年9月规划部工作计划(5篇材料)

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第一篇:年9月规划部工作计划

(部门工作计划)

名:____________________ 单

位:____________________ 日

期:____________________

编号:YW-JH-036728

2020 年 9 月规划部工作计划

Work plan of planning department in September 2020

部门工作计划 | Department Work Plan 部门工作计划

第 2 页 2020 年 9 月规划部工作计划

上月的股市一直都是出于斜坡下跌的趋势,公司进行了两次大规模进行解救,依然是功亏一篑。因此股市参考市值依然是一跌再跌,公司的股票市值浮动盈亏创下负数的一万。至今为止,年末两天的行情才有所好转,公司的股票市值才站上了 3.1 万元左右。而公司内部的协调工作并不怎么顺利,职员之间依然不能自如的进行沟通,但是运行依然没影响。鉴于上月的情况,本月是春节和元旦的双节月。公司必须结合现今的情况和外围形势,做出相应的规划来运作公司,极力实现职员实践的工作。在有能力的情况下,一切都以过年活动为中心,本月所有的重要工作都为这次文艺汇演活动而服务。其他经济依然不能放松,继续努力实现公司的发展,为活动和今后的运作提供前进的后盾保障。因此,公司一定会向成功的方向运作和发展。

公司现在后院的形势非常的不容乐观,001 班已经完全失去联系。共站必须做出相应的部署,努力化解现在不良的形势。因此,必须做好后勤的相关的工作,让其支持并理解公司的所做的工作,是完全为今后的成功而准备。耐心的解释公司的结构和形势,以及说明现在外界形势所影响而不能正式开业的原由。

为公司正常顺利的运作,规划部特此做出以下计划共公司职员参考:

计划简介:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯,本内容由人工校对,请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

部门工作计划 | Department Work Plan 部门工作计划

第 3 页

一,总体计划

1、本月继续保留预留信用卡循环还款使用的资金是 4000 元整,财务预算支出 XX 元(其中房租费用 350 元,通讯费用 50 元,宽带网络费用 100 元,后勤费用开始 500 元,车费 400 元,活动 200 元,奖金 400 元)。

2、到本月 31 号股票公司的毛利润达到 200 元,净利润达到 150 元,基本可以达到维持公司所预算发生的基本费用。股票部总资产(可用资金+参考市值)达到 3.6 万元以上,公司总资产达到 4 万。

3、实践且完善公司管理制度及组织汇演活动的解释工作,努力解释公司现今实际的情况和发展的态势,不断深入公司的运作到后勤人员的工作。持续改善公司的内部架构,继续改善公司的运作机制,以及尽力安排适合职员及自己喜欢的实践工作岗位,不断提高公司的实践工作水平。

4、努力以汇演活动为中心,实践公司的体制,不断将学习和实践行政科学合理管理公司运作。创建实践发展适应 21 世纪网络信息时代的的团队。

5、吸收及发展新的朋友使其变成可以帮忙公司过年举办活动的职员。

二,执行计划及步骤

a)1 或 2 号号召开一次 qq 群网络会议,报告公司 12 月公司情况及讨论协商安排过年活动职位工作。

b)7 号再次召开一次在 qq 群网络会议,报告近段公司外围重大新闻事项和形势,继续实践公司内部职员接受管理和自觉发现自己是公司的一分子,是团队运作,让其感觉并不是单独的工作,让各个职员学习和实践协调。

c)8 号前输入完毕之前有关行政方面的文件资料工作。

d)3 号前完成工行信用卡还款循环使用工作,输入完完毕 12 月份所发生的部门工作计划 | Department Work Plan 部门工作计划

第 4 页 账目到公司财务系统。并完成登记尚未登帐的票据到帐薄,并做好个人财务工作。

e)5 号前撰写 12 月份工作报告,并对外公布并在公司网络窗口进行发表。

f)6 号完成收集活动公司职员参加表演的节目,并于 10 号前撰写完毕节目表和节目主持人演说稿。

g)8 号完成中信信用卡还款循环使用工作。

h)在 9 号前做好 12 月份财务方面月结报表的工作,并于 10 号前后适应的对外公布相应的财务报表,i)10 号前做好元月份月份的财务对账工作,以及做好单据进到账薄的工作,且做一次三帐核对。

j)13 号前确定及更新本月份的职员异动更换岗位职员情况,并发布相应的通知及公函。继续输入公司职员档案到人事系统工作。将个人记录及相应的成行分输入到人事系统备案。

k)放假后继续让职员用电话方式向内部职员打电话进行社交工作,并继续交流学习和实践操作公司运作管理的流程。

l)12 号前,20 号前,28 号各进行一次次规范及整理电脑相关文件存放工作。

m)16 号前完成交行信用卡还款工作和中银信用卡 20 号前完成。

n)16、17、18、20 号每天进行两小时活动排练工作。

o)19 号或 21 号进行公司年夜团员饭。并召开首次常务委员会及董事会的现实会议。

p)25 号完成浦发银行和招商银行信用卡还款的工作。

q)27号举办桂岭共创志愿站第五届第二次文艺汇演活动即XX年新年活动。

部门工作计划 | Department Work Plan 部门工作计划

第 5 页

r)31 号前积极还清光行、建行信用卡循环使用及还款工作。

s)24、31 号清完本月尚未进账的单据及发票登记到帐薄,并进行一次三帐核对工作。

t)28 号再次召开现实常务会议,上报公司近段及本月状况。讨论 2 月的工作计划及年度工作目标。

u)2 月 1~2 号前上交房租费用开支的款项。

v)元月 31 号前起草元月份月份的工作计划。

w)2 月 5 号前号进行一次三帐核对,以便本月结报表方便顺利进行。

以上计划只供本公司内部职员工作规划参考。不能完全适用于其他公司及营利性团体,公司的虽然很难走,但是我们坚信成功一定会到来。因为有我们坚持的努力,所以,明天共创会更加美好。

公司-规划部

YW 工作计划设计 YuWen Work Plan Design.

第二篇:组织规划部工作计划

共青团重庆文理学院体育学院总支委员会组织规划部2013—2014学年第一学期工作计划

金秋十月,迎着新同学脚步,新的一学期又开始了。本学期组织规划部也将有一个全新的开始。

就上学期来看组织部工作的开展是比较成功的.忙中有慢,繁中有重。一切都有条不紊的进行着.这学期将在继续上学期的基础上有所新的发展。这学期工作计划如下:

一、指导思想

新的起点,新的舞台,面临着新的机遇与挑战。为了能更好的切实团学工作,体现全心全意为学生服务的宗旨。本部在我院领导和辅导员老师的具体指导下,将按照学校和学院的团委工作的指导思想,面向广大学生有条不紊地开展组织部的各项工作,并在做好本部门工作的同时,积极配合两委会其它部门工作,推动院两委会整体长远发展。

二、工作目标

1.抓好团的组织建设和制度建设,不断增强团组织的战斗力、感召力。

2.落实团的各项日常常规工作,全面推进团的各项事业长足发展。

3.加大对学生骨干队伍的选拔培训力度,提升他们的工作积极性。

4.加强制度化建设,逐步提高管理工作的科学化、规范化水平,使日常工作的各个方面更加规范、公正、公开。

三、具体工作内容

(一)部门干事的选拔与培养

本部作为负责共青团员思想建设的重要部门,需招募一批积极

向上的、组织能力强、责任感强的新干事,为部门输入“新血液”。以利于我们工作的开展!另外,本部也将根据各干事的工作能力,尽力做到合理的分配工作,发挥每个干事各方面的才能。

(二)团员工作

1.做好新生团员的转接工作。

2.本学期的团费收缴及注册。

3.登记及换发新团员证。

4.对遗失和陈旧的团员证进行增补或替换,同时发展新的团员。

(三)档案、资料的收集整理

1.统计我院的团员、党员人数和入党积极分子的数目,核实后存档。

2.部门成员档案的整理。

3.制作部门会议签到表。

4.制作本部成员及各班团支书的通讯录。

(四)团校培训

此项属于组织部的日常工作,每学期注册一次团证,并大力发展新团员,尽量成熟一个发展一个。同时做好团组织关系的转接等,主要工作将集中在四五月份的开展。为提高团员的思想政治素质,培养优秀团干部人才,本部将继续组织我院团员到团校学习,增强他们的团员意识,为我院培养高素质的人才。

(五)团组织生活

团组织生活一直就是本部的本职工作,它可以使各班级同学相互了解,增进友谊,从而使班级气氛更加温馨和睦,更加团结。故根据校团委的要求,本部将在团组织生活上勇于创新,把优秀的团组织生活个性化、日常化、持久化。

(六)团支书会议

每两周(或是视情况而更改)召开一次团支书会议,了解学生的思想情况,并告知近期学校和院内的有关工作,及通知下次团组织生活的主题等等。

(七)工作交流

1.不断的进行内部人员交流,定期的召开部门内部会议。

2.加强与其它二级学院各部门之间的交流,加强与主席团成员和老师的交流。

3.积极配合其它部门的工作,更多的为我院学生服务。

四、总结

新的学期里,本部会始终本着为同学终身发展负责的态度,以培养学生的人品和开拓技能为方向,积极地服务同学,引导同学,努力开创生机盎然、团结奋进的校园氛围。相信本部在以前的基础上会有更大的进步,同时也相信新的力量会为本部添加新的活力和成果。

共青团重庆文理学院体育学院总支委员会组织规划部

二○一三年九月二十四日

第三篇:县委规划部工作计划

我局将紧紧围绕县委、县政府“五年倍增、福民强县”的工作目标,在市规划局的指导下,不断完善规划体系,狠抓规划实施,强化规划服务,攻坚克难,圆满完成各项工作任务。

一、工作思路

以建设一流生态宜居城市为目标,以科学发展观为指导,认真贯彻落实《城乡规划法》,进一步提高规划编制水平,切实加强规划引领作用,进一步加大规划监管力度,不断加强城乡规划统筹,努力强化自身建设,确保规划工作再上新台阶。

二、工作目标

年的城乡规划工作的具体目标是:基础工作再夯实、监管力度再加强、业务水平再提高、自身建设再突破、单位形象再提升。

三、工作重点

围绕全年工作目标,年的城乡规划工作重点为:

一是突出规划编制,完善规划体系。完成总体规划修编的报批工作,协助完成行政中心规划设计,启动“两江四岸”控制性详细规划、城南沿江风光带景观规划、老城区国有资产处置经营规划、网岭工业园区控制性详细规划、迎宾大道两厢控制性详细规划,继续完善老城区提升改造规划及内环路两厢控制性详细规划,完成四个乡镇总规和五个中心村的规划编制,补测县城规划区10平方公里地形图。

二是突出监督管理,提高执行力度。加强规划批前论证和批后监管,对建设项目科学论证、高效审批,批后明确专人进行日常跟踪管理,确保建设项目能够按照规划审批的要求进行建设。进一步加大执法日常巡查力度,对城市主次干道、重点工程、规划严控区进行不间断巡查,将违法建设和矛盾纠纷制止在萌芽状态。

三是突出城乡统筹,加快城乡对接。继续完善乡镇规划管理网络和制度建设,对乡镇规划管理机构实行目标管理,通过培训学习等方式大力提高乡镇规划管理水平。坚持把科学规划作为统筹城乡发展的龙头,加快城乡一体化进程,启动并完成鸭塘铺乡、贾山乡、坪阳庙乡及渌田镇四个乡镇总体规划编制,实行全县乡镇总规全覆盖,全年完成五个中心村庄规划;

四是突出能力提升,提高自身素质。强化干部职工的政治、经济、法律、管理等知识的教育培训,加强与市规划局的交流学习,虚心接受业务指导,进一步提高干部职工的素质和业务能力,努力提升规划编制论证、审批管理、执法监管和规划服务水平,建立好图书资料室和规划信息数据库,夯实规划业务工作基础。

四、工作措施

年要重点强化四项工作措施:

一是加大公共规划投入。一方面要积极协调,争取上级政策,进一步加大资金投入,提高规划档次,保证每一项规划设计都是精品,确保每一次建设都能提高城市品位。二方面要坚持城乡重大规划编制项目招投标制度,确保所有重点大型项目均能邀请到高水平设计单位参与公开招标,提升我县的规划编制水平。

二是加强宣传平台建设。推进局规划信息网的改造提质,将城乡规划的编制成果、许可信息、方案公示、违法查处等一系列规划方面的政策依据和业务信息全部在网站发布,向社会公开。稳步推进规划展示馆建设,年底完成布展工作,致力打造一个扩大对外交流、宣传推介县的重要窗口和让广大群众全面了解城乡规划、大力拓展公众参与监督规划的良好平台。

三是整合执法监察资源。为加大规划监管力度,促进各类规划的顺利实施,年要进一步理顺部门的监管职责,简化执行程序,参照周边市县的成功经验,加大协调力度,整合执法资源,规划执法采取处罚与巡查、制止、执行相分离的办法,规划、国土部门负责违法建设的认定,巡查、制止、执行由城市综合管理部门负责,快速、高效、有力地实现对违法建设查处和打击。

四是深化完善长效机制。深入推行规划委员会集体审议联合审批机制,深化预安销号与绩酬挂钩制度、建设项目批后跟踪监管制度和分区巡查制度,健全和完善规划公示、听证制度,推进规划管理监督规范化、程序化、制度化建设,大力提升行政效能。

第四篇:公司行政部办公室工作计划规划

公司行政部办公室工作计划规划

一、行政部自身建设:行政工作作为未来企业发展的动力源,自身的正规化建设十分重要,因此,行政部在第九年将大力加强本部门内部管理和规范.行政部第九自身建设目标为:

1、完善部门组织职能;

2、完成部门人员配备;

3、提升行政从业人员专业技能和业务素质;

4、提高部门工作质量要求;

5、圆满完成本部门目标和公司交给的各项任务。

二、建立职位分析制度,通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容,从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确,也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素,适时调整公司及部门组织架构,进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量,以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。

三、继续绩效评价体系的完善工作,并保证与薪资挂钩,从而提高绩效考核有效性。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展.第九年行政部着手进行公司绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运行。

1、行政部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议,及时调整和改进工作方法。从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核,以期达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。

2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作,也是一个持续改善的过程。行政部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通,确保绩效考核工作的顺利进行。

3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益,因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上,要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。第二部分建立内部纵向、横向沟通机制,强化日常行政管理.行政部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面,日常工作中人力资

源还有许多不可预见的工作任务。此处其他目标是部门工作中比较重要的部

分。包括:企业文化的塑造;建立公司内部沟通机制;办公室管理等三部分。

一、企业文化的深化塑造

企业文化的深化塑造,企业文化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程,在一个拥有良好企业文化的企业,员工的向心力和凝聚力会不断增强,企业的团队精神和拼搏精神也非常明显。

1、将公司发展多年来积累的优良传统和企业文化精髓加以总结归纳,此建议如通过,争取在第一季度内完成。

1、修改《员工手册》,将企业理念、企业精神、企业发展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等内容增加进《员工手册》,并在第一季度内完成此项工作。

3、对所有新进员工,在正式上班前,不仅做好人事培训和工作培训,还要做好企业文化的培训。

一、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。

4、加强对优秀员工、好人好事的宣传力度,弘扬正气。

与本篇 公司行政部办公室工作计划规划 内容有关的:

校办公室2011年春工作计划 市基础教育课程改革领导小组办公室2011年工作计划 学校办公室工作思路 2011年职业教育和社会教育工作计划 中学心理咨询室工作计划 2011小学科学名师工作室学员学习计划 小学科学名师工作室学员学习计划 研究生会办公室工作计划

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第五篇:公司行政部办公室工作计划规划

一、行政部自身建设:行政工作作为未来企业发展的动力源,自身的正规化建设十分重要,因此,行政部在第九年将大力加强本部门内部管理和规范.行政部第九自身建设目标为:

1、完善部门组织职能;

2、完成部门人员配备;

3、提升行政从业人员专业技能和业务素质;

4、提高部门工作质量要求;

5、圆满完成本部门目标和公司交给的各项任务。

二、建立职位分析制度,通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容,从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确,也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素,适时调整公司及部门组织架构,进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量,以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。

三、继续绩效评价体系的完善工作,并保证与薪资挂钩,从而提高绩效考核有效性。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展.第九年行政部着手进行公司绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运行。

1、行政部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议,及时调整和改进工作方法。从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核,以期达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。

2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作,也是一个持续改善的过程。行政部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通,确保绩效考核工作的顺利进行。

3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益,因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上,要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。

第二部分建立内部纵向、横向沟通机制,强化日常行政管理.行政部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面,日常工作中人力资源还有许多不可预见的工作任务。此处其他目标是部门工作中比较重要的部分。包括:企业文化的塑造;建立公司内部沟通机制;办公室管理等三部分。

一、企业文化的深化塑造

企业文化的深化塑造,企业文化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程,在一个拥有良好企业文化的企业,员工的向心力和凝聚力会不断增强,企业的团队精神和拼搏精神也非常明显。

1、将公司发展多年来积累的优良传统和企业文化精髓加以总结归纳,此建议如通过,争取在第一季度内完成。

1、修改《员工手册》,将企业理念、企业精神、企业发展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等内容增加进《员工手册》,并在第一季度内完成此项工作。

3、对所有新进员工,在正式上班前,不仅做好人事培训和工作培训,还要做好企业文化的培训。

一、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。

4、加强对优秀员工、好人好事的宣传力度,弘扬正气。

与本篇 公司行政部办公室工作计划规划 内容有关的:

校办公室2011年春工作计划 市基础教育课程改革领导小组办公室2011年工作计划 学校办公室工作思路 2011年职业教育和社会教育工作计划 中学心理咨询室工作计划 2011小学科学名师工作室学员学习计划 小学科学名师工作室学员学习计划 研究生会办公室工作计划

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