第一篇:整改材料
整改材料
经过几天的师德师风整训的学习,使我受益匪浅,学高为师,德高为范,师德是老师最重要的素质、加强师德建设是教师队伍建设最为重要的。教师的一言一行、一举一动无时无刻不在潜移默化地影响学生。因此,师德师风的好坏往往影响和决定了学校的校风和学风的好坏。教师不仅要教好书,还要育好人,各方面都要为人师表,使我更加深刻地认识到:加强师德师风建设的重要性。教师首先要有高尚的道德情操,才能以德治教,以德育人,以高尚的情操引导学生全面发展,在此我就个人师德师风学习活动中发现的问题做自我剖析,尽量做到,优良的得以发扬,失误、过失毫不遮掩。在依法执教方面,本人从教以来,一贯认真贯彻党的教育方针,政策,遵守国家法律,学习和宣传马列主义、毛泽东思想、邓--理论,学习《教育法》按《中小学教师职业道德规范》严格要求自己,奉公守法,依法执教,用法律手段维护教师的合法权益。爱岗敬业,我一直以来都认真地对待每一位学生。无论在课堂和课余时间,我都时刻注意学生的思想动态,做到及时发现及时纠正,从未传播过对学生有害的思想。从教以来,我以校为家,本着校荣我荣,校衰我耻的荣辱观,干好本职工作,只要领导安排的工作,尽自己最大努力保质保量地完成,学生在我心中,质量在我心中。在热爱学生方面,爱与责任是师德之魂,体现在既爱“双优”生,更多地关爱“双差”生,平等地对待每一个学生,对学生我总是做到动之以情,晓之以理,和学生心心相连,尊重学生的个性差异,不讽刺、挖苦、歧视学生,不体罚和变相体罚学生,学生既是教育的对象,又是教师人格不断完善的动力。在严谨治学方面,认真学习和钻研业务,不断学习新知识,探索教育规律,改进教法,提高教育、教学、科研水平,谦虚谨慎,尊重同志,相互学习、相互帮助,坚守高尚情操,发扬奉献精神,自觉抵制社会不良风气影响。坚持学习教育理论,不断自我充电。在团结协作方面,我总是和同事良好合作,虚心向同事学习、共同讨论。我不仅注意自己在学生中的形象也注意自己在教师中的形象。同时注意维护各科教师在学生中的威信。在尊重家长方面,人常说父母是孩子的第一任教师,教育好孩子,离不开父母的教育。一个人所受的教育是多方面的,有学校教育、家庭教育和社会教育。教师要想教育好学生,就离不开与家庭联系,共同教育学生,只有主动与家庭联系,才能了解每一位学生的特点,因材施教。积极向家长汇报学生的思想和学习情况,共同教育好学生,在廉洁从教方面
一、整改工作的指导思想和目标
“教师是人类灵魂的工程师,必须努力提高自己的思想政治素质和业务水平,热爱教育事业,教书育人,为人师表。”这是《中国教育改革和发展》指出的要求。是的,教师是学生学习的榜样,应该时刻注意自己的师德师风,虚心听取别人的意见,即时发现问题并解决问题。作为教师,还要有良好的工作作风,正确的教育思想,从各方面都做到典范作用。
二、存在问题及整改措施
对照自己,发现自身也存在着许多不足之处。主要有以下几点: 整改问题一:对学生的关心爱护不够,教学中有时会说学生几句 整改措施:
由于我没有担任班主任,和学生接触的机会也不多,对于每个学生具体情况的了解不是很深,上课时,有的学生调皮捣蛋,影响了教学正常进行,这是我会说他们几句,甚至让他们站在一旁。也许这已经伤害了学生的身心,也会导致师生关系不融洽。所以,在教学中要树立良好且正确的师生关系,真正做到尊师爱生,教学相长。教师要树立时刻为学生服务的思想,面对每一个学生,并用同一个标准去对待,尊重他们的人格,使他们的身心都能健康的发展。课后,主动走进学生的世界,和他们说说话,做做游戏„„,通过各种途径来关心、爱护、走进学生。
整改问题二:教育理论专业知识不够透彻;
工作经验不足
由于是刚刚担任四年级英语和科学教学工作,没有丰富的教学经验,在专业知识上也缺乏实践,对于学习的理论知识还理解的不够彻底。所以我也提出改进措施:
整改措施:
1、深化自己的专业知识,提高教育理论。不断地像其他前辈请教,探索新知识,改进自己的教学方法,提高专业知识的运用能力。
2、刻苦钻研,相互学习,相互帮助,虚心求教,努力提高教学水平。
3、坚持学习教育教学知识,多听课,多动笔,不断给自己充电,真正做到因材施教。
4、主动,积极的做好本分工作,发扬奉献精神。整改问题三:工作作风不够扎实
也许是每天都在做着同一件事,有时会感到厌烦,对于新事物的出现,只会有一时的新鲜感,时间一久,又会厌烦,做事情都抱着混的态度,不会认真的做事。因此,我为自己定了一些改进方法: 整改措施:
1、认真对待任何事情,不报应付的态度,脚踏实地,多花心思的去做事情。
2、做事的时候,从多个角度考虑问题,有创意,对待问题从深层次分析,思考深刻,不把工作当作一种负担,时刻改进工作方法,提高工作效率。
3、工作中时刻剖析自己,进行批评与自我批评,定期写好反思。做事情都遵守精细化原则,要做就要尽最大努力做到最好。不抱“混日子”的想法,用“精细化”来严格要求自己。
整改问题四:没有和其他任课老师密切联系,沟通
由于担任领导工作,日常事务较多,和老师们接触的机会也不多,所以,和他们联系的时间也很少,只是在办公室里老师才会经常沟通。为此,为了提高自己的教育水平,为了能够多增长一点见识,也为了增进和其他任课老师的关系,在以后的工作中我会和他们对联系、多沟通。具体做法有以下几点:
整改措施:
1、学会接人待物,尽可能和其他老师成为朋友,团结友爱,虚心请教,积极进取。
2、在个人独处的时候,对自己的要求不放松,树立正确的世界观、人生观、价值观。努力提高自己的自控能力。多和老师交往,谈心。
3、提高自己的综合素质,热爱本职工作,遇到问题多看多想多问,像周围的老师请教,树立良好的道德风范。
通过这次师德师风的自查自纠,我发现自己原来还有这么多的不足之处,还需要不断的改进,我要进一步改变工作作风,提高教育理论和专业知识水平,提高教学效率。但是,这也是一个漫长的过程,需要坚持不懈,花更多的精力,需要不断的总结经验教训,大胆实践,勇于创新,这样才能提高自己的师德水平,为教学服务,为提高教师自身的综合素质服务。
第二篇:整改
关于酰化车间整改项目
一、安全阀校好安装;
二、转位釜三只釜及水洗釜的安全阀门出口并一根管道;DN20-DN65三、三层酰化釜两台釜安全阀出口两台釜合并一根出口管道。北
2、南2。DN20-DN50
四、反应釜冷却罐要改蒸汽进口,改为罐的下口接蒸汽疏水器上出循环水。
五、盐酸罐和盐酸泵未到位,首先把东西北的水槽移出后把盐酸罐放到那个位置上后再进行接管、接泵。
六、打盐酸到二层计量槽的管道要整改,找丁经理。
七、电动葫芦坏了要抓紧修理。
八、一楼的疏水冷却水排水接至冷凝水收集池,把北至东头堵掉加1根出水管。南门前的两边由佘新国来人处理。把两头打开,地底有过路管找出。
九、车间西边的废水池上面要加盖,还要加一台泵把废水六项目中使用
十、所有新加的接蒸汽阀上下管要加油漆、要保温。
第三篇:关于整改
关于整改(欧点仓库)的建议
督查小组7月17日成立以来对旗下的仓库进行了走访及核查,核查结果,喜忧参半。喜的是插件车间,包装A,包装B,这三个部门账物清楚,盘点表及每笔收发数准确,这种对工作负责的态度首先在这里给予肯定。对下列人员给予表扬 :
方家科(插件)钱玉娇(插件)陈玉冰(包装B)严秀雪(包装A)覃健(包装三楼)梁福枚(欧点仓库)表扬的只是一种形式最主要的是加强仓库内部的管理每个仓管员有义务有责任提供真实的有效的数据配合财务做真账。
忧的是;个别仓库管理混乱,区域不明确,账物不相符。有的账物相差很离谱。仓库主管无法解释,给公司正常工作带来很大影响,导致财务无法做账,令老板十分不满意,对此督查小组提出以下建议;
一.责任分工 二.物料分类 三.现场达标
1:对仓库的物料管理要具体分工,明确责任制,分工不等于分家,大家要合作,建议:(1)塑料类:(一人)
面盖、机座、硅胶、及辅料、易熔胶、抹机水、酒精等
(2)五金类:(一人)
发热管、探针、螺丝、面贴、垫片
(3)电器类:(一人)电机、变压器、插座、连接线、主板、灯板
要求现场达标实物负责人对自己所管理的物料立即清点,归类,区域划分,全面整理整顿,标识清楚,良品、不良品清点一清二楚,以表格形式上交,并从接管之日起做好手工台账收发存,月底上交一份合格的进销存报表。
仓管员要不断提高自身素质,提高自己的业务水平,正确处理日常收发业务,按公司仓库流程去做。对每笔数字负责,做到有单有据,准确无误。
督查小组建议:以后每月对仓库仓管员实行绩效考核制度,做到奖罚分明,树典型扬正气,对于无工作责任心,帐物混乱又不能解释清楚,及给公司造成经济损失的,给予批评、罚款、赔偿、辞退的处理。
以上建议当否,请董事长批示。
2010年8月11日
督查小组 财务部,
第四篇:整改
问题整改方案
本人从事教育教学工作十几年,自查自己的收获和不足与同仁共勉。收获:
1、爱岗敬业。只有热爱祖国的教育事业,才能为教育事业努力奋斗,才能尽职尽责,教书育人。从教多年来我也是这样做的,教育不只是给学生传授知识,更重要的是要教会他们怎样做人。
2、为人师表。作为一名教师我深深地体会到自己的一言一行都会对学生产生很大的影响,因此我时刻注重自己的言行举止,要求学生做到的,自己首先要做到。
3、严谨治学。多年来我认真钻研业务,不断学习新知识,探索教育教学规律,改进教学方法,不断提高自己的教学水平。
4、关爱学生。我平等地对待班级的每一名学生,当学生有进步时我给予表扬,当学生出现错误时及时指出并对他进行批评教育。对学生我总是努力做到动之以情,晓之以理,尊重学生的个体差异,不讽刺,挖苦,歧视学生,不体罚和变相体罚学生。
5、尊重家长。教师要想教育好学生,只有和家长共同携起手来,才能了解每一位学生的特点,才能对学生因材施教。由于我经常和学生家长联系,共同教育学生,我所带的班级学生稳定,无违纪行为,几乎无中途辍学学生。
6、廉洁从教。我觉得作为教师,对家长、对学生要一视同仁,教书育人就是我们的职责。
经过这段时间的“四讲一树”学习,我深深地体会到“爱岗,敬业,奉献”的内在含义,也认识到自己工作中的不足。
不足之处
1、理论学习不够透彻,只停留在表面现象,没有从实质上进一步进行深入研究。由于每年都上的是新课,对教材深挖的力度不够。
2、教研力度不够。多年来只是备课,上课,听课,批改作业,只注重课堂教学,从不写教研论文,教研力度不够。
3、很少使用多媒体教学,跟不上时代步伐,有现实条件的限制,也有个人因素。改正方法
1、认真学习,积极参加教研活动,把时间用在钻研业务上,提高自己的教学水平。
2、改进教学方法,虚心向同仁学习。
3、爱岗敬业,和同事间团结协作,要有奉献精神。
只有我们每位教师加强自身修养,把丰富的知识传授给学生,用良好的品德去教育学生,才能使我们教育的行风有所好转,我们教育出来的学生成为国家的栋梁之材。
家 访 心 得
姓名:王素红
家访之后,我每天都在思考,作为一名中学老师,如何让学生爱上学习,爱上学校这个大家庭,从而实现我们既定的教学目标呢?
我们都知道,学困生多是我们教育教学中的一大难点,我认为我们老师要以平等的心态,朋友的身份来关心这些学困生,加强跟学生及其家长的交流和沟通,全面了解他们的兴趣爱好,学习、生活情况,细心听取家长的倾诉,了解家长教育的方法和遇到的主要问题。家访就是学校与家庭共同教育好孩子的一道不可或缺的桥梁。
通过家访,教师可了解到学生的在家表现,日常行为,家庭教育,学习环境,学习习惯等等;教师能更好地提醒家长;家长也能了解到学生在校的学习情况,了解学校的教育方针,学校的常规,这样家长能更有效地配合学校做好工作。
家访工作必须有明确的目的,切忌胡子眉毛一把抓,从身体到学习,从劳动到文娱,看似面面俱到,家长听了如过眼云烟,什么也没有明确。目的明确,学生家长必定以极大的热情配合老师对孩子进行教育,这样家访的效果就能体现出来了。家访后,要及时对学生加以督导,这是家访中一个至关重要的环节。因为家访必定引起学生心理不同程度的震动,学生心里正在进行着“积极思想”与“消极因素”的对抗,正急需外部动力的辅助,以达到思想上的净化和改良。为了巩固家访效果,可采用学生监督和老师疏导相结合的方式,辅以榜样示范、正面激励等措施手段,对学生的行为给予公正的评价。定时采取谈心形式了解学生的思想动向,防止学生错误行为的反弹。
家访给我的最大体会是拉近了与学生家长的距离,加强了沟通,增加了相互间的了解。同时我也觉得家访要做到真诚,要真正地是为了学生,要和家长共同把孩子教育好,而不是纯粹地向家长数说孩子的不是或是把学生的一些问题抛给家长。应该是与家长共同想办法,一起教育好孩子。这样,不仅能赢得学生对你的好感尊敬,而且也有利于我们今后对学生的教育和管理。我想以后要尽可能多的家访来加强与家长的联系和沟通,更好的来教育好我们的学生。
总之,家访也给我上了一课。因为一个学生在班上不过是五十几分之一,很不起眼;而在家里,却是家长的百分之百,寄托了厚厚的期望。在这次家访过程中,我深刻体会到,作为教师,我们应该与家长多进行交流,要相互学习,相互信任,相互合作,结成一个家校教育同盟。那么我们的教育会获得更大的成功。
第五篇:整改
郭公庄暗挖工程整改问题
针对12月12日禹通公司郑总经理到施工工地检查时发现的安全隐患,在召开全体会议后,我项目部又召集各负责人进行紧急会议,并说明了问题的严重性,下令停工并提出整改措施,郑总经理在会议中提出了各领导及有关人员的7条问题,分别是:
1、各层领导主观意识不足;
2、一线职工教育不到位;
3、相关检查监督不足;
4、各种设施及技术措施不到位;
5、危险源认知不足;
6、动态管理不到位;
7、发现问题整改不到位。
我项目部并对事情的严重性,重新了认知,做了以下每条的整改。
1、管理工作认识问题:从经理书记对本工程安全管理不到位,针对施工人员教育只在口头上,没有实际落实在工作中,认真检查和制定分层检查作业。对全体人员进行加强思想重视、加强学习教育,每天要求班前班后会。
2、对施工中安全工作、井深作业、有限空间、应急施救教育、各种演练等工作没有针对性的学习和部署,组织针对性的学习和考试,要求每名工人考试合格后才能上岗作业,并多次进行安全应急演练。
3.针对施工中存在的问题没有安排具体职工进行每天的检查及记录,因此增加定岗定员,每天做不少于4次动态检查及记录,发现问题及时整改,每天晚上开例会进行总结。
4.有关安全设施、通讯电话、信息管理设定三班制的专人管理,并有具体人员姓名的公示牌备于检查。
5.加强安全风险源的设别,及产生后果危害性教育,同事做好演练工作,使每个人有自我保护意识及安全救护常识。
6.对施工中动态管理,做好提前预案及有效措施,加强动态跟踪,及时调整有效施工措施。
7.动态检查中发现的问题做到四不放过,有人查,有人管。使人人受到教育,保证工程的顺利进行。
公司领导在本次检查中发现的问题,项目部经理和书记负主要责任,由项目部经理在禹通公司生产会中做深刻的认识。
禹通公司六项 2013.12.12