工程部长先进事迹材料（5篇）

第一篇：工程部长先进事迹材料

××，男，现年29岁，中共党员，XX年参加工作，现任××铁路一分部工程部长，他是个乐观且热情满怀的人，先后在禹阎高速公路、阜周高速公路、安新高速公路改扩建等工程建设中留下了深深的足迹。

参加工作以来，他始终以“道虽通不行不至，事虽小不为不成”的人生信条，从每一件小事做起，从点点滴滴做起，在每个岗位上他都兢兢业业、任劳任怨，圆满完成了各项任务。他在平凡的工作岗位上工作、学习；在艰苦的环境下磨练自己，做实在人，办实在事，把自己的一片真情融入到所爱的建筑事业当中，所干的每一项工作都得到了上级领导和同志们的信任和肯定，为公司的发展做出了积极贡献。

从刚开始的技术员到现在的工程部长，工地就是他的家，企业就是他的舞台,他在这个舞台上奋力起舞,在××铁路××西客站站场上飞扬青春。

一、提高业务水平，日常工作规范化

他非常注重理论学习，并结合到实际中来，他始终把施工技术管理规范化当作日常管理工作的基础，严格按照局施工技术管理办法的要求，组织工程技术人员学习，结合本项目的特点和不同，在学习过程中予以具体化和不断创新。全面实现了施工技术管理的标准化、程序化，工程质量管理有序可控。而且在人才培养上，他也是身先士卒，积极组织见习生和成熟的技术人员开展导师带徒活动，形成了技术人员边工作边学习的良好氛围，着力培养年轻的工程技术人员的技术水平和独立工作能力。通过定时集中培训，不定时现场指导，年轻的技术人员已迅速成长，已经可以独立完成关键的工作。对于自已他的要求更高，遇到不清楚的问题时总是虚心地请教别人，如果别人也不会时他会反复查书找资料，直到自已全部都懂了再去告诉别人，他的这种严谨态度及谦虚精神都得到领导的一致赞赏。平时他也在不断地完善自已的各方面知识，经常学习到深夜，现在身为工程师的他还继续在攻读合肥工业大学在职研究生硕士学位。

二、万事开头难，抢占先机，关键走好第一步

2011年6月，××即在公司的统一安排下来到了××铁路一分部，刚开始设计图纸还没有正式出来，仅有几份参考设计图纸，××经过现场实际调查，发现几处软土路基换填有二次经营、变更的可能性，于是带领着几个技术人员进行详细的现场测量、比较，最后与项目部领导一起联系设计单位，在设计图纸正式出来之前，即将几处软土路基换填的数量增加了一倍以上，为项目部二次经营、变更提前打了个漂亮仗。南昌西客站土石方工程数量总计260万方，施工区域纵向长度约3km，站场内横向宽度约600m，土石方施工现场技术控制难度较大。由于设计图纸没有电子版，要想了解计算详细的实际土石方工程数量，只有人工绘制设计断面以及原地面线，××带领着工程技术人员早出晚归的测量原地面高程，利用晚上时间绘制路基断面图，计算详细土石方工程数量。从设计图纸正式下发不到5天时间内，他即带领着工程技术人员完成了约60万平方米的原地面高程复测工作，绘制了约200张路基横断面图纸，由于站场断面较宽，绘制完成的单张断面图纸展开后最长达4m。经过计算复核工程数量，进行了合理有效的土石方施工方案及相关调配方案，从而为项目部组织现场施工及队伍安排提供了很好的参考指导。

三、事事从自已做起，扎实走好每一步

××铁路一分部主要施工南昌西客站站场工程，该站场为××铁路工程中唯一一个省级大站，为中铁四局在××铁路施工中的重点工程之一，也是各级领导检查验收的形象工程之一。站场有这么大规模，技术含量要求这么高，公司施工历史上也属少见，较高标准的完成这项工程对于中铁四局来说也是拓宽了另一个领域。他深深地知道自已肩上的担子，所以从工程一开始他就整天呆在工地上，事事都亲力亲为，从开工时白天的测量放样到晚上整理测量数量资料，从现场的旁站监督到发现问题时立即书面要求外协队整改返工，从百万土石方调配方案的确定及节点工期的制定到结构物全面动工，工地的每一处都留下了他的足迹和汗水。无论是白天还是黑夜，只要工地上有需要，他都会第一时间出现在最需要的地方

四、关心他人，真情互助

对工作，××勤勤恳恳、兢兢业业；对组织，××衷心热爱、无限忠诚；对身边的同事，他更是真情帮助、有求必应。谁有困难，他总是随叫随到。项目部分来了新同事，不能适应新的工作环境，他常常在工作之余主动找他们谈心，了解他们的心理动态，帮助他们度过心理难关。新同事没有工作经验，他就耐心的为他们讲施工流程，讲施工中应该注意的问题，使新同事很快走上了工作岗位。

参加工作以来，他总在默默工作、一点一滴的为项目部奉献着自己的一切。正是这默默无闻、一点一滴的工作，为项目部南昌西客站建设撑起了一片蓝天。

第二篇：部长先进事迹（本站推荐）

优秀共产党员丹拥拉姆先进事迹

丹拥拉姆，女，藏族，西藏昌都人，1971年6月出生，1993年参加工作，1998年5月加入中国共产党，大学本科学历，2009年调到中共丁青县委宣传部工作至今。现任县委、常委宣传部长

淡泊名利，乐于奉献，以共产党员的标准严格要求自己。该同志自任职以来，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六届三中、四中、五中全会精神，积极参加保持共产党员先进性教育活动，努力提高自己的政治思想素质和理论、法律水平，坚定共产主义信念。严格执行党风廉政制度，严格执行“两个条例”和“四大纪律、八项要求”。生活朴素、作风正派，用党员标准，用《公务员法》规范行为，正确使用权力。团结班子，摆正位子，维护党委权威。树立勤政、廉洁、高效的政府形象，团结全县干部，同心同德，在地委、行署的正确领导下，完成了地委、行署下达的各项工作任务，做了丁青人民负于我期望要求。

团结班子，营造氛围，坚持当好带头人先锋模范作用。作为宣传部长，她深感责任重大，在工作中，团结班子，认真做好各项工作。充分调动广大干部的积极性和主动性，用自身的工作热情，当好带头人。主动关心他们，及时为他们的工作解决具体困难，出主意想办法，彼此了解，相互支持，各司其职，各展其才，群策群力，提高办事效率。努力做到严于律己、宽厚待人、责任不推、困难不让、有功不居、有过不诿。充分调动各方面的工作积极性，提高团体执政水平。

她勇于开拓创新，对《丁青在线》网站进行改版，加强对网站的管理和更新，使网站耳目一新，7、8月积极筹备第十届热巴艺术节暨虫草交易会，身先士卒，以主题为“赞美我的幸福家园、红歌唱遍琼布丁青”而办成了一届十分圆满的艺术界；她吃苦耐劳，从不计较个人得失，在5、6月采挖虫草期间，克服身体不适应的困难，深入到采集第一线，与群众打成一片，为切实增加群众的现金收入创造了了良好的秩序；促进宣传思想工作，开创了宣传思想工作的新局面，使本部荣获“2009昌都地区宣传思想工作先进单位”；精神文明建设工作锐意进取，使我县获得“2009昌都地区社会主义精神文明建设第二名”；带领宣传部工作人员扎实开展各项工作，使本部荣获“丁青县2009先进单位”称号。

丹拥拉姆同志是县委宣传部长，热爱宣传工作，为致力于搭建宣传平台做了大量的工作。对县委提出的各项工作任务和组织决议，贯彻执行得坚决、及时，体现了较强的组织观念。

2009年，在学习科学发展观的讨论会上，丹拥拉姆同志适时提出了党员队伍和党务工作必须着眼大局的目标，以科学发展观来指导工作创新，积极支持、配合县委书记的各项决策和工作安排。在组织生活会上，能够向老党员、老同志学习请教，为增强党支部战斗堡垒作用和向心力而全力工作，对倡导党员之间党群之间互相学习、互相帮助的团队协作精神，倡导党员之间的良性竞争，鼓励冒尖争先的创优精神发挥了较好的作用。

与其他支部成员的党务工作配合上，携手团结，为全县党支部工作的顺利开展尽到一名宣传部长应尽的职责。贯彻落实科学发展观，做出了突出成绩，他这种不为名利的高贵品质、全心全意为人民服务的观念，耐心细致的工作作风，持之以恒的奉献精神，倾入工作的满腔热情，深深打动着每一个干部职工，也深受党员、群众的好评。时间证明，我们认为：该同志在多年的工作中，各方面都是经得起考验的，是一名“党性强、作风正、工作出色”的党员。

第三篇：工程部长

工程部长岗位职责

1、负责项目部全面技术管理工作，作好技术人员的工作分配和协调。

2、负责编制项目部的施工组织设计、施工技术方案、质量计划、劳材计划。

3、负责办理工程变更和签证，竣工交验和固资转移工作。

4、负责项目部验工计价工作，参与成本核算。

5、负责项目部全面质量管理，QC小组活动，创优规划，科技信息收集及反馈工作。

6、负责对工程质量、进度的监督检查和不合格品的控制、纠正。

7、完成领导临时交办的各项工作。

合武项目部第二分部

第四篇：工程部长职责

工程部部长职责

1、认真贯彻执行国家、铁道部及武汉市地方有关工程建设技术政策、规范、规程和标准，主持工程部全面工作，协助总工进行项目技术管理。

2、主持编制工程施工技术管理、测量、检测、文件档案、工程调度等管理办法；组织对项目技术人员施工技术、有关标准、规范的培训工作； 组织技术人员进行施工技术调查、图纸会审、现场核对和技术交底；根据施工过程实际提出施工组织方案调整、变更设计意见和建议。

3、主持编制工程项目实施性施工组织设计和重难点工程项目施工方案，协助总工组织科技攻关，推行“四新”技术和新工法。

4、定期核对施工计划进度的落实情况，参加生产协调例会，及时发现问题并对工序协调、抢工措施、资源投入、劳动力安排等问题提出建议报项目决策机构审定。

5、参加不合格品原因分析，组织制定纠正和预防措施并实施；参加重大技术质量事故调查、分析和处理。

6、负责施工技术总结和竣工文件编制的组织工作，参加项目阶段交验和竣工交验工作。

7、完成好项目领导交办的相关其它工作。

第五篇：工程部长职责[范文模版]

工程部部长岗位职责

1.在项目总工的领导下，全面负责工程管理部各项工作，牵头完成工程管理部岗位职责，做好内部协调与外部配合工作。

2.执行集团公司的管理体系文件，使本部门的各项工作做到程序化、规范化、标准化，严格按精细化管理办法完成本部门工作并配合其他部门完成相关工作。

3.组织施工技术调查，形成技术调查报告。

4.参加建设单位组织的技术交底会议、分部工程验收、竣工初验及复验。

5.参与编制项目总体、实施策划书及实施性施工组织设计；参与本项目重、难点工程施工方案的编制及优化调整；组织编制冬、雨季施工方案及相关措施；组织编制本部门相关作业指导书。

6.配合检查、指导本项目标准化建设，检查作业层、架子队标准化执行情况。

7.配合项目部总工程师编制施工计划，同时对计划落实情况进行分析、调整。

8.参与设计文件、施工图审核和现场复核工作，并及时反馈项目总工。

9.协助组织本项目交接桩、贯通复测和施工测量，对架子队、作业层的施工测量、沉降观测工作进行检查指导。

10.负责组织对项目部各级技术干部、安质检员、施工员、材料员进行施工作业方法、操作规程及施工技术要求、重大危险源应急救援措施等内容做技术交底。

11.对专业施工队伍的技术人员进行业务上的检查、监督、指导，检查施工方案的落实情况，发现问题及时解决。

12.负责组织本项目工程的开工报告编制及上报工作。13.审核作业层、架子队提报的工程进度材料计划，并提报项目部机械物资部。

14.参与项目部安全、质量事故的调查、处理。15.组织提报设计变更及二次经营相关技术资料。

16.及时、准确、全面掌握工程施工进度及安全、质量、环保等方面的信息，对照施组、计划检查分析，了解施工中存在的问题，及时反映和协助解决，共同确保工程进度按照施组和计划全面完成。

17.积极配合做好项目责任成本预算编制工作。18.完成领导交办的其他工作。