第一篇:县畜牧局领导事迹
xxx同志在主管xxx的10多年中,他心系农民,无私奉献,勇于创新,锐意进取,不断探索先进科学的xxx发展、管理模式,促使我县县的xxx由小到大、由弱到强,逐步发展成为全县的支柱产业。自1990年以来,全县畜牧业以年均增长25%的速度发展,人均畜牧业产值、人均肉、蛋产量三项指标综合排序连续12年居全省首位。我县先后被评为全省畜牧产业化经营先进县、全国农业技术推广先进县、全国农业结构调整示范县。他本人也因成绩突出,先后获得市专业技术拔尖人才、全国农业科技推广先进工作农业科教奖、xx市优秀共产党员等殊荣,今年又光荣地参加了省七次党代会,县委、县政府近日又发出向xxx同志学习的决定,在全县党员干部中广泛开展向xxx同志学习的活动。
一、与时俱进、开拓进取
xxx同志勤于思考,善于思考,不断根据市场的变化改进完善工作思路。在畜牧业经营机制创新上,他带领一班人先后探索出一系列科学合理的发展模式,使xx县的畜牧业“公司+农户”发展模式逐步由松散的联系模式、契约模式发展到成熟的“反租承包”模式,实现了“双优双赢”。在全县建成年出栏万只的商品肉鸡场xx个,有73个村成了养殖专业村。并扶持xx、xx成为全省xx家重点龙头企业。
二、植根人民,服务群众
xxx同志能够认真落实县委、县政府的决策,狠抓富民工程,深入农户宣传发动;
经常下乡为散养户传授养殖技术,提供资金支持,想方设法减轻农民的市场风险,促进了畜牧养殖群体不断扩大;
抢抓机遇,充分利用政策跑项目、跑资金,帮助企业起草了多个项目可研报告,争取到大量项目资金,增强了畜牧业发展后劲。
三、爱岗敬业,无私奉献
xxx同志视事业如生命,30年如一日,不图名、不争利,默默无闻地为全县畜牧业的发展操心尽力。由于过度操劳,他的心脏时常会犯病,有时连办公楼都上不去,却仍坚持工作。他因心脏病复发,曾十几次住院,但仍在病房坚持安排工作,研究和讨论问题,使各项工作有条不紊。他虽然为全县畜牧业的发展做出了巨大贡献,但从未向组织伸手要荣誉、要地位、毫无怨言。
四、严于律己,廉洁奉公
作为一名共产党员,xxxx同志为畜牧业发展壮大倾注了大量心血,办了许多好事实事,但从没有为企业安置过一个自己的关系户,没有寻求过任何私利。有人想承包畜牧局职工家属楼给他送去万元钱,他发现后坚决退了回去,并实行了公开竞标。由于他清下廉洁,大公无私,被人们称为“只求奉献,不求索取的老黄牛”。
五、胸怀大局,团结协作
近年来,县委、县政府为加快西部山区脱贫步伐,提出在西部山区发展畜牧养殖场时,他及时制订计划,协调畜牧龙头企业积极支持,并帮助解决银行贷款,使山区经济得到了较快发展。他关于团结班子成员一道开展工作,遇事经常和班子成员谈心、沟通,达到了思想统一,步调一致,工作协调,形成了团结高效有战斗力的领导集体。遇到矛盾不回避、不退缩,做深入细致的思想工作,主动协调解决。10多年来,畜牧局未出现过一起上访事件,没有发生一次班子不团结问题,没有欠下一笔外债,并且还通过技术服务增加了100多万元的固定资产。
第二篇:郑州市畜牧局领导职责
郑州市畜牧局领导职责
蔡仲友 党组书记、局长
主持本局全面工作
赵富荣 纪委书记
负责纪检、监察和党建、组织、人事、劳资、老干部、宣传信息、文明创建工作、分管监察室、组织人事处和机关党总支。
李文波 副局长
负责医政、药政和动物疫病防控工作。
分管兽医处、动物疫病预防控制中心。
郑保华副局长
负责奶业生产管理、动物卫生监督和行政执法工作。
分管奶业处、动物卫生监督所。
朱纯良 副局长
负责畜牧业生产和畜牧技术推广工作。不再负责畜产品质量安全管理及兽药、饲料产品质量检测工作。
分管畜牧处、郑州市畜牧技术推广站。
张军峰 副局长
负责机关日常管理和后勤保障
分管办公室
徐宝龙副局长
负责畜产品质量安全管理工作及兽药、饲料产品质量检测工作。
分管畜产品质量安全管理处、郑州市兽药饲料监察所(郑州市畜产品质量安全监督检验中心)
第三篇:领导事迹范本
胡学文,男,经济师,是塞外香公司的创始人,现任宁夏中航郑飞塞外香清真食品有限公司法人代表、董事长、总经理,吴忠市劳动模范,福建省十届人大代表和厦门市十一届政协常委,连续两届获厦门市优秀社会主义事业建设者;又同时任中国工商埋事会常务埋事、福建省粮食行业协会副会长、厦门企业和企业家联合会副会长,厦门市总商会副会长等近二十多个社会职务。长期从事食用油加工、销售、技术开发以及企业管埋工作,具有较强的经营管埋能力,熟悉国内外食用油加工业,具有较强的创新意识和开拓能力。
胡学文同志,经过9年的艰苦奋斗,将一个粮食加工的小企业发展成目前福建省食用植物油生产规模最大的生产企业,位居全国同行业前列。中盛公司先后被国家有关部委和省、市有关部门授予:全国民营企业500强、全国用户满意企业、全国新农村建设百强示范企业、全国放心粮油进农村进社区先进单位、全国质量管理先进单位、福建省品牌农业企业金奖、省市农业产业化龙头企业、福建省级文明单位、厦门经济特区建设25周年突出贡献企业、厦门市高新技术企业、厦门市重点工业企业、厦门市重点民营企业及连续十四年被评为“守合同、重信用”单位等。他具有丰富的食用油生产经验和不断学习、持续开拓创新的钻研精神。以“中盛创品质一流,盛洲为健康加油”,以质量为基础,以市场为导向,以创新求发展,加强和科研院校的产学研合作,加强技术创新,先后引进建成四条国际先进食用植物油精炼生产线,注重科研队伍建设及科研经费的投入,实现产品创新,朝着“营养、安全、风味、便捷”的食用油发展方向,创造性地率先在全国推出“盛洲”非转基因食用油系列。食品安全、举国关注,黄文传同志又率先在全省倡导实施“盛洲食用油放心工程”,引导百姓科学、安全、放心消费食用油。中盛粮油的“放心油工程”对厦门市乃至全省“治理餐桌污染、建设放心食品工程”起到了重要的推进作用。主要事迹如下:
一、白手起家、艰苫奋斗,独资创办厦门中盛粮油企业有限公司。
1、炼放心油,黄文传成全国劳模,中盛公司成省内同行业老大黄文传同志于1993年独资创办厦门中盛粮油企业有限公司,经过十四年的艰苦创业,将一个村办小油坊发展总占地面积 16万平万米,总投资2•4亿元,年生产食用植物油能力23万吨的规模化企业。“盛洲”食用油先后获得“国家免检产品”称号、全国首批“放心油”生产企业;通过 IS09001:2000质量管理体系和产品双认证及QS认证、获绿色食品标志使用权。“盛洲”图文商标被认定为“福建省著名商标”、产品被评为“福建名牌产品”、全国乡镇企业创名牌重点企业,是首届“厦门百姓喜爱的十大品牌”唯一粮油品牌。在黄文传同志的蓝图中,到2010年,中盛公司年生产食用油将达35万吨,年产值38亿元,创利税6700万元。以科技创新带动品牌发展,加大品牌宣传力度,提升品牌知名度。2003年聘请具有亲和力、健康形象的影星凯丽作公司产品形象代言人,通过央视八套及湖南卫视等主流媒体对“盛洲”食用油的品牌宣传。今年上半年“盛洲”图文商标正在冲刺“中国驰名商标”,争创“中国名牌产品”,实现“盛洲”非转基因食用油成为中国非转基因食用油第一品牌!
2、加大科研投入,依靠自主创新,做大做强食用植物油产业。随着我国科学技术发展步伐的不断加快,农业的高新技术和科研成果源源不断地推向市场,黄文传同志深知科技创新方可将食用油产业做大做强。公司一手抓企业自主创新,为企业注入活力,一手抓产学研合作,增强企业发展后劲,巩固了企业技术创新能力。
早在1998年,黄文传同志在公司成立研发中心,自己亲自任研发中心主任,投入大量资金用于科研研究、新产品开发、先进设各引进等,先后与省农科院、集美大学生物工程学院等科研单位合作,连续四届参加福建省6•18项目成果对接会,成功对接“抗黄1号”新品种花生油研发、纯物理分提法食用棕桐油。得到国内业内权威人士及消费者高度评价,迅速扩大了产品的市场上占有份额,促使公司迅速发展,生产规模不断扩大。2007年由厦门市科学技术局主管成立厦门食品科学研究院,本公司承担食用油科学研究所建立,从而进一步地提升企业技术力量,促进了食用油行业的发展。
3、率先在全省倡导实施“盛洲放心食用油工程”,为百姓健康加“油”食品安全、举国关注,中盛公司加强内部质量管理体系运行,制定严于国家标准的企业内控标准强化质量管理。十几年来,“盛洲”牌食用植物油被国家、省、币质检部门抽检近200次,抽检合格率达100。至此,针对食用油市场产品品牌五花八门、良莠不齐,散装油掺杂使假等现象,黄文传同志面对各大媒体向全市、全省消费公开做出承诺:“中盛粮油有能力、有实力保证为消费者提供健康、营养、安全、卫生的食用油,保证本公司产品100%合格,愿意接受质检部门和同行业、及新闻媒体的监督”。2003年“非典”后期,黄文传同志带领导中盛公司率先在全省倡导实施“盛洲食用油放心工程”,让百姓满意,让政府放心。2004年3月,在厦门市贸发局、质监局、工商局等相关部门的大力支持下,在厦门市召开了“盛洲食用油放心工程'暨拒绝'地沟油'新闻发布会”,为我市餐饮行业、食品工业及企事业单位食堂量身订作,推出安全、放心、经济实惠的25升、20升“盛洲”中包装食用油,深受广大用户、消费者的欢迎。同时,公司深入农村、社区进行健康食用食用油宣传,引导安全消费理念,为百姓的健康加“油”。“盛洲食用油放心工程”建设对厦门市乃至全国治理餐桌污染、建设放心食品工程起到了重要的推进作用。第一届中国食品安全年会上被授予“全国食品安全示范单位”,2002年1月获 全国首批“放心油”称号,2007年3月荣获“全国放心粮油进农村、进社区先进单位”。
4、保障军供民需、政府储备。积极参与承担政府储各食用植物油安全入库及轮换工作,以及部队食用油供应和百姓市场需求任务。在这次全国性油价大幅上涨的情况下,中盛公司积极配合参与省、及各地市增加政府储备植物油的任务,为福建省油价波动非常时期平抑市场,应对备战备荒做好充足准备。
二、大力发展“订单”农业,发挥龙头企业带头作用。
黄文传同志带领中盛公司一直采用农业产业化经营模式,并确立了“龙头企业开拓市场,市场带动基地,基地连接农户”的发展战略,建立并完善了以“食用油研究、开发――原料种植――技术服务――原料收购――食用油加工、销售”为主体的产业链,大力发展订单农业、高效无公害农业和食用植物油深加工,形成了贸、工、农一体化,产、加、销一条龙,相互促进、协调发展的农业产业化经营新格局。
公司发挥龙头企业带头作用,在福建省、山东省、河南省大力推广国内首创抗黄曲霉素――“抗黄1号”新品种花生种植;在发展农业产业化过程中,向种植农户承诺:免费提供种子、技术指导,保证亩产比老品种高出10-15%收成,保证按高于老品种市场价格 15%收购。在三大保障体系下,基地农户积极推广新品种种植,生产积极性不断高涨。基地示范带动能力、生产水平、经济效益得到了不断提高。中盛公司在农业产业化经营中成功地走出了一条公司发展、农民增收、政府满意的农业产业化发展路子。目前是福建省、厦门市农业产业化龙头企业,2006年被农业部授予“全国新农村建设百强示范企业”,2007年11月被福建省人民政府授予“福建省品牌农业重点企业”。
三、行使人大代表、政协委员职权,倾听民声、代表民心、反应民意。
身为省十届人大代表、厦门市十一届政协常委的黄文传同志,他在每年的“两会”前夕深入农村第一线,了解民情,倾听民声;走到市场前沿,视察调研食用油市场行情,掌握最新市场动态。在2007年厦门市“两会”期间,身为市政协常委的黄文传提写的《关于引导民营企业积极参与新农村建设的建议》受到了大会的高度关注和好评。他在建议中,号召民营企业家“结合自己的生产经营特点和经济实力情况,采取产业带村、项目兴村、村企结合等多种万式参与新农村建设。”今年,又提出了《关于农村建房节约土地的提案》;他认真履行代表、委员职责,认真积极提出议案,反应民意,为各行各业的发展积极献言献策。正是因为多数提案针对性、可操作性强,质量高,黄文传同志于4月底被选为厦门市政协经建委兼职副主任,同月,中盛粮油获得了“全国放心粮油进农村、进社区先进单位”称号,而半年前的2006年10月份,中盛粮油还捧回了“全国新农村建设百强示范企业”的牌匾。
四、致富思源,关爱困难弱势群体,真情回馈社会
十四年来,中盛公司在黄文传同志的带领下保持了稳定、快速、健康的良好发展态势。在发展同时,他十分关心社会上许多困难弱势群体,他曾多少次帮助他们、资助他们走出困境。黄文传同志曾有一句训语“企业的发展靠社会,我们要反哺社会”。他正在积极地履行着自己和社会对社会责任。在2003午全国上下抗击“非典”严峻时期,公司义不容辞地向厦门市红十字会捐赠“盛洲”食用油1320盒(价值10万元),为社会稳定而贡献出自身的微薄之力。从2004年5月起,连续三年向厦门市360户下岗特困职工家庭捐赠每户每年两箱的“盛洲”食用油,价值达42万元。2007年,向厦门市红十字会捐赠盛洲食用油2500瓶,价值5•5万元用于贫困户慰问,向厦门市慈善总会捐赠盛洲食用油5508瓶,价值13万元用于扶贫。十四年来,资助特困生、贫困户,捐助希望工程、残疾人事业及我布基础设施建设等公益事业累计捐款(物)400多万元。
五、开展“双爱双评”活动,增强企业和员工的情与感。
以“人”这一质量要素为中心,把人才引进、员工培训来提高员工的管理能力、技术水平、职业素养为重点,尊重员工的创新意识和革新精神。这是黄文传同志提出的人力资本开发的重点。要求企业通过“人”这一资本的不断增值来实现企业资本的不断增值,同时向广大员工宣传员工是企业的士人,企业只有靠全体员工的共同努力,才能为国家创造更多的税收,才能为社会创造更多的财富。
同时,他要求公司党支部、工会在企业内部旗帜鲜明地提出民营企业职工也是企业的主人,积极在公司内部开展“双爱双评”活动。2007年先后被评为“和谐劳动关系优秀企业”和“双爱双评先进企业”。通过开展活动,提高了职工的综合素质,在企业内部形成了老板爱员工,员工爱企业的良好风尚。通过开展活动,员工队伍稳定,跳槽率低,涌现了一大批优秀职工群体,为企业诚信经营打下了良好的基础。
黄文传将继续做强做大“盛洲”食用油产业,进一步实施品牌战略,规模化生产,为构建社会主义和谐社会创造新的业绩,为我省社会主义新农村建设、建设海西经济和厦门实现新一轮跨越发展而做出更大的贡献。
第四篇:人民的领导事迹
在全国战线,在燕赵大地,一个党员领导干部廉政勤政的事迹不胫而走。被人们争相传诵,强烈地激发和鼓舞着广大人民群众对党和党的事业的坚定信心。这位领导干部就是被省委,省政府授予优秀人民公仆荣誉称号的全国系统一级英雄模范,省厅副厅长。
(一)年11月的一天早晨,省厅长丰路家属院里悄悄地开进一辆中型卡车,早起晨练的人们看到,随车来的几个人从车上搬下一个大衣柜,两个木箱子。三张木床,一个书柜,一张简易写字台,几个沙发以及米面,大白菜等日常生活用品,最值钱的物品大概就要算是那台17英寸的黑白电视机了。全部家当加在一起,还没能装满一卡车。这就是刚刚调任省厅副厅长的秦皇岛市委常委,副市长兼局长的全部家产。
实际上,是当年8月到省厅报到的。在此之前,身为副市长兼局长的一直在北戴河忙着暑期警卫工作,直到报到当天,他完成了最后一次警卫任务,才收拾行装。他把工作用手枪,寻呼机,哪怕是一沓信笺都一丝不苟地一一理清,交还组织。没吃一顿告别饭,没喝一顿告别酒,甚至没照一张告别合影,没打一个告别电话,他只带着市政府办公厅的一名工作人员和市局政治部主任,静悄悄地连夜离开了秦皇岛。
全家搬到 后,省厅宿舍院里的人们逐渐认识了这位新来的副厅长。他中等身材,衣着朴素,言语谦和,举止稳健,平时上下班总是骑着一辆只有在农村才能见到的28型加重自行车。在院里见到老人,远远地就下车打招呼,偶尔坐汽车回家,他的车从来不在院里鸣喇叭,如果前面有行人,汽车就在后面缓缓地跟着。家共有4口人,除他本人之外,还有妻子上小学的儿子和80高龄的岳母。孩子上下学都是妻子骑自行车接送,刮风下雨时,即使厅的汽车停在门口,也从没见到孩子搭过一次便车。他居住的宿舍楼上,是厅级别最高的干部,可他家却是惟一没有内装修的一家,分房时需要缴纳4。6万元集资款,他从两个从事个体养殖的内弟处各借了一万元,又从银行贷款2。5万元才交齐。
很多人起初不相信,一个可以说得上是位高权重的领导干部,家里何以窘迫到如此地步但随着时间的推移,人们渐渐地理解了他。
在20多年的时间里,的工作岗位变动了11次,从一个没有任何背景和靠山的农村青年成长为党的中高级领导干部,级别越来越高,权力越来越太;但是他从来没有忘记自己是一个农民的儿子。在昌黎老家,上有年届70的老母亲,一个姐姐,两个弟弟和两个妹妹,加上外甥,侄子等全家近20口人,都是地地道道的农民,没有一个沾的光办理户口农转非,他又从不为家里寻求任何致富门路。而作为长子,他必须在经济上给家里以资助。同时,当群众有困难需要扶困济贫时,成百上千地慷慨解囊的又总是他。如果没有其他的外快,仅凭他和做合同工的妻子的工资,其寒酸和拮据也就顺理成章了。
因此,在身上,你看不见一件名牌服装,他的一只手提包用了十几年,补了又补,却一直舍不得换掉。1999年国庆节前夕,人们告诉说彩电降价了,念及自己整天出差在外,无暇陪伴岳母和孩子,这才狠狠心,花1700元买来一台25英寸彩色电视机。而把那台看了十几年的黑白电视机抱到自己的办公室。
(二)在领导干部三讲教育活动中,在剖析材料中写道:20多年来,我从来没有收受过任何单位和个人赠送的任何礼品,礼金,纪念品和土特产品。能够问心无愧地说出这掷地有声的话来,需要付出多么昂贵的代价,需要忍受多么深重的压力,只有本人知道。
1996年刚调到省厅不久,一个市交警支队的领导耳闻的作风,将信将疑。春节前,支队给民警们发了些年货,为了表示对分管交警工作的的敬意,这位领导也为他准备了一份。内容与普通民警一样。开着车来到家门口,这位支队领导没下车,让司机把东西搬了进去,热情得又是沏茶倒水,又是点烟让座,可是客人临出门时,又让人家原封不动地把东西搬了出来,亲眼看着他把东西装到车上。
初来乍到时,由于不了解他的这种脾气秉性,颇让一些同志碰了几次不尴不尬的软钉子。那年中秋节,省交管局机关发给每个民警一箱苹果,自然也没忘记主管交警工作的。给送苹果的任务就落在了行政科长李光锦身上。苹果搬到家。任凭你说破大天,就是不收,只得怎么搬进去又怎么搬了出来。事后,李光锦说:我也是50多岁的人了,又不是为了个人的事送礼,结果弄得我脸上灰溜溜的。以后给送东西的事,谁爱干谁干,打死我我也不去了。
经历了这样几件事以后,在省交管局逐渐形成了一条不成文的规矩,机关搞什么福利,都不用打的账。随着时间的推移,这种规矩又从省交管局延伸到了基层机关。调到省厅之后,一年当中至少有一半的时间在基层调研和检查指导工作。对于基层机关送的一些土特产品,一概谢绝,甚至连人家装到车上,让他在路上饮用的矿泉水也不例外。有一次,到一个市检查工作,临走时,市局领导让人往他车上装了几箱当地生产的酒,盛情难却,推脱不掉,便不再说什么。可他突然出乎意料地提出,让市局出一辆警车带路。司机十分纳闷,一贯轻车简从,今天怎么破例了车出沧州,立即指示司机超越前面的警车。靠路边停下。这时司机才醒悟过来,待汽车停稳,司机小季迅速将那几箱酒搬到警车上,还没等对方反应过来,他们已经开车离去。
连续六年给开车的司机小季已经了解了的一个习惯,到基层出差临走时,他必定要让司机打开汽车的后备箱检查一下,证实没有装载任何的违禁物品之后才肯上车出发。
还有一个尽人皆知的习惯,那就是每到一地出差,如果赶上吃饭的时候,他就率领随行人员就近找一路边小店,匆匆吃上几口,而饭钱总是他付。起初,跟他出差的工作人员为了尽可能地让他吃好一点总想点上几个好菜,倒也不反对,但他总是劝同志们吃,而他自己扒拉上几口就算完事。待到大家吃完饭去结账时,却发现已经结过了。久而久之,大家谁也不好意思点好菜了,尽量节俭,以免给他造成更大的经济负担。
1999年6月下旬,在创建平安大道活动中,率员用了两天的时间前往辽宁,吉林,黑龙江,沿102国道考察学习公路巡警中队的建设情况。事先不与当地警方打招呼,住宿完全自理。抵达终点后,问随行人员一路吃饭花了多少钱,答曰花300多块。要过发票按上面的金额从自己口袋里掏出钱来交给对方,然后噌噌几下,把发票撕了。了解的人都知道,撕发票,这也已经是保持多年的习惯了。
1999年,省机关国庆安全保卫的前线指挥部设在涿州,整整20天,与民警们同吃同住。指挥部在涿州,可是环绕北京的治安检查站遍布4市13县。每天都要前往检查工作,每天工作结束不管多晚也要回到一大队,有时回来时累得他连车都下不来,上台阶都抬不动腿,可都是吃民警们的剩饭,决不允许搞半点特殊。大队长实在看不下去了。命令大师傅,别的没办法,咱别让他吃凉饭,要保证厅长能随时吃上一口热乎的,哪怕是偷偷摸摸地,也要给他往菜里滴上几滴香油啊!(三)常说:干好工作。对我来说就是最大的享受,工作的快乐是任何其他的快乐都不可比拟的。因此,不管对什么工作,都会倾注极大的热情甚至是激情,并且随时准备搭上自己的性命。不管对什么工作;不干便罢,干就要干出一流的成绩。
上任伊始,从1995年9月至1996年9月,先后对全省11个市的139个县市和高速公路的交警大队逐一进行了考察和调研,并实地了解省内国道沿线的交通流量,交通秩序和交通基础设施情况,与1000多名基层民警和群众进行了座谈,行程近5万公里,在掌握大量第一手材料的基础上,撰写了两篇专题调查报告,准确分析了全省道路交通管理工作中存在的问题,从交警队伍建设,交警管理体制,经费开支,基层基础建设以及交通管理科技等方面,提出了做好全省道路交通管理工作的对策性意见,得到了省委政法委和省厅党委的高度重视,成为以后指导交管工作的纲领性文件。省交管局局长王兵勇感慨地说:我在厅工作了27年,39个交警大队也没有全部都走遍啊!部在。召开改革和加强派出所工作会议之后,找到省厅调研处长黄福禄说:我准备用两个月的时间,把全省11个市的293个城市派出所全部争取走一遍。先摸清底数,然后再召开会议,结合我们省的实际来贯彻部的会议精神。你说怎么样黄福禄说:这种想法当然好,但两个月走将近300个派出所,哪怕昼夜兼程一天也得走5个,恐怕来不及。此话说过,黄福禄也就没再往心里去,但是一个多月之后,黄福禄到邢台市出差时与巧遇,这才知道,他正在按照自己的计划,逐一对全省的城市派出所进行考察。最后用了40多天的时间,完成了他自己给自己下达的任务。由于掌握了大量的第一资料,使全省加强和改革派出所工作的各项措施更有针对性和操作性,效果也是十分明显的。
调至省厅6年的时间,走遍了全省600多个城市和农村派出所。
——为开车的司机算了一下,六年时间,的车竟跑了近60万公里,平均一年10万公里。
1995年10月,在学习济南交警活动中,作为全国参评单位之一的省会城市 ,市内交通堵塞严重,交通设施缺乏,交通秩序混乱,值勤民警年龄老化,业务素质参差不齐,执法形象欠佳。通过调查研究,明确提出了学习济南交警的工作思路:内治堵,外治乱,严治警,心系民的交通治理整顿方案。白天,他亲自考察市内交通环境,勘察线路,检查工作落实情况。每晚9时,准时在省厅主持召开由省厅交管局和 市交警支队有关领导参加的工作调度会,汇总研究当天的工作进展情况,部署第二天的工作。提出工作要求,经常延续到深夜。这种每晚一次的调度会一天不拉,风雨无阻地整整开了100天。为了实地了解城市外围对外埠车辆进行分流的情况,在寒冬腊月里与交警一同值勤,时间最长的一次,他竟从早晨8点一直站到晚上12点,一双鞋都冻在地上拔不下来。
部部署在102,107国道开展创建平安大道活动后,厅党委下定了在全国争一流的决心。为了了解掌握全省创建平安大道的实际情况,带领工作组沿着总长700多公里的两条国道,从最南端的漳河大桥到最北端的山海关,一个路段一个路段地现场查看,一个县一个县地现场办公,一个中队一个中队地提出要求,国道沿线的40个交警中队,最多的去过20多次,最少的也去过7次。
第五篇:畜牧局先进事迹
发挥支部战斗堡垒作用 促进全县畜牧业生产快速发展
——记镇沅彝族哈尼族拉祜族自治县畜牧兽医局党支部
畜牧兽医局党支部自2005年成立以来,在县委的正确领导下、县直属机关党委的指导下,以马列主义、毛泽东思想和邓小平理论为指导,认真学习和实践“三个代表”重要思想,全面落实科学发展观,认真贯彻学习中共十七届五中全会精神,坚决贯彻执行党的基本路线和各项方针、政策,着力加强班子自身建设,努力提高班子凝聚力、战斗力,充分发挥战斗堡垒作用。畜牧兽医局党支部本着为人民服务的宗旨,立足实际,大力发展畜牧兽医事业,带领广大职工干部为畜牧兽医事业做出更多贡献。曾被评为县级先进党支部和开展创先争优活动基层党建示范支部。
一、充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用。
(一)加强组织建设,发挥党支部的战斗堡垒作用 建立和完善党建工作制度,规范和强化党员管理措施。面对畜牧业发展的新形势,针对畜牧兽医行业内党员业务素质水平不同,思想政治素质不同等特点,为适应发展的需要,畜牧
人培养,定期谈话,定期考核,召开党员大会讲评;三是对没有申请入党的职工,要求党员干部注意发现、培养,主动接近他们,做思想动员工作,引导鼓励他们对加入党组织的认识。支部自成立以来共发展新党员6人。
(四)抓队伍建设,发挥党员先锋模范作用
我支部长期以来紧紧围绕党的基本路线,学习党的方针、政策,严格党内生活,严肃党的纪律,弘扬正气,反对歪风,保持党员队伍的先进性。支部每个成员,都积极联系挂钩群众,竭诚服务,本着为人民服务的宗旨,立足实际,大力发展畜牧兽医事业,带领广大职工干部为畜牧兽医事业做出更多贡献,在广大干部职工中起到先锋模范带头作用。2005年以来,我支部先后有6名党员获得县级科学技术三等奖,4名党员获省级农业技术推广三等奖,8名党员获得先进个人荣誉称号,李涌泉同志荣获2010云南省有突出贡献的优秀专业技术人才三等奖,填补了我县多年来无此项奖励的空白,为全县科技人员及党员树立了榜样。
二、深入开展反腐倡廉,不断提高自身防御能力 畜牧兽医局党支部积极组织党员、干部职工认真学习反腐倡廉的有关文件和先进模范人物,以他们为榜样,联系工作实际,做到警钟长鸣,使工作少走弯路,自觉提高反腐倡廉的防
13人次,支部党员帮助群众办理实事好事16件,切实解决群众畜牧养殖技术难题及热点问题,得到了广大养殖户的好评和拥护,在开展创先争优活动中为畜牧系统干部职工起到了表率作用和先锋模范带头作用。其次,通过网络、报纸、电视和座谈等形式开展向刀会祥、杨善洲等先进模范人物学习,通过学习他们的先进事迹,引导广大党员干部牢固树立对党的事业高度负责、对群众高度负责、对工作高度负责、对历史高度负责的强烈责任感和使命感,不断加强和改进党员干部的思想建设和作风建设。再次,通过开展党员公开承诺、领导点评党员、评星竞旗等活动,不断提高党员干部的争优意识,不断提高党员的思想意识和服务意识。
四、切实搞好畜牧兽医技术推广服务,促进全县畜牧业生产快速健康发展
畜牧兽医局党支部协助畜牧兽医局开展工作,为畜牧业健康发展提供服务,带领畜牧兽医科技人员身于畜牧业经济建设主战场,通过全体畜牧兽医人员的共同努力,实现畜产品的产量、产值大幅增长。
一是2010年末,全县大牲畜出栏8300头,肥猪出栏18.6万头,羊出栏1.9万头,家禽出栏67.9万羽,分别比2005年增44.17%、54.49%、58.33%、68.91%;肉类总产量大1.5万
猪积极性明显提高,能繁母猪养殖数量逐渐增加。
五、充分发挥支部战斗堡垒作用,培植畜牧特色产业,注重典型,引导示范带动
一是打响瓢鸡品牌,发展特色产业。瓢鸡是我县地方特色优良品种,2006年进行遗传资源普查时仅调查到201只,濒临灭绝,引起了县委县人民政府及畜牧兽医部门的高度重视,并采取了相应的保护措施,2009年末已发展到3208只。2010年1月15日中华人民共和国农业部第1325号公告,瓢鸡被列为国家畜禽遗传资源保护品种名录。由于瓢鸡肉质细嫩,品质优,味道独特鲜美,可与山鸡媲美,深受消费者喜爱,市场前景广阔。随着创先争优活动有声有色开展,瓢鸡保种措施也在扎实推进,首先,制定《镇沅彝族哈尼族拉祜族自治县瓢鸡保护与发展规划》,确定田坝乡、恩乐镇、按板镇、勐大镇、古城乡5个乡(镇)为瓢鸡保种区;其次,在恩乐镇芒果山基地建立瓢鸡保种场,形成瓢鸡家系,并不断对保种场进行扩大和完善相关设施设备;再次,在田坝乡、恩乐镇、按板镇、勐大镇、古城乡建立200户保种养殖示范户,对保种养殖示范户给予全程技术指导,通过养殖示范户的建设,促使示范户成为农村养殖技术推广的窗口和养殖促增收的典范,使广大群众看有现场,学有榜样,做有照样,有效推动全县瓢鸡业的快速发展。