第一篇：测绘项目整改方案
测绘项目整改方案
为全面提高我院测绘工作质量和测绘工作水平，根据“**省测绘局20**年测绘成果质量监督检查”的内容，按照省测绘局对我院的监督检查提出的问题及意见，结合被抽查项目本身存在的质量问题，我院对20**年4月-20**年4月的测绘项目进行了质量规范管理。从项目签订、计划书编写、项目实施、成果验收、档案管理等几方面，建立健全完善的测绘项目管理制度。并对此前部分管理不到位的项目进行了整改，根据相关规范规程、质量体系管理文件对照检查，找出差距、发现问题，制定出整改方案。
通过对近年来的测绘成果质量认真的检查，近期的质量管理存在的主要问题与不足有以下方面：
1、野外踏勘设计图纸的保存不到位。
2、对某些合同的野外实际情况认识不到位，不能按时完成工作任务，为加快进度，导致质量有所降低。
3、对ISO-2000质量管理体系所填表格不够到位。
4、引用和执行各种《规范》《规程》中有疏漏，对规范认识不全面，导致测绘方法不同，降低了质量标准。
5、没有切实执行质量检查制度（作业员—组长—项目负责—院总工）。
6、职工质量意识不强，只完成数量不讲质量，少数人员有蒙混过关的质量意识。根据以上地质工作中存在的主要问题，制定以下的整改方案：
1、建立建全各项管理制度，成立质量领导小组。
2、加强质量意识，树立职工良好的职业道德。
3、每月坚持学习《规程》《规范》，加强业务学习，勤学苦练，拓宽知识面，夯实基础。在项目中实施中，逐一对照《规范》检查，确保成果资料的准确性。
4、测绘项目质量终生负责制（签字制度：每个项目完成后，交予综合部并签字登记）。
5、认真填写ISO-2000质量管理体系所有质量控制表格。
6、对每一项目的质量检查与修改必须保留书面记录材料和签名。
7、建立科学完善的奖惩制度。对成果质量进行年终考核，考核优秀的给予奖励和公示表扬；质量出现问题造成返工的，一切工作费用由该项目组自己解决，并通报批评。
严格按照测绘生产质量管理的有关规定组织工程实施，做到先设计后生产，按设计生产；用于生产的测绘仪器均经过计量检定，并在有效期内使用；测绘方法正确，观测数据真实、可靠，测绘成果的数学精度较高；地物、地貌等要素表示较完整、正确，综合取舍较合理；数据质量符合要求。通过以上的措施，使我院的测绘生产质量达到优良的水平。为国家经济社会发展和重大工程建设提供较为可靠的测绘保障。
第二篇：项目整改方案
项目整改方案
致尊敬的普淜镇人民政府：
根据《祥云县普淜镇人民政府关于对脱贫功坚易地扶贫搬迁点村组道路建设工程质量不合格项目进行整改或返工的通知》的文件精神要求，我公司承建的普淜镇子乍苴村荃麻箐自然村易地扶贫搬迁点建设项目（二标段），经检测，综合合格率为62.5%，不达标。通过回头看、回头检视，我公司及相关人员充分认识到了质量不达标的问题。由于施工当时，全州砂石料厂停厂整顿，出现了砂石料紧缺及抢购的情况，施工现场出现了对砂石料质量把关不够严的情况。虽然我公司严格按施工程序和要求，加足水泥、厚度增高和加强，但仍然导致和出现了抗压强度不达标的问题。我公司将以此为戒，在将后的工作中，精益求精，力求做得更好。
根据检测结果，抗压强度不达标，问题已经存在，我司深刻反思。请求政府给予从宽处理，从严警示，我司将认真吸取经验教训，就整改方案请示汇报如下：
一、请求政府对我司实行适度的经济处罚，以示惩诫，我司将以此为戒，力争最好！
二、报请政府延长我司承建该项目的质量保修期，从一年期延长至两年期，我司将全力做好后续工作。
云南润景建筑有限责任公司 2017年8月22日
第三篇：项目整改方案格式
篇一：项目整改方案 项目整改方案
注：（如意见内容较多可另做附件说明）篇二：整改方案范本
代县明利矿业有限责任公司五采区地下 开采改扩建工程安全设施验收 整改方案
编 制：杨荣东
审 查：韩宝泉
批 准：王宝军
编制单位：代县明利矿业有限责任公司
编制日期：二o一四年十二月二十六日 代县明利矿业有限责任公司五采区地下开 采改扩建工程安全设施验收 整改方案
2014年12月25日，我公司组织本单位相关负责人及技术人员、施工单位、监理单位、评价单位、设计单位（含“六大系统”）和聘请的专家组对“代县明利矿业有限责任公司五采区地下开采改扩建工程安全设施”进行了竣工验收。专家组听取了建设单位、施工单位、监理单位、设计单位（含“六大系统”）、评价单位汇报，查阅了相关资料，核查了矿山现场，经认真研究讨论，对现场和评价报告（包括竣工图）提出了整改意见，我矿对本次验收所提出的整改意见高度重视，于2014年12月26日8：00在矿会议室组织召开了五采区安全设施整改会议，成立了代县明利矿业有限责任公司五采区地下开采改扩建工程安全设施整改领导小组，按照“五定五落实”（落实措施、落实责任、落实资金、落实时限、落实预案）的原则和有关规定要求逐条进行整改，为安全、科学、合理、认真地搞好本次安全隐患整改落实工作，按照会议精神编制本整改方案。
一、落实整改责任，成立组织机构
1、设立安全隐患整改领导小组
组 长：沈岳文（负责整改工作的安排布置、全面指挥及组织协调管理工作）副组长：王宝军（负责整改工作期间的现场指挥、跟踪、随时抽查跟进隐患整改落实进度情况）
副组长：韩宝泉（负责审核安全隐患整改方案和协助组长解决整改过程中出现的技术难题）成 员：杨荣东 王金玉 冯 宾 周瑞宏 周瑞发 都叶茂 张斌（具体负责各项整改工作的实施和安全检查。深入现场，根据自身职责分管范围进行整改跟进，力争按质、按量、按时完成整改任务）。
安全设施整改领导小组职责：
（1）对编制的整改方案认真进行会审，并提出会审意见。
（2）对整改方案提出的各项安全措施是否可行，遗漏补充，负责整改工作安全。（3）制定隐患整改表，对隐患整改进度进行跟踪检查。（4）严格执行“编号登记、复查销号”的整改制度。
（5）整改领导小组成员分工明确，责任到人，层层落实责任。
（6）对各项整改项目，责任人必须到现场指挥、督查、发现问题及时处理。
（7）在整改过程中，遇到难以解决的问题时，由领导小组组长负责召开领导小组全体工作人员会议，提出解决问题的方法和措施。
（8）按整改方案进行整改，安全措施不到位决不允许施工。（9）做好整改期间各项记录。在规定期限内对所有整改内容落实到位。
2、设立安全设施整改、复查验收领导小组组 长：沈岳文（矿长）
副组长：王宝军（安全矿长）韩宝泉（总工程师）成 员：杨荣东 王金玉 冯 宾 周瑞宏 周瑞发 魏秀泉 都叶茂 张斌 安全隐患整改、复查验收领导小组职责：
（1）负责所有整改项目复查验收工作，对整改不合格的必须重新进行整改，直到合格为止。（2）制定各项整改项目验收标准，严格按标准进行验收。
（3）对整改期间“三违”现象进行督查，对各类违章、违纪行为按有关规定进行处罚。（4）狠抓整改工程质量，对各项整改工程质量跟踪检查，发现问题，及时处理。（5）对整改工作失职人员进行严肃查处。
（6）对整改各项安全检查记录进行检查、完善。
二、整改要求
严格按照定措施、定时限、定资金、定预案、定责任人的“五定”原则，针对存在的薄弱环节，采取切实有效措施，进行重点整治，严密防范。同时要求各队、各班组对安全隐患必须本着快速、安全、优质、高效、限期的原则进行整改，确保矿井安全生产。如果发现对隐患整改采取消极态度、拖延或采取应付使整改质量无保证而导致发生事故的，将严厉追究有关人员的责任。
三、整改内容及整改措施、责任人、整改时间1、1335m中段运输巷道少两道风门
（1）整改措施：由八冶建设集团有限公司代县明利铁矿五采区工程项目部负责，按要求增加两道风门。
（2）整改责任人：周瑞宏 周瑞发（3）回查验收人：王金玉 冯 宾
（4）整改期限：在12月28日前完成。2、1360m中段风门开门方向不对
（1）整改措施：由八冶建设集团有限公司代县明利铁矿五采区工程项目部负责，按要求对1360m中段风门开门方向进行改造。（2）整改责任人：周瑞宏 周瑞发（3）回查验收人：王金玉 冯 宾
（4）整改期限：在12月27日前完成。
3、缺少风门管理制度
（1）整改措施：由代县明利矿业有限责任公司五采区工程技术部负责，建立风门管理制度，派专人看管风门。
（2）整改责任人：韩宝泉 杨荣东（3）回查验收人：王金玉 冯 宾（4）整改期限：12月28日前完成。
4、测风设备安装位置不规范
（1）整改措施：由山西博华科技有限公司负责，按要求篇三：整改报告(范本)整 改 报 告
邯郸市质量技术监督局：
2012年8月17日我厂生产的溶解乙炔，在2012年第（3）季度省级监督抽查中部分项目不合格。贵局根据不合格项目给我厂提出了整改意见，我厂将针对贵局提出的问题积极配合做如下整改：
1、标签与工业生产许可证号不一致；（1）原因：没有及时更换新标签。（2）整改方案：立即更换新标签。（3）整改措施：已将标签更换（附新标签）。
2、充装量不符合要求;（1）原因：计量工具发生故障，操作工没有及时发现导致计量失效。（2）整改方案：立即更换新计量台秤。（3）整改措施：已更换新计量台秤。（附新台秤鉴定证书）
鉴于本次产品抽查不合格事件我厂领导非常重视，经过深入细致调查分析找出原因，制定整改方案，立即整改。同时也万分感谢贵局为我厂保证产品质量提出的宝贵意见，也希望在今后的日子中，给予我们更多的支持与指导，谢谢！*********************(盖章)2012年8月21日改进计划 编号：
第四篇：测绘整改报告
西安天宙矿业科技开发有限责任公司测试中心
曲折通过中实国金实验室能力验证
实验室接到中实国金测量审核结果报告，铜精矿报告中cu、pb、zn为满意，cd为不满意结果，立即着手进行自查整改。
首先成立自查小组，由经验丰富的高级工程师王平约、工程师张敏、陈养利、王贵贤等，对原始记录进行技术质量分析，整理自查材料、确定整改方案。
1、将样品下发实验室，严格按照国标方法进行复检，复检结果0.018%与报出结果一致；
2、随后我们赶紧开会研究，决定再对样品做加标回收，加镉标准40ug，样品按0.018%计算回收率为101.8%（国家标准回收率在95%-105%之间），试验数据与报出结果在正常误差内；
3、将样品送到综合实力资质比较强的国家单位——西安地质地矿研究所，实验结果为0.0186%，与我实验室之前报出结果在正常误差内。
经过以上实验我们怀疑样品定值有误，向中实国金专家提交了自查实验的相关实验记录，在专家组确定我实验室实验过程和质量分析没有问题后，中实国金也做了该样品的相关实验，实验结果为0.018%，与我实验室之前所报的结果吻合，证明我实验室结果正确后，随后把原报告收回，给我实验室颁发满意结果报告。
通过这次曲折的验证比对，使我们实验室每位成员从中得到
了锻炼，认识到了质量分析的重要性，也让大家更坚信了自己技术能力，同时也证明了我实验室的技术能力和实验水平是能经得起考验和推敲的。相信科学的管理方法，专业的技术能力将是我测试中心在整个行业生存和发展的保障。
注：能力验证是国际公认的评价和监控实验室（机构）的技术能力的有效验证手段
中实国金国际实验室能力验证研究中心（nil），其前身为原中国实验室国家认可（cnal）能力验证金属专业工作组，是专业从事实验室能力验证、测量审核、实验室技术服务以及非标准检测方法确认工作的研究中心和国内首家具有能力验证提供者资格的第三方独立法人机构。篇二：测量整改报告
京沪高速铁路土建工程一标段九工区
（dk102+161.34～dk120+833.29）
测 量 工 作 整 改 报 告 书
中铁十七局京沪高速铁路土建工程一标段项目经理部九工区
二〇〇八年六月
九工区测量整改报告
根据京沪高速铁路建设天津指挥部发文关于规范thtj-1标段测量工作的通知，经过认真检查，本工区主要存在问题有：部分技术方案不完善；外业记录格式不规范，部分记录格式错误；有些数据没有按规范要求进行取位。其他的都能满足规范设计要求。
针对我工区存在的上述问题进行了改正，补上了精测网加密测量方案，施工放样测量方案，线下工程变形监测及评估实施细则。放样都统一采用施工测量放样记录表，数据的取位按规范要求取位。2008年6月25日篇三：测绘工作整改计划 2014测绘中心工作整改细则
1、生产方面 1）做好观测点、基准点保护措施。在测量小组进场作业时，项目负责人或外业负责人首先检查观测点情况，如有破坏，立即补点，并与其它观测点同时观测，做到最大程度保证观测数据的连续性。项目负责人负责现场检查与安排，分析破坏原因，同时拍照取证，并与相关单位协商解决补点与保护事宜。2）外业测量时，尽可能做到前后等视距，减少因前后视距差过大导致的闭合差超限情况出现，如遇到现场观测条件不好时，应适当增加测站数，不能顾速度不顾质量。如当次观测闭合差已超限，必须返工重测。电子水准仪每1个月校准1次i角。3）按照方案，定期复测基准网，以成果表形式存档。复测时，观测人员要做到往返2次观测，确保基准数据准确。4）适时备份仪器内部存储的原始观测数据，清理仪器内存时必须先将仪器内数据传出统一存档，防止因误删导致原始数据丢失。5）及时填写项目管理日志，由项目负责人负责填写完整项目信息，如项目负责人当日未到现场，则由项目负责人指定现场负责人填写，项目信息栏必须完整填写工程进度、观测点情况、基准点情况以及现场巡视情况等。6）项目负责人做好与项目各方沟通，每次测量必须与相关单位负责人联系，做到自己工作得到业主与监理单位确认，同时获得项目的相关信息。7）每次测量完毕后，及时处理内业资料，出具成果报告给各相关单位，如因其他原因延误成果上交，须向相关单位发送部门审核后的成果报告电子版并电话说明原委。处理资料时严格执行三级审核制度，做到部门内部二级审核，挂靠公司终审，资料确认无误后方可上交。8）项目结束后，立即编写观测总结报告，做到报告提交及时，回款及时。项目收尾时，项目负责人及时与相关单位联系沟通，实时掌握项目进度信息，确保报告上交不延误。9）向相关单位提交成果报告时，落实签收单，撇清责任。
2、管理方面
1）项目管理
除项目管理台账外，建立项目进度管理日历表，及时记录项目进度、成果提交、观测点破坏与补充、变化异常点提醒与现场巡视异常提醒等信息，做到部门对项目的细化管理，也可帮助公司领导随时掌握项目信息。部门负责人及时与各项目负责人沟通，并不定期检查各项目负责人任务完成情况，做好审核、督促与指导工作，在此过程中也可产生共同进步的效果。
2）仪器管理
参照“2013工作总结”。明确项目负责人，项目负责人负责当日使用仪器设备的出入库记录，确保仪器设备的使用与管理不脱节，仪器设备的去向有迹可循。项目负责人（或另外指定负责人）同时还要做好仪器设备的清洁、保养工作，最大程度地延长仪器设备的使用年限。
3）材料（含观测点与其它消耗品）管理
对所有购买物品及时办理出入库，零散物件使用时，部门内部及时登记记录领用时间、领用数量、库房剩余数量以及领出使用后剩余数量。工程用车内需存放一定数量的各种观测点，以备随时补点使用。理清部门内部消耗品的使用情况既可掌握观测点等消耗品的剩余数量，以备余量不足时提前做好采购计划，也是对公司管理负责任。4）人员管理
人人遵守公司作息时间，遵守考勤制度，不得迟到早退，充分利用闲余时间提高自身能力，努力打造一支积极向上的团队。5）车辆管理
严格执行公司最新制定的车辆管理制度。
3、人员能力培养提高 1）专业知识学习、培训（含内、外业）。2）行业规范学习。3）仪器使用训练。4）现场综合素质提高。
二、对公司建议
1、工资制度改革
2、项目奖励制度
3、员工激励办法（企业文化建设）篇四：测绘成果保密自查报告 xx市规划局
测绘成果保密自查报告
根据《关于印发
一、涉密测绘成果使用情况
（一）涉密测绘成果
我局现保管的涉密测绘成果有：1:5000地形图、1:2000地形图和1:500地形图。其中：1:5000地形图为2009年市政重点规划项目，由我局自行组织测绘。1:2000地形图和1:500地形图由我局2010年向国土局申请提供。测绘成果主要由我局总规划师办公室和市勘测院负责管理。
（二）使用情况
我局注重对涉密测绘成果的日常管理，制定了相应的使用、保管制度，日常存档保管由专人负责，实行“管、用”分开制。严格杜绝擅自复制、转借等现象发生。现设保密室摆放有保密文件柜1个，用于存放保密资料，同时，已建立了领用、回收登记台帐，凡使用、交回所用资料均要登记，并要求甲方领用人登记。
二、存储和处理涉密测绘成果设备管理情况
我局现有存储和处理涉密测绘成果的计算机4台，其中：局总规划师办公室1台，市勘测院3台。涉密计算机由专人专用，有口令，均不上网并与互联网物理隔离。非涉密计算机或非涉密存储介质不参与处理涉密测绘成果。日常进行数据传输时均利用共享资源进行，严禁使用移动硬盘（ｕ盘）等存储介质进行交叉传输，涉密电脑均未安装无线网卡、无线鼠标、无线键盘等附属设备，避免了涉密风险的发生。日常对外对公办理业务进行联系时，则由另外一台非涉密电脑进行处理，确保了涉密电脑的安全隔离。涉密电脑日常维护修理时，均按保密要求进行严格处理，确保涉密资料不外泄。
三、涉密测绘成果保密管理情况
结合工作实际建立了涉密测绘成果保密管理制度，并规定有关工作完成后，要由专人对涉密成果进行核对、清点、最终登记造册。至今尚未发生过涉密测绘成果泄密事件。
四、自查存在问题 根据此次全面的自查、疏理，我们分析客观存在的不足，根据保密管理规定查找不足和缺陷，主要有以下几方面：
（一）办公条件改善后，我局拟建立内部涉密网络，以加强管理，但由于缺乏计算机网络管理专业人才，至今未建立起内部涉密网络。
（二）保管使用场所等部位把关不严，无门禁，或身份识别等设备。
（三）虽未发生过泄密事件，但未及时按要求报送涉密测绘成果使用管理有关情况。
五、整改措施
我局以此次自查为契机，组织干部职工系统学习国家、省、市及行业有关保密制度管理法律、法规，开展宣传教育。结合我局实际，疏理补充相关制度，进一步完善健全保密防护措施。主要有以下几个方面：
（一）在上级保密机构的指导下，尽快建立涉密网络，以便快捷工作，同时确保不泄密。
（二）加强核心管理人员的培训教育。通过学习《中华人民共和国保密国家秘密法》、《中华人民共和国测绘成果管理规定》等有关条款的规定，不断完善涉密测绘成果的存储、管理、使用等全过程管理机制，力求通过学习使核心管理人员取得相应资质。
（三）在保管涉密资料的场所加强戒备，设立门禁等，防范未然。二〇一一年十月十四日篇五：测绘报告样本
砚山县市政南路农业小区24号
赵庭洪房屋
测 绘 结 果 报 告 书
天赢测（砚）字【2009】041号
文山天赢房地产测绘有限责任公司 2009年6月11日
测绘结果报告
天赢测（砚）字【2009】041号
委托方：赵庭洪 经办人：赵庭洪 电 话：*** 地 址：砚山县市政南路农业小区24号 测绘方：文山天赢房地产测绘有限责任公司 测绘资质：丁级 法定代表人：彭忠德 联系人：沈 川
联系电话：*** 地址：文山县开化镇金石路州建设家园e幢一号楼
一、测绘对象： 本测绘对象位于砚山县市政南路农业小区24号。建筑栋数：1栋；建筑层数：4层；砖混结构住宅楼。
二、测绘目的：
为委托方房屋产权登记提供标准建筑面积依据。
三、测绘依据:
1、国家标准《建筑工程建筑面积计算规范》
2、国家标准《房产测量规范》第1单元：
3、《房产测量规范》第2单元：房产图图式；
4、《房产测量规范有关技术说明》；
5、委托方提供的经批准的设计、施工图，土地使用证件等。
四、测绘仪器：
五、测绘结果：
受贵方委托，文山天赢房地产测绘有限责任公司组织测绘丈量人员于2009年6月10 日到贵地砚山县市政南路农业小区 24号进行了现场勘察丈量。经我公司测量人员的认真计算和复核，得出测绘结果。委托测量的房屋为：住宅楼，4层，砖混结构，总建筑面积371.98平方米。
房屋产权分户平面图见附图。
本报告一式三份，提交委托方贰份，文山天赢房地产测绘有限责任公司存档壹份。
第五篇：中央空调项目整改方案
中央空调项目整改方案
针对北晟商业广场中央空调项目前期存在的施工工艺问题，现就存在问题，经过我公司研究，进行整改如下：
1、存在问题：设备井给水管支架设置不合理，缺少支架。
解决方案：设备井给水管支架层高≥5米，每层设置两个支架。
2、存在问题：DN80以下镀锌管连接方式为焊接连接。
解决方案：经甲方允许我方DN40以下镀锌管连接方式为焊接，焊接后采用银粉除锈。
3、存在问题：阀门安装前未做强度试验、密闭性实验，启闭不灵活。
解决方案：进行打压试验，对所有阀门进行启闭实验，对于启闭不灵活的阀门及时进行更换。
4、存在问题：负一负二层水平管吊架安装，多根管道使用同一吊架，焊接方式采用单边焊接。
解决方案：在原有吊架基础上，按照规范重新增加过梁吊架，严格按照规范焊接方式（45°角焊接）进行焊接，使用高标准焊接材料（14#槽钢，16#膨胀螺栓，每个支架膨胀螺栓数为3-4个）。
5、存在问题：风管与新风机连接处软连接长短不一，不分曲扭。解决方案：对不合格软连接重新安装，曲扭软连接进行校正。
6、存在问题：前期部分风管因大风天气导致膨胀螺栓断裂。解决方案：对损坏重新进行安装，对不合格螺栓重新更换，并使用高标号的材料，进行固定。
山东省显通安装有限公司 2016年10月20日
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