第一篇:总经理秘书工作流程
总经理秘书工作职责及流程
遵循原则:
主动性:
主动请示工作,主动汇报反馈;收到信息确认收到,交代的事情做了立即反馈。及时性:
要求四小时之内完成的工作及时完成并反馈;没有交代完成时间或超过四小时的工作,实行四小时答复制
复述制:
凡上级交代任务完毕,必须用笔记录,并复述上级指令一次。
可控性:凡涉及到人、财、物进出,均保留总经理签字,不得用口头替代; 礼貌性:
随时保持礼貌用语:“请”“谢谢”“对不起”“不好意思打扰您”„„;进办公室敲门,获得许可后方可进入;见到上级行点头礼,接送客户行注目礼,重要客户来访行鞠躬礼;不公开顶撞上级,不背后议论上级。
职业化:
职业化装束,不准化浓妆,微笑,不愁眉苦脸,不放声大笑,参照职业化礼仪。保密性:
不该说的不说(私事、要求不准说的事和没有确定的事不说,大事说之前请示)不该问的不问(只问“请问还有什么事情需要办理?”)
不该保留的不保留(这个可以备份/销毁吗?)
不该带出的不带出
常规工作(日)
总经理事务办理(定期主动询问):每天早上9点,每天下午3点各一次
总经理办公室卫生:早上上班之前一次;每接待一批客户后一次;(卫生标准参照办公场地管理制度)
就餐安排:安排总经理就餐和休息时间,及时提醒。
文档打印:总经理安排打印的文稿5分钟内完成,超过两页的要装订;
工作日志:每天早上9点之前完成本日工作计划,每天下午5点半之前完成本日工作总结,并形成工作日志(电子表格)
工作提醒:总经理安排本日工作后,制作工作便笺给总经理,定时提醒; 工作汇报:每天晚上7点之前将个人工作日志发送到总经理邮箱。
常规工作(周)
品牌建设
与网络公司对接,每周对公司网站内容进行更新
学习计划与读书笔记
聆听总经理学习需求,并形成计划,每周完成总经理的读书笔记
客户录入
每周更新一次总经理客户名单
重要日程安排
本周重大时间,做工作排期,贴于总经理桌面,并定期提醒
会议工作
会议通知:
例行会议没有时间更改时不通知,有时间变化或临时会议人人通知(以电话、短信为主);
会前1天:搜集好会议发言文件(电子档),并统一格式;
会前半小时:准备好录音笔、电脑和投影仪,检查会场;与主持人沟通是否有临时请假人员
会前10分钟:检查是否所有与会人员都到齐,没有到的打电话联系。
会议进行时:上次的会议纪要,报告上次会议的任务落实情况;做好会议记录;提醒主持人控制时间;按照《会议制度》维持会场纪律
会后1天内:完成会议纪要,与总经理沟通完毕,发送到各与会人员邮箱,必须确认收到
过程中:跟进会议决议事项的落实情况,并及时反馈总经理,在下次会议之前形成上次会议的《任务落实情况》
辅助工作:建立起短信平台、邮件系统和OA系统,帮助会议计划更好的落实
客户接待:
A类客户:为主管部门领导(税务、房产等)或甲方单位重要负责人(如董事长、总经理)来访,提前准备欢迎仪式、标语、水果及会场,有需要的安排休息房间或饭局,安排专职司机接送,需要订购机票或礼品的提前准备;
B类客户:为甲方一般负责人或其他单位负责人来访,提前准备水果,准备上等茶水,有需求的安排会议室及饭局;
一般客户:参照一般客户接待礼仪,准备茶水和接待室。
第二篇:总经理秘书工作职责
青岛新时代物业服务有限公司
总经理秘书工作职责及工作流程
一、工作大纲:
协助总经理处理日常工作事物,协调各部门日常工作,负责物业管理各项目文件的存档及相关制度的建立,及时、准确地向各部门传达总经理的指示,及日常资料可追朔性资料管理
二、汇报上级:总经理
三、岗位职责
1.总经理日常行程的协调、安排;
2.协助起草总经理日常对外的公文、报告等相关文书资料; 3.接待总经办来访的客户;
4.负责总经理会务的组织安排,会议纪要的记录、整理和分发,并对决议事项进行催办、查办和落实;
5、根据总经理对各职能部门、分公司、子公司下达的工作指令,进行跟踪、协调、推进等
7.负责总经理办公室档案整理及相关部分的档案监督管理 6.承担翻译职责。
8.负责处理总经理临时交办的其他工作;
四、工作流程
青岛新时代物业服务有限公司
提前到达上班地点 ↓
负责本人及领导办公场所卫生清洁 ↓
领导文具、茶水准备、家具、物品有序摆放 ↓
分拆信件、分送报纸 ↓
领导到达时间确认 ↓
提示领导本日日程 汇报有关事项 询问领导本周日程进行统筹安排 ↓
督办重要事项,急事急办 ↓
进行正常事务工作 ↓
接听电话 接待来宾 资料整理 撰写文稿 打印复印 来往文件 领导随并记录 并校对 收发传真 处理催办叫服务 ↓
领导临时交办的其他任务 ↓
下班时间向领导征询需办事项
青岛新时代物业服务有限公司
↓
检查文件、锁具、电器、电源情况后下班
第三篇:总经理秘书工作职责
总经理秘书工作职责
1、协助总经理起草酒店综合性的业务报告、工作计划、备忘录、规章制度等;
2、参加由总经理组织召开的行政例会(有的酒店也称之为早会或例会)、财务会议以及其它会议,做好会议记录,了解各项决定的执行情况并及时反馈信息;
3、协助总经理做好日常来访接待、来函等情况处理;
4、负责总经理的日常电话转接,尽可能地减少外界对总经理工作不必要的打扰;
5、负责各种会议记要、备忘录及其它文件的整理、打印、分发、归档、保管等工作;负责酒店内其它部门或者外
界报送总经理的各种会议记要、备忘录及其它文件和信函的呈送、处理、归档等工作;
6、负责酒店介绍信、印章的保管和监督使用,负责与外单位联系,办理各类许可证和归档保管工作;
7、负责搞好总经理的日常工作安排,如会议、工作约会、宴请等;
8、负责总经理办公室设备保管、维护正常运行等;
9、负责总经理出差前以及出差后的工作处理(借款、日程安排、酒店预定、车辆接送、礼品准备、电话联系、车旅费报销等);
10、完成总经理临时交给的其它工作。
总经理秘书要胜任其工作职责,需要具备知识、技能和素质:
1、应具备较高的文化程度,因为良好的教育背景使人在看待问题,处理问题时会更加理性和全面,同时具有较强的学习新知识的能力;
2、熟悉酒店各部门及其运作程序,掌握酒店的各项规章制度,对酒店的经营(如客房数量、房价、餐厅营业时间和电脑信息系统等)以及软件(酒店的目标、经营思想、服务理念等)情况要了如指掌,以便更好地协助总经理完成各部门的协调管理以及对外联络沟通的工作,使工作更有效率;
3、熟练掌握中、英文文字处理技能,熟练操作各种办公室自动化设备,如计算机、打印机、传真机、复印机等;
4、具备较强的对内、对外的沟通能力,使总经理的各项指示、计划、意愿得以贯彻和执行;
5、能严守机密、克尽职守、吃苦耐劳,具有团队精神,忠实于自己所服务的组织,与各部门的管理人员以及酒店相关的企业、团体和政府职能部门保持良好的合作关系。
总经理秘书的工作任务非常繁多而且要求细节化,因此稍有疏忽哪怕是工作效率稍低一些,就不仅会影响自己 的秘书工作,而且会影响总经理的工作,甚至影响酒店企业的形象与运营等等。那么如何做好总经理秘书的工作并搞其效率呢?专家指出有五种方法,值得借鉴:
1、工作标准化,即把工作惯例化或日常化。也就是说,如果没有特殊情况,尽量在每个工作日的同一时间段内,做同样或同样性质的工作。如果秘书能把自己更多的工作任务标准化,就能在有限的时间内完成更多的工作,或者有更多的剩余时间完成其它临时性工作。
2、在同一时间段内做类似的工作。如在同一时间段内往拨打电话,把需要复印的文件积攒在一起,然后去复印等,这样,既可以节约时间,也可以提高工作效率或质量。
3、重新分配工作。如紧急各重要的工作,先办理紧急的事情;重要和不紧急的工作,先做重要的工作;不重要和不紧急的工作,可以另找时间做,或者找他人做;自己不擅长的工作,而且该工作
也不保密,可以与别人交换工作来做等。
4、预测。总经理秘书可用预测的办法来减轻工作压力、舒缓工作节奏,把工作做到前面,如明天14点总经理要召开财务会议,作为秘书,可在明天10点左右把上次会议的记录以及其它财务报表等从档案柜内找出来,放在总经理的办公桌上。如果任职者能更好地预测明天会做哪些工作,他就能更好地完成本职工作。当然,也不能把第二天的工作日程根据预测,安排得满满的,因为不管你的预测能力如何强,第二天总是会有些突发事情需要处理,因此要留出一定的空余时间来处理这些突发事件。
5、平衡精力,分清工作主次。一个人的工作时间及精力毕竟是有限的,如何有有限的时间内完成更多的工作是对每个工作者提出的挑战。因此,总经理秘书在做任何一项工作时,都要具备权衡轻重缓急的意识。如上文所说,为使工作更有效率,尽量要把相同的工作放在一起来做,但是,如果酒店集团的
总部人员正在与总经理商讨工作,而此时,总经理需要秘书去复印一份文件,那么你还会等到与其它的文件放在一起复印吗?答案是:当然不会,而且你需要放下手头的工作,立即去复印。
有些总经理秘书不具备职业态度或者对该职位认识不清,容易在工作中犯一些错误。常见的错误有:
1、对于酒店其它部门或者外界报送给总经理的备忘录、报告、申请以衣其它信息文件等,不及时呈送或报告给总经理,影响了酒店对内、外的沟通,甚至严重影响了酒店的经营和管理工作。
2、由于工作的性质等原因,总经理秘书几乎在第一时间就知道了总经理对组织人事的任免、管理的决策等,有些任职者不能严守机密,为了自己的利益或者其它目的,私自把这些机密泄露给有关人员,使组织蒙受一定的不必要的损失。
3、在总经理的日常工作安排中,事前不征得总经理的同意,代替总经理作出某些工作约会的决定等,这些都严重影响了总经理的工作,给总经理造成了一些不必要的麻烦,忘记了自己的协助而不是代替总经理工作。
作为酒店总经理秘书,要时刻注意避免以上的工作误区,以职业的态度对待自己工作,只有这样才能完成自己的工作职责,扮演自己的组织中应扮演的角色,发挥自己在企业中应发挥的力量。
第四篇:总经理秘书工作职责
总经理工作职责:
1、协助总经理处理公司公文、行政事务。
2、执行总经理交办的各事项。
3、了解文件管理制度、日常文件的收发程序。
4、拟定文件的借阅权限及借阅规定,并严格按规定借阅。
5、负责文件的汇签、收发、管理工作。
6、做好公司级会议的记录、并整理成文。(PPT)
7、严格执行保密制度,做好各项保密工作。
8、总经理活动、接待方面的安排、报销单的整理、来访的接待,与各部门联系密切。
9、有关文稿的撰写及审批。
10、公司会议、报告的安排。
11、公司资料的存档
12、工作的提醒和推进
第五篇:总经理秘书工作说明书
总经理秘书工作说明书
一、基本资料
1、职务名称:总经理秘书
2、直接上级职位:总经理
3、所属部门:办公室
4、工资水平:2000~30005、工作性质:高级文秘
二:工作概要
1、协助总经理处理行政事务、董事会的秘书性工作。总经理活动日程安排,内
务管理,接待事务服务与处理,讲话稿的起草,有关讲话录音、记录及整理,来
信来访处理,日常文档处理,有关会议通知、记录公司领导工作计划安排,临时
交办事项,总经理办公室保密管理对各种文件、讲话、资料要保密。
2、职务说明:
(1)按要求时间完成月、季、公司工作总结及工作计 划起草
(2)按要求起草总经理的工作报告。
(3)参加指定的公司会议,做好记录。记录要全面准确,有争议的问题,双方观点要记清楚。
(4)根据会议要求和需要,及时整理会议纪要,按规定范围下发。
(5)对会议决定的事项和布置的工作,进行检查督办,并及时向总经理汇报
(6)了解总经理的主要活动情况,做好总经理的工作日程安排。
(7)负责企业大事记的登录与归档。
(8)及时向直接上级汇报本岗位工作的真实情况和有关数据。
(9)定期向直接上级述职。
(10)完成直接上级交办的其它工作。
三:任职资格
(1)必备知识
①具有经济、管理或文秘类专业本科以上学历,并有较强的自学能力。
②取得经济类初级,文秘四级以上专业技术任职资格。
③熟悉公司法、合同法、档案法、税收、工商管理等法律、法规知识,熟悉公司经营策略、经营计划、各部门职责分工及各部门的经营目标。
(2)技能要求
①能全面领会工作指令和工作要求。
②能撰写工作报告、总结、报告、指示、会议纪要、发言稿等。
③思维敏捷,有较强的语言表达能力和公共关系能力,能够大方得体地接
待来宾。
④能独立进行专题调查,并能撰写调查报告。
⑤能熟练操作微机。
⑥能熟练使用现代办公设备,并进行简单维护。
⑦具有一定的英语水平,英语六级以上。
四:工作环境
1、工作场所:室内80%室外20%
2、工作姿势:站立15%走动25%坐60%
3、体力消耗:小脑力消耗:大
4、视觉精力:集中程度60%紧张程度60%
5、危险性:小
6、工作时间:上午9:00~下午5:007、加班情况:一般不加班,除特殊情况外
8、环境:舒适愉悦