有关煤质运销管理工作现场会上的欢迎词

第一篇：有关煤质运销管理工作现场会上的欢迎词

各位领导，同志们：

在这春暖花开，春意盎然的美好季节里，集团公司煤质运销管理工作现场会在我矿召开，这既是集团公司领导对我矿煤质运销工作的鼓励和鞭策，又是对我矿各项工作的推动与促进。在此，我代表矿党委、矿行政对会议的召开表示热烈的祝贺！向前来参加会议的各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

近年来，我矿在集团公司的正确领导下，在运销总公司的指导帮助下，始终把提高煤炭质量，抓好销售服务作为企业应对市场竞争，促进企业高效发展的中心任务来抓，按照“面向市场、抢抓机遇、提质增效、争创品牌”的工作思路，牢固树立“现场条件好也要抓煤质，现场条件差更要抓煤质”的思想，从加强领导建章立制入手，从生产源头和生产过程抓起，加大洗选加工力度，强化销售服务，尤其是我们以企业文化创建为契机，把6S、4E管理引入煤质运销工作中，全面推行精确化管理，搭建起了抓细节、严过程、控动态的精确化管理平台，促进了煤质运销工作的健康发展和经营效益的全面提升。20**年煤炭综合售价434.73元/吨，同比上升85.57元/吨，煤价创出了历史最高水平。

质量是形象、质量是效益、质量是生命、质量是根本。尤其是在煤炭市场竞争日益激烈的情况下，企业要谋生存、图发展，必须树立全新的、牢固的质量观念。在今后的工作中，我们将以这次会议为新的动力，把煤质管理工作上升到与抓安全生产同等重要的位置，不断健全完善全过程煤质控制体系，全面推行质量管理和优质化服务，合理配采、配运，努力打造xxx矿煤质、服务“双品牌”，进一步巩固提高“xxx煤”市场信誉，为我矿经济效益的提高和集团公司跨越式发展做出更大的贡献。

最后，预祝会议取得圆满成功！祝各位领导和同志们身体健康、工作顺利！

谢谢大家！

第二篇：煤质运销管理工作现场会欢迎词

煤质运销管理工作现场会欢迎词

各位领导，同志们：

在这春暖花开，春意盎然的美好季节里，集团公司煤质运销管理工作现场会在我矿召开，这既是集团公司领导对我矿煤质运销工作的鼓励和鞭策，又是对我矿各项工作的推动与促进。在此，我代表（来自wenmi114.com）矿党委、矿行政对会议的召开表示热烈的祝贺！向前来

参加会议的各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

近年来，我矿在集团公司的正确领导下，在运销总公司的指导帮助下，始终把提高煤炭质量，抓好销售服务作为企业应对市场竞争，促进企业高效发展的中心任务来抓，按照“面向市场、抢抓机遇、提质增效、争创品牌”的工作思路，牢固树立“现场条件好也要抓煤质，现场条件差更要抓煤质”的思想，从加强领导建章立制入手，从生产源头和生产过程抓起，加大洗选加工力度，强化销售服务，尤其是我们以企业文化创建为契机，把6S、4E管理引入煤质运销工作中，全面推行精确化管理，搭建起了抓细节、严过程、控动态的精确化管理平台，促进了煤质运销工作的健康发展和经营效益的全面提升。2005年煤炭综合售价434.73元/吨，同比上升85.57元/吨，煤价创出了历史最高水平。

质量是形象、质量是效益、质量是生命、（来自wenmi114.com）质量是根本。尤其是在煤炭市场竞争日益激烈的情况下，企业要谋生存、图发展，必须树立全新的、牢固的质量观念。在今后的工作中，我们将以这次会议为新的动力，把煤质管理工作上升到与抓安全生产同等重要的位置，不断健全完善全过程煤质控制体系，全面推行质量管理和优质化服务，合理配采、配运，努力打造xxx矿煤质、服务“双品牌”，进一步巩固提高“xxx煤”市场信誉，为我矿经济效益的提高和集团公司跨越式发展做出更大的贡献。

最后，预祝会议取得圆满成功！祝各位领导和同志们身体健康、工作顺利！

谢谢大家！

第三篇：煤质运销管理工作现场会欢迎词

煤质运销管理工作现场会欢迎词

煤质运销管理工作现场会欢迎词

各位领导，同志们：

在这春暖花开，春意盎然的美好季节里，集团公司煤质运销管理工作现场会在我矿召开，这既是集团公司领导对我矿煤质运销工作的鼓励和鞭策，又是对我矿各项工作的推动与促进。在此，我代表（来自）矿党委、矿行政对会议的召开表示热烈的祝贺！向前来

参加会议的各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

近年来，我矿在集团公司的正确领导下，在运销总公司的指导帮助下，始终把提高煤炭质量，抓好销售服务作为企业应对市场竞争，促进企业高效发展的中心任务来抓，按照“面向市场、抢抓

机遇、提质增效、争创品牌”的工作思路，牢固树立“现场条件好也要抓煤质，现场条件差更要抓煤质”的思想，从加强领导建章立制入手，从生产源头和生产过程抓起，加大洗选加工力度，强化销售服务，尤其是我们以企业文化创建为契机，把6S、4E管理引入煤质运销工作中，全面推行精确化管理，搭建起了抓细节、严过程、控动态的精确化管理平台，促进了煤质运销工作的健康发展和经营效益的全面提升。2005年煤炭综合售价元/吨，同比上升元/吨，煤价创出了历史最高水平。

质量是形象、质量是效益、质量是生命、（来自）质量是根本。尤其是在煤炭市场竞争日益激烈的情况下，企业要谋生存、图发展，必须树立全新的、牢固的质量观念。在今后的工作中，我们将以这次会议为新的动力，把煤质管理工作上升到与抓安全生产同等重要的位置，不断健全完善全过程煤质控制体系，全面推行质量管理和优质化服务，合理

配采、配运，努力打造xxx矿煤质、服务“双品牌”，进一步巩固提高“xxx煤”市场信誉，为我矿经济效益的提高和集团公司跨越式发展做出更大的贡献。

最后，预祝会议取得圆满成功！祝各位领导和同志们身体健康、工作顺利！

谢谢大家！

第四篇：煤质运销述职报告(最新)

述 职 报 告

我叫***，现任团柏矿煤质运销科科长，主管全矿的煤炭运销和煤质管理工作。下辖装车队、推土机组、煤质化验室、及过磅计量。今年以来，紧紧围绕集团公司“安全、高效、”发展战略，按照矿上各项方针政策，结合本科实际，整章建制，完善标准，狠抓调煤管理及煤质管理。1—11月份共计调煤 191.8万吨，煤质增收230余万元，且安全事故为零。为我矿全年任务的完成打下坚实基础。为我矿的经营管理目标的实现做出了巨大的贡献。现就今年的工作做简要述职。

一、各项指标完成情况：

1、2012年全年调煤计划190万吨，预计全年调煤206万吨，完成计划108%，截止12月21日实际调运204.5万吨，其中：**调运1187157吨、李雅庄689536吨、**矿151726吨、水电中心5997吨、**多经986吨、地销999.96吨。

2、煤质增收1——11月份因我矿煤质灰分指标低于考核指标。煤质增收230余万元，为我矿的经营指标完成做出了贡献。

二、所做的各项工作：

一是狠抓制度建设，制作了内调煤的管理办法，规范了操作流程，确保了各项工作的安全运行。二是加强了科领导值班制度，成立了以科长、副科长、书记为首的三支小分队，坚持不定期的巡查巡视，解决处理全科范围内的各类事情，使事故消灭在萌芽状态，确保了各项工作的安全完成。三是在安全管理上，我们采取多种措施，确保安全无事故。

1、交通运输方面，在学生上下

学期间，维护交通秩序，限车、限速解决了特殊时段行车安全问题。

2、推土机行车方面加强对推土机司机的安全教育，制定了推土机安全行车制度和规定，严禁酒后驾车、疲劳驾车、超速带病行车，人人写出了安全保证书，确保了推土机行车安全。

3、装车安全方面，对筒仓下装车系统周围进行焊钢筋加固，对设备进行专人维护看管，确保不失盗、不丢失。

4、结合“手指口述”行为活动开展制定了标准及行为卡片，规范了职工操作行为，熟悉了职工岗位责任。通过以上工作使全科安全思想得到了稳固，安全行为得到了规范，实现了全科前半年安全无事故的目标。四是落实各项工作内容，确保各项工作的完成。具体做法是：

1、清扫外部障碍，确保调煤道路畅通，年初积极与*村村委协商，签定了陈村临时道路使用协议。同时与市交通局公路处沟通，解决了*村临时道路在上一级路段的道路逆行问题，与市运管部门建立了友好的合作关系，解决了道路纠纷，确保道路畅通。

2、对装车设施、设备及计量设备进行保养修理，确保设备正常使用，前半年对装车溜子进行全部更换，确保调煤正常。

3、出动装载机、汽车等机械对*村临时道路铺垫，共计垫路10余次，垫洗矸700余方，确保*村临时道路平整畅通。

4、为了堵塞漏洞，防止偷煤换煤，我们对运煤车辆使用了塑料铅封，进一步规范了调煤流程，确保了调煤的顺利进行。

5、加强推土机维护保养，对220型推土机进行5次小修和维护，确保机车完好，完成煤场推煤、锅炉房推煤及疙瘩条推矸等任务，为井下生产不顶库，打下了坚实的基础。11月份我科新增两台推土机，为我矿以后煤场推煤工作具备了良好的的条件。五是煤质管理上，狠抓原煤质量控制，确保质量达标。3月末为了理顺机制，调整关系，调动职工狠抓煤质管理的积极性，对选矸队进行归入皮带队管理，从而使我矿原煤煤质得到了根本转变，9月份我科开展了煤炭质量管理月活动，从制度建设、宣传发动、现场管理做出了大量工作，1——11月份我矿煤质增收230余万元，为我矿经营运行做出了贡献。

今后努力的方向

随着矿井生产能力的不断提升，运销业务逐步增大，**地销即将开展，我很练内功，进一步完善制度，保质保量的完成各项煤炭调运任务。

这是我2012年的工作述职，成绩的取得是我应该做的，也是我做为一名科长必须做的，但我还要戒骄戒躁、谦虚谨慎、克服自身缺点进一步把工作做好。

运销科***

2012年12月22日

第五篇：在全市“门前三包”现场会上的欢迎词

尊敬的各位领导、各位来宾，同志们、朋友们：

在这金秋八月、丹桂飘香的美好季节，全市“门前三包”现场会在我区隆重召开。这既是对我区“门前三包”工作的鼓舞和鞭策，也将对我区城市管理工作产生极大的推动和促进作用。借此机会，我代表**区委、区政府向莅临会议的各位领导、朋友们表示热烈的欢迎和诚挚的问候。

近年来，我区按照

“居民增收、企业增效、财政增长、后劲增强、和谐增加”的目标，大力实施“项目兴区、工业强区、商贸旺区、城市靓区、开放活区”的发展战略，全力(来源：好范文 http://www.xiexiebang.com/）做好“扶植大产业、推进大项目、开发大楼盘、建设大市场、融入大旅游”五篇文章，经济社会快速发展，城市面貌焕然一新。今年1-6月份，全区gdp增长19%，财政收入增长24.6%。

人民城市人民建，人民城市人民管。城市管理作为一个动态的系统工程，涉及到城市各层面，既需要政府主导，各职能部门各司其责、通力合作，更需要发动公众广泛参与，形成人人关注建设、人人参与管理的良好社会氛围。**区作为一个老城区，要焕发新活力，展示新面貌，提升新形象，创建文明城区，实现市委、市政府提出的“一年一小变、三年一大变”的工作目标，迫切需要建立全民参与、责任明确、富有效率的“门前三包”这一管理体制。为全面推进“门前三包”工作，我们按照抓“门前三包”就是抓发展、抓稳定、抓和谐，抓好“门前三包”就抓住了文明创建和城市管理的“牛鼻子”的理念，成立了专门的领导班子，组建了专门的监督员队伍，加大了工作宣传力度，明确了各单位的职责，取得了初步成效。成绩的取得得益于市委、市政府的正确领导，得益于市委宣传部、市城管综合执法局、市城市管理办公室等部门的科学指导，得益于兄弟城区的大力支持，也得益于全区广大干部群众的积极参与。但我们的工作还刚刚起步，我们将以本次会议为契机，按照市委、市政府的要求，虚心学习兄弟城区的经验，坚持以人为本，坚持疏堵结合，坚持教育与处罚并举，进一步完善工作方案、进一步改进工作方法，进一步强化工作责任，确保“门前三包”制度化、长效化、出成绩、出效果，向市委、市政府和**人民交上一份满意的答卷，为国庆六十周年庆典和“湘台经贸洽谈会”献上一份厚礼。

最后，祝全市“门前三包”现场会取得圆满成功！祝各位领导、朋友工作顺利，身体健康!