度

利用农合联网站，强化资源共享，做好政策整合，为农合联发展营造良好环境；从农资、农技、农机等方面着手，促进不同行业、不同产业成员社的合作，搭建合作平台，降低生产成本；组织成员社开展特色农副产品展示展销活动，提高产品知名度；增强自我造血功能，支持农合联承接公益服务，把“农合联”建成引领农村合作经济组织发展、服务带动广大农民的大平台。

（三）发挥“x+x+N”区镇村三级为农服务体系优势

以供销农服公司为抓手，为涉农组织提供财务代理记账服务，为农民提供农资农技、图书阅览、休闲娱乐等服务，着力解决农村综合服务“一公里“问题，成为承接政府惠农政策、履行为农服务职能、展示供销形象的窗口。

（四）增强供销社服务三农实力

紧扣为农服务需要，拓展经营服务网络，以助推当地产业发展为切入点，与村集体以合资的方式开展村社共建，在项目共建、人才队伍共建等方面开展深度合作，创建村级基层社，助推农民增收、村集体受益、供销社发展。引领发展农民合作社，推动基层社、社有企业出资入股，与村集体经济组织、农民大户共同领办、创办多种类型的农民专业合作社，实现农民得实惠、合作社得发展。改造提升洛带供销社原采购站经营服务设施，拓展经营服务功能，提供具有客家文化特色的综合服务。完成洛带供销社文化走廊二期项目，持续壮大社有企业。

（五）提高社有企业发展质量和效益

推进社有企业市场化改革，完善现代企业管理制度，建立灵活高效的市场经营化机制，建立健全与经营业绩相挂钩的差异化薪酬分配制度，增强社有企业发展活力和为农服务实力。助推社有企业转型升级，拓展经营服务领域，探索经营性服务与公益性服务相结合、企业效益与农民利益挂钩的经营服务新途径，搭建合作联合平台。围绕现代都市农业、城市消费、城乡社区服务等需求，构建完善经营服务体系，大力推动城市供销合作社发展。

三、对经开区管委会、区政府工作的建议

高度重视现代农业社会化服务工作，充分发挥供销合作社在服务“三农”工作中的作用，支持供销合作社在农业投入品供应、救灾物资组织、国有农贸市场经营管理、各项涉农政策性帮扶等方面承担政府购买服务。

第二篇：供销联社工作总结和来年工作思路

供销联社工作总结和来年工作思路

一、2013年工作总结

2013年，我社在市委、市政府的正确领导和上级社的科学指导下，学习贯彻党的十八大精神，牢牢把握“拉高标杆促发展，知行合一抓落实”的总要求和“稳中求进、转中求好”的总基调，坚持服务“三农”，坚持创新发展，全力开展抗洪救灾和灾后重建，努力保持经济平稳增长，各项工作取得了新成绩。

（一）社有经济稳健增长。

面对复杂严峻的经济形势和百年一遇的严重洪涝灾害，我们坚持加快发展不动摇，全系统干部职工团结一致，奋力拼搏，社有经济保持了平稳发展的良好态势，经营规模持续扩大，经营结构逐步优化，经济运行质量稳步提高，全年实现总经营收入13.11亿元，比去年同期增长24%，实现利润907万元，比去年同期增长15.7%，所有者权益1.47亿元，同比增比去年同期增长17.2%。

（二）“新网工程”建设再上新水平。

以提高流通服务能力、促进农村经济发展为目标，深入推进农资、农产品、日用品、生产生活用盐、再生资源等五大经营网络建设。一是规范发展农资连锁经营体系。以规范农资连锁管理体系和建设农资连锁示范店为抓手，推动农资流通服务转型升级。市甬舜农资公司以及231家农资连锁网点切实做好以春耕、双夏为重点的农资供应，依托庄稼医院、专业植保组织开展测土配方施肥、作物病虫害统防统治等服务，1-11月共组织供应化肥农药约4万吨，实现销售约1.2亿元，开展水稻统防统治面积约25000亩，市场保障能力和农资科技服务水平进一步提升。

二是加快发展农产品流通网络。以扩大农产品销售、助农增收为目标，加快推进农产品营销体系建设，多形式推进产销对接活动。新建姚东中心供销社农产品展销店，参与建设2家村级农贸市场，拓展了基层农产品购销渠道。组织市农产品经纪人协会与市外协会、企业开展业务合作，大力推进市场交易、名优展销、电子商务等活动，促进全市名特优农产品销售，1-11月全系统累计销售农产品1.5亿元。三是积极发展日用品经营网络。支持浙东供销超市发展乡镇连锁超市和农村便民店，提高网络覆盖面，扩大优质日用消费品供应，改善农村消费环境，1-11月销售约5亿元。

四是继续发展盐业供应网络。进一步完善以市盐业公司为龙头的食盐供应服务网络，保障群众安全用盐和榨菜产业健康发展。1-11月市盐业公司共供应小包装碘盐、榨菜腌制用盐等各类盐产品6.5万吨，实现销售约7200万元。

五是探索发展再生资源回收体系。加强行业管理，结合卫生城市建设，与市有关部门开展联合执法，对城区再生资源回收站点进行专项整治，规范回收经营行为。建立再生资源回收示范站长效管理机制，落实专项财政补助，抓好从业人员法制和业务知识培训，促进回收行业规范良性运行。

（三）基层组织建设强力推进。

把抓基层、打基础摆在突出位置，以经营服务综合体建设为契机，大力推进“三社一会”建设，强化基层组织体系。

一是推进基层社创新发展。认真调研，制订规划，因地制宜推进基层社改革创新。今年，我们以“社司一体”模式改造临山供销社，以“社社一体”模式新建鹿亭供销社，通过区域资源整合组建姚东中心供销社，努力使基层社的经营活力和服务能力有实质性提高。1-11月，全市基层社经营收入约6200万元，同比增长6.95%。

二是提高专业合作社发展水平。立足农业优势产业，坚持量质并举，积极创办专业合作社，同时加强指导和服务，推动联合发展，提高专业合作社发展水平。今年，我社新参办姚南高山茶叶专业合作社、马渚粮食专业合作社等12家专业合作社，新成立1家舜合农产品专业合作社联合社，建办总数达35家，1-11月实现经营收入1.4亿元，同比增长42.34%，引领带动农民增产增收的能力进一步提高。

三是继续发展村级综合服务社。继续发挥供销社功能、充实服务内容，推进村级综合服务社建设，今年在泗门、河姆渡等地新建6家村级综合服务社，建办总数达到68家,1-11月经营额达1.32亿元，同比增长27.35%，社会服务效益进一步显现。

四是扎实推进经营服务综合体建设。依托基层组织，通过资产整合、功能聚合、组织联合，建成梁弄、临山等4家经营服务综合体，推动了基层组织模式和服务形式创新，提高了基层组织的经营服务能力。五是强化专业协会服务功能。抓好农村经济合作协会、农资流通协会、农产品经纪人协会等建设，发挥服务会员和行业的功能作用，拓展为农服务领域。探索专业合作、供销合作、信用合作“三位一体”新型合作体系建设，开展为农融资服务，今年为农民合作组织、涉农企业提供农信担保额约650万元。开展农产品经纪人、庄稼医生等业务知识培训，今年累计培训800余人次。

（四）社有企业转型升级迈出坚实步伐。

着力推进社有企业经营管理创新和经营结构调整优化，提升社有企业市场竞争力和整体实力。

一是推进企业经营机制创新。因企制宜，优化企业管理体制和经营机制，努力解决社有企业管理层次不够清晰，管理制度不够健全、执行不够规范等问题。对浙东家居装饰市场实行“总经理负责下的集体风险承包制”，明确市社和市场各为出资方和经营方，确定各自职责和权利业务，激发企业干部职工的主人翁意识，促进市场管理效率和经济效益提高。对农资连锁店实行法人治理，理顺公司和连锁店双方的责、权、利，确保经营活动合法规范开展。同时进一步完善企业管理考核办法，提高考核的精准性和科学性，调动企业责任性、积极性与创造性。

二是提升企业经营规模和效益。着力强化农资、盐业、家居等传统业务，指导企业创新经营模式，优化经营结构，提高盈利能力和服务能力，带动系统经济发展。浙东家居装饰市场、凤祥金楼、盐业公司等企业克服不利的市场因素，提高企业管理的科学化水平，努力形成以管理、品牌、服务等为核心的竞争新优势，保持了行业领先地位，1-11月社属企业预计实现销售约6.8亿元，实现利润650万元，经营规模和效益稳步增长。

三是抓好项目和资产管理。扎实推进农资配送中心建设，进行土地征用和建设资金筹集等工作。加强社有资产监管，抓好对企业重要投资决策、重要经营事项的监管，做好回收仓库等存量资产的租赁与管理，促进社有资产保值增值。

（五）自身建设不断加强。

不断深化干部队伍建设、党的建设和作风建设，抓好信访安全管理，推动系统工作开展。

一是全力开展抗洪救灾工作。今年10月我市遭受了百年一遇的特大洪涝灾害，危急关头，市社领导率先垂范，连续七天七夜带领干部职工奋战在抗洪救灾第一线，克服运输装卸工具极其缺乏和物资仓库严重积水的困难，紧急调运麻袋、编织袋2.5万余只，以自己的血肉之躯打通了救灾物资的运输通道，并在其他部门难以解决的情况下，勇挑重担，向XX市供销社和兄弟县市区供销社紧急筹措调运铁锹、扫帚等救灾物资5万件，确保了全市防洪抢险需要。各企业在灾后第一时间恢复营业，全力开展生产自救和稳定市场工作。大灾面前，全系统干部职工同心同德渡难关，顽强拼搏战洪灾，充分展现了供销人自强不息、勤于奉献的精神风貌。二是深化办社体制改革和干部人事制度改革。为适应新的形势，我社着手对社务委员会进行改革，恢复“三会”制度，增强统筹协调能力。研究制订《人才培养三年规划》，实行机关年轻干部到企业挂职和轮岗锻炼，推荐培养基层社后备干部，使年轻同志在一线中熟悉社情，培养能力，成为复合型有用之才。

三是着力加强党建工作。深入推进学习型党组织建设，开展供销系统先进基层党组织和优秀党员评比表彰活动，提高了基层党组织战斗力和党员队伍活力。认真贯彻上级改进工作作风、密切联系群众的各项规定，健全调查研究制度和工作联系点制度，开展“五联五促”活动。深化廉政建设和效能建设，严控“三公”经费支出，推进行风建设和文明服务示范单位创建活动，提高机关的工作效能和规范化水平，今年我社成功创建为省级规范化数字档案室。

四是切实做好信访和安全工作。认真处理职工群众反映的历史遗留问题和困难求助，及时排除化解矛盾纠纷和不稳定因素，做好系统内原精减职工身份认定工作，共接待处理1200余人次，其中已有395人确认身份并落实了相应待遇，确保了群众利益，维护了系统稳定。强化安全措施，落实安全责任制度，加强对安全隐患的排查和整治，目前全系统做到安全无事故。

2013年在全体干部职工共同努力下，供销社各项工作取得了新的进展，但我们也清醒地看到存在的问题和困难，主要表现为“三欠”：一是实力欠强。综合实力还不强，经济总量仍然偏小，发展的基础还不够扎实。二是地位欠高。为农服务的广度和深度有待提高，主动作为意识有待强化，社会影响力有待扩大。三是队伍欠稳。全系统人员老化、人才匮乏、队伍不稳等问题还不同程度存在，在有些单位还比较突出。对此，我们要高度重视，在今后的工作中切实予以改进和解决。

二、2014年工作思路

2014年的工作思路是：学习贯彻党的十八届三中全会精神，围绕中央关于充分发挥供销合作社在农业社会化服务和农村流通中重要作用的新要求，全面推进改革创新，着力提升“新网工程”建设水平，着力强化基层组织体系，着力推动社有企业转型发展，在强化服务中推进发展，在加快发展中提高服务水平，为城乡发展一体化和农业现代化做出新贡献。重点要抓好五方面工作：

（一）学习贯彻党的十八届三中全会精神，坚定深化改革发展的信心。组织全市供销社系统干部职工认真学习贯彻党的十八届三中全会精神，切实把思想和行动统一到十八届三中全会精神上来，深刻认识发展大势，紧跟发展步伐，顺势而为，乘势而上，主动把供销社的改革发展置于城乡一体化发展的格局中和“四化”同步发展的要求中，按照成为“三个力量”的目标，开拓创新，锐意进取，在拓展流通服务功能、强化基层服务组织、增强为农服务实力等重要领域和重点环节取得新突破，努力打造余姚供销社“升级版”，推动供销合作事业不断发展。

（二）深化流通网络建设，提升“新网工程”发展水平。

坚持科学管理，规范运行，增强现有五大经营网络的服务功能。进一步提升农资连锁网络的规范化发展水平，深化连锁示范店建设，提高农资配送能力，提升农技服务水平。着力发展农产品流通网络，抓好陆埠、梁弄、泗门等基层社的农产品直销店建设，拓展基层农产品流通渠道。继续加强市农产品经纪人协会建设，开展统一展销、农超对接等活动，加大市场开拓力度，促进我市名特优农产品流通。健全盐业供应网络，抓好食盐专营工作，提高供应服务能力，确保生产生活用盐安全供应。扶持浙东供销超市发展日用品供应网络，推进乡镇综合商超、农村便利店等建设，扩大网络覆盖范围。履行好再生资源回收管理的职能，加强行业监管，会同市有关部门扎实推进再生资源回收网点整治和规范等工作，继续抓好回收示范站建设，提高回收行业规范化运营水平。

（三）强化基层组织体系建设，创建新型农业社会化服务平台。基层强则系统兴。明年市社要设立专项资金，健全工作机制，深入推进基层组织建设，提升农业社会化服务水平。

一要推进新型基层社建设。坚持因地制宜，通过“整合强社、转型活社、开放建社”等方式，做好新型基层社创建文章，努力使基层社成为适应市场经济要求和开展农业社会化服务的实体组织，走出一条符合余姚实际的基层社发展新路。

二要抓好经营服务综合体建设。按照“提升功能、完善服务、壮大实力、改善形象”的要求，继续推进经营服务综合体建设，培育和丰富新型基层服务组织。三要规范发展农民专业合作社。继续通过入股领办、服务参股等做法，重点发展与供销社联结紧密的强社、示范社。要进一步提升专业合作社建办质量，积极争取政策和项目支持，在更高层次上推动联合发展，增强生产经营能力和带动农民致富能力。

四要发展提升村级综合服务社。继续推进级综合服务社建设，充实服务内容、规范运行管理机制，提升综合服务水平。

五要加强行业协会建设。围绕供销社重点行业和工作重点，继续抓好行业协会建设，提高协会运作水平，在推进新型合作体系建设、开展农信担保服务、拓宽农产品销售渠道等方面发挥更大作用，为农民群众提供更高水平的服务。

（四）推动社有企业机制优化与效益提升，提高为农服务能力。以提高效益为中心，做强社有企业，夯实为农服务物质基础。一要提升经营管理水平。进一步完善出资人制度，深入推进企业经营机制创新，优化企业发展战略，建立起适应市场经济的权责明确、管理科学的企业制度。要加强指导，推动浙东家居市场等骨干企业进一步改善经营管理，健全风险防控机制，推进转型升级，增强市场竞争力，提高企业盈利能力和服务水平。

二要抓好项目建设。推进农资配送中心建设，做好土地摘牌和工程建设等工作，进一步增强市场调控能力和竞争能力。

三要加强社有资产的运行和监管。进一步规范资产管理和运行机制，提高资产运营质量和收益率。

（五）抓好自身建设，为供销社事业发展提供坚强保障。

一要进一步抓好干部队伍建设。深入实施《人才培养三年计划》，着力培养机关年轻干部、企业经营管理人才、基层社后备干部等三个层次的人才，进一步重视并做好离退休干部工作，建设一支同打造全新供销社相适应的的职工队伍。组织开展机关干部、企业经营管理人才、基层社和专业合作社带头人等业务培训，提升干部职工的业务素质和工作能力。

二要加强党建工作。认真落实中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定和市委的贯彻实施意见。组织开展群众路线教育实践活动和“三进三送”活动，将活动与推动工作、改进作风、完善制度更紧密地结合起来。要突出供销社的特点和要求，加强调研，弘扬务实作风，切实提高工作效率与质量，提升工作标准与水平。

三要加强反腐倡廉建设。进一步加强系统党风廉政建设和反腐败工作，健全反腐倡廉建设的工作机制，深入推进廉政风险防控机制建设，加强对系统党员领导干部廉洁从业情况的监督检查。进一步规范社有资产监管、项目投资、重大事项审批等事项，营造清廉、务实、高效的工作环境。

四要营造和谐发展环境。继续争取市委市政府和有关部门对供销社工作的支持，争取出台加快我市供销社改革发展的政策意见。深入推进供销社文化建设，积极开展文明行业创建活动，树立供销社的良好社会形象。统筹做好信访、维稳、安全生产等工作，确保和谐稳定局面。

第三篇：粮食局工作总结和来年工作计划

**年，我局在玉林市委、市人民政府的领导下，认真贯彻党的十八大、十八届三中全会精神，围绕”广积粮、积好粮、好积粮”三篇文章,及“粮安工程”建设要求，结合本市粮食工作实际，积极推进各项工作。

一、**年主要工作和成效

我局坚持以“种粮卖得出，吃粮买得起”的粮食流通工作“底线目标”,建立起“收购便利、储存安全、供给稳定、价格平稳、质量可靠、调控有力”的粮食流通格局，主要抓了如下几方面工作。

（一）较好完成了储备粮直补订单收购任务。

我市粮食部门认真贯彻自治区人民政府办公厅（桂政办发[**]50号）文件通知，把储备粮直补订单收购工作作为粮食工作的重中之重，作为三农重要工作来抓，并通过政府成立领导小组，召开专题会议，广泛深入开展政策宣传，制定出台实施方案，把任务逐级分解下达到村、屯、农户，粮食、财政、农业、工商、物价、农发行等部门密切配合，积极做好粮食收购入库工作，储备粮食质量执行国家中等质量标准以上，达到干净、饱满，水分杂质不超标，质量是近年来比较好的一年。收购价格严格执行自治区定价，每50公斤普通早籼稻133元，专用稻140元，粮食部门按时结算付清农民粮款，没有压级压价，抬级抬价，没有打“白条”现象。截止12月31日止，全市订单收购入库普通稻谷70000吨，占全年任务100%。粮食直补资金补贴方面，能严格执行自治区政策规定，每公斤补贴0.24元，粮食收购企业根据农户交粮数量将有关资料报送当地财政所，及时兑付粮食直补资金，到目前为止，全市收购直补订单粮食71154吨，应总付直补资金1707.7万元，已全部及时足额兑现给农户，调动了农民卖粮积极性，增加了农民种粮收入。

（二）全面落实市县储备粮规模，认真抓好储粮管理工作。进一步完善应急保障机制。

全面落实市县储备粮规模，并抓好科学贮粮，安全有效，确保储备粮质量可靠，数量真实。在应急机制上，全面落实了市本级的应急储备成品粮和储备食用油任务，并落实了应急加工企业3家，应急供应企业3家。

（三）继续推进“放心粮油工程”建设工作。

积极推进放心粮油工程，建设放心粮油经营网络和服务体系，确保粮油食品质量安全。到目前为止全市已建成放心粮油店37家，其中配送中心1家，中心店1家，经销店、专柜35家。

（四）积极做好前期工作，加快我市粮食仓储基础设施建设。

今年市政府同意立项直属石鼓塘储备粮库改造扩建仓容2.5万吨项目。完成了可研报告和立项工作，现正在进行编制水土保持方案环评和项目初设等工作。博白县亚山储备库扩建项目完成第一期工程投资209万元，正推进第二期13、14号仓；陆川县良田粮食中心储备库项目第一期投资665万元，扩建6020吨仓容，已开工建设。福绵区建设1.5万吨仓容，已通过了项目立项。北流市续建未完成的附属工程，已开工建设。

（五）开展粮食库存检查，确保储粮安全、数量确实。

市局面上指导组由分管领导带队，统计、会计、保管和监督查检查科人员参加，于4月份两个阶段进行巡回检查。自查结果检查实物库存与保管账面库存数、统计账面数和会计账面数“三员”对口，账实相符、账账相符。

（六）认真抓好军粮供应，促进双拥工作。

全市各军粮供应站（点）能严格执行《军粮供应管理暂行办法》和《广西壮族自治区军供粮油质量管理暂行办法》要求，建立了军粮质量管理制度，严格采购、接受、保管、供应各环节要求，做到登记清楚、手续齐全。去年市粮食局组织检查组对各个军供站（点）进行了军粮供应质量、财务、保管工作检查。确保军粮供应不出现问题。

(七)建立粮食监督机构，为储备粮质量提供安全保障

全市七个县(市、区)均通过内部调整等方式配备了监督检查机构，去年市编委批复同意设立市质量检测中心，在市储备粮管理中心挂牌，增加编制3个，为我市的粮食质量监测、提高粮食原粮质量卫生监督水平提供体制机制保障。进一步完善粮食监督检查工作机制，有利于开展粮油库存检查、直补订单、收购资格等政策性业务监督检查、社会粮食流通执法检查。

(八)认真开展 “美丽玉林 清洁乡村”等活动，提高广大干部的服务意识，促进粮食经济工作。

一是开展本局的“美丽玉林 构建清洁舒适高效粮食企业”活动，围绕粮库、所等粮食企业进行仓容库貌、安全生产、粮情监测、清洁环境、绿色环保储粮等工作。同时做好本局负责的市区周边卫生责任区及本单位办公场所清洁维护工作。二是对驻点村北流田心村等部门负责的村开展清洁环境、美化乡村、培育新风、造福群众“四个目标”，以清洁家园、清洁水源、清洁田园“三清洁”为主要任务，以消除“五乱”和农村垃圾“围村堵河”为重点内容，推进本部门包村点的清洁整治工作。购买赠送垃圾清运车3辆，支持垃圾漕运费1.2万元。从资金和人力上支持乡

村把村容村貌搞整洁。三是组织参与万名干部进农家、万名干部入乡驻村工作队和返乡帮扶活动，宣讲十八大精神。

此外，党风廉政建设、“六五”普法、依法行政、机关党建、信访维稳、后勤服务等工作也取得了较好成绩，为确保全市粮食流通工作顺利开展打下了良好的基础。

二、目前粮食工作遇到的主要困难和问题

一是我市国有粮食企业

80%仓容为80年代前建设，难于适应现代储粮要求，需加快新粮仓建设工程。

二是粮食企业改制工作还未全面完成影响部分粮食企业生产经营。

三、扎实做好2014年全市粮食流通工作打算

2014年是是全面深化改革的开局之年，按照中央和自治区的部署要求，结合玉林市粮食工作实际，2014年我市粮食流通工作总体思路是：全面贯彻落实2014年中央一号文件和党的十八届三中全会、中央经济工作会议、中央农村工作会议精神，自治区党委十届四次全会、全区经济工作会议、全区农村工作会议精神，按照市委第四届四次全会精神，开展“三个年一活动”的决策部署，以全面深化改革总揽粮食流通工作大局，认真实施国家粮食安全战略，以确保玉林粮食安全为中心，以全面实施粮安工程为重点，以守住管好天下粮仓为已任，继续做好“广积粮、积好粮、好积粮”三篇文章。夯实基础、稳中求进，改革创新、加快发展，为实现玉林“两个同步”目标作出应有的贡献。

2014年，围绕“守底线，保安全，惠民生，保发展”的工作目标，要加大力度认真落实“抓收购、保供给、稳粮价”的中心工作。以全市正在开展的“三个年一活动”为指导，以党的群众路线学习实践活动要求为标准，扎实做好如下工作。

(一)加大仓储建设力度。

各地要加快中心粮库建设步伐，积极向各级财政争取仓储设施建设资金和仓库维修资金补助，确保完成自治区粮食局对我市到今年年底国有粮食企业完好仓容达到13万吨以上的绩效考核任务；市直属石鼓塘粮库扩建工程项目要加大建设进度，力争今年开工建设两栋仓库，同时抓紧扩建仓库的土地筹备工作。

(二)继续落实好储备粮直补订单收购工作。

今年自治区下达我市储备粮直补订单收购计划。为确保完成收购任务和直补资金真正发放到农民手中，务必要重点抓好“四个强化”和“三个不准”，四个强化就是强化宣传活动、强化警示教育、强化程序执行、强化监督检查；三不准就是不准利用上年储备粮轮换出库搞“转圈粮”收购旧粮，不准同粮商勾结倒卖粮食，不准虚购或虚销掺假掺杂从中套取差价和直补资金，用制度和纪律来管人、管事、监督粮食收购工作全过程。

(三)落实储备规模，确保储备粮数量真实，质量良好。

抓好粮食质量，加强除杂、水分、隔年粮或虫粮等严格检查，保证收到当年本地生产符合国标的粮食。及时上报粮食留用划转储备和调出计划，及时做好验收工作和划转工作，使自治区储备和县市储备规模得到落实。并做好科学储粮，提高储粮水平和库存管理水平。市本级储备粮收购要超前做好收购、资金计划并向政府报告，争取收购工作主动权。

(四)切实抓好2014年放心粮油工程建设，真心实意为老百姓办实事。根据自治区粮食局、财政厅桂粮发【2014】12号文件通知，下达我市今年放心粮油网点建设计划8个，其中市级配送中收1个，县级配送中心、连锁中心店3个，经销店4个。一是实事求是做好调查摸底工作，确定各类放心粮油工程网点建设到县到点计划，制订放心粮油工作建设计划并落实到具体建设单位，及时下拨自治区补助资金，确保专款专用。二是要加强监管，督促检查补助资金的使用情况，放心粮油店经营规范情况，跟踪建设和经营情况的全过程。

(五)做好粮食应急工作，提高粮食应急保障能力。

着重抓好粮食应急预案制定和修订工作，废除过时或不适用条款；加强应急队伍建设，落实应急机构人员；足额落实粮食储备规模和应急成品粮油的储备，提高玉林城区的应急供应能力。同时做好其他应急物资的保障工作，确保应急粮食管得好、调得动、用得上，抓好应急消防演练，增加防灾减灾意识，防患于未然。

(六)按时完成2014年储备粮轮换抛售和新粮收购业务。

抓好市体级2012年入库的市级储备粮拍卖后的出库等工作，要配合储粮单位为客户做好服务工作，确保储备粮销售出库工作顺利完成。同时新粮上市前做充分的准备工作，确保新粮收购任务按时完成。

(七)继续开展好各项粮食政策落实的检查。

一是依法组织开展全市粮食收购资格核查，二是开展粮食购销政策执行情况检查，三是开展全市军粮供应工作检查，并且配合安全监督和食品监督部门开展有关行政执法检查，确保粮食质量安全和粮食生产安全。

(八)切实开展党的群众路线教育实践活动。

按照党的群众路线实践活动的工作要求，以党的十八大、十八届三中全会和总书记系列讲话精神为指导，以为民务实清廉为主题，落实中央八项规定精神和《党政机关厉行节约反对浪费条例》等规定，深入开展好下一步的活动工作，着力查找解决“四风”方面存在的问题、粮食工作中存在的突出问题，以开展“三个年一活动”为抓手，推动粮食各项工作的开展。

（九）继续开展好“美丽玉林、清洁乡村”活动

一是继续开展好“美丽粮库所构建清洁舒适高效粮食企业”活动，提升粮库、所等粮食企业仓容库貌和环境；二是对进驻包村点指导开展美化乡村、清洁工作；三是做好责任区“美丽玉林清洁乡村”包干点工作，促进城镇的环境清洁美化工作。

第四篇：工作总结and来年工作计划

工作总结and来年工作计划

写下前面的话：工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验，从而根据实际情况制定出明年的工作计划。下面是关于工作总结和来年工作计划，供大家参考！范文一

时光荏苒，××年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……回首望望走过的一年，虽没有轰轰烈烈的战绩，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。感谢公司给我提供这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在没有进公司之前我是一个没有销售经验缺乏专业知识的人，仅凭对销售的热情，到公司之后，一切以零开始，一边学习产品知识，结合销售学习，通过不断学习和努力，收取同行之间的信息和积累市场经验。

这段时间，在公司领导的关心支持下，我认真以岗位职责要求，以饱满的热情投入到工作中去，以谦虚的态度虚心向其他同行学习，开括创新，扎实工作，转变思想，积极投入到实践中去。非常感谢采购部积极支持和领导的支持与关心，现将这一年是以来的工作总结如下：

一、存在的缺失：

1、对市场了解得不够深入，主要是冬装的备货不及时，没有细心注意天气突变，以至于引起一连串的反应，令业绩位能达到最佳状态。

2、一年来我做了一定的工作但跟领导的要求还有不少差距，专柜的纪律管理执行力不够，影响整个买场形象。

3、服装区的没资料的旧商品的处理问题没能够得到合理的处理意见。有时候看问题看得不够通彻，容易把问题理想化，容易导致和实质情况产生一些偏差。

二、部门工作总结：

客观上的一些因素虽然存在，在工作中的其他一些做法也有很大问题，主要表现在：

1、销售工作最基本的会员信息维护，信息反馈，一些老会员积分转新卡未转入等等导致很多顾客未能及时得到一些优惠活动信息。门店也常收到顾客投诉旧积分未转新卡。

2、沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能够把我们的产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想发和意图，对客户提出的某个建议不能做出迅速的反应，老员工的流失，新员工的专业知识有待加强。明年计划：

1、建立一支熟悉产品，而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源与有一个好的销售人员，建立一支具有合作精神的销售团队企业的根本。

2、完善会员制定，建立一套明确的专人管理办法。

3、销售目标：以每月区域目标，每日的销售目标分配到个个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为公司明年的发展与员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的，提高执行力的标准。

新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于全局，着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。范文二

一、本工作总结

XX年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。

我是今年三月份到公司工作的，四月份开始组建市场部，在没有负责市场部工作以前，我是没有销售经验的，仅凭对销售工作的热情，而缺乏行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。

通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力，也取得了几个成功客户案例，一些优质客户也逐渐积累到了一定程度，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来存在的缺点：

对于市场了解的还不够深入，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对市场销售人员的培训，指导力度不够，影响市场部的销售业绩。二.部门工作总结

在将近一年的时间中，经过市场部全体员工共同的努力，使我们公司的产品知名度在市场上渐渐被客户所认识，良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评，也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。下面是公司XX年总的销售情况：

从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。产品价格混乱，这对于我们开展市场造成很大的压力。

客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有个，加上没有记录的概括为个，八个月天的时间，总体计算三个销售人员一天拜访的客户量个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。

沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，洛阳迅及汽车运输有限公本文来自，转载请保留此标记。司就是一个明显的例子。工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。

新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高 市场分析

现在市场品牌很多，但主要也就是那几家公司，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位，在本年销售产品过程中，牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户，面对小型的客户，价格不是太别重要的问题，但面对采购数量比较多时，客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动，这样可以促进销售人员去销售。在区域，我们公司进入市场比较晚，产品的知名度与价格都没有什么优势，在开拓市场压力很大，所以我们把主要的市场放在地区市上，那里的市场竞争相对的来说要比小一点。外界因素减少了，加上我们的销售人员的灵活性，我相信我们做的比原来更好。

市场是良好的，形势是严峻的。可以用这一句话来概括，在技术发展飞快地今天，明年是大有作为的一年，假如在明年一年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个机会，永远没有机会在做这个市场。三.XX年工作计划

在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：

1、建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2、完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。

3、培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。

4、在地区市建立销售，服务网点。(建议试行)根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，车辆不在家的情况，使计划好的行程被打乱，不能顺利完成出差的目的。造成时间，资金上的浪费。

5、销售目标

今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

第五篇：街道办全年工作总结和来年工作计划

街道办全年工作总结和来年工作计划

天成街道认真贯彻落实党的十八届三中全会和XX市委十三届五次会议精神，回顾总结2013年工作，研究部署2014年工作任务，动员全街道各党组织、全体党员和广大干部群众进一步解放思想、团结拼搏、创业创新，加快转型升级，推动天成城市化建设的步伐。

一、认真总结回顾，切实增强城市化建设的紧迫感和责任感

2013年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年,一年来，在市委、市政府的正确领导下，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“促增长、重民生、保稳定、强党建”工作主线，带领街道干部群众迎难而上，团结奋斗，求真务实，扎实工作，全街道经济社会保持较好发展态势。

（一）全力以赴促增长

集中精力抓好固定资产投资工作。2013年街道全社会固定资产总投资累计达7.17亿元，任务完成率109.24%，同比增长48.14%。大力推进经济转型升级，工业规模经济整体素质进一步提高，深化节能减排计划，完成市下达的指标，实现工业总产值约16亿元，1-10月外贸出口增加值居全市第一，限上社会消费品零售总额9.69亿元，列全市第三。引导发展效益农业，努力增加农民收入。重视现代农业园区和粮食生产功能区建设，投资200万元完成了天成街道南片粮食生产功能区农田基础设施建设工程；重视粮食生产安全工作，2013年粮食作物播种面积11617亩，总产量5528吨，保持连续九年大丰收。

（二）统筹兼顾重民生 全面加强城市环境建设。

1、以规划为龙头，推进基础设施建设。街道完成中心城区控制性规划和工业区规划修编，并指导相关村进行局部规划修改。

2、以美丽乡村为抓手，指导做好XX市级生态村创建和省级生态街道创建巩固提高工作。投资完成了片区一期9个行政村排污二、三级管网的铺设和接户截污纳管工作，深化了“清洁乡村”行动。

3、做好重点民生工程建设。完成104国道天成段改线工程政策处理和甬台温高速公路复线天成段的征地工作；认真做好天蒲公路拓宽工程设计等前期工作，通过各方努力，已列入XX市2014年重点工程计划；有序推进西干河整治、玉环变—乐清变500kv双回输电线路工程的工作。

4、继续深化治脏治乱绿化美化工作，积极参与“四边三化”专项行动。共拆除违章建筑94处，累计面积达62425平方米，拆除广告牌209处，累计面积3366平方米，清理垃圾、废弃物285处，近641吨，新增城乡绿化面积175亩。2013“四边三化”工作列全市第二名。扎实推进城乡统筹工作。主要是三项任务：

1、社区建设。2013年我街道荣获“XX省示范便民服务中心”的称号，在万桥社区开展“廉洁、高效、优质、便民”的十佳服务品牌创建活动，社区荣获XX省基础妇联组织示范点、XX市民主法治社区、XX市文化社区等荣誉。二是丰富社区融合活动。开展猜灯迷、闹元宵，庆三八，端午节送粽子，六一幼儿绘画比赛，“十个一”红七月系列等活动。在三个社区分别开办“母亲学堂”，2013年XX市“母亲学堂”进社区现场会在天成街道举行。

2、农村保障性住房建设，完成任务的128%。巨星村农民保障房、马良村拆后利用等项目有序推进。

3、“三分三改”工作。天成街道完成了13个行政村的股改、地改和林改工作，有效地保证了农村基本经营制度的延续和土地规模经营及合理流转。

加强民生保障体系建设。

1、加快教育事业发展。有序推进天成中心小学、万泽中心幼儿园建设的前期工作，加强校园周边环境整治，拆除校园周边违章建筑4处，近4000平方米，取缔无证食品加工点2个和流动摊位7个。

2、加强社会事务工作。认真落实低保工作，全年为161名低保对象和重度残疾人按时发放低保金115多万元；积极开展社救工作，发放各类救灾、救助款共计30余万元，同时积极动员社会力量参与扶贫济困，全年天成慈善分会慰问贫困党员群众200余人次，发放慰问金60多万元；做好残疾人事业，关心老龄事业，全年共落实7户安居工程补助对象，无固定收入残疾人补贴新增55人，重度残疾人生活保障落实7人，居家安养6人；深入开展移风易俗工作，继续巩固“青山白化”整治成果，全年完成47座坟墓生态化改造任务。组织200多人次对新修翻建私坟70多座进行全面拆除。

3、进一步落实人口与计划生育工作责任制，夯实村级计生组织网格建设，深化计生村民自治，推行利益导向机制改革，计生工作的整体水平有了提高，2013年新出生260人，补报17人，1-12月含补报的计划生育符合率为82.67%。

4、发动全街道居民积极参与新型农村合作医疗，全街道参保率达95%，报销医疗资金1000多万元，350多人次，为13000余人提供免费体检，公共卫生电子档案建立达90%以上。

（三）千方百计保稳定

加强国防和人民武装。完成基层人民武装部规范化建设工作，落实民兵应急队伍军事训练任务。在做好双拥、民兵和预备役部队工作得同时，向部队输送11名优秀青年入伍，保质超量完成征兵任务。巩固统一战线。通过夯实同心思想基础、召开能人志士联谊会、创建“民族团结模范社区”、开展宗教、民间信仰场所安全检查、制定重点工程联络制度，规范天成商会建设和开展侨情调查。切实巩固统一战线。强化综合治理。紧紧围绕“平安天成”建设总体目标，以平安双基工程创建为平台，按照“8+x”模式，不断加强和创新社会管理，继续深化平安创建活动。完善街道巡防队伍，开展美沙酮维持治疗专项竞赛，多次与石帆派出所联合进行突击检查，深化消防“网格化”、“户籍化”管理，广泛开展消防安全宣传活动。加强流动人口和特殊人群服务管理，较好地完成校园周边环境整治和学生安全教育工作。

（四）科学发展强党建

深入推进争先创优活动。着重围绕庆祝建党九十二周年开展“八个一”系列活动，兴起学习贯彻十八大精神热潮。推行党员“公开承诺活动”，以点促面，掀起“创先争优”的高潮。开展功能性党组织设置改革工作，在巨星村试点，探索解决党员过多管理难、教育难和外出党员多开会难的问题的工作方法。为了有效提高农村党组织学习会质量，在农村党组织中推广“5·15”学习法,解决农村党组织学习会存在的形式简单、内容空洞等导致学习会流于形式、参会率低、效果不佳等问题。圆满完成换届工作。全面开展选举前期调研工作，系统评估选举风险，积极研究制定对策和方案，为选举做准备。以“换出活力、换出正气、换出和谐”为目标，在全市非试点镇街率先完成村两委换届选举工作，产生支委成员53人、村委成员68人，村两委成员年龄结构、性别比例、学历水平、致富带富能力均得到了优化和提高。

实施党员先锋指数考评。指导各级党组织切实加强领导，强化责任，把推进这项工作作为各级党组织书记履行基层党建工作责任制的重要内容。把党员先锋指数考评管理与基层服务型党组织建设、党员“闪光言行之星”评选、党员“一句话承诺”等工作有机结合起来，做到互相促进、互为提升。加强远程教育工作。给三个社区更新了电视设备，加强设备检修，及时组织人员进行收看节目，发动村干部、村民积极参加大中专学历网络函授，远程教育作用得到有效发挥。此外，不断加强大学生村官管理工作，建立大学生村官管理制度和联村制度，及时做好大学生村官思想稳定工作。

（五）凝心聚力抓队伍

加强党风廉政建设。按照党要管党、从严治党的方针，认真落实党风廉政建设责任制，扎实推进惩防体系建设。以创建“六型”机关为抓手，改进机关工作作风，提高办事效率。加强“三公”规定健全各种规章制度，以制度约束人，避免工作的随意性。加强纪检监察队伍建设，增设专职纪检干事。加大案件查处力度，2013年街道纪工委共收到上级接转件5件，已办理5件，接待群众来访56人次，杜绝集体访、越级访发生。加大案件查处力度，全年已立案2件，查处2件，其中开除党籍2人，有力维护了党纪，教育了广大党员干部。强化舆论热点问题引导。一年来发现并及时处理网络舆情10余起。加强“乐清天成”新浪微博的维护与管理，平均每周微博发帖5条以上，目前拥有微博粉丝500多人。

选好配强机关干部队伍。根据市委、市政府有关文件精神，结合社区工作要求和驻村工作实际，同时根据岗位需要和人员特点，全年分两批次对社区专职干部和驻社联村干部、领导进行调整。为形成富有生机与活力的用人机制，在提拔任用过程中严格执行干部选拔任用相关规定，规范中层干部选拔任用相关程序。2013年共提拔一名中层副职干部和推荐一名后备干部。按职数要求，全年机关及下属单位新增工作人员2名，无超额配备人员和超职配备中层干部的情况发生，也无不符合选拔程序、无擅自设立机构配备中层干部等现象。

加强党员干部学习、党代表活动平台建设。健全农村党员干部远程教育制度。建立万桥社区远程教育电子阅览室，指导群众党员浏览、观看相关远程教育内容；启动十八大红色电影活动，使远程教育站成为党员群众政治文化生活的一个阵地。开展村级互看互学活动，加强对村干部的考绩考核。加强村务公开、民主管理工作，认真开展市级村监督委员会规范化建设试点。完善党员代表会议代表询问制度，加强街道、社区级党员代表工作室工作，发挥万桥社区党代表工作室作为XX市级示范点的作用。

二、以城市化建设为导向，确保完成2014年的各项目标任务 2014年是贯彻落实党的十八届三中全会精神，全面深化改革的起始之年，因此做好2014年工作意义十分重大。按照上述指导思想，2014年重点在以下三方面：

（一）加快转型升级，合理布局融入城市经济规划

加快转方式、调结构，促进第三产业和现代农业的发展，更加注重与城郊和港区经济体的对接，全力打造天成经济“升级版”。

优化产业布局，推动转型升级。以小微创业园区建设为抓手，着力吸引电子商务企业入驻，全力支持企业加大对技改的投入，继续做好拆后空间利用，加大企业帮扶力度，发挥驻企干部作用，优化企业发展环境。深入实施“三转一市”和“四换三名”工程，不断推动规下转规上、个转企、规改股工作，加快“退二进三”步伐，通过“腾笼换鸟、机器换人、空间换地、电商换市”加快转型升级。

催生现代农业，推动规模化经营。以粮食功能区建设为载体，以“三分三改”和土地确权登记为抓手，不断提高土地流转力度，推动土地向规模经营发展。加大对桑葚等特色产业和肉猪养殖基地等的扶持力度，强化农产品质量监管。进一步完善农业综合服务体系，加大农业科技投入和技术培训，促进农民持续增收。

加快设施建设，推动商圈形成。以104国道为主线，加快周边基础设施建设，加大巨星、巨光旧工业区改造力度，利用土地成本优势、临港优势和国道、高速的便利条件，整合现有经济资源，逐步形成以灯饰、汽车、建材为主题的白涂潭至巨光村的104国道沿线商圈。发挥产业集聚优势，形成规模效应，进一步吸引资金流入，提高天成整体经济水平。

（二）缩减区域差距，全力促进城乡一体化建设

坚持以新型城市化为引领，统筹城乡区域协调发展，提升城乡一体化发展水平。

以对接中心城区为目标加快基础设施建设。严格按照区域总体规划，推进天蒲公路和天马路建设，形成一纵一横的道路网格局，以天成中心小学、万泽幼儿园及天成卫生院迁建为依托，加强配套设施建设，加快农村保障性住房和古桥文化公园建设，改善居住环境。

以乡风文明建设为抓手加快村民市民化。深入开展“清洁乡村行动”和“文明百村”行动，突出抓好村庄环境整治。加快美丽乡村建设。以马良精品村创建为龙头，依托文化礼堂创建，扎实开展群众性精神文明创建活动，提供文化服务，着重围绕妇女、儿童、老人，凭借天成深厚的文化底蕴，营造全民学习、变农民为市民的氛围。

以治水治污“洁”城为突破口加强环境整治。按照美丽乐清水乡“五年百亿”和水环境三年整治计划的要求，紧抓截污纳管和垃圾收集，完成剩余4个村的二、三级管网铺设任务。深化河道整治，沿河绿化，河道驳坎，巩固提升垃圾河、黑臭河的整治成果，加大企业偷排污的惩治力度，严格执行新型环境准入制度。

（三）把握三个重点，全面加强党的建设 坚持党要管党、从严治党，不断加强党的自身建设，切实提升党的领导能力和执政水平。

以落实基层党建工作责任制为重点加强基层组织建设。进一步强化街道、社区、村三级书记抓基层党建工作职责，深化基层党建工作责任制“十项制度”，深入实施“五星争创”活动，全力打造基层服务型党组织。强化基层党组织“5·15”学习工作法，健全重大村务“五议两公开一报备”制度，着力促进村级组织运行规范化。加强机关、社区、学校等领域党组织建设，充分发挥基层党组织在全面深化改革中的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。深化两新党组织拓面提质，促进发挥实质性作用。严把党员发展“入口”关，畅通“出口”关，着力提升党员发展质量。加强党内民主建设，健全党代表系列活动制度，深化街道党代会常任制常态化工作。

以深入开展党的群众路线教育实践活动为重点加强作风效能建设。以贯彻中央八项规定和省委“28条办法”、“六个严禁”为切入点，把加强作风建设、集中解决“四风”问题作为主要任务，全面落实中央厉行节约反对浪费有关规定，进一步完善和强化“三公”改革措施，推进作风建设制度化、规范化、常态化。继续完善街道干部住社联村、住夜联民和驻企服务员、驻村服务员制度。努力取得党员干部深受教育、突出问题得到解决、作风形象明显改进、人民群众真正满意的成效。以完善惩治和预防腐败体系为重点加强党风廉政建设。根据市《惩治和预防腐败体系建设2013-2017年实施细则》，贯彻落实党风廉政建设责任制，扎实推进反腐倡廉各项工作。促进廉政教育常态化、制度化和实效化。切实加强监督检查，深化廉政风险防控“五项制度”，始终保持惩治腐败的高压态势。