集团公司会议组织流程图[合集五篇]

第一篇：集团公司会议组织流程图

集团公司会议组织流程图 相关负责人 综合部 参会人员

确定会议主题 安排议事日程 确定参加 发布会议信息 安排会议场所 准备参会材料 确定参会人选 信息存档 形成决议 整理会议记录 主持会议 审批 下发会议纪要 执行

第二篇：人民代表大会会议流程图

人民代表大会会议流程图

代表报到，领取材料 代表中的党员会议 大会预备会

听取代表资格审查

通过大会议程

通过大会主席团及秘书长名单

通过大会财政预算审查委员会名单通过大会议案审查委员会名单

会后代表团活动

第一次主席团会议

推定大会主席团常务主席

通过大会及主席团会日程安

通过大会执行主席分组名单 决定大会副秘书长

第一次全体会议

通过各团团长、副团长名单 通过大会列席人员名单 决定大会提出议案截止日期讨论通过选举办法

大会开幕式听取政府工作报告

审查上计划执行及本计划草案

审查上预算执行及本预算草案

通过选举办法会后代表活动

第二次主席团会议

讨论决定接受政党、团体联合提名推荐各项选举候选人名单第三次主席团会议

听取各团汇报提名酝酿各项选举候选人名单情况

通过各项选举候选人名单 第二次全体会议

听取和审议区人大常委会工作报告、区人民法院工作报告和区人民检察院工作报告

审议上一次人代会代表议案建议办理情况报告第四次主席团会议

听取秘书处关于各团审议政府、发改委和财政三个工作报告情况汇报

听取各团汇报酝酿各项候

选人名单情况 第五次主席团会议

听取秘书处关于各团审议人大常委会、法院、检察院及建议办

理工作报告情况汇报

各团汇报酝酿各项候选人名单和总监票人、监票人名单情况确定各项选举正式候选人名单

第三次全体会议

宣布各项选举正式候选人名单

表决通过总监票人和监票人名单

第四次全体会议

听取总监票人关于选举计票结果情况报告

宣布各项选举当选人名单

新当选的同志与代表见面

听取大会财政预算审查情况报告 第六次主席团会议

听取各团汇报酝酿各项选举正式候选人名单和总监票人、监票人建议名单情况

第七次主席团会议

听取总监票人关于选举计

票结果情况报告

依法确定各项选举当选人名单

听取大会议案审查情况报告

通过大会各项工作报告决议

大会闭幕式

进行大会选举

确定总监票人、监票人建议名单

决定代表10人以上书面联合提名推荐候选人的截止日期

布置各团推选监票人名单

会后代表团活动

听取各团汇报提名总监票人、监票人名单情况

听取大会财政预算审查情况报告 听取大会议案审查情况报告讨论通过各项工作报告决议草案

第三篇：集团公司会议制度

凯瑞集团会议制度

根据集团公司章程，本集团设股东会、董事会、监事会、例会等议事机构。

一、股东会 ▲股东会职权：

股东大会是公司的权力机构，由全体股东组成，行使以下职权：

（一）决定公司的经营方针和投资计划；

（二）选举和更换执行董事、决定有关执行董事的报酬事项；

（三）选举和更换非由职工代表担任的监事，决定监事的报酬事项；

（四）审议批准执行董事的报告；

（五）选举和聘任公司经理，决定有关经理的报酬事项；？

（六）审议批准监事报告；

（七）审议批准公司的处度财务预算方案、决算方案；

（八）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

（九）对公司增加或者减少注册资本作出决议；

（十）对股东以外的人转让股权做出决议；

（十一）对公司合并、分立、解散和清算或者变更公司形象作出议；

（十二）修改公司章程；

（十三）公司章程规定的其他职权；

▲股东会制度：

（一）股东会对公司增加或者减少注册资本、合并、分立、解散、变更公司形象、修改章程、股东会以外的人转让股权等事项作出决议时，应采取书面形式表决，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过

（二）股东会会议由股东按出资比例使用表决权，首次股东会会议由出资最多的股东召集和主持。

（三）股东会定期会议每六个月召开一次。代表十分之一以上表决权的股东提议召开临时会议的，应当召开临时会议。

股东会会议由执行董事召集、主持，执行董事不能履行职务或不履行职务时，由监事召集和主持。

（四）召开股东会会议，应当于会议召开三日以前通知全体股东，必须有代表三分之二股权的人参加方为有效，不到会的视为弃权。

（五）股东会应当对所议事项的决定做成会议记录，出席会议的股东应当在会议记录上签名，记录由行政事业中心负责人保管存档。

二、董事会 ▲董事会职权：

董事会是集团公司的决策机构，对股东会负责，行使以下职权：

（一）召集股东会会议，并向股东会报告工作；

（二）执行股东会的决议；

（三）决定公司的经营计划和投资方案；

（四）制订公司的财务预算方案、决算方案；

（五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

（六）制订公司增加或者减少注册资本的方案；

（七）制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案；

（八）决定公司内部管理机构的设置；

（九）决定聘任或者解聘分公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；

（十）制定公司的基本管理制度；

（十一）公司章程规定的其他职权。

▲董事会制度：

董事会是采取会议形式集体决策的机构，必须遵循以下会议制度：

（一）董事会每季度召开一次，以会议形式作出决议，也可根据实际需要多开会议不受限制。

（二）召开董事会，应当于会议召开三日以前由行政服务中心通知全体董事。如果属于是董事会召开临时会议，可以另定召集董事会的通知方式和通知时限。

（三）会议由董事长主持，如果董事长不能主持时，由董事长指定的董事主持。

（四）会议法定人数董事会会议应由二分之一以上的董事出席方可举行，董事人数须为奇数，由股东会选举产生。

（五）董事会作出决议，必须经全体董事的过半数通过（必须以全体董事人数为基数），而不是以出席会议的董事人数为基数，实行一人一票制，少数服从多数。

（六）董事会会议应当由董事本人出席，本人不能出席时，可以书面委托其他董事代理出席，委托书中应载明授权范围，但不得委托非董事人员代理出席。

（七）董事会应当对会议所议事项的决定作成会议记录，出席会议的董事和记录员在会议记录上签名，由行政服务中心负责存档，并发放到每个董事手中，董事和记录员要对会议记录的真实性负责，不得有虚假的记载。

三、监事会 ▲监事会职权：

监事会是公司的监督机构，是对董事会和经理的活动实施监督，行使以下职权：

（一）检查公司财务；

（二）对董事、经理等高管人员的行为进行监督，对违反法律、法规、公司章程或股东会决议的高管，给予纠正或提出罢免建议。

（三）提议召开临时股东会议，在董事会不必履行规定召集和主持股东会职责时，召集和主持股东会会议。

（四）公司章程规定的其他职权。▲监事会制度

（一）监事的人员由股东代且和职工代表组成，人数为3人，分别由股东会和职工民主会选举产生，任期为三年。

（二）监事会不定期召开，根据需要可随时由监事长召集。

（三）《章程》规定，公司的董事、经理及财务人员不得兼任监事。

四、例会 ▲例会内容：

例会的目的是为了①实现有效管理，促进公司上下的沟通与合作。②提高公司各部门执行工作目标的效率，追踪各部门工作进度。③集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。④协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。具体内容为：

（一）公司规章制度学习。

（二）由分公司和总部各部门汇报本阶段工作情况，包括：经营管理、项目进度、财务报表、经验和问题等。

（三）由总部下达下一阶段的任务目标和考核指标并做说明。

（四）董事长和总经理讲意见。▲例会制度：

（一）每月固定召开一次，时间为每月月末。

（二）例会由总经理召集主持，行政服务中心负责通知，参加人包括董事长、董事、总公司经理、分公司经理、总公司各部门负责人等。

（三）会议一般不得请假，如确有特殊情况需向总经理请假。

（四）行政服务中心人员负责记录，由总经理签字并以纪要形式存档和发放到有关人员。

第四篇：集团公司会议主持词

集团公司会议主持词

集团公司会议主持词1

各位领导、同志们：

今天我们隆重集会，召开xxx沃集团20xx工作总结表彰大会。今天会议的主要内容是：由集团总裁张总做20xx工作总结及20xx年工作安排报告以及对评出的20xx优秀员工进行表彰。

参加今天大会的主要领导有集团总裁xxx，总经理xx，总经理xx，集团顾问xxx，参加今天会议的有集团大厦部分工作人员、xx有限公司和庄河园区、加工厂的管理人员、技术人员及员工代表，共40人。在这里，向集团公司领导在百忙之中亲临大会，首先让我们以掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

一、大会进行第一项：

请集团xxx总裁做20xx工作总结及20xx年工作安排报告。

让我们再次用掌声向张总表示感谢。20xx年是我们xx集团不同寻常的一年，我们坚信，20xx年在以张总为核心的'领导班子的带领下，我们将以求新务实的工作作风，重生产，抓效益，再上一个新的台阶，真正做到沃土生金。

二、大会进行第二项：

请行政总监刘伟光宣布20xx优秀员工名单。并请优秀员工到主席台前领奖。

三、大会进行第三项：

请优秀员工代表张浩发言。

我想张会计的发言也代表了全体受奖人员的心声，成绩只代表过去，面对崭新的一年，希望在不同工作岗位的优秀员工能够不骄不躁在工作中真正地起到模范带头作用。

四、大会进行第四项：

由xx厂员工代表xxx发言。

20xx年我们对xx加工厂进行了全面的改造，相信在新的一年，随着管理水平的不断提高，经营范围的不断扩展，加之科研创新能力的不断增强，xx加工厂的发展会越来越好！

大会进行第五项：请xxx区xxx经理代表xx基地发言。

可以说xx基地是我们xx集团的主要支柱，我们的领导也是几年如一日的把心血和精力全都倾注于庄河塔岭这片土地上，从政府到地方也非常重视，所以我们没有理由不把园区建设好，没有理由不把加工厂管理好，20xx年，xx基地依然是我们工作的重中之重。相信新的一年会有新的起色。

瑞气呈祥舒万物，同心同德开新局。我们坚信，x集团经过人才优化，管理变革，背靠优秀的企业文化，通过实施多元化、国际化的发展战略，定会迎来更加辉煌的明天！好，会议到此结束！

集团公司会议主持词2

同志们：

大家下午好!今天，我们在这里欢聚一堂，召开“ 20xx年公司上暨下半年重点工作部署大会”，主要目的是为了总结半年来的工作，总结经验，查找存在的问题，吸取教训，共商公司未来发展大计，安排部署下半年的工作任务。

为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提出以下几个要求，请大家认真、自觉执行：

1 、请所有与会人员暂时关闭手机或将手机调成静音，会议期间杜绝接打电话;

2 、不要在会场内来回走动，不准外出，不准大声喧哗，不准互相交头接耳;

3 、不要随地吐痰，乱扔废弃物，不准抽烟。

4 、每个人都要认真做好会议记录，本次会议内容将纳入年底学习考试内容。

今天的会议议程共有三项，第一项是：各分管副总汇报上半年工作和下半年工作设想;第二项是：总经理易华作半年工作总结报告，提出公司存在的相关问题和改进措施;第三项是：董事长刘健就相关工作作强调。大会估计需要两个半小时。

下面进入会议第一项议程 ，各分管副总汇报上半年工作和下半年工作设想，首先请大家欢迎分管行政、供应的副总胡从洋同志汇报。

下面，请大家欢迎财务总监万艳同志汇报上半年工作并提出下半年工作设想

接下来，请大家欢迎分管生产、安全、产品开发和质量的副总罗中义同志汇报上半年工作并提出下半年工作意见和建议

三个副总对上半年工作的总结都很实在，也很客观，既总结了自己分管工作所取得的成绩，也看到了所存在的问题，对下半年工作提出的意见和建议也很实在，具有一定的可操作性。我们相信，下半年，三个副总一定会更加努力工作，更加恪尽职守，一定会在下半年作出更大的工作成效。

下面进入会议的第二个议程： 总经理易华作上半年工作总结和下半年工作部署。易华总经理自从接任总经理职务以后，把自己的心完全系在了公司，时刻都在为公司的稳定和发展操心操劳。通过半年来的细心观察，易华总经理发现了公司所存在的很多实际性的问题，并且对这些问题进行了认真分析，认真思考出了比较具体的解决方法，请大家在听取报告的过程中，认真做好相关记录。下面，掌声有请易华总经理做上半年工作报告。

易华总经理的报告，全面总结了公司上半年所作出的工作成绩，充分肯定了上半年工作的成效，更重要的是，易华总经理通过半年来的细心考查、认真思考，看到了我们公司目前存在的主要问题以及解决这些问题的措施和方法，易总的报告，对指导我们公司下半年的工作将会起到决定性的作用。我提议，让我们再次对易华总经理所付出的辛勤劳动抱以热烈的掌声!

下面进入会议的第三个议程： 请公司董事长对下半年的相关工作予以强调，请大家欢迎!

董事长的讲话，虽然简短，但内容非常丰富;虽然很客套，但要求非常严格;虽然听起来是强调，但实质上是对我们大家的一种期望。我们可以用 20 个字来概括董事长讲话的主要内容，这 20 个字就是：振奋精神、团结一心、尽职尽责、依法治企、心系公司。这 20 个字，其实就是我们公司下半年工作的'指导思想和具体措施，只要我们按照这

20 个字去做了，我们一定会取得下半年工作的整体推进，一定会实现我们在今年底实现“亿元集团”的战略目标。

同志们，今天下午的会议开的很圆满，也很成功，三个副总的工作汇报，易华总经理的总结报告，既对公司半年来的发展进行了全面、客观、公正的总结，也提出了公司下半年的发展思路，描绘了公司美好的未来。董事长最后强调的、提出的五个方面的要求，给我们指出了今后工作的方向，使我们每一个人都能感受到公司的前景光明，更加坚定了我们每个人的信心。这次大会，是一个擂战鼓、吹冲锋号的大会，是一个团结胜利的大会，是一个振奋人心、催人奋进的大会! 会后，我们要认真整理会议笔记，要深入学习、认真领会这次会议的精神，在公司董事长和易总的正确领导下，团结一心，共同努力、务实开拓，不断创新，共同为公司的美好未来贡献我们的力量和智慧! 下面，我宣布：湖北龙海化工有限公司 20xx年上半年工作总结大会胜利结束，散会!

第五篇：组织人事科流程图风险报告

流程图廉政风险分析

一、发展党员工作

1、确定入党积极分子风险点：未公开推荐、票决积极分子人选，票决时群众参与率达不到70%，群众和党员的赞成票数不过半；未对确定的入党积极分子进行集中培训和考试；未对积极分子进行每季度考察写实。

风险防控措施：入党积极分子的确定，应将提出入党要求，品学兼优，表现较为突出，有一定群众基础的，列入积极分子队伍。名单进行公示。党支部应采取座谈、谈话等措施，对入党积极分子进行一次全面考察，分析积极分子状况，针对存在问题，群众反响较坏的，采取相应的措施。不具备条件的予以取消资格。

2、确定发展对象风险点：未公开推荐、票决发展对象人选，票决时群众参与率达不到70%，群众赞成率达不到60%，党员赞成率达不到70%；未对发展对象进行政审。

风险防控措施：确定发展计划时，应召开党员和群众的座谈会，未达到标准的不能列入计划。确定计划后，应在支部进行公布名单及计划发展时间，接受大家评比和监督。

3、确定预备党员风险点：未对拟吸收的预备党员进行公示；未召开支部党员大会票决预备党员，赞成票未达到应到会有表决权党员的半数。

风险防控措施：在发展过程中，应严格按照《发展党员工作细则》的程序进行操作。不可以利用工作和地位的便利，指使党员在选票时有不良倾向，违背大家自身意愿。经各级部门查核，认为具备党员条件的发展对象，应在本支部进行公示。在发展党员过程中应本着择优发展，民主公开的原则，不可以利用时机对职工故意刁难，索要钱财，礼品。在发展党员过程中，不可以违反规定，在群众中造成不良影响，主观的把关不严，降低标准，造成发展 党员失察失误。

4、预备党员转正风险点：未召开支部党员大会票决预备党员转正；到会人数未达到有表决权党员的半数以上；赞成票未达到应到会有表决权党员的半数。

风险防控措施：预备党员预备期满，未达到转正条件和要求的经支部大会研究延长其预备期继续考察教育；对于表现特别差，达不到党员条件经支部大会研究取消其预备党员资格。在预备党员预备期考察过程中，不可以更改测评结果。

二、干部选拔任用工作

1、初始提名：违反干部人事工作规定，搞权钱交易、权权交易，徇私舞弊，以权谋私，在干部工作中为本、亲友或特定关系人谋取非法利益或特殊照顾。

风险防控措施：根据职数空缺情况，组织人事部门提出拟调整配备职位，制定调配方案，报党政主要领导审批。

2、民主推荐：未进行民主推荐或民主推荐中出现拉票贿选或凭个人感情和好恶推荐干部；

风险防控措施：严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的民主推荐程序推荐干部，合理确定参加推荐人员范围；设唱票人、计票人、监票人3人，公正计票，并签名备案。

3、确定考察对象：确定考察人选未经党委会集体讨论。风险防控措施：根据推荐结果，由组织人事部门讨论决定考察人选，报党政主要领导审核同意后，上报党委会审议通过。

4、组织考察：考核考察不够深入细致，工作走过场，对干部综合评价不够全面，导致“带病提拔”、“带病上岗”。

风险防控措施：实行考察前预告制度，考察组成员不少于两人，按规定实行回避；考察材料客观公正，考察组全体成员要在考察材料上签名备案；征求纪检监察部门意见。

5、讨论决定：未经党委会集体讨论或一把手说了算。风险防控措施：须有三分之二以上的党委成员到会（按规定实行回避），以应到会党委成员超过半数同意形成干部任免决定；严格按照规定的程序选拔任用干部，没有经过民主推荐、组织考察的不上会。不得以书记办公会、领导圈阅等形式代替党委会集体讨论干部任免。

6、公示：未进行任前公示或公示期间接到的举报不认真调查核实。

风险防控措施：严格执行任前公示制度；认真受理和核实公示期间接到的举报问题。

7、试用期满考核：未进行试用期满考核。

风险防控措施：严格执行试用期满考核制度；经考核合格的正式任命，不合格的按使用前原职级安排适当工作。

三、事业编制工作人员招聘工作

1.申报计划的廉政风险点：不按照岗位设置方案和实际需要拟定招聘计划，设定指向性明显的招考条件，因人设岗，即所谓的“萝卜招聘”。

风险防控措施：严格按照岗位设置方案设定招录岗位，规范干部人事工作运行程序，健全民主决策机制。

2.研究报审的廉政风险点：不广泛听取所需人才基层的意见，拟定招录计划。

风险防控措施：要充分听取所需人才基层单位意见后，拟定招录计划，层层把关，防治设定指向性明显的招录条件。

3.考生资格初审的廉政风险点：在考生资格初审时把关不严，对不符合招录条件的考生予以通过审查。

风险防控措施：考生资格初审要对考生填报的信息进行严格核对，对考生信息不明确的，要及时与考生联系，要求提供真实的 信息后，再进行资格审查。

4.面试资格复审的廉政风险点:在考生面试资格复审的时候，对考生提交的材料审查不细，出现错审或漏审的现象。风险防控措施：面试资格复审的时由两人组成进行复查，对考生的信息仔细核对，做好考生信息资料的存档。

5.政审的廉政风险点:考察工作不认真细致，不如实填写考察材料，与客观事实不相符。

风险防控措施：考察工作要由2名以上工作人员共同负责，并如实填写考察材料，强化工作人员岗位责任心，严格遵守人事干部管理原则，增强人事干部政治觉悟。专技人员评聘工作

1.资格报名的廉政风险点：在专技人员资格初审时把关不严，对不符合评定条件的专技人员予以通过审查。

风险防控措施：充分听取基层单位意见，层层把关，严格按照专技职称评审要求进行审核，规范专技职评工作运行程序。2.基层单位召开拟聘人员大会的廉政风险点：不广泛听取职工的意见，因人而定，在专技人员考察中弄虚作假，违反人事工作规定。

风险防控措施：广泛听取职工意见，坚持民主决策制度，增强专技评审工作的公开性和透明性。

3.人事部门审定并拟定聘任名单的廉政风险点：专技评审工作政策不熟悉，工作把关不严，政策掌握标准差异较大，造成不公平，因疏忽而违反工作程序，造成不良后果的。

风险防控措施：加强自身业务能力，严格遵守人事制度，对工作人员严格要求，严格管理，严格监督，做到解决思想和解决问题相结合，有针对性的开展工作。技术工人晋级工作 1.资格报名的廉政风险点：在技工人员资格初审时把关不严，对不符合评定条件的技工人员予以通过审查。

风险防控措施：层层把关，严格按照技工评定要求进行审核，规范技工评定工作运行程序，两名以上工作人员进行复核。2.资格复审的廉政风险点:在技工人员资格复审的时候，对提交的材料审查不细，出现错审或漏审的现象。

风险防控措施：技工人员资格复审的时由两人组成进行复查，对被审核人员的信息仔细核对，做好相关信息资料的存档。3.基层单位召开拟聘人员大会并公示的廉政风险点：不广泛听取职工的意见，因人而定，显失公平，在技工人员考察中隐实瞒报，违反人事工作规定。

风险防控措施：广泛听取职工意见，坚持民主决策制度，提高群众监督力度，增强专技评审工作的公开性和透明性。

4.人事部门审定备案的廉政风险点：技工评定工作政策不熟悉，审查工作把关不严，政策掌握标准差异较大，显失公平，因疏忽而违反工作程序，造成不良后果的。

风险防控措施：在人事工作的各个环节严格按照规定的要求办理，切实做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。落实职工的参与权和知情权，努力营造公开、公平、公正的推荐用人环境。