路政排障中队先进事迹材料[最终版]

第一篇：路政排障中队先进事迹材料[最终版]

排障监管中队先进发言材料

赣州路政支队十二大队排障监管中队在上级领导的正确领导下,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实十七大精神，以依法行政为中心，认真履行职责，全面负责绕城高速辖区排障（救援）队督促工作，认真做好辖区排障（救援）的管理工作、保障公路安全畅通。服务人民群众等各项工作中任务完成较好，成绩突出，主要事迹如下：

一、狠抓队伍建设

中队从政治思想教育和制度建设两方面入手，一方面加强邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和十七大精神等的学习和教育，树立正确的人生观、价值观、荣辱观，队员的政治素质和思想觉悟始终保持较高的水平；另一方面有较完善的规章制度并认真贯彻落实，使队伍管理在每个环节上都有章可循、有法可依，利用多种机制来充分调动队员们的积极性和创造性，不断增强队伍的凝聚力和战斗力，从而造就了一支政治过硬、作风顽强、纪律严明、业务精干的清障施救队伍。另外，在一年来的排障监管工作中，负责组织实施队员学习培训教育，抓好队伍建设，做好队员政治思想工作，不断提高队员的整体素质。

二、认真履行职责，出色完成排障施救工作任务

中队坚持以依法行政为中心，认真贯彻执行《江西省高速公路清障施救管理暂行办法》、《公路安全保护条例》、《排障施救管理工作手册》等法律、法规和规章，在开展辖区排障（救援）的管理工作、保障公路安全畅通、全面负责绕城高速排障（救援）队督促工作。各项工作任务都完成得比较出色，一年以来，在我队的监管下共完成施救工作〃〃起。有效地保障绕城高速公路安全畅通。能取得以上成绩，主要是中队要求坚持以下作法：一是安全施救、热情服务、提高清障效率。要求施救员着装整齐、佩戴标志齐全、持证上岗，使用文明用语，行为规范；在施救中要求做到动作敏捷、操作规范。

一年以来，我队认真履行工作职责，出色地完成了各项工作任务，成绩突出，得到了上级的充分肯定，我们今后会把高速清障施救工作开展的有声有色，确保绕城高速的安全、畅通。

第二篇：排障工作制度

排 障 工 作 制 度

1、根据公司相关制度及公司工作会议精神，结合工作实际，制定本制度。

2、本制度适用于排障大队全体员工。

3、按时交接班，做好交接班车辆，设备，物品，资料，发票等检查和移交工作，并签字确认；如遇交接班时上班人员在清障进行中，须在完成清障任务后及时进行交接班。不按时交接班，两分钟扣当事人1分，4分钟扣当事人2分依次类推，超过30分钟按公司归定进行考核。交接班过程中不认真清点和检查上述所项，造成损坏丢失的，且在交接班时未能发现，接班人员须承担责任,并扣5分。

4、当班人员在值班室待命时，期间除吃饭，去卫生间外未经班长同意不得做与工作无关的事情，应坚守岗位，严谨擅自离开，违者一次扣5分。

5、接警后及时确定排障人员并选择排障车型，迅速出动，从接报到车辆出动不超过5分钟，超出5分钟，扣当月考核分；超出10分钟，作出书面检查，并扣当月考核分。

6、出警时须携带规定物品，规范着装，安全防护配带齐全（着反光背心，戴安全帽、穿劳保鞋），违者计入当月考核中。

7、对占用路肩的排障，在现场车流来向150米设置“前方

清障”标志，在100米以内，行车道边线外侧均布至少3个锥形标志隔离路肩作业区；对占用车道的排障或者事故处理现场，在现场车流 来向500米设置“前方清障”标志，在200米处设置行车诱导标志，在200米以内用锥形标志隔离作业区。排障车开启警示灯；故障车开启示宽灯和尾灯，不按规定设置扣2-5分。

8、故障车拖至地点应先询问车主，不得超出最近辖区服务

区，最两边收费道口以及定点维修厂。事故车拖离按交警指定停车场。不按规定一次扣5分，并对所造成后果承担相应责任。清障作业时应严格遵守操作规程，严禁野蛮操作，确保清障车辆和被清障车辆不被损坏。清障车辆行驶须按规定时速行驶，严禁超速，确保行车安全，违者按公司有关规定处理，并扣5分。

9、向顾客收取排障服务费时，应出示《江苏省高速公路排

障收费标准》，并耐心向顾客解释排障收费标准及计算公式等。顾客付款后，排障人员应开据排障服务收费发票与《车辆清障登记表》，并交于顾客作为收费凭证。不按规定标准收费一次扣5分，引起投诉按公司规定处理。

10、排障过程中，排障人员要使用文明用语，坚持微笑服务，坦诚相待，热情主动回答顾客提出有关排障方面的问题。认真听取顾客意见，在相关规定许可条件下，尽

可能满足顾客要求，对不能满足的或与政策，规定有抵触的要求，应耐心做好解释工作。违者一次扣5分，由此引发投诉按公司规定处理。

11、当班排障人员要及时、真实、规范填写各类排障资料台

帐。内业人员要主动收集，监督和检查填写质量，及时纠正错误，发现排障人员填写错误扣2分。如遇中心检查发现内业资料错误，扣内业人员2分。

12、排障人员驾驶排障车辆，使用排障车辆设备时须随时

观察车辆和设备状况，发现异常应停止使用，立即报告。对疏于观察、粗心大意，遇情况未能及时发现，一次扣5分。造成后果按公司有关规定承担责任，并扣10分。

13、排障设备管理人员负责安排排障设备的维护保养，须

按时检查，及时保养。发现设备保养维护不及时扣2分，发生责任性机械设备事故，按公司有关规定承担相应责任。

14、排障人员在排障作业或行驶中遇有事故情况、突发状

况或较大异常情况，应按管养中心信息报告制度，上报处理，违者扣5分。

15、排障班长须带领本班人员认真履行排障职责，合理安

排出车人员和车辆设备。若发现排障班长不负责任、不作为，一次扣5分。

16、排障大队长应加强对排障大队全部工作的经常性检查

监督，按规定合理安排排障人员进行体能和业务训练，带领排障人员不断上升排障工作能力，打造过硬的工作作风，提高快速反应能力。若中心检查发现排障人员违反上诉制度，在扣当事人考核分时，按分值的1/4分值标准，扣大队长考核分。

第三篇：江西省高速公路路政排障(救援)收费标准

关于对江西省高速公路路政排障(救援)收费标准的批复

赣计收费字〔2002〕728号

省交通厅：

你厅《关于报请审批高速公路排障(救援)收费标准的函》(赣交财审字〔2001〕87号)收悉。经研究，现将你厅高速公路排障(救援)服务收费标准批复如下：

说明：

1、不足1公里按1公里计收。

2、对装运公安部门规定的易燃、易爆危险物品的车辆排障加收20%。交通事故车辆的排障加收20%。搬运费按实际吨位计收，被排障车辆按车辆核定吨位计收。对超载车辆按实际吨位计收。

3、使用120救护车，交通部门不能收取送往医院车辆费。

你厅高速公路路政管理部门在组织实施清障服务时，要本着为车主排忧解难，确保高速公路安全、畅通的原则，严格按收费标准收费。在行车道上的故障车辆应立即予以拖走，在停车带上的故障车辆在1小时内能自行排除(夜间不超过20分钟)正常行驶的，高速公路路政管理部门不得强行拖车收费。超过上述规定时间的，可按本通知的要求收费。

上述收费自到省计委办理《收费许可证》变更后方可执行，使用省财政厅统一印制的收费票据，同时接受价格、财政部门的监督检查。原省物价局、省财政厅《关于调整江西省高速公

路非交通事故车辆施救清障收费标准(试行)的复函》(赣价费字〔2000〕54号)同时废止。

二○○二年七月十六日

第四篇：路政中队职责

路政中队职责：

1.贯彻执行国家和上级有关公路路政管理的法律、法规、规章和管理制度。

2.负责草拟管理所公路路政管理制度。

3.负责拟定管理所公路路政管理工作计划。

4.负责依法实施公路路政管理，维护路产，保护路权。5.负责对所辖路段进行24小时不间断巡查。

6.负责所辖路段轻微路产、一般路产案件处理工作，对巡查发现或其他人员举报的路政案件及时处理。

7.负责所辖路段的重、特大路产案件调查、取证和上报工作。

8.负责受理路政许可申请。

9.负责组织、参与所辖路段采取的路政行政强制措施活动，组织、参与人民法院受理的路政强制案件的执行。

10.负责收取路产损失赔（补）偿费，并据实制作路政统计业务报表。

11.负责实施所辖路段养护施工和其他行政许可事项的监管，维护正常施工秩序和道路畅通。

12.负责路政管理人员的服装申报及装备器材的管理工作。13.负责路政管理人员的业务培训工作。14.完成领导交办的其他工作。

路政中队职责：

1.负责路政中队的全面工作。

2.负责组织拟定管理所公路路政管理制度，并贯彻落实。3.负责拟定管理所公路路政管理工作计划，并组织实施。4.负责组织开展路政巡查，依法制止和查处侵占、损坏公路路产的行为，依法管理公路建筑控制区。

5.负责组织开展公路路产的管理和保护工作，检查、督促公路养护单位及时修复受损公路和设施。

6.负责审定管辖路政事案处理意见，组织实施路政强制措施。

7.协助组织开展经许可超限运输车辆的监护通行工作。8.负责组织开展路政许可事项实施情况的监管工作，监督检查道路施工路段交通保畅工作。9.及时完成领导交办的其他工作。

内勤管理岗：

1.负责路政中队勘验装备、器材的领用、使用和管理。

2.负责路政中队公文收发、文件处理、材料起草、印鉴管理、3.负责路政中队内业资料的收集、整理和归档。4.负责路政人员业务培训等。5.完成领导交办的其他任务。路政巡查班长：

1.贯彻执行公路路政管理法律法规和管理制度，带班执行路政巡查各项任务。

2.依法管理公路建筑控制区，制止各类侵权、涉路施工、破坏公路设施、占利用公路其他影响公路安全畅通的行为。3.负责路政许可事项及养护工程施工实施情况的监督管理。4.负责经许可的超限运输车辆通行监护工作。

5.负责及时清除高速公路路面范围内有明显影响行车安全的障碍物，不能自行清除的通知有关责任单位进行清除。

6.负责向养护单位通报影响安全通行的道路障碍，道路病害和损毁的设施情况。

7.完成领导交办的其他工作。路政巡查岗：

1.负责检查和制止在公路上及公路用地范围内摆摊设点、堆放物品、倾倒垃圾、挖沟引水、利用公路边沟排放污物等违法行为。

2.负责对路政案件进行现场勘验、取证、协助事案查处员做好调查处理工作。3.负责纠正路政许可事项及养护施工中的违规行为，填写、上报监管记录。

4.具体执行经许可的超限运输车辆通行监护工作。

5.及时清除路政巡查过程中发现影响行车安全的障碍物。6.负责填写路政巡查工作记录，做好巡查车辆、器材装备和相关法律文书的管理工作。

7.完成领导交办的其他工作。

第五篇：高速公路排障管理员竞聘稿

高速公路排障管理员竞聘稿

尊敬的各位领导，同志们：

大家好！非常感谢各位领导给予这次公平竞争的机会，同时感谢各位同事在日常工作中给予的大力支持！希望通过这次竞聘，挖掘自身潜力，能够尽自身最大能力为沪宁公路的畅通无阻贡献一份力量。

我叫**，今年**岁，本科学历，持有B1驾驶证。自1996年沪宁高速公路开通之日起就参加了工作，先后在**收费站担任收费员，**年开始走上收费班长岗位。参加工作以来，始终认认真真对待工作，尽职尽责完成了各阶段的工作任务，做收费员时，多次获得先进工作者等荣誉称号，担任收费班长期间多次得到上级领导的肯定，2009、2010连续两年年终综合考核为优良。

回顾十五年来的成长经历，是管理处各级领导的关心和指导的结果，离不开同志们的热心支持。我想，我应当以更大的努力回报各位同志的厚爱，于是积极参加了排障管理员岗位竞争，希望在新岗位上能够为我们公路管理事业的健康发展做出一份积极贡献，更好地为周围的同事们服务。经过思考，我感觉自己具备竞聘岗位的各项条件，并且具备以下优势：

一具备较强的责任意识与服务意识。

日常工作中，不论刮风下雨都能坚守岗位，热爱公路管理事业，工作作风务实，工作态度认真，能够严格遵守单位规章制度和安全生产的各项管理规定，高效完成工作任务，具备较强的事业心和责任心。同时，我还非常注重服务周围的同事，能够主动帮助周围同事解决工作上、生活上、学习上的困难，做到团结协作，互帮互助，营造温馨和谐的工作氛围，服务意识较强。

二具备一定的组织管理与协调沟通能力。

在担任收费班长期间，多次配合上级组织开展安全检查活动、保畅活动、协调处理事故等，锻炼了一定的组织协调能力。班组管理中，多次修订完善各项管理制度，学会了综合运用建章立制、分解目标任务、落实奖罚措施、完善激励办法、思想教育等多种手段实施管理，具备一定的管理能力。我性格外向，善于沟通，处事公道，能够及时发现、掌握员工的思想变化，有针对性开展教育工作，能够激发班组成员的积极性共同开展工作。

三具备较强的学习能力和适应能力。

我比较喜欢学习，工作时间能够积极参加单位组织的各类培训活动，业余时间能够认真学习了公路法、道路安全法、交通安全法、公司贯标文件、管理处养排制度等内容，进一步掌握了更多的业务知识；由于虚心好学，2··年取得本科证书，较好地拓展了知识面。刚刚担任班长期间，通过自学，掌握了电脑操作技能和文字写作技巧，快速适应的岗位需要。我想，凭着自己勤学好问的习惯和较强的适应能力，能够快速进入新岗位角色，有效开展工作。

如果能够得走上排障管理员岗位，我将严守纪律，创新思路，力争以出色的成绩回报大家的支持。今后的工作思路如下：

一服务大局，统筹安排各项工作。（对上）

排障工作是事关公路畅通的大事，因此要增强大局意识，贯彻落实好管理处和养护排障中心的各项政策。要服从养护排障中心主任安排，全力完成上级交给的各项任务，配合领导开展工作；要注重排障各项工作的关联性，统筹安排好制度建设、排障活动组织、现场协调指挥、费用管理、安全生产、绩效考核、队伍建设、设备维护、票据台账管理等各项工作，促进各方面工作全面、协调发展，争取各项工作再上一个新水平。

二创新思路，推进精细化管理。（对业务）

目前，管理处建立一套运行机制，发挥了重要作用；但还要从小处入手，抓好排障管理工作。在养护排障中心主任的领导下，对所有的制度进行全面梳理，结合实际需要进一步完善有关各方面的细节性管理制度，比如细化障作业实施程序；充分预见天灾人祸等各类情况，完善各类排障应急预案等。要高度重视排障安全管理工作，从规范设置标志、明确现场人员职责、交通法规培训、强化现场监督等方面入手，提高安全生产能力，坚决杜绝责任事故。要健全排障工作目标责任制，将任务目标细化到每个班组、每个岗位，加强监督和考核，落实奖罚措施，保证排障高效，费用收入及时。()要强化对现场清排障工作的组织管理，做好现场指挥工作。总之，要进一步完善和细化报表报送、台账管理、设备保养等全方位的制度，推进各项工作更规范、更高效。

三服务职工，打造务实高效的排障队伍。（对下）

要坚持以人为本的管理理念，经常与排障人员座谈，既要了解队伍思想动态，又要帮助其解决一些难题，以良好的服务和人文关怀激发其爱岗敬业、奋勇争先的热情；要结合工作需要和保障人员的文化层次，强化保障队伍教育培训工作，除了利用传统的集体学习、操作演练外，还要以观看责任安全事故警示片、经验交流会、排障活动总结会、技术大比武，应急预案演习等方式，着力提高人员的安全意识、思想素质和业务能力，打造勤勉敬业、团结和谐、务实高效的排障队伍。

四注重协调，营造良好的外部环境。

排障工作离不开兄弟部门单位的设备人力支持，离不开高速公路交警、高速公路路政、监控分中心等单位的协助。因此要加强与兄弟单位和交警、路政部门的交流，建立良好的关系，营造良好的外部环境，为争取其有力的外援支持奠定基础。

对我来说，这次竞聘上岗是一次很好的学习锻炼的机会，不管结果如何，我都会以一颗平常心对待。如果竞聘成功，那是领导和同志们对我的鼓励与鞭策，我相信自己完全可以承担重任并用心干好工作。