第一篇：以人为本理念下家具设计研究论文
“以人为本”这一概念最早是在欧洲文艺复兴时期出现的，意指设计中按照人的尺寸和功能需求来创造、组织空间。“本”“，根本”的“本”，其与“末”是相对的，它一一回答我们生活中最根本是什么、最重要是什么、最值得关注的问题是什么。近年来，家具设计中越来越重视家具的尺寸、色彩、造型、材料和细节处理等。随着人类物质文明的进步，生活质量的不断提高，人们的审美价值观发生了变化，逐渐对周边的环境、家具有了一定的审美要求。本着以人为本的设计理念的家具设计逐渐走进人们的视野中，日趋受到大众的欢迎。舒服适度的尺寸、舒心愉悦的色彩、流畅又不缺美感的线条、亲切的用材以及自然淳朴的风格，让人性化的家具大大受到人们的青睐。所谓的人性化设计，无疑就是以人体工程学为基础，包含了人体工程学特点的设计。只要是涉及到“人”使用的家具，都应该以人体工程学为基础加以考虑设计。人体工程学是一门研究人与机械、与环境关系的学说，是室内设计必须具备的要素。家具设计的“以人为本”延续居住人原有的生活方式，在其基础上使家居环境更加协调和舒适，在一定程度上满足了人们对家具生活多功能的一个需求。人性化设计的家具，不仅可以从根本上保证家具设计的人性化，还可以达到人们高水平、高质量的生活要求。设计出的人性化家具不仅仅满足了其使用功能，满足使用者的心理期待和生活需求，这不但体现了对人性的关怀，还从根本上提高在现代家具设计中“以人为本”理念的意义。
1尺寸人性化
在设计家具中，要以人体工程学为基础，使设计出来的家具符合人体基本尺寸和进行各种活动范围所需要的尺寸要求。以最普通常见的座椅为例。每天几乎有三分之二的时间我们都是处于坐着的一个状态。设计的座椅不符合人体的基本尺寸，会给使用者的身体带来严重损害。在设计座椅时一定要充分考虑人体的基本尺寸，根据各种活动范围所需要的尺寸要求，更好的把握座椅的座高、座宽、座深、坐面角度、靠背高度与宽度以及靠背角度、扶手高度和椅垫等等，从而设计出具有人性化的座椅。然而，当使用群体不同时，所设计的家具在各方面也是有所区别的。因此在设计座椅的过程中还要针对不同的使用群体进行尺寸的计算把握和设计。例如儿童家具设计，它和成人家具在尺寸设计中是大有不同的。儿童家具设计所涉及到的尺寸要以儿童的人体尺寸为根据，从而再去设计符合儿童使用的儿童家具。
2色彩人性化
任何一种设计都离不开色彩。色彩的视知觉有着丰富的内涵，有唤起人们第一视觉的作用。在人体的各种感知中，视觉是最主要的感觉。色彩有着很强的性格感，可以在一定程度上对人们的心理产生相应的影响。
3造型人性化
丹麦设计师凯?保杰森曾经说过，“让线条带有一丝微笑”。一语便道出了造型设计上要有人情味、人性化的真谛。一件好的家具设计，是在造型观念的统领下，实现功能、材料与结构的完美统一。
4材料人性化
材料是构成家具的重要基础，也是家具设计中较为重要的一个因素。随着科学技术的发展，家具材料越趋向于多样化。木质材料在家具材料选择上是较多使用的，木质的家具具有较高的观赏性和良好的手感。对于现在来说，在家具材料的选择上，人们趋向于自然淳朴，较多地强调绿色环保。例如，在儿童家具设计的时候，首先考虑的是安全性问题。在选材上主要以实木为主，避免使用金属材料。这不仅是因为天然的木材不会对人体造成伤害，而且实木也比贴薄木等其他贴面材料的人造板更耐儿童的刮擦磨损。在家具涂料及胶粘剂的选用上要以安全性和环保性为主，选用水性涂料或不含有机溶剂的涂料，这样才符合儿童的需求。
5细节人性化
细节决定一切，这句话在这里同样适用。细节的人性化使家具更具人性化，充满人情味。大部分家具都是有棱有角的。在处理家具的棱角时，特别是儿童家具，为避免碰伤孩子，家具需要做磨边处理；橱柜门的把手可以做成圆形、椭圆形，以方便儿童握取，但又不能过于细小，以防儿童在奔跑中不小心碰伤。设计家具的整体重心要稳固，并有一定的重量，尤其是书柜等高大型家具，使孩子不能够轻易地举起和扳倒。如果家具的重心不够稳固，造型结构不够稳定，就极其容易被儿童在玩耍攀爬过程中踩翻，发生意外事故。
6结束语
在家具设计中，如果设计出来的家具只具有合理的使用功能，却缺少艺术美，那么家具在失去它应有的市场价值的同时，还会失去使用人群。如果只有所谓的艺术美，使用功能不合理不实用，那么只能是单纯的陈设品。在以以人为本为设计理念的家具设计中，使设计的中心围绕使用者的需求，根据人体工程学、环境心理学、审美心理学等学科科学地了解人们的生理特点、行为心理和视觉感受等方面的特点，对尺寸、外形、材料、色彩等进行设计，从而设计出充满人情味与艺术性的家具。
第二篇：以人为本企业经营管理理念研究论文
摘要：要想适应时代发展的潮流，促使企业取得长远发展，就必须坚持以人为本的经营管理理念。本文首先详细的阐述了“以人为本”管理理念的实质，然后分析了以人为本思想的实施对于企业发展的作用，最后提出了打造以人为本的企业经营管理理念的具体措施。
关键词：以人为本；企业；经营理念；实施
随着管理学科体系的不断延伸，尤其是知识型时代的到来，促使信息和人才成为当代企业发展的重要竞争因素，打造以人为本的企业管理理念已经成为每个企业走向成功的必经之路。虽然物业管理是对物业及其附属设施等物资进行的管理，但是其服务的最终对象仍是“人”这个主体，所以也要坚持以人为本的思想，将客户的需求作为工作的重点，从而提供更加满意的服务，提高服务质量，更好的适应时代发展的要求。
一、“以人为本”管理理念的实质
在现代企业管理中经常会提到人本管理，但是该思想的提出最主要的目的是激发员工工作的积极性，增强对人力资本的重视度，所以从这个角度来考虑的话，以人为本经营理念只是企业实现自身利益的一种手段，并不能反映该思想的实质。要想真正发挥“以人为本”经营理念对于企业发展的重要作用，就必须弄清它的基本内涵，具体可以从以下几点加强理解：第一，弄清“人”的本质。目前提出了一种新的人性假设，即“目标人”，它是指人具有一种为了达到目标而不懈努力的内在动力，努力实现自身价值并为之不懈奋斗是一个人生存的最根本的意义，所以“目标人”的假设被认为是最符合“人”本质的学说；第二，要理解“人本”的思想，“本”是指根本、本源，即将人的意愿作为最主要的参考因素，是一切工作的出发点和落脚点，尊重人的思想；第三，要增强对人的重视度。人不仅仅是企业发展的必备资源，同时也是企业发展的根本目的，所以企业在经营过程中应以满足人的各种需求作为激励机制，以促进人的全面发展为目的，努力激发人的潜能，为每个人创造实现自身价值的机会，不仅要满足人的物质需求，更重要的是实现对精神世界的追求，将个人与集体、理性与价值进行完美融合，从而更好的体现“人性”的魅力。
二、实施“以人为本”的经营理念对于企业发展的重要作用
1.以人为本的管理是当代社会发展的必然结构和构建和谐社会的客观要求
在传统的企业管理中，通常以利润作为管理的唯一标准，而这一目标的实现往往伴随着对资源的掠夺式开发以及对人的全面发展的限制，长此以往必然会带来发展失衡等诸多不利影响，为有效解决这些问题，我国政府提出了“以人为本”的发展思想，主张将人的发展作为重点，努力创建和谐社会。作为国民经济的重要组成部分，国有企业应积极响应国家号召，努力在企业内践行“以人为本”的经营理念，从而促进企业的可持续发展。物业管理作为企业的重要部门，也要适应时代发展的潮流，以“物质”为介质，打造为“客户”服务的理念，从而不断提高工作质量，更好的为客户服务。
2.以人为本的管理是企业生存的客观要求和持续发展的动力之源
改革开放以来，我国国有企业发展面临着巨大的压力，各种私有企业层出不穷，在市场中所占的份额逐渐加大，对国有企业带来了较大的冲击，在此背景下，只有加强国有企业改革，努力适应时代发展的步伐，才能更好的适应时代的要求，不被历史所淘汰，所以国有企业应努力坚持以人为本的思想。首先，物业管理虽然是对设施等物质进行管理，但是实施管理措施的主体仍然是人，任何管理目标的实现都必须依靠人来完成，离开了人，管理也就失去了根本的动力；其次，在竞争日益激烈的当下，科技是企业赢得竞争优势的重要力量，而科技创新的根本是优秀的人才，只有调动人的积极性才能为企业发展创造动力；最后，物业管理最终服务的对象也是“人”，只有让客户满意，才能真正的提高经济效益，所以在提供服务的时候应全面促进人的发展，使人的尊严、价值、个性得到全面的发挥，给予他们人文关怀，最大限度的发挥人的潜能，从而为客户提供有针对性的服务，满足客户的个性化需求，不断提高服务质量。
3.以人为本的管理是知识经济发展的必然要求
作为服务于人们日常生活的组织，物业部门也应与时俱进，不断改革创新工作方法，努力适应时代发展的步伐。二十一世纪是人才的时代，是知识的时代，知识经济时代的到来促使人成为最基本的资源，相较于自然资源，知识资源具有积累性、共享性和创新性的特点，能够为客户提供持续的服务，不会因为外部环境的变动而使服务质量下降，这是企业发展最基本的要求。另外，知识的共享性能够使物业人员有效的接触和使用社会和企业内有价值的信息，从而全面提升自身素养，扩充知识量，为服务水平的提升提供充足的人才储备。知识作为一种财富，只有在人的帮助下才能发挥作用，而且通过人的创新能实现财富的增值，实现知识体系的扩增，为企业提供充足的活力。
三、打造以人为本经营理念的对策
1.将老干部政策落到实处，在企业发展中最大限度的借力
与私有企业不同，国有企业的干部任职会受到干部管理机制等因素的影响，是相对动态的过程，所以企业领导的变动较快，但是很多企业的老员工，他们长期坚守在工作一线，在对外业务客户的建立以及社会职能往来中发挥着重要作用，所以企业领导干部应学会借用他人的优势增强自身的创新能力。首先，从政治上给予老员工绝对的尊重，离退休老职工经过长年的努力，都在各自的工作岗位上做出了重大贡献，他们中很多人在退休后仍想为企业的发展贡献一份力量，所以企业应努力为这些人创造工作的条件，给予他们施展余热的机会，这也是实现“以人为本”思想的重要体现；其次，在生活中给老员工提供无微不至的关怀，老员工的生存状态能在一定程度上反映整个社会的风气，加强对老同志的关怀是企业人文风貌的具体表现，企业应为他们提供丰富的福利待遇，不仅从思想政治上加强关怀力度，还要努力帮助他们解决物质生活上的困难，让他们老有所依；最后，在工作中应诚心诚意的沟通，老同志通过多年的工作经历积累了较多的经验教训，这对于后人的工作提供了较为重要的借鉴意义，尤其对于物业工作来说，老员工的建议能够在很大程度上提高工作效率，所以企业应采取诚心诚意的态度与老职员进行工作交流，学习他们丰富的工作经验，并将这些经验教训应用到工作实处。
2.加强领导班子的团结，增强团队的凝聚力
对于任何集体来说，领导班子都是企业的主要力量，领导层素质的高低将直接影响一个企业的整体发展，所以企业应努力构建团结向上的领导团体，促进领导班子的团结合作。首先，领导层之间应精诚团结，相互信任，领导者之间只有相互信任，团结一致，才能在遇到问题时临危不乱，降低事故的影响。而要加强领导层之间的信任，就要求领导加强自身素质建设，树立高尚的作风，保持公正的工作态度；其次，合理分工，各司其职，实施集体领导与个人分工相配合的经营制度是国有企业最主要的特点之一，要求从全局出发，充分考虑每位成员的特点，科学分配工作，从而使每一位员工都能发挥自身优势，实现自身价值，同时能够提高工作效率；最后，应坚持民主集中的思想。民主集中制是我国的基本政治制度，该制度同样适用于国有企业的内部管理，只有实行民主集中制才能给予员工发言的权利，鼓励他们为企业的发展建言献策，避免决策失误的出现。
3.充分调动基层员工的积极性，增强企业发展的动力
基层员工是组成企业最根本的力量，也是企业发展最主要的推动力，因此努力发挥每一位员工的潜能，调动基层员工的积极性对于企业的可持续发展具有十分重要的意义。第一，应根据员工个人的能力特点做好职业规划，人作为独立的个体，拥有不同的特点，每个人由于生活环境等的不同，所形成的专长也有所区别，企业在进行人员招聘及任务分配时应结合每位员工的长处合理分配，保证员工在工作岗位中能够发挥特长；第二，坚持物质与精神激励相结合的原则，激励制度的建立能够在一定程度上提高员工工作的积极性，企业应采取精神激励与物质激励相结合的方法，为目标的实现提供强大的动力；第三，应努力创建积极向上的工作环境，营造和谐的工作氛围，增强员工对企业的归属感，让他们在工作的时候体会到家的温暖，从而提高他们对企业的忠诚度，为企业的发展贡献更大力量。
四、结论
以人为本经营理念的创建和实施不仅是社会发展的必然要求，同时也是企业生存和进步的根本力量，所以企业应加大对离退休员工的关怀力度，创建团结向上的领导班子，同时要努力发挥每一位员工的潜能，从而促进企业的可持续发展。
参考文献：
[1]郑文海.“以人为本”的人本管理理念与企业和谐发展导向[J].长春工业大学学报(社会科学版),2012(6):45-47.[2]褚小平.国有企业经营管理中不容忽视的问题--浅谈进一步增强“以人为本”的经营理念[J].管理,2010(5):208-209.[3]贾昂杨.试论以人为本的经营管理理念与企业发展[J].内蒙古煤炭经济,2010(6):16-23.[4]沈应仙.试论以人为本的企业管理理念[J].商业经济与管理,2005(8):54-57.
第三篇：办公家具设计研究论文
中国办公家具市场正在以每年10%的速率增长，根据中国家具协会发布的数据，2010年中国家具业的生产总值达到7300亿人民币，民用家具占其中的70%，办公家具占30%，办公家具行业处在一个很好的淘金时期。本项目受地方企业委托，基于企业现有的技术条件，为其开发办公家具产品，适应现代化企业的办公需求。
一办公家具市场概况
办公家具消费主要集中在两类消费群：企业和政府。高端消费群如欧美跨国公司在华企业、政府机关、银行等办公场所基本被国外家具业巨头如赫尔曼米勒、海沃氏、HNI等企业的产品占领。中国家具出口尽管已达200亿美元，但大多走的都是低端路线，不少家具生产企业仅仅是国外品牌的廉价制造基地，成本优势也在逐年丧失。目前国内尚没有哪家办公家具公司能占到办公家具生产总值1%的份额，而国外成熟市场前三名的品牌占到30%以上的市场份额，如2001年美国Steelcase营业额近240亿人民币，日本Kokuyo也有180亿人民币。与此同时，近几年来欧美市场的低迷正在迫使出口企业回头瓜分国内市场，加剧了企业之间的竞争。办公家具的销售渠道经历了从家具卖场、品牌独立店到品牌店中店的发展过程。随着互联网电商的普及，办公家具实体店的销售受到了互联网的巨大冲击。办公家具的设计则经历了从大众化、差异化、定制化到个性化的发展过程。个性化（选配）服务将通过网络和由消费者直接参与共同设计来完成，产品竞争从服务意识的竞争转向服务技术的竞争。微利时代来临，产品生命周期逐步缩短，企业需要差异化的经营战略，富于创意和特色的家具企业才能保持旺盛的成长势头。
二办公家具产品调研
家具设计的瓶颈在于家具产品涉及的材料和结构种类繁多，家具设计的创新很多时候依赖于材料和结构的创新。以下是对办公家具产品设计相关要素的调研和分析：
1办公家具的功能和材料要素
系列办公家具的功能部件一般为：办公隔断、员工桌、经理桌、洽谈桌、会议桌、文件柜等六部分。办公家具所用材料涉及面非常广泛，常用板材有刨花板、细木工板或PVC板；常用面材为钢板、铝合金板、玻璃等；常用管材为铝合金型材、钢管；常用修饰材料有铁丝网、人造革、布艺、橡胶等等。
2办公家具结构要素
家具结构即家具构件的组合与连接方式，它取决于材料和工艺的发展，如金属家具、塑料家具、藤家具、木家具等都有自己的结构设计特点。家具结构受材料属性的约束比较大，同时要兼顾制造成本和工艺条件，以及造型样式的需要。不同类型的家具可以有相同的结构设计，如中国传统家具常用的榫卯结构，可以运用于支撑类家具如座椅和储藏类家具如书柜中。不同材料的家具却通常具有不同的结构方式，如钢木家具、实木家具、藤制家具可以有完全不同的结构方式，因此，办公家具结构设计方面的考虑通常在材料选定之后。
3办公家具人机要素
办公家具在人机方面需要考虑的因素主要表现为：合适的桌面高度、大小和容膝空间；拥有支肘板的桌面更人性化；合适的屏风高度和材质，相对隔离且方便沟通；抽屉拉手的人性化设计；桌面物品摆放设计；方便电脑使用的人性化设计，其中包括接线盒位置、主机箱位置、散热孔、拔插优盘等。
4办公家具模块化考虑
传统的家具由零部件组成，而模块化家具则由模块组成。模块是可组成系统的、具有良好的可重用性和完整接口的单元。家具模块划分指的是通过对家具的功能进行分解，将具有相同或相似的单元分离，用模块化原理对之进行统一、归并、简化，形成具有特定功能和接口结构的通用独立单元，即模块。模块化设计要求遵循通用性原则、互换性原则、系列化原则。家具板材的直线切割要考虑模数问题，曲线切割则要考虑减少废料和废料利用的问题。
三办公家具用户调研
本项目的用户调研主要从三方面展开，一是针对办公室职员、部门经理、企业负责人的访谈，二是办公家具使用情况的问卷调查，三是不同办公环境的现场照片分析。从中发现用户在办公家具使用过程中存在的问题依次为：
1物品摆放混乱：随身包、衣服、水杯、垃圾桶、纸巾、盆景等随身物品没有归属
2团队之间技术交流不方便：如工程师们就产品结构进行互动和讨论
3桌面高度不能适应不同身高的人体尺寸
4长时间坐着办公致使腰背肌肉酸痛
5电源线网络线数据线混乱
6拔插优盘不方便等办公家具不仅仅是一张放置电脑的桌子，它是办公职员在公司的一个小家的缩影。因此在办公家具设计的过程当中，必须充分考虑使用方面的功能性，以上用户调研中发现的问题是办公家具设计中的重要参考。
四办公家具设计趋势
互联网给我们的生活带来了颠覆性的变化，对办公环境产生的影响也是革命性的。形形色色的创意公司、小微企业如雨后春笋般入驻到各种产业园区，办公家具的设计也相应出现了以下的设计趋势：
（1）风格化：色彩的大胆运用、创意风格和主题设计直追民用家具。如将回纹、云纹、八角亭等中式元素融入设计，或者以简洁、非对称、甚至夸张的几何形态来强调存在感。
（2）模块化：以不同形状的面板，搭配不同材质和形态的桌脚、电脑主机柜、桌面文件柜、抽屉柜、立式文件柜等功能模块，实现多种功能组合，满足不同的办公需求。
（3）智能化：轻轻一按即可全部自动上锁的抽屉，对办公室实现电子控制的触摸屏，能实现空间情景灯光设置的记忆遥控器，触摸感应弹开的柜体；轻松实现升降的圣奥I-WORK主管桌等。
（4）弹性化：移动办公，在有限的办公空间内，可根据工作要求将独立的办公室变成大会议室、将独立的办公桌组成会议桌，其办公家具都将非常易于重组。弹性办公家具的核心概念即资源的最大化利用，由此而带来办公家具组合的多样性。
五设计思路
基于以上对办公家具市场、办公家具产品、办公家具用户、办公家具设计趋势等的调研与分析，在与企业进行充分沟通的前提下，为企业制定如下设计思路：
六设计实践
首款设计为“低成本设计”，具体设计定位如上表所述。经过草图构思、草图评审、三维建模及渲染、效果图评审、设计深入、场景渲染等环节，最终确定方案效果如下图。这是一款员工桌组合的设计，产品英文命名为“jejec”，是中文名“步步高”的英译。设计理念如下：形态：产品整体以直线和折线为基本造型线，简洁端庄，符合现代办公家具的发展趋势。色彩：本设计以白色为主色调，辅助以深灰色，营造出洁净和安静的氛围，同时具备品质感。黑白主色中添加绿色低屏，为优雅整洁的办公环境带来一抹生机和亮色。功能：为每一位员工配备了一个中等高度的柜子，含两个抽屉，两层搁架。下层适宜摆放书籍、个人用品等杂物；上层可摆放盆景，或者与同事交流。主机箱柜的内侧面开有条形线槽，以便手机充电线或耳机线的接入；电脑的电源线等从柜子内侧面的圆形线槽接入，保证了工作台面的完整性。材料：本设计桌面材料为价格较低的层压板，符合低成本设计的要求。桌子支撑架为钢管，桌腿采用钢板折弯，不需要额外的配饰和模具，同样符合低成本设计的要求。
结语
任何一种产品的设计开发，都是建立在对产品的深刻理解之上的。在办公家具的设计开发过程中，材料本身的局限性限制了产品的造型自由度（如桌面和柜体必须为板材），而材料与结构的多样化，增加了设计调研和构思的难度。本文仅在办公家具设计方面作了一些粗浅的尝试，希望能为相关设计人员提供一定的参考。
第四篇：浅析以人为本理念下人力资源的管理对策论文
劳动力资源作为企业事业单位发展的重要资源，只有充分满足职工的需求，帮助单位内部职工实现自身经济价值，才能增强职工集体的凝聚力，调动员工工作激情，让员工感受到大家庭的温暖。尤其要求人力资源管理人员要坚持以人为本的工作理念，充分尊重员工个体，增强集体荣誉感，使得全体职工更好的为单位战略发展目标而奋斗。
一、以人为本的理念分析
以人为本就是在工作中坚持以群众利益为中心，要求工作人员不断创新劳动力资源管理方式和方法，不断改善人力资源管理现状，并且逐步实现人力资源管理的科学化和人性化。只有工作人员受到充分的尊重，感受到工作环境的舒适，生活得到明显的改善，工作人员集体才能对工作产生浓厚的兴趣，在实际工作中为单位创造经济效益。随着社会形势的不断变化发展，企业要想留住人才必须要尊重人才，为先进社会人才提供发展的平台，进而才能为单位创造经济效益。因此，单位内部实施以人为本的人力资源管理模式，是时代所趋，且是企业发展创造内动力的重要途径。近年来，随着生产的机械化发展，很多职工都下岗待业，同时，我国大学生就业问题也越来越严峻，很多大学毕业生找不到工作，或者找不到理想的工作等。面对这些问题，实施以人为本的人力资源管理模式具有可行性和实效性。但是，目前人力资源管理工作中还存在很多问题，其主要表现在以下几个方面：首先，企业片面追求全面发展型人才，而没有重视每一个劳动者自身具有的特长，进而无法实现人力资源的合理优化配置，很多劳动力资源也无法得到合理的使用。其次，人力资源管理工作人员没有意识到以人为本工作理念的重要性，也没有在实践工作中落实以人为本的工作理念。很多时候管理人员没有明确自身工作特点，在工作中没有树立服务态度，没有充分尊重每一个人才，导致人力资源管理工作质量和水平都不够高。最后，随着现代社会形式的不断变化，企业发展面临的环境越来越严峻，人才需求成为企业发展必要解决的问题。而企业只注重追求和吸引人才，没有注重人才引进后的培养，最终使得劳动力资源背离企业而去。这些都是当前以人为本的人力资源管理工作中存在的问题，亟待解决。
二、坚持以人为本的人力资源管理理念以及工作基本原则
1、以人为本的人力资源管理理念的来源
首先，生产力的发展必须要靠社会人力资源的支持，人的智力劳动是无法替代的，任何机械式生产方式其最终还是离不开人。并且从生产力三要素构成也可以看出，劳动力资源对生产力的发展起到决定的作用。其次，人际关系是生产的中枢纽带。每一项生产任务都不是一个人能够完成的，需要人与人之间的相互配合，最终才能完成。由此可见，人际关系的融洽发展，才能更好的合作与参与工作，才能提升工作效率，使人力资源得到合理优化配置。再次，人是一切管理活动的主体。管理工作十分复杂，并且工作内容繁多，尤其是人际关系的处理是比较难的工作任务。因此，任何一项工作的管理和建设都离不开人，如果离开人一切生产活动就会停止，企业发展就失去内动力。所以，坚持以人为本的人力资源管理理念是正确的思想观念，具有积极的实施意义。
2、以人为本的人力资源管理工作基本原则
首先，坚持以人为本的人力资源管理，就是要求工作人员必须要坚持“以人为本，树立全面、协调可持续发展”的科学管理体系。并且逐步建立其现代化企业管理制度，深化企业内部结构整合，提升管理能力。其次，坚持以人为本的管理理念还要坚持整体利益与个人利益相结合，企业发展既要考虑员工切身利益，也要促进企业和谐发展。所以，在以人为本人力资源管理理念下，工作人员开展工作要遵循上述两个方面的原则，坚持正确理念为指导，全面创新管理方式和方法，促进人力资源与企业协调、全面以及可持续发展。
三、落实以人为本理念的人力资源管理对策
针对当前人力资源管理工作中存在的问题，我国管理人员从实践经验以及相关先进思想理论中总结出新的人力资源管理模式，该模式具有一定推广的积极意义，并且能很好的解决工作中存在问题。因此，工作人员要坚持以人为本的人力资源管理理念，不断创新开展工作的方式方法，实现劳动力资源的全面、协调、可持续发展。
1、高度重视人的需求
坚持以人为本就是要求工作人员要时刻关心和关注工作人员的需求，并且及时运用自身工作技能，帮助劳动力资源解决其生活或者工作中遇到的困难和问题。一般人都会有各种各样的追求，如物质、精神、社交以及尊重等方面的需求。其中，尊重需求是人生存的基本需求。每一个人都有自尊，只有当人感觉到自己受他人尊重，那么，他也会懂得尊重他人。而在工作中，如果员工受到尊重，其对企业最好的回报就是积极努力工作，为企业增加经济效益。此外，在满足工作人员受尊重需求外，实现工作人员自身价值也是很重要的方面。当工作人员努力工作而得不到回报时，工作人员就会对企业失去信心，最终宁愿离去。所以，人力资源管理工作人员一定要协调职工与企业之间的关系，在帮助企业实现发展战略目标时，一定要合理优化人力资源，积极配合企业战略计划的实施。并且要帮助职工争取自身利益。
2、创新管理方式
由现代人力资源管理实践证明，基层职工人员都希望能参与到管理工作，愿意积极主动晋升管理职位，管理人员要创新管理方式，其主要就是要求工作人员发现职工这种心理特征，建立授权激励或者目标激励的晋升制度，积极鼓励职工工作人员参与到职位晋升工作中。只有通过这种方式，职工才会自身存在发展机会，并且能在工作中积极努力表现，且全面发展自己各方面的能力，使自己成为有实战经验的管理层人员。授权激励主要是在管理层内部挑选优秀工作人员直接晋升到人力资源管理的位置。在授权后，不要对其进行干涉，给与新晋升工作人员锻炼的机会，从而使得其能更好的胜任新的工作，顺利完成各项工作任务。而目标激励主要是指人力资源管理帮助全体优秀工作人员树立工作目标，实现全体参与管理的战略目标。只有帮助工作人员树立明确的工作目标，并且给与一定的物质和精神上的奖励，工作人员不仅能努力为企业创造价值，还能实现自身发展。
3、加强人才培训，提升自身综合实力
以人为本就是要促进工作人员综合水平的提升，而水平的提升需要不断的实践和培训，才能达到理想的效果。首先，要对员工基本管理知识进行培训，让员工学习和掌握基本的管理理论知识。其次，提升员工实践水平，实践水平的提升是一个质变的过程，需要工作人员耐心、细心的帮助员工多参与实践练习，尤其是在工作中要积极与其他工作人员沟通交流，并且乐于帮助他人。通过阶段性的培训，全面考核员工表现情况，针对不足进一步加强培训，最终全面提升员工自身综合实力，在公平竞争中发展自己。
四、结语
综上所述，单位坚持落实以人为本的人力资源管理理念具有重要的作用和意义。以人为本就是坚持从职工利益出发，充分尊重职工个人，让职工感受到自身是被关心和关爱的，使得职工能为单位发展奉献全部力量。所以，人力资源管理人员要深入研究落实以人为本的管理对策，在工作中坚持以人为本的科学化、人性化的管理方式，建立自身与工作人员之间的友好关系，提升工作效率，帮助单位实现更多的经济效益，同时实现职工的个人利益。
第五篇：新时期以人为本理念下高速公路路政管理部门职工思想政治工作研究
新时期以人为本理念下高速公路路政管理部门职工思想政
治工作研究
摘 要：随着科学技术的飞速发展和人们生活水平的不断提高，当前高速公路路政管理部门职工思政工作被日渐重视起来，需要积极高效的做好此项工作，方可在一定程度上推动高速公路产业不断的进步和发展，特别是在当前的信息时代之下，需要与时代步调保持一致，合理科学的融入以人为本基本理念，对工作细节要素进行高度强化，稳步提升职工思政工作有效性和思政工作全面性。以下为内容详述：
关键词：新时期；以人为本；高速公路；职工；思政
我们通常所说的以人为本理念，实际上它是新时代的产物，核心目的就是为了深度激发职工工作热情，调动职工群体工作积极性，将职工视为主体，重视职工对行业领域发展的作用。需要注意的是，高速公路路政管理部门职工思想政治工作，坚持以人为本原则是十分有必要的，这与社会主义市场经济发展和时代发展诉求相互吻合，日渐满足了大众群体基本利益，可以稳步保障高速公路路政管理行业领域的循序渐进发展和可持续进步。
一、必要性分析
高速公路路政管理部门职工思政教育工作开展中，融入以人为本理念十分的关键和重要，首先是以人为本能够对职工地位加以肯定，其次是以人为本以价值取向形式出现，它的根本目的就是将人民群众视为主体，还有就是以人为本可以深度彰显对民众的关怀性特质。从整体角度而言，高速公路路政管理部门思想政治工作，所受限制相对来说比较多，难免会因为诸多因素的局限而止步不前，不能与时代发展诉求相互契合，所以新时期内的职工思政教育，进行以人为本理念融入具有一定的现实意义。
思政工作进行中，融入以人为本观念和思想，从思政工作本质出发思考思政问题，以人为本是其中的核心与重点，尤其是社会发展结构体系之中，传统价值观对大众所造成的局限影响明显，思想文化差异很大，所以说此时的思政工作进行可谓是举步维艰，坚持以人文本的观念和思想进行职工思政教育，可以在一定程度上认知本质性特点，深度激发职工积极性，使其能够彰显出自我作用和自我价值。核心内容方面的研究证实，思政核心工作就是以人为本，积极高效的来突出职工主体地位。
二、限制性因素简述
首先是职工思想政治工作重视度显著不足。虽然说高速公路路政管理行业中均对职工思政工作有所重视，但是因为缺少对思政工作的准确认知，盲目操作性状况突出，也就是重视程度不深的主要问题。部分单位对职工思政工作地位和作用不能准确认知和理解，也不能将思政工作要素融入到路政管理工作的整个阶段之内，思政工作独立运行，没有真正融入到改革发展内，而是在外徘徊，对管理效能了解甚少。
其次职工思想现状相对来说比较复杂。改革开放发展至今，高速公路得到了前所未有的发展，其路政管理体制日渐完善和整改，职工思想观念所呈现出来的特点趋势十分明显，即为复杂多变性，部分职工理念会被冲击，逐渐的重视物质追求和金钱追求，尤其是青年职工群体自我意识强，但是缺少一定的无私精神和奉献思想，在一定程度上给思政工作造成了消极影响，成为了制约思政工作顺利进行的绊脚石。
最后是思政工作方法落后问题。因为思政工作进行中会存在一定的枯燥性，借助创新工作谋求思政工作的前途和发展是当前必须要做的，以此来稳步提升思政工作吸引力，但是现下部分政工干部自身都存在着一定的问题，抱有得过且过的工作态度，对职工思政工作不能进行深度的正规调查及研究，老旧式的灌输模式和讲授模式，使得职工提不起兴趣，吸引力严重不足，思政工作进行阶段，缺乏实效性和针对性，难以使得职工群体一方与之产生共鸣效应。工作实效性缺乏是核心问题，是否能够处理好此类问题是思政工作的关键，通过数次调查和分析可以看出，虽然说此类事项关注度不断加深，但是仍然没有透彻解决，思政工作和职工生活现状难以紧密关联，造成了思政工作实效性弱化状况出现，以人为本的职工思政活动促成更是无从谈起。
三、新时期以人为本理念下高速公路职工思想政治工作方案分析
首先是创新思想、实事求是，确定以人为本的思政工作目标。思政工作本质，实际上就是做人的工作，不论是主体还是对象，最终出发点都是以人为主的，所以要坚持以人为本的价值理念和工作核心标准，新型历史背景之下，要将维护公平正义和维护职工利益作为基础性目标和出发点，将着力点放在职工教育上和职工引导上以及职工激发上，全心全意的为职工所服务，将思政政治工作与职工思想要素和工作要素以及生活要素相互关联起来，将人文关怀融入期间，深度激发职工工作积极性，剔除消极影响要素，提升工作效率和质量。
其次创新思政工作机制和内容，建立以人为本的工作结构体系。我国经济体制改革日渐加深的今天，以人为本理念受大众所青睐，日渐成为了文化核心和管理要领。若想强化思政领导效力和组织能力，应该建立领导带头的组织体系，实现政工干部负责、行政干部配合的领导机制，促进工作合力的有机形成，深度建立健全沟通交流制度，融洽和职工群体之间的友好关系，提升干部思政工作思想理念和工作能力等。内容创新方面，务必形成以人为本的工作局面，将侧重点放在新局面观察和新矛盾解决上，突破原有观念的不良束缚，注重对职工群体进行爱国主义教育和社会主义教育以及集体主义教育，顺势正确引导职工群体全身心的投入到路政管理工作当中，注重实践流程，提升实际问题解决能力，不同级别的领导和干部要将单位视为一个大家庭，将职工作为家庭成员，大力号召“我为人人，人人为我”的精神与理念，将人文关怀要素和人性思想要素均合理的融入到思政工作环节当中，将思政工作与行业文化要素和管理要素以及改革要素等级紧密关联起来，促进职工群体一方树立较为正规的思想理念和道德情操以及综合素质。要及时有效的进行规章制度完善，实施群众路线，制度是决定工作效率的重要因素之一，高速公路路政管理部门同样也需要有效的制度作为支撑和依托，从而起到优质管理效能，制度构建和体系构建需要遵循制度规范化原则和制度透明化原则，不仅如此，还要循序渐进的提升制度本体连续性特点，达成真正意义上的制度前瞻性。真正落实不同标准和制度，可以促进职工自我价值优质达成和彰显，还有就是应该坚持以人为本原则基础上与群众路线保持一致，对职工多加关心，对职工所想进行分析和研究以及了解，掌握职工情绪变化和发展态势，开展针对性的思政教育，给予其表现空间和发展机会，可适当的让职工参与领导决策，实行透彻的群众路线，进一步加强高速公路路政管理部门职工思政工作。
最后是?d体创新，创建以人为本的优秀工作平台。较为正确的做法是，应该最大限度上借助信息化形式，凭借网络渠道和信息技术渠道以及电信网络渠道等陆续开展思政工作，促进多样化思政工作形式形成。最为常见的就是可以借助网站和微信平台以及QQ群等形式进行思政工作正式开展，可以在一定程度上提升思政工作的吸引力和实效性，使其合情合理、不竭余力的深入到职工生活和工作之中，借助典型教育案例进行正规的引导教育工作，比如说服务窗口设立和技术创新引领等，更好更优的激励职工形成爱岗就业精神和服务群众精神以及创新发展精神等，注重对职工优质的心理疏导和安慰以及鼓励，把握职工心理规律，在不断使其压力得到缓解的同时，遏制不良工作态势和心理问题的出现。
四、结束语
高速公路路政管理部门职工思想政治工作中执行以人为本的理念十分有必要，将职工们视为工作主体，凡事为职工着想，职工方面的思想境界提高了，也利于高速公路路政管理事业的长远发展和进步。综上所述，可通过思想创新、制度创新和内容创新以及载体创新等，由点及面的进行相关事项改进，针对性进行职工思政教育，稳步提升思政教育质量和效率，循序渐进促进企业长远发展，为职工、为大众、为社会、为国家做出应有的贡献。
参考文献：
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