第一篇:5G数字孪生规划
5G 数字孪生产业园(2020--2 2022 年)
建设规划 纲要
项目一:5G 数字孪生产业园 投资主体:
项目建设内容:孪生技术优先应用于服务产业发展,是与 XXX 等国内领先机构,结合园发展阶段、战略方向与治理特色打造的国内具有开创性的数字“新基建”示范。
孪生产业园示范是通过构建以数字孪生技术为先进性引领的产业数字底座,强化在产业园区的 招商引资、规划建设、生产运营、产业链协同、升级转型、安全应急等体系化的场景应用,为园区企业全生命周期发展打造高标准、高效率、数字化、智能化的公共服务获得感。通过在园的建设实施落地,助力园成为 5G 时代产城融合数字发展的新典范。
资金来源:预计投资额为 6000 万,企业自有资金。
具体建设内容 :
项目二:基于工业互联网的 5G 共享工厂建设 :
投资主体:、若干企业 序号 项目名称 建设内容概要 预算(万元)云平台 承担园区智慧化所需的网络/计算/存储等硬件+机房设备(包含化工园资源需求、不含机房装修)
1000 2 数字孪生底座 包括物联网平台、大数据平台、系统中台、视频流平台以及基础 GIS+BIM平台服务,可提供基于 CIM 园区地上、地下可视化管理能力。(园55平方公里完成实景三维城市结构化模型,基于 BIM 和建筑内的模型按需定制)
1500 3 IOC 设施中心 根据硬件装修标准上下浮动(大屏、装修等)
500 4 产业云图 基于 3D 与物联网为技术支撑,以园区企业全生命周期发展为感知的企业大数据治理一张孪生云图。
460 5 智能审批平台 以城市规划规划成果与规划数据为基础,五维智能推演,强化辅助决策中的智能应用。衍展开发商、设计方平台与审批平台三方的数据交互与追溯。
400 6 智慧管网 城市地下管网数据模型统一化管理;与物联网传感器连接的状态监视与报警(不包含传感器)
300 7 孪生数字化安全应急 基于化工园为核心,实现区域内的事故预防、应急管理、应急联动、事故情景模拟分析等应用搭建。(不含孪生底座报价)
700 8 适配 5G 终端的数字政务 APP 实现营商、重大项目跟踪等政务应用通过数据中台与业务中台架构支撑下的多应用一体化。围绕政务、党务等逐年新要求,能够提供快速新功能迭代服务。同时与各类已经建成孪生数字应用实现必要的互联互通。让管理者人人终端(3 年内 5G 终端),可实现 3D 量级的政务管理。
300
小计
5160
注:年度统一运维服务费,按软件整体建设费用 10%估算
项目资金来源:5000 万,企业自有资金。
建设内容:
工业互联网与本地工业企业结合,通过数字共享技术打造的新型生产模式实体工厂(车间)。辽沈地区工业行业企业生产设备无法形成规模化、批量化,导致企业产品生产力薄弱;为解决生产厂家各自购置产线设备、购置资质、分散加工,致使综合成本提高、产出利润降低的问题,为此建设 5 条行业示范共享生产线,合理的调度排产,实现对于工业行业企业自动化、智能化的转型升级。通过技术升级推动生产模式升级,按照“共投、共研、共用、共赢”的运行模式,实现产业链内相关企业共同创新、共同升级,促使工业产业拉动园区经济发展。
具体 建设 内容 :
序号 建设内容 预算(万元)卷铁芯自动生产线 1000 2 自动线束生产线 1000 3 开关柜壳体生产线 1000 4 铜排自动生产线 1000 5 绝缘材料生产线 1000
第二篇:数字规划工作设想
三水区数字规划工作设想
一、数字规划的概念
随着近年来计算机技术突飞猛进,应用地理信息系统(GIS-Geographical Information System)技术实现数字规划的城市案例日益增加。数字规划的概念是:运用GIS技术对传统的地形信息、规划成果资源、规划审批和验收信息以及其他各类补充信息进行统筹管理,通过一定的数据标准进行建库、入库和更新,实现数字化、信息化、规范化和高效化规划管理的目的。
二、传统规划管理模式的局限性
1、传统规划资料多为纸质图件,不利于数据检索和档案查阅,单位容量所占体积大,不易储存,且数据具有孤立性,难以共享。
2、即使随着计算机辅助制图(CAD)技术的普及,目前多种数据均可采用DWG格式进行保存,但CAD软件侧重于设计辅助,即规划成果的绘制和表达,虽可达到美化的效果,但数据本身依然孤立,对空间数据的综合分析和专题分析能力十分有限,难以满足城乡规划高效化、智能化管理要求。
3、数字规划则不同,它基于城市规划数据资源多样性、多元化及多层次的特点出发,利用GIS技术对数据体系进行整合,能够实现空间数据和属性数据完美结合,并具有强大的数据分析功能,有效弥补了传统规划管理模式的不足。
三、数字规划的目的和意义
从城乡规划管理看,数字规划可有效、规范地输入、储存、组织、管理和更新城市规划信息,通过系统的分析和处理,能及时、快速、准确地提供有关分析成果,同时避免规划彼此出现矛盾,最终有利于城市规划管理工作有效地进行,提高城市规划管理的规范化水平和效率。
但是数字规划的意义并不仅限于此,从长远看,数字规划通过信息管理平台的开发和信息数据库的搭建,并利用多元化网络实现规划数据资源共享,最终使“数字城市”的各类综合利用项目建设成为可能。未来,我们既可以在数字规划的基础上构建“网络办公”、“阳光政务”等公共服务平台,也可以进行跨部门的数据衔接,为职能部门提供数据支持,协助实施“数字城管”、1
“数字公交”等项目建设。以上都是构成“数字城市”的重要部分。数字规划,由于能够为多部门提供基础数据支持,因此也毫无疑问地成为“数字城市”的基础。
四、三水数字规划的实现
实现数字规划必须建立城乡规划信息数据库(下称“建库”),各地对建库工作采取的方式有所不同,大体上包括:GIS信息管理平台的开发和信息数据的采集,以及基于多元网络结构的数据共享机制。平台是工具,数据是仓库和货物,网络是纽带。下面主要就平台开发和数据采集进行介绍:
(一)平台开发:2008年,市城乡规划局开发了“佛山市区一体化规划政务信息平台”,该平台一期主要是办公OA辅助,满足日常规划业务审批的流程管理。后来平台二期正式开发,嵌入了GIS图形信息管理平台。目前服务器有两台,一是提供OA服务,二是提供ARCGIS服务,数据系统相互独立。通过二期的GIS平台,软件可连接ARCGIS服务器的多个信息仓库,具有多种图形查看和分析功能,可为日常行政审批提供辅助。
可以说,平台搭建工作已经基本完成,并具备行政审批辅助(OA)以及GIS图形查看与分析功能,根据实际还可进一步改进。但数据交互方面,暂时只能实现规划审批信息(用地红线)的入库,其余包括地形信息、规划成果等均须通过市地理信息中心或诚信所才能录入。
(二)数据采集:三水数字规划采取ARCGIS数据库,这个仓库现在已经搭建,现在需要的是大量采集数据。一般来说,城乡规划数据信息是多层次和多元化的,完善的数据体系由三类型组成,第一,地形信息、规划成果等,称为“基本数据采集”;第二,跨部门获取的社会、经济和人口信息,以及国土地籍属性等,称为“补充数据采集”;第三,数字规划信息需要动态更新,如日常审批的规划信息及验收数据等,称为“更新数据采集”。
下面主要介绍基本数据采集途径:
1、地形信息:包括两大块:地上和地下。地下空间信息现时一片空白。因此,这里说地形信息主要是指地上地形信息。
1)从来源看,地形信息主要有来自国土测绘部门和规
划测绘部门。
2)从数据格式看,可用与建库的地形信息主要有DWG
文件和正射影像jpg文件,DWG文件是矢量图格式,正射影像jpg文件是光栅文件格式。
3)从精度看,1:500-1:5000的均有,但应用在城乡
规划管理,地形信息的精度应在1:500-1:2000以内。
4)从标准看,地形信息如采取DWG文件作为数据源,现在既有国土部门的地籍测绘标准,也有规划部门的地理信息入库标准。两者并不通用,由于建库目的在于管理城乡规划数据信息,因此,必须采取规划部门的地理信息入库标准。对不符合标准的DWG文件,则必须经过市地理信息中心校验后才能入库。采取正射影像jpg文件入库不受标准限制。目前,国土部门虽然也有ARCGIS数据库和地籍管理平台,但平台开发的应用目的和方向均与数字规划存在较大差异。现有的大部分地形图资料也不符合入库标准。
规划部门现掌握的符合标准的地形图约35平方公里,覆盖西南街道中心城区,目前已经由市地理信息中心整理成ARCGIS入库文件。
但是,35平方公里毕竟太少,对于三水区874平方公里而言只是很少一部分,且测绘时间已超过一年,对新增建设用地覆盖不足,不利于规划资源的实时更新。
因此,在采取何种数据格式进行采集的问题上,应从实际出发进行考虑。毕竟DWG文件资源有限,短期内难有重大突破。为确保建库工作顺利开展,建议采取正射影像jpg文件作为地形信息的底图。但必须有两个条件:一是时效性,即拍摄时间最新;二是精确性,即精度应在1:500-1:2000以内。
上述底图的获取将有利于三水数字规划工作的启动,可作为信息数据库初步搭建成功的标志,并能为规划编制和规划审批提供直观的地形参考资料。根据分析,现将正射影像jpg文件的获取途径介绍如下:
一是利用国土部门现有资源,共享使用,优点是即时、便捷,缺点是拍摄时间非最新,时效性有待检验,另外,原图由国土部门出资购买,共享使用需部门同意;
二是采购最新的正射影像图,优点是时效最新,精度也可控
制在需求范围。地形信息入库后,将为规划管理带来直观的基础数据资料,是规划信息化管理的一项重大突破。当然,随着地形图的逐渐补充测绘,DWG文件将逐渐覆盖各镇主要建成区范围。但在此之前,正射影像jpg文件作统一底图无疑是上佳的过渡性选择。
因此,建议在部门预算中,将正射影像资料的采购纳入预算计划,作为建库工作的一个子项目开展有关工作。
2、规划成果:包括总体规划、控制性详细和各专项规划等。
规划成果应具备法定规划的属性,是规划行政审批的直接依据。目前,我区的规划成果主要包括中心城市总体规划、各镇(街)、工业区总体规划、控制性详细规划和各专项规划等。规划成果的编制时序延续较长,也没有统一的数据标准,因此,必须对现有的成果进行规整后才能入库。规整的途径如下:
一是制定统一的标准,市规划局于2009年9月制定了《佛山市规划成果信息化建库数据标准(试行)》,该标准结合政务平台的二期GIS图形管理平台进行设定,由广州城市信息研究所有限公司草拟。
二是委托具备规整能力的单位进行整理入库工作,需要采取公开采购的方式落实项目单位。此类单位包括市地理信息中心、广州城市信息研究所有限公司等。
从技术手段上看,完成规划成果的规整入库的硬件环境以及数据仓库已经准备就绪,且标准也已经出台,因此,建议制定项目计划,向区人民政府申请财政预算资金实施采购,作为建库工作的一个子项目开展有关工作。
五、从规划成果的编制说开去……
以上从信息技术手段介绍了完成规划成果入库的途径,现就规划成果本身的编制说开去,探讨一下规划体系和编制方式的转变。
根据《城市规划编制办法》,城市规划编制主要分为总体规划、分区规划和详细规划三个层次,对较大城市应编制分区规划,详细规划分为控制性详细规划和修建性详细规划。
三水区规划分局于2004年成立,规划管理与高速消耗的土
地开发相比明显滞后。土地利用规划与城乡规划存在时效差异较大,延续性不强,前后不协调等矛盾。直到现在,规划管理仍不断与国土管理产生摩擦,多数情况下规划必须妥协,让步于国土,然后对规划进行修编、调整,如此这般,周而复始。然而,由于各项规划编制相对独立,没有划分管理单元,相互间衔接能力较差,因此,规划修编过程实际并不顺利。况且,由于经费结算关系,规划修编需经复杂的审批程序才能实现。在这种体制下,动态规划还只是一个遥远的梦想。此外,国土资源、地籍资料等信息没有有效采集,城乡规划一定程度上欠缺与土地利用现状及规划数据的有机结合,导致规划的适应能力和可操作性仍处于较低水平,法律效力和权威性面临严峻挑战。
为解决以上问题,首先,必须加强国土规划与城乡规划的统筹、协调,确保有限的土地资源能得到充分利用;其次,应正确面对土地过多、过早出让的问题,对因规划原因至今未开发的土地进行整合,尽可能纳入政府土地资源储备;还有,要因地制宜,充分利用地形信息、国土地籍数据等资料进行规划研判,作出合理可行的规划空间布局方案,实现规划调配城乡空间资源,指导城乡建设的目标。
基于上述观点,现提出以下规划体系和编制方式的转变策略:
第一、加强城乡规划与土地利用总体规划的协调,推进“两规合一”。
第二、完善法定规划管理图则的编制,划分控制性详细规划编制管理单元,统一成果编制标准,探索实行规划“一张图”管理模式。
第三、在控制性详细规划的管理单元层次上增加控规导则,落实居住区级以上的重大基础设施。
第四、强化规划主管部门的编制研究工作,重心前移,使部门人员在规划编制单位与政府之间充当桥梁,促进规划编制工作常态化,为动态规划提供人才储备。
第五、组织社会参与,提高规划的透明度和公众参与度,为确保规划实效,推行“阳光规划”创造条件。过去,规划之所以难以恒久,一定程度上是由于公众对规划认知不足,实施建设
者往往不知道规划是什么和怎么样。随着信息化管理手段的完善,人们获取规划信息的途径将变得简单、便捷,规划信息表达方式也更加直观、细致。当规划形成法定图则并且深入民心,市民对规划从过去“方向性”的感性认识,上升为“实体性”的理性认识时,规划也将相对固定并承传下来,实效性和权威性也大大增强。
第六、信息化管理以及规划体系和编制方式转变都属于技术层的工作。提升规划实效离不开技术上的革新,但更重要的是规划基础资料的采集和当地对规划参与度的提高。因此,转变规划编制观念更加要求我们对规划的对象—土地有更加充分的认识,地形信息、地籍数据等资料,都是实效规划中不可或缺的信息来源。我们不应“为规划而规划”,而是为合理利用土地资源而规划。从这点出发,配合现代化信息管理技术,才能切实地保障规划更加持久、有效为经济社会全面发展服务。
规划成果在入库前,除标准必须统一外,还应结合转变策略进行规划编制成果的调整。毕竟,规划成果入库管理是为提升规划实效,增强规划管理的效率和权威,如果规划成果本身的实效性不高,势必大大削弱信息化管理工作的意义。所以,虽然信息化管理是加强城乡规划管理的重要手段,但是规划体系和编制方式的转变才是解决问题的根源,否则,规划管理就像无本之木,不仅难以达到预期控制目的,反而容易适得其反。
本文纯属个人观点,仅供参考。
叶卫庭
2010年8月26日
第三篇:数字卫生建设规划样本
数字卫生建设规划(2008-2010)
一、规划背景
中国医疗卫生信息化近20年经历了不同阶段的发展演变:应用系统从单机版、网络化,发展到如今的面向区域集成化;对业务流程的支持从手工操作计算机起步,演变为追求不同功能或部门业务流程之间的无缝集成和实时互操作;应用开发模式从单一客户手工流程的定制,转向追求可满足一定需要的模块化、构建式的开发,以实现“项目成本效益”与“个性化实施”的平衡;最重要的进展则在于,医疗卫生机构对信息化的认知和期望已从业务层面转向战略层面:一些机构开始将发展战略与信息资源管理和信息化规划融合,一些机构信息化重点已从业务自动化转向决策自动化,信息化实践从“数据采集”转向“数据利用”。
随着宁波市通用就诊卡一期项目的顺利实施,区卫生信息化建设进程被提升到了区域集成化的历史新高度。如何在历史新时期围绕“以病人为中心”,优化医疗业务流程,采集利用病人数据,方便群众就医成为当前卫生管理决策者面临的首要问题。
区卫生局经过多方考察,吸取成功经验,并按国家、省、市有关部门的相关规范特制定本规划,以保障区域卫生信息化能够在三年里面有条不紊地建设,实现社会效益的最大化,缓解“病人看病贵、看病难”的问题。
二、现状分析
近年来,随着卫生信息化的深入应用,鄞州区各级医疗卫生机构都纷纷采用计算机系统来管理日常业务,初步实现了业务的数字化管理,卫生信息化建设已取得了长足进步。
2.1 取得成果
全区所有的医疗卫生服务机构(包括部分社区卫生服务站)已经全面使用医院信息系统(HIS)的以财务管理为主线的部分子系统,包括经济管理子系统(门诊挂号、门诊收费、出入院管理、医保管理、农保管理、财务管理等)、药品管 理子系统(门诊药房管理、药库管理、住院药房管理等)及病区医嘱管理、计划生育管理等系统,实现了医疗机构的药品流、现金流和医/农保结算的计算机管理。一些单位还实施了“以病人为中心、以建立电子病历为目标”的临床管理子系统建设,建立起了门诊医生电子处方、住院医生电子病案、住院护士管理系统等HIS系统临床管理子系统的部分模块。
区卫生局下属各社区卫生服务中心自2004年开始社区卫生服务信息化建设,各社区卫生服务中心设乡镇区域居民健康档案数据中心,中心下属的服务站使用电信宽带网络连接到中心,通过区卫生服务管理信息系统(CMIS)采集社区居民健康档案信息并集中存储在社区卫生服务中心数据库。同时各社区卫生服务中心与其下属的部分服务站之间使用了HIS系统的多药房管理及分院管理子系统,实现了中心对服务站的药 品统一采购、配送、销售的一体化管理。
已初步建成以鄞州二院为中心,以十家社区卫生服务中心为节点的区域医疗放射信息网络,通过部署农村远程医学影像会诊系统(TDS)实现了社区卫生服务中心与区放射质控中心的放射医学资源共享和诊断信息互通。
另外,卫生部的传染病直报系统、市卫生局的妇幼保健系统、市疾病预防控制中心的计划免疫系统、区卫生局的办公自动化系统、区妇保所的生育电子健康检测系统和生育关怀系统都已在全区全面应用。
2.2 存在问题
区内大多数社区卫生服务站还没有配置社区卫生服务管理信息系统(CMIS)软件,因此在服务站还无法对健康档案进行电子化管理。各社区卫生服务中心已建立了其服务范围内的大部分社区居民的电子健康档案,对农保参保人员还建立了电子体检档案。但目前的电子健康档案还仅仅是把采集来的健康档案输入到计算机中,进行统计、分析和查询,仍无法在居民就诊过程中实时动态采集和记录居民健康信息。只有把社区卫生服务管理信息系统(CMIS)软件与医院HIS系统进行实时数据交换才能实现居民健康档案的动态管理,实现在居民就诊过程中居民健康信息的实时动态采集、记录与调阅。目前来看,全区仅姜山社区卫生服务中心和咸祥社区卫生服务中心实现了这一点。
鄞州二院与鄞州人民医院的放射科已建设了放射管理系统/医学图象存储与传输系统(RIS/PACS),实现了放射科内部放射图像信息的数字化采集、存储、诊断报告交换共享和无胶片运行。但RIS/PACS统没有与HIS系统建立起有效的数据交换通道,没有实现院内临床检查工作流管理,医院的门诊医系生、住院医生、护士、手术室、麻醉室、医技科室等都无法与放射科进行实时信息交换。
除5家卫生院外,其余都已经实施了医院临床实验室管理信息系统(LIS)。但LIS系统没有与HIS系统建立起有效的数据交换通道,没有实现临床检验工作流管理,门诊医生、住院医生、护士、手术室、麻醉室、医技科室等都无法与临床实验室进行实时信息交换。
特检(超声、心电、内镜等)系统建设还处于特检设备配单机版特检报告系统阶段,都没有形成特检数据的网络化采集、存储与诊断报告的交换共享。
三、制约因素
通过现状分析,我区卫生信息化领域还存在着许多制约因素:
1、信息化发展不平衡。作为疾病和健康信息主要来源的社区医疗机构信息化水平不高,大部分HIS建设停留在“以财务管理为中心”的财务与医/农保、药品、物资管理的层面,没有深入到医生工作站、护士工作站、电子病历、电子检验、电子检查等“以病人为中心”的临床信息系统,无法实施对居民健康信息的动态管理。
2、信息化基础硬件设备投入仍然不足,许多设备及网络都在带病运行。
3、社区卫生服务站的信息化建设滞后,影响了医/农保系统和社区卫生服务管理信息系统的进一步实施,影响了医疗卫生基础数据的准确、及时采集。
4、医疗卫生信息流通基础平台建设尚需完善。区卫生局办公网络与各医疗机构业务管理系统之间缺乏安全可靠的网络连接,政府在对医疗机构的宏观控制与指导缺乏快速畅通的信息流通渠道。
随着医疗卫生改革的进一步深入,城乡公共卫生体系建设、社会医疗保障体系建设、社区卫生服务体系建设、全科医生首诊制、病人双向转诊政策、医院资源合理分配等政策的实施,都从客观上提出了以区域为中心,将居民健康信息数据、医疗资源与业务信息数据、公共卫生信息数据等医疗信息数据集中存储、统一管理、协调使用的迫切需求。因此,在区卫生局下属各医疗机构建设“以病人为中心”、“以建立病人电子病历为主线”的临床管理信息系统,建立起覆盖卫生局和全区医疗卫生服务机构的鄞州区区域数字化医疗卫生管理信息系统,逐步实现鄞州区区域范围医疗卫生管理的数字化,成为解决上述问题的唯一选择。
四、规划内容
根据卫生行政管理部门的职能,鄞州区数字卫生建设可以分为以下几个方面:
1、鄞州区卫生信息网络建设:构建一个以卫生局信息中心为中心,连接省/市卫生局、药监局、疾病控制中心、医/农保中心和各医疗卫生机构的卫生信息网络。为各单位信息的互连互通建立一条安全可靠的信息高速公路。
2、医疗机构的数字化管理:实现医院、社区卫生服务中心、妇保所等机构业务运行的数字化。
3、区域医疗的数字化:实现区域范围内各医疗机构之间医疗业务的协同开展的数字化管理。
4、疾病预防控制中心业务管理的数字化:如计划免疫管理、慢性病管理、传染病管理、实验室管理、公共卫生管理等。
5、卫生监督业务管理的数字化:如网上申报系统等。
6、卫生行政管理的数字化:实现卫生局对全区医疗机构的办公、财务、人事、医政、公共卫生、设备等业务管理的数字化。
4.1 医院的数字化建设
鄞州区数字卫生建设核心内容是医院管理的数字化,医院管理信息是其他卫生管理信息的源头。因此建设数字卫生,首先必须先进行医院的数字化建设。
根据各医院的职能定位把区内医疗机构分为二大类:综合性医院与社区卫生服务中心。
4.1.1综合性医院的数字化建设内容
综合性医院以临床治疗为主要职能,公共卫生监测与预防保健为辅助职能。信息化建设主要围绕这些业务职能来进行。
1.HIS系统
门诊子系统:门急诊挂号管理系统、门急诊收费管理系统、门急诊药房管理系统、门诊注射室皮试管理、门诊注射室输液登记管理等。
门诊医生工作站:门诊医生电子处方系统、电子治疗单、门诊电子检验工作流系统、门诊电子检查工作流系统、传染病慢性病报卡等。
住院子系统:出入院管理系统、住院护士医嘱管理、护理文书管理、床边护理系统、病区呼叫系统、住院药房管理、病区膳食管理系统、手术麻醉计费管理、医技计费管理系统等。
住院医生工作站:住院医生电子医嘱、住院电子病历、住院电子检验工作流系统、住院电子检查工作流系统、医生移动查房系统、传染病慢性病报卡等。
电子病历系统:门急诊电子病历、住院电子病历、护理电子病历、病历质控、护理质控等。
后勤保障子系统:中西药库管理、用血管理系统、供应室管理、总务材料管理、医用材料管理、设备管理、固定资产管理等。
财务管理子系统:财务核算系统、工资管理系统、医保管理系统、农保管理系统、票据管理系统等。
综合管理子系统:全院综合查询分析系统、病案统计管理系统、合理用药管理系统、防保管理系统、院感管理系统、医务管理系统、护理管理系统、人事管理系统、医教管理、医院办公自动化系统等。
备份与应急处理子系统:门诊应急收费与发药系统、数据库实时在线备份系统等。
外部接口子系统:与卫生局统计信息系统接口、与疾病控制中心公共卫生系统接口、社区医疗系统接口、医保系统接口、农保系统接口、通用就诊卡系统接口等。
2.病人服务系统
用数字化技术为方便病人就医而建设的各类软件系统。包括:门诊导医台管理系统、多媒体病人查询服务系统、门诊排队呼叫系统、药房排队呼叫系统、自助挂号收费系统、检查报告自助取单系统、电子支付系统、病人回访系统、双向转诊系统、病人综合咨询服务系统、居民医疗服务网站等。
3.临床检验管理子系统(LIS)
检验科内网络化检验管理系统、全院条码管理系统、网络报告发布系统、与HIS的病人基本信息交换接口、与HIS的检验医嘱电子申请单接口、与HIS的检验医嘱电子报告单接口、与PACS系统接口等。
4.放射管理系统(RIS)
放射科内网络化工作流管理系统、与HIS的病人基本信息交换接口、与HIS的检查医嘱电子申请单接口、与HIS的检查医嘱电子报告单接口、与LIS系统的数据接口、与UIS系统的数据接口等。
5.医学图像存储与传输系统(PACS)
放射科内PACS系统、全院PACS系统、远程放射诊断系统等。
6.特检(超声、病理、心电、内镜等)管理系统(UIS)
特检科内网络化工作流管理系统、与HIS的病人基本信息交换接口、与HIS的检查医嘱电子申请单接口、与HIS的检查医嘱电子报告单接口、与LIS系统的数据接口、与RIS系统的数据接口等。
7.特殊临床科室管理系统
分娩室管理、血透室管理、麻醉管理、ICU室管理、病理管理、输液配置中心管理等。
8.公共卫生服务的数字化
突发公共卫生事件、因病死亡病例监测、报告,传染病疫情信息的实时动态监测与上报,慢性病信息的实时动态监测与上报等。
4.1.2社区卫生服务中心数字化建设内容
我国医疗卫生改革对社区卫生服务中心的职能定位是:健康保健、基本医疗、公共卫生,社区卫生服务中心的数字化建设主要围绕这三大职能的数字化来展开。
4.1.2.1健康保健服务的数字化
居民健康档案数字化:全面、动态、实时记录居民个人与家庭成员的基本信息,如过敏史、慢性病史、传染病史、手术/外伤史、精神创伤史、残疾史、免疫史等;病情录、诊断、医嘱、处方、检验检查报告等文字信息;X光、CT、超声、心电图等医疗图像信息。
慢性病管理的数字化:各类慢病患者信息的自动获取,慢病患者的动态跟踪、回访,慢病健康干预的评估,慢病管理信息的动态记录等。
儿童免疫管理的数字化:受控儿童动态预测,受控儿童信息自动获取,免疫计划自动生成,免疫接种儿童自动通知,疫苗接种管理与免疫质控管理等。
妇幼保健管理的数字化:育龄妇女的动态跟踪,受控妇女及婴儿信息自动获取,妇幼保健、体检自动通知,妇幼保健、体检信息的动态记录,产后访视的电子化,孕产妇与婴幼儿保健的规范化与质控管理等。
计划生育管理的数字化:育龄妇女的动态跟踪,受控妇女信息自动获取,节育、避孕及流产过程动态管理。
残疾康复管理的数字化:各类残疾患者信息的自动获取,残疾患者的动态跟踪、回访,残疾康复干预的评估,残疾康复管理信息的动态记录等。
健康体检管理数字化:包括居民日常体检、学生体检、农/医保体检、老年人体检等体检结果的数字化记录。
健康教育管理数字化:网络平台、语音平台、短信平台等多渠道、多形式(电子文档、录像、FLASH动画等)辅助开展健康教育。
4.1.2.2基本医疗服务的数字化
1、HIS系统
社区卫生服务中心的HIS系统建设内容与综合性医院的HIS系统其功能模块组成一样,但在具体实施时每个功能模块由于医院规模和业务环节管理模式的不同而不一样,需要根据各社区卫生服务中心的个性化需求来建设。
2、病人服务系统
用数字化技术为方便病人就医而建设的各类软件系统。包括:门诊导医台管理系统、多媒体病人查询服务系统、门诊排队呼叫系统、药房排队呼叫系统、自助挂号收费系统、检查报告自助取单系统、电子支付系统、病人回访系统、双向转诊系统、病人综合咨询服务系统、居民医疗服务网站等。
3、临床检验管理子系统(LIS)
检验科内网络化检验管理系统、全院条码管理系统、网络报告发布系统、与HIS的病人基本信息交换接口、与HIS的检验医嘱电子申请单接口、与HIS的检验医嘱电子报告单接口、与PACS系统接口等。
4、放射与医学图像存储与传输系统(RIS/PACS)
社区卫生服务中心的放射科设备配置相对简单,但其工作与管理模式是与综合性医院一样的,放射科需要配置与综合性医院一样的(RIS/PACS)系统,包括放射科内网络化工作流管理系统、放射科内PACS系统、与HIS的病人基本信息交换接口、与HIS的检查医嘱电子申请单接口、与HIS的检查医嘱电子报告单接口、与LIS系统的数据接口、与UIS系统的数据接口等。
5、特检(超声、心电等)管理系统(UIS)
特检科内网络化工作流管理系统、与HIS的病人基本信息交换接口、与HIS的检查医嘱电子申请单接口、与HIS的检查医嘱电子报告单接口、与LIS系统的数据接口、与RIS系统的数据接口等。
4.1.2.3公共卫生服务的数字化
突发公共卫生事件、因病死亡病例监测、报告,传染病疫情信息的实时动态监测与上报,慢性病信息的实时动态监测与上报等。
4.2区域医疗的数字化
区域医疗的数字化包括以下系统:区域药品采购流通监管系统,区域放射影像诊断系统,双向转诊系统,检验检查报告交换与授权共享系统,居民医疗健康档案管理系统,传染病、慢性病动态监测与管理系统等。
4.3卫生行政管理的数字化
为了便于行政管理,提供领导决策,逐步规划、建设、完善卫生局办公自动化系统、社区卫生行政管理系统、卫生财务管理系统、卫生统计信息系统、卫生人事管理信息系统、妇幼保健系统、卫生资源综合管理系统等应用。
五、规划实施
根据区卫生系统信息化建设的现状、区政府的卫生事业发展意见、IT技术的发展以及未来医疗体制改革方向,现就未来三年数字卫生系统建设分阶段规划如下:
5.1第一阶段:基础建设阶段
5.1.1目标
1、建设完善鄞州区卫生信息网络。
2、实现医疗机构临床业务管理的数字化。
3、完成社区卫生服务系统建设,实现鄞州区居民医疗健康档案信息的动态采集、存储与管理。
4、实现卫生系统办公自动化。
5.1.2实施步骤
1、在2008年建设完成区卫生信息中心与卫生信息网络
在2008年结合区公卫大楼的落成,完成区卫生信息中心与区卫生信息网络的建设。区卫生信息中心建设包括中心机房建设、中心计算机设备与网络设备建设。
2、在2010年前各医疗机构完成临床业务管理的数字化建设
在2010年区内所有还未实施HIS系统医院临床管理子系统的14家医疗机构都要完成该子系统的建设,初步实现居民门诊诊断、门诊处方、住院医嘱、住院病历等信息的实时数字化采集、存储。
3、在2010年前完成新建400家社区卫生服务站的HIS系统建设
在2008年选择3家社区卫生服务中心进行“医院临床实验室管理系统(LIS)”条码化改造,完成HIS系统的临床检验工作流管理子系统建设。通过与医院已在使用的LIS系统建立有效的数据交换通道,医生(门诊、住院)只需在医生工作站下电子检验医嘱(检验申请),软件系统自动处理医嘱与收费项目的对应关系,自动计费,自动生成打印检验条码,自动发送检验申请到相应的检验科室,检验科室的检验结果自动回到医生工作站,医生在医生工作站桌面上就可以查阅病人的检验结果。实现医生检验申请单(医嘱)、检验费用记帐、检验报告、检验结果查阅等实验室检验业务在医生桌面工作站一站完成。同时,把检验报告记录到居民的健康档案中,进一步完善居民健康档案。
试点成功之后,在2009、2010两年时间内将HIS系统的临床检验工作流管理子系统全面推广到区内所有的社区卫生服务中心。
在2008年完成16家社区卫生服务中心的放射科接入到区放射数据中心,在2009年完成区内全部医疗机构的放射科接入到区放射数据中心,实现区内放射影像的远程诊断。
2008年完成2家社区卫生服务中心的院内PACS系统(医学影像存储与传输系统)建设,实现无胶片运作。到2010年完成全区所有医疗机构的院内PACS系统的建设。
2008年完成2家社区卫生服务中心的特检(超声、心电等)管理系统建设,实现特检(超声、心电等)工作流的无纸化运作。到2010年完成全区所有医疗机构的特检(超声、心电等)科室的业务管理的数字化。
2008年,在完成2家社区卫生服务中心的PACS系统与特检管理系统的基础上,完成2家社区卫生服务中心的HIS系统临床检查工作流管理子系统建设,通过与PACS系统、特检管理系统建立有效的数据交换通道,医生只需在医生工作站写电子检查医嘱(检查申请),由系统自动处理医嘱与收费项目的对应关系,自动计费,自动发送检查申请到相应的检查科室,检查科室的检查报告自动回到医生工作站,医生在工作站桌面上就可以查阅病人的检查报告与影像图片。实现医生检查申请单(医嘱)、检查费用记帐、检查报告、影像浏览等业务在医生桌面工作站一站完成,并把影像检查报告记录到居民的健康档案中,进一步完善居民健康档案。
试点成功之后,在2009、2010两年时间内将HIS系统临床检查工作流管理子系统建设全面推广到区内所有的社区卫生服务中心。
4、在2010年前完成社区卫生服务信息化平台建设
2008年,医疗机构全面实施HIS系统与CMIS系统的数据交换系统,完成HIS系统与CMIS系统的数据整合,实现居民在就诊过程中产生的门诊用药记录、门诊诊断信息、出入院日期、住院诊断等就诊信息实时记录到居民健康档案中,逐步实现居民健康档案的动态化管理。
2009年,争取市卫生局的支持,实现区社区卫生服务管理系统与市妇幼保健系统、市计划免疫系统的数据整合,真正达到“六位一体”的社区卫生服务系统数字化管理。
在2008年选择2家社区卫生服务中心进行慢性病动态管理的试点,2009年在全区社区卫生服务中心全面推广应用,实现慢性病发现、建档、诊断治疗、随访、康复评估等全过程的计算机动态管理。
5.1.3在2008年实现卫生系统办公自动化
在卫生局现有的办公自动化系统的基础上,进一步完善功能,实现全区卫生系统内部通知公告、文件分发、计划报告、申请审批等办公业务的数字化。
5.2第二阶段:区域卫生数字化建设
在各医疗机构的HIS系统与CMIS系统建设到一定程度后,根据情况建设区域化的卫生管理数字化建设。
5.2.1鄞州区居民社区健康档案数据中心
在HIS系统与CMIS系统的基础上,在区卫生局建立“鄞州区居民健康档案数据中心”,建设鄞州区社区卫生服务管理系统及鄞州区社区卫生行政管理系统。
居民医疗健康信息可分为两个层次:
第一层次是居民基本信息,如就诊卡号、病历号、病人姓名、性别、出生日期、家庭地址、工作单位、联系电话、监护入、身份证号、医保卡号、农保卡号、血型、过敏史、户口地址、所在社区、婚姻状况、民族等。这些信息通过HIS系统的门诊挂号系统采集。
第二层次是居民医疗健康信息,包括:
1、社区健康档案信息:如个人基本信息、家庭基本信息、家族史、过敏史、预防接种史、体检记录、就诊记录、主要问题记录、长期用药记录、妇幼保健史、主要慢性病史、手术外伤史、传染病史、精神创伤史、职业病史、伤残史、转诊、会诊记录等,这些信息通过CMIS系统进行数字化。
2、就诊病历信息:如门诊病历、门诊用药记录、门诊诊断信息、住院医嘱、住院病历、体检情况、检验情况、检查情况、手术情况等,这些信息在HIS系统临床信息系统中采集。
在2008年,将通过 HIS系统与CMIS系统之间的动态数据交换通道,先实时采集医/农保参保人在就诊过程中产生的门诊用药记录、门诊诊断信息、出入院日期、出入院院诊断等就诊信息整合到 CMIS系统的“社区健康档案信息”中,再汇总到卫生局健康档案数据中心,初步建立鄞州区医/农保参保人健康档案数据中心,并在此基础上建立鄞州区社区卫生行政管理系统,实现鄞州区居民社区健康档案信息在全区医疗机构的授权交换与共享,实现鄞州区社区卫生服务管理的数字化。
2009年,宁波市通用就诊卡在鄞州区实施后,把就诊卡持有人的健康档案信息纳入到卫生局健康档案数据中心。
以后,随着信息化的深入,逐步把门诊病历、住院病历、体检情况、检验情况、检查情况、手术情况等医院就诊病历信息纳入到卫生局健康档案数据中心。
5.2.2鄞州区居民医疗咨询公共服务平台
在建立鄞州区居民健康档案信息数据中心的基础上,在卫生局建设鄞州区居民医疗咨询公共服务平台,以网站的形式向居民提供在线导医、网上挂号、专家门诊、网上医疗、居民个人信息查询、检验检查结果查询、医疗收费监督等医疗咨询服务。
5.2.3鄞州区医疗机构双向转诊信息平台建设
在建立鄞州区居民健康档案信息数据中心的基础上,建设鄞州区医疗机构双向转诊信息平台,规范双向转诊工作流程,实现病人在鄞州区各医院之间双向转诊时病人的医疗健康信息可以通过网络跟着病人流转。
5.2.4鄞州区慢性病传染病监测管理平台建设
在全面实现HIS系统临床管理子系统(门诊医生、住院医生、LIS系统)建设的基础上,通过与HIS系统、CMIS系统紧密结合,从临床科室实时动态采集疾病诊断信息、慢性病、传染病信息到卫生局信息中心,通过对数据的分析,区疾病预防控制中心可以及时发现、上报处理慢性病、传染病,实现对慢性病、传染病的动态监测管理。
主要目的:
1、实现传染病、慢性病报卡的第一发现人实时报送。
2、控制传染病、慢性病报卡的漏报、迟报、重复报。
3、为疾病预防控制中心提供实时的传染病、慢性病的预警与发生信息。
4、结合门诊诊断信息与住院诊断信息,实现公共卫生信息的智能采集、实时监测、动态分析与疫情预测。
5、为卫生局疾病统计分析提供第一手资料。
5.2.5区域药品流通管理信息平台建设
建立鄞州区基本药品目录、鄞州区药品集中采购管理系统、鄞州区药品统一配送管理系统。实现把药品供应商、药品使用部门(医疗机构)、药品监管部门(卫生局、药监局)等药品流通领域的各个环节通过软件系统连接在一起,实现药品信息的实时互通。
5.2.6鄞州区医疗卫生资源信息的综合管理平台
在鄞州区居民医疗健康信息数据中心建设成功的基础上,通过HIS、CMIS系统动态采集各医疗机构的医生配备情况、医疗专家信息、护理人员配备情况、科室信息、医疗设备配置情况、床位配置与使用情况、药品库存情况、医用材料库存情况、医院的财务收支情况、医疗机构营业情况等医疗资源的动态变化情况,建立鄞州区医疗综合资源数据库,并通过对数据库的挖掘,建设鄞州区医疗卫生资源信息的综合管理平台。
第四篇:辽宁规划数字卫生建设
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辽宁规划数字卫生建设
作者:
来源:《中国信息界·e医疗》2014年第03期
2014年,辽宁省将围绕卫生计生中心工作,加强规划信息的引领牵动作用,强化五项工程,打造“数字卫生、健康辽宁”。
据辽宁省卫生计生委主任王大南介绍,五项工程包括:实施发展规划工程,重点做好区域卫生规划、医疗卫生服务体系规划,以推进公立医院布局调整,严格控制床位规模和建设标准;实施卫生计生服务体系建设项目绩效提高工程,努力做到当年开工,第二年完工;实施资源配置申报审批阳光工程,使大型医用设备配置审批、医院床位增设审批、医院基建项目审核等申报、审批行为规范有序;实施统计分析工程,围绕新形势、新变化、新趋势加强数据研究,提高质量,为改革发展政策制定提供数据支撑;实施信息化建设攻坚工程,确保今年实现50%参合人群持有使用居民健康卡,2014年上半年所有三甲医院实现发卡,2014年年底所有二级及以上医院和50%的新农合定点乡镇卫生院实现用卡功能的目标。
第五篇:酒店数字客房改造规划方案
酒店数字客房改造规划方案
当全球智能化浪潮蔓延至生活细微之处时,酒店业也不例外。无论是历史悠久的欧洲酒店,还是以温顺敦厚著称、提供真正沁人心脾服务的亚洲酒店,无一例外都浸润在全球智能化浪潮席卷而来的巨大变革中。而科技对酒店到底意味着什么?从薄弱、零散的应用到今天的初具规模,众多酒店沿用多年的传统经营模式和理念正日益变化。先进的信息化技术不仅使客人享受到更便捷和人性化的服务,也提升了现代化酒店的服务与管理水平,为酒店带来了更大的收益。
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