整改计划表

第一篇：整改计划表

整 改 计 划 表

机构名称： 第页，共

页 篇二：整改措施计划表

整改措施计划表

单位：清洁 审核日期：2006年6月14-16日

制表人：庄少明 日期：2006年6月21日

整改措施计划表

单位： 园林 审核日期：2006年6月14-16日

制表人：庄少明 日期：2006年6月21日

整改措施计划表

单位：车队 审核日期：2006年6月14-16日 篇三：整改计划表 篇四：整改计划

“作风建设年”个人整改计划

茅箭区火车站小学 龚举伟

“教师是人类灵魂的工程师，必须努力提高自己的思想政治素质和业务水平，热爱教育事业，教书育人，为人师表。”这是《中小学教师职业道德》中要求的。是的，教师是学生学习的榜样，应该时刻注意自己的一言一行，虚心听取别人的意见，即时发现问题并解决问题。作为教师，还要有良好的工作作风，正确的教育思想，从各方面都做到典范作用。通过作风建设年的学习活动之后，对照自己，发现自身存在着许多不足之处。特制订以下整改计划及措施：

整改问题一：对学生的关心、爱护不够

整改措施：

由于我没有担任班主任，和学生接触的机会也不多，对于每个学生具体情况的了解不是很深，上课时，有的学生调皮捣蛋，影响了教学正常进行，这时我会批评他们几句，有时没有注意语言的艺术性，也许这已经伤害了学生的身心，也会导致师生关系不融洽。所以，在教学中要树立良好且正确的师生关系，真正做到尊师爱生，教学相长。教师要树立时刻为学生服务的思想，面对每一个学生，并用同一个标准去对待，尊重他们的人格，使他们的身心都能健康的发展。课后，主动走进学生的世界，和他们说说话，做做游戏??，通过各种途径来关心、爱护、走进学生。

整改问题二：教育理论学习不够；工作经验不足

由于平时工作忙，对于教育理论的学习时间较少，对于学习的理论知识还理解的不够彻底。所以我提出改进措施：

整改措施：

1、深化自己的专业知识，提高教育理论。不断地向其他老师请教，探索新知识，改进自己的教学方法，提高专业知识的运用能力。

2、刻苦钻研，相互学习，相互帮助，虚心求教，努力提高教学水平。

3、坚持学习教育教学知识，多听课，多动笔，不断给自己充电，真正做到因材施教。

4、主动，积极的做好本分工作，发扬奉献精神。整改问题三：工作作风不够扎实

也许是每天都在做着同一件事，有时会感到厌烦，对于新事物的出现，只会有一时的新鲜感，时间一久，又会厌烦，不会认真的做事。因此，我为自己定了一些改进方法：

整改措施：

1、认真对待任何事情，不报应付的态度，脚踏实地，多花心思的去做事情。

2、做事的时候，从多个角度考虑问题，有创意，对待问题从深层次分析，思考深刻，不把工作当作一种负担，时刻改进工作方法，提高工作效率。

3、工作中时刻剖析自己，进行批评与自我批评，定期写好反思。做事情都遵守精细化原则，要做就要尽最大努力做到最好。用“精细化”来严格要求自己。

整改问题四：工作缺乏创新意识

工作中经常按部就班，习惯于用老经验、思路办事，墨守成规，开拓创先意识不足，思想保守，一味求稳，满足于现状，止步于眼前的局面。工作习惯于照本宣科，仅满足于领导的部署，没有强烈的创新动机，没有确立创新目标。过去工作怎么干现在还怎么干，这就谈不上创新了。面对新情况、新问题、新挑战，缺少不断推进方法和举措等方面的创新，站的不高，看的不远，使工作不能体现时代性和创造性。

整改措施：

提高工作的创新意识既是一个动态发展的过程，又是一个错综复杂的系统工程。如何提高创新意识？我认为，要从更新观念入手，选择工作中难点、薄弱环节，大胆开展创新实践，狠抓落实，推动工作迈上新台阶。1.远处着想，在更新观念中提高创新力。观念的创新是全面创新发展的前提和基础。思想解放过程就是一个创新思维能力的过程，也是提高创新力的先决条件。实现工作的创新发展，就必须要破除旧框框。一是要破除守旧的思想。积极主动地用创新的思维去突破一切不符合实际的老规章。二是要破除形式与内容相割裂的思想。创新不是简单的花样翻新，不是搞形象工程，而是要工作的形式与内容相统一，坚持形式为内容服务。三是要破除畏难的思想。要置身于当前的新定位、新机遇，从发展的大局出发，善于用开阔的眼界、开阔的思路、开阔的胸襟，大胆地吸纳一切有利于推动工作开展的先进理念和先进办法，只有这样，才能提高创新意识，提高创新力，才能在思想上实现质的飞跃。2.新处着手，在增强学习力中提高创新力。创新的根源是学习。知识的竞争，根本上讲是创新的竞争。而创新的竞争，本质上又是学习力的竞争。要通过增强学习力，提高创新力。要勤于向书本学习理论，善于向实践学习经验，勇于向别人学习技巧。3.难处着笔，在解决难点问题中提高创新力。要围绕工作中的难点问题，想新招，出奇意，以创新的思维、创新的方法去解决工作中的难点问题，以难点问题的解决，来锻炼创新力，带动整体工作水平的提高。

通过这次师作风建设活动，我发现自己原来还有这么多的不足之处，还需要不断的改进，我要进一步改变工作作风，提高教育理论和专业知识水平，提高教学效率。但是，这也是一个漫长的过程，需要坚持不懈，花更多的精力，需要不断的总结经验教训，大胆实践，勇于创新，这样才能提高自己的师德水平，为教学服务，为提高教师自身的综合素质服务。篇五：整改计划书

整 改 计 划 书

苏州永立食品有限公司 2013年6月1日

前 言

致：江苏省苏州质量技术监督局 2013年4月19日，在贵局组织的省级产品监督抽检中，我公司生产日期为2013年03月14日，规格为1.2kg/罐的蓝莓果酱产品经苏州市产品质量监督检验所抽样检验，出现安赛蜜含量项目不合格情况。5月17日收到该检验结果通知后，我司立即提出异议，5月29日收到贵局异议不受理回复函。

接到通知后，我司立即停产，并对不合格产品实行召回，封存于仓库，并同时对我司添加剂进行彻底排查，将库存内其他果酱类产品送吴江产品质量监督检验所进行委托检验。另组织应急小组对不合格原因分析认为，出现此次产品不合格的原因是：蓝莓果酱产品（新品）的生产制作过程中，因工艺原因导致成品中安赛蜜含量超出食品添加剂使用标准限量。

针对以上情况，我公司制定《食品添加剂整改计划书》，次整改计划书从添加剂采购、验收、储存、使用、检验、添加剂法规等6大方面进行，确保我司添加剂的使用和产品中添加剂的含量确实符合《食品安全国家标准 食品添加剂使用标准》，为消费者和社会提供安全、健康的食品。

正 文

一、我司食品添加剂食品安全规范流程

二、具体整改措施

1、添加剂采购方面 1.1、采购部门与相关供应商联系更新并通知各供应商每年两次为我公司提供第三方检原辅料、食品添加剂测报告。，针对供应商的未提供和仅提供一年一次的检测报告的，予以取消供应资格，并将此条列入我司后续所有添加剂采购合同。1.2、采购部门建立台账记录所有检验报告日期，以便接近到期日时能及时与供应商联系更新。

1.3、对新增添加剂采购前报品保审核，其是否符合gb2760-2011中的食品分类，如不符合不应采购。

2、添加剂验收方面 2.1、品保在验收添加剂时，要求采购告知供应商每批次随货附带出厂检测报告，否则予以拒收，此条纳入原物料验收标准。2.2、对入厂的添加剂包装标签进行审核，无标识和标识不符合《食品安全法》和《食品添加剂生产监督管理规定》的一律退货。此条纳入我司原物料验收标准。

3、添加剂储存方面 3.1、对我司添加剂储存及配料室实行门禁管理，门禁卡交专人，所有添加剂进货、领用、退还、报废必须登记领退料单，并需专人管理签字确认。

附表1： 添加剂领/退表

审核： 仓库： 申请人： 3.2、对添加剂管理人员进行食品安全国家标准培训，每年由总经理进行考核，不能熟练掌握标准需进行再培训，并建立培训考核履历表。

附表2： 添加剂管理培训履历 3.3、每月对库存添加剂进行月终盘点，并对仓储环境进行检查，避免环境变化造成添加剂变质损坏，并对添加剂有效期列入盘点表，过期添加剂需报备品保部判定报废处理。

第二篇：整改计划表

整改计划表 序号 不符合项 整改措施 时限 部门 1 AP1.1.7 会议周期适当调整 18 个工作日 总经理办公室 2 AP1.4.3 运用多种教学培训方法进行培训 18 个工作日 人力资源部 3 AP2.1.1.3 当即处理草高，并设立检查制度，对草高进行检查控制。个工作日 场道部 4 AP2.1.5.2 整改土面，并在手册中标明雨后应加强对土面的检查修复。个工作日 场道部 5 AP2.1.9.2 对规定进行明确，详细规定检查次数和具体时间，若存在特殊情况应增加检查次数，应专门列出情况以及次数时间。个工作日 场道部 6 AP2.1.10.3 组织针对此种现象进行处理，采取更换零件等做法，并针对硬件同一问题长期出现情况的处理进行规定。个工作日 场道部 7 AP2.1.12.3 关于录音的存储与存放进行规定有专人专地负责。个工作日 空管办公室 8 AP2.3.1.9 驱鸟小组中有专人负责资料库的更新与推广。个工作日 人力资源办公室 9 AP2.4.1.6 关于抽查记录，设计专门的表格进行填写，其中的内容应完备。个工作日 场道部 10 AP3.6.4 机场相应管理部门要制定明确的助航灯光供电电源切换的传动试验制度。并加强相应对工作人员的要求。个工作日 场道部 11 AP3.1.2 及时更换或修复标记牌。个工作日 后勤部 12 AP4.5.4 对保障人员进行作业规程的培训并做好有关记录。个工作日 后勤部 13 AP4.9.1 有专人定期清扫机坪并做好记录 1 个工作日 后勤部 14 AP4.9.4 建立完善的巡查记录制度。个工作日 场道部 15 AP.5.8.1 在手册中规定消防职责。个工作日 消防部 16 AP6.7.3 对每一个重要的资源都应明确相应的联系方式并整理成册。个工作日 记录办公室 17 AP6.9.7 对预案进行持续更新以保持其有效性。个工作日 总经理办公室 18 AP6.10.11 对预案进行持续更新以保持其有效性。个工作日 总经理办公室 19 AP7.3.5 每年按照要求展开培训考核并有专人监督，对参加人员、时间、学习内容等项目情 7 个工作日 总经理办公室

况进行详细记录。AP7.11.4 按照制度要求保存文档记录人员、时间、学习内容等项目情况。个工作日AP8.5.1 定期检查机场内的基础设施设备，及时维修更换。个工作日 场务部 22

AP9.2.8 对与安全相关的事件必需按照规定进行记录，对安全记录进行有效保存，并且对保存情况进行详细记录。安全记录保存至少两年。个工作日 记录办公室 23 AP9.3.3 机场管理机构根据本机场时间建立至少进行每月一次安全规章和运输业务的学习制度，并有参加人员、时间、学习内容等项目情况的记录。个工作日 人力资源部 24 AP10.25 对设计不合理颜色对比不鲜明的布告，重新设计，褪色的陈旧布告进行更换，保持其清晰 醒目。个工作日 后勤部 25 ATAP11.5.3 认证分析安全目标，区分层次，逐级分解 18 个工作日 总经理办公室 26 ATAP11.8.3 落实好每个人员的体检记录 7 个工作日 员工档案部 27 ATAP11.9.3 将每个聘任程序描述清楚 14 个工作日 总经理办公室 28 4.6.4.1 建立一个安全管理证件的防盗系统 30 个工作日 安监部 29 4.6.9.1 建立巡逻制度并对巡逻情况进行记录。个工作日 安保部 30 4.7.2.3 将告示粘贴到明显处。个工作日 后勤部

第三篇：质量整改计划表

a片区栋号质量问题整改计划 g2 地块 a 片区 c2# 栋号 施工员 吴双武

填报日期 2012-7-7 g2 地块 a 片区 c2# 栋号 施工员 吴双武

填报日期 2012-7-7 g2 地块 a 片区 c2# 栋号 施工员 吴双武 填报日期

2012-7-7 篇二：整改计划表 篇三：质 量 整 改 措 施 计 划

质 量 整 改 措 施 计 划

中核集团核燃料事业部组织的质保体系检查组于2011年6月15-16日对 红华工程质保体系进行了监查，在《红华工程质量保证体系检查报告》中指

出了红华工程质保体系运行中存在的问题，并提出了整改要求。为了完成整

改，纠正指出的问题，进一步完善质量保证体系，提高体系运行的有效性，确保工程质量，我们针对报告中提出的问题，进行了认真的分析、研究，查

找问题的原因，举一反三，制定了整改措施计划。

1、完善质量保证体系程序文件

对报告指出的缺少的质保体系程序文件，我们组织制定了编写计

划，确定了编写人员和完成时间。要求在9月31日前完成《项目接口控制

规定》、《质保监查程序》、《质量趋势分析和质量保证趋势分析》等程序文件的编制。另外，根据质保体系运行情况，研究确定需要增加的文件，组织人

员编写，使质保体系文件更加完善，适应性更强，从而做到与红华工程质量的所有工作有法可依，有章可循，为进一步提高质保体系运行的有效性奠定

基础。

2、组织培训，学习《红华工程总承包质量保证大纲》和程序文件

为了有效地贯彻执行质保大纲和质保体系程序文件，项目部计划在适

当的时候对相关人员进行培训，组织学习《红华工程总承包质量保证大纲》

及相关的程序文件，熟悉质保大纲，理解红华工程总承包质量方针和质量目

标，明确各自的质量职责和要执行的程序文件，使质保大纲和程序文件真正

成为指导红华工程质量工作的法规，要求与红华工程质量有关的所有人员在自己的工作中，严格执行质保大纲和相关程序文件，做到一切与红华工程质

量有关的工作都有人负责，都要符合质保大纲和质保体系程序文件的规定，一切违反质保大纲和程序文件的行为都要受到追究。

3、检查质保大纲、程序文件的执行情况

为了使红华工程所有参建单位贯彻落实《红华工程总承包质量保证大

纲》，执行相关的程序文件，一切与红华工程质量有关的工作都符合质保大

纲和程序文件的要求，项目部要检查质保大纲和程序文件的执行情况。a、在日常安全质量检查中，检查施工过程是否符合程序文件要求，对

一些不符合程序文件要求的行为及时予以纠正。b、在每月的安全质量大检查中，把质保大纲和程序文件的执行情况列

入安全、质量大检查的检查范围，对发现的不符合质保大纲和程序文件规定的行为及时予以指出并要求纠正，情节严重者给予批评，要求限期整改，并

对整改情况进行验证。

4、组织进行质保监查 制定质保体系监查计划，在年底前对分包单位进行一次质保监查。为了

提高质保体系监查质量，达到预期的效果，我们决定： a、组织对质保体系监查人员进行培训，提高监查人员自身的业务水平。b、聘请合格、有经验的监查人员，组成监查能力强的监察组。c、对质保监查过程进行周密策划，精心准备。d、对检查结果进行分析总结，一方面要总结质保大纲、程序文件的执

行情况，另一方面，也要对质保大纲、程序文件本身的适用性、完整性进行

总结。

通过质保体系监查，全面检查质保体系的运行情况，并对质保体系的适

宜性和运行有效性作出评估，提出持续改进的方向，为进一步完善质保体系、提高质保体系运行的有效性提供改进意见。

5、严把原材料使用关，严禁未经检验合格的原材料投入使用

在红华工程建设施工过程中，我们严把原材料使用关，防止施工中使用

不合格的原材料，保证了工程建设质量。但在实际工作中，有时候也出现了

由于时间紧迫，在原材料抽样送检后，只从电话中了解到该样品已经检验合格、但还未见到正式的检验报告之前就将该批原材料投入使用的情况。针对

这种情况，我们做出规定，今后，在未见到正式的检验合格报告之前，一律

不得将相关的原材料投入使用，从而杜绝在施工中使用不合格的原材料，确

保工程质量。

通过这次核工业集团公司核燃料事业部组织进行的质保体系监查，我们

找到了质量工作存在的差距，决心以此为契机，认真总结，加强学习，加倍

努力，提高质量管理水平，把红华工程质量管理工作做得更好，在确保安全、确保质量的前提下按期完成红华工程建设。

附：

质量整改措施计划表

中核新能核工业工程有限责任公司

红华工程项目部

2011年7月19日

质 量 整 改 措 施 计 划篇四：内部质量体系审核整改计划表

内部质量体系审核整改计划表

内部质量体系审核整改计划表

内部质量体系审核整改计划表

内部质量体系审核整改计划表

编制：朱巧莲 05年5月19日

内部质量体系审核整改计划篇五：质量改善计划

中山汇盈金属制品有限公司

质量改善计划

一：目的：

为了保证产品质量能够达到客户的要求，最终达成顾客满意度。

二：范围：

适用于全厂质量改进工作

三：具体要求：

表表

1.以公司现有的全体管理人员组成qc质量改善小组。通过小组活动对客诉及现场的质量问题展开质量改善活动，做到目标明确，现状问题清楚，对策措施具体，实施责任到人，检查总结及时，改进效果显著，巩固推行得力。2.加强教育培训工作，提高员工整体素质。任何先进的管理理念都转化为员工的自觉行动，才能产生实实在在的效益，所以我们以qc小组为依托，在提高员工品质意识上下功夫，有针对性，分层次的进行系统的培训和教育，使全体员工牢固树立“质量第一、效益至上”的观念，增强员工质量管理的使命感及责任感，最终实现全体员工质量意识提高，乃至全体员工素质提高的目的。3.建立激励机制。每月对全体员工及管理人员进行考评，对优秀个人及团队给予通报表扬并加以奖励，全厂推广成功经验，做到奖罚分明，对于落后员工给予培训教育，缩短整体员工的差距，以此来调动员工的积极性。4.后工序操作要规范化、标准化。4.1 所有负责表面修补、检查、包装的员工在转移产品时必须做到轻拿轻放，不得远距离用力抛、扔产品，现场管理人员必须监督员工的规范操作，不规范的动作必须及时制止并加以纠正；

4.2 修补人员在修补产品时要注意查看产品是否有沙孔、漏穿孔、碰缺、飞边等现象，有缺陷的产品必须及时挑出，可以修补的要利用修补剂进行修补，以最大限度的减少产品的报废，修补的位置要涂抹均匀，表面要处理整洁干净，无法修补的产品经相关人员确认后再进行其他处理； 4.3 经过确认后确定需要报废的产品要按照正常流程进行报废，不能私自进行报废处理，现场管理人员必须肩负其责，严格控制产品在后工序的报废现象，做好产品的报废统计及分析改善工作，为后期减少产品报废做好预案工作； 4.4 负责包装的员工在包装之前除做好产品包装工作外，还必须对所要包装的产品进行外观检验，发现有漏喷锌、碰缺、沙孔、飞边等不良的产品要剔出，交给相关人员进行处理； 4.5 喷锌台面上不能堆放太多产品，必须预留大约半径为40cm的半圆空位不堆放产品，保证喷锌作业时不会意外喷到其他产品的表面，产品的几个特殊尺寸都是很小的公差配合度，意外喷到会导致产品的局部表面加厚，尺寸变大，对此现场管理人员要进行监督，所有作业员都必须掌握此作业规范； 5.为了能更好的控制后工序的产品质量，建议机加工和表面处理工序各增加一名现场检验员（两名检验员的工作职责以及薪资结构另行定制）6.为方便后续品质管控，各工序对员工的上班作息时间必须统一，便于后期开展生产过程质量管控。四：备注：

1.以上质量改善计划从颁布之日起开始生效； 2.此计划最终解释权、修定权归汇盈金属公司品管部所有。

第四篇：6S检查整改计划表

编号 EPES-AD-TF-010 Anc

6S 检查整改计划表（年月份第周）

序 责任单位 责任人 现场情况 整改内容 要求完成日期 完成情况 备注 1

第五篇：附件4整改计划表12

安全生产标准化评审主要问题整改计划表 序 号 评审提出问题 企业整改措施 整改 责任人 计划完成日期 1

编制：

审核：

批准：

日期：