天海驾校整改措施

第一篇：天海驾校整改措施

天海驾校整改措施

尊敬的车管所领导：

天海驾校在机动车驾驶人培训质量综合考试中成绩连续末尾，我驾校领导对此事高度重视，深刻认识到这一事态的严重性，立即组织员工召开全校大会。针对考试训练，查找、分析培训质量不高及教学中存在的问题，我校做出以下整改措施：

一、对教练员加强业务训练，使教练员能够熟练准确的掌握训练技巧及方法，加强教练员的语言表达能力，使其能够对学员有通俗易懂的表达能力；

二、对教练员的业务素质做到每月考核一次，对教练员要求每次考试结束后，对考试成绩做一次成绩总结。总结考试出现的问题并做出书面的分析和解决方案；

三、教练员在连续两次成绩低于百分之五十的，做出离岗培训。经培训考核成绩达标以后才能继续返岗执教。考核成绩不达标的教练员，调岗从事其它工作；

四、要求教练员在训练当中以严格、认真、公平的态度对待每位学员，也要针对不同情况的学员要有具体的教学方案，把对学员的教学工作严谨有序的开展好；

五、在教学过程当中，遇有教练员在工作中不说、不管、不问的，一经发现，调岗培训。培训不合格的劝其离开教学岗位。以上是天海驾校做出的整改方案，望所领导予以监督指导。在今后的工作中，我校决定引以为戒，深刻反思，严格整改，严把培训质量关，努力提高培训合格率，坚决杜绝此类事件的再次发生。石河子市天海驾校2013年12月30日

第二篇：天海网企业文化

天海网企业文化

企业定位

中国首家按效果付费的一站式营销外包商 价值主张

零首付、零风险、见效快、回报高

钢铁承诺

签约保证，公证处公证：先受益后付费，100%按效果付费，帮助你的企业三个月拿下全国市场，否则免费！

使命

分享世界顶级营销资讯，成就全球亿万华人企业！

使命宣言

为客户提供最直接有效的实战营销系统，为伙伴搭建最具成长和发展的事业平台，为股东营造最具道义和价值的投资环境，为社会奉献爱与关怀而让世界更加美好！愿景

全球每一个国家、每一个城市、每一个行业，都有天海网的受益者！愿景阐述

2013年公司成功控股5家全国连锁企业，培养10个内部合伙人，协助100家企业建立成交系统，实现1000万的营业额。

2014年成功控股20家全国连锁企业，培养50个内部合伙人，协助2400家企业建立成交系统，实现10亿元的销售额。

2015年公司成功控股100家全国连锁企业，培养200个内部合伙人，协助5000家企业建立成交系统，实现50亿营业额。

2016年公司将成为中国第一名的企业营销系统外包商，所提供的服务和产品皆能引领行业标准，在同业中创造卓越的成果和令人信服的绝佳口碑。为神圣的使命而工作，公司将吸引和领导5000名优秀同仁，培育600名经理，300位总监，100位总经理，内部将诞生400位股东，1000位百万富翁，100位千万富翁，100位亿万富翁。公司年营业额突破900亿元，成为拥有500家控股公司的集团，成功上市并在股票市场有出色表现。以崇高的使命驱动和稳健成长的人才队伍，直线营销的市场优势，公司每年以300%的速度持续增长，最终将成为亚洲第一名的企业营销系统外包商，在全球范围内也堪称一流！价值观

爱、相信、奉献、分享、感恩

精神

达人成己

工作理念

忠诚、责任、高效、荣誉

工作宗旨

以客为尊，首问负责制

直线营销心法

我绝对不做任何有损客户利益的行为，我绝对不能因为客户没有成交就停止贡献价值，我绝对不能因为客户已经成交就停止贡献价值，我贡献十倍价值只索取一份回报，当我停止贡献价值的时候我的生命就到了尽头！

天海网简介

常州天海网电子商务有限公司（简称“天海网”），由直线营销创始人张泰来、著名营销团队建设专家林万才和首席电子商务运营专家Camille，以及国内众多营销专家和市场一线的实战操盘手共同创办。天海网致力于为全球华人企业，提供最系统、速成、实用的营销理念、策略、技术和工具，从成立第一天至今，坚持不懈地致力于中小企业营销系统优化领域，同时不遗余力地开创中小企业实战营销新方法。天海网以“分享世界顶级营销资讯，成就全球亿万华人企业”为己任，通过书籍、音像制品、网站、面授咨询等方式，矢志不渝的实现“全球每一个国家、每一个城市、每一个行业，都有天海网的受益者”这一伟大夙愿！

创办人寄语

人类文明历来伴随着商业文明，每一次重大的社会进步，背后总有商人们大力的推动。然而文明繁荣的背后却伴随着文明的危机。生产和消费的失衡、储蓄和投资的失衡、出口和进口的失衡、监管和创新的失衡„„若干的失衡导致了这场危机。金钱面前、利益面前，责任丧失，文明被严重地扭曲。

人类文明有三个阶段，从农业文明屈服于自然到工业文明改造自然，到今天，与自然和谐共处。一个伟大的商人只有坚守做人的道德，恪守商业运作的道理，走自然和谐发展的道路，才能持续赢得社会支持，获得真正的成功。

我们创办天海网的目的，就是要把这种“商道、人道、天道”作为安身立命之本，本着“达人成己”的精神，追求“用良知、道德和正义做人，用聪明、智慧和热情做事”的成功理念，感召和成就每一个客户。

为了不辱使命，我们不仅要胸怀大志，更要脚踏实地，把握生命的每一天，高标准严要求地做好每一个过程，持续改进自己的工作行为，力求日益精进，把每件事做到更好。同时我们要培育一代又一代的接班人，使他们坚定不移的为使命而工作，以天海网核心价值观为做人处事的准则，牢记天海网的宏伟愿景，发扬达人成己的精神，传承天海网的文化理念，复制天海网的运营系统，星火相传，世代永续，让天海网事业像恒星闪耀，永远做照亮人类商业文明的星斗！

第三篇：电中驾校整改措施2014.1

电中驾校整改措施

尊敬的车管所领导：

2014年1月10日，石河子车管所对辖区教练车使用情况进行检查时，电中驾校部分教练员在科目三训练中未携带教练员证以及在教练车后视窗粘贴广告纸，这一行为违反了《中华人民共和国道路交通安全法》之规定。事情发生后，我校领导高度重视，深刻认识到这一行为的严重性，对负责驾校训练的教练队队长进行了严厉地批评教育。这一行为虽然是个别行为，但是也充分说明我校自身工作中还有许多薄弱环节，教练员教育管理中还有一些漏洞。驾校是道路交通安全的摇蓝，作为驾驶员培训机构，我们肩负着为社会培养高素质驾驶员的重任。对此，我驾校的认识是深刻的，给车管所领导及工作人员带来的不便，我们深感歉意和愧疚，对于此事件，我校作出如下整改措施：

1、提高全体教练员素质，切实严格规范教练员纪律，严把教练员素质关。教练员教学时统一着装，配戴胸卡及教练证。所有教练员必须持证上岗，证件不齐者不得带学员训练，违者重罚。新教练员证已于2014年1月9日全部发放到新教练员手中。

2、努力维护好社会声誉和企业形象，为社会提供更加优良的驾驶培训服务，当好安全驾驶的引路人。

3、加强安全意识，杜绝安全事故。教练车的后视窗粘贴的广告纸已全部清洗干净，未有摭挡和污渍，视线清晰，杜绝了安全隐患。

3、突出完善各项规章制度。围绕规范教练行为，进一步制定驾校各项规章制度，做到用完善的制度管理人、约束人、规范人。

以上是电中驾校做出的整改方案，望所领导予以监督指导。在今后的工作中，我校决定引以为戒，深刻反思，严格整改，时刻注重行车安全，严把培训质量关，坚决杜绝此类事件的再次发生。

交通部电视中专新疆石河子分校

2014年1月16日

第四篇：舜天海外公司简介

日照市舜天旅行社有限公司，是由省市旅游局批准，经工商局登记注册，并足额缴纳质量保证金的一家旅游企业。公司座落在日照市望海路舒斯贝尔商业街，许可证号：L-SD-11086。经营范围包括会务服务、入境旅游、国内旅游及机票、酒店预订等全方位的旅游服务。自公司成立之日起，公司不断探索和发展一条品质与享受相结合的专业旅游服务道路。公司以“品质化”、“规范化”、“人性化”为发展目标，以全心服务、悉心策划、注重特色为经营理念，立志在满足顾客需求的基础上追求卓越、精益求精，并且不断加大人力及技术等方面的持续投入，迅速发展了一批训练有素、经验丰富、服务热忱、热爱铭瑞的高素质团队和高素质导游队伍，与全国各地的旅行社、酒店、车队建立了良好的合作关系与业务往来，使各类旅游产品更加完善，力争为游客提供可靠周到、品质优良的全方位旅游服务。“舜天海外，带您触动别处灵动“带上您的行囊，和我们一起畅游吧！

第五篇：天海文学社学期工作计划

天海文学社工作计划

光阴似箭，日月如梭。转眼间，天海文学社已走过18个春秋，正向新的历程跨越——（第19届）为深化素质教育，关注学生成长，培育文学新人，树立文学形象，培养及发挥广大同学的文学爱好与特长，提高同学的文学鉴赏水平与写作能力，丰富校园文学气氛和学生文化生活，为广大文学爱好者提供施展自己才华的舞台。现制定本学期工作计划如下：

一、指导工作思想

丰富校园生活，提高写作能力，发展文学方面的兴趣和特长，参与校园文化的建设。通过采风、写作、竞赛、评比等各种活动，扩大学生视野，提高学生素质，发挥学生的强势智慧，加强与外界的交流和合作，为培养学生勤于思考、勤于笔耕的良好习惯，使文学社成为广大学生爱好文学，写作练笔的实验园地，促进校园文化发展，提高学生文学修养，为爱好文学的同学提供发挥才能的机会。

二、下学期的工作要点和目标

社 长，负责本社社员的退出与加入，与秘书处共同管理社费，并管理一部分社员。

副社长 带领社员，提高写作水平、组织能力、口头表达能力等，组织社员参加各项活动。主持并批准本社本学期的工作计划，批准各部工作计划，批准秘书处财务报告。协助社长处理日常工作，负责组织文学社各部门做好日常工作及文学社举办的各项活动，扩大文学社在广大同学中的影响。

秘书处 秘书长保管好本社所有经费，记录本社每一笔经费的收入与开支，做到财务公开；欲购和报销社团设备费用，帮助社长协调好各部工作。分秘书分别协助各部长工作安排。编辑部 负责本社校刊的初选、审阅、校对等，并管理一部分社员。

宣传部 负责社刊《天海》的征稿、收集工作，扩大文学社的影响，负责社内的组织工作与文学相关的事项，并管理一部分社员。

外联部 负责及时、全面、准确收集校内外重大新闻事件。联系各个兄弟学校，并于之建立长久的合作关系，组织各种交流活动，与各校的文学社作好对外宣传、交流和合作等各项工作。并管理一部分社员。

三、具体工作安排：

三月份；

1准备第五十五期校刊。

2.宣传部在全校征稿，并发展新社员。

3.邀请周丽老师为全体社员讲座。

4.与外校文学社开展联谊。

5收集社费，每人5元，由社长、秘书处共同管理

四月份；

1.进行正式社干、后背社干培训，除信采部、编辑部、写作部外，其部门社干有该部门部长培训，信采部、编辑部、写作部由指导老师、社长、其部门部长培训。

全校征稿（要求：社员每人每月写两篇）。落实校园文化调查工作，针对具体问题具体分析，做到全心全意为同学服务。五月份；指导老师与副社长带队到敬老院或福利院开展爱心奉献活动。（队员由社员、社干组成）开展各部门之间开展辩论赛、与校内各兄弟社团开展联谊。信采部采访学院优秀学生，并登天海校刊委员竞选，实习

六月份；

1各部门部长写好学期工作总结。

2.安排好学期末相关工作。

3.评选下学期新一届优秀干部。

4天海文学社换届