基层工会主席能力提升班培训综述（汇编）

第一篇：基层工会主席能力提升班培训综述

***市总工会**年度基层工会主席能力提升班（重庆）培训工作，是以认真贯彻党的群团工作意见和努力构建和谐劳动关系的目标为契机，在市总工会领导的精心指导下，在省总工会干部培训学校的大力支持下，在市总工会相关部室的努力协助下，在基层工会的积极参与下，开展并圆满完成的。现将主要工作简述如下：

一、主要情况

今年，市总工会一改“请进来”培训模式，创新培训理念，拓展培训思路，转变培训方式，拓宽培训内容，在四月和九月分别举办了两次大型的“走出去”模式的工会干部培训，全市数百名工会干部分期分批参加了集中培训。此次重庆培训，集中了50名来自区县、园区、企业的工会干部参加，圆满完成了培训任务，收到了良好的效果。

二、工作措施

1、发挥政策优势。今年4月和7月中共中央国务院关于《努力构建和谐劳动关系的意见》和中共中央《关于加强和改进党的群团工作的意见》的先后出台，对开展群团工作和努力构建和谐劳动关系指明了方向，对全市开展工会干部培训给与了有效地指引，促进了工会干部的培训内容上档升级。市总工会利用工会干部培训等各种渠道，对两个意见进行了广泛的、大力的宣传，从而使工会干部对基层工会主席能力提升培训有了新的认识，引起了思想上的重视，对待培训积极主动。

2、领导高度重视。工会干部的素质决定着工会工作的的“成色”。为了将培训工作办出特色，办出实效，市总工会领导高度重视，建立健全了培训机制，成立了以何春林主席为组长的工作领导小组，召开专题会议研究讨论此次培训工作，从方案的制定到课程的设置到专家教授的邀请，从报到开班到过程管理到培训结束都反复讨论，仔细斟酌，寻求最佳方案、追求最大效率、力求最好效果。市总工会还将参训人员分成三小组，设立班委会，对学员进行签到点名，要求撰写心得体会，促进工会干部积极主动地参与培训，确保基层工会主席培训工作的有效开展，也保证了基层工会主席培训工作的成效。

3、落实保障措施。经费投入是支撑工会事业长远发展的物质基础，也是促进工会干部培训的有力保障。而开展一次大型的培训，都需要投入大量的人力财力。市总工会经过年初预算，对今年工会培训工作设立了专项资金，对开展工会干部培训提供了经费保障。

4、利用优质资源。培训工作的有效开展，培训资源的有效利用是极为重要的环节，结合我市工会工作实际与培训对象的具体情况，实施了培训前的调研工作，征求基层工会意见，制定完善的培训方案，无论从师资配备上，还是从培训内容设置上都高层次，高规格。师资配备上，邀请中国关系学院、西南政法学院、广东省南华工商学院等相关的法学博士、经济学博士后、教授为学员授课。培训内容上，创新思路，从以前单纯的“填鸭式”的工会干部业务知识的培训转化与贯彻中央群团工作意见和构建和谐劳动关系的意见为主题的理论与实际相结合，时政与案例相结合，课堂学习与现场观摩相结合的课程形式。培训内容新颖，接触了“经济新常态”、“三期叠加”、“租值分配”等新生事物，教授们的理论讲述有高度、有深度、有力度；

案例分析有层次、有特点、有典型；

现场观摩有有特色，有内容，有风采。

5、强化过程管理。市总工会组织部加强对培训的全程管理，切实提高了培训内容在规划设计、过程管理、成果物化等环节的科学化规范化水平。广泛征求基层培训需求，按需精心设计培训方案，反复斟酌课程设置；

探索培训方式方法，增强培训的针对性和时效性，实施规范、严格的考核评价体系，督促和保障学员的学习进度，培训实行严格的出勤考核，心得评价。

三、培训成效

市总工会**年度基层工会主席培训秉承“创新培训方式、提升培训质量”的宗旨，以提高工会干部能力、促进专业化建设为目标，深挖资源，丰富载体，提高了培训工作的针对性、实战性和实效性。一是深化创新培训理念，加强培训管理，为实现既定培训目标奠定了坚实基础；

二是全面创新培训模式，理论与案例接轨，推进了培训工作的时效性；

三是拓展培训平台，狠抓重点务求深化，为新形势下工会工作做了充分准备；

四是创新培训服务，全面统筹整体规划，为培训取得实效打下了坚实基础；

五是创新培训效果，以培训提能力，为今后工会工作思路的转化得到了指引。

第二篇：提升班培训总结报告（定稿）

培训总结及个人规划

尊敬的领导，您好！

为期5天的《江苏组训提升班》学习结束了，感谢公司，感谢领导给予我这次学习，提升的机会。5天的学习有辛苦，有疲惫，但更多的是思想的洗礼，信心的坚定和专业技能的提升。回顾5天的学习历程，总结如下：

一、工作的重新认识与定位

学习前对于组训工作认识就是将早夕会、衔接培训、业务追踪、创说会、产说会等搞好，没有深刻了解到工作的重要性。因而对工作的总结没系统化、习惯化，最终看待问题不深刻,处理问题不准确，自身能力提升速度慢。通过培训我找到了自己能力上的差距，更找到了导致能力差距的思想差距。深刻意识到工作中不仅要不断提升专业能力，认真作好每一件工作，还要站在更高的平台去思考与总结，成为团队喜爱的人，不可或缺的人。

二、思想观念得到全面革新

自进入公司以来的确很辛苦,根本没有休息时间，有时不被同事及家人理解，这些有时会消磨一个人的斗志。但是从这5天学习中，我看到许多成功人身上那种不屈不挠的顽强意志，通过不懈努力改变人生，创造了奇迹深深地震撼着我。飞速发展的中国保险业对于每个人都是机遇,也是挑战，把握住了机遇，努力了就可以改变命运，面对机遇挑战畏缩了、放弃了,就注定了一无所有、碌碌无为。

三、思路的拓宽 培训前总以为只有不断把握住每一次培训学习的机会，才能不断提升能力。通过培训发觉，学习不仅在教室,更多的是在于工作的积累，闲暇的交流来获得。经验的获得，能力的提升，还要通过工作实践来验证。

个人规划

贾汪个险从2016年7月重新筹备，队伍从无到有，取得一些成绩,也花费了大量的人力物力。现队伍存在以下三个问题:（1）队伍成员复杂,难形成合力；（2）主管队伍素质参差不齐,辅导力弱；（3）绩优员工少,员工技能低等；

但我深信没有解决不了的问题,只有通过发展来解决工作中遇的问题。面对这些问题我认为应首先建立团队文化，增强团队凝聚力，增强员工归属感；其次强抓基础管理差勤、拜访量、工具使用等分层级抓落实、抓执行：第三紧跟公司节奏作好业务推动,并通过业务推动抓有效新增，充实团队架构第四推广新培体系，提升主管辅导力，员工战斗力。

第三篇：纪检业务能力提升班开班式讲稿

纪检业务能力提升班开班式讲稿

从今天上午开始，我们举办为期两天的纪检监察业务能力提升班，目的进一步提升大家的业务能力和综合素质，全面掌握开展纪检监察工作的政策规定、工作程序及方法举措，希望参加学习培训的每一位学员，无论是经验丰富的纪检监察“老兵”，还是刚刚走上新岗位的“新兵”，都要保持良好的学习风气，自觉遵守课堂纪律。下面，我讲三个方面的意见，与大家共勉。

一、提高政治站位，增强思想自觉，深刻认识加强学习的重要性和紧迫性。

局纪委举办这次能力提升培训班，主要是基于五点考虑：一是党风廉政建设形势严峻的需要。在*届中央纪委六次全会上，用“四个任重道远”警示全党，指出腐败和反腐败较量还在激烈进行，并呈现出一些新的阶段性特征。从近几年我局查处的案件来看，违纪违法人员作案手段呈现出领域广、手段新、案情复杂等特点，给全局审查调查工作带来了很大的挑战，纪检监察干部要尽快适应新形势新任务新要求，更好地履行职责，就必须不断地加强学习，不断地充实和提高自己。

二是纪检监察队伍建设的需要。

多次强调：“努力建设一支政治素质高、忠诚干净担当、专业化能力强、敢于善于斗争的纪检监察铁军”。这次培训班，一方面是贯彻落实要求的重要体现，另一方面解决纪检监察干部理论知识储备不够，审查调查本领恐慌的最好举措。

三是增强风险防控的需要。

今年是政治大年，迎接党的*大胜利召开是今年工作的主线，全局纪检监察干部要时刻守牢风险防控底线，确保审查调查安全“零事故”发生。举办这次培训班，就是再次提醒大家增强责任意识、担当意识和风险防范意识，始终在思想上绷紧安全这根弦。

四是适应岗位特征的需要。

纪检监察工作是政治工作，是一项法规性、程序性、业务性很强的工作，如果我们没有大量的纪检监察法律法规知识的储备，对监督检查、审查调查程序、文书档案及受理信访检举控告等业务知识的充分掌握，很难成为一个合格的纪检监察干部，只有通过系统的深入学习，才能在理论上有高度、在工作上有深度。

五是提升履职能力的需要。

随着全面从严治党的不断深入和经济社会发展步伐的加快，纪检监察工作涉及的范围越来越广，工作标准和要求也越来越高。有的纪检监察干部在履职过程中，只会守旧，不会创新，沿用老经验老办法，在监督检查中习惯用听取汇报、查阅资料、列席会议“三板斧”，紧盯苗头性、倾向性问题不够精准有力，影响了抓早抓小的效果，举报培训班就是教大家思路，教大家方法，大家一定要认真学、认真记，确保学深学透、融会贯通。

二、坚持问题导向，聚焦短板弱项，确保学习成效更具有针对性和实效性。

一次短暂的培训不可能面面俱到。在培训内容的安排上，我们尽量抓住大家最关心的重点和难点，突出内容的针对性、实用性、时效性。希望大家结合本次培训内容和工作实际，重点解决好三个方面的问题：

一要解决责任意识不强的问题。纪检监察干部要做好本职工作，首先要准确把握党和人民赋予我们的根本职责，充分认识我们所从事工作的重大意义。要坚决摒弃思想上不思进取，工作上被动应付的消极思想，彻底纠正有位不作为、履职不尽责的问题，不断加强理论学习和党性锻炼，强化责任意识，明确职责任务，把主要精力集中到本职工作上，从点滴学起，从基础做起，切实做到爱岗敬业，忠于职守，履职尽责，有为有位。

二要解决创新能力不足的问题。面对全面从严治党新形势新任务新要求，如果我们仍拘泥于过去的“老办法”“老路子”，按部就班，就难以适应工作的需要，更谈不上与时俱进、开拓创新。因此，希望大家在加强学习的同时，要始终坚持理论联系实际，从更深层次、更高角度、更宽领域来分析和研究工作中规律性的事物，积极探索纪检监察工作的新思路、新方法和新举措，推动工作创特色、出亮点、见成效。

三要解决素质能力不高的问题。要保证我们的工作有成效，就必须从加强能力素质建设入手，全面系统地学习和掌握纪检监察工作的政策理论、业务知识，开展工作的基本原则、方法、技能和程序，准确把握和领会上级纪检监察机关的工作部署，切实增强服务和保障发展的能力，增强维护群众合法权益的能力，使自己真正成为纪检监察工作的行家里手。

三、忠诚履职尽责，提升能力水平，着力推动全局纪检监察工作实现高质量发展

（一）坚持学深学透，深思笃行。

一是学理论知识明方向。寄语青年：“要以实现中华民族伟大复兴为己任，增强做中国人的志气、骨气、底气、不负时代、不负韶华，不负党和人民的殷切希望”。作为新时代纪检监察干部，要学*悟*思想，用科学理论武装头脑，牢记共产党人的初心使命，践行为民服务宗旨，聚焦“国之大者”，把握好政治方向，避免误入“歧途”。

二要学党纪法规增才干。党的*大以来，党中央在加大反腐败工作力度的同时，对新形势下的反腐败工作提出了许多新思路，赋予了许多新内涵，制定出台和修订完善了一系列准则、条例、规则等。厅纪检组、中心纪委也相继制定出台了相关规范性文件和工作文书，可以说这些党纪法规就是我们纪检监察干部的“武器”，如不学*悟*，用活用好，犹如赤手空拳与违纪违法分子搏斗，所以要学党纪法规，不断地充实和提高自己，早日成为审查调查的行家里手。

三要学纪言纪语解难题。今天参加培训的同志有刚刚进入系统的“新同志”，也有在纪检监察战线工作战线的“老同志”，对纪检监察工作认识不一定精准，有些仅停留在反腐倡廉上，能否精准使用“纪言纪语”，考验纪检监察干部把握政策，履行职责的能力。举办这次培训班，就是教大家，学会用纪言纪语描述问题，用纪律标准衡量问题，用纪律戒尺处理问题，解决干什么、怎么干、干成什么样的问题，确保监督执纪问责职能得到充分发挥。

（二）做到心中有数，行之有方。

一是做到心中有数。第一，手上问题线索处置情况要有数，是否依规依纪提出处置意见，是否存在超期、遗漏未处置的情况，请全面开展自查自纠，及时查缺补漏。

第二，办理案件质量要有数，要时刻对标对表厅纪检组和中心纪委案件质量评查要求开展自查，看程序是否合法合规，是否存在孤证立案等情况，不仅要保证案件数量，更要注重案件质量。

二要做到心中有招。中纪委提出“事实清楚、证据确凿、定性准确，处理恰当、手续完备、程序合法”*四字方针，就是开展审查调查工作的思路，是高招实招，要学深学透，用好用活，只有按照方针开展审查调查工作，才能有效保证办案质量。

三是做到心中有弦。

要牢固树立“不依纪依法就是违纪违法”的工作理念，时刻紧绷审查调查安全这根弦，始终将政治意识、风险防范意识、责任意识贯彻审查调查全过程，针对性地制定谈话方案及安全预案，将每个目标、每个环节、每个节点进行细化、量化，一旦遇到突出状况，及时精准处理问题，确保全局纪检监察系统“零事故”。

四要做到心中有责。审查调查工作是一项政治性非常强的工作，要遵守保密意识，不该问的坚决不问，不该说得坚决不说，坚决不能将知晓的问题线索和案情作为茶余饭后的谈资，始终做到心中有责，注重保密工作的落实。

（三）做到知行合一，实干担当。

举办培训班目的就是要以学促干，以讲促学，引导大家在知行合一中主动担当作为，顶起改顶的那片天，做敢作敢为的实干家，要有能扛事的“宽肩膀”和“硬脊梁”。一要有干劲。干事创业，要有知重负重，知难而上的精气神，如果怕吃苦、怕劳累、怕负责、怕担责，抱着明哲保身，得过且过的态度过日子肯定是干不好纪检监察工作的，当前，有的纪检监察干部事业心、责任心不够强，怕吃苦、怕得罪人，不敢大胆开展工作，这样的干部肯定经不起风雨，也挑不起大梁，关键时刻也不敢挺身而出，更别说在大是大非面前了。作为党的忠诚卫士，要敢于挑重担，攻克难关，说干就干，干就要干好的精气神。

二要有韧劲。监督是首要职责，没有强有力的监督，审查调查就无从谈起，我们要始终把监督挺在前面，持续在抓日常、严经常上下功夫，保持常抓不懈的韧劲，让党员干部在习惯在监督和约束下工作生活。巡察领导小组要持续擦亮利剑，以发现问题为目的形成强大震慑，纪检监察室要查办一批有影响的案件，不断释放越往后越严的强烈信号，各单纪检小组要发挥好靠前监督的优势，紧盯侵害漠视群众利益问题，持续整治群众身边的腐败问题和不正之风，不断增强人民的幸福感和安全感。

三要有狠劲。近年来，全局纪检监察机关坚持有腐必惩、有贪必肃，以零容忍态度惩治腐败，严肃查处了一批批违纪违法分子，但在实际工作中，“怕得罪人”的现象还是在一定范围内存在，严重地阻碍了反腐败工作地开展，有的对腐败分子采取软绵绵的劝说态度，不愿动真碰硬的教育惩处，有的事不关己高高挂起，发现腐败不揭露，出了问题不上报。大家务必要时刻擦亮眼睛抓监督，挺直腰杆的抓执纪，铁面无私抓问责，勇于当斗士，不怕唱黑脸，敢于当包公，用铁一般的信仰，铁一般的信念，铁一般的担当，将正风反腐的坚持到底。

第四篇：北京大学管理提升班培训心得体会

北京大学管理提升研修班培训心得体会

9月3日至10日，在公司领导的带领下，人力资源部的组织安排下，基投公司与建投一水、建投钢构共同组织学员到北京大学参加管理提升研修班学习。期间收获颇多，主要体会有以下几点，一是重温少年求学的美好岁月，二是感受北大校园的学术氛围，三是补充管理工作的知识储备，四是寻回干事创业的动力激情。

一、重温少年求学的美好岁月

在我们这一代人的记忆中，自学习生涯初始，北大清华一直是我们遥不可及的梦想。我们中的绝大多数，苦读一十二年，历经学海无涯，终于也没有能够考取这两所中国教育殿堂里的最高学府。于是，逐渐将幼时北大清华的梦想埋入心底，转而放开胸怀去迎接那些我们能够企及的大学的繁花似锦。毕业多年，由于工作关系，经常差旅赴京，期间忙于评级、发债，奔波于金融寡头林立的西城区，却也无暇造访这片海淀区的学术净土。

参加这次研修班学习，让我终于“圆梦”。在北大学习期间，行走在林荫道，忽然就回到了当初在高中三年和在西南财大求学的岁月，这么多年仿佛毫无目的，只是执着地去读书上课，去获取知识的那份单纯的执着的涌上心头，突然觉得如今的工作和辛苦都显得如此地纷繁复杂和毫无头绪。离开学-1师离堂都还意犹未尽。这就是北大教授的学术水平和授课魅力，这就是北京大学的学术氛围，让我们不知不觉沉浸其中，不亦乐乎。

三、补充管理工作的知识储备

“书到用时方恨少。”我一直以为这句话说得是考试临时抱佛脚。工作以来，关于理论学习最大的体会是，大学给予我们的，不止是知识，更是一种学习方法、一种学习态度和解决利用知识解决问题的思路。譬如经济学和经济学十大原理，就是教会我们用新的知识构成的方法论去指导实践，用经济学思维去解决问题。我一直将自己能够理解这层道理而欣然自喜，却对学习知识本身的重要性不置可否。工作七年，自己的工作能力和工作实践也在不断提升，却才真正理解“书到用时方恨少”这句话的真正含义。我之前一直从事企业投融资管理相关工作，自认专业能力不差，但金融行业的专业细分、政策变化和创新思路让我随时感觉到知识短缺、力不从心。后面根据公司安排我又负责董事会办公室，更加发现自己当初积累的那点工商管理和发展改革的知识储备难以应付，颇有黔驴技穷的羞愧感和紧迫感。

通过参加本次北京大学的研修班学习，萧琛教授《战略大格局：“一带一路”新形势下宏观经济政策解读》、李建华教授《科学发展和中国梦》、郑栩建教授《大型国企竞争战略与管理新思维》三门课程让我狠狠地补了国家战略和企业战-3学会融入成为了我这么多年工作之余的主题，包括安家，包括娶妻，更不断地去调节，去适应。其实，也并不难。正如“成都是一座你来了就不想走的城市”，昆明，更像是一座你来了就“跑不脱”的城市。现在的我，已经把昆明当成了故乡，算是适应了，却也沾染了这座城市的随遇而安和“不消慌张”的“恶习”。云南人都是“家乡宝”，这是环境的必然。昆明的节奏，真的太慢了，闲散的政府部门一支烟就是半天，僵化的国有企业一趟外出就是一天。刚毕业的我走路带风，现在的自己，稍有空闲，步调中就不自主地带着散漫。

然而，北京的中关村，却从来通宵不眠。“当聪明的人比你更勤奋努力，你还拿什么赢？”这几天我一直在思考，思考那个曾经困扰我多年却又已经完全遗忘的问题。我的那些大学同窗，那些学长学弟们，大多拼搏在北上广的一线城市，用尽心血在努力地成长，多年以后，他们有的已经成为行业精英，有的早已经赚足了第一桶金，但是，他们从来不曾停下脚步。反思自己，读书时期从来品学兼优和班长光环早已褪去，我甚至毕业多年都不敢跟曾经最亲密的同学深聊，深怕暴露了自己的落后，想想也是满满的辛酸和苦泪。

好了，就说到这里，努力，不管身在哪里，唯有努力，才能成长，唯有不懈的努力，才能遇见更好的自己！

第五篇：基层管理人员管理技能提升班总结

基层管理人员管理技能提升培训班

第一、二期总结

为提升基层管理人员（领班、主管级，含见习）相关管理技能，使基层管理人员进一步明确其职能与职责、拓宽思维、拓展管理技能技巧、培养学习与进取的习惯，通过前期有针对性的培训需求调查，特设计了培训班的课程，幵由各部门经理参与授课。人事行政部分别于2011年12月12日—12月15日、2012年2月15日—2月18日组织了两期基层管理人员的脱产培训。现就两期培训的开展工作总结如下：

一、培训组织

两期培训应有85人参加，实际共有66人参加，其中有4人未参加完所有课程，人事行政部全程参与，力求为培训提供最好的后勤、物质等保障。由于饭店经营状况较好，两期培训均有更换场地的情况，但不影响培训的开展。

二、培训纪律

在培训课时的安排上，均安排上午08：30、下午 14：30开课，在第一期培训中存在部分学员的迟到现象，在第二期明显改善，所有学员均能自觉遵守课堂纪律，保证课程质量。但频繁的请假现象在两期培训中比较突出。

三、培训课程

1、通过前期的培训需求调查，本次培训分别设置了管理角色认知、班前班后会组织技巧、管理者责任意识塑造、高效沟通技巧、塑

造你的阳光心态、常用管理方法六个课程。

2、在每个课程结束时，均给学员发放培训效果评估表，对课程及讲师给予评价。通过对培训效果评估表的总结与分析，各课程的整体满意度均能达到80%以上。

3、在课程时间的控制上的满意率相对较低。主要是部分课程存在拖堂的情况，或前半段课程节奏较慢，而后半段课程由于时间不够，就显得比较仓促，不易于学员的接受和吸收。

4、学员对课程中讲师与学员的互动要求较高。通过培训效果评估表的结果显示：多数学员认为在培训过程中讲师与学员的互动不够，导致一些问题没有办法当场解决。

5、建议课程中能增加模拟实操环节。多数学员表示希望课程内容能实践多于理论，能够为他们解决工作中的实际问题。

6、建议加强课程的趣味性。对于一些课程，多数学员表示趣味性不足，导致课程枯燥、乏味，课堂气氛比较沉闷，从而导致学习积极性不高。

7、通过以上几点总结，为今后开展此类培训及对饭店内部培训员的打造方面提供了参考意见。学员对目前公司层面组织的培训，期望值较高，希望能“现学现用”、注重实用而不是理论（当然，理论知识的塑造、拓展和提高也是必要的），同时，希望讲师能够运用更多的培训技巧，合理把控时间、利用各类培训工具开展互动，增强课堂的趣味性，避免照本宣科等等。

四、培训讲师

1、讲师备课充分，资料准备充足，获得学员认可。

2、讲师亲和力十足，拉进与学员距离。

3、部分讲师对于课程时间的掌控不够。

4、部分讲师对于学员的关注不够。

5、部分讲师讲课缺少一定的技巧，导致课程枯燥。

五、总评

两期的基层管理人员培训得到了参训学员的一致认可，均表示希望以后能多组织类似培训，以提高基层管理人员的能力与水平，幵期望培训的形式能多样化、丰富化，而不是仅仅局限于讲授式。

人事行政部也将在今后的培训中不断做以下改进：

1、加强与各部门沟通，合理安排培训时间与培训学员班次，使学员能参加所有课程，完成整期培训，幵建议尽量不要占用学员的休息时间。根据本次的经验，以后组织培训时，可考虑采取半天制的培训课时，同一课题可分两次讲授，照顾到不同班次学员的时间安排。

2、强调培训中的考勤、纪律，可适当采取考核措施，以保证培训得以有序开展。

3、对学员的反馈及时进行分析、总结，使之后的培训能及时得到改进。

4、加强与培训讲师的沟通，及时将学员意见及建议反馈给培训讲师。

5、合理安排培训课程，使课程内容更贴近实际工作。

6、在培训结束后，注意后续的跟踪、评估工作。