第一篇：农机化工作先进事迹材料
xx农机，曾有过辉煌，也有过失落，如今又重现辉煌。有这样一位见证者和领导者，他曾在边远乡镇工作10年，却在1996年与农机结下不解之缘，两次临危受命，14年如一日，任劳任怨、无私奉献在农机事业第一线，他就是被人们誉为“默默耕耘的老黄牛”的xx区农机局局长—xxxx。
一、不惧挑战，身先士卒，让农机产品开发一举成功 担任益阳市xx区农机局党组成员、副局长之初，xxxx同志刚30出头，年富力强，干劲十足。1998年12月开始，他兼任湖南省水稻联合收割机开发有限公司总经理。该公司由省、区农机部门合资创办，当时负债50多万元，产品严重滞销，公司濒临倒闭。临危受命之后，他变卖公司仅有的1台丰田面包车，将资金用于发展再生产，自己坚持骑自行车上下班。公司员工担心血本无归不肯筹资投入再生产，他和两位副总经理一道，拿出家里仅有的10万元存款借给公司，决心一搏。他刻苦钻研，积极组织并亲自参与研制适应南方水稻收割的新一代机型。为了节省开支，他裁减公司管理人员，亲自担任销售经理和销售员，经常乘客车到周边县（市、区）进行销售宣传，亲手张贴产品广告。皇天不负苦心人。1999年“双抢”时节，公司生产的“联发”牌4l-120型水稻联合收割机一炮走红，抢购一空。该机型的成功开发，填补了南方小型水稻联合收割机开发的空白，打破了当时南方水稻不可能实现机械化收割的预言。当年经监事会审计，公司成立四年来第一次真正实现赢利。
二、临危受命，运筹帷幄，让农机管理事业再现辉煌
2007年1月，xxxx同志又一次接受挑战，再一次临危受命。当时，益阳市xx区农机局债台高筑，运转艰难，人心不稳。他服从组织安排，由益阳市xx区城管局党组成员、副局长岗位，调任益阳市xx区农机局党组书记、局长。离开不到四年，作为掌门人重返xx区农机局，他变压力为动力，化腐朽为神奇。不到三年，他带领xx农机走出困境，偿还、处置历史债务843万元。六年多来，xx区农机局先后4次被评为全市农机化工作先进单位，3次被评为全省农机化工作先进单位。2012年，xx区被国家农业部、国家安监总局授予“全国平安农机示范区”荣誉称号，xx区农机安全监理所被国家农业部评为全国农机监理“为民服务创先争优”示范窗口。全区农机总动力从2006年末的8.11万台套、56.96万千瓦，增加到2012年末的12.28万台套、87.43万千瓦，年均分别增长8.6%、8.9%；水稻生产综合机械化水平从2006年末的52.47%，提高到2012年末的70.16%，年均提高2.95个百分点。
三、敢为人先，大胆实践，让水稻机插技术全面推广
水稻机械化栽插，是制约南方水稻生产全程机械化的瓶颈。xxxx同志刚到局长的任上，就开始尝试进行水稻育插秧机械化技术推广。2007年，推广插秧机1台，实现机插面积80多亩。他率领干职工从育秧到栽插到大田管理，从早稻到晚稻，进行全过程全方位跟踪指导与技术服务，水稻机械化栽插取得初步成功。但插后返青期过长和寒露风对晚稻的影响需要进一步研究解决办法。2008年，他率领干职工在农业和农机专家的指导下，通过合理选配早晚稻品种，尽量减小秧苗的栽插深度，初步解决了水稻育插秧机械化技术推广方面存在的问题。当年全区推广插秧机20台，实现机插面积近3000亩。在他的带领下，xx的机插秧工作从无到有，从弱到强，2012年新增插秧机93台，被评为湖南省机插秧工作先进单位。2013年再创佳绩，全区推广插秧机140台，实现机插面积15.9万亩，机插率达到15%，实现了质的飞跃。
四、敢于钻研，勇于探索，让购机补贴模式走向全国
农机购置补贴工作，是惠及广大农民、发展农村经济、提高农业机械化水平的重要工作。他严格落实上级政策，使益阳市xx区农机局成为湖南省第一个不以工作经费不足为由向农民及农机生产、经销企业收费的县级农机局。2011年下半年，湖南省农机局选择益阳市xx区作为全省农机购置补贴“全价购机、县级结算、直补到卡”的唯一试点单位。接到任务后，xxxx同志反复研究相关政策要求，迅速组织人员拟定实施方案。报湖南省农机局审定通过后，迅速召开会议，进行培训和动员，组织专门力量对每个环节进行严格的监督检查。在他的亲自指挥下，试点工作取得圆满成功。2012年，湖南省全面推广了这一崭新的农机购置补贴资金兑付方式。2013年，农业部办公厅、财政部办公厅在《2013年农业机械购置补贴实施指导意见》中，倡导各地试行购机补贴兑付xx模式。
xxxx同志为什么总能不惧挑战、创造辉煌？那就是他下得了功夫、管得住自己。他认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，认真执行党的路线、方针、政策，模范遵守国家法律法规和农机管理的各项规章制度。他具有强烈的事业心和责任感，干一行爱一行钻一行，如饥似渴地学习业务知识和政策法规，对组织上赋予的职责时刻谨小慎微，唯恐有负重托。他处处严格要求自己，恪守职业道德，在群众中享有较高的威望。要求别人不做的，自己首先不做；要求别人做到的，自己首先做到。他从不收受别人的红包礼金，更不对别人索拿卡要，真正做到了不义之财不取，不仁之事不为，不正之风不沾。
优良的形象为xx农机人带来了无限的荣耀，骄人的业绩引来了各界同仁关注的目光。近年来，xxxx同志领导下的xx区农机局共接待省内外参观学习的观摩考察团40次以上。
第二篇：农机化工作
浅谈农机工作
通过学习实践科学发展观，和这几天的深入调研，我对加快农机化建设有以下思考：
近年来随着农业的快速发展和城市化进程的加快，农民群众对发展现代农业和使用现代农业机械的需求越来越旺盛。实行农机补贴以来，在补贴政策和市场需求的刺激下，我县农民购买、使用农机具的热情逐年高涨，极大地改善和提升了全县农机化装备水平。出现了以下喜人的场面；
（一）补贴政策推动，农机发展迅猛。
从2005年开始，我市已连续5年对农民购买农业机械实行补贴，购机补贴项目资金逐年增加，由2005年的60万元，今年增加到800万元。前5年累计安排到位的农机购机补贴资金已达到1700余万元，目前，全县农业机械总动力396075千瓦，47097台，平均每公顷耕地拥有农机动力3.05千瓦。共有大中型拖拉机6660千瓦，150台，小型及手扶拖拉机19007千瓦，2467台；水田耕整机72388千瓦，16168台套；排灌机机械98894千瓦，15542台
（二）替代效益凸现，农机作用明显。
1、生产效率大幅提高，劳动力转移快速。近年，水稻全程机械化项目的成功实施，有效地减轻了农民的劳动强度，大幅度提高劳动生产率，节省了大量的农村劳动力。各乡镇相继出现了女插秧机手。
2、发展农机专业合作社是这种民间服务组织整合农机资源、提升社会化服务水平，推动全县现代农业发展的一种有效形式。这些农机服
务组织活跃于田间地头，形成了农户生产经营离不开的一个群体，他们的服务既得到了农户的认可，又是新技术的使用者、传播者，成为推动现代农业和新农村建设的一支不可缺少的力量。
二、存在问题
1、宣传不足，制约了农民购买农业机械。
2农机人员的专业知识的不足。
3、乡镇农机站人员少，工作分管头绪较多，不能专心从事农机工作，使农机业务开展受到一定程度的制约。
三、建议与对策
当前，随着社会主义新农村建设等一系列政策强力实施，农业机械化发展正面临着新的机遇。为此，我们要抢时奋力，强力推进，加快全县农机化发展进程。
一、高度重视。首先，在思想上重视。实施农业机械化作业，解放和发展农业生产力，提高农民耕作效益，是建设社会主义新农村的重要内容之一。其次加大政策宣传，让农民了解国家的强农惠政策。让农民知道农业机械在农业生产上的重要性，让农机部门成为农民的强有力的家，让农业机械成为农业生产必不可少的生产工具。借助农机购置补贴政策和农机项目支农资金，积极引进先进、适用的农机新技术、新机具，在保证农机总量稳步增长的前提下，加快农机具的更新换代，努力提升全县农机化整体装备水平。
二、加强农机队伍建设，切实加强县、乡农机管理人员和操作人员的业务培训，着力培养农业机械化专业技术人才。通过针对的业务培训，培养一批有实际操作的专业人员，培养技术精，会经营的复合型人才。通过技能学习、技术培训、岗前教育、岗位练兵等方式，提高农机工作者承担农机科学管理、科研、推广等项目的能力。让在职的农机人不光是知道，还要会动手操作，一带十，十传百，大力实施“农机大户培训工程”，在继续办好拖拉机和收割机驾驶人员培训班的同时，分步骤开展工程机械维修培训班，提高农机大户经营服务能力和增收后劲。发展多种形式的农机协会、合作社、经纪人等中介服务组织，形成以县为中心、乡镇为骨干、村为基本、专业户为补充的农机管理体系和服务网络。要鼓励和发展多种形式的农业机械经营服务组织，重点组织农机服务队进行有序的跨区作业服务，建立和完善信息搜集、整理和发布制度，为农民和农业生产经营组织提供及时、全面、准确的信息服务。积极探索建立区域推广服务中心，逐步实施农机服务热线和农机服务网站、农机连锁经营、农机示范场以及农机作业和承包跨区作业等推广模式，为农民增收创造平台。
三、制定激励措施。拨出专项经费，有计划地培养一批农机工作带头人和科技骨干，造就一大批在基层农机工作上大有作为之人。建立并完善既符合事业特点，又能激励职工积极性和创造性的内部分配机制，调动广大科技人员积极在农业主战场建功立业。对做出成绩的实行奖励。
四、建好基层站所。县级政府应分期分批安排武装好乡镇农机站，既能让基层农机人员有安身之处，让他们安下身来，静下心来，服务好本辖区的农机化工作，又能为农民机手提供一个学习交流的平台。通
过营造农机人才成长的良好环境，让一大批优秀人才脱颖而出，人才兴，事业兴，实现我市农机化工作的新飞跃。
第三篇：农机化工作要点
2017年金塔县农机化工作要点
2017年，金塔县农业机械化工作的思路和主要目标是：深入贯彻落实中央和省市县农村和农业工作会议精神，紧紧围绕县委“1555”行动计划和“1151”富民增收目标，强化五大发展理念，坚持稳中求进、服务大局，着力推进农业机械化供给侧结构性改革，精心实施农机购置补贴和农机深松作业补贴政策，加强农机安全和农机质量监管，培育壮大和规范农机专业合作社，围绕本县产业发展突破重点产业关键环节机械化，推进主要作物全程机械化抓好重要农时季节机械化生产，大力推广农机化新技术，不断提高农机装备水平、作业水平和服务水平，加快“机器换人”，推动农业机械化提档升级，为农业农村经济发展提供有力支撑。力争全县农机总动力达到51.6万千瓦以上，增长3%；机耕、机播、机收分别达到49.15万亩、48.48万亩和12.46万亩，分别增长0%、1%和3%；主要农作物综合机械化率达到
%；农机经营服务总收入达到1.65亿元增长1%，纯收入达到0.53亿元，增长1%；农机合作社达到40个以上；农机安全生产形势保持稳定。
重点做好以下工作：
一、积极争取农机化发展的各项政策
全面贯彻《农业机械化促进法》，积极争取有关农业机械化发展的各项扶持资金1300万元以上，充分利用农机化发展政策的导向作用和扶持效应，合理调整和优化农机装备结构。重点向大型农机、新型智能化复合型农机具倾斜，向群众急需和受欢迎的农机具倾斜，向重点作物的关键环节倾斜，向我县确定的产业倾斜。
二、加快推进主要农作物生产全程机械化。研究制定《主要农作物生产全程机械化推进行动实施方案》，明确任务目标、工作重点、保障措施，建立上下联动、部门配合、合力推进的高效工作推动机制。扎实开展全程机械化示范创建，努力打造一批模式优、机制好、效果佳的全程机械化亮点。加快全程机械化技术研究和示范推广，以点带面，典型带动，推动整体工作深入开展。围绕农业结构调整推进粮食、棉花传统大宗农作物生产全程机械化，着力突破番茄、辣椒等优势经济作物机械化瓶颈，补齐粮食干燥、高效植保、秸秆处理、旱地移栽、恒温储藏等发展短板，促进农业机械化提档升级。
三、精心组织重要农时机械化生产活动。围绕春耕、“三夏”、“双抢”、“三秋”等重点农时，加强重点农机具零配件的生产和供应，提高农机维修、燃料保障等服务水平；强化农机跨区作业的组织管理和信息引导，搞好作业进度统计和机具调度，保障重要农时机械化生产活动有序进行。
四、规范操作，认真实施农机补贴项目
要按照“缩范围、控定额、促敞开”的工作思路，切实提高农机购置补贴政策效能。围绕“调优范围、控减定额、敞开补贴、严格监管、提升绩效”的工作目标，突出重点，深化落实，强化管理，推进政策规范高效廉洁实施。加强对农机购置补贴产销企业执行农机购置补贴政策的监管，严查违规行为，加大宣传力度，确保信息公开。严格按照农机补贴政策的各项规定和农机补贴资金管理使用办法、工作程序实施项目的基础上，将补贴资金向我县的产业优势和农机化的薄弱环节倾斜。
五、扎实开展农机深松整地作业。积极争取中央及省财政支持，力争农机深松整地作业补助资金150万元，强化技术培训和宣传引导，努力调动农民开展深松整地的积极性和主动性。推动“互联网+”技术应用在农机深松作业上，不断提高农机深松作业质量和监管工作效率。研究农机深松和深翻对土壤的保护和改良作用，确定在全国适宜地区的推广模式和目标任务。全县完成农机深松整地8万亩以上。
六、因地制宜，推广先进适用的农机化技术
以解决农业发展中的机械化作业瓶颈为重点，围绕我县地方优势产业发展，建设不同类型的农机化示范区，组织开展系列培训、现场演示等宣传推广活动，因地制宜的推广一批农机化新技术,有效地促进我县优势特色产业的发展,加快农业产业化的发展步伐。一是以机械深松、免（少）耕播种、桔秆覆盖、化学除草为主要内容的保护性耕作技术；二是以甜菜收获机械化技术为主的甜菜生产全程机械化技术； 三是以番茄机械化收获为主的番茄生产全程机械化技术；四是以优质牧草、青饲玉米机械化收获技术为主的优质牧草、青饲料机械化收获技术；五是辣椒旱地移栽机械化技术；六是辣椒收获机械化技术；七是秸秆还田机械化技术；八是机械回收残膜技术；九是主要农作物植保机械化技术
.七、积极培育新型农机服务主体。新建农机专业合作社5个。对原有农机专业合作社进行规范，推进农机服务方式创新，组织开展农机合作社发展典型模式点评活动，大力推广订单作业、托管作业、承包作业等服务模式，探索“机农合一”新机制。配合开展农机合作社理事长培训。2017年培育农机合作社省级示范社2个，市级示范社5个。按照一体多用、一人多能的方向，大力鼓励农机合作社与维修网点合作发展品牌化农机维修服务，提高维修设施、技术力量的利用率和经营效益，增强农机维修行业的活力。
八、推动农机新产品的研发。积极支持和推动本地农机生产企业、“草根”专家、农村能人对农业机械装备关键技术和装备进行研制开发，推动农业机械化部分“瓶颈”环节技术和技术集成问题的解决。帮助他们解决难题、申请鉴定、申报专利，推动研发成果转化。
九、加大农机培训力度
按照“分类培训、服务产业、注重实效、创新机制”的原则，以农业增效、农民增收为出发点，紧紧围绕新农村建设和农机化发展人才需求，突出知识、技能、素质三个方面，大力开展了农机化培训工作。一是本着“实际、实用、实效”原则，把集中培训、联合办班、送教下乡、地头指导等培训形式灵活结合起来开展培训，突出重点，注重实效；二是将农忙与农闲相结合，尽量避开农事活动高峰，让更多的农民参加培训，掌握新技术，应用新技术。三是坚持农户自愿的原则，围绕重点产业、特色产业发展，农民需要什么，我们就培训什么，努力提高农民应用新技术的能力和水平。四是依托农机购置补贴抓驾驶员培训。对购买拖拉机和其他自带动力的机具实行先培训领证再发放补贴，为农机安全设好了第一道“防火墙”。2017年完成农机培训 人（次），其中：培训农机管理人员 人（次），技术人员 人（次），农机作业服务人员 人（拖拉机驾驶员 人，农具手 人），举办新型职业农民培训班 期，培训新型职业农民 人。
十、强化监管，推进平安农机建设
按照有利于提升农机监理服务水平，有利于提高农机“三率”，有利于创建“平安农机”活动的工作思路，紧密结合实际，以“为平安农机做贡献，在本职岗位当标兵”为主题，以“政府放心，群众满意”为出发点和落脚点，根据农时、季节变化，深入到村镇、田间、集贸市场和农机作业集中场所进行监管。在“三夏”与“三秋”，针对辖区安全隐患情况，及时制定安全防范措施，深入田间、场院检查农机作业安全。针对跨区作业机具增多，安全隐患不断增大，把跨区作业作为重点监护对象，做好跨区作业前的检验工作，确保机具状态完好，安全运行。不断加大农机安全监管力度，努力提高监管水平，力求拖拉机检（审）率今年达到 %，登记入户率达到 %。
第四篇：农机化工作简介（推荐）
滕州市官桥镇农机化工作简介
滕州市官桥镇地处滕州南部，距城区17.5公里。是山东省中心镇，历史文化名镇，是距今7300年北辛文化发祥地，薛国故城。全镇现有人口8.1万，耕地面积4.6万亩，玉米种植面积3.6万亩。全镇拥有各类大中型农机具1200余台套，农机总动力6万余千瓦，农业机械化综合水平达80%以上。
近年来，官桥镇坚持以服务“三农”为中心，以“科学发展，兴机富民”为载体，精心组织，求真务实，大力发展农机现代化，取得了显著成绩，农机化工作位居全市前列，连续三年被滕州市委、市政府授予“全市农机化发展先进镇”荣誉称号。2010年5月被确定为 “全省农机安全示范镇”。农机站也分别获得“全市农机化工作先进单位”、“农机监理工作先进单位”、“农机培训工作先进单位”。
一、抓服务，用足补贴政策，努力提升农机装备水平。认真落实国家农机补贴优惠政策，积极引导、鼓励广大农机大户、农机专业合作社购置补贴农机具，全面推广保护性耕作技术，整体推进农业机械化进程。截止目前，全镇累计购置大型玉米收获机66台，免耕播种机28台，享受各级补助资金500余万元。为实现全镇小麦秸秆粉碎还田全覆盖，镇财政专门拿出资金购置120台秸杆粉碎机，免费为农机户加装，取得了较好效果，今年全镇小麦秸杆还田率达到100%。
二、抓示范，加大扶持力度，促进农业各业机械化发展。为全面推进玉米全程机械化进程，我镇采取政策引导，资金扶持，典型示范等方式，全面推进玉米机收、秸杆还田和免耕播种，大大提高了全镇玉米收、种的机械化水平，全镇整建制玉米机收、秸秆还田示范村达20个，面积1.2万亩，玉米直播率达94%以上。今年，全镇玉米机收、秸秆还田率力争达80%以上，免耕播种示范方确保2000亩。同时，积极发展经济作物的机械化，今年6月，260亩马铃薯机械化收获示范方通过滕州市农机局、财政局联合验收，实现了由小麦、玉米机械化作业向经济作物机械化的全面跨越。
三、抓管理，强化服务功能，实现农机化事业全面发展。一是健全服务网络建设。依托农机服务中心，在全镇51个村设立了农机服务点，配有专职的农机安全监督员和技术服务员，及时把上级的各项政策下达到村、到户。新发展农机专业合作社6家，入社农机户1200余户，服务内容涉及到运输、耕作、播种、机防、机收、农产品加工等各个环节，实现了农机“一条龙”作业服务。二是强化农机监管，推行“四统一”管理模式，即“统一编号、统一建档、统一调度、统一审验”，为全镇农业机械规模化作业奠定了坚实的基础。三是加强培训，通过“请进来，走出去”的方式，举办各类培训班和技术比武、岗位练兵，开展“送技术上门”、“送科技下乡”等活动，不断提高全镇农机手的政治思想素质和专业技术水平，连续三年全镇农机“三率”达90%以上，二十年全镇农机安全无事故。
第五篇：2013年农机化工作亮点 -
成县农机局2013年农机化工作亮点
2013年我局以科学发展观为统领，以转变农机化发展方式为主线，紧紧围绕农业增效、农民增收、农村繁荣为目标，坚持“以农业机械化带动农业现代化、以农机合作组织带动规模经营”的农机发展理念，加速提升主要作物关键环节机械化，加快提高农机装备水平、作业水平、服务水平和安全水平，突出重点，主攻难点，培育亮点，强力推进我县农业机械化又好又快发展。
一、严密组织，规范操作，顺利实施了2013年农机购置补贴工作。
2013年是我县改革创新农机购置补贴实施政策的第一年，核心内容是变“差价购机，直补企业”为“全价购机，县级结算，一卡到户”。农民购机必须付清机具全款才能提机，补贴款在购机后通过农民的个人账户拨付。全年共争取国家补贴资金430万元，农机购置补贴信息录入、公示及供货工作于5月10日开始，截止目前共完成补贴资金430万元，补贴12大类40多种机型，共补贴机具4016台，受益农户达3485户。补贴种类主要包括耕整地机械、动力机械、田间管理机械、收获机械、农产品初加工机械、畜牧水养殖机械、其它机械等7大类。其中：
1、耕整地机械2380台，补贴资金325.27万元；
2、动力机械243台，补贴资金39.90万元；
3、田间管理机械36台，1补贴资金0.968万元；
4、收获机械7台，补贴资金9万元；
5、农产品初加工机械4台，补贴资金1.21万元；
6、畜牧水产养殖机械164台，补贴资金17.785万元;
7、收获后处理机械1182台，补贴资金35.81万元。
二、我县农机跨区服务机收工作进入了规范化、组织化和
专业化。
在国家利民惠农政策的推动下，2013年5月28日，我局在店村镇举行小麦联合收割机颁证及跨区作业出征仪式，陇南市农牧局、陇南市农机局及成县人大、政协、农机局、店村镇等相关单位领导参加了颁证及出征仪式。仪式上，县人大副主任贺克泰、县农机局局长佘东华、店村镇镇长郑勇立分别做了讲话；跨区作业队代表张永辉代表机手做了表态发言；并免费为机手发放《联合收割机跨区作业证》30本，组建了以张永辉为代表的跨省、区作业队，30台联合收割机，赴河南、山东等地机收小麦6000余亩，为农民创收60多万元，农机跨区作业效益明显。
为做好今年联合收割机跨区作业，我局组织农机专业技术人员对全县118台联合收割机进行了全面检修、保养和维护；对机手进行了系统的实际操作、维修等技术的培训，确保了作业机具保持良好的工作状态
三、积极探索，推进农机化培训工作的深层发展。
今年以来，我局农机校以促进农业增效，农民增收为根本出发点，在确保拖拉机、微耕机、收割机驾驶驾驶员培训工作稳妥进行的前提下，组织专业技术人员进村入户开展农机实用技术的培训工作。截止目前，我局专业技术人员深入店村、陈院、苏元、抛沙、红川、纸坊6个乡镇，共实际培训370人。在培训内容上坚持理论与实践操作相结合，以修代训，修训结合等多种形式，使学员基本上做到感兴趣、听得懂、会操作、能检修，切实能学到真正实用的技术，受到学员的一致好评。
二0一三年十一月二十三日
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