第一篇:超职数自查报告
市委编办:
根据市委编委关于印发《**市机构编制核查工作实施方案》的通知有关要求,我单位对机构编制相关情况进行了自查,现将有关情况报告如下。
一、基本情况
(一)机构情况
1、基本情况:单位机构全称共青团**市委员会,机构级别为正县级级,内设机构2个,***,机构级别为科级。
2、自查情况:单位的机构名称、规格等信息与审批文件一致,没有未经审批的对外挂牌机构、内设机构和超规格审批机构等情况。
(二)编制及实有人员情况
1、基本情况:
编制情况:团市委机关核定编制总数7人,其中,核定其它编制6人,工勤编制1人。
在编实有人员情况:团市委机关实有总人数7人,无编外聘用人员;退休人员4人。
2、自查情况:单位的编制类型、数量等信息与审批文件一致;不存在违规核批编制,擅自改变编制使用范围,混用、挤占、挪用编制等情况;在核定的编制总额内配备人员。
(三)领导职数及实际配备情况
1、基本情况:团市委机关核定部门正职1人,部门副职1人;配备党组书记1人,内设机构未核定领导职数?人,非领导职数 人。
2、自查情况:单位及内设机构领导职数(含高配)的核定和配备情况与审批文件一致;无超职数、超规格配备领导成员。
(四)事业单位情况
所属事业单位?个,具体情况为:
1、单位1:
基本情况:团市委有二级单位?个,批准文件为??[???]38号,机构级别为科级。经费形式为全额拨款、没有纳入参公管理、事业单位法人证书号为????、核定编制数8人、实有人员数8人、单位领导职数的核定和配备数未核定、无内设机构及编外聘用人员。
自查情况:单位的机构名称、规格等信息与审批文件一致;不存在未经审批的对外挂牌机构、内设机构和超规格审批机构等情况。
单位的编制类型、数量等信息与审批文件一致;不存在违规核批编制,擅自改变编制使用范围,混用、挤占、挪用编制等情况;在核定的编制总额内配备人员。
单位及内设机构领导职数(含高配)的核定和配备情况与审批文件一致;无超职数、超规格配备领导成员情况。
二、存在问题
经过自查,我单位不存在任何问题。
第二篇:整治超职数配备干部自查报告
整治超职数配备干部自查报告
什么是超职数配备干部?为什么要整治呢?如下是给大家整理的,希望对大家有所作用。
整治超职数配备干部自查报告篇一
自超职数配备干部整治工作开展以来,淮北市积极采取有效措施,摸清底数、严控增量、消化存量,所有超职数配备干部均已消化,提前一年完成整改任务。
一、市委重视,压实整改责任
市委书记多次在各类会议上强调,要按规定职数配备干部,强化消化整改,突出机制建设,坚决防止新产生超配干部。市委常委会先后两次对整改消化工
作进行研究部署。市委组织部将超配干部整改工作纳入干部工作的重点之一,部长亲自调度,多次召开推进会,督促超配单位整改,对消化进展缓慢的地方和单位主要负责人及时进行约谈。明确党委(党组)主要负责人为整改消化工作第一责任人,限定期限,压实责任。
二、调研分析,实行台账管理
全面分析每一个超配干部的超配原因,区别超配实际情况,制定针对性整改方案和《整改计划表》,建立《超配干部整改消化进度台账》,做到量体裁衣。抓住干部日常调整、领导班子换届、职务职级并行、干部能上能下、贯彻党组《条例》等契机,拓展消化渠道,加大消化力度,实现精准整改。两年来,通过提拔或平级交流消化100人、免职消化18人、转任非领导职位消化21人、到龄退休消化16人、违纪免职消化2人、重新核定职数消化84人、其他方式消化4人。
三、严格把关,跟踪督促指导
实行周调度、月统计、季报告制度,每周通过电话方式了解各单位整改进度,要求主要负责人在整改消化进度表上签字,每月通过报表了解超配单位完成进度,每季度各单位汇报一次后期消化初步安排。严格执行预审制度,对超配单位的干部选拔任用方案从严预审,制定预审工作的请示、研究、审批等程序资料模板,规范预审程序。对提拔干部不配套消化超配干部的、超配单位新提拔干部的、以及形成新的超配干部的选任方案一律不予审批。
四、建章立制,强化长效机制
严格落实干部选拔任用工作全程纪实制度,实行干部选拔任用痕迹管理。把超配干部整改工作作为巡察、《条例》检查、一报告两评议等工作的重要内容从严从实抓好监督。将反映超职数配备干部问题纳入12380举报受理的重要内容,对违规超职数配备干部的问题发现一起,查处一起,对经查属实的,宣布无效,严肃追责。制定下发《关于印发
超职数配备干部整改工作实施意见的通知》和《关于严禁违规新超职数配备干部的通知》,强调三个明确:明确纪律要求、明确主体责任、明确问责方式,确保三超两乱 问题不重现,不反弹。
整治超职数配备干部自查报告篇二
为贯彻落实党的十八届三中全会精神,督促各地各单位严格按规定职数配备领导干部,20XX年1月,中央组织部、中央编办和国家公务员局联合印发《关于严禁超职数配备干部的通知》,明确了对超职数配备干部问题开展专项整治的总体思路、主要任务和纪律要求。一年来,各级党委(党组)及其组织人事部门认真严肃地开展整治工作,取得较好成效,基本遏制了三超两乱(超职数配备干部、超机构规格提拔干部、超审批权限设置机构,擅自提高干部职级待遇、擅自设置职务名称)现象,各地各单位严格按职数配备干部的规矩意识明显增强。截至目前,全国超职数配备的4万
余名副处级以上领导职数中,已消化15800多名,完成近40%。
针对有的地方和单位职数管理比较混乱、底数不清等问题,全面摸清底数、明晰底账。一季度,各地各单位采取本级自查、重点抽查等方式,核查所辖地方和单位实际配备干部情况,并登记造册。二季度,中组部会同中央编办和国家公务员局,组织专门核查组,采取对账审核(主要是核对四本账,即组织人事部门的干部名册、机构编制部门和组织人事部门的职数核定表、人力资源社会保障部门的工资审核清单、财政部门的工资发放清单)和实地检查相结合的方式,对各地各单位自查情况逐一复查。据此,全面掌握了全国31个省区市和新疆生产建设兵团、333个市(地、州、盟),122个中央和国家机关部委超职数配备干部情况。
针对有的地方和单位机构编制纪律意识淡薄、顶风超配,或者以情况特殊为由打擦边球等问题,注重制度约束,严格控制增量。一是严明纪律。各地各单位坚决贯彻《通知》中关于未消化前不得新配备干部的要求,对各种违反机构编制纪律的行为一律叫停,从源头上防止执行政策搞变通、打折扣。二是严格审核。实行干部选拔任用工作方案预审制度。在整改消化期内,有超配问题的市、县选拔任用干部时,要在动议后将工作方案报送上一级组织部门干部监督机构预审,凡是没有职数的一律不得提拔调整干部;已经超配的未消化前不得新配备干部,未经审批同意,一律不得履行干部选拔任用程序。实行特殊情况配备干部事前报告制度,明确规定因军转安置、机构改革、换届等特殊情况确需超职数配备干部的,要书面报告上一级组织人事部门和机构编制部门审核把关。三是严厉查处。将整治超职数配备干部工作情况列为巡视、党政主要领导干部经济责任审计、市县党委书记离任检查、选人用人一报告两评议和主要领导干部述职述廉的重要内容,发现问题,及时纠正。
针对有的地方新人不理旧账拉长战线搞拖延的问题,建立整改工作责任机制,层层传导压力,逐步消化存量,确保按期完成整改任务。一是突出重点。要求各地各单位重点解决副处级以上领导职数超配问题。市县两级实行整改时限阶梯制度:即超配的副处级以上领导职数在2年内(2017年9月底前)完成整改任务;对超配的非领导职数和科级领导职数,由各省(区、市)、中央和国家机关部委组织人事部门结合实际确定整改时限,原则上不得超过3年(2017年9月底前)。二是实行整改消化责任制。明确党委(党组)主要负责人为整改消化第一责任人,组织人事、机构编制部门主要负责人为直接责任人。对整改消化工作不力的,上级组织人事部门要对相关责任人进行约谈;对未按计划完成整改消化任务的,要严肃追究责任。
下一步,按照中央要求,中组部将继续会同有关部门,不断巩固和扩大整
治工作成果,力争经过3年左右的时间,使三超两乱现象得到彻底根治,由恶性循环变为良性循环,让按职数配备干部、按规矩办事成为干部选拔任用工作的新常态。
第三篇:县人大超职数配备干部自查报告[最终版]
永吉县人大常委会办公室
超职数配备干部情况自查报告
根据成永群组发„2014‟7号《关于深入开展“11项专项整治”工作的通知》中关于超职数配备干部问题专项整治工作方案的要求,结合县人大常委会机关实际,按照监督检查的相关内容认真开展了自查自纠工作。现将有关情况报告如下:
一、领导高度重视。在自查工作中,县人大常委会领导高度重视,对常委会超职数配备干部工作进行了自查。机关编制工作有专人负责管理,人员信息变动后工作人员能够及时更新实名制数据,确保实名制数据真实、准确。
二、严格落实方案。县人大办严格依照《永吉县开展超职数配备干部问题专项整治工作方案》执行,经过自查,县人大常委会内设5个工委、办:办公室、人事代表选举工作委员会、法制工作委员会、财政经济工作委员会、科教文卫工作委员会;办公室下设3个科室:信访办公室、秘书科、行政科。县人大机关共有编制17名,其中公务员15名,工勤2名。常委会县级领导职数5名,正科级5名,副科级1名(暂空),未超职数。县人大机关无违规擅自设立机构,不存在提高机构规格,变更机构名称、性质、职责、权限等情况。
三、加强监督管理。通过对机构设置和人员编制增减等情况进行自查,把自觉监督检查工作寓于机构编制管理的全过程,做到事前监督与事后监督并重。
今后,县人大将继续认真贯彻落实机构编制管理的相关政策法规,严格执行机构编制纪律,加强编制管理工作。为此将重点抓好以下几方工作:一是进一步加强宣传工作,提高部门领导特别是主要领导对超职数配备工作重要性的认识。二是坚决杜绝“低职高配”,自行设置领导职务,防止变相设置非领导职数配备干部情况。三是加强自查工作,严把领导干部使用审批关。
第四篇:关于严禁超职数配备干部的工作自查报告
关于严禁超职数配备干部的工作自
查报告
超职数配备干部决非无足轻重的小事,其影响是巨大的。如下是给大家整理的严禁超职数配备干部的,希望对大家有所作用。
关于严禁超职数配备干部的篇一
近年来,海东市认真贯彻落实中组部、省委组织部关于消化超职数配备领导干部的有关精神,坚持严控增量、消化存量,多措并举,持续用力,从严从实开展消化整改工作。目前,全市812名超职数配备干部的整改消化任务已全面完成。
根据中组部《关于职数界定若干问题的答复意见》相关规定,海东市严格
依据三定方案对各单位机构性质、规格、人员编制、领导职数、非领导职数等情况进行对照甄别、从严制定超配干部标准,严格按照标准开展自查摸底,核查出市直各部门及六县(区)超配干部812名,并及时更新干部名册,做到对超职数配备干部情况及职位空缺情况的底数清、情况明。
海东市根据全市各级各部门岗位特点、班子运行、干部实绩等情况,对全市领导职位、领导班子和领导干部开展有针对性地分析研判,结合干部选任、机构改革等实际,制定消化整改方案和计划,不断完善干部交流和退出机制,采取调整到空缺职位任职、转任非领导职务、交流回避任职、调整不胜任现职、免去非必要兼职、提前退休等措施灵活消化超配干部。
同时,各县(区)明确党委主要负责人为整改第一责任人,组织人事部门主要负责人为直接责任人。实行月报季审制度,要求超配干部的县(区)每月上报整
改消化情况,并对相关责任人进行专门约谈,传导压力,激发动力,加大督促指导力度,指导超配干部县(区)及时调整超配干部整改计划,跟进整改措施,加快整改消化进度,有效促进整改消化任务全面完成。
关于严禁超职数配备干部的篇二
东方市认真落实超职数配备干部整改消化工作要求,坚持严格控制增量、逐步消化存量的原则,以三个强化来推进超职数配备干部的消化整改,提前完成超职数干部的消化整改任务。
一是强化统筹协调,形成工作合力
东方市专门召开市委常委会议,要求市委组织部具体负责超职数配备干部消化整改工作的统筹协调工作责任。市委组织部多次组织召开部务会、组织人事干部会议对消化整改工作进行认真研究和具体部署,认真执行机构编制管理相关规定,按计划分批次地推进超职数干部的整改消化。同时,始终保持与省委组织部的沟通联系,掌握消化整改工
作的有关政策规定,及时报送干部职数预审材料,实时更新整改消化情况。
二是强化监督把控,严格编制管理
东方市编制委员会结合全市有关单位工作特点、岗位需求、班子结构等情况,经认真研究,对43个单位的三定方案进行重新编制和明确批复,并对这些单位的领导干部职数作出明确要求和严格设置,促进编制管理严格化、规范化。同时,根据上级政策标准和新三定方案规定,通过及时传达学习干部监督管理工作精神、开展超职数自查、严格任前职数核查等措施,严肃编制纪律、严守干部职数设置,严格按照职数规定配备领导干部,严防以工作特殊为由打擦边球,严禁出现新的超配领导干部现象。
三是强化整改措施,促进有效消化
市委组织部根据东方市超职数配备干部情况,对全市科级领导职位和领导干部进行有针对性地分析研判,结合实际制定消化整改方案和计划,明确每
名超职数配备干部的整改时限及整改措施,积极建立整改消化台账和倒查机制,通过采取提拔、平职交流、转任非领导职务、免去超职数所兼职务、落实到龄退休等有效措施进行整改。
关于严禁超职数配备干部的篇三
中央、自治区开展整治超职数配备干部一年来,额济纳旗认真严肃地开展整治工作,基本遏制了三超两乱(超职数配备干部、超机构规格提拔干部、超审批权限设置机构,擅自提高干部职级待遇、擅自设置职务名称)现象,我旗严格按职数配备干部的规矩意识明显增强。按照三年内消化的要求,今年4月通过干部调整共消化43名超配的干部,完成率为%。
集中自查,认真摸底
建立干部配备管理与信息共享联动工作机制,组织部审定领导干部名册,编办审定各单位编制和干部职数表,财政局核定各单位干部工资发放名册。重点对旗委管理的副科级以上单位和部门
科级干部配备情况进行全面自查和分析,对各单位编制数量、机构规格、单位性质、隶属关系、领导职数核定、实配情况、文件依据等进行清理,做到底子清、情况明。
制定方案,分步实施
根据全旗超配空缺职数情况和领导班子建设的需要,组织部制定了三年整改方案,建立工作台账,明确整改责任人和责任时限。分步采取调整到空缺职位任职、转任非领导职务、免去非必要兼职、规范职务名称和加大调整不称职、不胜任现职领导干部的力度等措施,对超职数配备干部逐批次消化,计划2017年底前全部完成。同时,规定对未消化的部门和单位不得再配备新的干部,对符合政策规定的,予以办理提前退休手续。
健全机制,强化保障
建立领导职数备案管理制度,定期对单位领导职数应配、已配、超配或空缺等情况进行核查,准确掌握各单位领
导职数核定和配备情况,并建立职数管理档案。健全领导职数审批制度,选拔任用干部坚持按照三定方案确定的编制和领导职数配备,严格履行报批程序,明确规定对领导职位出现空缺的班子从超职数领导班子中交流使用,以有效地促进领导职数的均衡管理,对超职数配备干部的班子,一般采取只出不进,交流到缺职单位、保留原职级改任副职、改任非领导职务等措施,三年内逐步消化,坚决杜绝出现新的超配领导干部现象,逐步推进领导职数管理的制度化、规范化。
第五篇:关于超编制和超职数配备问题专项治理工作自查报告
学区超编制和超职数配备问题
专项治理工作自查报告
根据临县教发〔2014〕435号文件精神要求,为切实提高学区人事编制工作科学化、制度化、规范化水平,开展整治各学校超编制和超职数配备问题专项治理工作,为推动教育事业发展创造良好环境。我学区认真开展了超编制和超职数配备问题专项治理工作,学区成立相应的领导小组进行检查,现将我学区自查情况汇报如下:
一、学区专项治理工作领导小组
组 长: 学区区长
副组长: 程家川中心小学副校长
成 员: 学区会计
校务监督委员会主任
振华小学校长
十五里铺小学校长
二、主要任务
(一)全面摸清底数。学区高度重视,认真负责,进行全面清理、核查,准确掌握相关情况和数据。
(二)强化纪律教育。认真开展对学校领导班子、校长的组织人事编制纪律教育。以专项治理促进对学校领导干部、广大教师的政策法纪知识的教育宣传,明确工作责任,增强机构编制意识,提升干部人事编制工作纪律观念,增强按法律政策办事、按规则规矩办事的自觉性。
(三)积极纠正整改。严格对照《关于重新核定临夏县中小学事业编制的通知》(临县机编办发[2014]14号)文件进行自查自纠,坚持实事求是,如实反映,是什么问题,就反映什么问题;发现什么问题,就整改什么问题,并及时如实上报教育局,做到边查边改、立知立改。
(四)建立长效机制。着力从制度层面堵塞漏洞,防患未然,着力构建科学管用、切实可行的长效管理机制,确保教师管理和机构编制在规范有序的轨道上运行。
三、治理内容
(一)深入治理人员超编制限额问题。重点治理学校超编制限额进人;财政供养人员在编不在岗,冒领财政资金;长期借调工作人员;不按要求办理调动手续;不及时转工资关系;退休和死亡不注销,继续按在职人员领取工资的行为。
(二)深入治理超职数、超规格配备领导干部的问题。重点治理违反学校职数管理有关规定,超职数限额配备学校领导干部的行为。
四、学区编制和职数配备实际情况
1.学区编制数为人。目前实有教职工(不包括招聘、义教、临时工),其中2006年以前人(包括离岗人),2006年以后人(其中农村中小学人,特岗已转正人,特岗未转正人,三支一扶人)。学区没有超编制问题。
2.学区为股级单位,目前领导正职1人(区长),分管营养餐工作副校长1人。学区没有超职数配备领导问题。
通过领导小组认真检查,学区及各校没有超编制和超职数配备问题。
2014年10月17日