城市党建经验材料——某市：某城市基层党建经验[合集5篇]

第一篇：城市党建经验材料——某市：某城市基层党建经验

城市党建经验材料——xx 市：xx 城市基层党建经验

近年来，xx 深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，坚持新时代党的组织路线，牢固树立大抓基层大抓支部的鲜明导向，始终把城市基层党建作为战略性、基础性工作，坚持标准化引领、系统性建设、集成式发展，推动开放融合强化互联互动，不断提升城市基层党建的整体效应，为勇当“四个走在全国前列”尖兵提供坚强保证。

一、突出系统集成、整体建设，着力完善党建纵向责任互动与横向资源整合的工作体系 城市基层各领域党建纵横交错，必须树立系统融合、共建、互动、协同的理念，把城市基层党建作为有机整体来谋划和推进。根据这一要求，结合 xx 生产生活空间布局和组织形态多样、人员流动性大的特点，我们探索形成了“四级责任联动、三级阵地联盟、一个信息网络”的工作体系。

（一）坚持以“四级责任”联动带动党建共抓。明确市、区、街道、社区四级党组织各自定位和责任市级负责统筹协调、全面指导，区级负责支撑保障检査督办，街道负责当好轴心、具体实施，社区负责整合资源、兜底管理，并建立实施“3 项机制”，确保责任落实到位。

一是协同攻坚工 作机制。四级党组织和市直单位党组（党委），以“书记项目”形式，一起承担、共同攻坚难题。针对社会组织党建覆盖不足、作用发挥偏弱等问题，我们把社会组织党建作为四级书记共同的“书记项目”，一项重点、四级共担，推动社会组织党组织覆盖率从 20xx 年底的 x％提升到 20xx 年底的 x％，社会组织党建工作写进章程的占比从20xx 年底的 x％提升到 20xx 年底的 x％，有效破解难题。近两年，全市共实施“书记项目”x 多项，着力破解党建责任制、党建工作信息化等难题。

二是竟赛调度工作机制。对“两学一做”常态化制度化、软弱涣散党组织整顿等重点工作，实行“问三比”全过程监管，即年初问计划比方案优劣、年中问进度比效率高低、年底问结果比成效大小，对落后党组织从严管理。对全市 x 个社区逐一开展“拉网式”排查摸底，确定软弱涣散党组织名单，制定整顿方案和工作合账，并实行市委常委“联街包社”，市、区领导“一对一”包点是“蹲基层抓点一现场会推广”工作机制。今年年初，我们梳理确定了“发挥基层党组织在营造共建共治共享社会治理格局上走在全国前列的作用”“居民小组党建”“互联网金融企业党建”等 x 个专题，通过蹲点调研、找准问题、解剖麻雀、研究对策，在做得好的点召开现场会推广经验做法（二）坚持以以“三级阵地”联盟支撑资源整合。在高

楼林立的城市里，基层党组织如果没有阵地，战斗堡全作用就会缺乏发力支点。这两年，市委着力在统筹上下功夫，构建了市-区-基层三级党群服务中心阵地联盟，实现平台统筹搭、资源统筹用。

一是高标准规划建设“1 1 ＋ 10 ＋N N ”党群服务中心联盟体。

系。“1”指 1 个市级党群服务中心，“10”指 10 个区级党群服务中心，“N”指分布在各区的一大批社区以及商务楼宇、产业园区、商圈市场等新兴领域党群服务中心。目前，全市共建成 x 个党群服务中心，形成了遍布全市、聚集市区各类资源的服务网络。

二是高质量发挥党群服务中心阵地作用。按照“三中心一平台”的目标要求，规范党群服务中心运行管理，包括标识牌區为党徽和三叶草拼成的心型标识，党员必须须佩戴党徽上岗，推动全市各类党群服务公共服务和市场服务资源集聚党群服务中心，更好凝聚群众、服务群众。

（三）坚持以“一个信息网络”联结结党务政务服务。抓住“智慧城市”建设契机，专门对“智慧党建”作了详细规划和安排，重点搭建了全市统一的“智慧党建”平台，推推动基层党建与信息技术深度融合。

一是实现党员管理信息化。通过党支部和党员实时信息查询管理、网上转接组织关系、在线缴纳党费参加组织生活等，对全市 x 万个基层党组织、x 万多名党员进行信息联网，有效破解流动党员、失联党员教育管理难题，实现党员管理的扁平化、智能化，真正让基层党组织的情况可以“一捅到天”，上级部署要求“一插到底”。

二是实现学习教育信息化。发挥网络资源共享优势，通过xx先锋微信号、xx读特APP2等載体，开展网上远程教育，做到线下线上学习紧密结合，切实增强党员教育的丰富性、多样性。

三是实现服务群众信息化。将市统一建设的网上办事大厅延伸到基层社区，在党群服务中心配置统的综合信息系统，集中提供“一门式一网式”综合窗口受理服务，做到开放、便捷、智能、共享。目前公共服务事项一站式办理率达 90％以上，网上申报办理率达 80％以上，基本做到了“让数据多跑路，让党员群众少跑腿”。

二、做强街道、区域统筹，着力强化党建引引领基层治理 去年，全国城市基层党建工作经验交流座谈会提出，基层党建强，基层治理就强；基层党建弱，基层治理就弱。为此，我们发挥街道党工委统筹作用，引领新兴领域发挥参与与作用，通过基层党组织把党的领导植根于基层和群众中，推动各类组织协同一致，组织群众依法有序管理基层社会事务。

（一）强化街道党工委的 统筹协调功能。市委明确，街

道的的主要职能是抓党建、抓治理、抓服务，不负责招商引资等具体经济事务。围绕街道的职责定位积极推进街道管理体制改革。近两年分拆、增设街道 x 个，缩小了特大型街道的管理幅度。优化街道党工委和办事处内设机构设置，普遍由 x 个左右精简到 x－x 个，设立专门负责党建的部门，使之与街道党工委的主业主责相适应。从市直机关精简和统筹x 个编制下放给各区，充实街道力量。开展街道党工委兼职委员试点，吸收辖区内规模较大的新兴领域党组织负责人担任兼职委员，参与研究基层党建工作。实行街道领导班子任期制，每个任期为 5 年，保持街道干部队伍的生机活力。下放权力，赋予街道党工委对街道正科级及以下干部的任免管理权，赋予街道党工委对市、区职能部门派出机构负责人任免征得同意权，赋予街道对区域内事关群众利益的重大决策和重大项目建议权。将直接面向人民群众、由街道服务更方便有效的各类事项下放给街道。落实街道领导千部驻点普遍直接联系群众制度，吸收“两代表一委员”参加直接联系群众工作，解决大量基层矛盾问题。

（二）以区域化思维推进新兴领域党建。xx 新兴领域发展迅猛，吸纳了大量知识型、技能型和思想前卫的年轻人工作就业，成为参与基层治理的重要力量，迫切需要党建工作及时跟进，守住管好这块处于城市发展“高地”的重要阵地。针对一个企业一个企业去抓党建抓不过来，而且党员流动性

大，许多党组织建了散、散了建的问题，我们把新兴领域作为“类社区”，用区域思维和措施，在全市 x 个产业园区 x座高层商务楼宇、x 个大型商圈市场建立党委全国电子第一街 xx 街道，采取街道社区、工商税务和企业商户等多重优势叠加方式组建商圈党委，大大提升了党委解决实际问题的能级，党委建立 3 个多月，研究解决了 x 个商圈管理、市容市貌等方面问题。对與论传播具有重要影响的 x 家互联网企业，我们坚持抓龙头带动，在腾讯、迅雷、梦网科技、珍爱网等全国互联网百强企业单独建立党组织；坚持抓行业带动，在市互联网行业协会建立联合党委，以行业协会为纽带，推动会员企业建立 x 个党组织；坚持抓骨干带动，腾讯公司 x多名名党员中，超过 3000 人是一线业务骨干，而且腾讯网、QQ、微信等重要核心平合，均由党委班子成员担任主要负责人，彰显了党的影响力，吸引广大员工向党组织靠拢。

三、突出标准引领、整体平推，着力把社区党组织建成坚强战斗堡垒 市委制定出合了《关于推进社区党建标准化建设的意见》，从党组织建设、党员管理、治理结构、服务群众、工作职责、运行保障六个方面扎实推进标准化建设。

（一）组织建设标准化。在全市 x 个社区全部统一设立党委，强化党组织领导核心，明确居委会工作站等都由社区党委领导，理顺社区党组织关系在此基础上，重点抓好两类

人：一类是社区党委书记，大幅提升待遇保障。从 20xx 年 x月开始，社区党委书记全部享受事业待遇，参照事业单位七级职员发放工资福利（相当于公务员正科级），而且任职满 x年并经考试考察合格后可纳入事业编制，已有 x 名社区党委书记身份转为事业编制。另一类是其他社区工作者，规范薪酬待遇。过去社区工作者人员结构复杂，既有区里各部门分别选聘的，也有街道选聘的。管理归属不同，身份不同，薪酬待遇标准也不统一，影响社区工作者积极性。针对这一问题，建立了分类分档正常晋升、持续激励的薪酬制度，统一将社区专职工作者岗位按职务高低，划分为负责人、主办、辅助类 x 档。同时，制定了社区专职工作者管理指导意见，规范社区专职工作人员入口，明确新进人员须有大专以上学历，大幅提升了社区工作者整体素质。

（二）党员管理标准化。对党员的管理，关键要抓在日常、严在经常。为此，在落实“三会一课”制度、开展“党员活动日”、“一把手”讲党课等方面作了明确规定，特别是从严管理社区党委书记这个“关键少数”，每年由市里统一对 645 名社区党委书记进行全员轮训，提升政治觉悟和履职能力。

（三）治理结构标准化。明确社区各类组织功能定位，赋予社区党委“四项权力”，构建以社区党委为领导核心的“一核多元”治理格局。第一项是人事安排权，规定社区党

委书记兼任工作站站长，通过法定程序兼任居委会主任，推动社区“两委”班子成员交叉任职。去年 6 月社区“两委”换届后，社区党委书记、居委会主任“一肩挑”比例达到 x％，“两委”班子成员交叉任职比例达到 x％。第二项是重要事项决定权，健全议事决策机制，明确由社区党委书记主持召开社区班子联席会议和党群联席会议，按照“四议两公开”程序研究决定社区重大事项。以购买服务事项为例，以前社区每年 x 万元的社工购买服务，交给哪个社工机构，大多由上级业务主管部门决定，社区党委没有话语权，现在社工机构的去留主要由社区党委决定，社区党委从背后支持走到合前指挥，腰杆更硬了。第三项是管理监督权，推动“政经分开”明确社区党委书记不再兼任社区股份合作公司董事长或总经理，兼任集资委主任或监事会主席，切断了社区党委与股份合作公司利益纠葛，加强了对股份合作公司的监管。目前，全市 x 个“村村改居”社区全部完成“政经分开”。第四项是领导保障权，推进居站整合，以设立社区党群服务中心为契机，把社区服务群众职责和各种服务群众阵地、资源归整到社区党委的领导和主导中来，解决过去社区党委的服务功能基本被工作站替代的问题。

（四）服务群众标准化。重点推行“六个统一”，即统一场所、统一系统、统一内容、统一制度、统保障、统一标识，对每个社区党群服务中心进行标准化管理和服务，打造

一站式、综合性、多功能的社区共服务中心，让群众知道惠从何来。同时，常态化开展党代表进社区、组建驻点社区团队和志愿服务队等，真正让社区党委“面对面”服务群众。

（五）工作职责标准化。全面清理社区职责，建立社区工作职责目目录，大幅减少社区行政事务，并严格社区事务准入，未经区级党委政府同意，不得向社区下达或转移工作任务。同时，明确确规定社区办公场所大门只能悬挂社区党委、居委会、工作站 3 块牌子，这不仅改变了过去社区各种牌匾五花八门、社区主责主业形象不突出现象，也解决了以前基层非常头疼的“一个社区扛几十块牌子”问题。

（六）运行保障标准化。主要聚焦在经费、阵地人员三个方面。经费保障方面，每年市、区财政投入 x 多亿元，用于保障社区党委服务群众和日常运转经费，并明确要求“村改居”社区党委经费不得来源于社区股份合作公司；按照每个社区每年 x 万元为基数、每名党员增加 500 元的标准落实党组织活动经费按照平均每个社区 x 万元的标准安排“民生微实事”经费，由居民“点菜”，政府“买单”，社区党组织实施。阵地保障方面，社区党群服务中心场地面积不少于 x平方米，选址位于出入方便的楼房低层和方位，确保居民看得见、找得着、用得好；规定新建物业必须按规划配建社区党建阵地。人员保障方面，每个社区统一按照党员 200 人以下 x 名、200 名以上 x 名的标准配备党务工作者，专职从事

党建工作。

四、突出重心下移、夯基固本，着力抓好支部建设这个最重要的基本建设 在实践中我们认识到，城市基层党建是整体性强的木桶，支部是其中的桶底，桶底不密实就装不了水是经纬交织的线团，支部是其中的线头，线头抓不住就会一团乱麻。“小支部”关乎党的建设“大工程”，抓实支部，是写好城市基层党建这篇大文章的关键起笔。

（一）把资源力量沉到基层支部。支部工作、基层党建是一门专业性很强的科学。我们坚持专业的事由专业的人来做，大力建设一支熟悉党建、热爱党建会抓党建的基层党务工作者队伍。按干部职工总数 1－2％的比例配备机关、国有企事业单位专职党务工作人员，选聘 x 名党建组织员和选派x 名机关干部到新兴领域党组织，专职从事党建工作。市直机关一位副局级干部选派到金融服务类行业协会负责党建工作，半年多时间指导中小企业投融资商会、金融外包服务协会等 x 家行业协会建立党支部，帮助建立 x 项制度。对支部书记、基层党务工作者，各级党委礼敬善待，制定了社区专职工作者、党建组织员岗位序列和薪酬管理制度，使他们收入水平提高 60％以上増强了他们对职业的尊严感和忠诚度。加强业务学习培训，采取阵地、内容、师资、方式、考核“五统一”，对 x 万名支部书记进行全员轮训。树立党建

也需要投入的理念，每年市、区财政投到基层党建的经费 x多亿元，其中财政加上党费投入到支部的经费 x 亿元，平均每个支部 x 万元。

（二）把换届工作抓到基层支部。针对 x％以上的机关、企事业单位支部没有按期换届、甚至长期不换届的问题，20xx 年首次组织所有支部集中换届。同时，为了了防止以后再出现忘了换届的问题，规定每隔 3 年进行一次集中换届部署，给支部换届定好“唤醒闹钟”，确保一到任期就换届。通过换届，不仅焕发了支部活力，而且对党员进行民主集中制教育，增强党员参加党内政治生活的积极性。

（三）把思想工作做到基层支部。实行上级党组织书记与支部书记的“双向约谈约访”制度，今年以来区委书记、街道党工委书记约谈支部书记 x 人次，支部书记约访上级党组织书记 x 人次，解决问题 x 个。加强党内关怀帮扶，全市建立扶助基金 x 个，资金总额 x 亿元，帮助老党员、困难党员解决实际问题。

（四）把制度建设落到基层支部。细化实施“会一课”制度，制定支部党员大会、支委会议和党小组会议基本流程，每季度统一印发支部生活指引。创新党课方式方法，组建 x余人的“学做”讲习团，常态化送党课到基层支部。出合规定明确支部在干部选拔任用中的话语权，增强支部的权威性。建立支部书记履行党建职责考核制度，考核结果与评先评优

奖惩挂钩。

第二篇：党建引领城市基层治理经验材料

党建引领城市基层治理经验材料1

**区作为传统的老工业区，全区152个老旧小区中厂居型小区达97个。近年来，**区紧扣“动力党建

活力家园”主题，着力擦亮“火车头精神”党建品牌，创新推行“五式服务”，全面提升城市基层治理现代化水平。

一、推行“网格式”精细服务。

积极推动网格设置精准化、服务全科化、治理共同化，做精做优网格平台服务，提升服务群众的精细化水平。坚持全科服务，推动事务一网统管。按照400户、1200人的标准，将全区划分为232个网格，每个网格配备1名网格员。制定涵盖网格党建、人社就业、便民服务等6大类83项的居民常见公共服务清单，网格员每天深入网格，按清单开展公共服务，变“坐堂办公”为“入户走访”、“专职专干”为“一员多能”，实现居民办事“小事不出网格、大事不出社区”。坚持全面覆盖，推动党建一网统建。发扬“支部建在连上”的优良传统，以网格为依托，按照“社区有党委、小区有支部、楼栋有小组、单元有党员”的思路，持续延伸基层党建触角，构建纵向到边、横向到底的全覆盖党建网络。全区97个厂居型小区以及各楼栋、各单元已实现党建全覆盖。坚持全员参与，推动治理一网统领。完善基层治理多元参与体系，对网格内事件处置，涉及体制内单位的，由网格员上报，网格中心统一派单、统一调度；涉及社会力量的，由网格员牵头，积极协调党员、志愿者、物业管家、辖区企业等力量，共同解决。通过建立“机关单位—党组织—企事业单位—社会力量”的“一核多元”治理机制，调动与网格治理相关的每份力量、每个人员，打造市域社会治理共同体。

二、推行“协商式”精准服务。

组织开展“三会一评”，真正让老百姓的事自己说了算。“三会”：小区四方议事会。由社区党委牵头，组织业委会、物业、居民代表，四方以座谈会的形式，对小区环境治理、活动开展、设施维护等公共事宜群策群议，提高居民对社区工作的参与率和认可度。民生实事票决会。组织“两代表一委员”和社区居民代表、企业代表等，对每年社区实施的惠民项目进行差额票决，让群众反映最强烈的问题得到最优先的解决。邻里纠纷和解会。在处理噪音扰邻、堵塞楼道、抢占停车位等“家长里短”时，发挥厂居型小区的“熟人”社区优势，由社区牵头，让“老同事”对“老工友”晓之以情，使“老邻居”为“老朋友”动之以理，及时用温情调解矛盾纠纷。“一评”：跟踪问效测评。围绕居民协商议定事项，组织业委会和居民代表在实施过程中持续跟进、及时反馈，项目实施完成后适时开展测评，提升为群众办实事的成效和水平。今年以来，通过“三会一评”协商机制，实施民生实事700多件，调处矛盾200多起，有力推动了单一扁平的政府管理向多元参与、多维立体的社区治理演进，有效提升了基层自治能力。

三、推行“认领式”志愿服务。

探索“你心愿

我志愿”等志愿服务品牌，充分发挥志愿服务在小区治理中的积极作用。整合资源建队伍。以党员先锋模范作用为引领，通过“在职党员入社区”、“五老”志愿服务、政企结对共建等活动，引导文艺骨干、科技能人、青年学生、“五老”人员、道德模范、身边好人等社会力量参与志愿服务，建立149支服务队伍，基本实现“一个小区一支队伍”。因地制宜展特色。科学拟定“3+X”服务项目清单，其中“3”是指志愿服务、养老服务、纠纷调解三项基础服务，“X”是指依托小区现有资源，除基础服务外的特色服务项目。目前，已经形成香博堡“她力量”教育服务、沈家湾“五老”电器维修等10多个特色服务品牌，开展特色志愿服务300多场。平台管理强服务。搭建时间银行等线上、线下联动的微心愿平台，广泛征集居民的意见需求为“居民点单”，社区将意见需求发布到“微心愿”平台为“社区派单”，志愿者在微心愿平台上认领并完成“微心愿”为“志愿者接单”，通过“3单”闭环运行，解决了“微民生”，融洽了“微关系”，实现了“微治理”。

四、推行“贴心式”温情服务。

深入开展党员“五个到户”活动，以“贴心式”服务践行初心使命，传递党的关怀、温暖和力量。党员联系全覆盖。以网格为单位，建立居民微信群，要求党员在群内亮身份，搭建起党群线上互动平台；全面摸清特殊群体底数，充分动员有帮扶能力的党员与群众结成“联户对子”，并通过楼栋党员联系公示牌、党员联系卡等进行信息公开，做到了“家家党员联、户户见党员”。民情走访全收集。采取定期或不定期走访、电话、微信等方式，加强与群众经常性的联系，全面掌握辖区居民家庭生活、工作情况，认真听取群众诉求，及时梳理上报群众反映的急难愁盼问题。2021年以来，收集整理并反馈社情民意16599条。政策宣传全知晓。定期对教育、医疗、住房、民政、防疫等民生政策进行梳理，印制“惠民政策明白卡”，利用主题党日活动等契机，组织党员开展“敲门行动”，推动惠民政策全民知晓，政策红利全面享受。困难帮扶全方位。围绕小区残疾人、孤寡老人、空巢老人、特殊人群等弱势群体，经常性开展精神慰藉、生活资助、入户陪伴、文体活动等四类帮扶，形成从精神到物质的全方位帮扶体系，切实兜牢民生底线上最薄弱的一环。

五、推行“先锋式”领航服务。

以典型引领树标杆。深度挖掘身边平凡人的不平凡事迹，注重将一些见证过厂矿发展史的先锋模范引入小区治理，涌现出刘欲求、周智仁等一批有温度、有情怀、有力量的身边好人典型，在参与社会治理上营造了比拼赶超、争当先进的浓厚氛围。以党员带头强治理。大力弘扬“火车头”精神，组织党员开展带头做好疫情防控、小区巡防、反电诈等市域社会治理现代化“十个带头”专项行动，辐射带动形成人人有责、人人尽责、人人享有的共治“同心圆”。以文化传承聚人心。结合厂居型小区特点，深入挖掘社区人文底蕴，着力打造田心怡园小区机车文化服务中心、井墈社区株化博物馆、叫鸡岭社区啤酒厂文化阵地等具有工业文化记忆的党群服务阵地，以厂矿企业的光荣文化记忆激发居民群众参与小区治理的集体向心力，增强社区居民的文化认同感、归属感、光荣感。

第三篇：党建引领城市治理经验材料

党建引领城市治理经验材料

党建引领有深度，社区治理有力度。近年来，xx市牢记习近平总书记嘱托，充分发挥闽西老区党史事件多、红色资源多、革命先辈多的独特优势，以“深化红领行动、争当红土先锋”为抓手，大力传承红色基因，实施“城市基层治理提升”工程，深化“红色近邻党建”，串起小区治理各环节，疏通城市基层治理堵点，着力将党的工作融入万家灯火，全力打造有温度的幸福xx。

一、织密组织体系，激活基层治理“红色动能”

xx社区坚持把党支部建在小区、把党小组建在楼栋、把党员中心户亮在单元，健全“社区‘大党委’＋小区党支部、‘红色业委会’、‘红色物业’＋楼栋党小组＋党员中心户”的四级组织体系，形成了上下联动、横纵贯通的社区治理格局。

东城社区积极推行党建、综治、精神文明“三网融合”管理，推进“红色党支部＋红色业委会＋红色物业”的“三红”建设，将小区、居民小组、结对共建单位、沿街店铺纳入网格单元，社区共划分xx个网格，设立xx个小区网格党支部、xx个党小组，组建xx支青年志愿服务队，选聘xx名综治网格员，及时把安全生产、环境整治、信访维稳、矛盾纠纷、政务热线等各项工作落实到网格化管理中，实现人在“网”中走、事在“格”中办。

据悉，在纵深推进“红色近邻党建”过程中，xx市城市社区全面推行“社区党组织—小区党支部—楼栋（楼宇、巷道）党小组—居

民党员”四级组织体系，让党组织的神经末梢延伸至每个单位、楼栋、家庭，实现邻里有形覆盖。

近年来，xx市坚持以社区为轴心整合资源，推进社区党组织与驻区单位、社会组织相互融合，安排市级、县级领导挂钩社区，组建城市社区党建工作指导小组，将部分驻社区单位党员聘为社区党委兼职委员，组建xxxx名社区党群工作者队伍，推动资源和力量下沉。坚持以小区为核心建强支部，按照方便自治管理、区域相对独立的原则，单独或联合成立小区党组织，发挥党组织在小区建设中的领导核心作用，引领建设“红色幸福小区”。目前全市共组建小区党组织xxxx个，实现居民小区全覆盖。坚持以楼栋为中心延伸覆盖，根据党员数量和楼栋分布情况设立楼栋党小组，发挥楼栋党员作用，带动楼栋居民管好自家事、关心楼栋事、参与社区事。漳平市桂林街道城南社区九龙桂冠小区通过提升楼栋环境、举办楼栋活动、同抓疫情防控等，打造“近邻”模范楼栋，拉近邻里关系。

二、多方力量联动，携手破解小区“疑难杂症”

“千金买屋，万金买邻”。如今的xx社区珑府小区内，绿树如茵、秩序井然、温馨和谐，各楼栋内张贴着楼栋党小组长（楼栋长）的公示牌，标记着联系方式、服务内容等信息，让居民能就近就便找到组织。

此外，xx社区党总支还建立了“微邻里”微信群，开展“邻里推荐学”活动，小区党员可以在线上交流学习；同时推出“居民点单”服务，小区党员志愿者服务队会根据居民在微信群中反映的困难问题

提供帮助，让居民享受便利及时的服务。“小区邻里节”等线下活动以及民情接待室、邻里恳谈室、“四点半学校”等服务平台，更让居民走出家门，促进邻里互帮互助，提升了小区居民的满意度和幸福感。

“xx社区能有这么大的改变，得益于我们集结了小区党支部、业委会、物业公司、在职党员、辖区社会组织、居民群众等各方力量和资源，让大家能齐心协力共创美好家园。”xx社区党总支书记、居委会主任谢灿兴介绍说。

近年来，xx市坚持党建引领，集结各方资源和力量，营造共建共治共享小区氛围。

集结组织力量，引领小区治理。全力抓好“红色党支部＋红色业委会＋红色物业”“三红”建设，积极通过法定程序将小区党支部书记推选为业主委员会主任，将党支部班子成员推选为业主委员会委员、推荐进入物业公司党支部班子，全市共组建xxx个“红色业委会”、xxx个“红色物业”，有效推动小区党支部、业委会、物业公司实现良性互动，协商解决环境卫生、邻里纠纷等治理问题近xxxxx个。

集结党员力量，带动小区治理。深入实施党员“回家”工程，全面推行在职党员由社区报到向小区报到转变，建立“居民点单、小区党组织下单、党员接单”的“三单制”服务模式，引导x.x万名在职党员进社区回小区报到服务，开展各类服务xx.x万人次，以“零距离”服务拉近“邻距离”。

集结社会力量，助力小区治理。整合社会组织、辖区企业、社区居民等各方力量，推行党员社区民警兼任社区党组织副书记，合力破

解治理难题，共同打造“睦邻”港湾。长汀县汀州镇汀州首府小区吸纳社区（小区）教师、医生、企业家、律师等专业人才，组建综合、法律、文教、医疗服务等x支志愿服务队，为小区居民提供免费服务，有效推进小区共建共治共享。

三、搭建服务平台，畅通惠民渠道温暖万家

在xx社区，社区党委以创建“书香华莲”为主题，组织在职党员进社区回小区报到服务，开展的“习语”小主播、小主持人班、“让孩子有发小”志愿服务、书香华莲图书阅览等多种活动载体，极大地丰富了居民生活，营造起了群众居住放心、和谐邻里知心、环境优美舒心、文化活动欢心、服务方便暖心、书香满园润心的“六心社区”。“社区积极构建了以‘书香华莲’为中心、多种服务平台为支点的为民服务载体，有效提升了社区服务水平，更提高了居民群众的幸福感和满意度。”华莲社区党委书记、居委会主任邱鹭鹭表示。

xx市坚持抓好社区、小区服务平台建设，在办实事、解难题中温暖民心，打通服务居民群众“最后xxx米”。

搭建近邻共享平台。坚持阵地共享，将全市xxx个社区党群服务中心向党员群众、驻区单位和其他党组织开放；同时建立小型、分散、符合居民需求的邻里中心，设立调解室、议事厅，搭建博爱超市、红色放映厅等服务平台，确保小区党支部活动有场所、服务有阵地。上杭县整合小区办公用房、新时代文明实践站、妇女之家等，打造小区党群综合服务中心，实现资源有效整合、高度共享。

搭建近邻智慧平台。推进党建、政务、服务信息网络“多网合一”，构建感应及时、交互高效、资源共享和决策智能的近邻智慧平台，变“群众跑腿”为“数据跑路”，提升“一站式”服务信息化水平。新罗区中城街道打造“xxxx”邻党建热线服务平台，采取一号通、一网协同的便捷方式，以云平台服务大民生。

搭建近邻互助平台。创建社区“xx工作室”、居家养老、就业帮扶等服务平台，成立党员先锋队、文明劝导队、大手牵小手志愿服务队等，促进邻里互帮互助。全市社区共划分治理网格xxx个，成立志愿服务队xxxx支，征集群众反映的热点问题xxxx个，开展组团式服务xxxx余次。

四、健全工作机制，完善小区治理多元路径

“小区治理涉及方方面面，最关键的是要有一套行之有效、常态长效的工作机制，才能确保治理工作落到实处、取得实效。”xx市委组织部有关负责人介绍说。近年来，xx市通过打造“xx分钟服务圈”，着力破解社区党员群众反映集中的堵点难点问题，全力提升党建引领社区治理工作质效。

xx市通过资源整合，建好社区服务阵地，以步行xx分钟距离为服务半径，充分整合党建、治理、服务等各种资源，合理划分社区党群活动、宣传教育等x个功能区域，提高社区党群服务中心综合使用效率和社区公共服务集约化、精细化水平。特别依托“exx”APP，打造“xx市xxxxx便民服务平台”，设置“我要咨询”“我要建议”等x大功能模块，开发居民“随手拍”小程序，完善群众诉求、党员

上报、街道派遣、社区办理等服务工作流程，构建开放、集约、共享的线上阵地。平台运行以来，共发展注册用户x万多人，解决乱停乱放、矛盾纠纷、卫生环境等问题xxxx余个。

近年来，xx市积极建立健全结对共建、党建联席会议和“两议两评两公开”等机制，推进小区治理落细、落实、落到位。

完善结对共建机制。结合文明创建、平安建设等工作，合理安排结对共建，由社区党委牵头，根据共建单位职能优势，安排每个共建单位具体挂钩联系所辖x—x个小区，推动共建单位与挂钩小区党建工作联做、精神文明联创、服务难题联解、家园环境联建，每年帮助挂钩小区协调解决x—x个突出问题，实现资源共享、优势互补、共同提升。

健全党建联席会议机制。由社区党委牵头，围绕加强社区党建、推进小区治理等工作，每季度至少召开x次由共建（驻区）单位、小区党支部、业委会、物业公司有关负责人共同参与的党建联席会议，并按照“共同会商、提出方案、协同执行、落实反馈”的程序，推动各方共议社区小区事务，解决社会治理、民生服务中遇到的难题。

推行“两议两评两公开”机制。探索推行以“自治议、共治议，评业委会和物业、评机关和在职党员，决策决议公开、实施结果公开”为主要内容的“两议两评两公开”工作机制，小区党组织牵头定期会商小区事务，共同协调解决邻里矛盾纠纷、环境卫生整治等问题，构建近邻有爱、党群一心的“熟人”小区。

第四篇：城市基础党建经验典型

六桥街道城市基层党建工作经验典型材料

六桥街道2014年4月成立以来，大力加强城市基层党建工作，较好地发挥街道党工委的领导核心作用、城市基层党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，促进了全街道经济社会发展。

一、强化基层党组织建设，提高服务能力和水平。

（一）抓组建，扩大党的基层组织覆盖面。以非公企业、新社会组织为重点，按照“抓组建、强作用”的目标，落实完善非公企业党组织组建,做到党组织“应建尽建”，到现在为止，组建社会组织党支部1个、非公企业党支部3个。

（二）抓班子，选优配强基层党组织班子。以社区换届选举为契机，拓宽选人视野，注重从务工返乡农民工党员、退伍军人、创业带头人、致富能手中考察、培养社区后备干部，从后备干部中推荐选拔社区干部，建立能进能出用人机制。不好用、用不动的社区干部坚决不用，能用好、用得活的干部大胆用，促使从优选拔使用社区干部，带领社区居民致富奔小康。

（三）抓队伍，切实加强基层党员教育管理。坚持“两学一做”学习教育常态化、制度化。落实好“三会一课”制度，按季度召开党员大会、按季度上好党课、2

（二）安全生产扎实开展。六桥街道严格落实“党政同责，一岗双责”的安全生产责任制，进一步明确责任、细化措施、落实责任。整合执法资源、开展部门联动，由六桥街道牵头，县公安消防中队、卫生监督所、六桥派出所、县市场监管局草海分局参与。对辖区内危险化学品和易燃易爆销售点、非煤矿山、建筑施工、加油站、网吧、超市、校园周边环境、人员密集场所进行彻底的、拉网式的安全隐患排查和整治，做到了排查不留死角、整治不留后患。2017年截止到目前，实现了零事故的发生。

（三）“三变改革”得到体现。六桥街道根据县扶贫工作的相关文件精神，要结合接到实际，把党支部建在了产业链上,建到产业专业合作社,形成了“党组织+合作社+基地+农户”的基层党组织扶贫体系构架。根据产业特点、经营规模、党员分布等情况，在农村专业合作社上建立党支部，充分发挥党支部的引领发展作用。如：六桥街道龙凤社区根据省、市、县和街道相关要求，依托区位优势条件、因地制宜、因时制策、科学统筹，按照“资源利用型”的发展模式，借助农村“三变”改革发展之机，发展壮大社区集体经济，增强基层党组织自我发展能力，充分带动农民分享“改革红利”，打造改革发展升级版。

中共威宁自治县六桥街道工作委员会 2017年12月30日

第五篇：党建城市社区治理典型经验亮点

党建城市社区治理典型经验亮点

*社区党总支坚持党建统领，成立“村居融治联合党支部”“红色物业联盟”，着力构建党总支领导、区域统筹、条块协同、上下联动、共建共享的城市社区治理体系。

一、构建融合体系，实现创城多方联治。

瞄准“亦城亦农”区域管理真空化，联合*村、*村成立“村居融治联合党支部”，推动村社合署联办、齐抓共管，所有整治盲区、卫生死角焕然一新，形成了“*+*>*”的工作合力。

按照“点位长+楼道长+保洁员+社区物业+兼合式党支部志愿者+结对单位志愿者”的“六位一体”配置模式，构筑起第一时间发现新问题、解决新问题的管理“微闭环”。充分发挥结对单位在创城中的积极作用，完成半岛城市花园小区*余个停车位改造、太阳城一区*余个集中充电桩改建、茗都华庭小区撤桶并点等工作，渔夫乐园等“三无”小区环境提升明显。

二、搭建数字场景，实现社区整体智治。

依托“智慧村社”数字平台，推广“网格微连心”微信小程序，构建起“群众网上报事-网格员接单-联合党支部办事-群众评议”的服务体系，有效打破村社之间治理信息壁垒。

今年来，通过平台解决各类问题*余个。探索全面数字生活场景，为*个居民小区配置智能设施，通过“刷脸”“刷牌”进小区，在保障居民信息安全的基础上，大数据的有效应用，使小区管理“底子更清、情况更明”。推广使用“*安养”应用场景，通过搭建老年人助餐大数据平台，实现了“线上订餐+线下配送”，辖区内*名老人享受到送餐上门服务。

三、创建物业联盟，实现小区高效自治。

坚持“党的组织进小区，红色物业进小区，议事协商进小区”的“三进”原则，建立红色物业联席会议制度，对物业选聘、资金使用、矛盾纠纷调处等事项进行协商解决。推行“群众点单、社区派单、党员志愿者接单、群众评单”的闭环服务模式，今年以来协调解决各类矛盾纠纷*余件。

设立“民情小茶室”服务点，党员骨干坐班，开辟了居民议事、帮代办服务第二阵地，让小区居民享受到“自家楼底下就能办事”的便捷。充分发挥“锋•邻一家服务中心”“小竹叶开心屋”等阵地优势，为社区居民提供运动休闲、亲子早教、医疗保健等便民服务，给老百姓带来看得见、摸得着的变化，用实实在在的服务赢得居民“点赞”。