钢构公司安全年活动表态发言[5篇范文]

第一篇：钢构公司安全年活动表态发言

各位领导：

根据会议安排，我代表钢构公司向大会作表态发言。我发言的题目是：找出差距，明确目标，从严管理，力争实现安全年。过去的一年，钢构公司在公司董事会正确领导，兄弟单位和机关各部室大力协助下，生产经营及多项工作取得了较好的成绩，实现了董事会确定的年度方针目标。但安全生产方面，虽然作了大量的工作，采取了一些措施，仍有少数职

工的安全意识未能得到有效提高，施工生产中，由于一些安全管理制度和操作规程落实还不到位，致使年内发生工亡一人，重伤一人次，轻伤4人次的安全事故。

为认真吸取去年的安全事故教训，切实抓好今年的安全生产工作，扭转我公司安全生产的被动局面，遏制各类安全事故的发生，2005年，我们将着重抓好以下工作：

一、加大安全宣传教育工作力度，切实增强员工安全意识

继续坚持“以人为本，安全第一”的指导思想，结合“全国安全月活动”和安康杯竞赛活动的开展，认真组织职工学习《安全生产法》和各项安全法规、安全操作规程，抓好三级安全教育和新入厂人员、转岗人员安全教育，以及各级各类人员的安全知识培训，对施工人员进入施工现场前的安全教育，做到定人员、定时间、定地点，不断提高广大职工的安全意识和自我防护意识。通过培训使各级管理人员明确国家对安全工作的要求，掌握安全生产必备知识，做到懂安全，才能管安全。同时充分发挥群团组织的优势，动员和组织广大职工广泛开展群众性安全生产管理活动，营造“关爱生命、关注安全”的社会氛围，力求使安全工作成为每位员工的自觉行动。

二、加强对安全工作的领导，进一步落实安全生产责任制

认真贯彻落实《安全生产法》和新的安全生产标准，坚持“管生产必须管安全”的原则，严格执行安全生产第一责任人制度，层层落实安全管理责任，把安全生产责任层层分解到人，真正做到一级抓一级，一级对一级负责，大事有人抓，小事有人问，具体工作有人落实，使安全生产从上到下，全员、全过程、全方位控制。进一步理顺安全管理关系，明确各级安全工作职责，强化安全工作的领导，积极查找安全管理工作中存在的薄弱环节，采取有效防范措施，杜绝各类安全事故的发生。

三、加强对安全生产防护措施投入，做好基础管理工作

今年，我们将针对在手施工项目的特点，为确保安全生产，加大安全生产防护设施的投入，做好安全生产防护和日常安全管理工作。继续坚持每周一安全例会和每月安全生产大检查，按照建筑施工安全标准和规范要求，严格在手工程安全技术交底。认真吸取去年12.3高处坠落事故的教训，重点将加强高处作业人员和外包劳务队伍的安全管理，以及各项规章制度和安全操作规程的贯彻落实，坚决杜绝不按规章办事的错误倾向和麻痹侥幸心理。为确保车间和施工现场的安全生产，实行安全监督员轮流值日检查和部分管理人员安全生产督查制。

四、加强危险源（点）和重大事故隐患的监控与整改，确保万无一失

一是结合经常性的安全检查，及时发现安全生产工作中出现的新情况，查找安全工作中的薄弱环节和安全隐患，建立安全隐患整改台帐，专人负责，落实措施。对重大安全隐患，开展专项整治，采取有效措施，堵塞漏洞，不留死角。二是继续实施重大危险源（点）申报登记，做好重大危险源的辨识与监控，建立重大危险源监控系统，加强对重大危险源（点）的监控与整改。三是加大各类安全事故查处力度，严格追究事故责任。对发生的各类安全事故，按照“四不放过”的原则，组织人员认真查清事故原因，分清责任。在此基础上，依据公司有关规定，对有关责任者予以严肃查处，决不估息。通过事故处理和责任追究，使广大职工从中吸取教训，以有效防范同类事故再次发生。

各位领导，新的一年，我们将带领全体员工，牢固树立“安全第一，预防为主”的方针，做到安全警钟长鸣，坚持不懈地抓好安全生产，将安全生产各项工作做细做实，争创安全年，为全面实现公司2005年安全生产目标作出应有的贡献

第二篇：2017钢构公司岗位职责

技术中心岗位职责

（一）商务报价

1、负责将销售部提供的信息或图纸，转化为设计方案，并及时做出预算报价；

2、配合销售部门制作商务标书和技术标书。

（二）工厂技术深化

1、对已签订合同的工程进行设计图纸定稿，完成技术图纸分解，准确计算钢材重量。

2、编制材料需求清单（含钢材、油漆、螺栓等），并核算出实际需要采购的数量。

3、将定稿设计图，深化为通俗易通的加工图。

4、审核图纸，发现图纸中存在的问题及时核实和修改，确保所做图纸结构反应清晰，尺寸准确。

5、对下发图纸进行打印，同时对生产过程中出现的图纸变更及时通知相关负责人，进行生产变更；对生产部和质检部做好文件移交和登记记录。

6、根据合同制作《技术联系单》,对生产部进行技术和质量的交底；在生产过程中碰到的情况进行图纸解析工作。

9、根据合同内容及图纸编制工程结算单，与建设单位（定做方）核对工程量，对已完成的结算单签字移交财务部。

（三）场地施工技术

负责前期安装沟通，与现场安装指导，保证加工质量等。

（四）档案管理

对工程图纸、联系单、变更单、采购需求清单、构件清单、结算单等资料进行整理、归档和销毁工作。

财务岗位职责

（一)税务职责

1、做好发票的领用、保管与使用登记，依照税务部门的发票管理及填写规定，根据客户以及进项税的实际情况开具发票。

2、建立各用户开票信息档案，开具增值税发票。

3、每月及时抄税，及时报税。

4、按需购买发票，并严格按发票管理制度管理发票的领、用、存。

5、准确计算增值税、城建税、教育费附加、印花税、房产税、土地使用税及个人所得税等各项税金。

6、按时进行申报（国税、地税）并及时缴纳税款。

7、建立应交税金、主营业务收入、其他业务收入台账，并及时与明细帐、总账核对。

8、按月整理装订各类纳税申报表，所得税申报表电子版资料和纸质资料

9、整理税务局各类资料及税收文件和相关税收政策。

10、保管和整理财物档案和相关税务资料进行归档。

11、每月对纳税申报、税负情况进行综合分析，提出合理化建议。

(二)成本核算职责

1、统计原材料，低值易耗品和其他物料出库凭证并进行汇总；

2、进行制造费用分摊及结转以及相关凭证的编制；

3、计算产品成本并编制产成品凭证；

4、进行产品成本分析，寻找产品成本节约空间；

5、编制成本报表，为管理层提出成本改进建议；

6、参与车间生产管理和产品定额或其他成本核算的编制和监督执行；

7、每月末编制直接材料、直接人工、制造费用计算表并编制半成品和产成品计算单和领用分配表，进行会计核算，实行分口、分类管理；

8、月末负责核对半成品、产成品总账和明细账的核对工作；

9、认真核对各项原料、物料、成品、在制品收付事项，负责编制工厂成本。

10、保管好各种凭证、账簿、报表及有关成本计算资料，防止丢失或损坏，按月装订并定期归档；

11、定期存货的清查盘点工作，企业在财产清查中盘盈、盘亏的资产，要分别情况进行不同的处理；

(三)往来结算职责

1、负责办理企业与各方面的往来结算业务

2、会同有关部门制定应收、应付及预收、预付款项的核算和管理办法

3、办理应收、应付及预收、预付款项的结算

4、定期进行应收、应付及预收预付款项的对账

5、分析应付款项的账龄及对每个客户建立台帐管理，做好销售合同的管理。

6、认真核对并确认客户每一笔回款，做好客户回款的审核确认工作，编制收款会计凭证并登记应收帐款明细台帐。

7、做好应收、应付帐款日常核对工作，及时将对帐资料归集存档

8、每月前向部门主管领导报送一份应收帐款分析明细表并对帐龄较长的客户进行重点跟踪，查明原因并向部门主管领导汇报。

(四)工资发放职责

1、负责汇总各车间、部门上报的工时、产量等资料的记录、整理工作。

2、编制工资计提汇总表以及工资分配发放表并组织发放。

3、负责及时发放工资、奖金及有关帐务处理。

4、清理与工资有关的往来科目并汇总装订成工资册。

5、按规定比例提取各项经费，并进行有关帐务处理。

6、每月按税务部门要求编制公司个人所得税表并代扣代缴。

7、配合生产部门制定工资分配定额并提供有关可靠依据。(五)材料统计职责

1、负责公司原材料、辅助材料、包装物、低值易耗品、燃料等日常核算。

2、认真遵守国家财务政策、法规、制度；按记帐规则结算、记帐，做到数字准确、上报及时。

3、负责材料成本预算制订和执行情况监督审查工作。

4、针对各部门报上来的材料出入库单仔细核对，并及时录入到财务软件中。

5、每月末将材料总账与各明细账进行核对，分析、筛选、整理。

6、负责工程材料物资的入库、调拨及工程现场领用的财务核算工作。

7、月末进行材料成本的结算，分摊材料成本差异并进行材料台账的归档工作。

8、月末会同采购、仓储人员,对库存材料物资进行实地盘点、监督存货的日常管理工作并建立定期盘点制度。

（六）出纳职责

1、在月初与银行沟通并制定本月提款和取款预算交财务负责人审核。

2、认真执行公司现金管理制度，建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经相关审批人员签字后，方可生效。

3、负责全公司现金保管工作，做到银行存款、取款及库存现金的随时记帐，每月向会计提交银行库存款收据及库存现金报表，做到日清月结。库存现金不得超过核定限额，超过及时存入银行，不得白条抵现金，现金坚持收支两条线。

4、每日提款和存款时需2名以上人员同行方可办理

5、同一卡号、存单的密码和账号、网银盾、复核依据等信息和资料不能交由一人保管和掌握。

6、严格控制签发空头支票和空白支票，对空白支票和一切空白票保管、登记，认真办理领用、注销手续。不得挪用公款。

7、严格执行财会制度及报销手续，认真审核原始单据，借支必须经主管领导批准，否则，不借不支；负责内部员工借款的扣款结算业务，对己报完帐尚未还清的款项，按月从工资中扣除。

8、任何账目都需经总经理签字后才可办理，如总经理不在要电联请示（包括电话、短信、传真、邮件等）并要有确认依据请示直接领导审批签字后方可办理付款事宜。

9、每日工作结束后要清点现金并与账面进行核对，5天要有一个现金清点表，有本人和盘点人、监盘人签字确认并留存。

10、月底要有银行存款余额调节表（及时编制“银行存款余额调节表”，做好未达账项的清理工作，防止呆账项形成）和索要银行对账单并与账上货币资金余额核对后归档留存。

12、日常凭证的制单、录入、排序、装订、保管、归档工作并承办领导交办的临时性工作。

13、认真遵守国家财务政策、法规、制度；按记帐规则结算、记帐，做到数字准确、上报及时。

(五)资产统计职责

1、负责固定资产增减变动的核算。

2、负责在建工程的核算。

3、负责固定资产折旧的计提和结转。

4、建立固定资产、在建工程、累计折旧明细账。

5、负责无形资产和其他资产的核算。

6、定期将各资产明细账与总分类账相核对。

7、季末会同相关部门对固定资产和工程物资进行盘点、核对；

8、负责管理各类资产，定期清理报废资产和闲置不用的资产。

15、负责材料成本预算制订和执行情况监督审查工作。

16、针对各部门报上来的材料出入库单仔细核对，并及时录入到财务软件中。

17、每月末将材料总账与各明细账进行核对，分析、筛选、整理。

18、负责工程材料物资的入库、调拨及工程现场领用的财务核算工作。

19、月末进行材料成本的结算，分摊材料成本差异并进行材料台账的归档工作。

20、月末会同采购、仓储人员,对库存材料物资进行实地盘点、监督存货的日常管理工作并建立定期盘点制度。

13、负责公司原材料、辅助材料、包装物、低值易耗品、燃料等日常核算。

质检中心岗位职责

1、配合公司的ISO9000质量管理体系的工作及指导工厂的体系正常有效的运行工作；

2、在产品制作的各过程检验、出厂检验，保证构件出厂合格率100%；

3、构件的无损检测，做好检测记录及报告的整理提交，配合第三方进行相关的检验工作；

4、对原辅材料的进厂理化检验及送检测单位复检，质量证明书归档整理；

5、产品检查记录的整理、归档及提交，对记录统计分析，提出质量问题的改善目标并督促各责任单位实施改善，对改善结果进行评比和考核；

7、工程所需资料的编制、整理、提交及资料归档管理；

8、编制构件的检测方案，负责将构件制作方面的质量控制重点、难点对车间进行交底；

9、对车间、班组、个人生产构件一次报检质量合格率进行统计，并提供相关考核数据，有权对违反质量规范的行为进行处罚，参与各级与产品质量相关人员的月度绩效考核；

10、每周组织质量检查，对车间生产质量进行总结，组织月度质量总结会议，总结本月质量 状况，并对质量改善提出整改意见，制定质量改进纠正和预防措施；

11、负责现场构件质量问题的投诉处理，及责任认定工作；

12、负责质量事故的处理工作，质量事故报告、追查、责任认定的工作；

13、负责对外协加工单位加工产品质量监管并向相关部门和领导反馈；

14、负责对车间管理人员及车间操作员工进行质量方面的知识培训工作；

15、负责计量器具的定期校验检查及管理工作；送检第三方检测工作；

16、配合驻厂监造人员做好质量监管工作，并按相关制度进行考核；

17、完成上级布置的各项临时任务。

生产中心岗位职责

1、在公司总经理领导下，全面负责落实车间的生产、质量、安全。

2、根据技术部签发的《技术联系单》，依订单情况作出生产作业计划和核定交货期，下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货。

3、按照“三合一”整合体系要求，对加工过程中的安全、质量、环境、劳动保护管理进行检查指导。

4、负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，修订各项产品工序工时标准和劳动定额，计件工资标准。

5、定期调度生产情况，检查计划的完成情况，及时发现生产中出现的各类问题，会同有关部门共同解决，并及时向上级主管部门和公司领导汇报。

6、组织生产车间全过程的生产管理和工序管理，严格按标准文件要求生产出合格的产品，最大限度地减少交叉污染和混淆差错，使整个生产处于受控状态。

7、对生产车间工艺规程、工艺纪律和各项规章制度执行情况进行监督检查和考核。

8、协同技术部进行生产质量文件的编制、新产品的试生产和工艺验证。

9、定期组织生产调度会议，调度和核实公司生产计划安排的执行情况和解决生产过程中的难点问题。

10、负责建立生产系统档案管理体系。

11、对新进厂员工进行三级教育，每年参与对劳务工安规考试；参加公司组织的安全大检查

12、负责安全生产，预防各种危险事故的发生；按“四不放过”的原则，参加轻伤及以上事故和恶性未遂事故的调查；参与事故分析及提出防范措施。

13、负责车间劳动安全保护的监督工作，按时发放劳保用品。

14、参加工程、材料合格供方的评审，参与工程招投标和合同会签。

行政岗位职责

（一）日常工作

1、及时下达公司领导的决议，传达上级来文精神；

2、妥善处理日常事务，做好上情下达，下情上达工作，协调各部门间的工作关系，督办各项工作任务的落实；

3、根据公司考勤制度完成行政人员日考勤，每月底形成月统计表上报总经理及财务中心；

4、及时编制、打印起草公司应下达的文件、通知；

5、及时编制各类合同文书；

6、做好各项会议的会议记录，及时形成会议纪要；

7、完成、配合和协调好与政府部门来往的各项工作。

8、做好公司证件文书的审批，个人资格证书的报办，各类补贴的申报工作；

9、及时传达电话内容；

10、热情接待来往客人，记录好来访登记；

11、做好办公楼卫生及安全用电检查。

（二）文件管理

1、有序规放各类文书、合同、档案，并形成电子目录方便查阅。

2、妥善保管公司各类证件及员工证书；

3、编制办公物品领用表、证件借出登记表、通讯录、文件传阅单等，并及时登记保管。

（三）人事管理

1、制定公司人事管理制度；

2、核定公司人员需求计划，完成需求岗位人员招聘；

3、制定公司机构、部门和人员岗位职责；

4、建立员工信息档案，管理劳动合同及社保缴纳；

5、组织实施公司员工各项考核工作；

6、监督、指导公司员工培训及资格证书报考。

（四）职工教育

1、编制每年的职工教育、培训计划；

2、组织好员工参加各类职业资格考试；

3、登记汇编好员工各类职称，证书的信息，并统计到证时间，组织继续教育；

4、组织新工人的培训考试；

5、做好培训记录、培训内容及考试卷子的归档工作。

（五）活动组织

根据公司决策或上级有关部门要求，制定各类活动方案，积极组织实施，并完成相关考核。

(六)资产统计职责

1、负责固定资产增减变动的核算；

2、建立固定资产、累计折旧明细表；

3、定期将各资产明细账与总分类账相核对；

4、季末会同相关部门对固定资产和工程物资进行盘点、核对。

第三篇：钢构公司培训心得

培训心得

某某单位作为中国钢结构的航母，深耕钢结构行业30年，引领着中国钢结构的发展方向。公司一路走来经历了风雨坎坷，然而因为某某的领导有着宏大的愿景目标，有着清晰的使命，使得公司从小变大，从弱变强。我们的公司在发展过程中始终怀着“让公司持续发展，为客户创造更大价值，为职员提供发展平台，为股东提供长期回报，为社会承担更多责任”的使命，正是因为这样，某某员工能在工作中彼此尊重，相互沟通，创造价值，员工树立了正确的价值观，某某也就有了一支不怕困难，勇往直前，齐心协力，敢于亮剑的团队，也正是这个原因某某才能不断的发展，不断地实现公司的目标和更新公司的愿景。

某某单位是一个非常注重员工发展，但又不害怕员工离去的企业。注重员工发展是因为领导深知给员工提供发展平台的重要性，深知员工是企业的基础；不害怕员工离去的原因有两点：其一，某某能给员工提供其他企业不能提供的条件和平台，他有很大优势留住人才；其二，某某单位的董事长有着其他任何企业所没有的社会责任感，他认为即使员工“学成”后离开，员工还是为社会创造价值，这样的话也是某某为社会做的一点贡献。

很荣幸，我也成为了某某单位的一员，我是4月份入职的，然而人力资源部通知我7月份也要参加员工入职培训，起初我很不了解，觉得公司画蛇添足，多此一举，经历后才知道领导的用心良苦，感谢领导的英明决定。培训接近尾声，整个培训过程中我学到了很多，在此我对这一个月的经历做一个简单的总结，也为今后的正式工作做些准备吧。此次培训总体来说分为两大块，企业文化的培训及钢结构制作安装整个流程的学习。

某某单位的战略愿景目标是成为世界一流的绿色建筑集成服务商；钢结构愿景是成为世界一流的钢结构企业；建材愿景是让每一栋建筑都采用绿色、安全、节能建材；总承包愿景是成为中国最具竞争力的钢结构工程总承包商；设计院愿景是成为绿色建筑领域客户首相的知名设计机构，房地产愿景是成为中国钢结构房产的领跑者。

企业文化包含内容很多，但我感觉对我影响最大的是价值观这一条，某某一致的价值观是创造价值，敬业忠诚，尊重沟通，诚信服务。通俗地讲，创造价值即员工自身价值实现的过程。创造价值分为“创造”和“价值”两大块，创造是指价值产生的过程，要想创造价值，每一个员工都必须实施保持谦卑的学习心态，求教，思考，突破和创新，以高标准来严格要求自己，不要抱怨任何困难，而是转向寻找困难的解决方案。价值分为三个层面，即个人价值、家庭价值和社会价值，个人价值是基础，这个源自自身的努力，自身值多少钱才会得到相应的价值，公司也一定会给你相应价值的报酬，实现了个人价值，才能实现家庭价值，即我们才能承担家庭责任，让家人生活幸福。然而价值的最终体现是社会价值，我们作为社会的一份子，就应该完成自己的本职工作，把每一个简单的工作都认真做好，就是在为社会提供优良的产品和服务，就是为社会做贡献，即是社会价值实现的过程。

对于钢结构的制作安装流程，通过各技术相关部门领导的培训和自己的观察，我也对全过程有了初步的了解。简单来说，钢结构制作包含两类构件，翼板、腹板和小料（各加劲板），翼板、腹板的制作流程包括：排版、下料、清磨、焊接、组立、门焊和矫正；小料制作流程包括：下料、清磨和打孔。翼板、腹板和小料分别制作完成后进行装配焊、矫正、抛丸和油漆等过程。制作完成之后再运输到现场，现场拼装乃至现场焊接。流程说起来简单，然而真正实施起来就会遇到各种各样的问题，为了控制工程进度和成本，我们每一个细节都必须高标准的严格要求，很多问题在前期看起来都是小问题，然而两个问题一累加，其后果都是不堪设想的。

在质管部的培训期间，我跟随师傅对构件尺寸进行了校核，我发现师傅对各尺寸把握的非常严格，他总是以高于国家规范的标准进行质检的，这表面看似 非常苛刻，实则不然，他是对公司负责，也是对工段负责。他告诉我，发现任何问题都不能放过，都必须把它揪出来并改正掉，发现的越早问题就越好解决，造成的损失也就越小，事实其实也就是这样。通过跟随师傅学习的两天半时间让我更加细心了，也不再害怕挑出自己工作中的问题了，感觉收获很大。

时间过得很快，入职培训即将结束，在这个过程中我学到了很多东西，包括做人和工作方面的，我也深知学习的重要性，其实我们每一天都可以学到很多新的知识，每一个细节都需要我们去把控，学习无处不在，正是这次培训让我真正了解到了这一点，活到老学到老，在今后的日子里我一定一往无前，向着自己的目标奋斗，逐步实现个人价值、家庭价值和社会价值。

2015.07.26

第四篇：常安钢构技术部个人工作总结

技术部个人工作总结

2013年5月至8月

时光荏苒，忙碌而又硕果累累的，三个月已经过去了，将技术部门在这三个月的工作做一个回顾,以便弥补不足，更新观念，为下阶段能取得更大的成绩。三个月以来在公司领导正确的领导下，在人事部门的指导协助下，我部门以坚持精益求精，与时俱进的精神，细心的工作态度。并取得了一定的成绩。同时工作中也存在一定的不足，现将三

个月的工作做如下总结：

一、正在建设起一支强有力的专业技术队伍

各部门都存在人才奇缺的严重不足，技术部门也不例外，自己努力学习常安钢构的企业文化，经营理念，努力提高个人的专业技术水平。还负责培养一名学徒，但是在公司领导的支持下，在公司人事部门的大力协助中，积极为技术部门招聘技术人才，虽然还没有招到。但是根据公司的需要，本着择优录用的原则，明年的培训任务还是比较重。不过，相信在公司领导的支持下，我部门会克服困难，排除问题，使全部门所有人员在新的一年中取得专业技术的飞速提高。

二、完成了公司下达的各项工作任务

这三个月工作因为各种原因，存在任务重，时间紧的困难。但经过公司领导的正确指导，通过我部门不懈努力，完成了选叶车间（1000吨），成品周转仓库（160吨），打叶车间次构件和收尾工作，张家界（37吨），万路达（89吨），宝马4S店（200吨）等工程的图纸深化。还完成了常德政德驾校，烟机加层，林宏锅炉厂，达门船厂车棚，恒安纸业中水八局马来西亚工程，永生堂蘑菇车间等等工程的预算，报价。基本保证了各项任务在公司的规定时间内，高标准，严要求的完成。这和公司领导的正确指导，大力支持，密不可分。但有时也因为赶进度，图纸出现了一定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏，这是明年应大力解决的问题，争取在下阶段中避免和减少图纸中出现不应该犯的错误。

常安钢构公司技术部

第五篇：安全年活动

龙固煤矿组织开展“决战年终、实现安全年”安全宣传服务进区

队活动

作者：龙固煤矿发表时间：2009-12-17 16:43:28阅读次数：

2为确保年终安全生产，实现第七个安全年。近日，龙固煤矿工会女工委组织文艺骨干深入采掘一线区队，开展“决战年终、实现安全年”安全宣传服务进区队活动。活动中女工协管员为工友们送上了平安果和吉祥桔，并表演了歌曲《妻子》、《儿行千里》情景剧《两地书--忏悔录》、群口快板《话安全、促决战》等节目。特别是在演员在演唱歌曲《妻子》时，工友们听到动情处和着节奏打着拍子，现场气氛十分热烈。在活动中还穿插了安全知识问答环节，职工积极踊跃的抢答，并进行了一定的物质奖励。各区队干部表示通过观看这次由矿工会组织的安全宣传服务活动使广大职工切身感受到安全的重要性，安全情系着家庭的幸福，安全关系着企业的发展，他们有决心在09年的最后10多天时间里，奋力冲刺，安全生产，确保实现安全年。

据统计活动共送水果200多斤，护膝、围巾30多条，安全宣传册800余份。希望通过这次活动的开展进一步提醒职工朋友们临近年终，牢记安全、遵章作业，全力以赴，积极投入到矿井“三大硬仗”中，为矿井顺利实现各项安全奋斗目标做出应有的贡献!

华南通信公司开展2009年年终工作调研及安全检查活动

2009 年12 月23 日至24日，华南通信公司领导带领由各部室相关管理人员组成的检查组，到属下各经营单位开展综合调研活动。调研过程中，检查组通过现场检查、召开座谈会等形式，了解各单位2009 年各项业务的开展情况，以及2010 年的发展计划和工作思路，同时，对各单位落实安全生产和计划生育工作的情况进行了检查。通过综合调研活动，掌握广大员工的思想动态，听取各单位对企业各项工作的意见和建议，为各单位解决实际困难和存在问题。

从检查情况看，安全生产方面，各单位都能够建立健全安全生产各项规章制度，落实安全生产责任制，建立安全生产标准化工作档案。通过多种形式开展安全宣传教育，进一步提高员工的安全意识和安全生产知识。现场的各项安全措施基本到位，没发现违规操作行为。在各级领导和全体员工的共同努力下，公司实现了安全生产无事故的目标，安全管理工作取得一定的成效。在计划生育工作方面，各单位都能遵守国家计划生育政策及上级公司相关规定，落实计划生育责任人，配备计划生育兼职人员，健全计划生育管理组织机构，建立员工计划生育情况档案，全年没有发现违反计划生育政策的行为，计划生育工作全面达标。生产经营工作方面，公司领导充分肯定了基层各单位能围绕企业主营方向，努力开展业务，积极探索发展新方向，开拓业务合作新领域，作了不少艰苦而有意义的探索和努力，取得了一定的经营业绩。

在综合调研活动过程中，公司领导还与各基层单位骨干亲切座谈，总结分析过去一年的工作，展望新年的工作设想。2009年，各单位围绕“强化与深入”的工作主题，深入学习实践科学发展观, 积极拓展业务，规范内部管理，增收节支，落实安全生

产和计划生育工作，加强基础管理工作，加强政治思想工作，推进企业文化建设，各方面工作都取得了一定的成效。2010年，各分公司要围绕企业主营方向，坚定发展信心，勇于接受考验和挑战困难，坚忍不拔，奋力进取，积极拓展业务，并进一步整合资源，努力提升服务水平和盈利能力，争取在业务拓展、市场开发等方面取得新的突破。

省十里坪劳教所召开2007劳教人员年终总结表彰

大会

［ 作者：管理员来源：浙江省劳教局点击数：752发稿时间：2008-2-5 ］

2月2日下午，省十里坪劳教所在劳教人员半开放式管理区文化

活动中心召开了2007劳教人员年终总结表彰大会。会上，宣布了

2007文明学员名单、季度星级文明中队和荣获文明大队单位。

会上，该所俞伟民副所长对2007年管理教育工作进行了总结回

顾。他说，过去一年，通过开展各项教育整顿和评比竞赛活动，不断

提高劳教人员遵纪守法观念和改造积极性，顺利实现了场所全年安全

稳定；通过科学规划，合理布局，三种管理模式运行和劳教人员戒毒

工作得到了深化；通过求实创新，不断丰富教育矫治内容、形式和手

段，课堂化教育取得新实效；通过完善设施，提高伙食标准，劳教人

员生活环境和身心健康得到了有力保障。

就加强2008年场所管理教育工作，引导劳教人员树立正确的改造

态度和目标，俞伟民副所长提了四点要求：

一是要明确目标，切实增强改造的自觉性和主动性。要进一步细化劳教人员“三项制度”、日常行为养成考核以及队列考核的标准和方式，继续通过不间断的教育整顿活动，切实增强劳教人员的身份意识、守纪意识和改造意识。要自觉开展“六比”竞赛，围绕“六个标准”不断规范、约束自己的行为养成。

二是努力适应三种管理模式改革工作要求，注重自我矫治和本质改造。要重点围绕“规范化中队”建设、丰富所内开放人员处遇两项具体工作，进一步深化推进三种管理模式。要积极参与以“环境整洁、用语文明、关系和睦、平等互助、全面进步”为主要内容的规范化中队建设，同时要积极争取享受所内开放式管理处遇。

三是积极参与各项教育学习活动，努力提高自己的综合素质。要进一步安排丰富生动的学习教育活动和文体活动。既要结合省局新编的《十七大教育读本》，组织形式多样的十七大主题教育；也要在延续劳教人员篮球联赛和大型歌咏比赛的基础上，举行劳教人员职业技能比武、“结伴奥运走向新生”艺术活动月等大型活动。要学会通过“心桥热线”和心理信箱、心理门诊等途径，学会自我放松、自我调整、自我进步。

四是春节期间，人人要过一个喜庆安全、文明和谐的春节。要做到听从指挥、服从管理，珍惜自己的改造成果，不能放松要求、掉以轻心。要注意春节期间的礼貌礼节，注意保持个人内务卫生和公共场所卫生的整洁。民管会、值班岗位劳教人员要强化职责意识和服务意识，认真协助中队维护好节日秩序。

会上，文明学员代表作了发言，并向全所劳教人员发出了新年改造倡议书