销售个人总结及存在问题(小编整理)

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《销售个人总结及存在问题》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《销售个人总结及存在问题》。

第一篇:销售个人总结及存在问题

没有人会随随便便成功,每一个成功的后面都是付出的艰辛努力。认真分析取得成绩的原因,总结经验,并使之得以传承,是实现工作业绩持续提升的前提和基础。以下小编给大家带来的是销售个人总结及存在问题范文,希望能帮助到大家!

销售个人总结及存在问题范文1

x个月弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。转眼间x个月的时间过去了,这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。

在20_年x月,我荣幸的踏进了一个新欣向荣、朝气蓬勃的企业——_x有限公司。成为了众多业务员中的一员,负责_市乡镇业务。感谢公司给了我工作的机会,是您——延伸了我继续展翅的梦想。

回顾这x个月来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过这x个月来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:

一、加强自身学习,提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己2个月来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了一定工作经验,能够比较合理的安排和处理业务拜访,业务的补货、配货、送货、收款等方面,经过2个月的锻炼都有了很大的提高,基本能保证了本岗位工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务。

二、日常工作中的体会

1、及时了解客户对货物的需求情况,和公司仓库的库存情况,灵活的为相应客户提供货物。及时反馈客户和公司之间的信息流动,做到及时沟通。

2、积极响应公司号召,深入市场调查、做好店内形象。根据公司每个月的活动,结合客户实际情况做好促销活动、新品卖进。

3、落实公司各种政策,让客户认可我们的存在,提升公司及个人在客户中的信任度、合作密切度。

4、切实以公司的利益为先,对现有客户做好跟进工作,积极开发新客户。以提高销量,以及公司考核的有效拜访、订单长度、货款应收等其余考核业绩。从而达到自己乃至分公司的业绩考核。

三、存在的问题和今后努力方向

在就业x个月来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,日化业务对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作安排还不够细致,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。

在接下来的工作里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司划分给自己的相应片区的发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一,加强学习,努力学习相关产品知识和相关客户沟通常识;第二,本着实事求是的原则,做到公司和客户的有效沟通;第三,注重本公司的工作的同时,加强团结一致,勤奋工作,形成良好同事间氛围。

就总体的工作感受来说,我觉得这里的工作环境是比较令我满意的。是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力;其次是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感;目前正在营造形成我们公司特有的“企业文化”氛围给了我工作的信心。我知道,上面的工作表现也许不能让领导感到满意,但我坚信自己能够在今后的工作中会表现得更好。

销售个人总结及存在问题范文2

不知不觉就又半年过去了,这半年我做了很多事,当然我也加入了清风集团,成为了一名置业顾问。说到成都清凤集团,公司以房地产开发为龙头,融房地产开发、建筑施工、物业管理、园林绿化为一体的综合性房地产集团公司,是我们公认的金堂自主有信誉的房地产开发商,实力非常雄厚,所以我很荣幸自己能加入我们销售--代表集团形象直接面对客户的这样一个团队。很多成功的前辈都说,销售这个行业是最锻炼人的工作,因为自己的年轻和经验不足,所以更需要锻炼自己!今天我的年终总结是对上半年来的工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动的这样一个总结。

上半年来我们的销售成绩是有目共睹的,完成的非常棒,这些归功于我们的前辈。那我呢?其实我踏入这个行业算是比较晚的,没有什么明显的成绩出来,就算这样我对自己以及公司的前途和前景还是非常看好,可以说在如今房产销售较为低弥的市场中我们的公司在整个金堂的房地产开发中算是佼佼者!了,所以相对来说,作为销售人员选对这样一个展现自己的工作平台也是很重要的,当然我选对了!

在这段时间与客户的交流中我是深深的体会到房产的重要性,为顾客选对一套属于自己的家是我们作为置业顾问应尽的责任,做自己的工作不仅要对自己的工资负责,更要对自己的顾客负责。可以这样说,房产是销售中最慎重的买卖,不仅是买卖,更是对自己的一生拼搏的总结、一辈子奋斗的开始,而这些,就是我们置业顾问的天职。其实像我们谈客户是具有很大的竞争力的,虽然我们的房子质量好,绿化好,位置好,环境好,服务好,但是作为顾客来讲究是该多比较多对比之后再来决定的,所以这个时候我们的工作能力就表现出来了,如何让让顾客买我们集团的房子呢?当然是让我们的顾客了解我们房子的优势,价格、位置、环境、档次都成了考虑的因素,需要我们去协调、去综合。一般来说销售工作中往往会存在以下的失误和问题:

1、主观认识不足,谈客户时思路不够清晰;

2、自身没有足够的意志,对自己的销售欲望不够坚定;

3、计划制订得不合理,脱离客观实际,盲目寻找客户,有时候会错过很多准客户。

4、对房子的讲解不到位,谈客户执行的过程不到位。

5、对竞争对手的跟踪分析不深入,市场反应速度滞后。

6、来自于竞争对手的强大压力,使自身的优势不能突显。

以上都是作为我们在工作中所要不断改进的部分,所以对于消费者的心理、顾客的需求等等都需要我再揣摩再学习以最好做到从容面对。

总结不仅要回顾过去,还要展望未来。对当前的形势现状与未来的发展我们还要进行客观深入的分析:

1、外界宏观与微观环境分析:行业发展现状与发展、竞争对手现状与动向预测、区域市场现状与发展、渠道组织与关系现状、消费者的满意度和忠诚度总体评价。

2、内部环境分析。企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价格、促销、品牌等资源方面的匹配程度。

3、自身现状分析。自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素质方面的优势与差距。

通过对现状与未来的客观分析,能够更加清楚所面临的困难和机遇。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析,找到解决困难的方法,对机遇有较强的洞察力,及早做好抢抓机遇的各项准备。

没有人会随随便便成功,每一个成功的后面都是付出的艰辛努力。认真分析取得成绩的原因,总结经验,并使之得以传承,是实现工作业绩持续提升的前提和基础。成绩固然要全面总结,对于未来的展望更是要提升。在下半的工作中我还要加倍的努力,拜访更多的客户,更大程度的了解我们集团的一体化服务,并且制定适合自己的任务标的,同时改善自己的销售成绩,要做到:

1、明确工作的主要思路。战略决定命运,思路决定出路,良好的业绩必须要有清楚正确的思路的支撑。否则人就变成了无头苍蝇,偏离了方向和轨道,就会越走越远;

2、新一年度工作的具体目标:销量目标学习目标;

3、完成计划的具体方法,与客户关系亲密程度加强、及时反映顾客的新资讯。

做到以上观念上的宏观展望规划使我们成功的必经之路,销售行业正在不断壮大,不能让自己落伍,更不能让自己淘汰,所以我把下半年当做一个新开始,努力做成功,完成目标,让自己成为最伟大的推销员!

销售个人总结及存在问题范文3

作为一名健身专业的大学生,我们不仅仅要把专业知识学好,还要在实践 中去不断的锻炼自己,增强自己的实际能力。在前段时间,我们班的人轮流进行 了为期两周的社会实践,日子虽短,但也颇有收获。说实话,在做这件工作之前 我还真的不了解健身会籍顾问到底是怎么一回事,这次锻炼是让自己系统的学习了一下,也知道了所谓的健身房销售一行是真的不简单。

所谓的健身会籍顾问,其实就是健身中心里的是销售人员。在工作中,顾 客就是我们的上帝,一个甜美的微笑可以给顾客带来一天美好的心情,一句轻声 的问候消除了与顾客之间的距离,真正的做到了来到新领域,大家是一家人,给 顾客一种宾至如归的感觉。在这里,顾客享受到的不仅仅是健身的乐趣,同时他 们享受到了家的温暖,在身体得到有效锻炼的同时,心里也得到了甜蜜的滋润,每当看到客户对我们的服务感到满意的时候,自己心里也感到了前所未有的满足 和骄傲。

为此,自己总结了“五步”工作法,即

“聆听、建议、指导、帮助、服务”。

客户来到健身俱乐部,就一定有自己的想法和目的,为此,每次客户到来的时候,聆听他们的需求是最关键的一步,只有这样才能真正了解客户想要的是什么,他 们想达到一种什么样的健身目的,只有了解到了这一点,才能针对客户的实际情 况,做到有所放矢,并提供长久优质的服务。

同时,我还觉得健身房会籍顾问还应该做到以下几点

一、会籍顾问最好要参与健身,不敢说要喜欢,但是既然选择了这份工作,起码你要熟知,这是基本,懂不懂行,一聊就聊出来了,包括器械、教练、环境、服务等,千万不要一问三不知,客户问你一个问题,你去找一个人咨询完再来回 答,那说句不中听的,你是干嘛用的,就收钱?那客户凭什么把钱给你,而不去 找一个更专业的呢,因为你连解答问题的劳务费都不值得给。

二、无论对方丑美贵贱,都要热情相待,你不知道哪棵树会开花,也许你最 不在意的人往往是你的一个大客户,甚至成为你的一个业务影响点,另外,做事 就是做人,就算买卖不成,结交一些人脉,对你将来也是很有帮助的,目的性不 要那么单一。

三、记得售后,很多前期做的不错的业务员,售后相当差劲,收完钱之后什 么都不管,这是一种短视的行为,很多健身会员都是经济宽裕的休闲人士,你不 要想着,我只是销售,没有什么售后的岗位职责,这个完全在个人,抛去人脉不 谈,你不会不懂转介绍吧,还有些会员会经常和老总及店长交流的,会员对你的 喜好可能会在某个时刻会有关键的影响。

四、眼勤手勤嘴勤,不懂的多问前辈,多干点活既赚人缘又学知识,销售意 图不要太浓。

经过这次的实训,我的确学到了很多课堂上学不到的东西,让我对这个健 康、朝气蓬勃的行业更加充满了信心。

销售个人总结及存在问题范文4

一、_年工作回顾

_年的工作,总括起来讲是:有点成绩,有些问题,有点进步,有些落伍。

有点成绩:_年,华东区全年客户发货总量x吨,比去年同期同比增长x%;_年,有发货客户x户,比去年同期同比增长x%;_年,客户月平均发货量x吨,比去年同期同比增长x%。有些问题:在去年的工作中,发生了一些令我遗憾的问题,总结出来,吸取经验教训,争取改正,以促进今年的工作进步。1、没有认真执行年初制定的计划。由于_年初,突然发生了某自来水公司和某污水厂在生产中发生产品使用问题,客户危机处理成为首要工作,只得放下原来的工作计划。总结经验:在制定工作计划的时候缺乏弹性,没有把突发意外事情考虑在内,使得在发生突发事件时无法调整,只能全盘放弃。2、时间分配上不科学。去年在制定计划时,太突出开发新客户,忽视了老客户,在制定计划时,分配给新客户的时间过多,老客户的时间相对少些,致使个别老客户一年都没有时间去拜访一次。总结经验:新老客户兼顾,科学分配时间。

有点进步:_年,在公司领导的谆谆教导下,我的业务能力有了一点进步。特别是在两下江浙、三下海口客户危机处理的过程中,公司领导在身后时刻给予我及时指导和精神鼓励,使我学到了很到以前自身欠缺的知识。这种知识是书本上学不到的,这种知识是坐在办公室里学不到的,这种知识没有悉心的教导是学不到的。有些落伍:这种落伍主要是意识上的落伍,由于我开始从事销售工作起,都是采取传统的销售方式,使得我在学习新的工作方法方面有些缓慢。比如充分利用网络优势方面,对网络信息的反应能力太差,首先意识上不够重视。总结经验:意识决定行为,行为丰富意识,相辅相成,与时俱进。

二、_年工作计划安排

_年的工作计划安排,总括起来讲:稳定南方,发展北方;先南后北,重点北方;重点突出,全面发展。

稳定南方,发展北方:华东南地区经济经过近30年的发展,市场已经全面成熟,资本积累已经基本完成,产业用地已基本告罄,产业升级成为必然趋势,随着产业升级的深入,重污染企业将加速外迁,而外迁的方向是北部和中部地区。所以南方聚合氯化铝市场已基本饱满,总量上基本不会再有增加的空间,根据市场升级的速度不同,南方聚合氯化铝市场总量将不同程度萎缩,北部和中部地区的聚合氯化铝市场总量将必然扩大。所以,在稳定南方市场的前提下,我准备把精力往北方转移。

先南后北,重点北方:先对福建浙江老客户进行拜访,对去年的合作表示感谢,询问他们销售中有什么困难和难题,是否有需要我帮助解决的?客户公司是否有销售人员是否需要我来做个免费培训?拜访完老客户后,就将工作的重点转移到北方。

重点突出,全面发展:_年的潜在客户是今年年初工作的重点,争取将几个用量大的客户争取过来,已经争取过来开始使用的争取尽快稳定下来,预计这将耗费两个月左右的时间。在完成以上工作以后,对未来有潜力的区域有计划、有步骤、科学合理的进行市场开发,争取在提前介入,占据主动。

三、团结互助,友爱互信的_

一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和团队事业融合在一起的时候才能最有力量。我的工作是销售科团结努力的成绩,也是生产、供应、财务等各部门领导同事齐心合力的结果。我的工作离不开公司领导的运筹帷幄、英明指导,更离不开_公司团结互助、友爱互信的企业文化的良好氛围。

_年已经结束,_年已经到来,无论是成绩还是失误,过去的就让它过去,新的一页应经翻开。让我们在_这艘航母平台上,在公司领导的英明掌舵下,杨帆起航,向着新的目标胜利的前进!

第二篇:科考总结及存在问题

考科二总结及存在的问题

驾考是一件令人心悸却也使人陶醉的事。驾考至少提前三、五天调整好自己的心态至关重要,这样进入考场不会乱了方寸。

我进的是汉中车管所考场。首先进入考场要冷静,在心绪不稳的情况下自己稍做调整,调整好了再调整座位、镜子,系好安全带,打起步灯,再验指纹,见到考场阵势千万别把自己吓蒙了,这样会自乱方寸,成功率自然就会下降。

经验及总结

我进的是第1侧方:进入第一项侧方后补左灯,慢进入口认准地上箭头左下方调整方向,方向调整好后直行直到停车线,先打右灯再走看准倒车口径大小,不好的情况下稍做调整,觉得可以再进,驶进黄线一折完向右打一圈多,车轮进入车轮与轮壳下方一半回一转方向,快到车轮口再回半圈方向,车轮进完方向回完找准停车位置停车,出侧方时,左筋稍出黄线向右打一圈半,待雨刮器钉稍过出线,右打方向一圈,这样侧方就顺利完成。出侧方后自己按需调整,下一步就是坡道,左筋对好坡下箭头,在不合适的情况下调整好位置对准坡道车轮行进口直行,到排气盘(大方黑盘)一手指处停车,停车后方盘右角刚好对准停车杆,不要听电脑指挥,打起步(左)灯该起步就起步,千万不要听电脑呼应,“听到指令再起步”那是给自己下套,起步就走。上坡后越慢越好,先看一看自己的前线有没有占线,要是有占线直接慢下来待其走后再进直角,免得进入直角后接着就是S弯,根本没有缓和的余地。驶向直角要先找准箭头下角,缓慢调整好后再行进,进入直角左边窗杆到达直角线再打方向,方向打完车身转过及时回正方向。接下来就进入S弯的线路,S弯虽然越慢越好,但不能太慢,以免中停,千万不能乱了头绪,尤其是进口和出口,进口还好,S弯1道快出口有个小坎,走到那个位置离合稍松,不能像平时那么紧,不然会中停,也不能放多,那样出口时不好掌握。待出S弯后可以自由松紧离合,走向倒库。倒库进2-5库门时离合不能快,待右镜过灯杆打一圈方向,进入库区左肘与黄线平回一圈方向,左筋对准箭头左下角调整好后直行,待肩与停车线平行停车;倒车时要看左角,镜子下沿快到转向向右打死,然后看右镜,右角快到时判准是夹角或圆角再做调整,离远调整会引起判断失误,因为我开始以为是夹角,快到角时才看清是圆角,直接进库稍做调整就OK了,左库不用说大家都知道,库倒完后出库时待左肩与花池平行方向向左打一圈,出口后待右肩与右花池靠近向右回方向。全程做完将车开往待考区不要及时下保险带,待考官会让补考哪个项目,这时千万不能像我们平时那样走近道,这时还得按行车线路走,不然做的再好全程归零。

存在的问题

第一,太紧张,开考前未调整好自己的心态; 第二,考区内、外和左右未远眺清楚和补考前未认准线路就前进; 第三,未调整好离合的松紧度致S弯有中停现象。

2016年5月29日

张嫆

第三篇:个人存在问题

个人存在问题

1、学习还不够深入系统,对党的方针政策、法律法规掌握不全,不利于工作的开展。

2、思想解放不够,开拓创新意识还有待进一步加强。

3、工作作风还不够扎实,只求过得去,不求过得硬,习惯听安排,听布置,工作标准对自己要求不高。

4、下基层深入联系群众少,听不到真话,看不到实情。

5、缺乏敢于担当,勇于担当精神,工作责任心不强,工作不主动。

6、遵守纪律认识不到位,遵守不彻底,执行不严格。

7、缺乏上进心,缺乏干事创业的闯劲和进取精神,有得过且过思想。

8、休息时间有时在办公电脑上打游戏,玩纸牌。

9、节约意识不够,冬天怕冷,夏天怕热,进办公室就开风扇或空调,增加了电费开支,存在浪费水电现象。

10、有时工作日中午饮酒,影响了工作的正常开展。

第四篇:关于销售中的存在的问题总结

关于销售中的存在的问题总结

第一,拜访客户的目的虽然明确,但总达不到预期的效果。比如跟陈主任聊天,想知道他的一些信息,总是把握不好那个技巧,问的太生硬了,他不会直接回答,开玩笑的问感觉跟他也没那么熟一样。

第二,有些客户见面一次后,就不乐意在见第二次。不知道是第一次印象没留好还是根本就是第一次也是敷衍。比如跟超高压黄小姐。老是在推脱不然就是要我去找陈主任。

第三,约见吃饭的理由不够充分,以至于不能跟客户有更深入的了解和沟通。

第四,就算送礼以后感觉也对我不是很信任一样,比如柳州超高压陈工,问他项目,他也没怎么说,也是找借口,说没有。虽然聊的还可以。

第五,找不到客户到底需求的是什么,只是盲目的推下产品,请吃饭,在饭桌上能称兄道弟,等下就忘了。

第六,拜访一般客户不知道如何跟他交谈,跟他说产品,他说不负责这块,问他其他情况,他也不太乐意。说忙。

第七,感觉跟主任专工聊天压力很大,没那种气势,不知道如何把自己的底气调整好。第八,不知道该怎么让客户信任我们,让他们觉得我们对他有帮助。

第五篇:销售工作中所存在的问题及对策

销售工作中所存在的问题及对策

生物有机肥和叶面肥的出现为农业的可持续发展提供了保障,尤其是生物有机肥的产业化解决了施用化肥所带来的诸多问题,但是其推广过程并没有因为有机肥的诸多优势而快速发展。那么,生物有机肥料的推广问题究竟出在哪里?结合本人的推广经历,就部分存在的问题提出自己的看法,不一定正确,但希望能够抛砖引玉。

一、产品定位不够明确

【调节土壤酸碱度、改良土壤结构、改善土壤理化性质和生物学性质;调节或改善作物的生长机制;可有效利用大气中的氮素或土壤中的养分资源,改善土壤环境,提高土地利用率,从而降低生产成本,提高作物产量、改善作物品质,减少环境污染(促进根系发达,提高坐果率,减少病虫害,延长保鲜期)。】

以上这句话适用于所有的有机肥(叶面肥),同时也是有机肥(叶面肥)的最大卖点,但当所有的有机肥厂家这样介绍自己的产品时,再优秀的产品也会混同于普通产品中。几乎所有的企业都是围绕增产增收、改善土壤结构、提高产品品质等概念来塑造自己的产品形象,无法形成自己的特色,无法形成自己独特的卖点。以致企业内部的销售推广人员都无法准确的描述公司产品的品牌个性,更遑论在文化程度不高的老百姓心目中留下鲜明的产品形象。增产增收、改善土壤结构、提高产品品质,这些产品功效的宣传在大方向没问题,但在具体的诉求上应有差异化的体现,应该结合企业产品的实际情况和老百姓的用肥习惯及语言方式进行巧妙的转化。对农户来说,一样的功效,我为什么选择价高的买?

对策准确定位产品,营造产品卖点,与普通有机肥形成市场区隔

二、农户认知不足,推广宣传缺位

绝大部分农民对于生物有机肥料的概念仍然非常陌生,对于肥料的要求以

增产为主要目的,而生物有机肥料的功效不能在短时间内看到效果。相对增产而言,生物肥料的其他功效如改善土壤结构、提高产品品质、减少环境污染等都是次要的,都是社会责任或者远期利益。让农户为社会责任或远期利益选择有机肥料是不现实的,除非在完成社会责任的同时能产生可观的经济效益,而

在有机食品和普通食品质异价同的现阶段,这样的双赢效果很难达到。

传统农业耕作模式根深蒂固,农民受传统种植模式影响严重,不愿意接受

新事物。很多人存有多施化肥即多增产的心理,因此新型农业生产技术的推广存在源头上的压力。从农民的角度而言,增施化肥能够显著提高产量,收入自然就会增加。任何一个新产品的上市农户都会用怀疑的眼光去审视。在没有经过实践检验之前,农户不会贸然选择有机肥而舍弃使用近30年的化肥,虽然农户已饱受大量使用化肥造成的灾难性后果。目前各地的农技推广部门处于

“网破——线断——人散”的瘫痪状态,这迫使企业不得不扮演农技推广部门的角色,对农户进行施用有机肥重要性的常识宣传,而宣传的投入太大,会给企业造成沉重的负担。同时新兴企业的信誉又不能让农户放心,这使得新产品推广困难重重,当前社会上新产品众多,假冒伪劣充斥市场,农民识别能力差,往往一朝被蛇咬,十年怕井绳。企业上门宣传新产品往往引起农民的逆反心理,怀疑甚至排斥新产品。

对策无论哪种类型的新型肥料,要想走进农业生产,都必须通过有效的方法把实实在在的肥效传递给农户,只有让他们明确认可新型肥料的优势之

后才有可能进行大面积的使用。因此,有针对性的宣传必不可少。

三、农户对价格敏感

目前我国整体消费水平偏低,在农产品市场中价格和安全性上大部分购买者倾向于前者。当前无公害农产品、绿色农产品、有机农产品的价格梯度体系、质量监测、追溯体系未充分建立起来,购买层仍无法形成一股推动农产品安全生产的动力。从而造成农户只对产量感兴趣,选择性的忽视产品品质和环保效益。因此在当前有机肥料的发展主要是向提高肥效和肥料利用率方向发展,而且一定要将成本降下来,如果不能让农民同样的投入取得相对较高的产出,即使再环保也是难以推广起来的。另外肥料的使用方法还要符合推广地区的施肥习惯,在没有政府引导下,农民的认知水平、生产习惯仅靠单个企业去改变几乎是不可能的。毕竟现在农民的选择具有多样性,不仅有二铵、尿素等,还有复合肥,而且厂家众多,要想让他们转移用肥习惯,只能让事实说话。

叶面肥在目前推广过程中就遇到了难题,虽然肥效较高,但成本也高,农民难以接受。因为抛除产品品质的提高,仅就增产效果而言,公司产品与其他叶面肥的区别并不太大,但价格却相差较大;微生物肥由于牵涉到活体,放在土壤之后很难保证其活性,所以推广起来也有一定的困难。尤其小农经济下,很少有农户去选择虽然有高附加值但价格较高的产品。

对策在不降低肥料品质和服务水平的前提下,尽可能地压缩、减少不必要的支出,降低成本

四、流通渠道建设迟缓生物有机肥料的推广的最终结果是让当地经销商来为企业进行肥料销售,因此,要稳定一个地区的肥料市场,不仅要让当地的农民得到实惠,还需要让所选择的经销商也得到实惠。但是在目前,进行传统肥料的经营仍然能够给经销商带来较丰厚的收益,因此,很多经销商不愿意将时间和精力花费在生物有机

肥料的推广上。很多经销点负责人说,他们目前销售的主要是销售尿素和二铵,虽然单位利润较低,可销量特别大,能够带来比较满意的收入。如果推广有机肥就要投入大量人力财力,对于未来的收益还不能肯定,所以绝大部分经销点在短期内不愿意参与有机肥料的推广。而且农民对肥料的认识也逐渐清楚,知道肥料的主要成分是氮、磷、钾,会对其含量进行对比,看到有机肥的含量低、而价格高,就很难接受。生物有机肥料在农民当中的知名度还比较小,很多人不知道,因此,现在许多经销商不愿意经营新型肥,因为经营意味着要自己费心去开拓,他们更愿意公司把市场开拓之后再进行经营。如果仅仅依靠生产企业自身进行推广,不仅很难能够在大范围内开展,还会对资金使用造成很大的压力。

对策

1、通过利益协调来为推广铺平道路。如设立独家代理,并保证代理商较大的利润空间,为了获得更多的利润,经销商一般都会尽力进行新型肥料的推广。

2、考虑到绝大数经销商不愿意推广新产品的情况,或者可以考虑公司自建销售网络。优点是公司对渠道和终端能有效掌控,随时掌握第一线信息,缺点是公司推广投入高、资金压力大,见效慢。

五、推广人员知识面窄

公司推广人员全部为半路出家,在此之前从未接触过农学相关知识,即使对公司产品也只能死记硬背产品说明。在推广思路和营销方式上也存在严重不足。而有机肥的推广,需要推广人员具备跨专业多学科知识。因为缺乏相关知识储备,学习也只能是囫囵吞枣,知其然不知其所以然。这

极大的阻碍了产品的推广,对任何人来说都不愿意接受一个连自己产品都无法准确描述的推销人员。

对策加强公司内部培训,同时聘请专业技术人员和销售人员

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