掘进机、割煤机操作位整改措施

第一篇：掘进机、割煤机操作位整改措施

掘进机、割煤机司机操作位煤尘大的整改措施

各生产系统呼吸性粉尘浓度检测结果表明，掘进机、割煤机司机操作位处煤尘大，分析其原因，一采区回风下山掘进机、2107下顺槽掘进机在掘进时产生大量粉尘，综掘机在掘进时由于部分喷嘴损坏，导致工作面粉尘浓度超标；2103综采面在检测时综采机外喷雾水压力不够，未覆盖整个割煤机头部，导致该工作地点粉尘浓度超标。针对其原因分别制定整改措施，具体内容如下：

彻底检修掘进机喷嘴，对损坏的喷嘴立即修理，不能修理的进行更换。

经常对综掘机进行检修工作，保证综掘机能正常使用。

按照正确的使用程序操作综掘机，避免由于操作不当对综掘机造成的损坏问题。

彻底检修割煤机外喷雾装置，检测其压力，保证能够正常使用。经常对割煤机进行检修工作，保证割煤机能正常使用，发现问题立即整改。

按照正确的使用程序操作割煤机，避免由于操作不当对割煤机造成的损坏问题。

第二篇：山西煤机整改措施

5、山西省煤机制造行业整改措施

（1）培植大企业集团，引导企业集聚发展。围绕“三机一架”综采成套和煤炭洗选成套，加大联合重组，推进太重煤机、平阳重工、煤科院太原分院、阳泉华越、忻州通用等以资产为纽带，通过联合上市等多种方式，组建山西具有工程承包、系统集成、设备成套、设计制造、产品一流的大型企业集团，形成强大合力，带动山西煤机装备产业的快速发展。对省内相同产品生产企业以龙头企业为基础对骨干企业进口技术、销售、生产的重新整合。以太原经济技术开发区为平台，以太重煤机为核心，引导相关企业围绕煤机装备进行产业配套，提高产业集中度，打造山西煤机装备产业集群。鼓励煤机制造龙头骨干企业参与煤炭企业所属煤机修造厂或修造公司的体制改革。

（2）加大政策扶持力度，促进煤机装备产业振兴。省人民政府每年列出专项资金，重点支持煤机产业的重组整合，重点产品升级换代，支持煤机制造企业引进先进技术，支持煤机技术中心联合重组，支持建设太原国际煤机交易市场。对研制和使用国内首台（套）煤机装备的本省企业给予奖励。开发、制造国家支持的重大技术装备和产品而确有必要进口的关键零部件及原材料，免征关税和进口环节增值税。

（3）推进省内煤机企业与煤炭企业战略合作。积极推进贯彻煤机企业和煤炭企业共同签订的战略合作协议书，鼓励省内煤炭企业优先采购和使用本省煤机产品，鼓励大型煤炭企业与煤机装备企业进行技术合作攻关。对采购和使用省煤机企业”三机一架”及配套产品的煤炭企业，优先给予省级煤炭可持续发展资金支持。

（4）加大技术创新力度，推进产业升级。煤机制造企业要以技术创新为主体，加快高新技术和实用技术的应用步伐。加强产学研联合，由龙头企业、科研院所、高校等统筹我省煤机科技开发能力，组建行业技术中心。在对煤机制造企业技术协调、规划的基础上，加快国外煤机装备尤其是煤炭洗选设备先进技术的引进、消化和吸收，把握煤机装备市场需求，分专业和机型进行高科技含量新产品特别是关键技术的开发。加快信息技术在煤机装备生产、研发中的应用，提高煤机装备设计制造及工艺水平，实现产业新型化，推进产业升级。

（5）建立煤机装备行业协会，发挥协会作用。支持建立山西省煤机协会，充分发挥协会在政府与企业间的桥梁和纽带作用，为企业提供国内外行业的新技术、新产品和市场动态等信息服务，向政府及时反映企业诉求。加强行业企业自律，协调解决企业难以解决的问题。协助政府有关部门加强市场监管，规范企业市场行为，创造公平竞争环境，促进行业健康发展。

第三篇：采煤机割煤司机操作规程

采煤机割煤司机操作规程

1、采煤机割煤时必须执行《煤矿安全规程》第六十九条中有关规定，司机必须执政上岗。

2、根据采高要求，将工作面顶、底割平，煤壁割直，伞檐长度不能超过1m。

3、采煤机停机时，采煤机操作位置必须至少保留一名司机，以防止采煤机误动作时能及时停机和停输送机。

4、每班配3名采煤司机，割煤时不得少于2名，割煤时，司机要集中精力，经常注意顶板、底板、煤层煤质变化，输送机的负荷情况。

5、采面遇构造需抬刀时，抬高的幅度要适当，防止猛抬猛落，造成推移输送机困难和支架仰俯角过大。

6、割煤时，两滚筒上、下5m内不准有人；人员确需通过时，必须停止采煤机；人员过后再开机割煤。采煤机割煤至上、下端口时要设专人把口，防止外部人员突然闯入，发生意外。

7、顶板破碎或出现片邦冒顶地段时，采煤机必须停电闭锁，等顶板处理好后再开机割煤。

8、煤墙侧维护顶板所用的支柱距输送机槽帮0.8m以内或支柱无防倒措施时，采煤机不得割煤通过。

9、采煤机更换部件及其附近10m内有人工作时，必须停电闭锁，并闭锁输送机。

10、采煤机司机跟机操作时，要做好自主保安，防止煤墙片帮、掉矸和滚筒割煤甩出的煤块伤人。

11、不准用采煤机拉、运、顶其他设备和物料。

12、采面过断层遇岩石时，要按过断层措施进行松动爆破，严禁采煤机直接割岩硬过。

13、采煤机司机要坚持“八不割”的操作原则，即无水不割，顶板破碎采面移架跟不上不割，中部槽内的大块矸石、物料未处理不割，风量不足不割，瓦斯浓度超限不割，瓦斯涌出异常不割，停刮板输送机不割。要保持采面顶、底割平。

14、采面出现异常情况时，采煤机司机要及时停电闭锁采煤机及前部输送机。

15、采煤机司机要认真交接班，并填写记录。

16、采煤机必须设置机载式甲烷断电仪或便携式甲烷检测报警仪。

17、采煤机内外喷雾达不到规定水压，必须增设喷雾泵。

18、采煤机牵引速度≦2m/min。

移架工操作规程

1、移架由支架工操作，严格按本工种操作规程进行，并持证上岗。

2、移架前应先检查支架完好，部件齐全，管路畅通，无漏窜液现象，操作手柄灵活可靠；所有接头必须使用U形卡，不准用铁丝代替，禁止U形卡单腿使用。

3、采煤机割煤后，必须及时移架，割煤与移架的悬顶距离为1.5m时或发生片邦冒顶时，必须停止采煤机，将前部输送机与采煤机停电闭锁。

4、采煤机前滚筒割煤1.5m后伸出伸缩梁支护顶板，移架滞后采煤机前滚筒5m进行。顶板破碎或片帮时，必须提前移架，带压移架，少降快拉，禁止相邻两台支架同时移架，移架时下方严禁站人或行人。

5、移架时必须2人以上作业，其中1人操作移架，操作时注意观察顶板，煤壁及支架直线情况，身体不能伸到支架顶梁以外，不能站在架间操作，要站在架内操作，防止架间掉渣或片帮煤伤人，不能站在底座前，推移千斤顶和推移杠上，防止移架时挤伤脚，并要注意底座的移动情况，防止挤电缆，同时注意降架不能造成太大的错台，防止架间掉矸伤人；另1人在相邻支架的安全地点观察支架的移动情况，及时通知操作者调整支架。

6、移架时要挂线，保证采面支架符合质量标准。

7、拉不动的支架要查明原因，不能硬拉，可用单体柱将支架顶到位，尽量减少顶板悬空时间；操作时，单体柱顶的位置要牢靠，角度要适当，并要采取远方供液，人员一律躲到安全位置。

8、移架后，端面距不得超过300mm，局部片帮地段端面距超过300mm，必须在顶梁上挑料护顶；超过600mm，要在煤壁侧架顺山棚，并必须将顶板用荆笆背严。

9、移架后要及时伸出伸缩梁，防止片帮。

10、移架时要注意调架，防止支架咬架、错台、歪架。

11、进行移架、调架工作时，严禁人员在支架下停留或通过。

12、处理倒架、歪架、压架以及更换支架和拆修支架、支柱、座箱等大型部件时，必须另行制定专项安全技术措施。

13、工作面放煤，另行制定专项安全技术措施。

刮板输送机操作规程

1、司机必须持证上岗，严格按《煤矿安全技术操作规程》中“刮板输送机司机”一节的内容执行。

2、开机前要认真检查机头、机尾传动装置，连接环、刮板等各部件必须齐全，机头、机尾的压柱要牢靠，操作按钮灵活可靠，高压管、水管悬挂整齐等。

3、开机时要先发出信号，听到回号后，在正式开机，严禁约时开机。

4、开机时应先空转2min，然后正式运转运煤，禁止支架开机运煤。

5、当输送机因负荷过大而停机时，不准硬开，必须人工将中部槽中的煤清出后，方可开机。

6、司机要精力集中，随时注意刮板输送机的情况，发现刮板出槽、漂链、跳齿，大木料、单体支柱、支护用梁、大块煤矸等异物到机头时，必须立即停机。

7、听到停车信号或信号不清，发现有人在刮板输送机上是必须立即停机。

8、操作按钮必须牢固的吊挂在适当的位置，不准平放在地上或其他设备上。

9、司机离开操作位置时，必须将刮板输送机的开关打到停止位置。

10、工作面刮板运输机必须安设能发出停止和启动信号的装置，发出信号间距不得超过15m。

泵站司机操作规程

1、泵站司机必须持证上岗，严格执行《煤矿工人技术操作规程》“乳化液泵站司机”的有关规定。

2、乳化液配比达到3%-5%，整齐使用乳化液配比仪，乳化液泵箱的液面不低于规定值。

3、卸载阀和安全阀的动作压力必须按规定整定，不得随意调整。

4、乳化液泵站的压力不得低于30MPa。

5、严禁开清水泵。

6、坚持每班擦洗一次油污、脏物；坚持每天更换一次过滤器网芯；坚持每10天清洗一次过滤器；坚持每月清洗一次乳化泵箱；坚持水质每季度化验一次；坚持每班将过滤器按一定方向旋转1-2次；坚持各种保护装置由专职人员每月检查一次；坚持每周由专职人员对高低压压力控制装置的性能检查鉴定一次。

7、配液用水进水口压力必须在5×105Pa以上。

8、液箱内的液面必须在液箱的2/3高度位置以上。

9、接班时要求对泵站及泵站列车进行全面检查，发现问题及时处理；交班时，必须向接班人员交代清楚存在的问题，并向队值班人员汇报当班情况。

综采技术员岗位责任制

1、在队长和公司总工程师、技术部的领导下，具体负责搞好本队的安全技术工作。

2、认真贯彻执行上级有关安全技术的方针、政策、指令、命令。

3、负责本队的质量管理工作，参加安全大检查和工程质量的验收。

4、负责编制本队的作业规程，修改、补充安全技术措施，经审批后向全队贯彻。

5、建立健全本队各项管理制度，协同队长搞好工作面管理工作。

6、认真贯彻执行“三大规程”，对违章指挥、违章作业要制止并向领导汇报。

7、经常深入井下直接参加管理工作，不断提高操作技术水平。

8、积极参加安全会议，总结分析本队的安全工作，并负责本队安全技术教育与培训。

9、对违章作业和事故要参加追查、分析、处理、制定防范措施。

采煤机司机岗位责任制

1、熟悉掌握《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》、《作业规程》。

2、按时上下班，严格执行现场“三八”制交接班，不加班延点。

3、必须经过专门培训，熟知采煤机性能，并善于维护保养，考试合格获得采煤机司机资格证书后持证上岗。

4、巡视采煤机周围，确认无人员无障碍物后送电发出信号，运转运输机，点动采煤机，合上离合器。

5、开启采煤机喷雾装置降尘。

6、采煤机割煤时注意顶底板、煤层及运输机载荷等情况，随时调整牵引速度和割煤高度。

7、采煤机因故暂停时，必须打开隔离开关和离合器，采煤机停止工作、离开采煤机或检修时，必须切断电源，打开离合器的隔离开关。

8、拆卸安装挡煤板、更换截齿时，必须停机停溜，敲帮问顶，提前处理隐患，在支架掩护下维修，严禁空顶作业。

9、按作业规程要求割顶底煤，确保割煤质量，不任意留顶撇底煤。

跟班队长岗位责任制

1、对当班生产现场的安全生产负全面责任，是当班安全生产的第一责任者。

2、负责组织参加班前会，强调有关安全注意事项。

3、开工前，负责与班长、安检员、验收员一起对工作面安全情况进行安全检查，发现隐患，组织安排人员处理，确认无隐患后方可开工。

4、负责对生产过程中各作业地点的安全、设施情况、规程措施执行情况、作业人员操作情况进行监督检查，发现安全隐患，立即组织进行处理，制止生产中的不安全行为。

5、发现重大安全隐患，立即停止生产，并向调度室和有关部门汇报，亲自盯在现场进行处理，发现重大险情或瓦斯超限等情况时，服从安检员、瓦检员的命令，立即将人撤到安全地点。

6、监督瓦检员、验收员、安检员、班长的上岗和工作情况，发现脱岗和提前升井，立即向有关部门领导汇报。

7、负责抓好当班“一通三防”工作和质量标准化工作，督促作业人员严格按标准施工，狠反“三违”，确保安全生产。

8、发生人身事故，负责组织人员进行现场事故抢救，并及时向调度室汇报。

刮板输送机司机岗位责任制

1、熟悉掌握《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》、《作业规程》。

2、按时上下班，严格执行现场“三八”制交接班，不加班延点。

3、必须熟知刮板输送机性能、构造原理，掌握一般保养、故障处理技能，并经培训考试合格取得操作资格证后持证上岗。

4、检查运输机符合完好标准，发出开机信号，点动两次后无问题后正式开机。发现问题后，及时停机，开关闭锁，处理后再行开机。工作结束按顺序停机，开关闭锁，清理卫生。

5、负责机头机尾压戗柱齐全有效，前后5米卫生清洁。

6、运煤时喷雾使用正常。

7、严格执行交接班制度按规定填写输送机工作日志。

乳化液泵站司机岗位责任制

1、熟悉掌握《煤矿安全规程》《煤矿安全技术操作规程》《作业规程》。

2、按时上下班，严格执行现场“三八”制交接班，不加班延点。

3、必须熟悉乳化液泵的性能、构造原理，具备保养、故障处理的基本技能，并经培训考试合格取得乳化液泵操作资格证后持证上岗。

4、启动电动机，慢慢关闭手动卸载阀，使泵压逐渐升到额定值。

5、接信号后，打开供液管路截止阀向工作面供液。

6、停泵时，先打开手动卸载阀，然后关闭高压供液阀和泵吸液阀，再按停泵按钮，控制开关扳到断点位置。

7、停泵后，将各控制阀打到非工作位置，清理泵站设备卫生。

8、现场交接班，填写泵站工作日志。

9、按信号及时停开泵。

10、按规定配置乳化液浓度，每2小时检测一次并做好记录，调整好泵压。

11、负责泵站设备卫生及前后5米内的卫生清洁。

转载机、破碎机司机岗位责任制

1、转载机、破碎机司机必须经过培训，考试合格后持证上岗。

2、认真学习业务技术知识，熟练掌握转载机、破碎机的“结构、性能、基本原理”，做到“会使用、会维护、会保养、会处理一般性故障”。

3、上岗前必须佩戴好安全帽、防尘口罩等劳动防护用品，做好个人防护。

4、了解本班生产任务，熟悉现场作业环境，完成好本班工作任务。

5、认真执行《煤矿安全规程》、《操作规程》和《作业规程》，坚守工作岗位、爱护设备、集中精力、谨慎操作。

6、对操作的转载机、破碎机的安全运转工作负责，不违章操作，有权制止任何违章作业行为。

7、检查巡视转载机、破碎机、皮带机等设备的运行情况，查看作业现场安全状况，发现隐患及时处理。

8、负责本班转载机、破碎机及周围环境的维护和管理，及时维护设备，确保设备安全、可靠运转。

9、负责本班转载机、破碎机机身及周围环境的文明卫生，做到无浮煤、无积尘、无油渍、无闲杂物品。

10、严格执行交接班制度，认真填写交接班记录。

液压支架工岗位责任制

1、液压支架工必须经过培训，考试合格后持证上岗。

2、认真学习业务技术知识，熟练掌握液压支架的“结 构、性能、基本原理”，做到“会使用、会维护、会保养、会处理一般性故障”。

3、上岗前必须佩戴好安全帽、防尘口罩等劳动防护用品，做好个人防护。

4、了解工作面的顶、底板的完好状况、煤层变化情况，掌握液压支架的完好情况，熟悉现场作业环境。

5、认真执行《煤矿安全规程》、《操作规程》和《作业规程》，爱护设备、集中精力、谨慎操作。

6、对所操作的液压支架的安全、可靠动作全面负责，正确移架，不违章操作，有权制止任何违章作业行为。

7、检查巡视液压支架支护状况以及采煤机、运输机的运行情况，查看作业现场安全状况，发现隐患及时处理。

8、负责本班液压支架的维护和管理，及时维护支架，保持设备完好，杜绝跑、冒、滴、漏现象。

9、负责本班液压支架及周围环境的文明卫生，及时清理架间浮煤、浮矸及杂物，保证支架内整洁卫生。

10、严格执行交接班制度，认真填写交接班记录。

第四篇：线割机台操作说明书

线割机台操作说胆书

一.操作程序:

1.开机,机台垂直度校正,架模。

2.校正平面度及轴旋转角度(AR)值。

3.寻基准。

4.将程序由DNC作业输入机台内部。

5.程序画图检查。

6.呼叫程序。

7.输入加工参数(E.H.F~XS)

确认无误后,开始加工。

二.说明

1.开机顺序为稳压器电流System关机则先关ALL STOP反向顺序即可;垂直度校正由手动+y)X.Y为方向键。

2.由工件某基准边得出两点之相对坐标,将 X(Y)max输入Display 另一值根据角度之正.负输入到16中,得出14中的值输入到Display完毕。

3.模仁四面分中,模仁四面寻边,得出x.y值后将机台移到它们的中点;寻基准角,两基准边EDGE.POS后,分别向基准别移进所用线径的 1/2;以孔中心为基准,由CENTIR.POS寻孔中心。

4.将计算机设置为ONC状态;机台设定为 71编1.L*.2

5.Display输入假定加工条件。

Display4呼叫程序

Display5设定所画视图

Display7输入床台比例

Display8画图

6.由Display 输状态代号m,程序编号L*INPUT

7.据程序内容设定DisplayDisplayDisplay1213

8.基准孔设为定数,空跑,以后每起割时,由Fluid ON WIRE ON MACHINING START

第五篇：煤机行业分析

煤炭在世界经济中和能源系统中占有很重要的位置, 通过广泛的市场调研和多年的营销实践经验,对于煤矿机械行业的构建合理的科学的市场营销方式进行了如下粗略分析:

一、煤矿机械制造业的营销环境分析：

一 煤矿机械制造业的营销环境分析

美国能源情报局曾发布，从长远看，中国在今后的20年内煤炭将是世界上增长最快的能源国家，所以中国市场今后的煤矿行业会越来越激烈，产品的专业性将会体现得更加完美。

二 科学合理的市场营销策略分析

1.组织性策略，所有的市场营销组织都必须与营销活动的只能、地域、产婆和组织市场相

应。分别是：职能性组织、产品管理和市场组织、公司和事业部等组织形式，不建议此种模式，目前情况此方式不适应煤矿行业

2.产品策略，技术创新是煤矿机械产品的生命力，我国在煤矿业与发达国家有较大的技术

差距，具体表现为；1 主要产品技术性能和可靠性水平高，基本处于中低端技术领域 2 技术含量不高，缺少自主研发的产品，导致业主不敢冒险购买

3.价格策略，价格是营销售的重要因素之一，直接关系到客户是否会接受，市场占有率的高低，市场需求量的变化和利润的多少，尤其是在煤矿机械行业，价格制定上的随意性将直接导致诚信问题的丢失和市场的失败。

三、完善产品服务体系，提升煤机制造企业的市场营销价值

由于煤矿生产的特点决定了其产品消耗大，所以产品的服务体系是企业取得良好营销的关键一步。对客户来说，同一个档次的产品，就主要看服务体系如何，尽可能减少机器故障，缩短故障停机时间，直接或间接的支持煤矿开采等顺利开展。从而可以获得产品在现场的技术信息，改进和创新产品质量，扩大有偿服务和零配件的销售等，还可以促成二次营销或者更大的利润空间。

1.重视售前服务，煤矿机械制造行业的营销要实施售前、售中、和售后的全过程服务

体系。企业要有计划的派遣技术专家赴目标市场进行技术交流与公关活动，可以引导潜在客户的采购目标。在交流的基础上，深化技术服务能够开发新的市场及确保传统市场的连续性。

2.完善售后服务，售后服务是整个产品服务体系中最重要的环节。售后服务的工作的好与坏直接关系着企业的长远发展，对企业品牌建设、提高市场占有率有有很大的作用。服务要做到全程跟踪，对产品的发货、验收、出现故障的处理、服务内容、现场服务职责、信息反馈、以及考核的标准等各方面都作出详细规定，并请认真执行。建立用户反馈信息库，及时将产品配件的消耗、设备损坏信息及用户满意度反馈汇总，以保证及时调整营销策略，将公司做大做强。

3.技术服务的延伸，煤矿机械制造企业的营销要建立起足以满足需求的配件供应和维

修服务网络。信息网络要真实的反映产品售后服务的实际情况及用户意见，有利于促进更新换代。这些都是煤矿企业必备不可缺少的。

煤矿机械行业的前景非常大，竞争也很激烈，面对如此的局面，DAT只有找到适合自己的、行之有效的市场营销模式，符合行业竞争形势和未来发展，也符合煤机设备的特点与客户的需求，服务、信誉等无形的产品正在逐步演变成市场营销的主流，所以保姆式服务是必不可少的，只有做到了真正适应中国市场的营销模式，才能达到希望的效果，品牌、价值、愿景，才能将企业做大做强。