脑瘫科病房安全整改措施

第一篇：脑瘫科病房安全整改措施

脑瘫康复科病房的安全管理

我院为二级专科医院，近年来随着医院规模扩大与发展，脑瘫科也有原来以门诊治疗为主逐渐转为住院治疗。为了加强脑瘫科病房的安全管理，特从以下几个方面叙述。

一关于楼梯的问题

楼梯是发生危险时最主要的疏散设施，特别是高层建筑中，楼梯本身更是垂直疏散中的“生命线”，而我病房楼中的两个楼梯出口每天都是大门紧锁。一旦发生危险，楼梯形同虚设，妨碍疏散人群，建议以后白天必须把楼梯门打开。

二 节约用电、用水、不开无人灯。空调在运行时不得随意开窗，办公室内所有的照明、空调、电脑、饮水机等电器设备，下班人走时应做到及时关闭电源，发现水管有漏水，水龙头拧不紧，电器开关损坏等现象及时向维修部门反映。

三各种电器设备

 可能出现的问题

漏电  预防措施

1.专人负责，定期检查性能、电线及插头，使之处于完好备用状态。2.将插头拔出后严禁放在有水的地方，要放在干燥稳妥处保存。

3.在使用插头前要检查插头是否沾湿，一旦入水不能使用，应通知电工处理。

4.应用电子仪器，禁止使用无线电话。5.所有电器应先关机，后断电源。

6.所有电器使用后按照使用说明进行消毒和清洁。

四电插销板

 可能出现的问题

漏电  预防措施

1.放置的位置安全妥当，避免电源线扭曲、打折或牵拉。2.严禁与水、液体接触。

3.根据用途，选择带独立开关的插销板。4.定期检查维修。

五氧气系统

 可能出现的问题

泄露、助燃  预防措施

1.泄露：经常检查氧气阀门有无漏气，发现漏气及时通知维修人员进行维修。

2.助燃：禁止任何人在病区内吸烟及使用打火机，需要用明火时应关闭氧 气。

六体温计

 可能出现的问题

折断、玻璃刺伤、汞中毒  预防措施

1.使用前检查有无裂痕，摆放要轻，向患者讲清注意事项。

2.避免玻璃刺伤：婴幼儿不宜测量口温，在测腋温时护士应守在床旁，及时收回。

3.预防汞中毒：如患者需测口温，应向患者讲明注意事项。如不慎咬碎体温计，应立即清除玻璃碎屑，再口服蛋清或牛奶以延缓汞的吸收。病区允许者可食用膳食纤维丰富的食物促进汞的排泄。

七血压计

 可能出现的问题

汞中毒  预防措施

1.食用血压计时放置稳妥处，禁止碰撞造成汞槽受损、水银泄露。

2.测血压前打开汞槽开关，用后将血压计盒盖右倾45，关闭汞槽开关。3.使用时避免汞柱打得过高。

4.如有汞泄露，要及时回收或请专业人员处理。5.每半年由专业人员对血压计进行检测。

八地面

 可能出现的问题

滑倒  预防措施

1.保持地面干爽，发现水渍、污渍及时擦净。

2.地面湿滑时提醒患者注意，应竖有“小心地滑”的指示牌。

九病床

 可能出现的问题

漏电、坠床、翻到  预防措施

1.漏电：发现电动床电源及插座出现故障要及时维修，移动病床时要拔除电源。

2.坠床：床挡固定好，床轮锁好，将床降至低位。

3.翻到：升或降床时要将两旁及床底硬物移开，以免床向一边倾倒，造成患者坠床或翻床。

十床挡

 可能出现的问题

夹伤、松动  预防措施

1.夹伤：升降床挡时，注意检查患者体位，避免夹伤。2.松动：注意安全检查，如有松动立即维修。3.拉好床挡后检查是否固定。指导患者正确坐卧姿势。

十一床旁桌

 可能出现的问题

滑动

 预防措施

告诉患者不要借力扶靠床旁桌，以免轮子滑动患者摔倒。

十二轮椅、平车

 可能出现的问题

撞伤、滑倒、坠车  预防措施

1.患者上下轮椅时护士要将刹车固定，防止滑动。

2.推轮椅下坡时，工作人员在下方，患者在上方，并嘱患者抓紧扶手，保证患者安全。

3.避免轮椅前倾，必要时用躯体固定带固定患者，防止患者摔倒。

4.患者上下平车或在平车上翻身时，护士要将平车固定稳妥，防止滑动。5.使用平车时应拉上两侧护栏，避免坠车摔伤。

6.推平车上下坡时，患者头部位于高处，减轻患者不适。7.推动轮椅或平车时避开障碍物，注意安全。8.告知患者或家属使用轮椅或平车的注意事项。9.轮椅和平车应存放在指定的储藏区域。10.轮椅或平车出现使用故障时要及时送修。

十三病房电脑及打印机

 可能出现的问题

丢失、损坏  预防措施

1.计算机室位临床配备医嘱系统的所有硬件设备，设备只能在病房内使用，有专人管理。

2.所有设施应按医院要求连接、摆放，不要随意拆卸或搬动，以免影响使用。

3.未经许可，不得修改、删除工作站计算机中的预装软件。不能自行安装其他软件。

4.所有与主机外界设施如显示器、键盘、鼠标、打印机等在开机状态下严禁插拔。

5.打印机应使用A4复印纸或医嘱专用打印纸，以免卡纸。

6.所有上机人员要爱护设备，勿野蛮操作。非本病房工作人员，未经许可不能擅自使用。

7.所有工作站机器不得处理与工作无关的事情。不能利用计算机进行娱乐活动，如玩游戏、听音乐、看小说等。

8.因非正常使用而造成的一切事故，要追究科室及个人责任。9.遇设备故障及时与维修人员联系。根据自查所发现的问题及解决方案，特此报告

医疗组:贾木木

2015.1.14

第二篇：养老科病房管理制度

老年科管理规章制度目录

一、老年科建设总体要求

二、老年科安全管理制度

三、托养老人管理制度

四、医务人员工作职责

五、服务员工作职责

六、托养老人入出院流程

七、托养老人就医流程

老年科建设总体要求

一、科内环境整齐清洁、美观明亮，方便老人活动。

二、科内有相关的规章制度，各类工作人员工作职责，工作流程。

三、病房内用品摆放整齐、无灰尘、无杂物（含床下）；

四、各项档案资料齐全、管理规范。

老年科安全管理制度

一、加强对老年科安全工作的领导和管理

1、成立安全工作领导小组，科室主任是老年科安全的第一责任人，制定老年科安全责任制和各方面安全措施，老年科所有人员应树立安全第一、安全无小事的思想。

2、科室定期采用多种形式对托养人员进行安全知识教育，发现问题应及时进行安全教育。

3、建立重大事故报告制度。科室出现的重大伤亡事故要立刻主任，并按程序逐级上报。

4、科内有求助救护系统，老人因事、因病需要帮助或遇到意外情况均可在居室按铃求助。楼道及公用部位有通向紧急出口的的标识，如发生意外情况需要疏散，听从工作人员安排，有序疏散。

二 食堂安全管理

1、食堂人员和参与饮食的工作人员，必须定期体检，身体状况不符合要求者，一律不得从事食堂工作。

2、严格执行食堂有关操作规范，切实做好消毒工作。按岗位责任制要求，搞好环境和个人卫生，消灭厨库、仓库和配食间的害虫。

3、严禁采购和加工腐烂、变质的食品原料，严格把关，防止疾病传染、食物中毒。

三、居室安全管理

1、未经工作人员同意，任何人不得随意进入老人宿舍。

2、严禁在老人宿舍点明火，严禁使用炭炉，严禁个人私拉乱接，防止失火、触电等安全隐患的发生。

托养老人管理制度

一、外出

入住老人外出，监护人须在入住合同上写明，同意外出。特殊情况，确需外出的，必须有人随行，需请假经批准同意，方可外出，外出必须按时返回。老人外出期间发生的一切事情，一律由监护人承担责任，科室不负任何责任。

二、会客

来访者须登记。不准在老人房间留宿，若需留宿，必须办理有关手续。

会客时间为每日上午9:00点至21:00点，会客时不得影响其他老人正常的休息。

三、财物保管

入住老人携带大量现金及贵重物品，须自行妥善保管。如丢失，科室不负任何责任。老人应妥善使用房间配备物品如有损坏或丢失，照价赔偿。

四、护理级别调整

入住老人因患病或其他原因需要调整护理级别的，由科室根据老人的实际情况及有关护理级别的标准进行调整。护理级别调整后，科室向老人入住委任人发出调整护理级别的通知，监护人接到通后，应及时办理有关手续并按新的收费标准交纳费用。全部手续办妥后，老人即享受新级别所有的一切生活护埋服务。

五、就医

老人在科室内就诊，治疗费、药费随时结算或每月结算一次，当月结清或在押金中扣除。如享受医疗保险或新农合疗，须提前告知，科室按医保或新合疗规定办理有关手续。老人患病，需要住院或转院治疗的，科室及时通知委托人，重危老人，科室及时送医院就诊。老人、监护人要积极配合，否则，后果自负。若需住院治疗，相关手续由老人或监护人负责办理。

六、安全防护

科室内有求助救护系统，老人因事、因病需要帮助或遇到意外情况均可在居室按铃求助。楼道及公用部位有通向紧急出口的的标识，如发生意外情况需要疏散，听从工作人员安排，有序疏散。

医务人员工作职责

1、严格执行各项和医疗操作规程，杜绝医疗差错和医疗事故的发生；

2、负责全科托养人员的医疗保健工作，抓好卫生防疫和传染管理工作；

3、定期为在科老人检查身体，建立健康档案，发现病患及时治疗。

4、负责卫生知识的宣传教育，搞好饮食卫生的指导，协助食堂科学管理，配合伙食管理员根据主副食营养成分和老人身体需要制订菜谱；

5、对托养老人进行评估，并按照评估结果落实分级护理。

6、随时了解老人的身体状况，征求老人或监护人的意见，制订医疗、保健措施；

7、钻研业务、提高医护科学技术，掌握现代卫生知识，不断提高卫生保健水平和服务质量

服务员工作职责

1、全心全意为老人服务，态度热情和蔼有礼貌，不准冷言冷语，更不得指责、吵骂；

2、照顾老人日常生活，做好老人卫生工作，定期为生活不能自理的老人拆、洗、晒衣被；衣服做到春季三日一洗，夏季每日一洗，秋季每周一洗，冬季每旬一洗，被褥每月拆洗一次；

3、负责老人房间的清洁卫生工作，做到窗明几净，空气新鲜，衣物摆放有序、被褥叠放整齐，杂物放置有序，无蝇、无蚊、无异味、无破乱，地面墙壁整洁；

4、关心老人生活，及时照顾护理，对卧床不起、行动不便、饮食有困难的要饭菜端到床前，喂饭、送菜、洗脸、洗脚、处理便溺，不嫌脏怕累；

5、关心老人的心理健康，经常与老人交谈，了解他们的想法，掌握他们的要求，说服疏导他们的思想；

6、积极动员并帮助老人参加有益与身心健康的文化、娱乐、体育活动，帮助他们多运动、多晒太阳；

7、学习掌握有关卫生保健和营养知识、督促帮助老人理发洗澡，帮助老人养成良好的卫生习惯；

8、完成工作责任区和卫生包干区的任务。

托养老人入出院流程托养老人由监护人送入科，护士安排床位，准备床单元。医生查体，询问病史。与监护人签订“托养协议”，填写“托养老人情况登记表”，填写“托养老人随访记录表”。根据托养老人情况，告知监护人，并征得监护人同意，进行入科体检，开具体检单。由监护人交纳体检费用。根据托养老人情况，如需医护人员代为发药，换药等治疗，与监护

人签订委托协议，并开出医嘱。护士根据医嘱执行治疗。

托养老人就医流程托养老人在托养期间出现病情变化时，医生立即通知监护人，征得监护人同意后，及时给予检查治疗。如需住院治疗的，医生及时通知监护人，医生开据入院证，由监护人办理相关手续。医生根据病情停止托养医嘱，开出住院医嘱，护士按住院医嘱进行治疗护理。托养老人病情好转，医生通知监护人，办理出院。开据托养医嘱，护士按托养医嘱执行治疗护理。

第三篇：信息科整改措施

信息科整改方案落实措施

1.针对医院提出的内网速度慢，影响日常工作的建议，信息科已作出网络整改措施.整改前：榆林院区和绥德院区四个核心网络跑的专线只能用一条跑数据另外一条逻辑阻塞，原因是四个核心网络跑的都是纯二层网络环境，运行STP二层协议防环，这样只能保证冗余不能实现两条链路冗余负载。

整改后：通过在榆林院区两台75核心上增加3层业务板卡用于隔离2层网络环路，并配置OSPF路由协议，实现两院区四个核心全网OSPF路由收敛，方可达到两条专线冗余负载，保证可靠性 2.针对信息安全性的防护

信息安全事件的发生，通过都会经历事前、事中、事后这么个过程，不同的阶段我们可以有针对性地采用安全措施，事前预防为主，事中有效防护，事后应急响应及审计追查。

医院信息系统虽然进行了内外网隔离，但还是有必要加强内网的管理，防止泄密事件的发生；泄密的通道通常是通过移动介质（U盘、移动硬盘）、终端设备、网络系统而发生的；启用外设访问控制功能来控制U盘、移动硬盘、光驱等外设的使用，管理员可以对USB外设进行注册授权认证，注册认证过的USB外设才可以在医院内网使用，而加密的U盘则无法在别的电脑上打开，这样能有效地管理控制USB外设滥用行为； 网络系统要实行准入控制，设置准入的安全策略对接入设备进行验证，保证认证通过的机器才能接入网络，防止存在安全隐患或未经授权的机器接入内网，对第三方要求接入的设备都要进行木马、病毒查杀。在网络系统的出入口要进行安全防护，部署安全网关，很好地控制不同网段的访问，与医保、卫生局的网络隔离，防范黑客的攻击及木马、蠕虫等恶意软件入侵。对医院内部的员工要定期进行安全意识培训，落实信息安全管理制度。

针对各种可能突发的信息安全事件，医院制订对应的应急响应预案，预案对响应的流程进行梳理，具有可操作性，并明确专人负责，预案对安全事件进行分类分级别，不同级别事件启动相应的流程，对应不同的组织人员响应，通过该方案使损失减到最小。

3.人员培训

医院信息系统是计算机与人密切配合的系统,人员使用水平的高低直接影响着系统功能的发挥和系统的正常运行，集合工作实际，将与日常工作密切联系、迫切需要的、今后工作急需掌握使用的相关信息化基本知识、操作技能作为培训重点，扩大基础知识及使用技能培训，并将信息系统应急预案的解读作为培训的重点，为确保培训质量，对每次培训工作均采取签到，严格要求培训课堂纪律，培训后实地抽查培训掌握情况；加强对医院内部员工进行专业系统实时操作和安全意识培训，制定并落实医院安全管理制度，以确保局域网的安全和日常工作的顺利进行。

4.软件维护 医院和软件开发商建立紧密的关系基础，对医院信息管理系统的进一步完善、软件公司应紧密围绕医院管理目标，体现管理思想，须从医院实际出发，针对具体情况，本着优质、高效的管理目标应着重解决以下问题：充分考虑整个网络的开放性、可扩充性、维护性，以及先进性要求，为医院未来发展做好准备；在资金保证的前提下提高性能及兼顾先进性与实用性问题。

医院方面来说，全力配合软件开发人员做好技术调研和系统应用工作，培养建设医院信息管理系统。确保信息一体化，资源高度共享的安全有效性。

在医院的数字化应用不断普及、深入的今天，和其它行业一样医疗行业对信息系统的稳定性、安全性要求越来越高，所以采取制定相应的安全策略、加强人员安全管理等措施来保证信息安全。但是信息系统没有绝对的安全，只有通过落实各项管理制度；提高网络安全技术队伍的水平；通过技术管理，制定合理的网络安全策略；采取有效的综合性防范措施 ,才能切实保障医院信息系统的安全、稳定、正常地运行，保障各项医疗业务的正常开展，体现信息化给患者就医带来的便捷服务，提高医院的医疗、管理、教学、科研水平，给医院带来巨大的综合效益。

第四篇：科工作作风整改措施

综合办公室改进工作作风的意见

为进一步改进综合办公室工作作风，提高工作效率和水平，更好地服务于基层、服务员工，现将查找出问题和制定的改进措施予以公布，请广大员工监督。

一、存在的问题

1、理论学习、业务学习不够。主要表现在：主动学习意识不强，重工作轻学习的倾向比较严重。借口忙于日常工作，学习不够扎实不够深入，人员整体素质还有待于提高。

2、各部门、岗位人员之间沟通不及时。没有积极主动沟通和交流，没有更好的发挥部门的优势。

3、大局意识不够强。只满足于完成本职工作和领导交办的工作任务，不求无功，但求无过，对如何创新开展工作思考不够，缺乏从单位的发展考虑问题的意识。

4、工作效率还有待于提高。在办文、办会、办事、搞活动方面还不够严细认真，服务基层还有拖拉现象，解决问题不够及时迅速。

5、理解政策、把握政策、应用政策的水平不高，习惯于惯性思维，不善于对深层次的问题进行探讨和思考，领会上级领导的意图不够。

二、原因分析

以上存在的问题，虽有一定的客观因素和个别现象，但主要是主观主动性不够。综合起来，主要有以下几点：

1、对加强作风建设的重要性还缺乏足够的认识，自觉性不强。

2、在学习方面，重视不够，主动性不强。

3、进取精神不足，缺乏持之以恒的韧劲，不厌其烦的态度。

三、整改措施

1、践行带头学习。加强相关政治理论、业务知识的学习，坚定信念，拓展视野，提高素质，提升业务能力。每月组织集中学习1次，学习时间不少于两小时；个人自学时间每月不少于6小时。

2、强化大局意识。要密切与上级机关部门的联系，加强部门间的协调交流沟通。凡重要会议和重大活动，办公室全力以赴，周密安排，搞好分工，明确职责，确保万无一失。

3、切实转变会风文风。减少发文范围和发文数量，无实质内容、工作安排不具体、可发可不发的一律不发。鼓励各部门集中合并开会，抓好各种会议的筹备工作，抓好每周工作的督查落实工作。

4、提高服务意识。各岗位每月不定期深入各基层单位，解释宣传有关政策制度，了解员工的诉求，帮助指导提高业务水平。部门人员外出时要在办公室门上留下联系方式，告知去向，方便办事的人员及时联系。精简报表资料，归并一般常规性的检查、评比和达标活动，切实减轻基层的负担。

5、提高责任意识。严格执行岗位责任制，按照职责分工，在其职尽其责，各部门对月度、每周的例行工作进行梳理，制作部门全年工作运行表，监督落实，提高行政效率。

6、严格遵守机关各项制度。严格遵守《机关工作人员行为规范》，遵守办公作息时间，不迟到早退。积极参加太极拳和广播操健身活动；工作时间不干与工作无关的事情，不擅离职守。建立值班流转记录，督促值班制度的落实。

7、反对铺张浪费。发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，牢固树立过紧日子的思想，坚持勤俭办事、办文、办会、办活动。杜绝“长明灯”、“长流水”现象。

二〇一三年十一月一日

第五篇：科工作作风整改措施

质量安全环保科（安全监督站）转变工作作风具体措施

一、加强学习，提升自身素质

1、善于思考，明确工作思路。科、站全体人员要吃透公司及安全方面相关各项规章制度（与自己业务相关的），及时掌握了解全处各单位情况，通过不断学习形成既切合实际，又能具体操作的工作方法。

2、加强学习，通过自身业务知识和业务技能的不断提高，在安全管理上做到敢说、敢言、敢做。

二、牢固树立服务基层意识

1、对来科、站办理业务的任何人员，使用礼貌用语，注重态度、礼节，要有耐心，坚决杜绝脾气暴躁或急躁现象发生。

2、对来科、站办理的工作，是谁的工作谁负责办理，科、站不允许出现推诿扯皮的事件发生。

3、实行“首问负责制”，最先受理办事人员来访、咨询、办事的工作人员，无论是否涉及本人业务范围，都要负责给予必要的指引、介绍或答疑等服务，使之最为迅速、简便地得到满意的服务。

4、对于基层的询问、申请或是要办理的事情要求件件有回信，事事有落实。杜绝有“石沉大海”的现象发生。

5、不说诳语，该说的说，不该说的不说，有损处里的话不说，有损团结的事情不做。

三、深入基层常态化、制度化

1、科、站里领导要定期不定期的到基层进行走访，着力与基层领导、员工交流，解决运行过程中存在安全方面的实际问题。

2、根据工作分工不同（交通安全、工业安全、体系管理、环保），科员每周到与自己工作相关的1-2单位进行交流指导，能现场解决的问题，就现场解决。

3、安全监督站人员坚持每月到基层单位检查监督1次，重点做好对现场的检查、上路检查；凡是大钻搬迁做到时间、地点、人员三到位。

四、规范资料、减轻基层资料上的压力

1、各岗位重新规范资料，能删除的删除，能合并的合并，减轻基层资料上的压力。

2、可要可不要的资料坚决不要，可发可不发的文件坚决不发，能深入基层了解的就深入基层了解，最大可能的不采取电话或发放文件的指导方式。

安全管理工作非一朝一夕之事，需要苦练内功，只要我们做到多观察，常思考，善总结，始终把提升全员意识作为安全管理工作的出发点和落脚点。不管安全管理工作有多枯燥、有多难，我们要始终坚信，只要真正付出了，用心管了，总会收到积极的效果。

二○一三年十月三十日