在县农村经济研讨会上的表态发言[定稿]

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第一篇:在县农村经济研讨会上的表态发言[定稿]

在疏勒县农村经济研讨会上的表态发言

库木西力克乡党委乡人民政府

2009年8月2日

今年以来,库木西力克乡党委、政府在县委、政府的正确领导下,认真贯彻落实年初县委扩大会议精神,不断优化农业产业结构,积极探索农民增收新渠道,狠抓了各项措施的落实,全乡上下呈现出经济较快发展,社会和谐稳定,党的基层组织建设进一步加强,精神文明建设及社会各项事业协调发展的良好态势。上半年实现农业生产总值9361万元,同比增长24%,农民人均纯收入2862元,同比增长14%。

下半年的工作思路:紧紧围绕全年增收500元以上的目标,重点抓好棉花、秋粮、小麦冬播、庭院经济、林果业等工作,突出发展设施农业、二三产业和劳务输出等工作。奋斗目标:全乡农业生产总值达到1.96亿元,同比增长14%,实现农民人均纯收入达到4817元,较2008年增长573元。为此我们将做好以下重点工作:

1、切实抓好棉花田间管理的各项工作。严格落实150000亩棉田的追肥、灌水、全程化调化控、除草等关键技术措施,保证棉花单产和效益明显提升,力争单产达到125公斤以上,实现总产1875吨,棉花人均纯收入301元。

2、切实抓好秋粮管理和冬小麦播种工作。狠抓复播玉米的施肥、灌水等关键技术措施,确保单产达到500公斤以上,总产7500吨,人均纯收入151元。同时认真做好冬小麦播种工作,抓好农资准备和农机具检修等重点工作,确保10月10日前冬播工作全部结束。

3、切实抓好秋瓜、秋菜工作。狠抓3000亩秋菜的管理,在抓好投入的基础上,力争秋菜亩产达到8400吨,人均纯收入214元。同时抓好6000亩秋瓜的管理,加大投入,强化施肥、灌水、整枝等各项管理措施,力争总产达到12000吨,人均纯收入301元。

4、积极鼓励农民外出务工,发展二三产业。积极引导农民发展庭院经济、从事手工业、个体运输、餐饮业等服务行业。重点抓好秋季季节工的转移,积极做好外出务工前的准备工作,积极同用工单位协商,牵线搭桥,下半年输出季节拾花工1500人,力争到年末全乡实现劳务输出4000人以上,达到户均1人的目标,实现劳务输出人均纯收入222元的目标。

5、切实抓好发展壮大畜牧业工作。继续打造畜牧业防疫、扩繁、饲草三个平台,抓好养殖小区和养殖示范点建设,年末力争养牛、养羊大户发展到100户以上,牲畜存栏6.86万头(只),出栏5.4万头(只),实现畜牧业人均纯收入873元。同时抓好复播玉米的秸秆青贮工作,做到应贮尽贮,为牲畜安全越冬提供充足的饲料。

6、切实抓好林果业管理工作。进一步明确责任、落实责任、落实措施、强化服务,认真抓好现有杏树和红枣的修剪、施肥、浇水和病虫害防治等各项措施的落实,为明年的增收打下基础。同时加大对林业技术员的培训力度,确保果树修剪、施肥、病虫害防治等工作落到实处。、7、切实抓好设施农业工作。想方设法筹集越冬棉被,加大肥料投入,合理布局种植品种,积极推广“秋延迟”蔬菜种植技术,力争使每座温室大棚纯收入达到5000元以上,切实把温室大棚建成具有一定示范带动作用的设施农业生产基地。同时抓好家庭编席、编绳等现有村庄经济的规模化发展工作,力争实现设施农业人均纯收入39元,村庄经济人均纯收入1000元的目标。

8、切实抓好农产品销售工作。积极发挥各类农产品协会作用,借助各种农产品交易会等平台,抓好杏干、晚熟甜瓜的销售工作,减少中间环节,确保优质优价,农民真正受益,进一步提高农民收入。

9、切实抓好稳定、党建及社会事务等工作。牢固树立“稳定是第一责任”的思想,认真落实维稳各项措施,重点抓好“四清楚四知晓”工作的落实,确保全乡大局稳定;紧紧围绕加强党的执政能力建设和先进性建设为重点,进一步提高基层党组织和各级党员干部的执政能力和服务群众能力,重点抓好学习实践科学发展观活动各项工作;加大对农民的宣传教育力度,重点做好对“7﹒5”、“7﹒6”事件真相的宣传,教育广大农民群众擦亮眼睛、明辨是非。同时大力宣传民族团结、党的好政策,教育引导广大农民群众旗帜鲜明的同“三股势力”作斗争。

做好下半年及明年的各项工作,我们倍感任务艰巨、责任重大。但面对任务,我们信心十足,我们将以这次召开的农村经济研讨会为契机,认真总结过去的工作,查找不足,理清思路、明确重点,落实责任,按照县委扩大会议的要求,始终围绕既定的发展思路和目标,进一步振奋精神、坚定信心、排难而上、真抓实干,确保全年的奋斗目标如期实现,以优异的成绩迎接建国六十周年。

第二篇:在全市农村经济研讨会上的讲话

同志们:

这次农村经济研讨会的具体内容是经过书记办公会研究确定的。主要任务是突出研究调整结构问题、产业化问题和未来发展问题,不仅要研究我市XX年农村经济发展问题,还要研究未来五年的发展问题,是一次很重要的会议。

敦化每年组织召开农村经济研讨会延续到现在已有十几年了,大家通过研讨会互相学习借鉴、研究分析发展、总结经验教训,对学习先进地区的经验作法,探讨未来发展的一些重大问题很有必要。近几年我们大家有同感,就是农村工作越来越难抓,是因为农村经济正处在一个伟大的变革时期,特别是面临着加入世贸组织带来的经济全球化的考验,在这个变革时期我们在很多方面还不适应。比如:在思想观念上、在工作的方式方法上、在农村经济的组织形式上有不适应的地方,我们的经济结构也还不适应,我们的群众工作、班子建设、干部队伍素质还都有不适应的地方。所以,要研究好明年、研究好未来五年农业,必须解决适应问题。要着重在以下几个方面,努力去适应:

一是在思想观念上要适应。我们强调说大山镇搞的好,好就好在他们有牢固的市场观念,能够主动适应市场。去年我们对乡镇体制进行了改革,探索出了“小政府、大经贸和公司制”的路子,各乡镇围绕主导产业发展,组建了不同类型的公司,有力推动了乡镇经济的发展。但有的乡镇在组织手段上始终不尽完善。我们大家与大山镇的“雁鸣湖有限责任公司相比,相差多少,为什么不找这个差距呢?说人家干得好,就是因为他们在思想观念上与市场经济合拍了,他们觉得离开市场不行,不适应市场不行,不能再等靠了,所以憋出这么个办法来,就把他们引到了市场经济的轨道上了。与市场经济合拍了,工作就顺当了,产品有人要,农民愿意种,价格合理,经营顺畅。

二是要解决素质问题。素质不适应不行,艾书记讲了干部制度要改革。那么,我们乡镇就要逐渐充实专业干部,不能总是“万金油”干部去领导农业,要吸引大、中专毕业生到乡镇的各个领域去工作,然后从中培养选拔干部,产生党委书记和乡镇长,带领农民去搞现代农业。书记办公会和常委会讨论干部制度时,其中有一个问题就是乡镇干部怎么配,年龄结构、知识结构要求到什么程度,大、中专毕业生在干部当中的比例每年必须增长5%到8%。自然减员和竞争上岗淘汰后倒出的位置,都要让给大、中专毕业生。目前我们在职的干部,不可能再去变成第一学历是大专、本科毕业生、怎么办呢?在职提高,要善于学习,不断地去钻研现代农业知识。

三是组织形式要适应。我们乡镇过去是党政管理型的体制,改革后以经济服务型为主,有的不太理顺,有的还有差距,今后在发展中要逐渐完善。村这一级不行,村这一级的党支部、村委会还是过去那种管理型体制,没有发展成经济型。我们村一级的组织都要把它发展成与经济接轨的组织,不论是党支部、村委会,还是村民小组和社,都要与经济挂勾,与我们的主导产业大粒豆、小粒豆、烟叶、甜菜、马铃薯、菊花等产业挂勾,搞成合作社,搞成共同体,搞成协会,乃至搞成公司。在我们很多村,党支部就是党支部,村委会就是村委会,没有把经济的职能作为党支部、村委会的任务之一,那你收菊花、收马铃薯、收甜菜、收烟叶、为什么不把它变成新的经济组织呢。

四是产业化水平要适应。敦化研究农业产业化比较早,在山东诸诚研究大合唱的时候,我们87年就开始研究产业化,到现在不能说我们研究的不好。全省东部山区农业经济结构调整座谈会在敦化召开,那说明我们是全省研究的最好的。但我们自己说研究得不到位,还应该研究的更好,我们有很多领域还应该继续深化。比如:我们有年加工能力达5万吨的植物油厂,把这个植物油厂的高温脱溶改成低温脱溶,这个豆粕拿出来就可以搞蛋白了,搞蛋白产品不外乎就是组织蛋白、分离蛋白、固体蛋白、液体蛋白、寡糖、淋胰脂等。我这次到哈尔滨,就是专门去看哈高科的这个蛋白,名就叫哈高科,就在哈尔滨的高科技开发区内,他们在呼兰有一个年加工能力达5万吨的植物油加工厂,他们把豆粕搞成两条线,需要高温豆粕时他就出高温的,需要低温豆粕时就出低温的,出了低温豆粕后,就搞组织蛋白,分离蛋白。他给我拿来三片:一片叫大豆纤维,就是做成药片式的,能够促进人的胃肠蠕动,保证消化道健康。第二片叫低聚糖片,说不是糖还是糖,糖尿病人怕吃糖,那就多吃这个低聚糖片可以保健。第三片叫卵磷脂,就是把大豆的油角提炼成卵磷脂,再做成片。那么多的下游产品,产品供不应求。而我们的产业化水平还局限在榨豆油上,应该往下开发。每个乡镇都应该立足产业和资源优势上3到5个产业化的小项目,不要再搞什么一大二工,比如:大桥乡要搞豆皮、要搞树鸡,你就鼓励私营企业来干,投个10万、8万的小项

目就上去了,然后我们乡镇党委、政府提供服务,不要什么项目都搂着自己搞,反而搞糟了。

五是耕作制度要适应。我们的耕作制度太传统、太陈旧,大家都不愿意去改。这些年我们经过试验和实践成功的耕作方式,大家也不去研究。比如:小垄的问题,不翻地问题,水田直播的问题,使化肥的问题,这些都是耕作制度问题。咱们一年开好几个游走会下去看,对生物菌肥没有一个人否定它的特殊功效的。XX年落实4000吨,大家才搞了1400吨;XX年让大家自己报,报了1832吨,那意思就是这东西多好我也不想用。搞农业,目前这种经营状况,就是家庭经济这种模式,在指导农业生产的时候,那应该是指导性的,我们在领导农业生产过程中,应该是指令性的,不能你也变成指导性的,那能行吗?为什么实践证明的科技措施,大家就懒着去推广呢,这是什么问题,这样的话,我们敦化农业成了分散农业,懒汉农业,我们乡镇党委书记、乡镇长也成了分散党委书记、乡镇长,成了懒汉党委书记、乡镇长了。

六是作风上要适应。我们要好好研究工作上的作风,不是说大家工作作风都不过关,都不过硬,但在工作作风上仍存在松、散、垮、懒的问题。前两天,在书记办公会、常委会研究信访问题时就提出了这个问题,本来是为了群众的事,我们要是认真调查研究,深入下去,把群众的话都听完,把群众的呼声都了解了,许多问题应该是迎刃而解的。但大家就在那浮皮潦草地转,下去一趟不解决问题,了解不到事情的实质,一看你总不解决问题,就到市里来上访了。工作作风不实的突出表现就是不求真、不落实。去年我讲了挖潜的问题,今年我就讲一条在组织领导上挖潜力,我们市级领导有潜力,在座的各位也都有潜力,市、乡、村各级都有潜力。如果我们潜力都挖掘出来了,马铃薯不能种到那种程度,菊花不能种到那种程度,大豆也不能种到那个程度。敦化在指导工作过程中,在指导思想上,在总的策略上,在政策上没有大的失误,我们研究的很到位,现在缺欠的地方,就是在求真上,在落实上有缺欠。比如,现在马上又搞退耕还林了,退耕还林要不一个村一个村的做工作,不一户一户的做工作,不一块地一块地的做工作,不落实到人头树苗上,退耕还林就根本抓不好。所以,倡导求真,倡导落实,这是我今天给大家讲的一个主题思想。

研讨会上大家研讨的内容都很多了,希望大家面对未来五年的发展,多研究一些关于敦化农业前途命运的重大问题,使敦化未来五年的农业能实现一个伟大的变革,朝着现代农业迈进,真正使敦化农业通过五年的实践、五年的努力,提高到一个新的水平。

第三篇:在全市农村经济研讨会上的讲话(最终版)

在全市农村经济研讨会上的讲话

同志们:

这次农村经济研讨会的具体内容是经过书记办公会研究确定的。主要任务是突出研究调整结构问题、产业化问题和未来发展问题,不仅要研究我市年农村经济发展问题,还要研究未来五年的发展问题,是一次很重要的会议。

敦化每年组织召开农村经济研讨会延续到现在已有十几年了,大家通过研讨会互相学习借鉴、研究分析发展、总结经验教训,对学习先进地区的经验作法,探讨未来发展的一些重大问题很有必要。近几年我们大家有同感,就是农村工作越来越难抓,是因为农村经济正处在一个伟大的变革时期,特别是面临着加入世贸组织带来的经济全球化的考验,在这个变革时期我们在很多方面还不适应。比如:在思想观念上、在工作的方式方法上、在农村经济的组织形式上有不适应的地方,我们的经济结构也还不适应,我们的群众工作、班子建设、干部队伍素质还都有不适应的地方。所以,要研究好明年、研究好未来五年农业,必须解决适应问题。要着重在以下几个方面,努力去适应:

一是在思想观念上要适应。我们强调说大山镇搞的好,好就好在他们有牢固的市场观念,能够主动适应市场。去年我们对乡镇体制进行了改革,探索出了“小政府、大经贸和公司制”的路子,各乡镇围绕主导产业发展,组建了不同类型的公司,有力推动了乡镇经济的发展。但有的乡镇在组织手段上始终不尽完善。我们大家与大山镇的“雁鸣湖有限责任公司相比,相差多少,为什么不找这个差距呢?说人家干得好,就是因为他们在思想观念上与市场经济合拍了,他们觉得离开市场不行,不适应市场不行,不能再等靠了,所以憋出这么个办法来,就把他们引到了市场经济的轨道上了。与市场经济合拍了,工作就顺当了,产品有人要,农民愿意种,价格合理,经营顺畅。

二是要解决素质问题。素质不适应不行,艾书记讲了干部制度要改革。那么,我们乡镇就要逐渐充实专业干部,不能总是“万金油”干部去领导农业,要吸引大、中专毕业生到乡镇的各个领域去工作,然后从中培养选拔干部,产生党委书记和乡镇长,带领农民去搞现代农业。书记办公会和常委会讨论干部制度时,其中有一个问题就是乡镇干部怎么配,年龄结构、知识结构要求到什么程度,大、中专毕业生在干部当中的比例每年必须增长到。自然减员和竞争上岗淘汰后倒出的位置,都要让给大、中专毕业生。目前我们在职的干部,不可能再去变成第一学历是大专、本科毕业生、怎么办呢?在职提高,要善于学习,不断地去钻研现代农业知识。

三是组织形式要适应。我们乡镇过去是党政管理型的体制,改革后以经济服务型为主,有的不太理顺,有的还有差距,今后在发展中要逐渐完善。村这一级不行,村这一级的党支部、村委会还是过去那种管理型体制,没有发展成经济型。我们村一级的组织都要把它发展成与经济接轨的组织,不论是党支部、村委会,还是村民小组和社,都要与经济挂勾,与我们的主导产业大粒豆、小粒豆、烟叶、甜菜、马铃薯、菊花等产业挂勾,搞成合作社,搞成共同体,搞成协会,乃至搞成公司。在我们很多村,党支部就是党支部,村委会就是村委会,没有把经济的职能作为党支部、村委会的任务之一,那你收菊花、收马铃薯、收甜菜、收烟叶、为什么不把它变成新的经济组织呢。

四是产业化水平要适应。敦化研究农业产业化比较早,在山东诸诚研究大合唱的时候,我们年就开始研究产业化,到现在不能说我们研究的不好。全省东部山区农业经济结构调整座谈会在敦化召开,那说明我们是全省研究的最好的。但我们自己说研究得不到位,还应该研究的更好,我们有很多领域还应该继续深化。比如:我们有年加工能力达万吨的植物油厂,把这个植物油厂的高温脱溶改成低温脱溶,这个豆粕拿出来就可以搞蛋白了,搞蛋白产品不外乎就是组织蛋白、分离蛋白、固体蛋白、液体蛋白、寡糖、淋胰脂等。我这次到哈尔滨,就是专门去看哈高科的这个蛋白,名就叫哈高科,就在哈尔滨的高科技开发区内,他们在呼兰有一个年加工能力达万吨的植物油加工厂,他们把豆粕搞成两条线,需要高温豆粕时他就出高温的,需要低温豆粕时就出低温的,出了低温豆粕后,就搞组织蛋白,分离蛋白。他给我拿来三片:一片叫大豆纤维,就是做成药片式的,能够促进人的胃肠蠕动,保证消化道健康。第二片叫低聚糖片,说不是糖还是糖,糖尿病人怕吃糖,那就多吃这个低聚糖片可以保健。第三片叫卵磷脂,就是把大豆的油角提炼成卵磷脂,再做成片。那么多的下游产品,产品供不应求。而我们的产业化水平还局限在榨豆油上,应该往下开发。每个乡镇都应该立足产业和资源优势上到个产业化的小项目,不要再搞什么一大二工,比如:大桥乡要搞豆皮、要搞树鸡,你就鼓励私营企业来干,投个万、万的小项目就上去了,然后我们乡镇党委、政府提供服务,不要什么项目都搂着自己搞,反而搞糟了。

五是耕作制度要适应。我们的耕作制度太传统、太陈旧

第四篇:在2011年终研讨会上的发言

在2011年终研讨会上的发言

一、首先衷心地感谢各分公司及各兄弟部室一年来对公司人力资源部的支持及配合,衷心地感谢各分公司利用这次研讨会给公司人力资源部提出了很多非常宝贵的意见。

二、各诸侯们在激励职工方面尤其是在年终奖及职务晋升方面要用足公司的制度,开拓思路,创新办法。在年终奖的分配上。公司机关每一年都有关于分配方面的文件发布,但这份文件是适用于机关部室的,只要求分公司参照执行,而不是一定要依照执行。所以,分公司有分配的自主权。分公司要硬起来,有时硬不起来的是机关部室。今天是座谈会,所以一些话说得随意些,不是很恰当,请多多包涵。

三、很赞同一位公司领导在参加分公司民主生活会上讲过的一句话:在人才培养方面,先不要去理会留不留得住人才,先思考公司能不能把他(她)培养成人才。我对这句话的理解是先思考一下公司是否有完整、健全的人才培养机制。若有,这种机制会使公司人才济济,既然人才济济了,又何怕人才的流动。所以我们首先要思考探索的是人才的培养机制。说到人才的培养机制,在这里我想推销一个方法,就是岗位轮换,我很乐意在这里与大家分享对这个方法的看法。该办法在公司人力资源部的运转出见成效。

第一、能培养一专多能复合型人才。第二、能使团队中的成员相互了解对方的岗位性质、运转程序,从而有较好的配合。

能建立一个精简高效的团队

第三、能鞭策后进。由于成员一专多能,一个坑有多个萝卜可以配置,避免个别成员吊起来卖,你不干,有其他成员干,对于上进心还没完全丧失的职工来说,是会产生一定程度的压力的,从而迫使其自己调整起工作态度,自觉地去提高业务能力,使其态度、行为表现更符合公司的要求,所以请各单位不妨尝试一下。

从人才战略安全角度看,要为人才提供一个宽松的工作环境,尤其应关注派到施工现场的“夹心层”,一句话不一定能留住一个人才,但却可能逼走一个人才。

总之,要重视人才、培养人才已成为全上下的共识,但对于如何去培养却办法及做法不多,我们不但要有想法(即思路),还应该有办法(即计划),更应该有做法(即措施),就象汪洋书记所讲的,改革需要试验,争论不如一试,改革不怕慢,就怕站。

创造一个培养机制(岗位轮换)

从公司这几年的发展来看,经营、安全质量、得到了先后的重视,也取得了有目共睹的成效,公司现在是时候实实在在重视人才培养了。年关将近,请注意所承建项目的甲方尤其是房地产商的资金链,以免因资金紧张而导致拖欠工人工资。当前,欠薪是要承担刑事责任的。(如南方报纸所报道的)

最后,再一次地感谢各基层单位及各兄弟部室一年来对公司人力资源部的大力支持,也恳请各单位在新的一年继续给力公司人力资源部。同时,也衷心祝愿各基层单位在新的一年再创佳绩。我的发言完毕。谢谢!

第五篇:在学校中考研讨会上发言

在西片中考研讨会上发言

凝心聚力 力迎中考

**中学 ** 各位领导,各位同仁,大家好:

下面我把我校中考备考方面做过的工作和后期设想为大家做以汇报,敬请大家批评指正。

一、前期工作小结 总体上说可概括为四个字:稳、早、勤、谐。稳:从上学期到现在我们的成绩较稳,我校今年九年级共三个班,现有学生89人,任课教师15人。任课教师大都是从七年级选配好一直跟上来的,他们一直都是勤勤恳恳、兢兢业业,所教学科的成绩一直排在我校的前列,这也为这级学生能在中考中取得好成绩奠定了一定的基础。本届学生入校时全县第十二名,学生知识基础差,学习习惯不够好,我们全体任课教师通过不懈的努力,狠抓了学生学习习惯的养成,学生的成绩稳步上升。为了学生更好的持续发展,这级学生一直没有分班调整。这样师生之间非常配合地比较默契,老师教的顺手,学生学的舒心,学生成绩稳步提高。早体现在计划早、动手早、勤主要是周过关勤,试卷阅的勤,成绩的取得一部分归功于周过关的训练,学校给这级学生分配的重点高中指标数为18名,普通高中50名。总体升学率达70%以上,综合评估全县前8名。为了不辜负学校对我们的期望,我们提早作了工作安排。把工作做到了实处,做到了细处。

二、具体工作措施有以下几点:

1、学校领导高度重视,努力为九年级取得优秀成绩创造机会。开学初,许校长就九年级工作专门召开了校委会及九年级全体教师会,在会上,许校长广泛听取了老师们的意见和建议,充分肯定了上学期老师们的辛勤努力和取得的成绩,细致分析了这级学生的成绩,确定了下步努力的方向,在全面提高学生成绩的基础上,把精力放在优等生的强化和边缘生的转化上。会上学校与科任教师签订了工作目标责任书,讨论如何包抓学生的问题,加大了奖惩力度。同时许校长表示,学校各项工作努力向九年级倾斜,为九年级开好绿灯,全力以赴支持本年级工作,解决老师们的后顾之忧。这学期开学第二周,学校又召开九年级全体学生会,周校长在会上就如何养成良好的复习习惯、中考各科高分经验之谈、学生应以什么样的态度迎接中考等方面做了重要讲话,并让学生确定各自的奋斗目标,填写了小组挑战书。

2、充分利用第三节晚自习,加大对尖子生和边缘生的培养。俗话说:火车跑的快,全靠车头带,一个团队要想发展的好,必须有领头雁,在班级中,这个领头雁就是尖子生,对于尖子生和边缘生的培养,我们充分利用导师制,将尖子生和边缘生平均分给科任教师,实行一师包四制让老师们对自己所负责的学生不定期进行辅导,针对出现的问题,对症下药,注重对这部分学生学法上的指导,培养学生的自学能力。及时把握学生学习上、心理上的动态,强化激励措施,科任教师还要对尖子生进行必要的心理辅导,多与学生交流,使学生以自信心、平常心去面对升学的压力,迎接挑战。所有老师共同关注,课上多提问,课下多辅导。并成立互助学习小组,让他们互帮互助,共同进步。班主任全面掌控,努力营造你追我赶、团结协作的良好学风。

3、鼓励教师走出去,尽力为科任教师搭建学习和交流的平台。学校决定让教师参加省、市组织的中考研讨会,学习他们的复习策略,吸取他们的教育教学经验。学校为九年级老师购买复习资料。老师参考复习资料,精选、精讲、精练,既减轻了学生负担,又提高了学习效率。

4、巧用错题本,提高了学生学习的有效性、系统性。学习中,大部分学生都会有这样的体会,许多题目讲过了、做过了、考过了,有的题目还不只考过一次,最终考试还是出错,这些错题的背后,往往隐藏了学习过程中所产生的知识漏洞,那么该如何弥补这些漏洞呢?那就是让学生建立错题本,错题本是提高学生学习效率的有效办法,通过错题本的使用,可以更准确的把握知识点和概念点,可以更有效的提升学生的解题能力,可以更系统的的掌握知识体系,让错题本发挥更大效应。

5、班级要营造浓厚的迎考、备考氛围。通过誓师大会、班会、宣传栏、个别谈话等多种形式,让每个学生明确努力方向,在班内营造良性的竞争氛围。班主任有计划地就今年的中考形势、班级现状和适应性考试的情况等,帮助学生分析优劣,让其扬长避短趋利避害。通过激励,教育学生抓住机遇,振奋精神,迎接挑战。

三、就今后的教学管理工作我谈一下下步工作打算:

1、落实复习阶段的系统性、实用性,进一步的提高学生的学习能力。

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