第一篇:电力信息网络风险实施对策论文
摘要:现代企业的运营离不开现代化的信息网络,信息网络的安全可靠是企业运转的重要保障,企业信息网络管理的质量与企业的生存发展密切相关。而电力企业关系到国计民生,其信息网络的复杂程度和重要作用直接影响着电力企业的业务运行质量和服务水平。本文结合天津电力日常生产和管理来论述电力信息网络管理系统存在的风险和安全防范的具体措施。
关键词:信息网络;安全风险;分析;对策
信息网络是保障现代政府、企业等机构维持正常运营的重要系统。而对信息网络的资源规化、控制监督等行为则构成了信息网络管理的主要内容,通过信息网络管理实现网络性能最优化,提供安全高效、友好可靠的信息网络服务[1]。在信息网络管理即信息安全的重要性日益突出的当下,信息技术研究和发展的核心问题已经聚焦在如何应对信息网络的安全风险以及相关课题的分析和探讨上。
1电力信息网络安全管理分析
对公网来讲,电力系统的信息网络平台和应用业务系统相对封闭,从其应用业务的角度来看,除部分现存的C/S结构以外,还越来越多地出现内部B/S结构应用[2]。电力系统所面临的信息网络安全风险大体可分为两种,即对网络信息的安全风险和网络设备的安全风险。而影响电力系统信息网络安全的因素归结起来主要有以下几方面。
1.1设备安全风险
设备的安全风险可分为系统环境安全风险和物理设备安全风险[3]。其中,火灾、雷电等自然或人为灾害性事故引发的网络中断、系统瘫痪、数据被毁和机房电力设施及其配套设备本身缺陷等可归属为系统环境带来的安全风险。而服务器等硬件设备的故障,也可能会影响网络正常运转,是为物理设备的安全风险。
1.2人为安全风险
1.2.1人为原因如由于安全配置不当造成的安全漏洞、弱口令以及共享信息资源等都会威胁网络安全。此种由人为操作或管理直接造成的安全风险被称为人为安全风险。1.2.2恶意攻击目前而言,信息安全漏洞在网络通信协议和网络操作系统中广泛存在,而操作系统自身的漏洞是信息系统安全漏洞中最普遍存在的风险。除此之外,一些网络设备也可能存在安全漏洞,导致网络设备的不安全[4]。风险一方面来自于内部,如逻辑地址、端口号等信息,一些入侵者利用嗅探程序对目标网络的IP地址、用户名密码等安全信息进行探测扫描,发现安全漏洞后使用攻击程序对其进行入侵攻击。并通过程序使服务器超负荷工作以至系统拒绝服务甚至瘫痪。另一方面来自于外部,入侵者通过网络监听、木马等手段获得合法的用户名、口令等身份信息,窃取内部信息,甚至使系统服务终止。所以必须要对内外网实施物理隔离,避免信息外泄。对于必要的外网服务,只能通过具有安全认证的专用网络工具进行通信。操作系统和应用软件的不断升级更新导致信息网络可能会不断出现缺陷和漏洞,如果没有及时升级补丁程序就会为电脑高手攻击创造有利条件。一旦这些情况发生在电力信息网络中,就会对电力信息网的整体安全产生极大的破坏,对整个电力系统造成严重的后果。
1.3病毒危害风险
网络病毒是一种在公网普遍存在的安全风险,对于企业的信息网络,网络病毒主要的攻击目标是办公自动化业务,例如电子邮件传送。而电子邮件作为网络病毒的主要载体,在病毒传播总量中占据相当大的比重。尽管防病毒软件安装已经普及,但仍有个别企业和个人没有树立起防毒概念,不对防病毒软件进行及时升级或采取相应措施,面对层出不穷的新型病毒,信息网络安全所面临的威胁与日俱增。
1.4管理层安全风险
信息安全重在管理。而管理关键在于明确各级人员的权责范围、明确规章制度,将制度进一步梳理健全,加强可操作性。约束相关人员人员,例如网管人员应该按照制度不允许外来人员进入机房重地,或者泄漏重要信息。下图给出了电力信息网络安全管理分析模型,展示出了各个安全管理层面的逻辑关系。
2风险的应对措施
2.1设备风险防范措施
按照国家相关规定部署的计算机及网络机房,其网定计划和策略来规定该于什么时间进行哪种备份,包括全集备份和递增备份。当系统出现故障时,网管人员必须快速定位故障点并采取相应措施,这依赖于对告警信息和日志文件深入的理解和分析,而定期数据备份和系统恢复能力则是重中之重。对于NT而言,数据备份和系统恢复是建立系统引导盘、紧急修复盘等,并使用DiskAdministrator建立镜像等操作。特别提出,系统做任何改动后,网络管理员都要重新生成系统恢复盘,并进行备份。对于口令密码设置也要有长度和复杂度的限制,防止弱口令造成安全隐患。
2.2网络管理
在日常网络管理中,首先应该做到对用户计算机网卡物理地址和逻辑地址以及对应的交换机端口等网络管理因素进行绑定。检查网络连接状态、协议统计数据和当前网络的连接状态,并进行网络接口设置和路由状态监测。值得注意的是,NT系统还包括控制注册表和察看IP设置,以及进行网络负载性能统计。
2.3电力信息网络系统与电力实时系统的的物理隔离
根据国家经贸委发布的《电网和电厂计算机监控系统及调度数据网络安全防护规定》,各发、供电企业和调控中心的电力监控系统不得与办公信息网络直接连接,必须加装经国家有关部门认证的安全隔离装置,电力调度数据网络应在专用通道上利用专用设备组网,必须保证在物理层面上与公用信息网络安全隔离。
3结语
综上所述,电力信息网络的风险分析和实施对策是一个非常复杂且值得深入研究的系统工程,这就要求我们必须建立完整可控的安全体系。这个安全体系涵盖计算机网络系统的各个方面;涉及防范计算机病毒、监控电脑高手入侵;涉及保障用户的信息安全以及信息传输的机密性等等。只有深刻认识并分析过可能存在的安全风险后,才有可能提出有效的应对防范措施。信息网络管理人员只有在充分了解各种网络安全属性和树立风险防范意识的前提下,才能够保障企业信息网络的高效运转和管理质量。
参考文献
[1]贾文龙,付丹丹.网络信息安全问题和对策[J].电脑学习,2011(2):25-27.[2]刘相,罗静珺.IT系统数据信息安全的构建[J].电子技术与软件工程,2017(22):18-21.[3]范渊.智慧城市与信息安全[M].北京:电子工业出版社,2014.[4]蒋洁.大数据轮动的隐私风险与规制措施[J].情报科学,2014(6):18-23.
第二篇:电力营销信息化管理对策论文
1电力系统信息化与创新营销管理概论
21世纪初期,电力企业高层提出了加快电力系统信息化改革的决定,这个决定极大的加快了电力企业信息化的步伐。使用信息化管理,可以让电力企业告别传统落后的管理方式,弥补许多管理上的漏洞,提高管理的效率。在这个基础上,各种更适应市场发展的管理方式和规章制度被工作人员创造与总结出来,逐步实现了电力企业的市场化改革。电力系统也转变了传统的电力营销观念,逐渐实现了客户至上的营销理念,为提高电力营销服务质量打下了良好的基础。同时,信息化营销管理可以规范工作人员的营销行为,促进电力企业的健康发展。可以说,信息化战略的确立,在客观上促进了电力系统的整体改革,为电力市场营销管理的创新指明了方向。
2信息化与电力营销管理创新中存在的问题
虽然电力系统信息化程度不断加深,但是在基层的电力营销管理创新中,还存在许多问题。
2.1对信息化建设认识不够
在电力系统中,部分普通工作人员对于信息化建设重视程度不够,没有认识到信息化管理对营销管理创新的重要作用。工作态度不积极,对于新引入的各种软件和硬件设备功能了解不全面,对信息化营销管理的作用理解不透彻。
2.2没有完善的信息化营销管理机制
信息化管理需要对各种数据进行录入、储存和分析,从而为营销管理建立高效的数据信息库,实现营销管理的标准化、规范化管理创新。但是在实际应用中电力营销部门缺少一套完整的信息化管理机制,使得工作人员在日程工作中,没有有效的遵守信息化工作流程,依旧使用原有的营销体制,限制了信息化营销管理的创新能力。
2.3硬件设施落后
做好电力系统的信息化工作,必须拥有与信息化管理要求相匹配的硬件设施。但是当前许多基层的电力企业,受当地经济发展程度的限制,没有能力置办高科技管理和工作设备。这种现状降低了工作人员的效率,也限制了营销管理的创新能力。
2.4信息安全防卫能力有待提高
随着信息技术的不断发展,网络犯罪的方式和交易手段都有了很大程度的改变。因此电力系统信息数据库的安全,关系到电力营销管理的发展。电力系统在日常的市场营销过程中,会接触到各行各业的电力客户的信息资料,所以信息安全问题显得尤为重要。但是当前的电力信息系统,只对外部的入侵渠道展开防卫,缺少对内部工作人员的有效监督。造成了一定的安全隐患,影响了电力系统营销的信息化管理。
3提高信息化电力营销管理的对策
供电企业最重要的环节就是电力营销,电力营销不仅关系到电力系统自身的盈利,更关系到广大人民群众的用电方式和效率。因此,加强对电力营销工作的管理的创新势在必行。要加强电力企业的电力营销管理创新,具体可以从以下几点思路展开。
3.1加强对信息化系统的开发与安全维护
加强信息化电力营销管理的创新,就必须要了解现有的电力营销管理信息化存在的问题,及时改进对信息系统的安全有效管理,对于已发现的系统隐患要采取相应的防范措施。电力企业信息科技公司的信息技术工程师要加强对电力营销系统的跟进监督,加强监控,建立健全系统的安全预警功能,注意操作系统的每一个操作细节,尽量减少错误与重复的操作。在对现有的系统进行充分了解之后,还可以与社会上电子信息公司展开合作,共同开发研制更先进的电力营销管理系统,增强系统中的自动化程度与智能处理功能。同时,在推广新技术的时候,要遵循循序渐进的原则,结合各地市的基本情况进行推广。避免不顾当地实际情况,强行植入的管理方式。对于已有的系统,要逐步完善内部联网,进行资源共享。
3.2加强对营销管理队伍的建设
在现代企业中,最重要的就是人力资源。所以,要做好电力企业的信息化市场营销管理创新,就必须拥有一支能够不断创新的营销管理团队。这一个团队,不仅要熟悉信息化技术在市场中的各种应用方式,还必须紧跟市场潮流,不断推陈出新,创新管理理念与形式,不断利用信息化技术拓展营销服务项目。同时,还要熟悉电力系统的基本专业知识和业务知识。所以,电力企业传除了要选择合适的人才之外,还要对现有的营销人员增加培训课程,从内部挖潜,不断提升员工的素质。优化人力资源配置,把合适的员工放到合适的岗位,做好人才分配与利用,不断推动信息化与电力营销管理创新。
4结语
综上所述,随着社会主义市场经济的发展,我国的综合国力稳定提高,人民对电力资源的需求也在不断增加,电力系统工作比以往面对的问题也更加复杂。对此,电力企业要加强对信息化的投入程度,不断创新营销管理,深挖潜能,提高效益,保证电力事业的健康稳定发展。
作者:王娟 单位:眉县供电分公司
第三篇:营销稽查下电力营销风险管理论文
1营销风险管理的内涵概述
1.1风险的处理
风险估测结束后,工作人员要统一处理好期间涉及的问题,并且准备好充分的应急策略;电力风险的专项检查工作要围绕风险估测环节的分析结果而顺利展开;对那些存在较为久远的问题,应该制定完善的整改计划,并在今后工作中严格执行其中的规划要求。
1.2效果评估
就电力营销风险管理工作所取得的一系列成绩、管理前后的收效数据资料而言,工作人员应该从中归纳好风险管理提升法的优势所在,同时发现风险评估环节的失误与缺点;工作人员通过对电力营销风险管理的客观性评估,可以最大化的将风险概率降到最小值,进一步提升营销风险管理的水平与质量。
2营销稽查对风险管理的重要性
营销稽查是在营销过程中不断的检查营销过程,发现问题。以便在出现问题能够及时的解决,甚至在风险还没有爆发的时候就把它扼杀在摇篮中。减少电力营销的经济损失。
2.1营销稽查的风险识别
营销稽查的风险识别功能需要查阅、分析、整理数量庞大的资料库,因此管理人员可以在一系列工作流程后,发现隐藏其中的风险。
2.2营销稽查的风险评估
管理人员可以采取月度分析、季度分析、专项分析等形式,具体分析整理营销稽查的数据记录,同时做好对各种各样的风险调研工作,计算出相应的发生概率、损害程度、恢复程度,并将所得结果进行排序整理。
2.3营销稽查的风险处理
营销稽查最突出的作用是直接促进了营销以及服务的管理水平、质量,强化了管理人员的纠错和防控功能。管理部门将在营销稽查过程中发现的问题,以文件方案形式传送给下级部门,并根据相关的法律文案,各级规范流程,将问题的整改状况直接作为各级部门的政绩考核标准。工作人员应该以简报、分析报告的形式,将全面的营销稽查情况汇总整理后,报告给上级部门,为提升营销稽查的管理水平做出贡献。
3常态稽查活动的大力开展
3.1常态稽查的必要性
风险客观存在是常态稽查形式有效的最根本原因。一般来说,新事物的形成都是建立在旧事物的消亡基础上的,同理,旧的风险一旦被消除干净,就会产生新的风险,同时风险管理的流程也会循环不断地进行下去,直至形成有效的营销风险管理的控制机制。
3.2常态稽查的重要性
常态稽查环节如果进行顺利,工作人员可以合理有效的控制好营销风险管理过程,那么企业就会以最低的成本投入获取最大的安全保障。需要注意的是,常态稽查自身也是重视过程管理环节的,它要求营销稽查的样本数据量必须充足、准确,能够作为分析人员的原始数据资料,以供分析、计算的准确性;工作人员必须及时、准确、系统地记录好各类风险数据资料,以便让分析人员找到风险评估指标变化的根本原因;工作人员一旦找到风险点、关键控制点,那么就能够正确选择出适当的风险处理技术。
3.3注重完善风险管理环节
任何一个物品的销售,都是存在风险的。只是风险的大小不同。而且由于行业新兴与否,也是营销风险大小的关键因素。因为在不断降低营销风险的过程,是由于时间的积累,逐渐的发现问题,改进问题。所以就需要十分重视对于营销的管理。只有不断的完善营销的管理环节,找出问题所在,改进问题,降低风险,才是保证电力营销顺走下去的主要办法。
3.4客观评价管理效果
由于我国的电力营销属于初级阶段,起步模式。因此在营销过程中出现的风险或存在的风险不能即使的发现进行修补,降低漏洞。但是由于电力营销的过程是由人员在操控,因此出现问题的时候,问题有多大,出现在哪里,都是工作人员最清楚,所以需要工作人员向上汇报,如实回答出现的任何问题。给修补漏洞,减少风险提供宝贵的条件。并且能够减少修补时间,减少一定的经济损失,更能完善电力的营销模式,增加工作效率。
4结束语
我国的电力公司在把电力作为产品销售出去的时候,面临着一定的风险。因为作为销售电力的营销手段来说,在营销的过程中是有风险存在的。但是有风险出现,可以用一种方式减少风险甚至避免风险。就是营销稽查。营销稽查可以有效的检查出在营销过程出现的风险漏洞,及时的通知修补漏洞,减少经济损失,同时可以促进销售的增加。
第四篇:解析电力工程施工招投标风险管理论文
摘要:随着经济的发展和社会的进步,我国电力行业得到了巨大的进步,并且对社会发展和人民群众的生活产生了重要的影响。电力工程施工是目前我国主要的施工手段,工程招标目是一项具有风险的工作,并且涉及到双方的利益,在进行电力行业施工的过程中,其利益与风险并存,电力工程招标是电力行业发展的重要的前提,因此,为了保证电力施工的顺利进行,加强其风险的管理的是促进电力行业发展的重中之重。本文就电力工程施工招投标阶段的风险管理进行简要的分析,并提出一些建议,希望引读者的共鸣。
关键词:电力工程;招投标阶段;风险因素;风险管理
现阶段,我国电力行业在国民经济发展中作用至关重要,电力工程施工招投标对电力行业的发展至关重要,电力工程施工的选择不仅影响了电力行业的进步和完善,还有影响了电力生产的质量和水平。现阶段,在进行电力生产的过程中还存在着一些问题,合不合理的发生,严重影响了施工的质量和水平。随着电力行业的深入发展,电力工程施工招投标的作用也逐渐的凸显出来。下面笔者对其进行浅析,希望对电力工程施工招投标日后的进步和发展提供有效的帮助。
1电力工程施工招投标阶段的风险分析
1.1施工方案风险
在进行电力工程施工招投标之前应该对制定相应的施工方案,并且还要在制定施工方案的过程中,进行施工事实的核对,保证施工方案制定的科学合理。施工方案的好坏,直接影响了施工的具体情况关系着施工的合理进行,如果没有科学合理的施工方案,那么电力工程施工招投标就不能对其进行合理的施工。因此,在进行电力工程施工招投标之前对其进行合理的规划,能够有效的避免施工的盲目性以及一些不能控制的风险的出现,对整个施工工程进行有效的把握和掌控,尽量减少施工过程中出现的危险,保证电力施工的顺利进行,进而使其达到理想的效果,促进电力行业日后的发展和进步。
1.2工程量清单计价模式的风险
随着电力行业的深入发展,其发展内容和形式以及管理模式也发生了重大得变化,工程量清单计价模式得到了广泛的应用,就目前工程量清单计价模式的是实现来看,在进行使用的过程工程报价存在一定的风险,其主要表现在以下两种方面:首先,在电力工程的施工招标的过程中,工程量清单计价模式的使用,在使用的过程中存在很多不确定的因素,在进行招标和同签订的过程中可能发生各种不同的不确定的因素,涵盖在招中的清单之种,否则就会造成工程在进行结算的过程中难进行,并且还存在严重的风险,面临施工方进行高价的赔偿;其次,对于招标方而言,对招文的理解不准确,并且对于缺少经验的招标方会出现自主报价不精确的现象,在进行报价的过程中,报价的高低,严重的后果会导致竞标无法进行或者面临结算的大幅度亏损的现象。部分的电力施工没有形成自身的企业定额,这样就导致了在进行报价的过程中具有较大的随意性,影响了报价的顺利进行。
1.3招投标合同风险
在进行招标的过程中,招标合同是招标文件的重要组成部分,招标合同即使进行招标的主要的依据,也是处理招标过程中发生矛盾后双方进行调节的重要的依据。从不同的因素进行考虑,研究电力工程项目不同的施工技巧和施工的各项挑款,防止因为在施工的过程中因为合同规定不周或者没有进行措施的采取而造成工程项目不必要的损失。
2电力工程施工招投标阶段的风险管理措施
因此,在进行电力工程施工选择的过程中,对电力工程施工招投标阶段的风险管理是我国主要的措施,也是保证电力行业进步和完善的重要保证。随着信息化和数字化的来临,电力行业也发生了重大的改变,因此,为了满足现阶段社会发展和人民群众对电力的需要,积极的解决电力工程施工招投标阶段的风险是目前我国电力行业发展的重中之重。
2.1客观分析工程招标文件,掌握各种各样风险因素
在工程施工投标时投标企业不应该盲目进行投标,在投标前期应充分了解招标项目的有关情况,必要时应进行现场踏勘,掌握现场的第一手实际资料;还应对招标单位的实际状况及合作方进行必要的了解,对自身资金投入计划及管理状况进行分析,从而确保工程项目投资渠道的合理性。
2.2合理转移与分散风险
针对风险较大的海外电力工程项目,大多数投标企业转移风险的主要方式就是向保险公司投保,将投标中存在的大部分风险转嫁给保险公司,付出少量的保险费,却可以规避或者减少风险,对投标企业而言具有一定的经济学意义。
2.3风险损失控制
若电力工程施工招投标阶段及施工阶段发生风险,不论风险是大是小,都会给电力工程企业带来一定的经济损失,因此电力工程企业在风险管理过程中应注意合理控制风险损失,对电力工程施工进行实时管理,若在管理中发现施工问题或者风险隐患,应根据风险类型及时采取相应的补救措施,降低风险给电力工程企业带来的损失。
3结语
综上所述,电力工程施工招投标阶段的风险管理是我国电力行业健康发展的前提,但是现阶段,电力施工招标还存在着一些不足,应该及时的对其进行进,积极引进国外先进的技术和经验,并且结合自身的发展情况,制定科学合理的施工方案,促进我国电力行业的进步和完善。
参考文献:
[1]刘向兵.电力工程施工招投标阶段的风险分析和管理[J].价值工程,2012,7(25):203.
[2]许国发.电力工程施工招投标阶段的风险分析和管理[J].城市建设理论研究(电子版),2010,3(24):l80~181.
[3]王伟红.国内工程项目投标风险分析及防范[J].山西建筑,20l2,5(16):49~50.
第五篇:电力安全生产管理风险控制研究论文
1电力安全生产的重要性
1.1电力的安全生产关系到各行各业的正常运行和社会的稳定发展
电力行业具有社会公用事业的性质,是经济发展的重要保障,电能也是人们生活中不可或缺的能源。
1.2电力的安全生产有利于提高企业的效益
企业是以盈利为目的,当今社会是一个充满竞争的社会,企业效益的好坏都关系到企业自身的良好发展。电力生产过程中发生的故障和损失都会损害企业的利益,频频发生的事故也会造成整个电力企业的混乱。
1.3电力生产的特点需要安全生产
由发电厂生产的电能经升压变电站、输电线路、降压变电站、配电线路送到用户,组成了“产、供、销”统一的庞大整体。电力的存储需要相当大的科技支撑,所以其大规模的存储在目前尚不能进行,因此“产、供、销”必须同时进行,必须确保其过程的连续性和完善性,每个环节都必须做好安全管理和风险控制,任何一个环节的问题都有可能导致全网的瘫痪。
2电力安全生产管理简析
2.1电力的设备维护
电力设备维护工作包括运行中的维护和设备停运后的检修维护。因此必须要确保运行的设备性能的良好以及控制设备运行的人员素质,定时进行设备的维护和检修。
2.2电力运行维护
电力运行维护要求在运行过程中通过观察检测各项参数来判断设备是否处于正常运行的状态,在运行过程中,操作人员要严格按照流程根据设备的特性来进行操作,在发现异常后要及时采取有效的措施进行处理。操作人员要随时掌握互感器、电压器等的运行状况,了解设备的保护动作原理以及报警动作的原因,认真对设备进行检查。
2.3电力系统维护
电力系统维护主要包括对现场设备运行数据的收集,运行数据的传输和分析处理,运行数据的传送。现场设备的数据收集有利于分析风险发生的设备状态,为改进设备提供重要依据。实际数据与主机系统之间具有传输联系,以保证操作的便捷性。
3电力安全生产管理风险控制存在的问题
电力生产的工作流程必须遵循科学严谨的原则,电力的生产过程为电能首先经过升压型的变电站,再通过输电线路送往降压型的变电站,经过内部的转化之后最终由配电线路输送到广大的用户,这就构成了生产和供给以及销售有机统一的一个较为庞大的体系。由于科技水平的限制和电能的特殊性质,电能的大规模存储仍然难度较大,因此要求店里的“产、供、销”必须具有完整性和连续性,这就要求电能的连续供应和生产,每一个换季的问题都有可能导致大规模的电力生产安全问题,因此在生产过程中进行风险的控制非常重要。在生产过程中出现的问题大多分布在人员、设备和工作环境中。主要表现为:①人员的素质水平较低,导致操作不当,或者安全防护的措施不到位。②设备老化,硬件设施老旧,没有及时改进设备导致漏电等问题。③工作环境,电力生产过程中其工作环境为高压,电器设备多,而且也会存在一些易爆物品和有毒物质。这些潜在的威胁如果得不到及时的处理,将会危害电力企业的正常发展和工作人员的身体健康。
4电力安全生产管理中的风险控制
4.1提高人员的操作水平
人员的素质直接关系到电力生产是否能够正常运行,必须提高操作人员的素质。主要方式是对操作人员进行理论知识和实践的培训。首先应当提高工作人员的安全意识。其次,定时开展电力安全生产管理风险控制方面的讲座和知识交流会,进行员工间的经验交流。最后,提高专业技能,电力企业应当加大对工作人员培训的资金投入,提高工作人员的素质,同时也引进一些高素质的专业人才。
4.2定期对设备进行维护检查,更新设备
设备的正常运行是安全生产中重要的一环。企业应当对设备进行定期的维护和检查,降低故障设备可能带来的安全隐患,对于已经老化过时的设备进行更新。在设备的建设期,严格检查设计院出具的设计方案,根据具体实际选择适合企业自身的设备,在设备的安装过程中严格做好检查和监督;在设备的运行阶段,要求工作人员定期对设备进行检查和维护,工作人员应当掌握设备的具体性能,根据具体规定和说明操作设备,减小设备的损坏率,延长使用寿命;在设备的检修期应严格遵照检修的规则对设备进行拆解检查,提高设备的安全性能。在设备方面广泛运用的是代替法。主要指的是在条件允许的情况下,用低风险、低故障率的装备代替高风险装备。电力安全生产管理中的重要手段是在保证企业效益的基础上对设备进行更新改造或者直接采用更为先进的设备。例如将手工调节改为全自动控制调节,利用新型的清洗剂清洗零件等。
4.3提高工作环境和外部环境的安全性工作环境中存在一些潜在威胁,其工作的性质决定了环境中的高压以及易燃易爆和有毒物质。在外界也会存在一些影响正常工作的有害物质,对于这种情况应采取以下方法:①隔离法。这是在电力安全生产管理中常用的一种方法,主要指的是对于环境中存在的危险源进行隔离和控制,在合理的工作区域和范围内确保其可控性。例如在带电设备与维护现场之间设置防护栏,在设备工作结束之后及时关上电闸等。②个人防护法。外界环境中经常出现一些突发现象,对工作人员的安全产生了威胁,所以在工作过程中应当配备一定的劳动保护用品,例如安全帽、安全带等。
4.4行政方法
利用行政力量进行行政的监督,改进工作制度,进行人员的专业培训和选拔,保证电力生产管理的高质量。建立科学、合理、有效的管理机制和激励机制,对于电力企业的人员资源进行有效调动和合理分配,定时对员工进行培训,对于员工的工作做严格的监督和考核,并纳入行政机制。
5结语
电力的安全生产是经济平稳运行的重要保障,风险控制是安全生产中的重要一环,电力的安全生产主要包括电力设备维护、运行维护和系统维护。电力安全生产对于各行各业的正常运行具有重要意义,对于企业自身的效益积累也具有重要影响,但是在其生产过程中存在很多问题,主要包括人员、设备和工作环境中的问题,其风险控制显得尤为重要。在电力安全生产管理风险控制中主要应该从人员的素质、设备的维护、工作环境的改善方面进行。另外,应当加强行政的参与,进行适当的行政监管和人员的培养,通过这些方法实现对电力安全生产管理的有效的风险控制。