2021年区烟叶生产座谈会上交流材料例文（五篇材料）

第一篇：2021年区烟叶生产座谈会上交流材料例文

2021 年在区烟叶生产座谈会上的交流材料范文 根据会议安排，现就 2020 年烟叶生产情况及 2021 年烟叶生产思路作发言如下，如有不妥，敬请批评指正。

一、主要做法 一是抓任务落地。对照烤烟目标任务层层签订种烟合同。区烟草专卖局（分公司）与烟农签定合同面积 4 亩，面积分解落实到 25 个乡镇、79 个村、1810 户烟农，户均种烟 22.09 亩。同时，各乡镇与烟站点一道结合无人机测绘共同核实种植面积，确保任务落地落实。二是抓科学种植。将育苗点全部从二半山转移到沟坝地区，全区育苗4 万亩，实现 100%漂浮式专业化育苗、100%中棚育苗、100%商品化供苗和 100%漂浮育苗移栽。并根据全区烟区海拔高度和大田移栽时间要求，从 1 月 29 日开始安排播种，2 月 15 日播种全部结束。经检查，壮苗率达到 95%以上。三是抓提前整地。坚持抓早动快，优化布局，落实合同种植面积，合理组织劳力开展土地翻耕，加强预整地工作，及时打窝、施底肥，全力做好移栽准备工作，为打赢抗旱移栽攻坚战赢得了宝贵时间。四是抓抗旱移栽。科学编制抗旱移栽预案，组建应急队伍，扎实开展沟、渠等水利设施清淤维护，采取机抽、车运、人背、马驮等措施，确保在最佳节令内完成任务。今年 4 月22 日召开移栽现场会拉开全区烤烟大田移栽序幕，5 月 10 日即全面完成 4 万亩烤烟大田移栽任务。五是抓田管工作。突出技术培训，在烟叶生产的各个阶段分村、分组召开技术培训现场会，重点在田间管理上下功夫，突出适时追肥、病虫防治、揭膜培土等关键环节，切实抓好田管工作，实现烟叶提质、增产、增收。六是抓资金扶持。今年以来，先后下达涉农整合资金 100 万元、90 万元，以公开招标方式两次采购烤房烘烤设备 220 套。整合涉农资金 340 万元、财政资金300 万元，对全区烟农投入进行以奖代补。

二、存在不足 2020 年，在市委、市政府的正确领导和区烤烟生产领导小组的具体领导下，全区上下团结一心、忘我工作，着力于稳定烟叶规模、优化烟叶收购，从组织领导、技术改良等方面狠抓落实。但由于：

1.基础设施薄弱，烟水、烟路、烤房需要修缮的面广，导致生产能力滞后； 2.外出务工增多，导致种烟劳动力不足； 3.脱贫攻坚任务重、时间紧，导致部分有烟乡镇对烤烟生产的中后期田管有所放松，田管差。

如此种种，致使我区今年未能完成市委、市政府下达的烤烟目标任务。

三、下步打算 下一步，我区将以本次会议精神为指导，咬定目标任务，认真学习借鉴兄弟区市工作经验，强化作风、硬化措施、着力从四个方面抓好现代烟草产业。

——抓导向，做到“三个严把”。一是严把政策趋向。认清形势，把准方向，主动适应烟叶发展“新常态”，更加注重烟叶品质，更加注重风格特色，更加注重科技进步，在转变方式、转型发展、调整布局上下功夫，努力挖掘自身优势，提升烟叶品质，增强产业效益。二是严把合同种植。严肃合同刚性，强化合同管控，严把合同签订“三个关口”，坚决杜绝多签少种、少签多种、签而不种，利用虚假合同套取生产物资和各类补贴、收购区外烟叶的行为，严守收购红线，确保合同真实有效。三是严把品种管理。加强对劣杂品种的监管，以站为单位统一品种，杜绝品种混乱现象，凡是以其它品种冒充特色品种的，一律取消该户烟农种植合同，追缴行业投入的物资和补贴。凡是各级干部职工介入虚假合同、其它品种冒充特色品种和监管不到位的，一律从严从重处理。

——抓基础，做到“三个狠抓”。坚持扭住重点，务实用功，实实在在做好环节工作。一是狠抓基础建设。始终把烟基建设作为发展现代烟草农业的首要任务，按照“统一规划、系统设计、单元运作、连片开发”原则，强化烟基工程建设，改善烟区生产环境。二是狠抓示范引导。全力打造现代烟草农业基地，规划打造 6 个示范区共计7000 亩高标准基地，以示范片为带动，发挥合作社专业服务、技术推广和组织烟农三大功能，辐射引导全区各烟区烟叶持续快速发展。三是狠抓技术培训。采取“三个结合”的培训方式，即集中培训与分散培训相结合、走出去学习与请进来指导相结合、流动观摩与印发资料相结合，为发展优质高效烟叶打下坚实基础。

——抓移栽，做到“三个到位”。一是烟苗管理到位。进一步总结育苗经验，调整思路，合理布局，落实“三个转移，四个确保”，即将育苗点由北向南转移、由高海拔地区向低海拔地区转移、由分散育苗向大户育苗转移，确保技术流程到位、管理人员到位、分类指导到位、协调服务到位。二是备耕工作到位。加强烟用物资调运。按照种植计划，开通农用物资绿色通道，挂牌调运烟用物资。加强提前预整地。有序组织小农机具和劳力翻耕土地，保证标准化开厢提埂、打窝施肥，完成预整地工作。三是适时移栽到位。按照节令移栽，规范移栽标准。强化田管，严格实行“栽下就管，一管到底”，按照“十无一度”要求，突出适时施肥提苗、揭膜上厢、病虫害统防统治，确保烟株健壮生长。

——抓保障，做到“三个强化”。坚持严督实查，逗硬问责，确保各项工作落地见效。一是责任强化。进一步调整充实区烤烟生产工作领导小组，明确工作职责，实行“三包一”，即每个乡镇落实一名区级领导、一名烤烟生产领导小组成员、一名区级部门负责人，具体督促、协调和指导烟叶生产全过程。同时，层层建立领导机构，层层签订责任书，实行乡镇党委书记公开承诺制，强化上下联动、一级抓一级、层层抓落实的工作格局。二是督查强化。严格实行问责问效制、奖惩激励制、督查督办制、情况通报制，抽调区级调研员和纪委监委、组织、人事、目督办等有关部门工作人员，组成烟叶生产工作专门督查组，全程跟踪、专项督查，督情况、督问题、督整改，有力推进烤烟生产各阶段工作有序开展。三是考核强化。实行好烟叶生产纳入全

区目标考核机制，完善、修改考核办法，积极采取烟叶生产与年度综合目标捆绑考核方式，定好目标、明确任务、分清标准、强化执行，考核结果作为年终各有烟乡镇、联点单位工作评优的重要依据。

发言完毕，谢谢。

第二篇：八一座谈交流会上发言

大家好！

镇广大现退役军人、军烈属在投资守业、富农增收、产业结构调整以及各项社会事业发展中，近年来。贡献出了自己的智慧和力量，做出了较大的成果，取得了良好的社会效益。大家的共同努力下，全镇经济社会呈现出加快发展的良好势头。年，镇被市确定为“小城市”发展，荣获了市尊师重教、农业重点项目晚熟龙眼基地，市农田水利基本建设、非典防治、平安、统战等20多个先进集体称号。

此欢聚一堂，八一建军节即将来临之际。热烈庆祝中国人民解放军建军84周年，共叙军民鱼水深情。借此机会，向全镇广大现役官兵、预备役军人和广大民兵，致以节日的祝贺！向全镇退伍军人、革命伤残军人、转业复员军人、军烈属和军队离退休干部，表示诚挚的慰问！并对光临会场指导的各位领导致以深深的敬意和衷心的感谢！

南昌起义一声炮响，1927年８月１日。人民军队在战火中诞生了中国革命从此揭开了崭新的篇章。战火纷飞的革命战争年代，军以大无畏的英雄气概、超乎寻常的革命毅力和灵活机动的战略战术，克服了无数艰难困苦，历经无数次浴血奋战，最终战胜了强大残酷的敌人，夺取了全国政权，赢得了最后的胜利。新中国成立后，人民解放军继承革命优秀保守，弘扬革命精神，捍卫了国家的独立、主权和尊严，积极支持、参与国家经济建设，为维护祖国和平统一和社会稳定，为推动我国三个文明建设，做出了重要贡献。

无论是烽火连天的战争年代，历史雄辩地证明。还是和平建设和改革开放时期，中国人民解放军都不愧为人民民主专政的坚强柱石，捍卫国家主权和领土完整的钢铁长城，社会主义建设的重要力量，全心全意为人民服务的人民子弟兵。

第三篇：区老干部座谈会上的讲话

在海淀区第十八次老干部座谈会上的讲话提纲

谭维克

（2004年12月23日）

各位老领导、老同志、同志们：

今天，我们召开海淀区第十八次老干部座谈会，主题是：认真学习贯彻落实全国老干部“双先”表彰会和市第十八次老干部座谈会精神，扎实推进海淀区的老干部工作。借此机会，我代表区委、区人大、区政府、区政协四套领导班子向出席会议的老领导、老同志表示崇高的敬意！并通过你们向全区离退休干部致以亲切的问候！向所有关心、支持和从事老干部工作的同志表示衷心的感谢！

刚才，良洛同志传达了胡锦涛总书记对老干部工作的重要批示和曾庆红同志的重要讲话，刘麟同志传达了北京市第十八次老干部座谈会精神。听了黄强同志代表区委老干部领导小组作的工作报告和老同志的发言，我认为都非常好。市老干部局 同志的讲话，肯定了我区老干部工作的成绩，对我们是巨大的鼓舞；同时对我们进一步做好老干部工作提供了重要指导，我们要认真学习领会、抓好贯彻落实。下面，我再讲两个意思。一是向各位老干部汇报一下换届以来的全区工作基本情况，另一方面对做好老干部工作谈点想法。

一、关于今年全区工作总体情况和明年工作思路 今年换届以来，区四套班子团结一致，我们以科学发展观为统领，以推进“新跨越、新海淀”、建设“四型海淀”为取向，以实施“城市管理年、新区建设年、社会发展年”活动为抓手，全面推进三个文明建设和党的建设，较好地完成了届首之年各项工作任务和目标，实现了“换届起好步、新年开好局”。

在经济发展方面。几项主要经济指标继续保持全市领先的态势。全区地区生产总值历史性突破1000亿，人均GDP按户籍统计突破7000亿美元。海淀园技工贸总收入超过2000亿，增加值500亿，全区财政收入接近60亿，净增10个亿。固定资产投资强劲拉动，社会消费品零售额首次实现两位数增长，对外开放再结硕果，成功举办了第七届中关村电脑节，一批国际知名企业和大公司相继进驻海淀。

在改革创新方面。初步完成了全市行政管理体制改革试点工作方案，调整了园区管理体制，成立了新区开发办，组建了国资委、商务局、安监局等新机构。成立了曙光街道。我们在电子政务、政府流程再造、全程办事代理方面实现了较大突破。

在社会事业发展方面。召开了卫生大会、文化大会、人才大会和创建全国文明城区动员大会等系列会议，出台了加快这些领域发展的相关政策。结合全国经济普查工作，开展了海淀区历史上规模最大的一次区域资源调查摸底工作，目前正在筹备召开统筹区域发展大会。

在党的建设方面。今年我们提出了“理直气壮的管党、旗帜鲜明的治党、聚精会神的建党”这一口号，构筑了双实践活动”这个载体和平台，促进了全区党建工作整体水平的提高。

在展示海淀形象方面。今年是我区争先、创优、夺冠最多的一年。我们拿下了全国科技进步示范区、全国科普示范城区 和首都文明区的称号，荣获了中国人居环境范例奖，很快就要步入国家卫生区的行列。在全市各个领域的单项评比中，我们获得党纪条规知识竞赛第一名、首都文明礼仪大赛冠军，区委信息工作稳拿第一。集体访和越级访继续居全市最低。

关于明年工作，我们对形势总的判断是：明年是全面落实科学发展观的重要一年，是全面实现“十五”计划、衔接“十一五”发展的关键一年，是实施“新跨越、新海淀”战略构想的落实之年、创新之年、推进之年和统筹之年。同时，奥运筹备进入攻坚阶段，中关村科技园区“五年上台阶”进入冲刺验收阶段。全区工作总的指导思想是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，进一步凝聚全区上下的智慧和力量，全面贯彻中央和北京市一系列重大决策和部署，全面落实以人为本、全面协调可持续的科学发展观，全面推进改革、发展、稳定、和谐各项工作，全面加强“三个文明”建设和党的建设，在实施“新北京、新奥运”、“新跨越、新海淀”的战略构想中展现新的风貌、取得新的进展、作出新的贡献。按照这一思路，我们在做好改革发展稳定各项工作的同时，将重点做好以下几个方面的工作：园区建设要全面实现“五年上台阶”目标、新区开发要有突破性进展，同时全面启动旅游区建设。明年我们将举办首届教育节、举办好第二届文化节、第八届中关村电脑节，召开城市管理大会、旅游大会、科技大会、体育大会、区域统筹发展大会。在党的建设方面，我们要认真总结“双实践”的成果，按照中央、市委统一部署，全面启动“保先”教育，力争在党的思想建设、领导班子和干部队伍建设、组织建设、制度建设、作风建设等方面都要有新的突破。

二、关于老干部工作

（一）充分认识做好老干部工作的重要性。

近年来，胡锦涛、温家宝、曾庆红和中组部部长贺国强同志每年都对老干部工作提出要求，不仅如此，他们到各省市调研考察，也是先看望老红军、老干部和特困群众，他们这种亲民的思想和对老同志的关心敬重行为，给我们各级党政干部树立了榜样。有句话叫“饮水思源”，中国共产党领导中国人民进行了二十八年武装斗争和五十五年和平建设，才有了今天的辉煌。在这期间，成千上万的先烈前辈为此流血牺牲，千百万的党员干部无私奉献，艰苦奋斗在各条战线，是这些革命功臣和共和国的建设者打造了我们今天的幸福生活，我们各级党组织、干部、群众以及我们的后代，不能忘记他们，革命导师列宁曾说过：“忘记过去就意味着背叛”。我们海淀区今天的发展也记载着老同志的功绩，没有他们打江山，没有他们白手起家创业，没有中关村电子一条街的发展，就不会有海淀的今天，我们全区离退休干部应该为海淀今天的成就自豪，因为，这里也有你们的贡献。我们在职党员干部也应该关心照顾老同志，因为老干部的今天就是我们的明天。党的事业，海淀的发展不会停步，我们要把这光荣传统和政治任务接过来传下去。区第九次党代会，我们提出了“新跨越、新海淀”的战略构想和建设“四型海淀”的奋斗目标。要实现这一目标，就要调动各方面积极性，凝聚全区上下的智慧和力量，其中发挥好老干部的作用是非常重要的。我们要在三方面下功夫，一是要学习老同志的丰富经 验和崇高品质，特别是在困难的条件下去艰苦奋斗。二是要学习老干部在多年革命建设中的光荣传统，他们忧国忧民，政治上非常清醒，密切联系群众，在利益、荣誉面前总想着百姓，我们要用这样的思想，这样的传统教育自己。并且还要关心教育下一代。三是我们要依靠老同志，在建设和谐社会中发挥作用。现在，老同志都居住在各社区，他们熟悉社区，与群众关系密切，德高望重，对做好群众工作，化解矛盾，协调各方面关系，加强社会管理有很大优势。因此，我们各级党组织，各单位领导都要从加强党的执政能力建设高度，充分认识老干部工作的重要性，把贯彻市第十八次老干部座谈会精神、切实加强老干部工作作为一个重要的政治任务，将其列入党委、政府的议事日程。各单位老干部工作领导小组、各成员单位都要发挥自己的职能作用，特别是党委组织部门要加强对老干部工作的指导协调，解决好老干部工作的重点、难点问题，要认真落实《北京市老干部工作领导责任制》，全面提高海淀区老干部工作的整体水平。

（二）坚决贯彻落实党和政府关于老干部的方针政策，照顾好老同志的生活。

党和政府关于老干部工作的方针政策，体现了党和政府对广大老干部的关心，确保党和政府关于老干部待遇的各项规定落实，是我们区委区政府和各企事业单位的领导责任。现在，随着企业改制、重组、兼并、破产的出现，我区出现了不少无上级主管的企业、民营企业，随之也出现了老干部没人管。这个问题一定要尽快解决，查清责任。今后企业改革，一定要先 把老同志问题解决好，否则国资委不能批，资产不能动。这不是简单几个人的小事，他关系到党和政府的声誉，关系到社会稳定，决不能掉以轻心。目前，虽然离休干部人数在减少，但他们整体年龄在增高，实际困难在增加，管理和服务的任务也在加重。所以，我们各单位党政领导都要从人文角度关心老干部的问题，研究离休干部高龄期的特点和需求，创新工作思路，积极探索新形势下离休干部的管理服务新机制。在北京市第十八次老干部座谈会上，市委书记刘淇同志要求，“要充分发挥社区优势，通过加强社区建设来创造新型的为老同志服务的模式。”我们海淀区要在这方面下功夫，据老干部局的同志讲，现在不少街道社区都已经动起来了，有的还取得了一定成绩，这很好，要抓典型大力推广。同时，我们各企事业单位也要大力配合，积极支持，有钱出钱，有力出力，一个目标，就是为了高龄老同志在社区老有所养、老有所医、老有所乐。

（三）重视老干部的思想政治工作，加强老干部党支部建设

当前，随着改革的深入，许多矛盾都浮出了水面，社会问题的增多，对老同志影响很大，有些还是影响切身利益的。在暂时解决不了的情况下，就需要我们各级党组织特别是老干部党支部做好老同志的思想工作。所以，各级党组织要按照中央要求，把老干部党支部建设作为老干部工作的重点，作为党的基层组织建设的一个重要内容，统筹考虑，充分认识新形势下加强老干部党支部建设的重要性，切实把老干部支部工作作为加强党的执政能力建设的一个重要内容。通过老干部党支部组 织好老同志的政治理论学习，学习党的方针政策，学习科学的发展观，帮助老同志了解国内外形势，了解北京特别是海淀的情况，将党对老干部政治上的关心落到实处。老干部党支部要成为老同志的组织核心，支部书记作为党支部的带头人和组织者，要切实有效地开展老干部党支部各项工作。对老干部党员要关心爱护，老同志有什么问题、困难，可以向老干部党支部反映，也可以直接给单位党政领导说，党组织要尽可能的给予帮助，并注意做好深入细致的思想工作，使老同志老有所学、老有所教、思想常新、理想永存。中央对开展保持共产党员先进性教育活动已经做出了部署，要求各级党委要结合老干部党员实际，老干部党支部要在党委领导下，把教育活动落到实处。

（四）高度尊重老同志对党和人民作奉献的精神愿望，充分发挥老干部的作用

在全面建设小康社会新的历史阶段，许多老同志对这太平盛世感慨万千，总想尽其所能多为党和人民做些贡献，我们要尊重老同志的奉献精神和良好愿望，注意发挥老干部的优势作用。胡锦涛总书记在视察北京工作时讲，希望老同志继续支持、帮助、监督党内工作，关心教育好下一代。曾庆红同志在全国老干部“双先”表彰大会上，希望老同志发挥四个方面的作用：一是在建设学习型政党、学习型社会中发挥参与和促进作用；二是在经济建设和科技进步中发挥服务和推动作用；三是在弘扬党的光荣传统、培养教育下一代上发挥示范和教育作用；四是在建设社会主义和谐社会中发挥党和政府的参谋和助手作用。希望老同志按照中央要求，以全国老干部“双先”代表为 榜样，热心参与海淀改革发展建设，支持区委区政府工作，为实现“新海淀、新跨越”的战略构想努力奋斗。各单位党组织要从老同志实际出发，本着自愿、量力、力所能及的原则，引导老同志发挥作用，要为老同志发挥作用创造条件，使老年人才资源得到充分发挥。

（五）大力提高老干部工作水平，将组织部门、老干部工作部门建成老干部之家

高素质的工作队伍、健全的工作机构是做好老干部工作的前提条件。老干部工作是项光荣、重要又艰苦的工作，做好老干部工作要爱岗敬业，任劳任怨。多年来，老干部部门的同志为做好老干部工作倾注了心血，付出了辛勤的劳动，深得广大老同志的肯定。目前我区现有离休干部1387人，（其中易地进京离休干部152人）副处以上退休干部811人，在这支2000多人的队伍中，党员就有1805人，别看这支队伍人数不算多，但他们的能量和素质在全区是一流的，他们都是我们各单位的老领导，是各条战线上的精英。如何管理好、服务好这支队伍，让他们作为一支重要的社会稳定力量去发挥作用，这是我们各级党组织的政治任务。一方面，离休干部普遍进入高龄期，需要党组织和社会关心照顾。另一方面，退休干部不断增加，而且年龄不是很大，身体也还比较好，怎样在新形势下抓好这支队伍，使之尽其所能为改革发展稳定发挥作用，是我们各级党组织应该考虑的问题，组织部门，老干部局要抓，各单位也要切实负起责任，要加大管理服务力度，强化离退休干部党员的组织生活，绝不能出现有党员无组织，有组织无活动的问题，我们要坚决按照中组部、市委组织部和区委组织部、老干部局“关于加强离退休干部党组织建设意见”抓落实。老干部工作是光荣的，为老干部服务一定要满怀热情，各级组织部门、老干部部门，要想老同志所想、帮老同志所需、急老干部所急，将本部门办成老干部之家。各单位党委要严格选拔老干部工作人员，对他们既要严格要求，严格管理，也要关心他们的成长进步，帮助他们解决工作生活中的实际困难，使他们能够全身心地投入到老干部工作中去。

各位老领导、老同志、同志们，2004年即将过去，我们很快就会迎来更加灿烂的2005年，让我们高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，紧急团结在以胡锦涛为总书记的党中央周围，求真务实，开拓创新，扎实工作，努力开创海淀区老干部的新局面。

最后，祝老同志身体健康、新年快乐，阖家幸福！

第四篇：烟叶生产工作思路

烟叶生产工作思路

烟叶生产工作思路 烟叶工作总体思路 解放思想更新观念

确保我县烟叶产业持续发展 烟叶生产经营分部

烟叶工作的总体思路是：以科学发展观统领全局，进一步深化五项管理制度改革，坚持重心下移，着眼基层，突出服务，加强基础的烟叶工作方针，以提高质量彰显特色为中心，以稳定、发展生产规模为根本，以提高生产管理水平为主线，坚持科技兴烟，主攻质量，进一步优化生产布局，创新生产组织模式，推广先进适用技术，全力推进以四高一持续为标志的现代烟草农业示范园建

设，逐步实现传统烟叶生产向现代烟草农业的战略转移。

一、烟叶工作的总体目标是：全县烟叶生产种植面积万亩，烟叶收购指导性计划9万担，上中等烟比例90%以上，其中上等烟比例50%左右，烟叶小把纯度90%以上，烟叶收购等级合格率达到80%以上。

围绕上述目标，重点要做好以下几个方面的工作

1.加强队伍建设，为我县烟叶可持续发展提供有力保障

加强烟叶队伍建设，要从三个方面着手，以确保工作执行力和工作措施的落实。一是乘人力资源改革之机优化配置烟草站从烟人员，最大限度激发员工的工作激情，进一步调动员工的工作积极性。二是以人为本，抓好思想教育，增强责任感和危机感，树立为企业当家作主的主人翁意识。要端正工作态度，明白我在为他人工作的同时，也在为自己工作，工作不仅能锻炼我们的意志、拓

展我们的才能、培养我们的人格、训练我们的品性，更重要的是能养家糊口。因此，我们没有理由不做好自己的本职工作，没有理由不珍惜这份工作。三是办好烟叶从业人员技术培训班，特别是加大烟叶分级人员培训和病虫害防治、平衡施肥、成熟采收、科学烘烤、密集烤房建造及密集烘烤工艺等烟叶生产实用技术培训力度。培训方式要灵活多样。可采用专题讲座、上户指导、技术专栏、宣传标语等方式进行，充分发挥金叶夜校的实际作用。通过理论培训和实际操作指导，让烟农主动接受先进适用技术和措施，使广大烟农真正成为精于此道，以此为生的职业烟农。2.加强合同管理，确保种植面积真实可靠

要以合同管理为主线，严格合同签订程序，建立健全合同档案管理机制，规范烟叶种植。按照市局的要求，今年烟叶种植逐丘逐块都必须竖牌管理，牌上要注明户名、丘块编号、种烟株数、以1100

株为一亩折算的面积、管理责任人姓名等内容；市局将下派督导员进行随机抽查，并对其合同签订情况进行检查核实，核实书面材料上交市局备查；4月中旬，市局开展烟叶种植合同专项检查，就从督导员检查的20%里的种烟户中随机抽取3%，逐丘逐块进行检查，若出现弄虚作假情况，将会给予县分公司、烟草站有关人员及督导员严肃处理。3.完善收购程序，确保烟叶收购工作顺利完成

一是改进上户预检方法，严把烟叶收购第一关。要汲取去年的经验教训，各烟草站根据实际情况制定切实可行的预检预约方法和严格的业务外包考核办法，防止上户预检工作流于形式，确保烟叶小把纯度和预检纯度。二是改进烟叶收购流程，对预检纯度差的烟叶要甩把分级；收购眼光要平稳，不能高开也不要低走，更不能收人情烟、面子烟；提高烟叶成捆纯度，确保烟叶等级相符率，按市局有关烟叶调拨规定进行调拨。

4.突出规模彰显特色，大力推进现代烟草农业示范园建设

一是我县广发乡已成为全省三个现代烟草农业示范园之一，总投资预算6156万元，其中政府投入万元，烟草投入万元，业主投入万元。示范园辖19个行政村，177个组，7912户，28374人。今年规划和已落实种植面积6011亩，其中核心区3200亩，辐射区2811亩。示范园工作要达到四高一持续，即：规模化种植要高；科技含量高；机械化程度高；专业化服务程度高；可持续发展。二是在龙潭镇开发200亩左右的山地特色烟叶，从多角度平衡我县烟叶生产结构。4.强化管理，加强督察考核 是我市烟叶质量年，也是嘉禾烟草重塑形象之年。抓好管理和考核，是落实五项管理改革的基本措施，也是做好全年烟叶工作的保证。我们要制定和完善考核考评方案，分层次分阶段进行有效的督察和考核考评，全县实行层次督查考核，即县局对烟草站考核，烟草站对项

目区考核，项目区对技术服务承包方考核。要对考核进行量化评分，要按照烟叶质量管理体系要求，整个生产过程要有痕迹记录，对不合格的要有纠正措施。各烟草站要根据县局考核方案相应制订符合本站实际的考核方案。县局考核组和各层次考核组要做到有权有责，所有考核本着公平、公正、公开的原则开展工作，树立考核考评组的威信。考核考评结果，将作为县局对各烟草站员工工资、奖金第一次分配的依据，相应各烟草站对下一层次的考核考评结果要作为下一层次人员工资、奖金第二次分配依据。并作为县局评先评优、目标管理奖、效益工资的分配依据，县局党组不再另行研究。

是我县烟叶工作实现战略转移的关键一年，我们要在县局党组的正确领导下，踏实工作，开拓创新，确保我县烟叶工作再上新台阶。

第五篇：烟叶生产工作总结

烟叶生产工作总结

围绕目标抓落实，整体提升突重点实现XX烟叶生产工作持续稳定健康发展

XX市2009年烟叶生产工作，在省局(公司)的正确领导下，紧紧围绕“烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长”的总体目标任务，坚持“严格控制、适度从紧”的烟叶工作方针，认真学习实践科学发展观，以“四要”良好作风为抓手，成功抵御了苗期霜冻灾害和大田前期干旱、烟用物资价格上涨等不利因素的影响，烟叶生产继续保持良好态势，烟叶生产工作总结。现将主要工作情况及明年工作初步打算汇报如下。

一、2009年烟叶生产工作情况

(一)烟叶生产和收购

1、基本情况

围绕目标抓落实，整体提升突重点实现XX烟叶生产工作持续稳定健康发展

XX市2009年烟叶生产工作，在省局(公司)的正确领导下，紧紧围绕“烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长”的总体目标任务，坚持“严格控制、适度从紧”的烟叶工作方针，认真学习实践科学发展观，以“四要”良好作风为抓手，成功抵御了苗期霜冻灾害和大田前期干旱、烟用物资价格上涨等不利因素的影响，烟叶生产继续保持良好态势。现将主要工作情况及明年工作初步打算汇报如下。

一、2009年烟叶生产工作情况

(一)烟叶生产和收购

1、基本情况

2009年全市计划烤烟种植指导面积61万亩、收购烟叶179万担。烟叶生产工作以合同为主线，把“控制总量、稳定规模”作为首要任务，认真践行“利国惠民、大爱至成”的核心价值理念，生产突出“四项实用技术“、收购严守“三条红线”。全市共签订种植收购合同68320份，落实面积61万亩，户均面积8.93亩。育苗实现了“两个100%”的目标，即100%漂浮育苗、100%商品化育苗。采购各种化肥3.53万吨、供应烟农3.16万吨。实现52.7万亩烟田使用农家肥，占种植面积的86.3%，其中，推广腐熟剂堆捂发酵农家肥14.2万亩。实现烟田机耕49.78万亩，占种植面积的81.61%。测土配方施肥47.94万亩，占种植面积的78.59%。全市移栽周期总体控制在15天以内，其中谷雨节令完成移栽60.7万亩，占计划的99.58%，取得了历史性突破。100%烟田使用抑芽剂。全市收购工作从8月10日全面开磅，截止10月12日，收购烟叶178.94万担，占计划的99.97%;其中，上等烟比例48.20%，收购均价15.14元/公斤。

2、主要措施和做法

一是抓计划控制和合同管理，确保“烟叶防过热”目标的实现。针对全市“控”和“稳”的双重压力，结合各地实际，进一步优化布局，科学规划，在2008年基础上，调减7个县(区)的收购计划，调增2个县的收购计划。为有效防止烟叶过热，全市采取公司领导分片挂钩，逐级订立责任状、层层签订承诺书的方式，强化问责制和督办制，严把合同签订和育苗移栽两个关键环节，切实维护计划的严肃性。经组织核实，全市12个县(市、区)共种植烤烟61万亩，签订合同收购量179万担。全市共签订种植合同68320份，户均种植面积达到8.93亩，较去年增加3.87亩。

二是抓基础管理和实用技术，提升烟叶生产整体水平。以国家级烟叶生产标准化示范区建设为契机，依托《XX优质烤烟综合标准》，全市全面推行烟叶标准化生产，注重各项生产技术措施的标准化和到位率。突出“早、快、实”的特点，一是“早安排、早准备”，表现在计划分解早、物资就位早、整地理墒早，并在5月初适时完成移栽。二是“反应快、节奏快”，针对苗期霜冻灾害影响，各级反应迅速，全面挽回了灾害带来的损失。在移栽工作中，由于各地提早谋划，移栽周期缩短到15天以内，最佳节令适时集中移栽取得了历史性的突破。三是“措施实，工作实”，壮苗深栽技术进一步落实，中耕揭膜管理切实到位，全市于6月10日前完成了海拔2000米以下烟区揭膜工作，烟田实现100%使用化学抑芽。

三是抓技术创新和管理创新，促进烟叶生产持续稳定发展。为实现烟叶生产的“稳定、优质、生态、安全”，XX市进一步对先进技术进行有益探索。今年，全市实现各种创新共14项，其中技术创新11项，管理创新3项。技术创新包括烤烟页岩育苗技术研究与推广应用、有机烟叶开发、绿色烟叶开发、生物质能源烟叶烘烤系统的应用、烟草病虫草害及烟叶农残控制系统、理墒施肥机、烟田覆膜机、轨道式小棚烟苗剪叶机、智能化初烤烟打包机、鲜烟叶编烟机、鲜烟叶编烟夹;管理创新包括烟农培训学校、烟草信息到户工程—金叶通、烤烟种植专业合作社和家庭农常在推广运用的11项技术创新中，1项已经获得专利证书，1项获得计算机软件著作权;6项已被授理国家专利申请(1项发明专利，5项实用新型专利)。其中，页岩育苗技术2009年全市推广1.3万余亩，与常规基质相比，节省9-10元/亩以上;全市发展户均100亩以上的家庭农场107户，面积13356.6亩。

四是抓制度建设和责任落实，进一步提升收购管理工作水平。我市把烟叶收购工作作为落实“烟叶防过热”目标的最后一个阶段性措施。收购工作紧紧围绕“一个中心”，立足“两个结合”，严格“三个指标”，做到“四个加强”，即：围绕“质量、诚信”这个中心，立足技术措施与标准化生产相结合、管理措施与“三标一体”、对标工作相结合，严格控制“烟叶收购计划、收购等级质量要求，工商交接等级合格率”三个指标，加强烟叶入户预检制度，加强收购期间的优质服务和安全生产，加强专卖、规范流通，加强与相关调拨单位的协调沟通，做到坚持标准、平稳收购、善始善终。进一步完善和健全了相关规章制度，制定了《XX市2009年烟叶原收原调工作实施方案》等8项收购管理制度。通过强化责任和质量意识，严格执行主检对总检、总检对总监、总监对企业的烟叶等级质量负责制，加强等级质量监督检查，共对10个分公司73个站186个点(含中心点)206条收购线进行了等级质量检查，检查组出动人数199人次，抽检烟叶924批次、46201把。为进一步强化信息化管理，在烟叶信息基础管理软件基础上对收购调拨信息系统进行了升级改造试点。针对基础较好的部分分公司站(点)利用pDA和GpRS技术进行预检信息化改造，同时，利用RFID技术结合国家局基础软件对原收原调烟叶从打包、调拨、工商交接各环节实施质量跟踪。

(二)现代烟草农业试点建设

1、基本情况

石林县鹿阜镇现代烟草农业示范区建设，紧紧围绕“一基四化”和“总结经验、创新思路、精心规划、提升水平”的总体要求，集中力量、集聚资源、集成技术，在基础设施建设、规模化种植、烟叶生产组织方式、专业化服务、信息化管理和新技术推广应用上取得了新的突破，现代烟草农业试点建设水平得到了进一步的提高。试点建设各类基础设施项目761件，实现烟水、烟路、密集烘烤100%覆盖。规划种植烤烟6260亩，户均面积为20.19亩，高出全县平均水平9.06亩，规模化种植进一步加大。实现烟叶生产三种组织形式100%覆盖。组建40个专业服务队，100%实现专业化育苗、专业化机耕、专业化施肥、专业化植保和封顶打杈化学抑芽。信息化建设实现3个100%，即100%推广应用烟叶生产管理扩展应用软件、100%实施“金叶通”烟草信息到户工程、100%推行烟叶收购款与烟农的电子结算。风险防范保障机制进一步得到完善。示范区建设取得了较好的经济效益，共收购烟叶2.06万担，其中，上等烟比例54.98%，较全县平均高出2.18个百分点，较全市平均高出6.78个百分点;收购均价15.29元/公斤，较全县平均高出0.10元/公斤，较全市平均高出0.15元/公斤。

2、主要措施和做法

一是着力强化组织领导，落实目标责任制。为加大现代烟草农业建设工作的推进力度，市政府

二是着力聚集资源力量，加强基础建设和风险防范。按照“统一规划、项目管理、渠道不变、用途不变、各记其功”的原则，整合行业外资金603.87万元，对鹿阜镇基本烟田保下发了《关于加快推进现代烟草农业建设的实施意见》，成立了以分管副市长为组长的工作领导小组，明确了总体建设要求、目标任务和各部门职责。围绕目标任务，在总结经验的基础上，以集约化经营为方向，以提高烟叶质量、增加种烟效益、增强发展后劲为目标，以规模种植、专业化服务、创新生产组织方式、工场化作业为突破口，制定《示范区建设规划方案》，明确了建设内容、工作措施、进度安排、投资概算、考核机制等，从而保障了示范区各项工作的顺利开展。

二是着力聚集资源力量，加强基础建设和风险防范。按照“统一规划、项目管理、渠道不变、用途不变、各记其功”的原则，整合行业外资金603.87万元，对鹿阜镇基本烟田保护区的基础设施进行了统一规划、系统设计、整体推进。重点围绕育苗工尝烟水、烟路、烘烤工尝烟田、信息化管理“六大工程”，建设育苗基地3个，面积14955平方米;配套建设水池23个、管网2条53.46千米，沟渠9条6.8121千米，提灌站3个;建设机耕路22条、21.268公里;实施土地整治4610亩;新建卧式密集烤房164座;在去年信息化建设的基础上，实现烟叶生产管理扩展应用软件、“金叶通”烟草信息到户工程、烟叶收购款电子结算推广3个100%。在建设过程中，把提高规模化种植的风险防范能力，作为建设的重点内容之一来抓。在示范区原有2个防雹点的基础上，新建1个流动防雹点，与气象局合作开展专业化气象服务，建立防灾预警机制，工作总结《烟叶生产工作总结》。同时采劝政府引导、烟草补贴、业主投保、保险运作”的方式，与保险公司订立协议，建立商业性的种烟风险保险机制。

三是着力创新机制体制，促进规模化种植和专业化分工。通过政策引导、示范带动，发展种烟专业户308户，覆盖面积5516亩，占种植面积的88%;家庭农场1个，覆盖面积120亩，占种植面积的1.9%;成立烤烟生产专业合作社1个，覆盖面积624亩，占整个示范区种植面积的10%。实现三种组织形式100%覆盖。同时，“两统一分”的模式，引导和扶持发展专业化服务，实行即把基础设施、公共资源统一起来，实行专业化管理、社会化服务;把烟叶生产过程统一起来，实行统一种植规划、统一机耕、统一供苗、统一技术措施、统一植保、统一工场化烘烤。组建4支育苗专业队、4支机耕专业队、4支起垄专业队、12支施肥专业队、2支移栽专业队、5个植保专业队、5个封顶打杈化学抑芽专业队、4个烘烤专业服务队，加大专业化服务力度。

四是着力推广实用技术，提高科技措施的贡献率。以全面推行标准化生产为契机，严格落实“四项实用技术”，确保示范区实现烟叶标准化生产，同时，在烟叶生产中加大技术的创新和推广力度，100%推广页岩育苗技术;100%实施测土配方、双层立体平衡施肥技术;100%推广施用腐熟剂充分腐熟的有机农家肥，共施用4382吨;100%实现机械深耕，机械起垄5510亩，完成机械移栽624亩;积极探索创新生物质能源烘烤;与红云红河集团合作实施绿色烟叶和有机烟叶开发项目。

(三)基础设施建设

1、基本情况

XX市2009年计划建设烟叶生产基础设施项目3527件，其中，水池1861个，机耕路23条，密集烤房1000座，烟草农用机械444台(套)。烟草行业投入预算资金12496.18万元。到目前，所有工程项目(补建07和08年工程)均已完工，达到了“当年投入、当年见效”的目标。绝大多数工程造价审计已经完成，资金审计工作即将开始，预计10月底可以完成。

2、主要措施和做法

一是加强组织领导，有效整合资源。为进一步提高烟叶生产基础设施建设水平，XX市政府成立了以分管副市长为组长的XX市烟叶生产基础设施建设工作领导小组，统筹指挥全市烟叶生产基础设施建设的总体规划和政策制定。加大力度整合相关部门涉农资金，聚集资源，集中力量，建设一批“规格高、质量好、综合效益大”的基础设施工程。为解决政府配套资金问题，市政府专门成立了农投公司，对涉农基础设施建设项目进行融资，2009年，农投公司先期贷款3.5亿元，用于配套各部门的项目建设资金。资源整合初见成效。禄劝县皎平渡项目区一期工程，按照“资源整合、共同参与、各司其责、效益共享”的原则，结合实际，将烟水配套工程建设项目同新农村建设项目、扶贫项目、土地治理项目、农业综合开发项目进行有机整合、整体推进。项目区共计整合资金3189.61万元，受益面积12150余亩。工程效益受到了当地群众的一致好评。

二是明确目标责任，确保项目进度。为实现“当年投入、当年见效”的目标，通过层层分解目标，明确市局(公司)各职能部门职责，烟叶、财务、审计、监察等部门齐抓共管，全程介入。规划设计以烟叶为主，资金管理财务为主，招投标由招标办组织、监察部门监督，工程验收各部门参与;设计、监理、审计的外协单位由烟叶和审计分工协调，一起围绕项目开展工作;定期召开工作业协调会，通报进度，安排下一步工作。通过各部门的密切配合，确保工程进度快、质量好。

三是细化工作措施，狠抓工程质量。工程建设始终坚持“百年大计，质量第一”的质量工作方针，对工程质量进行严格把关。在具体措施上，第一，落实质量承诺制度。各分公司与监理单位、施工单位签订烟叶生产基础设施建设项目建设质量承诺书，明确质量管理要求和惩罚措施。第二，落实举报制度。督促施工单位在项目所在地设置《告示牌》，以接受社会的广泛监督，确保在建工程质量。第三，加强监管和考核。通过健全规章制度，加强对监理和质检单位的监管和考核，严格按照建设工程“八个百分之百”要求督促施工。

(四)特色优质烟叶开发

1、基本情况

今年，我市分别承担了云南中烟红云红河集团、福建中烟龙岩烟厂1万亩，3万担特色优质烟叶开发项目。项目以现代烟草农业建设为发展方向，围绕“主攻质量，突出特色”的工作目标，工、商、研密切协作，在认真总结前几年特色优质烟叶开发工作的基础上，以工业企业质量需求为导向，创新烟叶生产方式，大力推广先进适用生产技术，提高烟叶质量、深度挖掘并彰显XX烟叶风格特征，培育品牌导向型原料基地，实现风格特色烟叶规模化、标准化生产。同时，根据工业企业的质量需求，2009年，我市种植特色品种红大16.065万亩，41.795万担;K326品种9.467万亩，28.7万担;NC系列品种7.816万亩，23.56万担;KRK26品种700亩，2100担。

2、主要措施和做法

一是突出各方步调一致，健全组织保障体系。特色优质烟叶开发项目的实施，组织保障是前提。在项目开展之前，突出强调工、商、研三方步调一致，签订合作协议，成立项目组，形成定期会商机制，积极构建组织保障体系，确保项目的顺利开展。

二是突出烟叶风格特色，优化技术实施方案。根据工业企业质量评吸和工业验证，针对项目区烟叶的风格特征与工业应用烟叶需求实际，“工、商、研”三方认真总结、反复论证，围绕总体目标要求，确定工作突破点，在现有烟叶生产实用技术基础上，对相关技术措施进行了改进，主要采取推广使用腐熟剂充分腐熟的农家肥和发酵的有机饼肥、扩大绿肥种植面

三是突出创新技术培训，加强技术指导服务。在开展工作中，工、商、研三方把提高生产技术人员的技术水平和烟农科技意识作为一项首要工作来抓，分别挑选了业务素质高、工作作风扎实的技术人员进驻示范点开展技术指导，确保各项技术措施严格按照实施方案开展。项目示范区建立了6所烟农培训学校，驻点技术人员对烟农有针对性的开展烟叶生产各个环节的技术培训。同时开展形式多样的培训，以烟农喜闻乐见的学习观摩、专题讲座、田间现场讲解指导等多种形式，让烟农及时、准确掌握各项科技措施，同时发积、秸杆还田、提高烟叶成熟度等技术措施，并有针对性进行相关试验研究和示范，对技术方案进行了优化，制定并严格执行技术方案。

三是突出创新技术培训，加强技术指导服务。在开展工作中，工、商、研三方把提高生产技术人员的技术水平和烟农科技意识作为一项首要工作来抓，分别挑选了业务素质高、工作作风扎实的技术人员进驻示范点开展技术指导，确保各项技术措施严格按照实施方案开展。项目示范区建立了6所烟农培训学校，驻点技术人员对烟农有针对性的开展烟叶生产各个环节的技术培训。同时开展形式多样的培训，以烟农喜闻乐见的学习观摩、专题讲座、田间现场讲解指导等多种形式，让烟农及时、准确掌握各项科技措施，同时发放大量技术资料，使广大烟农随时随地学习，按相关技术抓好生产的各个环节。

四是突出项目开发深度，加强专项技术研究。针对工业提出的“增香、提质、突出香气风格特色”要求，进一步彰显宜良优质烟叶风格特色，工、商、研三方召开了研究方案论证会，开展了“不同植烟土壤对烟叶香气风格的影响研究”、“不同烤烟新品种对比试验”、“有机肥与无机肥混合施用对比试验”等特色烟叶专项研究项目。同时，结合“XX市特色主料烟叶生产综合技术开发研究”科技项目，深入研究XX烤烟碳水化合物代谢，为识特、保特、促特奠定基矗

二、存在的主要问题及有待改进的地方

一是在烤烟生产合同管理上，由于个别烟站执行力不到位，还有管理不太完善的地方。另外，个别地方对生产后期管理有所放松，需要进一步加强与改进。

二是现代烟草农业上亮点不多，与省局(公司)建设现代烟草农业的要求、与省内外一些先进地区相比仍有差距，尤其是在高水平谋划、高标准实施、高质量推进方面，仍有不足。

三是烟叶生产基础设施项目的整合力度上还需要进一步加强。2009年，虽然资源整合取得了实质性的进步，但和其他州(市)相比，力度仍显较小，需要争取地方政府的支持，进一步加大整合力度。

三、2010年烟叶生产工作初步打算

(一)烟叶生产和收购方面

一是进一步优化规划布局。全市初步按照61万亩、179万担的计划进行安排落实，在充分调研的基础上，将进一步优化烤烟种植布局，调减经济发达地区的种植和收购计划，适度增加寻甸、禄劝种植计划。

二是强化轮作规划和土壤改良。在2010年烤烟轮作规划上，8月初，我市已经对小春作物的种植进行了规划，并种植了11万多亩光叶紫花苕绿肥。同时将继续实施农家肥进行土壤改良。

三是结合“三标一体”和烤烟标准化生产持续改进程序，进一步规范流程，强化基础管理，尤其是基层管理，提高基层执行力。同时，加大成熟实用技术的推广。

(二)现代烟草农业建设方面

按照省局的总体部署，紧紧围绕“彰显特色、突出风格、提质降本、减工增效”的思路和目标要求，一次性规划，分两年实施建设，2010年，整县推进石林县现代烟草农业建设，已完成总体规划。

基础设施建设上，规划总投资2.45亿元，其中行业投资2.34亿元。总体规划建设烟水工程509件;烘烤工场190个，烤房4827座，烘烤能力9.653万亩;机耕路27条58.1千米;农机具97台(套);集约化育苗工场2个，配套大田移栽面积0.8万亩;规划建设中心管理站2个，改扩建收购点2个，新建中心站2个，烘烤收购一体化工场收购点9个;防雹点3个。其中2010年预算行业投资1.087亿元。

规模化种植和专业化服务上，2010年初步规划种烟专业户(大户)5332户，面积100576亩;种植专业合作社16个，面积8124亩;家庭农场5个，种植面积600亩，三种生产组织形式100%覆盖，户均种烟规模20.42亩。规划综合性服务社7个。

信息化建设上，推进基础信息管理软件覆盖、电子合同管理系统覆盖和“金叶通”烟草信息到户工程的推广等烟叶生产信息化建设。到2011年，实现行基础信息管理软件、电子合同管理系统覆盖率100%;“金叶通”每年推广2000户左右，到2011年推广覆盖率80%以上。并依托行基础信息管理软件系统和“金叶通”信息管理系统，在烘烤收购一体化工场和现代烟草农业核心区配套建设烟叶烘烤远程监控系统，实现烟叶烘烤信息化。同时，推进收购信息化建设，在烘烤收购一体化工程和核心区配套烟叶预检信息系统(配备pOS机预检)，实现烟叶预检、收购信息一体化;逐步配套烟叶收购电子结算系统。

(三)基础设施建设方面

XX市2010年基础设施建设规划从今年6月中旬开始启动。按照“整体规划、系统设计、综合配套、分步实施、创新发展”的工作思路及“规划先行，突出实效”的建设理念，项目规划做到“三个结合“，即结合现代烟草农业建设、结合中低产田地改造、结合烤烟种植规划。7月中旬，各地上报了初步规划方案，市公司按照“项目初审-规划审查-现场踏勘-方案评审-项目区整合优化”的程序，对申报项目进行了层层把关。通过严格把关，将不符合整体规划思路、项目整合力度不大、水源保障不充分、工程措施不恰当的项目区一律取消。最终向省公司申报项目的县由10个调减为5个;项目区由初步规划时的43个调整为6个;行业投入预算资金在初步规划的基础上调减了3.08亿元，仅保留2.09亿元，且重点放在石林现代烟草农业整县推进县，同时，整合了行业外资金8029万元。项目规划已通过省公司组织的专家初审。

(四)特色优质烟叶开发和烟叶资源配置方式改革方面

按照国家局及省局关于特色烟叶开发及烟叶资源配置方式改革的相关要求，以卷烟品牌需求为导向，以发展烟叶品牌战略为目标，用XX市烟叶资源巩固工业卷烟品牌优势，以工业的卷烟品牌带动XX市的烟叶生产实现跨越式发展，形成“平等互利，互动互信，资源共享，风险共担，协调发展”的新型紧密工商关系。

一是与红云红河集团工商协同共建品牌导向型原料基地，按照“5+2”品牌导向型原料基地工作模式开展工作，即开展“发展战略目标协同”、“烤烟生产协同”、“烤烟收购调拨协同”、“科技项目协同”、“信息沟通协同”，建立“保障机制”、“评价机制”。主要内容包括：在宜良县继续开展特色优质烟叶开发;结合石林县国家级台湾农民创业园项目，建设2200亩“云烟印象”庄园，形成集“绿色”烟叶开发及旅游观光于一体的科技园区;在安宁整县开发“云烟”品牌专属原料区。

二是继续与福建中烟龙岩烟厂深化合作，在宜良县开展特色优质烟叶开发项目。

三是与湖南中烟在嵩明县开展品牌导向型基地建设，已签订品牌导向型优质烟基地建设合作框架协议。

XX市烟叶生产经过多年的发展，已成为全市经济发展的重要支柱产业。在下一步的工作中，将认真总结经验教训，着力发展创新，严格按照省局(公司)的总体部署，通过全市系统广大干部职工的共同努力，实现烟叶生产持续稳定健康发展。