我谈文员工作

第一篇：我谈文员工作

我谈文员工作

我谈文员工作

读过《第一次当文员》，使我颇有感触。文秘人员是办公室的一个“管家”，承担着公文接发、起草、来访接待、车辆调度、后勤保障等任务，方方面面的事情琐碎繁杂。发文核稿、会议通知、座次安排、来访接待等看似事小，但稍有不慎就会对自己造成不良影响，更有甚者会影响整个公司的利益。因此，办公室人员应树立“百分之一的疏忽，就可能导致百分之百的失败”这个思想，体会到：无论做什么工作，都要重视小事、关注细节，把小事做细、做透，细中见精、小中见大。

注意细节其实是一种功夫，这种功夫其实是靠日积月累培养出来的。说到日积月累，就不能不涉及到习惯，因为人的行为百分之九十五都是受习惯影响的。由于习惯决定行为，行为决定性格，性格决定人的命运。所以我们在工作中应该从细节抓起，培养一丝不苟的好习惯，从自身做起，从小事做起，注意细节，提高自身素质。为将来的文秘工作打好坚实的基础。

2013年3月10日

第二篇：我谈班主任工作

我谈班主任工作

有人说：班主任是世界上最小的主任，也有人说：班主任是学校里最苦的岗位。班主任不但要教好所任学科，还要使所带班级养成良好的班风，是每个学生各方面都得到全面发展，形成良好的个性品质，不付出是不会收获的。一开始我感觉非常新鲜、有趣，但随着时间的推移，我更感到班主任的工作是一件非常繁琐、但同时是很一件很重要的工作。我深知自己面临的工作的繁杂，但我更清楚肩负的责任。通过这几年做班主任，自己体会到了做班主任至少在以下几方面是应该做好的：

一、工作要有责任心

只有有责任心的班主任，工作才会实抓实干，才能管理好班级

二、不但要细心，而且更要有耐心

只有细心的班主任，才能及时发觉学生的不良行为，及时给予批评教育，把不良苗头消灭在萌芽状态之中；只有细心的班主任，及时发现学生的点滴进步，及时给予表扬，让学生的进步得到肯定，并能养成一种习惯；耐心这一点主要体现在后进生的转化教育工作上班主任把后进生教育好了，班级管理工作就有效了。

三、加强班干部管理

班干部是班主任管理班级的有力助手。班干部来源于学生的民主选举，在学生当中有一定的威信；班干部就来源于班级，来源于学生群体，方便班级管理工作的展开，可以让班级管理工作更深入、更细致。班主任管理班干部的有效途径之一就是经常开班干部会议。

四、心态要端正

在班级管理工作中，难免会遇到一些烦心事、棘手事，尤其是在班主任尽心尽力地教育、管理下，有些学生却屡教不改，甚至是变本加厉地违反校规校纪。许多班主任可能会对学生失去信心，对自己的工作能力产生怀疑，或常常自责，教师常常自责，自我压力过重，而又没有适当得到调节、释放，教师自己也可能产生某种心理疾病。如果教师的心理不健康，学生也极容易得“师源性心理障碍”，那么，教育的结果也必将是一种悲哀。因此，班主任要摆正心态，不管遇到什么情况，班主任的心态一定端正。

五、懂得赏识和激励每一位学生

一个班级，几十名学生，性格不同，脾气不同，内在需求不同，因此，赏识激励要有不同的针对性。力求在平凡，普通中捕捉搜寻闪光点，把握学生的常态内力，使其发扬长处，避其短处，在成功中品味、赞扬其优点、优势，以促进个性特色形成；在失误挫折之中寻找正确和有利的因素，增强自信，开发潜力。学习好，听话的学生，哪个老师都喜欢，溢美之词不绝于耳；学生差，调皮捣蛋的并且还好给老师出个难题的学生，总是招人讨厌。而恰恰就是这些学生更需要多一点赏识，多一点激励，甚至还应对他们的缺点乃至错误给予包容。也许有人会说，这不是放纵吗？为什么还要对学生的缺点和错误予以包

容呢？一般来说，人，谁也不会喜欢或保留自己的缺点和错误，只要对自己的缺点和错误有所察觉，都愿意克服和纠正，就人之常情说，谁也不愿意让老师，让家长或当众揭老底，使有失误与犯错，大都希望能得到相关人的谅解。本应该受到责罚，反倒没有给予责罚，本不应该谅解的，反倒得到了原谅，此人定会心存感激，会更加自责、内疚，这样心理情感人们都可以理解。对于犯错的学生我都给一次机会。

六、及时与家长沟通

要使家长的教育配合学校教育，保持一致性，关键在于班主任与家长的联系，通过与家长联系，教师可以让学生家长了解学生在校的学习、工作、行为表现。不管是班主任，还是学生家长，只有深入了解学生，才能因材施教，让教育效果最优化。

总之，班主任的工作是平凡而繁琐的，只有在实践中才能探索行之有效的方法，使班级工作再上新台阶。

第三篇：我谈内勤工作

我谈内勤工作

内勤，是一个工作岗位，主要担负着为领导出谋划策、上传下达、拟定各类计划总结方案、整理各类档案文书、统计报送各类数据、宣传报导和对外勤人员的服务等一系列内部勤杂工作。作为内勤工作人员，我觉得“勤”字应贯穿其工作的始终，作为内勤工作者在其工作过程中应当做到也必须做到做好一个“勤”字，其实“内勤”这个工作岗位在其名称中就已经规定了这一点。我觉得内勤人员应着重处理好“三个关系”、做好“五勤”、力争具备“三心”： “三个关系”是：

1、内勤与领导的关系。在中队就是要处理好内勤与中队长、副队长、以及分队长的关系。要解决好自身定位问题，避免两个极端。既要克服惟命是从，不闻不问不考虑，弱化参谋作用的“盲从主义”，又要避免事无巨细，擅作主张，认为这样才是起到参谋作用的“越权主义”。要有全局观念，对为领导出谋划策时，努力做到“不在其位谋其政”，能站在领导、中队长的位置思考问题。一个人考虑问题，难免不周全，对领导考虑得不周全、不利于工作方面的想法，要敢于“顶嘴”，不要认为自己会因此而有被领导难看掉的可能而“违心”地赞成领导的观点。

2、内勤与外勤的关系。在我们中队就是要处理好与各位执法队员的关系。具体是做好后勤保障工作，热心为执法队员服务。要站在执法队员的角度整理分类好各类文书，特别是外带文书，如文书编号、目前扣押单中部分内容的填写（对应条例），便于在外快速填写。针对我们这行工作，执法队员在外容易掉钮扣，作为内勤要准备些针线，平时为他们钉个扣子。有时队员在外边受了气，累了，也难免会有一两句牢骚发向你，你也不妨一笑，当一次他们倾许的对象。当你站在他们的角度想一下时，你就能理解了。

3、内勤、领导与外勤三者的关系。由于岗位不同，每个人的分工不同，所受的工作压力不同，考虑问题难免有所侧重。我觉得内勤要处理好领导与外勤同志间的纽带作用。作为领导，中队长，有的事情他听不到也可能看不到；作为队员，他有想法有怨言有困难，可能他不便于跟队长说。但这些事情内勤却可能知道，所以我觉得作为内勤要将队员间的想法、困难侧面地反映给队长，但不能简单地做个“喇叭筒”，让队长能及时找队员谈心、适当地调整工作；同时队长的某些决定，队员们有可能不能理解，作为内勤也要做好解释工作，有时也不排除站在队员的角度呼和呼和，那样，队员同是去做这一项工作，也会觉得心情舒畅点。所以有时我觉得内勤也是队长与队员间一味很好的调和剂。兼于以上三种关系，我觉得内勤要努力做好“五勤”：

一是要勤于动脑。不断总结分析各类报表、各种做法，为队长做好参谋、为执法工作出些点子，同时也能起到提高工作效率的作用。例：本人对和案件统计月报表的改进。由于中队原先没有法制员，中队一般程序的案卷在结案前也放在我这儿，为防重复统计或遗漏，开始时我将未结案的案件名称注在报表的备注栏内，为随时统计中队的案件数罚款额，后来也在备注栏内加以注明。随着案件数的增多，我就更改了月报表格式，新增也“未结案”、“本月罚款额”、“本年罚款累计”和“本年承办案件累计”等栏，对未结案的市容、市政等不同类别案件用代码加以区分。这样避免了每当要数据就要统计一次的重复劳动。

二是要勤于动手。及时整理各类档案文书，整理内务，随时随地收集信息、材料、数据，努力使准备的各类资料在领导想要时、上级检查时不手忙脚乱，能随时快速地拿出来。例：从而2002年中队承办第一个一般程序案件开始，我就设计了一表将其进行了登记，内容包括“决定书号、处罚主体、违法时间地点、违法行为、处罚依据、处罚情况、承办人以及当事人联系方式等”详细的登记内容在很大一段时间为中队一般程序案件的快速办理提供了资料（特别是一些自来水、电力等大公司单位）。又如：将中队的档案按种类进行装钉保存，使列年档案比较整齐规范，每本档案上的目录使档案的查找比较方便，列年的档案也便于回顾往年中队的工作。有时，作为内勤，特别是重大保障活动期间，队员们往往是来也匆匆、去也匆匆，桌面上难免有点乱、脏，有空时也不妨为他们打扫一下、整理一下，既是服务也可调节一下低头写材料的姿态，放松放松。三要勤于动口。遇到问题要及时向领导请示，向队员咨询，要多请示、勤汇报，要不耻下问，听取各方面建议，做好队长、队员间的沟通工作，这也有利于启发写作思路提高交流能力。四是要眼勤和腿勤。适当的时候，也应去执法一线走走、去其他部门串串，多看看别人的长处，多体验一下一线的工作，这样更有利于思路的开拓和提高。

作为内勤人员处理“三个关系”要圆润，要做好“五勤”工作，因此，我觉得作为内勤工作者应力争具备“三心”：

一是观察事物要留心。作为内勤人员要结累的资料很多，要统计的数据很杂，我们不能等到要写东西时才去找材料，等到哪个领导要某个数据时才向队员去收集、才去统计，我们在平时就应比别人多长个心眼，将耳朵听到、眼睛看到的东西随时记下来，对我们工作相关的、以后有可能用得着的材料保存好，凡事要多留心。如：保障时期队长电话安排协管员的加班时，你要留心记一笔，哪天这位协管员请假时你也别忘记一下，可能有一天队长跟这个协管员算工时时要问你。

二是处理材料要细心。内勤人员在将“勤”字贯穿于工作之中外，也少不了一个“细”字。做登记要细心、做统计要细仔，听要细、看要细，干也要细。内勤往往要收集各类档案、登记各类资料，我觉得我们不能广为收集而收集、登记而登记，在收集登记时不妨看一下，核对一下，要有个细心。如：一般程序的决定书有一份在中队存档，在收到时也不妨核对一下相关内容，目前主要是文书号。前几个月，本人在登记时就发现一个文书重号问题，这个对该案件来说不存在错误，承办人本人或法制员、案审科均不会发现该问题，这个问题只有在登记时核对支委会发现，但这确实是一个错误，而且我认为是一个不小的错误。比如当这两个案件都送到法院要求强制执行时，当这两个案件在年终市局考核同被抽到时，我不敢保证不出问题。但如果在登记时我们发现这一问题，即使当事人的两份已经送到，那么，至少我们档案中的那份还来得及改正。

三是做工作时要用心。我觉得我们要用“心”去做每一项工作。只要你用心去做工作，你就会体会到“工作着并快乐着”。工作是死的，但当你用“心”去做的时候，你会体会到工作也变活了，也会对你产生感情。不知大家有否同感：当我们初做一项工作时，总得不顺手，俗话说“老欺生”，渐渐地，你变成了熟手，麻利了，你对自己的这项工作越来越满意，因为“你们”之间已经有了感情，当你完成时也许你很累，但你的心是快乐的。如：从2003年，我开始对中队的档案进行了装钉，开始时我穿线要用针，将一叠纸放进档案封皮内总也放不齐，那一年我勉强将档案装完；第二年，穿线时没了针，街道的档案装钉员说她从不用针，且将线折成双股一穿就过，但我不行，把线都揉绉了还是穿不过，急也没用，„„但今年，我觉得档案装得比以前齐多了，穿线也一次就过，为什么，我用心了，用心装了，我爱上了装档案，所以档案也对我有感情了。一天下来，虽然腰酸背疼，但望着整理一齐的档案，我心中是舒畅的。内勤工作，很烦、很杂，很单调、也很苦燥，平时忙这忙那，总也忙不完，加班夜战也是常有的事。但当别人问你忙什么呀？或年底要写个人总结时，你会觉得你也不知做了什么，无事好写好说。当为内勤要摆正心态，正确看待这一职位，只要用心去做，其中不泛乐趣。虽然有时会有些损失，但却得到了做人的底气，锻炼了自己的工作能力，得失之间自身综合素质必将有所提高。

第四篇：谈酒店客房文员主要职责

谈文员主要职责

上海徐汇国际行政公寓毕业实习报

一·实习概述

（一）实习单位概况

1.实习单位基本概况

(1)单位主要经营业务：

上海徐汇国际行政公（xuhui international executive suites shanghai）是平安集团—沪平投资管理有限公司的旗下一家国际性的公寓式酒店。上海徐汇国际行政公寓录属于集保险，金融，投资，为一体的平安集团，公司拥有雄厚的人力物力资源和坚实的后盾。

公寓开业时间2010年9月1日，楼高28层，客房总数426间（套房）。公寓坐落于上海市中心的国际商务区。毗邻轨道交通4号线和7号线，临近徐家汇商业圈及横山路一条街酒吧等地。交通方便，商铺林立，经济繁华，具有得天独厚的地理优越位置，以其高档的服务，完善的客房设施，舒适美丽的环境吸引了来自境内外的游客。

公寓拥有426 间时尚高雅，设施完善的客房，包括182间带有厨房的高级房和24间拥有豪华用品的套房。可以满足不同商务，旅行宾客的需求。酒店周边银行，邮局，超市等公共设施齐全，是宾客出差，旅行的理想选择。

2·实习岗位职责

客房文员即order-taker 的工作，主要是负责信息的传递，部门与部门之间，部门内部各机构之间信息的的传递。房屋信息的管理采集存档。客房房务的管理。各类报表的制作和存档.具体如下

1）与前台的工作合作。

无误的传达给客房服务员。楼层服务员接到信息后清查退房，检查房间物品是否完好无缺，有没有酒水消费。服务员将查房结果通知前台，如有异常情况要报给ordertaker。如房间非赠品的缺失，房间用品的损坏，需要客人赔付。房间布草脏坏，地毯由于非正常行为引起的脏坏需要客人赔付或付洗涤费。以及客人有遗留物都要及时报给ordertaker及前台。Ordertaker要及时将信息回馈前台并做好信息记录，方便查询。

客人至前台订房有特殊服务需求的要及时报告给ordertaker,如客人指定要的房间及时整理打扫即抢房。

客人由于要和同伴住同一楼层，或者噪音或房间有短时间不能修理好的工程故

障引起的换房。

客人要购买房间里的用品。提供用品价格查询。

客人从前台咨询遗失的物品，查询lost andfound 记录。及办理客人遗留物领取的手续。

客人有加床，加婴儿床的需要，向客房借厨具餐具及其他提供范围内用品的需要。接到前台的通知要及时转达给服务员办理。

每日下午3时要将中午的房态表和处理过的DND单送至前台值班经理（duty manager）处理。

日班和中班交接时也需将下午5时楼层主管的房态表和minibar酒水消费单，杂项减免凭证，其他收入凭证，交至前台核对。

住客房若有房内有异常情况，使用如使用大功率的电器设备，有打架斗殴，有宠物家禽带入，放置私人物品在走廊等需要ordertaker及时通知大堂值班经理处理。

房间内有客人损坏弄脏用品需要通知大堂经理拍照取证，向客人至索赔事宜。客人保险箱打不开需要及时通知大堂经理解码开保险箱。

客人房卡打不开门如客人弄错房号或信息失误，或房卡有效期失效，要及时报告ordertaker或者前台核对客人身份。再行开门。

配合前台对vip的服务，放至客信，送茶水，开夜床等的记录和通知。

2）与服务中心的信息传递

客人致电到总机有需求，如借物品（餐具，餐具，拖线板，电源转换器等）总机转ordertaker接受再通知执行人。

客人致电总机需要一次性用品（拖鞋，牙刷，沐浴液，洗发液，纸巾购物袋等），需更换毛巾，浴巾，床单被套等，需打扫清洁由总机转至ordertaker再转至执行人。

客人有要擦鞋，叫醒服务总机未叫醒的，需报至ordertaker。

客人致电服务中心有遗留物的，需转至ordertaker查询是否有保存接受记录再返回总机，做好申领记录，或办理领取手续做好相应记录和归档。

3）与人事部的工作往来

做好新来员工信息的登记

员工考勤系统管理修改。

通知员工健康证的办理和报销

通知员工签定劳动合同和社保医保等合同的签定

通知员工领取生日贺卡和领取蛋糕券。

员工每月工作计件表需提供给人事部

制定员工节假日加班统计表给人事部

向人事部提交员工假期申请表格

员工政审表格的提交

员工辞职申请的提交

每月换过期酒水的内部流转。

4）与财务部工作往来

客房酒水每日消费账单和统计的提交，客房每日客用品和minibar报损表的提交，客用品和minibar自然损耗表的提交。

杂项减免和杂项收入凭证的提交。

Upselling和携程艺龙免费酒水消耗表的提交。

工资条的领取

客房一次性用品仓，酒水仓，minibar仓库领料的申请和比准

每日房态表需提供给审计员核查

房卡损坏或故障去电脑房的维修和续期。

Opera系统操作账号和密码的设定，修改，解除。

采购等电脑管理系统code的管理。

客房用品和酒水的领取。开立电子领料单审核，打印。经本部门经理签字和财务成本控制经理签字后去仓库，由采购和仓库管理员处领取。

5)与销售部工作往来

特殊销售的预定房间的封存，解封。（起始时间，原因）

销售合同内规定的关于洗衣折扣，打扫频率打扫时间的安排，文员须知。有加床和借物需要，撤出minibar的需要

撤出植物需要等

6)与餐饮部往来

通知送餐和送水果开门

通知餐具的收回

本部门员工生日蛋糕的领取。

7)与保安部工作往来。

每月lost and found 员工的发放，出门单的填制审核保安经理的签字。员工购买内部minibar消耗品出门单的填制审核和保安经理签字。

8)与工程部工作往来

客房工程问题的规范报修，ordertaker输入工程问题由电子保修系统传送至工程部，由工程部安排工程师修理。（写清楚房号，工程种类分类写，有无客人。是否急修等。）

无法在短期内修好的工程，因及时将房间封坏房，带修好，主管检查合格后才能放出，出售。

更换房门电池后，要通知服务员试用房卡，看房锁是否恢复正常使用。

住客房由于客人损坏不能修好的需客人赔付的事宜要转交至前台经理。特殊重要情况须报告至部门经理。

对于客房清洁计划，如空调清洁，皂架更新，客房改建等工程要做好相关统计和记录。

3·具体工作流程。

7:00客房文员的工作正式开始。工作之前的准备工作。

包括签到表，服务员钥匙签到表，手机短号领用表签到的准备。

核对楼层ABCD套楼层钥匙，ABCD套区域钥匙，洗衣房，健身房，会议室钥匙等

是否齐全。

打开要用的几台办公电脑。

看文员工作交接本交接事宜。及楼层主管交接本。

知道当天上班的主管人数，早中晚班当班人。

打开opera系统，在report报表manager flash里查看电脑统计的房间数。住客率。和夜审的房间数对房差，为当天安排房间工作的主管将房差核对弄清，主要针对夜审之前的VD房（vacant dirty）和夜审之后的新进客（inspect occupied）

将服务员工作报表制定好。

更新中班和夜班的借物表格，更新好后连同前一天的客房每日损耗报表邮件发送至布草间主管。

Minibar仓库酒水的早晚清点。

做好早上的准备，一天忙碌的工作正式开始了。

毫无延迟的接受前台传来的信息，退房，抢房，打扫，寻物。。必须准确无误的将信息传达给楼层服务员。

关于楼层上事物的处理有些方面需要同主管合作和沟通。

抢房时，需同时通知主管才能在服务员做好房间后主管及时检查房间才能将房间放出来。避免延长旅客在前台等待的时间给客人造成不便。

关于关闭房间酒水消费和撤出房间酒水消费需同时通知楼层主管，才能使主管及时掌握房间各种状态。

关于工程或临时原因房间不能出售需关闭要通知主管。

房间由于工程问题，大清洁，洗地毯，做镜面等关闭，主管和文员协同掌握。房间加床和撤加床等变化情况需通知主管。

关于opera系统的使用。

Opera系统专为酒店管理所设计，集前台，销售，财务，房务部管理为一体的综合管理系统。涉及房屋状态的变更管理，住客率统计，预测，销售报表，财务报表，团队，财务处理等等。下面就文员使用opera系统部分工作做介绍。房态的认识：

Vacant inspect 为待售房间，vacant dirty 待整理退房，inspect occupied 新进客，dirty occupied 为待打扫住客房间，out of order、out of service 为不能出售的坏房。

房态的变更：主要由主管掌控，主管根据房间的整理情况，出售状况，工程进程状况通过房间电话系统或者办公室电脑控制。文员需掌握房屋状态的大致情况，以便准确向服务员发出指令。如需文员操作的临时变动，需通知主管。Room status report的查阅 查询房间总数，住客率，退房数，预订数等具体情况。也可在manager flash里查询。

关于几个报表的查询要掌握相应的快捷键，ctrl+ f3/f4/f8

shift+f3/f4/f5/f8的使用。

关于minibar账务的处理：

Minibar账务有服务员根据房间消费情况通过房间电话系统抛帐形成或者直接由代码为2039的房屋办公室电脑或前台抛帐形成。查询minibar账务在每日消费报表里，需填写查询的消费日期，房间号或者抛帐代码。

抛帐系统主要在cash里点击post 选项系统会弹出登录账号的对话框，输入相

应的账号和密码则可以进行抛帐。抛帐要注意房间号的正确填写，账项代号的正确填写。2039为办公室或者前台minibar酒水的抛帐，7400为办公室或者前台客用品或其他杂项收入的抛帐。

到下班前坏账的统一处理抛入虚拟的9015房间，minibar入9015-2039，杂项入9015-7400.误抛退账减帐要填写调整账项栏目。杂项收入还要填写相应的凭证编号才能完成。

下班报表的制作。Minibar每日消费表。Upselling报表，携程艺龙报表，房间每日报损表，及每日借物的更新。房态表和打印的minibaropera系统表和电子表格，杂项收入凭证账务联，minibar酒水单账务联要整理交前台。每日报损表和杂项收入还需制作一份交部门经理签字。

关于lost and found 失物的登记。失物从服务员下交办公室第一步，服务员要详细准确的填写失物信息。拾取的具体房号地点，时间，失物的详细描述，拾取的人员，是否事后领取。Ordertaker要根据服务员填写的详细信息对失物进行登记和详细编号，除记录服务员登记的时间外，还需对失物进行编号，通过住客信息的查询，登记住客姓名，服务员是否事后领取。若为贵重物品，则还需同时登记入贵重物品记录本。同时贵重物品经登记后将放置特定文员保管的保险箱内。保险箱将重新设置新密码。

关于失物的领取，要查证信息后，确定无误是该旅客的失物，才能开始领取的进程。旅客必须备齐相关的材料如身份证，护照通行证，或驾驶证等资料签字证明才能领取，若代领则要备齐代领人证件。领取人应在相关资料上签字。文员要做好相应的记录和归档。

关于月末盘点。

月末的minibar盘点，仓库数=领用数+实存数，领用数=房间数+实际消费数+报损数+minibar小仓库存数。同理客房一次性用品盘点也如此。

此外还要记录好客房管理的一些计划，如分步分部清洁计划，绿化计划，杀虫计划，过程改造计划，家具换新计划，二手家具买卖计划等

4·实习心得体会

很高兴意外有这次在星级酒店式公寓实习的机会，让我对酒店行业的运营有了些了解，结识了从事那个行业的人们，热情幽默善良，美好。重要的事提高了自己办公室行政事务的能力，能顺利友好的和别人交流沟通了。也充分认识了自己在某些方面的欠缺和不足，要努力去完善和提高自我。

第五篇：文员工作

1、拓普报价

用户：haisen

密码：882648

订货单查询http:///purchase/Default.aspx

用户：haisen

密码:6626482、F:杂表报价单减振

3、生产过程流转卡——网上邻居8cde9159ce7f457本地磁盘(f)——拓普生产工作表,写在计划里

4、（黄色）的收料单，写在生产里，当“月末未生产”变负数时，要在计划了补写，使月末未生产为05、采购订货单——网上邻居8cde9159ce7f457本地磁盘(f)拓普产品收发工作表——副本2011年拓普产品收发工作表,月末库存，需备注。订货数

6、拓普发货单（蓝色）——网上邻居8cde9159ce7f457拓普发货清单（08年）20117、外协件供方自检报告——制动：要写批号。

8、PPAP——E盘→PPAP文件包,PPAP订货单需在指定的时间发货，要另记，标识卡为绿色。

9、图纸（排料）——G盘→E盘备份→海森

10、扫描文件——丁师傅E盘（图纸文档）→报价扫描文档→产品报价

11、月底，(红发)票为工资发票，输入网上邻居Pc2010111710zys2011年计件工资明细→写金额

12、制动不需要白色的检验报告，只要红色的；拓普的需要红色和白色的检验报告

13、邮件里的手工样件都是丁师傅的，可以不用管

14、