安全质量标准化建设推进会表态发言

第一篇：安全质量标准化建设推进会表态发言

安全质量标准化建设推进会表态发言

尊敬各位领导：

大家好！

今天，很高兴有幸参加集团公司组织，到永煤鑫龙公司几个矿井，参观学习安全质量标准化建设管理经验。通过现场参观学习，我自己深感鑫龙公司的同志们在质量标准化工作上积累了很多好的做法和经验，非常值得我们学习和借鉴。在此，我现在代表永宁煤化潘津工业煤矿表态发言：

为了使永宁煤化潘津工业煤矿全质量标准化建设工作扎实稳步推进，一次性通过质量标准化矿井验收，我们决心做好以下工作：

一是统一思想，提高认识，深刻领会安全质量标准化建设的重要性。安全质量标准化建设是使企业人、机、环始终保持在最好的安全状态下运行，降低事故率，从而达到企业效益的最大化。安全生产是一切工作的落脚点，我们坚持“从零开始、向零奋斗”的目标不动摇，按照高起点、高目标、高质量、高效率、高效益的“五高”要求，在全矿进行形式任务宣传教育工作，重点放在关键环节、关键人员上，对排查出的隐患制定稳妥有效的整改措施，并责任到人。我们将认真深刻领会安全质量标准化建设工作的重要意义，提高认识，更新观念，全面落实安全质量标准化工作。

二是重视安全教育，强化职工培训，全面提高职工综合素质。通过提高安全质量标准化全员参与意识，增强职工做好安全质量标准化工作的主动性和自觉性。重在加强职工安全质量标准化意识和标准的培训，让每一位职工真正理解和认识到安全质量标准化在安全生产中的重要作用，在工作中自觉学标准、懂标准、用标准，主动上标准岗、干标准活，按章作业，遏制“三违”现象。

三是落实责任，量化考核，促进安全质量标准化工作有序开展在开展矿井安全质量标准化工作中，我们每月由各专业上报月度专业质量标准化达标规划，安检科汇总经矿长签字后统一下发，力争在预定期限内完成预定目标。同时坚持了定期检查与动态检查相结合，对达标规划完成情况进行严格考核，纳入月度“双基”考核，促使矿井安全质量标准化工作得到制度上的保证。

总之，我们从实际出发，在矿井安全质量标准化工作方面多下功夫，争取多做出一些成绩，我们还将不断继续积极学习借鉴同行业质量标准化工作的先进经验，坚持积极进取，开拓创新，不断提高我矿安全质量标准化工作水平，为建设本质安全型的高产高效现代化文明矿井而继续努力！

谢谢大家！

二〇一七年三月十四日

第二篇：安全标准化推进会表态发言

安全标准化建设推进会表态发言

各位领导下午好！

我现在代表作表态发言：

为了使安全质量标准化建设工作扎实稳步推进，确保收好尾，开好头，我们决心做好以下工作：

一、统一思想，提高认识，深刻领会安全质量标准化建设的重要性。安全质量标准化建设是使企业人、机、环始终保持在最好的安全状态下运行，降低事故率，从而达到企业效益的最大化。安全生产是一切工作的落脚点，我们坚持“零死亡”目标不动摇，按照高起点、高目标、高质量、高效率、高效益的“五高”要求，在全工区进行形式任务宣传教育工作，重点放在关键环节、关键人员上，对排查出的隐患制定稳妥有效的整改措施，并责任到人。我们将认真深刻领会安全质量标准化建设工作的重要意义，提高认识，更新观念，全面落实安全质量标准化工作。

二、真抓实干、扎实推进，确保安全质量标准化建设工作稳步提升。

1、全员参与，全面达标。通过统一思想，提高认识教育，促使安装六工区每个干部职工都为安全质量标准化建设工作添砖加瓦，全员参与，保证安六安全质量标准化考核达到一级标准。

2、认真抓好职工培训工作，努力提高职工的专业技能和安全生产技能以及安全管理水平。

3、开展安全质量标准化劳动竞赛活动，正面激励和引导广大职工上标准岗、干标准活。

4、持续开展和改进安全大检查、安全隐患排查工作，借鉴其他单位好的做法和经验，促进我工区安全质量标准化建设工作稳步提升。

5、坚持干部带班制度，做到每班至少有一名领导跟班，并注重带班效果和带班效率。

6、加强干部作风建设，从自身做起，要求职工去做的，管理人员、技术人员要首先带头做到。

7、做好职工思想工作，及时了解职工的思想动态，发现问题及时化解，把矛盾化解在当班之前，使职工不带思想包袱上岗。

安全质量标准化建设工作，对标先进我们有压力，同时我们有信心，有压力就有动力，我们将奋勇直追、迎头赶上。

我的发言完毕！请各位领导批评指正！谢谢大家！

2013年2月18日

第三篇：安全质量标准化推进会发言稿

安全质量标准化推进会发言稿

各位领导、同志们：

下面我代表车辆段进行表态发言。

为了进一步使我处安全质量标准化扎实稳步推进，使我段标准化工作再上一个新台阶，确保收好今年尾，开好明年头，针对下一阶段安全生产工作工作，我粗略谈谈车辆段的正在进行的工作和打算。

一是安全生产是一切工作的落脚点，我段将牢牢坚持“零死亡”目标不动摇，按照高起点、高目标、高质量、高效率、高效益的“五高”要求，由段班子成员牵头在全段范围内开展安全与形势任务宣传，形成浓厚的宣传氛围，使全段上下牢固树立安全是任何工作的一票否决制的思想；继续在全段范围内开展地毯式隐患排查治理工作，重点放在关键人员，关键环节上，对排查出的隐患，制订稳妥有效的整改措施，责任到人，高质量地整改落实；并按照我处要求，坚定不移地坚持干部带班制度的执行，注重带班效果，提高带班效率。

二是要狠抓年底现场安全工作，安全决定我段今年整个生产经营工作的成败，决定职工的经济利益，决定车辆段的荣誉，也决定班子成员的工作成绩。我段在后两个月的工作中，要狠抓当班、狠抓薄弱环节，每天由班子成员牵头到现场进行督促检查，严格现场一般作业标准化和检车员、列车员、运转车长三个工种“手指口述法”的执行，对查出的问题，就地整改，严肃处理，绝不姑息放纵。同时，以铁的纪律和高压态势督促班组加强自我约束，抓好安全自控型班组建设。

三是我段管理人员将保持旺盛的精神状态，团结一致、融洽配合，充分发挥团队的力量做好各项工作。要坚决杜绝安全质量标准化工作

就是短期突击的“一阵风”思想，要长期地、坚持不懈的抓好现场安

全管理。在认真贯彻公司、处各级安全会议精神的基础上，要本着责

任更高、奖罚分明的原则，加大现场检查的覆盖面和考核力度，改变

现有检查的方式、方法，并积极配合处各职能部门，主动接受监督检

查，虚心接受建议和意见。加强干部作风建设，一切标准从自身做起，要求职工作到的，管理技术人员必须要首先带头做到，做到标准一样，考核一样。在深入现场检查的同时，要及时了解职工的思想动态，积

极稳妥地做好职工的思想政治工作，将矛盾化解在当班之前，使职工

不带思想包袱上岗，努力保持职工队伍的和谐稳定。

四是旅客列车是我段安全工作的重中之重，我段始终把旅客列车

运行安全作为影响企业安全生产全局的大事来抓。下一步工作中，针

对旅客列车运营特点，在深刻吸取国铁客运事故教训的同时，积极采

取有效措施，不断强化各项安全措施的落实，认真执行班前危险预知、“三乘联检”和停开、动关、出站锁、四门瞭望制度等各项安全管理

制度。和车站、乘警密切协作，加强车内巡视，严防“三品”上车。

由段技术人员牵头，做好客车的防寒整备工作，严把客车出库质量关，每日对客车设备进行检查、验收，做好与徐州库检的技术交接，确保

列车设备的运行安全。

五是加强自备车的运用管理。继续严格执行自备车质量跟踪，每季清查制度。到各装卸点监督检查自备车使用，对使用中的损坏情况

进行统计分析，制定有针对性措施办法，并将自备车运行状态记录归

档。及时组织对技术状态不良车进行整修，提高日供良好自备车率。对管内运行的“86”、“99”字头自备车进行质量跟踪鉴定，由于这批

车辆运行年限已久，车身腐蚀、外涨、下垂、配件材质不良、老化等

现象严重，部分配件已超期服役，需进一步加强运用监控，合理提出

报废计划。积极做好爱车宣传。监督《爱车协议》的执行，对损坏的车辆，及时填写车统-25进行索赔。坚持红外线设备的周检、月检制

度，确保红外设备的正常运转。

六是要合理做好人员结构调整。细化量化、优化组合、一职多能，调动每个岗位、每个职工的积极性，注重人才，为技术职工、技术人

才搭建施展才能的平台，加快培养我处生产建设急需的专业技术人

才。

在后两个月的工作中，我段将积极配合处做好各项工作，争取圆

满完成我段生产经营任务。

我的发言完毕，请各位领导、同志们批评指正，谢谢！

第四篇：安全质量标准化建设推进管理办法

安全质量标准化建设推进管理办法 范围

本标准规定了公司在创建国家一级安全质量标准化活动中安全要求及考核标准。

本标准适用于公司安全质量标准化工作小组、各专业组及公司所有部门。术语和定义

安全质量标准化：是指企业具有健全、科学的安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程，各生产环节和相关岗位的安全质量工作符合法律、法规、规章、规程等规定，达到和保持一定的标准，使企业始终处于安全生产的良好状态。管理职能 3.1 生产项目部

负责公司安全质量标准化体系建设的整体推进工作。负责安全质量标准化的总体策划、计划的编制、组织推进和实施。

3.2 基础管理组

3.2.1 全面负责安全质量标准化建设中有关安全生产责任制、职业安全健康规章制度、规划与计划、机构与人员、职业安全健康教育、事故管理、“三同时”管理、班组安全管理、安全操作规程、特种设备及人员的安全管理、相关方安全管理、现场监督检查、应急救援预案、危险源管理、安全健康档案等十五项内容的整体组织、推进工作。

3.2.2 负责考评范围内所涉及到的相关部门的职责分工及细化，确保计划落实、措施落实、时间落实、责任落实。

3.2.3 负责各考评条款的检查与业务指导，完善各类系统，提升各类系统的整体工作标准，使之达到安全质量标准化企业一级标准。

3.2.4 负责组织责任部门对各类不符合的整改，并制定整改方案、实施进度及效果的验收评价。

3.2.5 及时反馈各类问题，并组织实施整改，保证安全质量标准化企业建设。3.3 热工燃爆组 3.3.1 全面负责安全质量标准化建设中燃爆项目：工业气瓶、危险化学品库、储油罐、压力容器、锅炉与辅机、空压机、工业管道、工厂建筑、涂装作业场所；热工项目各类工业梯台、厂内机动车辆、运输机械的整体推进工作。

3.3.2 负责考评范围内所涉及到的相关部门的职责细化，确保预定计划的完成。

3.3.3 负责各考评条款的检查与业务指导，做到考评对象及条款100%的评价。3.3.4 负责组织责任部门对各类不符合的整改，并制定整改方案、实施进度及效果的验收评价。

3.3.5 及时反馈各类问题，并组织实施整改，保证安全质量标准化企业建设。3.4 电气专业组

3.4.1 全面负责安全质量标准化建设中有关变配电系统、低压固定线路（包括固定线路和临时线路）、动力（照明）配电箱（柜、板）、电网接地系统、防雷接地装置、电焊机、手持电动工具、移动电气装备、电气试验站（台）的整体推进工作。

3.4.2 负责考评范围内所涉及到的相关部门的职责细化，确保预定计划的完成。

3.4.3 负责各考评条款的检查与业务指导，做到考评对象及条款100%的评价。3.4.4 负责组织责任部门对各类不符合的整改，并制定整改方案、实施进度及效果的验收评价。

3.4.5 及时反馈各类问题，并组织实施整改，保证安全质量标准化企业建设。3.5 机械设备组

3.5.1 全面负责安全质量标准化考评中有关各类起重机械、金属切削机床、砂轮机、风动工具、炊事机械、其他机械的整体推进工作。

3.5.2 负责考评范围内所涉及到的相关部门的职责细化，确保预定计划的完成。

3.5.3 负责各考评条款的检查与业务指导，做到考评对象及条款100%的评价。3.5.4 负责组织责任部门对各类不符合的整改，并制定整改方案、实施进度及效果的验收评价。

3.5.5 及时反馈各类问题，并组织实施整改，保证安全质量标准化企业建设。3.6 作业环境与职业健康组

3.6.1 全面负责安全质量标准化考评中有关厂区环境、车间作业环境、仓库、危险化学品使用现场、职业危害作业点达标率、职业危害防护设备设施合格率、职业危害作业人员健康监护、职业危害分级、职业病管理的整体推进工作。

3.6.2 负责考评范围内所涉及到的相关部门的职责细化，确保预定计划的完成。

3.6.3 负责各考评条款的检查与业务指导，做到考评对象及条款100%的评价。3.6.4 负责组织责任部门对各类不符合的整改，并制定整改方案、实施进度及效果的验收评价。

3.6.5 及时反馈各类问题，并组织实施整改，保证安全质量标准化企业建设。4 管理内容与要求

4.1 各专业组及各部门以“分级管理、分线负责”为原则，严格按照安全质量标准化整体推进计划的要求组织实施，完成公司下达的各类安全质量标准化工作计划，确保工作计划的实现。

4.2 成立以第一管理者为组长的安全质量标准化领导小组及各专业工作小组，明确各组职责分工，按照职责分工开展工作,做到责任落实、计划落实、时间落实。

4.3 根据《机械制造企业安全质量标准化考核评级办法》及《机械制造企业安全质量标准化考核评级标准》，各专业小组广泛开展安全质量标准化宣传及标准的宣贯，使各专业人员熟悉标准、掌握标准；使广大员工深入了解安全质量标准化的意义，提高员工的安全意识和安全技能，形成人人管安全的安全文化氛围。

4.4 各专业组根据公司整体推进计划负责制定详细的本专业各阶段工作计划及职责分配。

4.5 各专业组按照自评计划组织各部门（班组）开展安全质量标准化自查，查清各考评项目的数量，对照标准查清各类不符合项，按考评类别全部列入公司隐患整改台帐落实整改，对不能整改的报请各专业组，各专业组责成相关责任单位整改。

4.6 自查、自评过程中，各专业组负责业务指导，对职责不清或专业组定夺不了的各项目，由公司安全质量标准化领导小组决定。4.7 各单位自查、自评结束后，各专业组组织汇总，按照《机械制造企业安全质量标准化考评标准》填写《机械制造企业安全质量标准化自评汇总表》。

4.8 各专业组根据《机械制造企业安全质量标准化自评汇总表》组织开展公司预复评,对所有考评项目及设备、设施按照考评标准100%检查、评价，形成公司《机械制造企业安全质量标准化预复评汇总表》。

4.9 在自评阶段及公司预复评阶段查处的各类不符合项，按照隐患整改台帐的形式组织整改，对需要大量整改资金项目列入公司《职业健康安全管理方案》分步实施。

4.11 公司安全质量标准化工作小组在自评阶段、整改阶段、公司预评阶段对各单位安全质量标准化阶段开展情况进行评价，每次评出最好单位和最差单位各一名，最好的嘉奖，最差的考核，其评价标准见附件1。检查与考核

5.1 推进小组办公室有权检查各专业小组工作开展情况。

5.2 公司领导小组组长、副组长有权对领导小组成员、各专业组组长予以考核。5.3 各专业组有权对各职能部室、班组安全质量标准化考评工作开展情况进行考核，并将考核结果上报推进办公室备案。

第五篇：重点工作推进会表态发言范文

重点工作推进会表态发言

中共古城乡党委书记 李建华

2011年12月7日

各位领导、同志们：

根据会议安排，现就我乡落实2012年各项重点工作郑重向各位作表态发言，恳请各位监督，不足之处，请大家批评指正。

2011年古城乡以“兴三大产业、富千户百姓”为方向，以倾力打造“果菜大乡”为目标，努力做好“一个千、两个百、一个十”产业富民大文章，强势推进以日光温室和大弓棚为主的精细瓜菜产业、以优质葡萄为主的特色林果业和以标准化养殖为主的设施养羊业，力求现代农业有新发展，农村环境有新面貌，民主管理有新突破，基层基础有新加强，农民收入有新提高。

2012年，我乡主要任务为：新建日光温室100座以上。全乡新发展弓棚面积800亩以上，新建连片200亩以上弓棚示范点2个。全乡新发展优质葡萄面积2500亩以上，发展连片500亩以上优质葡萄示范点2个。新建标准化设施养殖场12个，年增基础母羊3600只，新增饲草面积1000亩以上。

我乡将采取“四抓”强力促进各项工作落到实处：一是注重规划，抓产业规模。坚持重实际、细规划，以点带面调整产业布局，重点村组精细规划，注重发挥产业特色优势，在点上做文章，在面上求突破，做大产业规模，形成产业集群。二是奖励扶持，抓产业亮点。把全乡

人力、物力、财力统一集中到重点产业示范点建设上，进一步加大政策奖励扶持力度，促使重点产业示范点产生集聚、辐射、带动效应。三是强化服务，抓产业管理。坚持以全面到位的技术服务助推产业健康快速发展，通过聘请专业技术能人、种植大户现场讲解和现身说法，培养大量本土专家和乡土人才，为产业后续发展提供技术支撑和人才保障。四是严格考核，抓产业落实。创新工作考核方式，变“人管人”为“制度管人”,变“单向施压”为“双向承诺”，继续推行周汇报、月通报、季总结、年考评工作法，将各村工作进度进行排位公示，不断健全和完善工作考核机制，把考核结果与干部的奖惩及评优树模相挂钩，促进工作落实。

我的发言完了，谢谢大家！