第一篇:管理会计年终工作总结2019
工作总结,尤其是年终工作总结,写好了可以为我们的工作带来极大的帮助,学会写工作总结,可以改进我们的工作!下面由小编给大家带来管理会计年终工作总结范文2019,一起来看看吧!
管理会计年终工作总结2019(一)
2019年我担负着单位管理会计的工作。工作伊始,人员少、工作杂、业务多,我一兼数职,在繁忙的工作中锻炼自己磨练自已,也常常加班加点的熟悉自己的本职工作,在短时间内就进入角色并配合x部长按纪律做好财务工作。
财务部一直人手较少,而且我们没有独立的办公室,一间办公室内安排了四个部门。但在x部长有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作。一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。由于上海公司是筹建阶段,工程、生产、后勤需要的资金量巨大,每月的现金流量就有上千万。虽然现金流量巨大而繁琐,但我们“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中我都尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。
今年下旬xx的一期工程已接近尾声,设备的生产阶段开始展开。随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在x月份进行了会计电算化的实施,即采用新中大a3财务软件,虽然系统开始不是太稳定,但工作的高效率已经体现出来。这为我们节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。
财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,并圆满完成了对统计、税务等各部门有关资料的申报。
新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习,取长补短,相互交流好的工和经验,共同进步,争取更好的工作成绩。
管理会计年终工作总结2019(二)
2019年来,在领导和同事们的的支持帮助和指导下,加上自身的不断努力探索,在思想、业务素质、工作能力上,我都得到了很大的进步,并取得了一定的工作成绩,现就我多年来的工作、学习情况,作一个总结汇报如下:
一、加强理论学习,提高自身综合素质
在过去的工作里,我注重自身思想素质的培养和提高,认真学习党中央关于科学发展观的重要理论,自觉贯彻执行党和国家制定的路线、方针、政策,具有全心全意为人民服务的意识,以科学的理论武装自己,不断提高自身综合素质,加强自身的思想道德建设,提高职业修养,树立正确的人生观和价值观;
二、爱岗敬业,注重培养自己的团队精神和协作意识,自觉实现自身价值
在日常的工作中,以自身实际行动加强爱岗敬业意识的培养,进一步增强工作的责任心、事业心,以主人翁的精神热爱本职工作,做到“干一行、爱一行、专一行”,牢固树立“社兴我兴、社衰我衰”的工作意识,全身心地投入工作;作为委派会计,每天认真核对账务,把好质量关,及时解决实际问题,协调好储蓄柜的突发事件,保证工作的有序开展。牢固树立“客户至上”的服务理念,时刻把文明优质服务作为衡量各项工作的标准来严格要求自己,自觉接受广大客户监督,定期开展批评与自我批评,力求做一名合格的信合人。
三、恪守规章制度,履行岗位职责
在过去的工作里,本人能够严格恪守各项金融政策法规,认真履行岗位职责。办理会计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求准确地使用会计凭证、科目和帐户;坚持当时记帐、当日核对,做到要素齐全、内容真实完整、数字字迹清楚,确保帐务处理“五无”、帐户核算“六相符”等;办理储蓄业务时能够认真落实“实名制”规定,登记好相关证件手续等等。每日营业终了,逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿,坚持一日三核库制度。填送会计报表时做到内容真实、计算准确、字迹清晰、签章齐全、按时报送,各种报表、各项目之间相关数字衔接一致。
四、增强防范意识,落实“三防一保”
能够不断地增强安全防范意识,认真落实各项防范措施,把安全工作落到实处。遵照联社安全保卫相关要求,严格按照各项制度行事。当班期间能够时刻保持警惕,严格按“三防一保”的要求,熟记防盗防抢防暴预案和报警电话,熟练掌握、使用好各种防范器械。经常检查电路、电话是否正常,防范器械是否处于良好状态,当出现异常情况,能当场处理的当场处理,不能处理的能及时向上级汇报等等,确保二十四小时不失控,同时加强凭证、印章管理,从源头上防范案件。以身作则,职工职责明确,防范意识到位,确保了安全无事故。
五、有成绩也有不足之处
经过几年的工作,积累了很多的经验,各方面得到了长足的进步,但也存在很多的不足之处,如学习的积极主动性还不够,尤其是对新变更的制度、规章的学习还不够,工作的效率和速度还有待提高等等,在今后工作中我将继续努力学习,不断丰富自已的专业知识,为成为一名合格的委派会计而奋斗。
管理会计年终工作总结2019(三)
在这一年的时间里,在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,无论是在工作态度还是在工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的成绩,本人能够认真学习、扎实工作,勤勤恳恳、兢兢业业,在财务岗位上发挥了应有的作用。为了总结经验,克服不足,现将2019年的工作做如下简要回顾和总结。
今年的财务会计工作总结可以分以下三个方面:
一、加强财务会计工作学习,注重提升个人修养
一是通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体,在工作中努力求真、求实、求新。以积极热情的心态去完成部门领导安排的各项工作。积极参加公司内各项活动,与同事相处融洽。
二是努力钻研财务知识,积极参加相关部门组织的技能培训,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长,使自身综合能力不断得到提高。
二、爱岗敬业、扎实财务会计工作、善于发现先问题并及时改正,不懂就问,来不得半点马虎
1.在录入凭证时,对不真实、不合法的原始凭证敢于指出,坚决不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。
2.爱岗敬业、提高效率、热情服务。在财务战线上,本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。在工作过程中,不刁难同志、不拖延报账时间:对真实、合法的凭证,及时给予报销;对不合规的凭证,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服务质量,以高效、优质的服务,获得了园内教职工的好评。
三、在财务会计工作总结之中也存在很多不足
1.服务上还达不到要求,有时态度生硬,不使用文明用语。
2.在本职工作上,由于经验和专业水平不足,有很多地方做的不到位,不够熟练。
总之,在财务会计工作总结中我享受到收获的喜悦,也在工作中发现一些存在的问题。在今后的财务会计工作总结中我应不断地学习新知识,努力提高思想及业务素质。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,更上一层楼。
管理会计年终工作总结2019(四)
一、爱岗敬业,坚持原则树立良好的职业道德
在工作中,自己按照发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要新举措的要求,在工作中要能够坚持原则,秉公办事,顾全大局,以新《会计法》为依据。遵纪守法,遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守尽职尽责的工作。服从组织安排,并能按时保质保量完成岗位任务工作。主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好财会业务。对各办公室人员所需报销的单据进行认真审核,为领导把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报,认真做好会计基础工作,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全,装订整洁符合要求,科目设置准确,帐目清楚,会计报表要准确及时完整定期向领导汇报财务业务执行情况,除按时完成本职工作之外,还能完成临时性工作任务。
二、加强政治学习努力提高自身素质
我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大,为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行职责,就必须不断的学习,因此把学习放在重要位置,认真学习业务知识和煤矿兼并重组的新形势下的政策,自己无论是在政治思想上还是业务水平方面,有了较大的提高。坚持把学习和积累作为提升自身素质,提高工作能力的基本途径,坚持把参加各种学习活动与业务学习结合起来,并认真做好重点学习笔记。工作中能认真执行有关财务管理规定,履行节约,勤俭办公,务实开拓。
三、重视日常财务收支管理
收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,我们建立建全各项财务制度,财务日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范的制度化。对一切开支严格按财务制度办理,对一些创收积极进行催收,使得局和中心财务财务能够集中财力办公,通过财务室认真落实的执行,收效非常明显。在经费相当紧张的情况下,既保证局和中心一系列政党业务活动和财务收支健康顺利地开展,又使各项收支的安排使用符合发展的要求,极大的提高了资金的使用效益,达到了增收节支的目的。
四、认真做好年终决算工作
年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行结清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等,财务报表是仅反映单位财务状况和收支情况的书面文件,单位领导了解情况,掌握政策,指导本单位预算执行工作的重要资料,也是编制下年度财务收支计划的基础。认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。写出分析,能过分析总结出管理中的经验,提示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平也为领导的决策提供依据。
五、科学调度,厉行节约
本着节约,保证工作需要地原则坚持做到多请示,多汇报,不该报的不报,不该购的不购,充分利用办公现有资源,科学高度,合理调剂,能用则用,能修则修,以最小的支出取得最佳效果。
管理会计年终工作总结2019(五)
时光匆匆流去,转眼在财务部工作已经有四个年头了。回首这四年来的工作,的确是让我深有感触。从一定意义上来说经历了从学生到一个社会工作者的成功转型,同时有了一个好的开始与定位!工作内容与工作感想大体有以下几点:
一、在领导与同志们的支持帮助下,尽职尽责地完成了本职岗位工作
1.负责会计档案的整理入库保管工作,工会账务的会计记账工作以及中行个贷会计核算及部分银行对账工作。从这些工作中使我学到金融机构作账的一些初步且全面的知识。整理档案凭证共1527册,我制单笔数:4135笔。工会会计核算从原来的手工记账升级到现有的一个专门软件记账,节约了很多时间。从我记账的每一笔分录到每个月科目汇总表的编制和每个季度的资产负债表编制,每发生一笔业务有借必有贷,借贷必相等。哪些需要记入费用成本,哪些需要记收入都有专门设置的科目。工会会计核算中使我对工会财务有了充分认识。个贷业务方面,我主要负责合同的录入及计算打印中行个人还款的催收通知单,我利用业务休息时间总结了这方面的笔记和计算过程,达到了事半功倍的效果,四年来个贷还款共:512笔。从总部开始实施的iso质量认证体系无纸化办公的要求中,使我越发的对工作认真对待与重视了。有时候我的工作量大,事又杂,都等着我去完成时,心里烦不免会使我的工作质量有所下降。但我一想到领导所说的:“不要对拈不上筷子的小事忽略,因为成功人士都是从小事开始做,从中积累经验的。只有把一件小事情能认真做好,那么做大事情的时候就会做得更好。”从她的话语中使我充分认识到认真二字,让我知道事无巨细,凡事都应该认真对待且要有原则,尤其是对于一个学会计专业的人来说,更要用心去认真细心体会一件事情,这样才能达到事半功倍的效果。因为从这种小事中就很能培养与看出一个人对工作的认真程度与耐心。这几年的工作中,确实让我对事物的看法有了新的认识且认真对待每件事情,也大大培养增加了我的耐心和责任心。
2.承担了月底与银行的对账,回收资金拿回单及其移交登记与办事处的收文,债权处置单的复印、移交、登记、上划资金及其复印传真给总部和及每月付费的转账支票、电汇、收据及业务费用申请表的复印登记、对账单的打印工作。跟数字打交道的工作真的是不能有一分一毫的错误。这就时刻要我绷紧头脑,不得半点马虎,企业账的每笔金额与银行对账单每笔金额的核对都要逐笔打钩作记号。四年共对单总笔数:368笔。每笔回收的资金都是由我去与银行沟通,因为我们单位的工作特殊性,所以回单总要比别的单位要得急,第一时间就要拿到手。每次只要项目经理打电话来问资金到账情况时,我总立马到银行拿回单,有时候总问他们,他们的事多也会不耐烦,但我都能与他们讲明为什么我们要得这急的原因。我总认为理解是相互的,在我们能理解他们工作的同时,他们也会理解我们的工作,并且知道为什么我们要这样急的理由,有了这份理解,工作起来自然顺得多了。看到资金急时到账时项目经理与我都开心的笑了。四年来回单总量531笔。每年年底的上划资金量特别大,接到总公司的邮件后一个月要上划几次,我都能急时上划并在上划后每次复印留底,然后立刻传真总公司。不得耽误一分钟,这就体现了工作中要及时的一个特点。债权处置单也要把它复印后由项目经理移交档案室,我也做好了相关的登记工作,全年共复印移交档案室408份。付费这方面今年要比以往年度要得更及时与快捷,于是第二个月就得把前个月的每个项目的评估费、律师费、诉讼费、公告费…..等费用总体复印后一个月一个月地统一移交档案室。这无形中又加大了我的工作量,但只要是工作要求我们这样的、对每个项目有一个完整性记载的过程发生了哪些相关费用的需要,我哪怕是量再大也会尽职尽责的认真完成。只要前台项目经理来要数据的,我也都会第一时间为他们打出对账单,算出准确数字,促使他们的工作能进展迅速。
二、在工作中从真正意义上领悟寻求人生的价值观、不断增加自身价值
在学习中激发人的人生观,只有不断学习才能使人上进,凡事善于动脑筋,才能获得幸福和快乐,得到智慧。并且要与实际行动相一致,付出总会有回报。
学习是陪伴人一生的事。我从事的工作虽然琐碎而复杂,但我始终带着一份认真执著,对工作一丝不苟、谦虚的心学会从中找乐趣,放正心态,自我调节。上帝是公平的,只要你付出,就会有回报,不要去想什么时候会有收获,关健是你有没有百分百的付出,学习是如此,工作是如此,做人更是如此。有句谚语说得好:“运气永远不可能持续一辈子,能帮我们持续一辈子的东西只有你的个人能力。”在社会的工作中使我深刻认识到了当今社会,优胜劣汰,唯有奋斗,别无选择的道理。凡事要相信能靠自己的能力把事情攻克做好。因为只有这样才能够在当今竞争的社会中生存下来,才能够独立成熟与成长!现在正值办事处转型之际,我会更加努力奋斗,在工作上更加勤奋。
第二篇:管理会计
第二章成本性态分析
教学要求
掌握账户分析法、高低点法和直线回归法的分析过程;
理解成本的含义及分类,财务会计和管理会计中成本的不同定义,根据不同决策目的提出的不同成本分类方法;成本性态的含义;固定成本、变动成本和混合成本的含义及分类;固定成本和变动成本的特点和相关范围;
了解历史资料分析法(包括高低点法、散点图法和回归直线法)、技术分析法、账户分析法、合同确认法和散点图法的分析过程;各方法的优缺点和适用范围。教学重点
根据不同决策目的提出的不同成本分类方法,固定成本、变动成本和混合成本的含义和分类,历史资料分析法(包括高低点法、散点图法和回归直线法)、技术分析法、合同认定法和散点图法的分析过程。
教学难点
固定成本、变动成本和混合成本的含义和分类,账户分析法、高低点法和直线回归法的分析过程。
课时安排
本章安排3课时。
教学大纲
成本性态,可以揭示成本与业务量之间的规律性联系,使企业进行最优管理决策和改善经营管理绩效。
第一节成本的含义及其分类
一、管理会计中成本的含义
按照经济学的观点,成本是由产品价值中物化劳动的价值和活劳动中必要劳动的价值组成。
现代西方财务会计学的理论认为,成本是企业为了获取某项资产或达到一定目的而发生的可以用货币计量的价值牺牲。
我国传统会计把产品成本定义为:在一定条件下企业为生产一定产品所支出的费用总和。
从管理会计角度看,成本是指企业在生产经营过程中对象化的、以货币表现的、为达到一定目的而应当或可能发生的各种经济资源的价值牺牲或代价。
美国会计学会曾在1951年给出了一个较广泛意义上的成本定义:“成本是指为达到特定目的而发生或可能发生的、可以用货币计量的牺牲。”
1.不同目的具有不同的成本分类
管理会计中成本分类确定的中心思想是:“针对特定的决策需要确定特定的成本对象、计算特定内涵的成本。”同一项成本费用在不同目的中会有不同的归类。例如,生产产品的原材料成本在会计核算中属于生产成本,在成本性态分析中又是变动成本,在决策分析中会被确定为是相关成本或是无关成本,在业绩评价中要归类于可控成本或不可控成本,等等。
3.采用广义的成本观念
广义的成本观念是管理会计全面、全过程进行成本管理的基础。
二、成本的分类
不同的决策目的决定了不同的信息需求。企业管理当局决策的多样化直接导致了成本信息的多样化,即“不同目标,不同成本”。
除了最常用的按经济职能和成本性态对成本分类外,还可按成本与决策的关系把成本分为相关成本与无关成本,按可控性分为可控成本与不可控成本,等等。
(一)按经济职能分类
财务会计中广泛采用的成本分类方法,是按其经济职能划分为制造成本和期间成本。
1.制造成本
制造成本也称生产成本,是指为制造(生产)产品或提供劳务而发生的支出,根据其具体的经济用途可分为直接人工、直接材料和制造费用三个子成本项目。
2.期间成本
根据经济职能的分类,主要是依据同企业提供的产品或服务是否有直接联系作为分类标准的。如果是直接形成产品或服务本身价值的支出,那么就是制造成本,而与相应的产品或服务本身价值无关的支出则是期间费用。
(二)按成本性态分类
成本性态是指成本总额与业务量(产量、工时等)水平之间的依存关系。根据与业务量协同变动关系的不同,成本可以分为变动成本、固定成本和混合成本。由于本章第二节对成本性态分析将有进一步的讨论,所以这里仅给出成本性态的定义。
(三)按成本追溯到成本对象的方式分类
成本对象即成本归集分配的最终承受体,它不仅仅限于某种产品或服务,还可以是某个部门、某条生产线等。按追溯到成本对象的方式不同,成本可分为直接成本和间接成本。
需要指出的是,划分直接和间接的标准是相应的成本能否准确地直接归结到某一特定产品上。在简单的生产流程中,生产的产品较容易归集成本,所以直接成本(直接材料和直接人工)和间接成本(制造费用)比较容易区分。随着生产经营流程的不断改进,成本核算体系的不断进化,直接成本和间接成本的划分越发困难。
(四)按决策相关性分类
按费用的发生是否与所决策的问题相关联,成本可以划分为相关成本和非相关成本。
1.相关成本
2.非相关成本
(五)按成本的可控性分类
按费用的发生能否为考核对象(责任中心)所控制,成本可以分为可控成本与不可控成本。成本的可控性是指责任单位对其成本的发生是否可以控制,即在事先预计并落实责任,在事中施加影响以及在事后进行考核。
可控成本与不可控成本都是相对的,对一个部门来说是可控的,对另一个部门来说就可能是不可控的。但对于整个企业来说,所发生的一切费用都是可控的。
(六)按发生时态分类
按发生时态不同,成本可分为历史成本和未来成本。
1.历史成本
2.未来成本
第二节成本性态的分类以及分析方法
一、成本性态的含义及分类
成本性态也称成本习性,是指成本总额如何随着业务量的变动而产生不同的变动,即两者之间的依存关系。
按成本性态可以将企业的全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本三类。这里的业务量可以是产品产量、人工小时、机器工作小时、销量等。
(一)固定成本
1.固定成本的含义
固定成本是指在一定时期和一定业务量范围内,成本总额与业务量的变动无关的成本,主要包括固定制造费用、固定销售费用和固定管理费用。例如,行政管理人员的工资、办公费、财产保险费、不动产税、按直线法计提的固定资产折旧费、职工教育培训费等均属于固定成本。固定成本具有如下两个显著特点:
必须注意的是,固定成本并非是固定不变的成本,这里“固定”的含义只是说明固定成本总额和业务量变动之间没有必然的联系,不会随业务量的变动而变动。超出一定时间、一定范围,固定成本总额也会发生改变。
2.固定成本的分类
按是否受管理当局短期决策行为的影响,固定成本可进一步细分为酌量性固定成本和约束性固定成本。进行这一划分的意义在于寻求降低固定成本的途径。
3.固定成本的相关范围
固定成本的前提是“在一定期间”或“一定业务量范围内”,也就是说,固定成本的“固定性”的限定条件是“相关范围”,具体表现为一定的期间范围和空间范围。
(二)变动成本
1.变动成本的含义
变动成本是指在一定期间和一定业务量范围内,其成本总额随着业务量的变动而成正比例变动的成本。一般来说,制造企业的变动成本主要包括变动制造成本、变动销售费用和变动管理费用。直接材料费、产品包装费、按件计酬的工人薪金、推销佣金及按加工量计算的固定资产折旧费等均是典型的变动成本项目。
2.变动成本的分类
根据发生的原因不同,变动成本可以分为酌量性变动成本和技术性变动成本。
无论是酌量性变动成本,还是约束性变动成本,对特定产品而言,其单位量是确定的,其总量均随产品产量(或销量)的变动而成正比例变动。
3.变动成本的相关范围
与固定成本一样,变动成本的变动性,即总额与业务量成正比例变动也有其相关范围。变动成本总额随业务量呈正比例增减变动并不是绝对的,前提是在一定时期、一定业务量范围内,超过这一时期和这一业务量范围,两者之间就可能不存在这种正比例变动关系。
现实经济生活中,很难将变动成本总额与业务量的关系描述为完全线性关系。但是可以假设在相关范围内它们两者之间存在线性关系,并以此进行成本性态分析,从而为相关的预测和决策行为提供数据支持。
(三)混合成本
1.混合成本的含义
为了进行决策,特别是短期决策,人们将成本按性态划分为固定成本和变动成本。但实际生产经营活动中,往往会发生一些既不与业务量成正比例的增减变动,又不是固定不变的成本,由此产生了混合成本。混合成本是指具有变动成本和固定成本双重性态的成本,介于固定成本和变动成本之间,其总额虽然随业务量变动但不成正比例变化的那部分成本。例如,设备维修费、机械动力费、检验人员工资、行政管理费等都属于混合成本。
2.混合成本的分类
混合成本项目繁多,按照变动趋势不同,混合成本通常可以分为以下四类。
(1)半变动成本。
(2)半固定成本。
(3)延期变动成本。
(4)曲线变动成本。
二、成本性态分析方法
成本性态分析是在相关范围假设和一元线性假设(总成本近似于一元线性方程yabx)的基础上进行。成本性态分析的方法主要有历史资料分析法、技术分析法、账户分析法和合同确认法。
主要概念
1.制造成本和期间成本
2.变动成本、固定成本和混合成本
3.直接成本和间接成本
4.相关成本和非相关成本
5.可控成本和不可控成本
6.历史成本和未来成本
7.酌量性固定成本和约束性固定成本
8.酌量性变动成本和技术性变动成本
9.半变动成本
10.半固定成本
11.延期变动成本
12.曲线变动成本
13.高低点法
14.散点图法
15.回归直线法
16.技术分析法
17.账户分析法
18.合同确认法
第三篇:浅谈管理会计
浅谈管理会计
【中文摘要】管理成本会计是为适应经济组织内部的经营管理而逐步形成和发展起来的,它的主要职能是通过建立各种内部会计控制制度,编制和提供内部经济效益需要的各种数据、资料等,提供最优经营决策所需要的各种信息。本文论述了管理会计在我国企业中的应用。
【关键词】管理会计;应用环境;环境;战略
管理会计是将管理和会计这两个主题融合在一起的一门新兴的边缘学科。管理成本会计是为适应经济组织内部的经营管理而逐步形成和发展起来的,它的主要职能是通过建立各种内部会计控制制度,编制和提供内部经济效益需要的各种数据、资料等,提供最优经营决策所需要的各种信息。
目前,管理会计在我国企业管理应用中正处在一个关键时期,亟需将以往企业应用中经验加以总结和提高,形成我国的管理会计理论和方法体系,从而适应企业经营机制转变的需要,保证企业生产经营的高效率,以促进企业自身适应能力的提高。
1.管理会计在企业管理中的必要性。
1.1应用管理会计是企业发展的必然要求我国企业所处的外部环境发生了的重大变化,企业要在激烈的竞争中生存就需要依靠管理会计。管理会计能运用先进的方法对复杂的经济活动进行分析,从而针对企业自身的情况制定企业发展的目标及实施措施,降低企业的管理风险,促进企业稳定有序地发展。
1.2管理会计是企业获取快捷有效信息的重要途径管理会计核算的方法在实际工作中是多样的,从而使得管理会计提供的信息更加快捷有效;同时管理会计在信息来源上除财务会计本身所提供的信息外,还有许多的外部信息,从而使提供的信息更加客观和有效,为企业经营者制定正确的决策提供可靠的依据。
1.3管理会计是企业准确决策的有力保证现代企业管理的目的是通过建立一系列科学的管理体系,从而有序地使企业各项经济资源得到最优配置利用,创造最佳经济效益。
2.管理会计在我国的现状
管理会计作为会计的两大分支之一,其在利用财务会计历史资料和信息进行科学预测分析、优化资源配置与使用、准确调节和控制各类经济活动、合理评价考核业绩等方面上的功能是不可替代的。然而,现阶段我国管理会计的应用情况并不理想,大部分企业对全面预算、风险分析、差量分析、长期投资决策方法、企业员工业绩评价等管理会计知识知之甚少,企业领导者和会计人员缺乏基本的管理会计观念,更谈不上应用这些方法去参与经营、决策,管理会计在中国并没有引起多数企业的重视,仍然处于一种漂浮状态。
3.影响我国管理会计运行的原因
3.1企业外部环境的影响
管理会计与企业外部环境具有十分密切的联系,在现实经济生活中,外部环境主要包括以下三个方面因素。
3.1.1经济体制环境的影响。长期以来我国一直实行计划经济体制,企业的供、产、销及人、财、物均纳入相应的计划,企业没有独立经营权,更不能独立地进行投资决策。这一权力属于上级部门或政府机构。如此,由于权限所限,给企业经营决策者提供决策信息就没有任何意义了。尽管我国进行了多年的企业体制改革,但企业受政府和主管部门的影响还依然存在。同时,现阶段我国的金融体制、价格体制还不完善等诸多因素,使得管理会计在实际运用中不能充分发挥作用。
3.1.2法律环境的影响。管理会计要给企业的经营决策者提供有用的信息,必须在一个公平、竞争和高度灵敏的市场经济条件下。但总体上来说我国的法律体系还不健全,不能造就一个公平的市场经济环境。税法对不同地区、不同组织形式的企业规定了差别税率,对大小规模纳税人规定了不同的增值税处理办法,这些都造成了企业不平等的地位。这些法制上的不健全、不完善使得管理会计给企业提供经营决策信息时在有用性、相关性方面大为减弱。同时,在现实工作中权大于法的现象时有发生,法律的权威受到了极大的影响,非规范的会计行为几乎存在于所有企业,这使得主要信息来源于财务会计的管理会计只能给企业的决策者提供非正确的信息,管理会计在企业中运用缺乏一定的保障。
3.1.3传统做法和习惯势力的影响。一些会计人员和厂长经理对会计工作认识有偏差,认为会计就是算账、报账,至于管理、经营决策,那是企业领导的事,缺少必要的管理会计意识;同时,管理会计在评价业绩时要求赏罚分明,许多经营者深受“大事化小,小事化了”的思想影响,难以做到“罚”字。这就使得管理会计在企业中作用很难发挥,从而影响它的推广应用。
3.2内部环境的影响
管理会计主要是为企业内部管理决策服务的,企业的内部环境对管理会计普遍应用具有举足轻重的作用。内部环境主要包括以下两方面因素。
3.2.1企业经营决策者的影响。企业的经营决策层对管理会计的重视程度直接影响到管理会计在企业中能否普遍应用。现代市场经济要求企业家不仅要懂经营,更要懂管理,这其中包括管理会计。而现阶段,多数企业经营者管理会计意识淡薄,在实际工作中忽视和忽略管理会计,这就在一定程度上限制了管理会计在企业中的普遍应用。
3.2.2会计人员的影响。会计人员对管理会计运用的影响主要体现在会计人员素质上。虽然有些会计人员学习过一些管理会计知识,但大多数处于纸上谈兵阶段,没有进行系统的实际操作。同时,我国会计人员的职业水准不是很高,在会计披露上弄虚作假,造成会计信息失真的情况严重。这些因素都限制了管理会计在企业中的普遍应用。
由于上述因素的存在,使得管理会计不能适应现代市场发展,从而削弱了管理会计的作用,造成了管理会计在现阶段企业中应用滞缓。
4.管理会计在应用中的建议与对策
4.1行为管理会计
纵观管理会计的形成、发展和变革以及未来的发展,可以看出,管理会计的发展历程在围绕着个体行为—群体行为—组织行为—社会行为展开研究。在形成时期,注重研究个体行为,寻求成本的降低:
在发展变革时期,研究群体行为和组织行为,寻求提高竞争力和提高经济效益;管理会计未来的发展,注重把企业放在社会大环境中进行行为研究,寻求企业行为的社会效应。虽然管理会计包括规划、决策、控制和考核等诸多内容,但从本质上说,人是关键因素,人是计划和目标的执行者。旧本企业并不注重在现有约束条件下创优,而是注重充分发挥人的潜能,激励全体员工紧紧抓住那些约束条件不断进行改进。
4.2完善法律制度环境及创建人文环境。4.2.1 对日本推行管理会计使用制度化的思考。管理会计是社会化大生产的产物,是企业加强现代化管理的重要手段之一。管理会计是以会计学和现代管理科学为基础,以加强企业内部管理、提高经济效益为目的,对企业经营过程进行规划和控制的一种管理活动。考虑到我国会计工作乐于应用法律规范的惯例,制订指导性的制度来引导企业管理会计的运行是十分必要的,至少我们应规定管理会计的原则,这对于管理会计的推广及创新是具有重要的意义的。它是适应企业规模的扩大,资本的高度集中,市场竞争的激烈,利润的下降,这一形势而产生的,旨在提高经济预测和决策水平。
4.2.2 重视人力资源在管理中的运用和发展。
管理会计在进行预测、决策、规划与控制的过程中,若将提供的会计信息、与对人的管理结合起来,重视人力资源在管理中的运用和发展,会收到更好的效果。具体应当注意做到:
首先,进行人的行为研究。采用有效的激励方式和业绩考核方案,激发人的主观能动性和行为积极性。
其次,对人力资源价值及成本的确定。为了实施具体的人力管理,有必要将人力资源价值与成本量化,因为量化后的人力资源数据有助于各项管理措施的操作。
最后,进行人力资源的投资分析。在知识经济时代,人力资源同物力资源一样,不仅能够在未来为企业获得一定的收益,还有助于企业在总资本预算中考虑到人的因素,使企业资金的分配更为有效,克服以往管理者追求短期利益而不重视人力投资的急功近利行为。
4.3应用管理会计案例研究。
(1)“案例研究”可以充分体现管理会计学科的特征由于管理会计学科自身特点,案例研究作为理论联系实际的桥梁,发挥着非常重要的作用,它有助于使企业管理者在短时间内把握管理活动实质,并为管理者寻求最佳管理模式提供信息资料、提供思路,将其灵活地运用于企业实践。尤其是联系到我国实际,深感加强案例研究更为迫切。
(2)“案例研究”需要学术界与实务界的很好配合与协调开展管理会计的典型案例研究,需要学术界与实务界的很好配合与协调。这样学术界与实务界双方的配合与协调比较好,案例研究也开展得比较普遍。前者主要侧重于实务经验的介绍,后者则侧重于学术性和理论性研究。4.4改善管理会计信息环境。
要突破管理会计应用的技术瓶颈,需要分别从信息加工的三个阶段入手。在数据输入阶段,必须考虑信息点的设定、需要采集的基础数据、数据的采集方式和频率及数据的储存形式。在数据加工阶段,各种管理会计方法及其原理,将通过计算机得以体现。该阶段工作完成的好坏,受到前一阶段数据质量的制约,同时,也受到管理会计方法科学性和数据库模型质量的影响。现代信息技术的发展,为上述三个阶段问题的解决创造了条件,即构造一个管理会计信息系统的基本框架,这个框架,可按事项会计法的原理来设计。
以事项会计为基础重构会计信息系统,可以全面理顺企业的数据流和信息流,从技术层面突破管理会计的发展瓶颈。重构的管理会计信息、系统整体框架从企业的战略出发,根据战略分析展开战略管理、经营管理和业务管理等活动;并将信息系统与业务处理系统结合起来,在经济事件发生的一刹那及时采集、处理、存储和传递事件的多维特征数据,根据该事件的处理逻辑对其进行实时控制。大部分的事件数据都以原始的、未经加工的方式集中存放在数据仓库里,以支持多种信息的输出需求。信息使用者可以随时进入各种信息渠道,直接获取系统提供的通用信息,或者选择系统按相对稳定的信息需求所设定的模型对信息进行加工,甚至可以自行定义模型或加工规则以生成个性化的信息。通过该系统,可以从两个方面突破管理会计应用的技术瓶颈:①解决基础数据的采集难题;②实现各种管理会计工具的整合。
4.5推行战略管理会计。
战略管理会计,是指管理会计与企业战略相结合,旨在用战略的观点来看待内部信息,强调运用财务信息与非财务信息,帮助企业制定卓越的战略,在预算体系、控制方法、业绩评价等管理会计发挥作用的所有领域,一切活动以保证战略目标实现为前提。为适应企业战略管理的需要,应及时提供各个决策层次所需要的战略决策和经营决策信息,并通过具体的控制措施,使目标协调一致,并最后保证战略目标的实现。亦即从战略管理角度出发,对传统管理会计进行全方位变革,这是企业在竞争中处于不败之地,取得主动权的重要手段。
战略管理会计的内容主要包括战略目标的制订、战略成本管理、经营投资决策分析、人力资源管理和风险管理。从目前来看,战略管理会计拓展了管理会计对象的范围,适应了战略管理的需要,注重了企业的长远目标及整体利益的最大化,对多样化的信息从多方位、多角度进行综合分析和研究,代表着管理会计的发展趋势。战略管理会计能够为企业核心竞争力的培育和提升提供信息支持,主要表现在:
(1)战略目标的确定是培育企业核心竞争能力的基础。现代的企业不同于传统的企业,传统企业的发展依赖于机遇性和投机性,现代企业的发展必须具备发展的计划性、前瞻性和科学性。
(2)战略管理会计的外向性是保持企业核心竞争力的基础。战略管理会计不仅关注企业的内部运营,还时时关注企业外部环境的变化,并不断把外部信息向管理层反馈,从而为管理层随时调整战略目标,巩固和发展核心竞争力提供了信息支持。
(3)战略管理会计综合运用了财务和非财务指标对企业业绩和营运情况做出评价,能够更准确的把握竞争环境,从而为本企业核心竞争力的提升提供信息支持。
【参考文献】
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第四篇:管理会计复习题
1.“管理会计”被正式命名的年份是(1952年)2.管理会计的服务侧重于(企业内部的经营管理)
3.现代企业会计的两大分支:除了财务会计还有(管理会计)
4.企业的管理人员通过分析企业历史的现状,依据预测,通过一定程序对企业未来的实践的方向,目标,原则和方法做出决定的过程,是在描述下面哪种管理会计的目标(决策目标)5.现代管理会计的基本内容包括预测决策会计,业绩评价会计和(规划控制会计)6.下列哪个选项不属于管理会计和财务会计的区别内容(最终目标不同)7.现代管理会计的核心是(规划与控制会计)
8.制造成本和非制造成本是根据成本按其(经济用途)分类的。
9.通过成本性态的分析,把奇特全部成本最终分为(变动成本和固定成本)10.广告费属于(酌量性固定成本)
11.下列选项中,哪个不属于变动成本(按直线法计提的固定资产折旧费)12.标准式混合成本又称(半变动成本)
13.采用(散布图法)所选用的成本数据应能代表企业生产活动的正常情况
14.在变动成本法下,当单价和成本水平不变时,营业净利润额直接与(销售量)相关 15.如果某企业连续三年按变动成本法计算的营业利润分别为8000元,10000元和9500元。则下列表述中唯一正确的是(第二年的销量最大)
16.成本按性态进行分类,将直接材料,直接人工,变动性制造费用三项数额合计后统称为(变动生产成本)
17.在变动成本法下,其利润表所提供的中间指标是(贡献毛益)
18.由于对固定制造费用的处理不同,按变动成本法计算的期末存货价值比按完全成本法计算的期末存货价值(一定较低)
19.下列项目中,只有在变动成本法下才应作为旗舰成本处理的是(固定性制造费用)20.如果某期按变动成本法计算的营业利润为5000元,该期产量为3000件,销售量为1000件。期初存货为零,固定性制造费用总额为3000元,则按完全成本法计算的营业利润为(3000元)
21.计算贡献毛益率,可以用单位贡献毛益除以(单位售价)22.贡献毛益率与变动成本率之间的关系为(两者之和等于1)
23.销售收入为30万元,贡献毛益率为70%,其变动成本总额为(90万元)24.在计算保本量时,其分母可以为(单位贡献毛益)
25.企业只销售一种产品,销售单价为10元,单位变动成本为6元,固定成本为1000元,则该产品的保本量是(250件)
26.在销售量不变的情况下,保本点越高,能实现的利润(越少)
27.已知一企业某产品的单价为20元,爆本销售量为500件,固定成本总额为8000元,则单位变动成本应控制在(4元/件)
28.在其他因素不变的条件下,产品的单价越高,将导致保本点(降低)29.如果产品的单价和单位变动成本上升同样的数额,其他因素保持不变,则爆本销售量(不变)
30.企业销售贡献毛益率为80%的A产品,产品的单价为10元,如果销售1600件爆本,那么固定成本应该是(200元)
31.生产多品种产品企业测算综合爆本销售额=固定成本总额/(综合贡献边际率)
32.已知甲企业生产AB两种产品,其单位贡献毛益率分别为25%和30%,销售比重分别为40%和60%,则用加权平均法计算综合贡献毛益率为(28%)
33.经营预测的方法分为两大类,是指定量分析法和(定性分析法)34.经营预测分析的内容不包括(所得税预测)
35.下列适用于销售波动较大的产品的预测方法是(移动加权平均法)
36.已知上年利润为80000元,下一年的经营杠杆系数为1.5,销售量变动率为20%,则可推算出下一年的利润额为(104000元)
37.假设平滑指数为0.7,9月实际销售量为500千克,原来预测该月销售量为480千克,则预测10月销售量为(494)千克
38.经营杠杆系数小于1,说明(固定成本等于零)
39.可以明确归属于特定决策方案的固定成本,称作(专属成本)40.在短期经营决策中,可以不考虑的因素有(沉没成本)
41.在经营决策过程中,由于选取最优方案而放弃次优方案所丧失的潜在收益,也就是选择目前接受的方案所付出的代价,这是指(机会成本)
42.亏损产品满足(单价大于其单位变动成本)条件时,就不应当停产。
43.在新产品开发决策中,如果不追加专属成本时,决策方法可为(贡献毛益分析法)44.相关成本发洗发是指在备选方案收入相同的情况下,只分析各备选方案增加的固定成本和(变动成本)之和,采用这一方法必须是在备选方案业务量确定的条件下。
45.根据顾客的不同需求,区别对待,采用不同的定价方式,属于下列哪种定价策略(需求导向的定价策略)
46.跨国公司为了实现整体利益最大化,可以根据不同国家和地区的税率,汇率,外汇管制等方面的差异而采取不同的移转定价政策。这种定价策略属于(利益导向的定价策略)47.在变动成本加成定价法下,成本加成率=(贡献毛益)/变动成本 48.固定资产更新改造项目,不涉及(流动资产)投资。
49.在项目投资决策的现金流量分析中使用的“营运资本”是指(付现成本)50.现金流量中的各项税款是指企业在项目生产经营期依法缴纳的各项税款,其中不包括(增值税)
51.某人每年末将5000元资金存入银行作为孩子的教育基金,假定期限为10年,10%的年金现值系数为2.594,年金终值系数为15.937。到第10年末,可用于孩子教育资金额为(79685)元
52.下列项目中,不属于现金流出项目的是(折旧费)53.下列项目中哪个属于普通年金终值系数(F/A,i,n)
54.下列项目中哪个系数和复利终值系数互为倒数(P/F.i.n)
55.在长期投资决策的评价指标中,哪个没考虑货币资金的时间价值(平均报酬率)56.在长期投资决策的评价指标中,其数值越小越好的指标是(投资回收期)57.获利指数是指投资方案项目计算期内隔年的净现金流量按照行业的基准报酬率或资本成本折算的现值之和(原始投资额的现值)之和的比值。
58.企业关于日常经营活动如销售,采购,生产等需要多少资源以及如何获得和使用这些资源的计划,是指(经营预算)
59.银行借款预算属于(资本预算)
60.下列项目中,不属于全面预算体系具体构成内容的是(定期预算)61.(财务预算)是全面预算体系的中心环节。62.与固定预算相对应的预算是(弹性预算)
63.针对传统的增量预算而设计的一种编制费用预算的方法是(零基预算)64.(增量预算)方法是以基期成本费用水平为基础,结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施,通过调整有关原有费用项目而编制预算的方法。65.不受现有费用项目限制,能够调动各方面降低费用的积极性和有助于企业未来发展是在说哪种预算方法的优点(零基预算)
66.当公司内外环境发生改变,预算与实际出现较大偏差,原有预算不再适宜时所进行的预算修正,是指(预算调整控制)67.(预算调整控制)是指在产品投产前,对影响产品成本的各有关因素进行分析研究,制定各项成本的管理制度,规划确定未来的目标成本,并以此作为成本控制的依据。68.(例外管理原则)要求在成本管理中,企业主管人员对控制标准以内的问题不需逐项过问,而是重点关注异常的关键性问题。
69.在变动成本法下,标准成本卡不包括(固定制造费用)70.下列(预算差异)不属于固定性制造费用成本差异。71.(缺货成本)是指由于存货供应中断而造成的损失,包括停工待料损失,商品存货不足而失去的创利额与企业信誉以及紧急订货增加的成本等。72、公司每年耗用材料4000千克,每批订货成本为50元,每千克材料年储存成本为10元,则在定量采购方式下每次采购量为(200)千克。
73.责任会计产生的主要原因是(分权管理)的产生。
74.根据责任中心的权责范围以及业务活动的特点,下面哪个选项不属于责任中心(管理中心)
75.对于任何一个成本中心来说,其责任成本应等于该中心的(可控成本之和)76.责任会计的主体是(责任中心)
77.建立责任会计的母的是为了(实现责,权,利的协调统一)
78.在责任会计中,将企业办理内部交易结算和内部责任结转所使用的价格称为(内部转移价格)
79.以市场价格作为基价的内部转移价格主要适用于自然利润中心和(投资中心)
80.将管理与核算结合,避免供应方成本的高低对使用方的影响,使责任分明,调动降低成本的积极性,是哪种内部转移价格的优点(标准成本)
81.供需双方分别按照不同的内部转移价格记价结算时采用的是(双重市场价格)82.按照收入来源的性质不同,利润中心可分为自然利润中心和(人为利润中心)83.下列不属于责任中心考核指标的是(产品成本)
84.作业成本法首先将(间接费用)按作业成本库进行归集。
85.EVA不仅仅考虑了债务资金成本,同时还考虑了(权益资金成本)
多选:
1.下列哪些选项属于管理会计的目标(规划,决策,控制,评价,预测)2.管理会计的基本内容主要包括(业绩评价,责任,规划控制,预测决策)
3.下列个选项中,可以作为管理会计主体的有(整个企业,分公司,车间,班组,个人)4.管理会计的工作程序包括(确认,计量,报告,归集)5.未来成本主要包括(标准,估算,计划)
6.成本习性具有(可能转化性,相对性,暂时性)
7.在相关范围内,变动成本的特征包括(总额的正比例变动性,单位变动成本的不变性)8.下列各项中,一般应纳入变动成本的有(直接材料,单独核算的包装物成本,按产量法计提的折旧)
9。制造成本通常是按照三个主要项目进行归类,即(直接材料,直接人工,制造费用)10.下列各选项中,属于变动成本法下产品成本的有(直接材料,直接人工,变动性制造费用)
11.按照本量利分析的原理,如果a表示固定成本,b表示单位变动成本,x表示销售量,p表示单价,P表示营业利润,则必有一下公式成立:(C。P=px-bx-a D.P=px-(a+bx)E.P=(p-b)x-a)12.保本点的表现形式包括(保本销售额,保本销售量)
13.从保本图得知(A。保本点右边,收入大于成本,是盈利区 C。销售量一定的情况下,保本点越低,盈利区越大 D。价格越高,其他条件不变,保本点就会下降)
14.在下列因素单独变动时,对保本点会产生影响的是(固定成本,单位变动成本,单价)15.较大的平滑指数可用于(近期,波动较大)情况的销量预测。
16.平滑指数法实质上属于(平均法,趋势外推分析法,特许的加权平均法)17.属于趋势外推分析法的是(移动平均法,指数平滑法,移动加权平均法)
18.产品销售量在产品生命周期各阶段中的发展趋势包括(萌芽期,成长期,成熟期,衰退期)
19.下列各项中,属于生产经营决策相关成本的有(增量,机会,专属,边际)
20.在相对剩余生产能力无法转移的条件下,亏损产品继续生产的前提条件是(A。单价大于单位变动成本 B贡献边际率大于0 E。贡献边际大于0)21.差量分析法是在计算两个备选方案的(差量收入,差量成本)的基础上,计算差量损益,并据此选择决策方案。
22.下列哪些定价决策属于企业的定价策略(A竞争导向的定价策略 B需求导向的定价策略 C利益导向的定价策略 D成本导向的定价策略)
23.相比短期经营决策,长期投资决策具有(投入多,周期长,风险高)等特点 24.固定资产投资的主要形式表现为(新建,扩建,改建,购置,租任贝)
25.长期投资决策的过程比较复杂,需要考虑的因素很多。其中主要的因素包括(货币时间价值,现金流量,投资项目计算期,资本成本)
26.年金需要同时满足一下哪三个条件(等额性,同方向性,连续性)
27.投资项目现金流出量是指整个投资和回收过程中所发生的实际现金支出,主要包括(建设投资支出,垫付的流动资金,营运资本)28.项目经营期内的净现金流量是项目投产后,在整个生产经营期内正常生产经营所发生的现金流入量与流出量的差额。其计算公式为(B营业收入-付现成本-所得税 C税后净利+年折旧+年摊销额)29.在长期投资决策的评价指标中,哪些考虑了货币资金的时间价值(内涵报酬率,净现值,获利指数)
30.全面预算包括(日常业务,财务,资本,特种决策,经营)
31.预算管理包括(预算目标确定,预算编制,预算执行,预算分析,预算考评)
32.全面预算中,财务预算的主要内容有(预计利润表,现金收支预算,预计资产负债表)33.下列选项中哪些不属于定期预算的缺点是(完整性,稳定性)
34.按预算期的时间特征不同,可将预算分为(定期预算,滚动预算)35.在实行预算控制的时候,需要遵循以下原则(全程,全员,全面)
36.成本控制原则是指企业进行成本控制时的行为规范。主要有以下几项(A经济效益,B例外管理原则,C全面性原则,D责权利相结合的原则)
37.成本差异按成本的构成,可以分为(直接人工成本差异,制造费用差异,直接材料成本差异)
38.三差异分析法,是指将固定制造费用的成本差异分解为(耗费,能力,能量)来进行分析的
39.影响材料价格差异的因素有(材料采购的数量,可利用的数量折扣,购进材料的质量)40.存货总成本包括(订货,购置,储存,缺货,以上全是)
41.存货日常控制方法有(A定量订货控制,B定期订货控制,C。ABC存货管理方法)42.经济订货批量模型建立的假设前提有(企业现金充足,存货单价不变,不允许缺货,需求量确定,存货市场供应充足)
43.责任中心的设置应具哪些条件(A有承担经济责任的主体,B有确定经济责任的客观对象,C具有充足的资金支持,D有考核经济责任的基本标准,E具备承担经济责任的保证)44.酌量性成本中心发生的费用包括以下哪些(管理费用,销售费用)45.平衡计分卡主要包括(财务,客户,内部业务流程,学习与成长)简答题:
1、简述管理会计与财务会计的联系和区别 答:(1)联系:信息资源共享,共同服务于企业管理,最终目标是为了改善企业经营管理,提高经济效益。在实现目标的过程中两者使用的方法相互渗透、相互促进。所生产的信息有着共同的特征,即相关性和可靠性。
区别:职能目标不同、主体不同、资料的时效不同、核算依据不同、信息的精确程度不同、编报时间不同、法律效力不同。
2、什么是经营预测?经营预测包括哪些主要内容?经营预测的特点有哪些? 答:经营预测是指企业根据现有的经济条件和掌握的历史资料以及客观事物的内在联系,运用一定的科学方法,对企业产生经营活动的未来发展趋势及其状况所进行的预计和推测。经营预测的内容,主要包括销售预测、成本预测、利润预测和资金预测等方面。
3、简述变动成本法与完全成本法的根本区别 答:(1)应用的前提条件不同。(2)产品成本及期间成本的构成内容不同。(3)销货成本及存货水平不同。(4)销货成本计算公式不同。(5)损益确定程序不同。(6)所提供信息的用途不同。
4、什么是利润预测?利润预测包括的基本方法 答:利润预测是指按照影响公式利润变动的各种因素,对公司未来可能达到的利润水平和变化趋势所进行的科学预计和推测;或者按照实现目标利润的要求,对未来需要达到的销售量或销售额所进行的科学预计和推测。利润预测的方法主要有本量利分析法、经营杠杆系数法、敏感性分析法和相关比率(销售利润率、销售成本利润率、利润增长百分率)分析法。
5、简述各有关因素单独变动对目标利润是如何影响的? 答:(1)销售单价变动对保本点的影响。
在其他因素不变的情况下,销售单价的提高,企业的贡献毛益和贡献毛益率都将增大,企业获得的利润就多。(2)单位变动成本变动对保本的影响。在其他因素不变的情况下,单位变动成本下降,企业的单位贡献毛益及贡献毛益率将会有很大的提高,企业获得的利润就多。(3)固定成本总额变动对保本点的影响。在其他因素不变的情况下,固定成本总额下降,企业用于弥补固定成本总额的贡献毛益总额不变,企业的利润也会增加。(4)销售量变动对保本点的影响。
在其他因素不变的情况下,若销售量发生变动,从保本点的计算公式可以看出,保本销售量无变化。
6、简述管理会计的内容 答:(1)预测与决策会计 预测与决策会计是以企业的经营目标为依据,运用一系列现代管理技术和方法预测企业前景,并决定日常业务经营和长期投资活动的可行性方案。(2)规划与控制会计 规划与控制会计就是企业在进行预测与决策的基础上,需要将预测所确定的目标进一步细化与分解,将决策所选取的最优方案进一步落实,从而制定出详细的预算,并对预算的执行情况进行监督与检查的过程。(3)业绩评价会计 业绩评价会计通常又被称为责任会计,其目的是通过划分责任和落实责任,对企业内部各责任实施预算情况进行考核和评价,从而保证企业的各项经营活动能够朝着预定的目标运行。
7、简述业务量的增加会对固定成本总额、变动成本总额、单位固定成本呢、单位变动成本各产生什么影响?(简答题第5小题)答:固定成本总额在相关范围内不随业务量增加而发生变化,但就单位固定成本而言其随业务量的增加而减少。变动成本总额在一定范围内将业务量成正比例发生变化,就单位变动成本而言,是固定不变的。
8、影响长期投资决策的主要因素有哪些?他们是如何影响长期投资决策的? 答(1)货币时间价值
货币时间价值是指货币经历一定时间的投资和再投资所增加的价值。
(2)项目计算期 在分析选择最优方案的过程中项目计算期是需要考虑的一个重要因素,这是指投资项目从投资建设开始到最终清理结束的全部时间,通常以年为单位。(3)现金流量 对于投资项目来讲,现金流量是指在项目计算期内因资本循环而发生的各种现金流入和现金流出量。(4)资本成本 资本成本是指企业为筹集和使用资金而付出的代价。
9、简述短期经营决策的特点(简答题第14小题)答:(1)短期经营决策分析必须着眼于末来。(2)短期经营决策要有明确的目标(3)短期经营决策是多种方案的选择。
10、什么是预算全面预算包括哪些类型?预算的基本功能有哪些? 答:预算就是计划的一种形式,它是企业为达到一定目的在一定时期对资源进行配置的计划,是用数字或货币编制出来的某一时期的计划。
全面预算包括日常业务预算、特种决策预算与财务预算三大类内容。预算具有确立目标、整合资源、控制业务和评价业绩等四个基本功能。
11、短期经营决策的方法有哪些?怎样运用这些方法? 答(1)在各方案的成本相同的情况下,边际贡献总额最大的方案即为利润最大的方案。(2)差量分析法
差量分析法是在计算两个备选方案的差量收入和差量成本的基础上,计算差量损益,并据此选择决策方案。
(3)相关成本分析法
相关成本分析法是指在备选方案收入相同的情况下,只分析各备选方案增加的固定成本和变动成本之和。
12、什么是预算控制?预算控制的程序包括哪些具体步骤? 答:预算控制是以实现确定好的预算目标作为依据和标杆对生产经营活动进行控制,目的在于确保预算能有效执行,生产经营行为不至于偏离既定目标。
预算控制包括下达执行、反馈结果、分析偏差、采取措施等程序。
13、什么是责任中心?责任中心包括哪些基本形式?各责任中心的特征是什么?
答:在责任会计中,责任中心是责任会计的主体。所谓责任中心是指具备一定管理权限并承担相应经济责任的企业内部单位,是权、责、利的统一体。根据责任中心的权责范围以及业务活动的特点,可以将责任中心划分为成本中心、利润中心、投资中心三大类,每一种责任中心
都具有其各自的特点,企业应该根据每一责任中心的特点,确定其考核内容,并建立责任会计制度。
成本中心的特征:1)成本中心的考核对象只包括成本费用,而不包括收入。2)成本中心只对可控成本负责。3)成本中心只控制和考核责任成本。利润中心的特征:利润中心既要对收入负责,也要对成本费用负责。
投资中心的特征:既对成本和利润负责,还要对投资的效果负责的责任中心。它是最高层次的责任中心。
14、简述标准成本的制定过程 制定标准成本,通常先确定直接材料和直接人工的标准成本,其次确定制造费用的标准成本,最后确定单位产品的标准成本.(一)直接材料标准成本的制定(二)直接人工标准成本的制定(三)制造费用标准成本的制定(四)产品标准成本 15简述长期投资决策的程序 答:一个企业要想维持较强的竞争力,就要不断地发掘新的投资机会,再经过投资决策程序进行决策,以寻求最佳的投资方案。一般要经过这样的过程:提出投资项目设想;调查研究,选出最优项目;提出备选实施方案;选择最优实施方案;项目实施与事后评价
第五篇:管理会计学习心得
0810
0301081001
杨杰
学习《管理会计》这门课程已经一个学期了,但我认为这对整个会计学科来说才是刚刚开始。这门课像一盏照明灯,也像一个本书中的一个“引言”,它向我们展示了会计学科的“概貌”。
会计作为经济管理的重要组成部分,是适应社会生产的发展和管理需要而不断发展和完善的。在社会生产中,会计一方面对生产过程中人力、物力的消耗量及劳动产品的数量进行记录、计算;另一方面则要对生产过程中的耗费和劳动成果进行分析、控制和审核,以促使人们节约劳动耗费,提高经济效益。而管理会计是会计学的一个分支,是以提高经济效益为最终目标的会计信息处理系统,它与财务会计有所不同但有有所联系。它运用一系列专门的方式方法,通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等一系列工作,为管理和决策提供信息,并参与企业经营管理.侧重规划未来的预测,其职能重于未来的预测、决策和规划,对现在的控制、考核和评价,属于经营管理会计。
国内对管理会计产生兴趣,始于20世纪80年代初期。当时我国正处于体制转轨的初期,无论从认识和实践上,对管理会计都还停留在借鉴意义层面的讨论。可以说在这一时期,管理会计并未在整个国内会计界引起足够的重视。90年代以后,虽然改革开放使企业原有的管理体制发生巨大的变化,但管理会计理论研究并没有注重这一变化,依然是一味地将管理会计局限在企业内部成本管理上。虽然出现了一些学术上的新动向,如大力推广国外成功的经验,总结我国实践中的成功做法,并加以推广等,但这种结合也仅仅局限在具体做法的介绍推广这一很狭隘的方面。
管理会计对企业内部管理层次提供有效经营和最优化决策所需要的管理信息,处理方法根据企业管理的实际情况和需要确定,具有很大的灵活性。在进行预测、决策时,运用了大量应用现在数学方法和计算机技术。
通过学习管理会计,我掌握了作为决策会计的管理会计,对企业管理当局的决策提供了多样的成本信息多样化。管理会计按成本性态将成本分为了固定成本、变动成本和混合成本,对成本进行了明确的分类;对混合成本又进行了不同的分解,引入了变动成本法,与传统意义的成本进行了比较,更加有利于企业的决策和企业的发展。
管理会计颠覆了传统的利润分析模型,提出了贡献毛益这一概念,对产品的成本进行了不同的划分,引入了“变动成本”和“固定成本”,在成本性态分析和变动成本法的基础上又引申出了盈亏临界点,对企业的利润进行了分析,指出了各种因素值的变动对企业的利润产生了什么样的影响,确定了那种因素是对企业的利润影响最大,如何影响利润的变化。通过对这个章节的学习,我熟练的掌握了变动成本法,认识到观察事物不能只看表面,要对事物的本质进行分析,深入的了解。
作为决策会计,在决策之前必须要进行预测,对未来的经济活动可能产生的经济效益和发展趋势作出科学的预计和推测,而使企业以最小的成本获得更大的经济利益。在进行不同项目的预测时,采取不同的预测方法,准确的预测未来的发展趋势,做出正确的决策。通过对预测方法的学习,我掌握了一些常用的分析方法,能正确的对生活中的一些事情进行一般性的预测,并能对不同的情况采取不同的方法,正确的处理生活与学习中的问题。
在经营决策章节的学习中,我懂得了如何用相关成本去选择,在处理事情的过程中要考虑到机会成本,边际成本等相关成本,放弃沉没成本,约束性成本等无关成本,用贡献毛益法、差量分析法等不同的方法比较选择不同的方案,用最0810
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杨杰
小的代价获得最大的报酬,高效的获得利润。
如果说管理学把我们带入一个概括的宏观的世界,那么管理会计学就把我们带入了管理的一个微观世界,让我们感受到这些知识是在用细微的力量影响一个企业。学习了管理会计这门课程后,我的感觉用受益匪浅这个词来概括是毫不夸张的。对于以后的学习来说,也是心里有“数”。对于会计这个专业来说,有些人总是持有怀疑的态度,认为现在学习会计学专业的人那么多,自己怎么可能在芸芸众生中有优先权呢?但是我们不能忽视虽然会计这个专业目前学的人很多,但精通的人却不多,所谓人无我有,人有我精,这样的硬道理大家都应该懂得,所以在学习期间别想的太多了,把握这个学习机会才是最重要的。对于管理会计这门课,从一开始我们就体会到了学习的艰辛,可是在艰辛的同时,也磨练着我们的意志。应该趁自己年轻,努力的学习吧!这样才可以为以后找工作加大自己成功的筹码。“世上无难事,只怕有心人 ”、“ 事在人为 ”。我们应该努力、尽心的去做事吧!我经过一个学期的学习能清楚客观的认识管理会计这门课的精髓能看到它的发展前途。所以,为了以后就业,我们都应该尽心地去学习学习。学习管理会计有时我会觉得很枯燥,记不完的定义,还得挖掘其中的内涵。特别在复习备考阶段时,让许多人都不知所措,但坚持下来就是成功,没有哪门课是坐享其成就能出色的,学习了整整一个学期,给我们的感觉的确是有很多的困难,但是你只要努力,你就会成功。