x社会创新中心2022年度工作要点范文（1）
一、以党建为统领，夯实社会组织党建群团工作
一是全力构筑社会组织的发展堡垒。
结合社会组织党建工作实际，调整完善社会组织综合党委、联合工会、综合妇联、联合团委的领导班子，进一步完善组织架构，制定2022年度社会组织综合党委工作要点，在两家社会组织中确立试点实施党的政治监督和社会组织内部治理融合实践，深化社会组织党建群团的实体化运行内涵；二是加速党建群团组织覆盖和工作覆盖。新建党组织x家，群团组织x家，积极促进党组织、妇联组织、工会组织、团组织在社会组织中的全覆盖，做到联络人员到位，工作人员履职，制度规范落实；三是提升社会组织党组织规范化水平。根据综合党委直属党支部活跃度测评方案，建立测评数据指标，对直属支部的党建活跃度进行季度的测评公示，试点实施对社会组织党组织的严格考核，重点测评社会组织党组织和党员在激发社会组织健康有序发展方面的作用发挥；四是发挥社会组织党群组织和志愿者的作用。建立社会组织工会、团委和妇联的项目品牌和服务品牌，在利用好社会组织综合党委党员志愿者队伍平台和社区服务热线常态化进社区推动社会组织收集社会问题的基础上，探索社会组织党员志愿者的常态化、专业化、项目化、品牌化，有效发挥社会组织党员参与志愿服务和社会治理的积极作用，激发社会组织党群组织及党员参与社会服务的活力;五是以改革创新推动中心内部党建工作。在完成上级组织部门要求的规定动作外，充分利用中心现有的业务特点，打造具有自身特色的党建项目品牌。二、以专业提升为目标，发挥平台型社会组织作用
一是完善专业成长与评价体系，提升核心竞争力。
充分发挥社会工作督导的作用，在提升专业和实践指导的基础上，实施更加精准的督导服务，促进全县社工站、幸福邻里中心、儿童之家、慈善基地、助联体和公益创投项目的专业提升工作；常态化开展督导提升培训，建立中心内部督导认证制度，切实提升中心专职持证社工的专业水平；二是科学双育，助力社会组织专业化发展。进一步完善培育体系，根据已制定的《社会组织培育规范》《制度化落实社会组织党建群团培育实施方案》和《社会组织培育教学大纲》，切实落实党建群团培育和专业培育，确定x到x家在培育社会组织，重点在重点培育对象和新增培育对象培育衔接上，进一步完善培育方案方法，做到更加精准施策，实现社会组织党建群团统战培育和专业培育工作的双促进、双提升。同时落实项目培育，制定在项目开展情况、社工作用发挥、团队协作意识等监测指标，更好的激发和促进各社会组织专业成长；三是集中力量，大力培养本土社工。完善和强化红治人才培养和红邻长训练营工作，充分发挥专业人才在社会治理和社会服务中的实践能力培养，做好红治人才的动态监测，加强对在培育社会组织专职工作人员的专业培养工作，完善社会组织专职人员培养计划，扩大培养范围，建立社会组织管理和运营人才发现和培养机制；四是供需对接，助推公益创投精准化服务。继续与公益创投活动各出资方联系商讨，立足“探现状”、“找问题”、“问需求”三个目标维度，实现项目需求和项目开展的有效对接，提高项目的针对性和实效性，加强公益创投项目的监测力度，试行公益创投财务管理由过程型向结果效益型转变，确保公益创投项目的质量和成效；五是发挥社会工作总站的功能。常态化做好各社工站的督导、研学、公益创投申报等工作，探索开展特色服务，建立乡镇社工站的能力建设指标体系，开展动态测评公示，通过督导和项目实践，强化专业提升速度，创设社工站品牌亮点。三、以品牌项目为支撑，加强社会效应显现
一是加强热线加盟服务者制度建设。
制定并落实社区服务热线服务的内控标准，以确保服务人员在服务过程中，按服务标准满足居民的需求，并在实行标准化服务的基础上，提高居民对服务质量的满意程度，树立行业服务标杆的形象；二是提升热线业务水平及素养。进一步增强服务意识，确保居民求助问题得到更全面更高质的落实。积极联动,内外合力，加强与社区、物业的沟通，保持良好的协作关系；强化与水、电、气所属企业进行有效业务联动，规范培训流程和要求，提升业务水平；积极发挥社会组织联合工会的作用，试行加盟师傅技能比武活动，进一步夯实服务人员的综合素质；在现有工作基础上，选择相关社区试点，积极探索社区服务热线的社区商业化模式；三是保障社会救助联合体实体化运行。完善社会救助联合体实体化运行方案，通过社会救助对象调查与社会化发现相结合，收集救助对象服务需求，统筹政府和社会资源，开展个性化、社会化和项目化服务工作，全力打造品牌项目，通过参与省市社会救助业务竞赛，大力提升助联体工作人员业务水平；四是发挥“慈善基地”品牌效益。贯彻落实省、市级相关文件的要求，在建立基金会、认证慈善组织、推行慈善文化和建立慈善品牌上取得突破，进一步提升基地的管理和服务水平，发挥慈善基地的作用；五是树立示范，争取更多荣誉。始终以推动全县社会组织发展、扩大社会组织影响力的高度，开拓思路，锐意进取，为全县社会组织高质量发展，树立榜样、提供样板，争取更多荣誉。四、以标准化制定为基础，不断推动理论研究工作
一是依托标技委，做好标准的制订与验收。
2022年做好《村级议事协商工作规范》、《红邻长（红邻指导员）自治服务规范》等市级地方标准的立项和审查工作，做好《乡镇未成年人保护工作站建设与服务工作规范》省级地方标准的立项和审查工作。保质保量完成《社会组织参与基层社会治理》省级标准化试点的考核验收工作。全力配合县民政局，做好《x县社会组织培育与参与公共服务综合标准化试点》的国家级试点项目；二是继续推动基层社区治理理论研究工作。主动参与民政政策理论研究，申报两篇以上课题，并争取获奖。五、以作风建设为主要抓手，强化中心内部管理
一是持续完善中心工作制度。
通过自查自纠，针对制度执行缺位、标准不严的问题，制定实施《制度执行提升年实施方案》，重点对操作性不强、制度缺位等问题，制定制度修订计划，实施流程优化改造，明确每个工作节点以“建制度、理程序、立规范、强管理”为目标，优化管理流程，改进工作机制，形成更全面的内部制度体系；继续落实“以制度管人，以流程管事”的原则，实现各事务的规范化管理，提升管理能力；二是继续完善督查体系。根据2021制度执行情况，联合各部门负责人及分管领导意见，针对目前在督查体系中缺乏体现的加以改进，并重点围绕事业心问题、工作责任心问题和团队意识问题开展专项督查，重点对工作失职失误等现象建立更加严肃的惩戒制度；坚持全面督查与重点督查相结合，进一步强化内部治理情况、各项创建和评估工作的督查；三是完善财务预算制度体系。通过内部管理控制，合理筹措、统筹安排运用资金，重点在财务的精准度、合理性、执行力、常规费用处理规范性等方面努力提升，将预算管理纳入部门负责人考核；四是继续完善创新工作制度。调整优化工作程序和环节，将创新工作纳入员工晋升主要指标，对创新采纳落实情况进行跟踪分析，年度出台创新建议实施评估机制，确保创新成效落地;五是强化宣传工作。以信息报送为基础，同时利用好中心的微信公众号、社会组织报纸等平台载体，常态化宣传社会组织政策、中心工作动态，传播社会组织健康发展理念、推广经验做法。x学会2022年度工作计划范文（2）
2021年是学会成立的第三年，去年学会工作在诸多方面有了进展与突破，各项工作在持续稳步推进中。学会在各项工作取得突破和成绩的同时，也有不足和缺憾。新时代下社会团体在加强自身基础建设、健全完善各项制度规定；拓宽社会化公共服务的广度和深度，打造学会学术、科普、科技服务品牌，提升学会公信力和品牌影响力；拓展学会资金来源，有效提高学会专职人员福利待遇，促进学会高质量运转等方面还有很多工作需要完善和提高。
2022年，学会要努力适应新时代对科技型社团提出的最新要求，在省科协的业务指导下，切实加强自身能力建设，创新管理体制和运行机制，激发内在活力和发展动力，不断提升服务水平，大力推进科技创新发展、标准规范落实、全面提质增效。围绕“四服务一加强”工作职能和未来发展，特制定2022年度工作计划，更好引领学会不断前进。
一、服务科技工作者
（一）以学会科技奖为支撑，加强自主设奖和奖项举荐
学会自2019年设立“x省地下空间学会科学技术奖”以来，奖项申报数量稳步提升，2021年评选出科学技术奖x项，优秀科技工作者x名，优秀论文x篇，学会自主设奖工作全面有序开展。学会以“x省地下空间学会科学技术奖”、“x省地下空间学会优秀科技创新产品奖”、“x省地下空间学会优秀科技工作者”等为支撑，形成各会员单位、社会力量广泛参与的多元化、多层次人才奖励体系。同时，进一步完善“x省青年科技奖”、“x省科协青年科技人才托举工程”、“x省建设科技创新成果”等奖项举荐制度，严格标准程序，做好候选人推荐工作。
（二）依托标准规范发布，开展继续教育培训工作
学会在继续教育与培训工作方面仍是短板，2022年将依托团体标准和规范发布，发挥学会教育培训职能，面向科技工作者开展标准宣贯和继续教育活动。承接省住建厅开展《x省城市地下综合管廊运行维护指南（试行）》宣贯培训会议x～x场，积极探索与会员单位和企业联合开展各类培训的模式，积极推进继续教育与培训工作的开展。
二、服务创新驱动发展战略
（一）以学术大会和绿建论坛为依托，加强学术会议品牌建设
办好第四届x省地下空间学术大会、第十五届x省绿色建筑发展大会——绿色地下空间论坛等品牌学术会议；继续办好地下空间网络公益讲堂，拓展举办专业性较强的小型研讨会，创新学术交流模式，强化在线学术交流展示的比重和影响。形成层次分明的学术品牌。大力支持各分支机构进一步加强学术品牌建设，力争每个分支机构都有一个学术品牌。
（二）持续开展行业发展研究，展示地下空间开发利用现状
继续开展地下空间学科和行业发展研究，面向社会公众发布《2022年度x省地下空间发展报告（蓝皮书）》，适时启动全省各地市地下空间发展报告的编制工作，更精准的关注各地市的地下空间利用情况。通过梳理地下空间基础数据，展示地下空间开发利用现状，评价地下空间开发利用情况，衔接“十四五”地下空间发展规划，提出地下空间体制建设、政策制定、规划实施、工程建设、技术发展等方面有效策略，为我省地下空间事业发展持续贡献力量。
（三）加强学科发展研究，发布地下空间资讯
积极征集地下空间领域优秀论文，编辑发布《第四届x省地下空间学术大会优秀论文集》，展示地下空间最新科研成果，交流观点，启迪思维，提升地下空间科技水平。依托标准体系工作委员会，开展地下空间领域团体标准研制，加快建立地下空间领域标准体系。定期发布《地下空间》资讯，解读地下空间政策法规，关注地下空间前沿科技、行业新闻、典型工程，推广地下空间新材料、新技术、新工艺、新装备。
三、服务公民科学素质提高
（一）拓宽科普受众，持续开展科普教育活动
积极响应“全国科普日”、“x省科普宣传周”活动，以“世界地球日”、“防灾减灾日”等主题节日科普为平台，持续开展地下空间领域不同主题，针对不同人群的科普教育活动，拓宽科普受众，逐步建立起科普活动组织模式，组织x～x场有影响力、面向社会公众的地下空间科普进校园、进社区、进科研院所（实验室）等系列科普活动。
（二）关注新媒体发展，开发地下空间科普资源
关注新媒体发展趋势，办好学会官方网站、微信公众号等平台，进一步完善布局，创新刊、网、视互动和功能互补的在线科普教育模式。充分利用和借助现有传播渠道以及网络新媒体平台，集成科技传播资源，拓展科学传播领域和空间，发布x～x期地下空间网络科普教育推文，积极动员会员单位申报学会科普教育基地，新建立x～x处科普教育基地并依托基地开展科普活动，布局线上线下科普教育建设。
（三）联合各方力量，推动地下空间博物馆建设
推动x省地下空间博物馆的建设，展陈内容以地下空间为核心，着重展示地质变迁、地下空间开发利用、地下空间超级工程、地下空间工程建设中的大国重器、防空防灾、公共安全应急避险、自救互救技能、未来地下空间利用等。落实推动博物馆公共服务市场化改革，引入竞争机制，鼓励社会力量参与，实施“博物馆+”战略，促进与教育、科技、旅游、商业、传媒、设计等跨界融合。
（四）依托专家智库，打造地下空间科技传播服务团队
进一步整合科普资源，依托x省地下空间学会专家智库，遴选具有较高科普能力的专家，新组建科技传播专家团队x个，科技传播服务专家x～x名，定期举办科普宣传、互动体验等丰富多彩的活动，推出x～x个精品科普报告，x～x个科普原创视频，出版x部地下空间科普图书，大力普及地下空间科学知识、倡导科学方法、传播科学思想、弘扬科学精神。
四、服务党委政府科学决策
（一）发挥学会优势，实施地下空间科技成果评价
持续发挥学会专家智库优势、技术优势和第三方公正性优势，面向全国开展地下空间领域开展x～x项科技成果评价，通过客观公正科学的评价，促进成果完善提高，加强成果的宣传，促进地下空间领域科技成果转化。
（二）实施团体标准研制，加快建立地下空间标准体系
培育发展团体标准，是增加标准有效供给侧结构性改革的重要手段。学会将继续发挥“平台、桥梁、纽带”的作用，整合各类优质资源，在去年已立项团体标准的基础上，按团体标准管理办法的要求，规范组织编制、征求意见、送审等专家会议；同时，积极发动会员单位申报反映市场需求、具有市场影响力的高质量团体标准x～x项，加快建立地下空间标准体系，促进我省地下空间行业规范化、专业化发展。
（三）围绕市场需求，积极承接地下空间科研课题
学会要紧紧围绕政府中心工作，主动承担政府职能，搞好顶层设计，开展咨询、调研服务。联合会员单位，围绕政府和市场需求开展科研工作，积极申报省科协、省住建厅等相关政府科研课题2～3项，提升科技服务能力。
（四）发挥学会平台作用，服务地方经济发展
积极探索合作新模式，发挥学会平台作用。扩大会员单位覆盖面，切实把在行业内有影响力和带动力的优秀企事业单位吸收到学会平台发挥作用，加强国际交流与合作，扩大专家队伍，全面协调发挥好平台资源优势，吸纳先进经验，积极开展
“会省合作”、“会市协作”、“会企协作”试点，搭建协同创新平台，服务地方经济发展。
五、加强自身建设
（一）积极筹备成立分支机构，加强分支机构管理
去年学会已顺利成立装备专委会、教育专委会，今年拟针对已批复筹备的规划与政策研究专委会、站城融合与TOD开发专委会、碳达峰与碳中和专委会、地下空间标准体系工作委员会等分支机构按章程规定要求顺利完成筹备成立工作。积极推进一届五次常务理事会上审议通过的科普工作委员会、安全与防灾专委会等分支机构的申请筹备和批复工作，积极拓展地下空间领域各方向分支机构的成立，加强对已建分支机构的管理，积极支持和指导分支机构开展各类活动，对外加强各分支机构与相关学会、协会、企事业单位的合作。
（二）积极申报省科协提升计划，促进学会能力提升
去年学会共申报“x省科协提升学会服务科技创新能力计划”、“科创x”专项行动计划项目总计x个项目，通过立项答辩，共x个项目获得立项，涵盖学术交流、科普服务、科技服务、特色学会、会员之家、科技经济融合等x个大项门类，涵盖学会工作的方方面面，对学会能力提升和未来发展有很大的促进作用，今年拟根据学会各项工作安排继续申报提升计划和“科创x”项目x～x项，争取获得立项x项左右。
（三）加强学会党建引领，各项工作提质增效
学会在理事会层面已建立“党建工作领导小组”，秘书处与科技社团党委建立联合党支部。学会积极响应省科协号召，贯彻深化党建学习教育，开展x～x场形式丰富的党建学习活动，同时，秘书处每月开展党史读书会，以党建引领学会各项工作提质增效。
（四）加强人员队伍建设，打造学会温馨之家
秘书处紧紧围绕学会服务职能，按职责分工明晰，梳理秘书处各项工作，制定落实计划。完善秘书处各项制度建设，建立务实高效的会议制度，推动学会领导机构依法依章履职，确保代表大会、理事会、常务理事会、理事长办公会等会议正常运转。按照学会考核制度，奖惩分明，选拔人才，积极培育学会后备干部，定期举办团建和谈心活动，加强秘书处的凝聚力。
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