鸭业合作社社长先进事迹材料

第一篇：鸭业合作社社长先进事迹材料

××市××镇××村虽然地处偏僻,却有一个远近闻名的合作经济组织---××鸭业合作社，吸引着许多人的目光，有我国原驻联合国大使秦华孙，有国家农经总站站长李惠安，就连日本北海道大学教授黑河功一行7人还专程来此考察，他们对××村鸭业合作社的组织形式和经营方式给予了肯定。××人知道，××村和××鸭业合作社能有今天的兴旺，离不

开他们的领头人----村党支部书记、鸭业合作社社长、扬州市优秀共产党员××。

竭诚当好民选社长

养鸭、养鱼是××村的传统产业，这里出过全国劳模，出过一批养殖业“万元户”。但随着市场经济的不断完善，当过多年村支书的××深知，勤劳已不足以致富，学用科技，特别是农村实用技术，已经成为现代农民谋求致富的金钥匙。同时，单枪匹马很难在市场经济的大潮中有所作为，必须把分散的养殖户组织起来，建造大船出远海。

1998年3月，在地方党委、政府帮助下，由16个养鸭大户自愿成立的××鸭业合作社应运而生。“按照自愿结合、自主经营、自选项目、自筹资金、自负盈亏、自选领导人”的原则，××被推选为××鸭业合作社社长。入社的社员中，有本村的，也有外地甚至外省的；有搞育种、养殖的大户，也有加工、营销的能手，形成了一个跨地区、多产业的合作组织。鸭业合作社成立后，××通过民主研究，实行“四统一分”，统一防治鸭鱼疾病，统一辅导养殖技术，统一调运饲料，统一加工蛋品，分户核算。

电教开启致富之门

为了在全村兴起学用科技，特别是农村实用技术的高潮，××注重运用党员电教手段对全村党员和合作社社员进行科技知识，特别是农村实用技术的培训，为此，他对村支部党员电教设备进行了全面更新，添置了电视机、vcd、dvd等，对党员电教室进行规范化管理，使之成为全村党员和村民学习科技，特别是农村实用技术的主阵地。他还把全村80多名党员组织起来，运用电化教育形式，组织党员干部投身“党员电教科技致富工程”活动，吸引养殖大户一起系统学习养鸭和水产养殖技术。聘请有40多年养鸭经验的老党员、全国劳动模范郭怀珠为参谋，在全村推广鱼鸭混养的生态养殖模式，大幅度提高了养殖效益。同时，为方便养殖户学习科技，特别是农村实用技术，××在合作社内建立了党员电教点，实现了学习和实践的“零距离”。党员电教点建立几年来，为养殖户提供了极大帮助，参加党员电教活动已经成为全村党员网和合作社社员每月的必修课，合作社生产基地被扬州市委组织部确定为“农村实用技术党员电化教育示范基地”。

带头示范实现共富

对于学到的新知识，获取的新信息，××总是带头进行示范养殖，把这些新鲜的农村实用技术运用到自己的养殖中去。1998年以来，他每年养鸭4000羽以上，养鱼100亩，并办起了蛋品加工厂，年纯收入10万元以上。由于他事事先行一步，早人一拍，因此成了能文能武的致富示范户。

但他致富不忘村民，致富不忘合作社社员，时时想着全村人的致富。在他担任合作社社长后，就致力于培植养殖大户，以大投入、大规模促大产出，并不遗余力地为社员服务。鸭业合作社成立以来，人们已说不清××帮他们解决了多少网诸如贷款、饲料、种苗、产品销售等难题。副社长郭树林是合作社中的养鸭大户，1998年，××帮助他投入50多万元，兴建鸭舍7500平方米，猪舍300平方米，生产用房200多平方米。当年，郭树林养鸭15000羽，养鱼35亩，养虾15亩，养猪200头，向社会提供苗鸭35万羽，获纯利21万元。如今的郭树林生产经营更是红火，先后被评为扬州市十佳青年、江苏省十杰青年、扬州市劳动模范和江苏省劳动模范。对于普通社员和村民，××更为关心。1999年初，社员顾汝华因鸭病损失5000多元，××动员全体社员进行资助，帮助顾汝华度过了难关；6组村民顾汝民想养虾，但苦于无场地，××得知后，帮助他做组里的工作，调整洼地25亩，让他开塘养殖，并多次到他的塘头指导养殖和管理技术。金秋时节，顾汝明养虾得利4万元。

现在的××村，每年养鸭10万羽以上，常年存栏蛋鸭6万多羽，精养鱼池400亩，另有虾蟹等养殖面积2200亩，年加工蛋品400万枚。2001年，××村鸭业、水产养殖产值已达1740万元，村民人均收入3800元中三分之一来自鸭业和水产业。

第二篇：蜂业合作社章程

****养蜂专业合作社章程

[2010年4月11日召开设立大会，全体设立人一致通过]

第一章 总则

第一条：为保护成员的合法权益，增加成员收入，促进本社发展，依照《中华人民共和国农民专业合作社法》和有关法律，法规、政策制定本章程。

第二条：本社由*******等13人发起，于2010年4月11日召开设立大会。本社名称：****蜂业合作社，成员出资总额50万元。本社法定代表人：由理事会或成员选举产生。本社住所地：****郁山镇白池村一组

第三条：本社以服务成员，谋求成员的共同利益为宗旨。成员入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，实行自主经营，自负盈亏，利益共享，风险共担，盈余主要按照成员与本社的交易量（额）比例返还。

第四条：本社以成员为主要服务对象，依法为成员供蜂业产品的销售，精加工，运输，贮藏以及与蜂业生产经营有关的技术，信息等服务。主要业务范围如下：组织本社成员发展蜂产业，推广应用蜜蜂养殖，选配选购优质蜂种，开展养蜂更新技术培训、技术指导和咨询服务。为成员组织养蜂所需专用配件、材料供应。

第五条：本社对由成员出资，国家政策直接补贴及合法取得的其他资产所形成的财产，享有占有，使用和处分的权利，并以上述财产对债务承担责任。

第六条：本社每年提取的公积金，按照成员与本社业务交易量依比例量化每个成员所有的份额。国家政策补贴形成的财产以成员实际经营

规模统计量化份额，作为可分配盈余分配的依据。

本社为每个成员设立个人账户，主要记载该成员的出资额，量化为该成员的公积金份额以及该成员与本社的业务交易量（额）。

本社成员以其个人账户内记载的出资额和公积金份额为限对本社承担责任。

第七条：本社及全体成员遵守社会公德和商业道德，依法开展产业经营活动。

第二章 成员

第八条：具有民事行为能力的公民，从事组织蜂业发展和经营，推广优良品种，研发养蜂新技术，并承认遵守本章程。履行本章程规定的入社手续的，可申请成为本社成员。本社吸收从事与本社业务直接有关的经营活动的企业，事业单位或者社会团体为团体成员。具有公共管理事务职能的单位不得加入本社。

第九条：凡符合前条规定，向本社理事会提交书面入社申请，经成员大会审核并讨论通过者，即可为本社成员。第十条：本社成员权利

㈠、参加成员大会，并享有表决权，选举权和被选举权； ㈡、利用本社提供的服务和生产经营设施；

㈢、按照本章程规定或者成员大会决议分享本社盈余；

㈣、查阅本章程，成员名册，成员大会记录，理事会会议决议，监事会会议决议，财务报告和会计账簿； ㈤、对本社的工作提出质询，批评和建议； ㈥、提议召开临时成员大会；

㈦、自由提出退社声明，依照本章程规定退出本社； ㈧、成员共同决议的其他权利；

第十一条：本社成员大会选举和表决，实行一人一票制，成员享有一票基本表决权。

第十二条：本社成员的义务

㈠、遵守本社章程和各项规章制度，执行成员大会和理事会的决议； ㈡、按照章程规定向本社出资；

㈢、积极参加本社各项业务活动，接受本社提供的技术指导，按照本社规定的质量标准和生产技术规程从事经营，履行与本社签订的业务合同，发扬互助协作精神，谋求共同发展；

㈣、维护本社利益，爱护养蜂经营设施，保护本社成员共有财产； ㈤、不从事损害本社成员共同利益的活动；

㈥、不得以其对本社或者本社其他成员的债权，抵销已认购但尚未缴清的出资额；不得以已缴纳的出资额，抵销其对本社或者本社其他成员的债务；

㈦、承担本社的亏损； ㈧、成员共同决议的其他义务。

第十三条：成员有下列情形之一的，终止其成员资格： ㈠、主动要求退社的； ㈡、丧失民事行为能力的； ㈢、死亡的； ㈣、被本社出名的。

第十四条：成员要求退社的，须在会计终结的三个月前向理事会提出书面声明，方可办理退社手续；其中，团体成员退社的，须在会计终结的六个月前提出。退社成员的成员资格于该会计结束时终止。资格终止的成员该分摊资格终止前本社的亏损、债务。

成员资格终止的，在该会计决算后1个月内，退还记载在该

成员账户内的出资额和公积金份额。如本社经营盈余，按照本章程规定返还其相应的盈余所得；如经营亏损，扣除其应分摊的亏损金额。

成员在其资格终止前与本社已订立的业务合同应当继续履行。第十五条：成员死亡的，其法定继承人符合本法律及本章程规定的条件的，在3个月内提出入社申请，经成员大会讨论通过后办理入社手续，并承继被继承人与本社的债权债务。否则，按照第十四条的规定办理退社手续。

第十六条：成员有下列情形之一的，经成员大会讨论通过予以除名： ㈠、不履行成员义务，经教育无效的； ㈡、给本社名誉或者利益带来严重损害的； ㈢、成员共同决议的其他情形。

本社对被除名的成员，退还记载在该成员账户内的出资额和公积金份额，结清其应承担的债务，返还其相应的盈余所得。因前款第二项被除名的，该对本社出相应的赔偿。

第三章 组织机构

第十七条：成员大会是本社的最高权力机构，由全体成员组成。成员大会行使下列职权：

㈠、审议，修改本社章程和各项规章制度；

㈡、选举和罢免理事长、理事、执行监事或者监事会成员； ㈢、决定成员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项。㈣、决定成员的出资标准及增加或者减少出资； ㈤、审议本社的发展规划和业务经营计划； ㈥、审议批准财务预算和决算方案； ㈦、审议批准盈余分配方案和亏损处理方案；

㈧、审议批准理事会，执行监事或者监事会提交的业务报告；

㈨、决定重大财产处置，对外投资，对外担保和对外经营活动中的其他重大事项；

㈩、对合并，分立，解散，清算和对外联合等作出决议；

（十一）、决定聘用经营管理人员和专业技术人员的数量，资抄，报酬和任期；

（十二）、听取理事长或者理事会关于成员变动情况的报告；

（十三）、决定其他重大事项。

第十八条：本社每年召开两次成员大会，成员大会由理事长负责召集，并提前3日向全体成员通报会议内容。

第十九条：有下列情形之一的，本社召开临时成员大会； ㈠、百分之三十以上成员提议； ㈡、执行监事或者监事会提议； ㈢、理事会提议；

㈣、成员共同决议的其他情形。

理事长不能履行或者在规定期限内没有正当理由不履行职责召集临时成员大会的，执行监事或者监事会在十五日内召集并主持临时成员大会。

第二十条：成员大会须有本社成员总数的三分之二以上出席方可召开。成员因故不能参加成员大会，可以书面委托其他成员代理。一名成员最多只能代理一名成员表决。

成员大会选举或者做出决议，须经本社成员表决权总数过半数通过；对修改本社章程，改变成员出资标准，增加或者减少成员出资、合并、分立、解散、清算和对外联合等重大事项做出决议的，须经成员表决权总数三分之二以上的票数通过。成员代表大会的代表以其受成员书面委托的意见及表决权数在成员代表大会上行使表决权。

第二十一条：本社设理事长一名，为本社的法定代表人。理事长任期三年，可连选连任。理事长行使以下职权：

㈠、主持成员大会，召集并主持理事会会议； ㈡、签署本社成员出资证明；

㈢、签署聘任或者解聘本社经理，财务会计人员和其他专业技术人员聘书；

㈣、组织实施成员大会和理事会决议，检查决议实施情况； ㈤、代表本社签订合同；

㈥、履行成员大会授予的其他职权。

第二十二条：本社设理事会，对成员大会负责，由四名成员组成，设副理事长一人。理事会成员任期三年，可连选连任。副理事长行使下列职权：

㈠、组织召开成员大会并报告工作，执行成员大会决议；

㈡、制订本社发展规划，业务经营计划，内部管理规章制度等，提交成员大会审议；

㈢、制定财务预决算，盈余分配和亏损弥补等方案，提交成员大会审议；

㈣、组织开展成员培训和各种协作活动；

㈤、管理本社的资产和财务，保障本社的财产安全；

㈥、接受、答复、处理执行监事或者监事会提出的有关质询和建议； ㈦、决定成员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项[注：如不设立理事会此项可删除]；

㈧、决定聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员。第二十三条：理事会会议的表决，实行一人一票。重大事项集体讨论，并经三分之二以上理事同意方可形成决定。理事个人对某项决议有不同意见时，其意见记入会议记录并签名。理事会会议邀请执行监事或者监事长、经理和3名代表列席，列席者无表决权。

第二十四条：本社设执行监事一名，代表全体成员监督检查理事会和工作人员的工作。执行监事列席理事会会议。

第二十五条：本社设监事会，由一名监事组成，设监事长一人，监事长和监事会成员任期三年，可连选连任。监事长列席理事会会议。监事会行使下列职权：

㈠、监督理事会对成员大会决议和本社章程的执行情况；

㈡、监督检查本社的生产经营业务情况，负责本社财务审核监察工作； ㈢、监督理事长或者理事会成员和经理履行职责情况； ㈣、向成员大会提出监察报告；

㈤、向理事长或者理事会提出工作质询和改进工作的建议； ㈥、提议召开临时成员大会；

㈦、代表本社负责记录理事与本社发生业务交易时的业务交易量（额）情况。

卸任理事卸任一年后方能当选监事。

第二十六条：监事会会议由监事长召集，会议决议以书面形式通知理事会。理事会在接到通知后15日内就有关质询作出答复。第二十七条：监事会会议的表决实行一人一票。监事会会议该有三分之二以上的监事出席方能召开。重大事项的决议须经三分之二以上的监事同意方能生效。监事个人对决议有不同意见时，其意见记入会议记录并签名。

第二十八条：本社经理由理事会聘任或者解聘，对理事会负责，行使下列职权：

㈠、主持本社的蜂业经营工作，组织实施理事会决议； ㈡、组织实施生产经营计划和投资方案； ㈢、拟定经营管理制度；

㈣、提请聘任或者解聘财务会计人员和其他经营管理人员。本社理事长或者理事可以兼任经理。

第二十九条：本社现任理事长、理事、经理和财务会计人员不得兼作监事。

第三十条：本社理事长、经理和管理人员不得有下列行为： ㈠、侵占、挪用或者私分本社资产；

㈡、违反章程规定或者未经成员大会同意，将本社资金借贷给他人或者以本社资产为他人提供担保； ㈢、从事损害本社经济利益的其他活动；

㈣、兼任业务性质相同的其他专业合作社的理事长、理事、监事、经理。

第四章 财务管理

第三十一条：本社实行独立的财务管理和会计核算，严格按照国务院财政部门制定的农民专业合作社财务制度和会计制度核定生产经营和管理服务章程中的成本与费用。

第三十二条：建立健全财务和会计制度，实行每月25日财务定期公开制度，会计和出纳不得同一人兼任。

第三十三条：会计终了时，由理事长按照本章程规定，组织编制本社业务报告，盈余分配方案，亏损处理方案以及财务会计报告，经执行监事或者监事会审核后，于成员大会召开十五日前，置备于办公地点，供成员查阅并接受成员的质询。第三十四条：本社资金来源包括以下几项：

㈠、成员出资； ㈡、未分配收益； ㈢、国家扶持补贴资金；

㈣、每个会计从盈余中提取的公积金、公益金； ㈤、其他资金。

第三十五条：本社成员认缴的出资额，须在一个月内缴清。第三十六条：经理事长审核，成员大会讨论通过，成员出资可以转让给本社其他成员。

第三十七条：为实现本社全体成员的发展实际需要调整成员出资时，经成员大会讨论通过，形成决议，每个须按照成员大会决议的方式和金额调整成员出资。

第三十八条：本社向成员颁发成员证书，并载明成员的出资额，成员证书同时加盖本社财务印章和理事长印鉴。

第三十九条，本社接受的国家财政补贴，按本章程规定的方法确定的金额入帐，作为本社的资产分配给成员。

第四十条，当年扣除生产经营和管理服务成本弥补亏损，提取公积金和公益金后的可分配盈余，经成员大会决议，按照下列顺序分配： ㈠、按照成员与本社的业务交易量（额）比例返还，返还总额不低于可分配赢余的百分之之二十；

㈡、按前款规定返还后的剩余部分，以成员帐户中记载的出资额和公积金额以及本社接受国家财政补贴的财产平均量化到成员份额，按比例分配给本社成员，并记载在成员个人帐户中。

第四十一条：本社如有亏损，经成员大会讨论通过，用公积金弥补，不足部分也可以用以后盈余弥补。

本社的债务用本社的公积金或者盈余清偿，不足部分依照成员个

人帐户中记载的财务份额；按比例分担，但不超过成员帐户中记载的出资额和公积金份额。

第四十二条，执行监事或者监事会员 本社的日常财务交换监督，根据成员大会的决定，本社可以委托审计机构对本社财务进行审计、专项审计和换届、离任审计。

第五章：合并、分立、解散和清算

第四十三条：本社与他社合并，须经成员大会决议，自合并决议作出之日起十日内通知债权人。合并后的债权、债务用由合并后存续或者新设的组织承继。

第四十四条，经成员大会决议分立时，本社的财务作相应分割，并自分立决议作出之日起十日内通知债权人。分立前的债务由分立后组织承担连带责任。但是，在分立前与债权人就债务清偿达成书面协议另外约定的除外。

第四十四条：本社有下列情形之一，经成员大会决议，按登记机关核准后解散：

㈠、本社成员人数少于五人： ㈡、成员大会决议解释；

㈢、本社分立或者与其他专业合作社合并后需要解散； ㈣、因不可抗力因素致使本社无法继续经营； ㈤、依法被吊销营业执照。

第四十五条：本社因前条第一项、第二项、第四项、第五项的情形解散的，在解散情形发生之日起十五日内，由成员大会推荐三名成员组成清算组接管本社，开始解散清算，逾期未解组成清算组时，成员债权人可以向人民法院申请指定成员组成清算组进行清算。

第四十六条：清算组负责处理与清算有关未了结的业务，清理本社的财产和债权、债务制定清偿方案，分配清偿债务后剩余财产，代表本社参与诉讼、仲裁或者其他法律程序，并在清算结束后，于十五日内向成员公布清算情况，向原登记机关办理注销登记。

第四十七条：清算组自成立起十日内通知本社成员和债权人，并于六十日内在相关报纸上公告。

第四十八条：本社财产优先支付清算费用和共同债务后，按下列顺序清偿：

㈠、与他人发生交易所欠款项； ㈡、所欠本社成员其他债务； ㈢、归还成员出资、公积金； ㈣、按清算方案分配剩余财产；

清算方案须经成员大会通过或者申请人民法院确认后实施，本社财产不足以清偿债务时，依法向人民法院申请破产。

第六章 附则

第四十九条：本社的名称、住所、成员出资额，业务范围，法定代表人姓名发生变更的，应当自做出决定之日起三十日内向本社登记机关申请变更登记。

第五十条：本章程由本社理事会负责解释。

二零一零年四月十一日

第三篇：新一届经济合作社社长表态发言

新一届经济合作社社长表态发言

各位同志们，各位社员代表：

首先，我非常感谢各位领导、全体社员代表及广大村民，对我们新一届的社管会和社监会成员信任和厚爱，也感谢各位对我的信任和支持，选举我为新一届村经济合作社社长。下面，我代表新一届经济合作社社管会以及社监会，向大家作表态发言。

我作为新一届经济合作社社长，深知村集体经济工作是一项任重而道远的工作，但我有信心和决心以高度的责任感，处处带头、精心组织，全力以赴，抓好全面我村经济建设工作，带领全体村干部和经济合作社社员，以求真务实的精神全力建设新天香桥。

第一，认真履行职责。新一届村经济合作社社管会及社监会全体成员一定按照《浙江省村经济合作社组织条例》以及《天香桥村经济合作社章程》严格办事，认真履行各自的工作职责，承担资源开发利用、资产经营与管理、生产发展与服务、财务管理与分配等职能，实行自主经营、独立核算。

第二，加速经济发展，加快村庄建设。坚持以经济建设为中心，深化农村改革，发展集体经济，增加农民收入。牢固树立全心全意为人民服务的意识，强化为农服务，千方百计为群众解决生产和生活上的种种困难，管好用好村集体经济，确保集体资产

增值保值。特别是我村三产用地的规划落实，招商引资，加快我村第三产业建设步伐，争取在任期内完成。

第三，认真做好财务管理与收益分配。严格执行财政部《农村合作经济组织财务制度》、《村集体经济组织会计制度》，尊照和执行财务管理相关规定。各项收支必须经社监会审核签章后方可入账，村级重大财务事项必须接受社监会的事前、事中、事后监督。按时在固定公开栏公开村级所有收支、资产负债、债权债务、财务计划、经济合同、收益分配方案和社员代表大会各项决议。财务收支情况经社监会审核后，按月（季）逐笔逐项在村务公开栏明细公开，土地征用补偿及分配等重大事项做到及时公开。

第四，做好资产管理与经营，本社将依照国家有关法律、法规、政策以及本章程规定的职权和程序，开展资产经营活动。凡涉及工程项目建设、集体资产的发包租赁及出让、物资采购等事项必须经社管会集体讨论，社员较为关注或金额较大的项目或事项，必须经社员代表大会讨论同意，并按照公开、公平、公正的原则，进行公开招投标。在资产发包、租赁时，应依法签订承包、租赁合同，及时报送乡镇（街道）农村经营管理机构备案，并按合同约定及时向承包人、承租人收取承包、租赁金。

第五，注重自身修养。我作为新一届的社长要带头学习，不断提高自身业务素质，增强带领群众发展经济、搞好新农村建设。要不断改进工作作风，做到清正廉洁，公道正派，自觉接受全体

党员和人民的监督，自觉遵守经济合作社各项规章制度，尽心尽职做好各项工作，决不辜负党员和全村人民的信任和期望，努力向全村人民交上一份满意的答卷。

最后，我再次向大家表示衷心的感谢。

2010年11月17日

第四篇：兔业合作社可行性报告样本

兔业专业合作社

可行性研究报告（样本）

项目执行单位：牧旺养殖公司

项目负责人：××× 项目性质：扩建

项目可行性研究负责人：×××经济负责人：××× 技术负责人 ：××× 主编人员：×××

兔业专业合作社

×××年×月×日

目录

第一章 项目概要

1.立项依据和理由

2.项目目标

3.资金计划

第二章 项目建设的必要性和可行性 第三章 市场供求分析及预测

1.市场分析

2.社会需求

3.经济发展 第四章 项目建设地点 第五章 项目方案设计

1.项目方案

2.生产区建设

3.行管放舍建设

4.后勤保障建设

5.其它建筑

6.主要设备

第六章 项目投资估算与融资方案

1.固定资产概算

2.流动资金估算

3.融资方案

第七章

经济效益分析

一、产品销售收入估算

二、成本费用估算

三、投资后年利润估算 第八章 完成合作社建设的措施

(一)组织措施(二)技术措施

(三)管理措施

1、公司管理

2、资金管理

(四)公司运作方案 第九章 结论

附件: 1． 合作社营业执照及组织机构代码

2． 合作社章程，相关制度及入社成员名单（姓名，身份证复印件，住址，联系方式）

3． 合作社成员大会申报项目的决议 4． 自筹资金证明

5． 项目申报前一个财务审计报告 6． 土地承包协议 7． 环保部门出具的意见 8． 获奖复印件

第一章 项目概要

专业合作社名称：××× 兔业专业合作社：×××

兔业专业合作社是以×××公司为主体，以其他社员为载体的一个带动周围农户共同致富的专业合作社。本合作社成立于×××年11×月×日，先后以×××为领导核心，以×××等×个养殖户为社员。祖代母兔1000只，祖代公兔200只，父母代种兔2000只，商品兔4000只。合作社成员合计存栏父母代种兔3500只，商品兔19000只。1.立项理由

（1）根据国家的相关号召，根据我地的实际情况，为了更好更有力地带动周围养殖朋友共同致富。

走出一条更有竞争优势，更具共同富裕的实际之2.项目目标（2）我合作社成立以后不但要保证成员养殖户的生产正常运行外还应在此基础上发展更多的有潜力的其他非合作社养殖成员户，计划在来年合作社成员达到 80户，并以此为契机发展更多的养殖户，争取发展其他养殖户600户，合作社存栏父母代种兔突破10000只大关，存栏商品肉兔突破60000只，年出栏肉兔突破20万只，直接经济收入突破600万

并更加完善我合作社的管理制度，各项生产制度，以及技术服务的革新，为更多的合作社成员服务，为养殖户朋友服务。

2.资金计划；

根据测算该项目总投资238.5万元，其中自筹资金138.5万，申请国家资金100万。其中用于引种15万，并在我执行单位的基础上进行种兔场扩建90万，对我合作社成员扶持资金30万元，技术革新20万，为了更大限度地增加其它养殖户并扶持，增加流动83.5万。

第二章

合作社建立的必要性和可行性

一、合作社建立的必要性

（一）我国肉兔养殖业发展概况及存在问题

中国兔业的发展在政府引导，行业协会推动下，经过业内人士的共同努力，实现了由弱变强、由小变大、由恢复到发展的转变。特别是肉兔产业，由于龙头规模企业较多，兔肉加工产品品种增多，出口拉动和国内消费者逐渐认可，肉兔养殖及加工已由家庭式的副业上升为农民致富、企业创收的大产业，中国兔业在畜牧业中的份量越来越大，成为后起之秀中的一颗耀眼明星。

1、今年肉兔产业发展的现状特点

行业发展水平明显提升，肉兔收购价格稳中有升。全国1-8月份出栏肉兔约4.26亿只，比去年同期略有增长，又创历史新高。活兔收购价格由四五月份的7.2-9.6元/kg上升到9.4-12.2元/kg。养殖的规模化、集约化、现化代程度提高，尤其出口生产企业备案养殖场增多，技术水平普遍提高。

龙头企业带动作用明显增强，有力地促进了农民增收致富。山东盈泰集团、青岛康大集团、百草兔业等加工企业生产能力逐渐扩大，货源紧张，收购价格自然上升，极大地促进了农民养兔的积极性。出口及内需量增大，有利于企业品牌塑造。目前销售量较大的企业主要是青岛康大、山东盈泰等十余家，从出口养殖场备案，到内部企业管理细化，以及产品优化组合与研发创新，企业更注重品牌的塑造，由过去的农户散养初加工到今天的集约化养殖、产品深加工，肉兔行业的发展有了一个质的飞跃。

养殖技术水平普遍提高，业内学习培训蔚然成风。尤其是康大集团、山东盈泰等龙头企业先后多次邀请国内外专家举行技术讲座，组织相关技术人员参与业内交流与学习，盈泰集团还借助与国外企业合资的有利时机，学习先进的集约化养殖技术。

兔业活动频繁高效，有力地推动了产业发展。今年六月六日兔肉节活动宣传力度大，幅盖范围广，据统计，全国各地开设分会场38个，设立宣传点350余个，对正确引导我国兔肉及相关产品消费起到了积极的作用。我们相信，今年的第二届兔文化节将会把本年的兔业发展推向另一个新的高潮。

2、当前肉兔养殖存在问题

全国养殖水平虽有提高，但规模化养殖仍未根本突破。目前我国肉兔养殖业正处于一个由粗放型向集约化，由小规模散养型向规模化，由家庭副业型向专业化，由传统型向科学化方向的过渡时期，因此说，我国规模化养兔是一项长期的艰巨的任务。随着经济和科技的发展，规模养兔水平还将不断提升。让我们在兔业协会的指导和协调下，认真吸取国内外成功的经验和失败的教训，团结一致，积极探索，扎实工作，克服技术、管理、社会等各方面的不利因素，不断摸索并总结经验，培育和造就一批懂技术，善于管理的兔业企业家，真正扶植和树立一批成功的规模养兔企业、长命百岁企业。

消费量虽有上升，但由于宣传力度不够，整体消费水平及人均消费比例仍然太小。我国人均年消费兔肉300克左右，与猪肉、鸡肉、牛、羊肉相比，消费比例微不足道，兔肉营养价值及其优点，还没有达到人人皆知的程度，随着人们对兔肉认识水平的提高，兔肉的国内消费空间将会逐年倍增，需求量之大，不可想像，当然企业效益将会随之增长。

龙头企业量少实力弱，品牌能力不强，效益不高。目前国内肉兔龙头企业还是太少，规模养殖不能形成大气候，农民养殖量大时，兔子收购价格下跌，打击养殖户的积极性，直接导致养殖量骤减，货源减少，现有企业不能满负荷生产，产品销售受阻，也影响企业品牌的建设，当然企业效益降低，如此恶性循环，对肉兔行业的发展极其不利。

行业自律意识不强，基本处于无序发展阶段。目前，我们还需要增强行业自律意识,加强自身建设，建立规范有序的兔产业。通过行业自律、增强诚信理念,加深质量意识、树立品牌形象,从而提高兔产品的商品流通能力。讲究科学饲养、品种优势、降低成本、提高效益，形成良性循环，保护好我们的兔行业。

3.关于今后肉兔业走势及对策

今后发展走势，产业持续升温，价格稳中有升，行业集中度越来

越快，内外贸市场形势更好，规模化养殖技术快速突破，肉兔产业前途光明。

（1）加大宣传力度，提升产业的影响力。全国上下齐宣传兔肉的好处。新闻界、科技界、兔业界、企业界，都为发展兔业做宣传，使人们真正了解兔肉的营养价值，并形成吃兔肉的爱好与习惯。同时，由于兔业的发展带动相关联行业的发展，使兔业真正在国民经济中占据一席之地。宣传形式多样化，形成“海陆空”多方位宣传，电视台、电台、室外广告牌、海报、pop等，充分利用公益广告、行业协会、龙头企业、会展会议等形式，加以宣传及推广兔肉与兔产业的好处.规模化产业布局。集中产业上规模上档次，特别是规模化养殖上突破，像山东、四川、东北等省份肉兔产业发展基础良好的地区。

（2）培植龙头企业。选择几家大的企业，进行重点扶持。（3）加大市场开发，引导消费，学会做好国内、国外两个市场。4.根据以上问题我合作社可以解决如下问题：

（1）、市场信息不灵，养殖波动较大。农民养兔最担心的是销路，由于市场信息不灵，养起兔不知往哪里卖？

（2）不重视种兔的选种选配和饲料营养卫生，不注重技术培训，或技术培训不完善推或没落实到实处。

（3）现目前的肉兔养殖主要以散养为主，养殖户缺乏先进的技术以及饲养管理。

综上所诉已充分说明了建立该合作社的必要性。

二、合作社建立的可行性

1.合作社管理（见附表）2.合作社技术力量

我合作社现有兽医师1名，助理兽医师2名，技术人员5名。3.合作社采购销售。

我合作社位于眉山市可依靠天下粮仓保障我公司兔料的原料供给，现合作社相关负责人已与取得联系并达成共识。

合作社产品销售负责人已从事营销工作五年有余，为我合作社肉兔销售打下基础。本合作社成立后将设立专项资金开发其它销售市场。为我合作社的销售做好保障。

4.我合作社业主现已通过正规途径筹集到了该公司建立的相关经费，充分解决了我合作社的资金问题。据此我合作社的建立是可行的。

第三章市场供求分析与预测

1.市场分析

随着改革开放的脚步不断加快，人民的消费水平不断提高，同时对兔肉的认识越来越深刻，对兔肉的消费欲望越来越强烈。从而使我国或我地的兔业发展带来希望。

2.社会需求

兔肉符合人们对绿色、健康、环保的需求。獭兔肉是高级营养健美肉，具有“四高四低”（高蛋白、高赖氨酸、高消化率、高磷脂，低脂肪、低热量、低胆固醇、低残留）的特点，在国际国内市场都十分紧俏。据统计，全国中等城市每日消耗兔肉平均在20吨以上，年消费量7500吨以上。3.经济发展

我合作社建成投产后将带动周边地区600户以上的养殖户，可提高每户每年经济收入5800元以上。并且户数会逐年不断增加。

第四章 项目建设地点

主要阐述该项目的具体建设地点，以及依据此地点的各项建设优势

第五章 项目方案计划

一、项目方案

1、种兔规模扩大500只

2、年提供优良种肉兔及商品肉兔共计20万只。

二、生产区建设

1.生产区工艺流程

后备母兔→配种→妊娠→产仔→仔兔喂养→培育→育肥→屠宰 2.兔舍建设 扩建兔笼1000个

三、完善行管房舍建筑

总经理办公室，场长办公室，会议室，活动室，接待室，职工宿舍，食堂，门卫室，财务室，销售采购室，技术服务室等。共计100平方米。

四、完善后勤保障建设 100平方米

1、车库及物资保管库；

2、扩大水井，水塔。

五、其它建筑

1、污染物处理设施及园林道路；

2、无害化处理池

3、消毒更衣室

六、主要设备

1、兔笼 1000个

2、产仔箱500个

3、兔用料槽1000个

4、自动饮水器1000套

5、手推料车 3辆

6、手推粪车 2辆

7、清洗机 1个

第六章 项目投资估算及融资方案

据调查考证测算现将项目投资估算如下；

（一）固定资产概算

1、土建投资47.2万 占总投资的19.79%（1）、地基及保坎投资5万元.（2）、养殖场外围围墙投资8万元

（3）、兔舍土建投资600平方米×300元∕平方米﹦18万元（4）、后勤保障投资100平方米×320元∕平方米﹦3.2万元（5）、污染物处理设施及园林道路，无害化处理池，消毒更衣室，水井，水塔等.10万元

（6）、后勤土建投资100平方米×300元∕平方米﹦3万元

2、设备投资15 万元 占总投资6.29%（1）舍内9万元（2）附属设备6万元

3、种兔投资 15万元 占总投资6.2% 4.合作社成员养殖户硬件设施更新及维护费用27.8万元.占总投资的11.66% 固定资产投资合计105万元

（二）流动资金估算

一般情况下，种兔场的流动资金应为投产后至销售收入钱的所有支出，并且每年的流动资金应占当年销售收入的30%。根据该项

目情况及中和自身因素，市场因素等。测算出本项目铺底流动资金83.5万元。

（三）、融资方案：

本项投资的筹措方案为：申请国家资金100万元，占总投资的41.93%，项目业主自筹138.5万元。

第七章 经济效益分析

经各项研究调查核算后，我合作社扩建总投资238.5万元，建成后年销售收入可增加至600万元，年成本费用为480万元。可盈利120万元,投资回报率为25%。

一；产品销售收入估算；

销售父母代种兔3000只×80元＝24万 销售商品肉兔19.7万只×29.3元＝577.21万元

共计销售收入24万﹢577.21万＝601.21万元

二：成本费用估算

年人工费用+房屋折旧+饲养费用+防疫费用=年成本费用 45万元+40万元+360万元+35万元=480万元 三：投资后的利润估算 年销售收入—年成本费用=盈利 601.21万元—480万元=121.21万元

第八章 完成合作社建设的实施

（一）组织措施

我合作社现目前以业主为组长，合作社公开选举的其它6名社员为小组成员组成的合作社建设实施小组。

（二）技术措施

我合作社建成和以兽医师为核心,以助理兽医师为主力,技术员为辅导.（三）管理措施

1、公司管理(见附表)

2、资金管理

资金是该合作社的血液，对于已到位的资金和争取其它融资到位的资金，合作社业主均实行“专户存储，专账核算，专款专用，专人审批”的管理方法，以确保合作社资金的安全性和实效性。

（四）、合作社运作方案

合作社成立后，将以自身内部发展为主要方向，并大力进行品种改良，技术革新，其它养殖户的技术培训，市场开发以及市场风险的评估。以合作社成员户为发展主体，以扩大其它养殖户为发展契机，以共同致富为发展目标，走出一条特殊的肉兔产业。

第九章 结论

通过以上的各项数据及其其它保障的综合分析本合作社的建立是必然的,也是必须的,同时适应当今以及未来兔业的发展方向.重点在于落实一切的实施,不断发现问题解决问题.只有这样才能让该项目顺利而成功实施.本节主要是要根据以上的一切反应，进行综合分析，得出最终的结论。

第五篇：果业合作社先进事迹材料[模版]

争先创优谋发展致富不忘众乡亲

—记阿党镇苹果专业合作社党支部书记刘双奎

在阿党镇乃至黄陵县，刘双奎和他的“桥山红”苹果、苹果专业合作社是无人不知，无人不晓的，刘双奎，男，51岁，共产党员，阿党镇唐呼村人，黄陵县六届、七届政协委员、阿党镇苹果专业合作社党支部书记。从1998年开始，刘双奎就和苹果产业服务工作结缘，先后担任阿党果树服务站副站长，黄陵县华丰果树产业协会会长、创办了阿党镇苹果专业合作社、建起了选果厂，成立了党支部。带领群众实施苹果标准化生产，推广果树四大优果技术，宣传果实套袋、覆膜返光、物理防治等果园实用技术，为阿党镇、黄陵县苹果产业化的发展，果园科技水平的提高起到了极大的推进作用，做出了举县公认的贡献。他用实际行动在群众心中树立了一个共产党员的形象，树立了一个创业发展的典型，群众说，“老刘是个致富能手，更是带领大家创业致富的能人”！

一、抓住机遇，白手起家谋发展

90年代初期，刘双奎和唐呼村其他村民一样，住在破旧的土房里，吃着沟里挑来的水，晚上点着煤油灯，白天务弄着几亩薄田，过着面朝黄土背朝天的穷苦日子。到了90年代中期，随着苹果产业的发展壮大，规模效益日趋显现，果品流通行业日趋红火，给唐呼村的果品销售也注入了生机。当时不甘于平凡的刘双奎敏锐的感觉到机遇来了，要想发展必须立足唐呼村实际，在果品销售上做文章。心动不如行动，通过外出考察，了解市场，他干起了苹果收购和信息服务行当，初涉市场，由于缺乏经验，头几次生意都失败了，周围人的冷嘲热讽，家里人的百般劝说，没能让他屈服，面对困境，-1-

他冷静思考，总结经验教训，认为自己单枪匹马难以抵御市场风险，组织起来才是出路，经过多方奔走，在县镇两级的帮助下，他成立了华丰果业服务中心，以果品营销、代售农资为主营业务。到了2000年，他的“华丰果业服务中心”已经发展成为经营果袋、果品包装、农机具、信息服务等多种经营项目，资金也有最初的几千元发展到了几十万元。同时，在县科协的指导下，成立了黄陵县华丰果树产业协会，目前协会成员分布在隆坊镇、阿党镇、太贤乡52个行政村，协会会员达660多人。

二、不辞辛劳，创办果业合作社

面对成绩，他并没有停步，从事多年果品销售，他深切的感受到，苹果产业粗放式、低水平、单家独户式的生产经营已不能适应市场，最终将会被淘汰。2007年在镇政府和县级果业主管部门的指导和大力支持下，刘双奎发起，七户果农参与，创建了全市第一家苹果专业合作社，合作社以从事苹果生产经营的农户为主体，实行自主经营，自我服务，民主管理。构成一个互助合作关系相对紧密、服务职能相对健全的民间经济组织。制定了《合作社苹果标准化生产技术操作规程》，设立绿色农资供应部，注册了“桥山红”苹果品牌。合作社成立后，显示了强大的合作组织效应，在技术培训、农资统购、病害统防、果品统销等方面发挥了较大的作用，2008年，合作社170亩苹果示范园顺利通过农业部良好农业规范操作一级认证，2009年，合作社与陕西华元果品出口公司合作签订了出口澳大利亚果品千亩示范基地建设项目，投资115万元建成年生产能力1000吨选果厂，2009年5月在全国绿色环保产品评选中，“桥山红”牌苹果被中国绿色环保产品监管中心评为重点推广产品，11月在杨

凌农博会上，“桥山红”牌苹果喜获第十六届杨凌农博会“后稷奖”。如今，合作社已吸纳社员160户，果园面积1700亩，08年合作社农资经营成员入股可分红72元，09年农资经营成员可分红110元。社员人均纯收入达6800元，高于非成员人均收入1300元。辐射带动周边5个村组468户农民从事果业生产经营，为当地农村经济发展起到了积极的示范带动作用。2009年8月被延安市人民政府授予“延安市农民专业合作社示范社”。

三、先锋模范，致富不忘众乡亲

刘双奎常说：“作为一名党员，带领群众发展产业致富，是应该的，作为一名政协委员，了解民情、为民解困，是他的职责”。朴实的语言来自于行动，随着市场经济的不断发展，越来越多的人从事果品营销信息服务，他主动教他们同客户打交道，讲价钱，熟悉市场行情，保护果农利益不受损失。村里修学校他带头捐款，镇上村里每年的大型集体活动他踊跃参加，村里谁有困难他尽全力帮助，能带领全村群众致富奔小康，这是刘双奎最大的愿望。由于他的带动，现在全村从事果品营销信息服务的达20多人，唐呼村的苹果也远销全国各地，闯出了市场，也提高了全县苹果的知名度。而他本人也获得了不少的荣誉，先后六次被阿党镇评为“科技致富带头人”，五次被黄陵县评为“县级农村党员科技致富带头人”和“党员创业先锋”称号，两次被评为“黄陵县优秀政协委员”，2009年被安市委、市政府授予刘双奎“延安市优秀农村实用人才”荣誉。2010年合作社被省农业厅评为“陕西省农民专业合作社百强示范社”。同年，获得黄陵县人民政府先进科普示范协会和市科协的先进农技协会奖。