商务合约部个人工作总结

考核得分

代佳坤

评价等级

评价分数

20%

定义：采取有效工作方法，以期改善工作绩效。

E级：对合理化、标准化工作方式不关心；

D级：安于现状、不能够改进工作方式、方法；

C级：能够接受合理化工作改进计划；

B级：善于提出和运用一些新观念、新方法；

A级：努力创新、寻求较高层次的现代管理理念和方法。

20%

定义：具有工作热情，树立克服困难的信念，努力工作。

E级：工作不图进取；

D级：能够以一般的工作标准完成工作；

C级：能够以较高的工作标准开展工作；

B级：以热情和努力投入自己的工作；

A级：持续的工作积极、努力，并以此带动其他人的工作。

20%

定义：能够与他人、不同部门进行沟通、合作，协同完成工作。

E级：缺乏协作意识，持消极工作倾向，乐于批评、指责；

D级：以自我为中心，不寻求协作、支持；

C级：在做好本职工作的基础上，与人合作；

B级：努力维护相互合作的工作关系；

A级：主动协作，创建良好的工作人际关系。

15%

定义：对工作认真、负责，寻求有效的方法达成工作目标。

E级：缺乏明显的工作责任心，面对问题推卸责任；

D级：出现责任问题时，寻求理由开脱；

C级：服从于本职工作的完成；

B级：承担授权责任；

A级：以积极的态度承担责任，推动工作绩效的改进。

15%

定义：以自我要求的准则完成工作。

E级：独断专行，过分强调自我行为的独立性；

D级：缺乏独立完成工作的意识和能力；

C级：按工作要求自主完成工作；

B级：以独立的、高标准的要求达成工作目标；

A级：积极寻求本职工作以外的工作，并与高标准保持一致。

10%

定义：理解和遵守各项规章制度，包括对领导命令的服从。

E级：不遵守规章、制度，不服从领导；

D级：漠视规章、制度的约束，对领导指示表示出拒绝性倾向；

C级：忠于职守，遵纪守法，服从领导；

B级；积极执行和推进各项规章制度；

A级：在遵守、服从的前提下，提出有效的制度改进建议，以完善各项规章制度。