第一篇：省劳模警察事迹材料
省劳模警察事迹材料
省劳模警察事迹材料
**，男，1964 年生，1980 年参加工作，1992 年从部队转业后参加公安工作，中共党员，大学本科学历，二级警督，历任户籍民警、治安民警、治安警队警长、治安科副科长、凯旋路派出所所长，现任长春市公安局宽城区分局南广场派出所所长。
自从事公安工作以来，**同志始终立足本职，爱岗敬业，与时俱进，开拓创新，公正执法，廉洁文明，注重强调素质建警、规范化管理、不断加强队伍正规化建设，实实在在地服务辖区群众。不断结合派出所工作实际进行完善。特别是在近两年中，他坚持以党的“十*大”精神和“****”重要思想为指导，以全国“二十公”、全省“二十二公”的先进思想为治所理念，以勤勉的工作态度，任劳任怨的奉献精神，严谨的工作作风，兢兢业业的务实精神，带领全所同志练思想、练作风、练技能、练战术，将南广场派出所练就成为全市队伍正规化建设典型单位，成为全市公安战线作风练兵的一面旗帜。2004 年 4 月 24 日，公安部政治部孙明山主任到南广场派出所调研时，对他的做法予以充分肯定。**同志正是以突出的工作成绩，非凡的工作成果，赢得了一个又一个弥足珍贵的荣誉：1997 年至 2003 年，他连续 7 年被评为优秀公务员，被市局评为优秀转业干部，市局青年突击手；2001 年被评为优秀政法干警；2002 年被评为省人民满意民警；2003 年被长春市公安局评为所长标兵，荣立个人三等功；2004 年 5 月 1 日荣获市“五.一”劳动奖章，7 月 1 日被宽城区委评为优秀共产党员。面对历次获得的鲜花和荣誉，他不居功自傲，始终如一地在公安机关基层领导岗位上努力践行着“****”重要
思想，时刻保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，坚持与时俱进，开拓创新，廉洁自律，恪尽职守，以自身实际行动投身各项公安工作并取得了突出成绩。他的主要事迹是：
一、注重学习夯实基础
在工作中，**同志在思想上始终自觉同党中央保持高度一致，时刻用“****”重要思想指导各项工作。在工作中，他忠实履行职责，模范遵守并执行各项法律、法规，时刻以一名优秀共产党员的标准严格要求自己。通过不断学习，他认识明确，旗帜鲜明，态度积极，立场坚定，不论政治素质还是公安业务技能都日益精湛，充分发挥出自己的主观能动性和创造性，出色地完成了上级交办的各项工作任务。在学习全国“二十公”、全省“二十二公”会议精神的同时，他注意深刻领会精神实质，注重在新时代与时俱进，更新观念。**上任伊始，恰逢南广场派出所乔迁新址。面对宽敞、现代化的办公大楼，**认识到这是完善警务科技化、办公自动化的良好契机。面对资金严重短缺、民警文化水平参差不齐的窘境，**在不断思考和探索、借鉴经验的同时，积极依靠地方政府和上级领导，为每名民警配置了一台办公电脑，并与“星宇”开发公司联合开发研制出一套应用于基层派出所管理的微机软件，手把手地教会每名民警如何按照程序将派出所基本业务内容和办公档案录入微机、如何运用电脑快速识别、查找、搜索信息协助办案，在所内大张旗鼓地开展了科技强警的练兵活动。与此同时，他还建立了所内网上聊天室，内部联网，使民警们足不出办公室即可掌握派出所动态，达到资源、信息共享。2004 年 6 月，他又积极与市局、省厅联系，实现了微机管理省、市、区“三级联网”，真正实现了办公条件规范化、现代化、科技化，使科技强警迈上了一个新台阶。
二、从严要求规范管理努力提高队伍整体建设水平
工作中，**同志始终以“****”重要思想为指针，在认真学习领会中央领导同志讲话精神的同时，努力在“提高三个水平”上下功夫。他认识到派出所既是民警的工作场所，同时也是接待群众的服务场所，管理与服务能否到位，不仅反映出队伍的整体精神风貌，同时也直接反映着所领导的为官态度与工作作风。于是，在上任后他首先从抓内务管理规范化入手，严格贯彻落实《人民警察内务条令》，狠抓日常养成，培养民警积极向上、爱所如家、求真务实的工作精神。经过积极筹划，扩建办公用房，派出所乔迁新办公地址，新增面积 886平方米，新建了综合会议室、留置室、食堂、台式户籍窗口、民警办公室、值班室整修一新，崭新的办公桌椅摆放整齐，各种花木和绢花错落有致，点缀其中。面对整洁清新的办公环境，他因势利导，从内务卫生抓起，对民警进行集体观念、工作作风的养成教育。所里将每间办公室、每块玻璃都落实到人，按照“物品摆放一条线，木见本色铁见光、墙角旮旯无灰尘”工业滤布的标准狠抓落实。身为所长，**像在部队时一样带头打扫卫生，并规定民警分工负责，日常由值班警长负责监督检查，特别是抓早、中、晚和就寝前四个重点时间段。经过近五个月的强化要求，全所民警和治安员现已全部养成主动打扫卫生、保持所内清洁的良好习惯。发现有来所办事的群众往地上扔烟头，每名民警见了都能主动捡起来放到烟灰缸里。由于养成了勤于打扫的良好作风，加之平时同志们能够自觉保持，通常每天的卫生清扫几分钟就能结束，一点也不耽误其他工作。硬件设施完善后，**又从仪表形象、严管警容风纪上抓起，严格规范民警的言行举止，要求民警按照《人民警察内务条令》规定着装，并规定所班子成员和民警统一标准，谁不落实都不行。一旦发现问题，班子成员谁见了谁管，谁有错抓谁，一点情面不留。**不仅要求民警仪表形象规范，还让民警说话好听、受听，要求民警把群众当朋友，同群众掏心窝子说话，说心里话，说热情话，说感人的话。现在全所民警在接待群众中语法
得当、语言中听，一年多来未接到一起群众举报投诉。
三、从严打击注重防范构筑群众满意的治安综合环境
在完善所内硬件设施后，**开始考虑如何发挥警察本色，不辱使命，实现“确保一方平安”的金盾誓言。鉴于派出所地处长春火车站附近，辖区内商业网点集中且繁多，日平均人口流动量高达***万余人，各类人员混杂，治安形势始终严峻；特别在黑水路、远东等人员密集的购物市场，内外拎包、绺窃案件层出不穷等实际，**严格落实责任区民警责任制，把辖区细划为3个社区9个责任区，实行“一区一警、一警多能、一包到底”的承包责任制，结合治安问题突出的重点部位进行特殊监控，并开展了“逐月考核，张榜公布”活动，极大地调动了广大民警的工作积极性和主动性。同时，他全力构建警民群防群治网络，走“警务前移延伸、警力下沉实战”的改革之路，以无穷的民力补充有限的警力。与此同时，**要求民警与辖区群众及商场保卫部门建立起互动联防组织，成立义务巡逻队，同时对他们进行训练，给他们配齐装备，使巡逻队做到了既可各自为战又能相互配合，有效地加强了派出所模范作用，发挥榜样作用，积极转变以往领导“后方指挥”的思维定式，建立了“没有职务高低，只有职责不同”的内部分工制度，同时给自己定下“只能比民警干的多，绝不能落后”的纪律，身先士卒，同民警共同一线办案、巡逻、抓现行。2004 年年初，所里为打击一制假证黑窝点，在其居住地周围连续不间断蹲守了三天两夜。其间，**几次调换民警轮流休息，而自己却始终在场，几十个小时没有合眼，仅以面包、矿泉水充饥，最终带领民警将制假团伙成员一网打尽。2004 年 7 月滤布，在“一打两防”战役中，他亲自带领民警在管内巡逻打现行，7 月 13 日晚 23 时许在黄河路通过审查嫌疑人，抓获了刚刚在二道区抢劫一女子后窜至南广场附近准备继续做案的犯罪嫌疑人李杰、刘文冬。为了工作，一年里**基本天天吃住在所，在家呆时间之短暂甚至可用小时计
算。妻子半开玩笑地说派出所才是**的家，而家只是他的旅店；同事们提起**，都称他是永不倦怠的工作狂，是台高效率的机器。在**的领导下，派出所辖区内2003 年所发刑事案件比去年同期减少了 251 起，破获案件 130 起，预防盗抢 13 起；抓获各类违法犯罪嫌疑人***人，行政处罚***万余元，真正实现了发案少、治安好、群众安居乐业的工作目标。为更好的维护社会治安、让百姓有安全感、踏实感，**同志还坚持将打击“法轮功”邪教组织放在全所工作首位，始终以高度的政治敏感性密切关注习练“法轮功”成员的动向。他要求责任区民警每周都要到“法轮功”习练者家中帮教，对“法轮功”的重点人员坚持每天“三必查”即：一查是否继续习练，二查是否有进京的打算，三查是否进行串联活动，从而很好地控制住管内“法轮功”习练者。2003 年 4 月，派出所管内“法轮功”习练者王秀英突然失踪，**同志亲自带领民警协同街道办事处展开连续两昼夜的寻访工作，终于将准备进京弘法的王秀英从亲属家中找到，并经说服教育及大量工作使其与“法轮功”组织彻底绝裂。由于监管到位，措施得力，派出所管内至今未发生“法轮功”分子进京、串联等活动。
四、消除隐患确保安全全力抓好消防安全管理工作
消防工作关系到辖区群众的生命财产和安全，**始终将其作为一项长期工作来抓，并上档次，抓规范，开创了消防三级列管单位微机管理，实实在在地抓出了成效。南广场派出所地处旧城区，老式建筑多，耐火等级低，居民消防意识淡薄，加之长期以来消防布局不合理，火灾隐患多，消防设施建设严重滞后于经济发展，火灾事故时有发生，且扑救难度极大。**决定从传统消防管理体制单一，投入警力少，辖区三级消防单位无人问津等误区入手，彻底转变警民观念，切实将消防工作办好办新。他果断开展了以“完善基础建设，加大执法力度，全面整改隐患，确保消防安全”为主题的消防专项整治行动，并将具体责任层层落实到
个人，在所内实行所长负总责、教导员主管、兼职消防民警抓具体工作的三级列管新举措，形成了齐抓共管、分工明确的新格局。**引导和带动大家具体围绕三个“加大力度”做文章即：一是加大宣传力度，年初组织民警进行消防知识的学习，责任区民警利用下委的时间，再深入到居民区和商业网点，进行防火的教育以及进行防火检查，发现防火隐患及时整改；二是加大投资力度，在消防上建立了消防办公室，建立防火档案，并购置了防火专用微机，完善了各项设施，将所有的数据实现微机管理；三是加大了处罚力度，在消防检查上对拒不整改的，按照消防法规进行严厉的处罚。**在消防检查上，特别强调对问题单位一定要按消防法规一查到底，严厉处罚。在今年的“百日消防安全整治”活动中，派出所民警对存有火灾隐患的某单位下达了限期整改通知，可到期后该单位未采取任何改正措施，为此民警依法对其做出行政处罚的决定。为了免除处罚，单位领导李某多次托人向**求情，并拿出 2**元现金请其“高抬贵手”，被**严辞拒绝。同时，他耐心向其讲明防火工作的重要性，事后还几次派管区民警前去督促帮教，协助清理隐患，使李某又感动又惭愧，欣然接受处罚主动停业并彻底进行整改。据统计，仅2004年半年以来南广场派出所即整改了100余家隐患单位，处罚了50余家。被分局确定为消防工作试点单位，并在省消防工作上做了经验介绍，被评定为省级消防工作试点单位。
上任至今，**凭着独特的创新思维，廉洁严谨的工作作风，求真务实的精神使南广场派出所一次次奏响成功的乐章。2003 年南广场派出所再度荣立集体三等功，并先后分获“优质服务先进单位”、“警民共建先进单位”、“东盛式标兵集体”、“省级模范基层派出所”、“省级办案先进单位”、“省级消防先进单位”、“市级标兵派出所”、市文明单位等多项荣誉称号。市局在编发的《使命——典型派出所经验材料汇编》一书中，以《全面推进派出所规范化建设》为题，专
门对南广场派出所的工作经验予以推广。2003 年以来，在**带领下，派出所共抓获各类违法犯罪嫌疑人员 530 余人，其中刑事拘留违法犯罪嫌疑人员***人；教养***人；治安拘留***人；罚款警告 150 余人，宣传报导 80 余篇，特别是大练兵练出一个正规化派出所被人民公安等十余家媒体刊登。2004 年 5 月，分局在南广场派出所召开了正规化现场会，并发出了向南广场派出所学习的决定，6 月 2 日，市局在南广场派出所召开正规化建设现场会，号召全市派出所向南广场派出所学习。
第二篇：劳模事迹
立足岗位为志向
***同志自参加工作以来，始终为自己是“****”而自豪，言行之中无不彰显着凯盛精神。他始终把做一个合格的凯盛人作为自己坚守的志向，他深知唯有不断地扩充知识、熟悉业务、提升能力，方可让志向开花结果。因此，他踏实立足岗位、认真对待工作、真诚对待同事，只希望能为凯盛尽绵薄之力。
“三百六十行，行行出状元”的前提是“干一行，爱一行”。***同志先后顺利完成了多个项目的安装调试工作，虽然每年出差时间长、次数多，但他从来不喊一声苦、不叫一声累，而是以笑面对，你若问他为什么？他会乐呵呵地回答你“我爱这份工作”。正是凭着这份爱，他坚持认真做好工作中的每一个环节，踏实稳步地完成每一项任务，并在各个项目中对安装过程及相应设计都有不同程度的改进。
在伊朗现场中他顶着50度左右的高温，指导安装接线。为了顺利完成项目，多次加班加点。做到了假期不休息，全天在现场，细心、耐心指导，从而确保了工程质量。在指导安装过程中多次发现问题，更改方案，避免了在安装过程中走弯路，这种稳步踏实的态度使得此项目既节省了资金又节省了时间。业主评价公司“强将手下无弱兵”。
精益求精求创新
***同志本着“不求做得最好，但求做得更好”的态度，对待工作精益求精，力求创新。
他常说对待物质生活要“知足常乐”，但对待工作要“不知足常乐”。正是凭借这种务实的态度，在工作上他充分做到了让业主满意，让公司放心。
在指导安装接线过程中，***同志多次第一时间发现问题并及时解决。在玻璃厂DCS系统控制中，多次改进程序，并开发多个系统功能块，在开发的系统块中可以对窑压、助燃风等系统进行10次以上的锁定，因此有效的改进了窑压的控制、缩小了窑压的波动范围、提高了产品的质量；做了一个独立的功能块，此块改进了退火窑主传动系统的控制方式，主、副传动相互之间速度间隔可以任意设定，主副传动系统可以任意切换，任何一个故障，非故障传动都能够自动达到正常转速，此功能块有效的提高了传动系统控制的灵活性。在系统调节阀闭环控制系统中，改进了PID控制块，对闭环控制系统进行了输出限幅控制，有效的提高了调控系统的稳定性。
在DCS系统中集成了原料车间控制系统，可以再联合车间控制室控制监视原料车间的系统运行，有效提高了整个玻璃厂的联动性。
在伊朗选矿厂，由于设计首次使用自动控制系统，对安装调试及编程带来很大难度，不过***同志克服各种困难，先后完成了破碎车间PLC自动控制系统、尾矿处理PLC控制系统、选产车间控制系统及水泵房自动控制系统的编程。实现了故障自动报警、自动停车、自动运行功能，也实现了后台监控系统整体监控整个选矿厂和选矿厂的智能化。
潜心钻研求研发
***是位极爱钻研的同志，为了某个难题，常常学习、思考、实践到深夜，研究解决方法，可谓是“不达目的，誓不罢休”。他通过潜心钻研，刻苦学习，终于做了一套WinCC Web Navigator通信系统，实现玻璃厂控制系统的网络化、智能化。通过此系统实现了远程访问玻璃厂系统的可能性，任何玻璃厂的管理人员都可以在世界各个角落通过Internet访问玻璃厂监控系统，同时也实现了项目的远程可视化，为玻璃厂系统集中管理、集中监控提供了很好的工具。使得我公司的DCS控制系统提升了一个台阶。
***同志在退火窑控制方面也做出了比较突出的贡献，在做咸阳彩虹退火窑的项目时（此项目不是我公司的总包项目，公司只负责一个退火窑），为了能够更好的实现退火窑的温度控制，***同志通过S7-300PLC和触摸屏通信，做出了一套独立控制退火窑的自动控制系统。此系统无需监控可以自行调节退火窑温度，简单方便。通过此方式，实现了退火窑自控系统独立控制。如此在不是我们项目总包的情况下，做到了单个退火窑可以独立控制，脱离DCS集成控制系统，增强了退火窑系统的独立性, 在整体控制系统中，又通过网络通信方式连接系统DCS。如果在业主有这方面的要求的情况下，可以做到DCS系统集成控制和退火窑独立控制两种控制方式进行切换控制。这样为更好的赢得退火窑非总包项目合同提供了更有利的条件。
积累经验求突破
***是位极为虚心的同志，他在各个现场都向不同专业的同事 “取经”。因为只有站在巨人的肩膀上，才能看得更远。通过向他人学习及自身实践所得，对玻璃厂的认识不断深入，经验的积累也不断丰富，灵活运用积累的经验也有效解决了很多疑难问题。坦荡做人心底宽
“君子坦荡荡，小人长戚戚”，教育行业秉承“做人先于做学问”，***同志改用这句话作为自己的座右铭——“做人先于做工作”。
***同志真诚、自然、随和、热心，极易与人相处，生活上不拘小节，工作上事无巨细，面对荣誉他坦然自若，面对挫折他微微一笑。他常说大家都非常熟悉的一句歌词“只要人人都献出一点爱，这个世界将会变得更美好”，为他人、为社会能做点什么是一种崇高的美德。
他把公司理念：“to be the best”牢牢记心中。当问及为什么这么卖力工作的时候，他常说：“每个员工都竭尽全力的为公司付出，公司才能够兴旺发达，兴盛不衰。同样只有公司兴盛不衰了，个人的人生价值才能够充分体现，这是相辅相成的。”
2011年，顺应集团发展，蚌埠凯盛业务量激增，部门人员出差任务十分饱满，为确保伊朗项目顺利投产，***同志从年初就奔赴伊朗现场，不得不推迟婚期，期间抽空一周时间回家举行婚礼，所有筹备事宜只能全权委托家人办理，在举行婚礼后又匆匆赶往现场，继续战斗在自己的岗位上。不久后获知妻子怀孕的喜讯，而妻子身体又不好，身为丈夫的他多么希望能陪伴在妻子的身边悉心照顾，可是当时伊朗项目施工进程也进入紧张阶段，心系凯盛的***同志在此时选择了以项目为重，继续留在现场，没有对公司提出任何私人要求，他一方面要忍着对家中妻儿的身体挂念，一方面与现场同事积极配合，奋力拼搏，克服现场种种困难，夙兴夜寐，终于顺利完成我公司承接的伊朗矿山，浮法项目调试任务，矿山项目顺利投产。在十月份获准回家探亲期间，为解决部门人员周转困难，他挺身奔赴乌海现场，此时已经相当临近妻子的预产期。11月初传来伊朗现场即将点火的消息，而此时距离妻子临盆的时间也只剩下4天了！身为一名准父亲，谁不希望能够陪在家人的身边，一起迎接新生命的来临？然而项目不等人，在接到现场的正式通知后，***同志没有在家停留一点时间，从乌海现场直奔伊朗现场，为伊朗浮法玻璃厂的顺利点火尽到自己的责任！距今为止，孩子已经出生一个多月，身为父亲的他甚至还没有机会抱上一次。为人夫、为人父，他也想尽到责任和义务，但既然选择了这份工作，也只能无愧于操守和志向。
***同志入院以来，工作勤恳，待人真诚，经过今年工作实践，多次独立攻克重大技术难点，并且他在个人与公司利益之间总是秉承大公为先，将工作放在第一位，从不计较个人得失，无怨无悔的精神深深激励了了解他事迹的每个人，起到了强大的模范作用！符合公司（院）劳动模范评选条件。为此，***********公司特向公司（院）推荐。
第三篇：劳模事迹
钢品事业部
“巾帼不让须眉 爱岗敬业的中坚力量”—宋艳凤（投票编号：001）
宋艳凤，2007年进入集团钢品事业部，现任钢品事业部销售主管。从2007—2009年，销售业绩逐月稳步上升，2007年底更是取得了个人销1100万的骄人成绩。从2009年6月—10月，宋艳凤一人为分别担当“物流专员、事业部往来专员、销售部文员、工程结算员”等四项工作，而当时宋艳凤已经怀孕两个多月，却并未因身体的状况而退缩，对工作的热爱让她迸发了强大的精神力量。在其任职四个多月时间虽然工作繁杂，却无任何差错，期间更因她的细心为公司避免了100余万的经济损失。
在龙士达工作的三年多时间，她创造了逾4000万的销售额，产品无一米积压库存，无一起客户投诉，曾被公司领导评价为销售部不可缺少的中坚力量，2010年更荣获集团授予的销售标兵称号。在成绩面前，她不骄不躁；在困难面前，她不惧不畏；对于工作，她百倍努力。“努力工作，热爱生活”是她的座右铭，阳光般的微笑，忘我的工作精神，她就是宋艳凤——巾帼不让须眉 爱岗敬业的中坚力量
“平凡岗位上的金牌厨神”—王万里（投票编号：002）王万里，2004年进入集团钢品事业部，现任钢品事业部后勤主厨。在后勤这个平凡的岗位上，王师傅创造了不平凡的业绩，赢得了广大领导及同事的赞誉。
“民以食为天”，作为后勤主厨，王师傅以“做好每顿饭“为自己的座右铭。合理搭配伙食，力争做到荤素营养搭配，他的手艺不仅得到了钢品员工的一致好评，更得到了其他事业部员工的称赞。尽管工作很辛苦，但是只要员工吃的满意，就是他最大的追求。
在节约方面，王师傅更是兢兢业业，从食堂设备入手，保证设施遇到小问题时能够及时报修，减少了设备维修的次数，有效的降低了成本。
工作认真负责,责任感强, 用自己真诚的心去对待每一位员工，每一顿饭菜。6年如一日不辞辛苦,无愧于我们龙士达的“金牌厨神”。他就是王万里——平凡岗位上的金牌厨神
钢品三车间的“好大夫”—徐志杰（投票编号：003）
徐志杰，2001年4月5日入职，是在龙士达工作满10年的资深员工，现任钢品三车间机组长，被大家誉为三车间的“大夫”。
每次车间内设备出现故障时，他总是能凭借着自己的经验，积极配合设备维修人员较快的将存在故障的设备恢复正常，从而保证生产，避免了损失，并得到设备组的一致认可。
在车间工作中，他无论是工作态度还是工作责任心等方面，都可圈可点，尤其是他重不吝惜自己的技术，能够毫无保留的把他所知道的全部传授给新员工，为车间的后备力量建设做出了贡献，他那种不怕苦、不怕累的精神，让我们所有的生产员工都为之叫好。
在完成车间内本职工作的同时，他还经常支援公司内的各项工作，并且是毫无怨言的。例如聚氨酯车间的建设中的电工房建造、协助设备组完成电力设施设备的建设、6S器具的制作等等，虽然工作环境艰苦，但他的工作热情非常高涨。
工作态度积极，尽职尽责，传授技术，为车间培养了多名主操手，在他的带领下，2010年三车间荣获了集团优秀工段的称号。他就是徐志杰——钢品三车间的“好大夫”
钢品的铁人多面手——王立杰（投票编号：004）王立杰，2001年5月1日入职，是在龙士达工作即将满10年的资深员工，现任钢品二车间第二负责人及机组长。
称呼王他为“铁人”是因为他在领导二车间工作期间内，尽心尽职，几乎全年无休息；他带领二车间，实现了2010年车间安全事故率为零的突破。他早出晚归，带领员工装车卸货，领导交给的任务100%能够完成，并连续两年完成全年质量指标，降低了客服投诉率。
在工作中，王师傅还是个多面手，在集团推行6S期间，自己车间改善的同时，在无生产需求时，能利用车间技术及设备的优势，主动帮助其他车间及办公室制作用于定置等6S辅助工具，为6S的推行，做出了贡献。
在钢品生产部推行SOP期间，他能主动对SOP中的问题提出自己的合理化改善建议，并主动对周围员工进行宣导，使SOP的推行能够快速高效的进行；并且在设备多数比较老旧的现状下，他能主动利用自己十年经验的优势协助设备组对现有设备进行检修，减少设备损坏，并规范设备使用，为车间工作效率提升及生产进度完成做出了自己的贡献。
在钢品事业部管理转型期间，他不计个人得失，能主动提出让贤，使公司顺利完成车间管理转型（管理+技术），同时还发挥自身特长优势，主攻技术改善，提升生产效率，减少浪费。
尽心尽责，谦虚求实，完成本机组工作的同时，协助车间主管进行技术培训及疑难设备问题处理，使二车间率先实现管理转型。他就是王立杰——钢品的铁人多面手。
起重机事业部
克己复礼 兢兢业业的销售能手——李增强（投票编号：001）李增强，2008年7月入职，现任起重机事业部辽北区域经理兼部长助理。作为销售人员，他深知销售人员的天职是为企业创造价值。无论在钢构还是在起重机事业部他都创造了一系列辉煌业绩。在销售公关及业务谈判方面他善于学习、勤于思考、肯于钻研，有着自己独特的见解及创新方法，能够立足于本职岗位，以厂为家。2010年在他的带领下，辽北区域取得了优异的销售成绩。虚心好学、不耻下问、任劳任怨、不畏艰辛，讲求团队合作，能够始终站在公司的角度考虑问题；兢兢业业，用自己的业务能力及勤恳的工作态度影响了整个起重事业部的销售氛围，他的业绩也正因为他的勤劳努力而一直在销售部名列前茅。他就是李增强——克己复礼 兢兢业业的销售能手。起重事业部的“老王大哥”——王军辉（投票编号：002）王军辉，2006年12月6日入职，现任集团起重事业部主梁班组长。从起重事业部初建到现在，一直担任生产部主梁制作班组长。在工作期间，他刻苦专研，不断学习，处处以企业大局为重，从不计较个人得失。在“锦化机”、“星火机床”等重、大、急、难、险的任务中，在没有任何经验及借鉴时，发挥自己刻苦钻研的精神，在规定工期内，保质保量地完成了工作任务，得到了公司领导的高度评价。
在平时的工作中，他就像一位大哥一样，他极力发扬“传、帮、带”的精神，热心地传授技术，为起重事业部培养了许多骨干员工，为团队整体素质的提升贡献了自己的力量。他待人接物都非常随和，大家都亲切的称他为“老王大哥”。
2010年，他带领班组在无任何借鉴的情况下，完成起重机建厂以来第一台大吨位360吨通用桥式起重机，在龙士达起重机的历史上写下了光辉的一页。
工作勤恳，任劳任怨，不计回报，用谦虚的态度和饱满的热情赢得了大家的尊重和爱戴。他就是王军辉——起重事业部的“老王大哥”
心细如发 精益求精的班组长——苏海涛（投票编号：003）苏海涛，2008年5月11日入职，现担任集团起重机事业部研配组组长。他在刚进入龙士达时担任焊工，经过半年的努力学习，技术水品不断提升，2008年末成功完成了50吨门吊支腿研配工作。2009年，他与王军辉共同参与制作了360吨通用桥式起重机，2010年末，成功组建了二段第一条流水线。
他心细如发，工作充满热情，踏实肯干，在车间众多员工中，表现极为突出，他生产的产品一次性出厂合格率几乎为100%，无一起质量问题事故发生，在其带领下的班组历来是起重生产部的骨干班组。2010年，他被集团评为优秀员工。
工作上，积极肯干，视产品质量为自己的生命，为工作，贡献了自己全部的心思和力量。他就是苏海涛—心细如发 精益求精的班组长
平凡岗位上的不平凡人 ——孟宪涛（投票编号：004）孟宪涛，2009年1月入职，现为集团起重机事业部电气组组员。他热爱自己的本职工作，在实际工作中，他积极主动、顾全大局、忠于职守，在平凡的岗位上做着不平凡的事，并用自己勤勤恳恳的工作态度感染着身边的大多数人。
他任劳任怨、认真负责、注重细节，每天保持工作区域和周围环境的清洁整齐。正是他这种强烈的责任感，把产品质量问题消灭在萌芽状态，有效地提升了产品品质。
始终严把质量关，心思缜密，工作认真负责，开拓创新，出色地完成各项工作任务。他就是孟宪涛——平凡岗位上的不平凡人
钢构事业部
库管部的“铁将军”——刘国栋（投票编号：001）刘国栋，2004年9月28日入职，现担任集团钢构事业部保管员。他被大家称为库管部的“铁将军”，他工作认真负责，严格控制入库和出库；对于不合格的附件等生产材料能够及时地进行反馈，以保证生产的安全。同时，他对劳保用品的发放严格按公司规定执行，不打任何折扣。
工作认真，吃苦耐劳，顾全大局、团结同事，尊重上级，做人坦诚，积极参加义务劳动，脏活累活抢着干，这就是大家对他的评价。作为公司的老员工，他毫无保留的将自己的管理心得和经验传授给新进的员工。专业素质、严谨的工作态度。他就是刘国栋——库管部的“铁将军”
个人与团队的完美平衡者——赵艳（投票编号：002）赵艳，2007年10月入职，现担任钢构技术部设计员工作。自2007年进入公司以来，一致刻苦努力，勤奋向上，在工作中始终对自己高标准严要求。
2010年先后完成了22个工程的详图设计，6个工程的施工图设计以及若干报价工作，为公司的重点项目提供了技术保障。虽然大部分工程的工期都很紧急，但她都全力以赴争取在最短时间内完成，为生产和工程争取了更多的工作时间，并在工作中与各个部门配合默契。
工作中，她善于沟通，为每项工程的顺利完成提供技术支持，并且发挥老员工的“传、帮、带”精神，2010年带领的2名新人，目前，都能够完全胜任技术部的工作。
无论是独立工作还是团队工作，她都可以很好的完成。她就是赵艳——个人与团队的完美平衡者
一心一意的多面手——薄威（投票编号：003）
薄威，2009年1月5日入职，现任钢构销管部计划员。在龙士达，是她人生中第一个工作经历，从实习业务员开始，到总经办行政专员再到现在的销管部计划员，每一次调整无不是一次飞跃性的突破。
她做事认真负责，凡事喜欢专研，因此，在所担任的工作中都能够取得优秀的额成绩。遇到不懂的问题，不耻下问，与同事共同研究，共同学习进步，力求做到最好。
性格外向开朗，团队协作能力强，365天几乎每天都带着百分百的热情投入到工作中去，积极乐观，充满热情。她就是薄威——一心一意的多面手。
受人爱戴的销售管理者——李忠华（投票编号：004）李忠华，2007年6月18日入职，现任钢构项目执行经理。勤恳务实，善于学习，对于本职工作兢兢业业，在项目管理中，他是一个富于责任心、善于沟通、善于总结的人。
他曾负责友维机械、沈阳谷实饲料、红太阳药业、新港长通机械、和平轮胎、日本工业园等工程项目的管理。同时，他很注重个人能力的提升，利用业余时间苦练业务内功，工作成绩进步很大，业务水平更是突飞猛进，并用自身勤勤肯肯的工作态度感染着身边大部分的员工，在部门起到了榜样的作用。他就是李忠华——受人爱戴的销售管理者
高质、高效、高水平的“女焊将”——宋爱良（投票编号：005）
宋爱良，2008年3月4日入职，现任钢构生产部班长，是集团钢构事业部生产车间有史以来唯一的一名女焊工。从入职以来，她每天都会提前来到岗位上，擦拭设备上灰尘，几年如一日，维护并保证设备的正常运转，设备完好率100%。
在班组中，她是焊接速度最快的，焊接的焊缝质量合格率达到90%以上，焊缝外观成型度令众多客户满意。工作态度认真负责，专业技能扎实可靠，是巾帼不让须眉的佼佼者。她就是宋爱良——高质、高效、高水平的“女焊将”
敢干敢拼的拼装高手——韩伟强（投票编号：004）韩伟强，2004年4月入职，现任钢构事业部拼装班长。敢干、敢拼，遇见困难任务不退缩，是岗位技术的佼佼者，参与制作宜家家居工程、世博园、山东寿光等大型钢结构项目制作，并根据项目实际提出多项改进、创新的建议。
在团队管理上，能够发挥模范带头作用，带领一段拼装班出色完成公司交给的各项任务。虽然年纪不大，但是思维缜密，善于创新，勇于创新，即有年轻人的干劲，又有身为领导的者的大局观。他就是韩伟强——敢干敢拼的拼装高手
集团
4015天铸就的龙士达铁人——许观礼（投票编号：001）许观礼，2000年入职，现任集团采购中心采购员，他是龙士达集团的元勋11年如一日，用4015天成就了他的“龙士达铁人”的称号，也谱写了他的铁人传奇。
作为公司的资深员工，在工作岗位上始终严格要求自己，兢兢业业，即使是在节假日，如果公司有需要，他也是随叫随到。在日常工作中，他为人谦和，大家都热情的称呼他—“老许”。
正是有了这样的勤奋，在工作中，他有着孜孜不倦的奋进精神，在这种精神的感召之下，他刻苦专研业务技能，勤于思考、善于思索，用脑去想，用心去做。对采购品价格进行反复筛选、比较，能够用最低的价格获取最好的产品
足够的智慧、经验和毅力，良好的心态、高尚的职业道德素质。他就是许观礼——4015天铸就的龙士达铁人
做事严谨，积极主动的守护人——田立斌（投票编号：002）田立斌，2008年2月21日入职，现任集团律师。作为服务于各个事业部的集团律师。他以坚实娴熟的法律功底、条分缕析的思辨能力、积极主动的工作态度赢得了集团及各事业部领导的高度赞誉。学识与经验的积累，修养与使命的润泽，作为集团在法律上的守护人，田律师工作兢兢业业，不辞辛苦，用自己的专业知识和辛勤的汗水，一次又一次的维护了集团及各事业部的正当权益，为企业避免了很多不必要的损失。
公司的守护人，以严谨的工作作风和细致周到的服务，为公司树立了标杆和榜样。他就田立斌——做事严谨，积极主动的守护人
第四篇：劳模事迹
李德同志，男，汉族，现年38岁，1978年参加工作，现任准备队队长，从综采维修电工多年，是综采二队综采维修电工骨干。该同志能够始终以全心全意为综采二队服务为宗旨，积极发挥工长的先锋模范作用，团结同志，爱岗敬业，以身作则，乐于奉献，讲政治，讲正气，顾大局，识大体，深受全队职工的称赞，多年来被评为乌兰矿优秀员工和先进个人。
井架高耸，天轮旋转，矿车往来，马达轰鸣。车间里弧光闪耀，工业区人群穿梭，一列列装满原煤的火车正风驰电掣般的驶向祖国的四面八方……
远远望去，沸腾的矿山一派繁忙景象，这就是全国在普通过不过的煤矿之一的乌兰煤矿。近几年，这里出了个远近闻名的维修能手，他妙手回春，能让“瘫痪”的采煤机快速运转，可以让深度“患疾”的老设备起死回生。他负责检修的采煤机、运输机、胶带机和转载机等，无一没有沾满他辛勤的汗水，自从综采二队开采5767工作面以来，由于工作面条件复杂断层多，顶板破碎，水患严重，导致设备长期无法正常运转。作为综采维修电工工长的他责任重大，他当时说，电工班的担子非常重，设备不能正常运转就不能正常的采煤，这就严重的影响了综采二队全体员工的收入，我们必须要把机电设备管理好，勤检查勤维修，要把问题处理在源头上，世界上没有困难的事，只怕没有实干的人。在这么困难的情况下他没有为自己找理由，兢兢业业的干好自己的本职工作，没有埋怨半句，他不怕苦不怕累，充分调动员工的积极性，让全体员工都干好自己的本职工作，我们的工作就会越来越好干，工作越干越顺，我们叫它各司其职，李德说。
“既然选择了矿山，我就把心交给了这片土地，铁下心学好技术，干好本职”
李德的成才之路，是一条自己铺筑的漫长艰辛的路，是一条只属于强者的崎岖的路，诚如斯言。
李德1994年毕业于石炭井技工学校，2001年调到乌兰矿综采队担任综采维修电工。通过十几年的磨练，他终于发出来他闪亮的光芒，这就正好应正了十年磨一剑这句古语。这十年的风风雨雨，并不平坦。在他刚参加工作的时候他想，仅靠自己从技工学校学到的那点知识，是肯定无法应对这些机电设备的。于是，他暗下决心，自费订阅了《电子技术》、《电力传动》、《电器维修》等十几种报刊杂志，买回来一大摞子大学电气专业教材，在别人逛街、看电视搓麻将的时候，他却苦读苦思，一头扎进了知识的海洋。不到一年功夫，李德对矿井采煤上的大型电器设备的原理，线路图、部件结构和安装检修要领了如指掌。在工作中，他坚持做检修笔记。每次检修设备时的名称、型号，故障部位、原因、元件服务时间、操作程序、相关原理分析等，他都条分缕析地记录下来，硬是凭借自己酷爱学习的那股劲头，练就了一身本领。他不但对所辖管的机电设备了如指掌，也对每台设备的习性全摸透了，设备一有故障，他一听一看就找到了“症结”，处理起来得心应手。李德技术水平提高了，但他没有忘记带动周围的工友一起学技术。为了帮助他的工友们尽快掌握井下机电设备的维修技术，李德把自己的学习经验和技术，毫无保留地传给了他们。学习笔记拿来了，对照原理图手把手的教，对每台设备进行讲解。每次维修设备，李德都没有忘记在实践中向大家传授技术，使他们这个班组形成了人人爱学习，个个争当技术先锋的好风气。9月22日是平凡的一天,但对于李德来说并不平凡，早班刚升井不久的李德，还没来得及吃饭,就接到了井下打来的电话，说采煤机不牵引了，李德二话不说的马上换上衣服就下井了，在向当班电工问清情况后，及时奔赴现场，对采煤机做了全面的检查，在5767工作面检查采煤机是不容易的，空间狭小，只能蹲着，或者趴着，但是李德没有怨言，一检查就是几个小时，或者一个班都有可能。只有当采煤机能正常开启之后他才拖着疲倦的身体升井吃饭。这只是李德平凡工作中的一幕。
精湛的技艺使李德名声远扬，特别是在乌兰矿的几个综采队和搞机电方面的人当中。乌兰矿矿培养了我，组织上给予我那么多的荣誉，这不仅是对我的鞭策和鼓励，更是对我的信任和期望。我对这块土地有着深厚的感情，李德说。就这样，他牢牢的扎根于这片土地上，终日为工作忙碌着、奉献着。十多年过去了，他没有因为任何原因而改变自己的初衷。
“当工人就要爱岗敬业，就要全身心地投入到工作中去”
什么叫“爱岗”?如何才算得上“敬业”，这个看似简单做起来难的字眼让李德二十多年的工作作风诠释的淋漓尽致。
一个人的价值不是看他一生中能做多少惊天动地的事情，而是看他在平凡的岗位上如何把自己份内的事做实、做好。如何算爱岗敬业?怎样才是干好本职?李德以他的实践给人们交出了一份合格的答卷。
第五篇：劳模事迹
2、人在路上 路在心上：劳模小多吉的“养路经”
新华网拉萨４月２８日电（记者 贾立君）“人在路上，路在心上。”作为一名公路养护人，２０多年来，小多吉日复一日地践行着这样的座右铭。不仅如此，在营造平安大道的同时，他带领工人们发展第三产业，探索出“既养路又养人”的新途径。
小多吉是青藏公路西藏那曲公路段二十四工区工区长。出生在道班工人家庭的他，从小就跟随父母当起了“编外养路工”。１９８３年，２３岁的小多吉也如愿以偿成为一名真正的养路工人，为此他高兴得几夜没有睡着觉。从此，他的青春也伴着叮叮当当的铁锹声焕发出光彩。
“适才晴空朗照，转瞬雨雪交加；四季大风怒号，日日寒凉无常。”小多吉的工区所在地古露镇海拔４９００米，在这没有无霜期的雪域高原，即便是夏季出工，都得穿上棉袄。“养好公路，是我们的天职。”虽然小多吉在１９９１年就当上了工区长，但他依然与大家一同劳作在４５公里长的辖区道路上。
“这可是首都北京连接拉萨的„生命线‟，不能有半点马虎，工区长经常这样说。”工人高宏告诉记者，他们工区已连续１０年各项公路养护指标名列全区道班之首。“我们的第三产业也一直领先，现在职工们的日子过得很舒坦。”
过去，在这个高原小镇流传着“苦不过养路工，穷不过道班人”的说法。因为在编的２０名职工，大多是“单职工”家庭，光靠１０００多元的工资养活一大家子人比较困难。工区１００多名家属中，就有４０多名待业青年，而养路经费又实行包干制，小多吉肩上的担子很重，他开始酝酿“既养路又养人”的办法。
古露镇距南边的拉萨市２００多公里，离北边的那曲镇也有近百公里路程。从１９９２年开始，小多吉组织职工家属拣牛粪、垃圾，开小卖店、台球室、茶馆、磨房，打造铁炉子、收购皮张等，发展第三产业搞创收。
短短两三年，他们便购买了４辆东风自卸车开始跑运输。２００３年，青藏铁路开工后，又购置了一台装载机，并组织１０多名待业青年去铁路上打工。截至２００５年底，累计盈利２６０多万元。现在多数养路工成为镇里的富裕户。二十四工区也一度成为青藏线上职工生活最好的工区。有了钱，小多吉提议拿出数十万元，补贴养路费用，改善了办公条件，维修了职工住房。三产成为职工致富的好渠道，也为道路养护提供了另外一个资金来源。
长期在高寒缺氧环境下重体力劳动的养路工人，身体大多欠佳。４５岁的小多吉已患有心脏病、哮喘、痛风等多种疾病。上级领导和同事们经常劝他到大医院治疗，他总是说工作太忙走不开。西藏自治区公路管理局的同志说，２００５年５月，小多吉从北京开完劳模大会回到拉萨后，他们建议他留下来看看病，可是小多吉还是当天急匆匆又赶到工区去了。
采访时正是４月下旬，藏北高原依然不见春意。小多吉一瘸一拐地拖着严重痛风的右脚，与大家一起在修整路基。同事们说他刚刚吃过止痛药，但药效只能维持两三个小时。痛起来时，大家见他直冒冷汗，咬着嘴唇半天说不出话来。
每逢三产分红时，不管是家属还是孤儿寡母，人人有份儿。小多吉还经常把自己应得的部分分给大家。去年小多吉被授予“全国劳动模范”光荣称号获得１万元奖金，他也全部分发给大家。他说：“这是我们大家的荣誉。”今年春节，自治区总工会给他个人的８００元慰问金，他转而“慰问”了工区困难家庭。
双目失明的职工遗属次仁宗边老泪纵横地说：“要不是小多吉，我还不知道能不能活到今天。”已６７岁的她，颤抖着双手拉住小多吉的胳膊告诉记者，１０多年来，她一直被安排在工区院内住，小多吉还派人轮流照顾她的起居饮食。“唉，自己没有孩子，可是他比亲生的都好。”老人摸着小多吉的头说。
２０岁的达瓦多吉，展示着脚上的新皮鞋：“这是工区长前天花了１００多元给我买的。”达瓦多吉弟兄三人，６年前父母相继去世，哥哥和他被安排当了临时养路工，工区还培养１７岁的弟弟在镇小学读书，现在已经五年级了，吃穿长期由工区负担。工人们算了一笔账，为资助困难户，小多吉自己每年大约都会拿出三四千元。
小多吉办公桌对面墙壁上，贴着“人在路上，路在心上”的座右铭。近百平方米的工区会议室，布满了各类奖状和锦旗。２００１年小多吉被自治区评为“十大杰出青年”；２００３年他被评为“全国职工职业道德建设十佳标兵”；２００５年，小多吉获得“全国劳动模范”荣誉称号。
不擅言谈的小多吉说，尽管上级领导多次表示调他到拉萨市工作，但自己决心要留在这里工作一辈子。“我是道班工人的儿子，生在公路长在公路，公路又给我带来那么多的荣誉，还有这么多的好伙伴，这里就是我的家。”（完）
4、王建英：六盘山上的“守望者”
新华网银川４月２２日电（记者 孟昭丽）为了六盘山区一百多万回汉人民能安全收看电视和收听广播，宁夏六盘山转播台电视机房的值班长王建英，在六盘山山顶一待就是３１个春秋。
５０岁的他，将自己的青春和热血都献给了这片土地。
２９３３米的海拔，狂风甚至能把屋顶上的铁皮撕扯下来，年均零下９摄氏度的气温„„这就是山上天气最真实的写照。
“王班长好像不知道苦累。”同事邓文华告诉记者：“刚来到山上，可能是高原反应，我几个晚上头疼睡不着觉，王班长照顾我是女同志，就让我在机房里干一些轻松的活。只要是出去检修，一些累活苦活都是他抢着干。”
７０多米高的铁塔上的天线要经常维护，无论白天黑夜，更不管春夏秋冬。２００２年７月，台里更新调频广播天线，要将２３副每副重达２００多公斤的天线在铁塔上更换完。这样的事情自然少不了王建英。一天，正在起重的时候，绞磨发生了故障，钢丝绳被卡死，王建英赶快去排除故障，突然一个螺帽从上面掉下来砸在了他的太阳穴上，顿时鲜血涌出，他失去了知觉。
“老王从不计较个人得失。”六盘山转播台台长袁泾告诉记者：“老王总是将满腔热情投入到工作之中。”
由于台里没有专门的电工，排除电线故障都是台里人兼职做。电线都是在崇山峻岭中，维修起来十分困难。２００３年，王建英和同事梁广平从六盘山顶逐杆往下面排查电线，山里人烟稀少，到了天黑，两人不得不忍着饥饿，磕磕碰碰地顺着原路再回到山顶，到时已是晚上１０点。接着，王建英又开始值班。“我们的工作就是这样。”王建英憨憨地一笑，然后这样说道。
王建英说：“人活着就是平平淡淡干好一些小事，既然走上了这个岗位，就要服好务，办好事，在干活中也会得到快乐。”（完）
3、50年代到70年代的劳模代表：张秉贵
张秉贵，全国著名劳动模范。他在平凡的售货员岗位上练就了令人称奇的“一抓准”“一口清”技艺和“一团火”的服务精神，成为新中国商业战线上的一面旗帜，多次被授予优秀共产党员称号，当选为党的十一大代表，第五、第六届全国人大代表和常委会委员。
张秉贵１９１８年出生于北京，只在一所贫民学校上过半年学，１１岁时便到纺织厂当了童工，１７岁到北京德昌厚食品杂货店当学徒。１９５５年秋，新建的北京百货大楼开张并招聘２５岁以下营业员，３６岁的张秉贵因有多年的经商经验被破格录取。
北京百货大楼当时是全国最大的商业中心，客流量大，张秉贵坚持为人民服务的信念，从１９５５年１１月到百货大楼站柜台，３０多年的时间接待顾客近４００万人，没有怠慢过任何一个人。他认为，“一个营业员服务态度不好，外地人会说你那个城市服务态度不好，港澳同胞会感到祖国不温暖，外国人会说中华人民共和国不文明。我们真是工作平凡，岗位光荣，责任重大！”从为国家争光、为人民服务的政治信念出发，他在问、拿、称、包、算、收六个环节上不断摸索，练就了“一抓准”和“一口清”的过硬本领，接待一个顾客的时间从三四分钟减为一分钟。他通过眼神、语言、动作、表情、步伐、姿态等调动各个器官的功能，几乎成了那个时代商业领域的服务规范。
商业服务业的简单操作，被张秉贵升华为艺术境界。在北京，传统的“燕京八景”名扬天下，而他的售货艺术被人们誉为“燕京第九景”。看张秉贵工作，也成了许多人的一种享受。有一位拄着拐杖的老人，经常来欣赏他售货。这位老人说：“我是个病人，每天来看看您站柜台的精神劲儿，为人民服务的热情劲儿，我的病也仿佛好了许多。”一位音乐家看他售货后说：“你的动作优美，富有节奏感，如果配上音乐，是非常动人的旋律。”随着张秉贵名声的升高，来买他的东西的顾客也越来越多。为了看他的表演，热情的顾客曾经将百货大楼的玻璃柜台挤碎。
在北京街上，张秉贵非常受人尊敬，他坐公共汽车有人让座；去洗澡时有人愿给他搓背。１９８７年患癌症病重住院期间，探望的人络绎不绝，有党和国家领导人，也有教授、专家，更多的是热爱他的顾客。一位看过他售货的国际友人曾经感慨地说：“这种场面，在国外只有名声好的政治家和红得发紫的影视明星才能遇到，而中国的一名普通售货员能享此殊荣，真了不起！”
１９８７年９月１８日，张秉贵因患癌症去世，终年６９岁。
让我们谨记：劳动光荣 创造伟大
人民推动历史前进，劳动孕育历史创造。随着时代变迁，劳模精神代代相传，内涵也在不断丰富和充实。２０世纪５０年代的“掏粪工人”时传祥，６０年代的“铁人”王进喜，７０年代的数学家陈景润，８０年代“杂交水稻之父”袁隆平，９０年代的公交售票员李素丽，直到新世纪的技术工人许振超、邓建军，还有私营企业主、农民工、体育明星--他们所处时代虽然不同，但都体现着鲜明的时代特色和高尚的价值观。他们不愧为民族的精英、国家的栋梁、社会的中坚、人民的楷模。
无论时代如何变迁，永远不变的是劳模所体现出的爱岗敬业、争创一流，艰苦奋斗、勇于创新，淡泊名利、甘于奉献的伟大劳模精神，他们以自己的实际行动铸就了中华民族顽强拼搏、自强不息的崇高品格，体现了中国人民与时俱进、开拓创新的时代风貌。我国改革发展进入关键时期，要实现全面建设小康社会的宏伟目标，就必须贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，不断增强全社会的创造活力。
尊重劳动，尊重创造，首先要学习劳动模范立足平凡岗位，艰苦奋斗、自强不息的劳动意识和学习精神。劳动是人类文明进步发展的源泉。要尊重和保护一切有益于社会的劳动，尊重和保护一切为中华民族伟大复兴作出贡献的劳动。对于广大普通劳动者来说，知识和能力暂时不足不要紧，但关键是能不能树立劳动光荣、知识崇高的观念，能不能保持勇于学习、争创一流的精神状态。只有这样，才能在知识技术一日千里的今天，不断用新知识新技术武装自己，不断增强能力、提高素质，不断超越自我，创造更亮丽的人生。
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